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農業公司工作總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編幫大家整理的農業公司工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
農業公司工作總結 篇1
實施政策性農業保險在固安縣委、縣政府的領導下，在縣政策性農業保險試點工作領導小組的共同努力下，以及基層單位的大力支持配合下取得了較好的成績，有力地促進我縣農業生產和發展，特別是對各種受災群眾恢復生產發揮了積極的作用。
20xx年我縣承保了玉米、小麥、奶牛、能繁母豬和育肥豬5個農險品種，共有8個鎮鄉xxxx萬農戶參保，收取保險費（含財政補貼）xxxx萬元，其中農戶繳費xxxx萬元，占總保費的XX%；中、省、市三級財政補貼xxxx萬元，占總保費的xxxx%；全年賠款支出xxxx萬元，賠付率達到XX%。現就我縣20xx年政策性農業保險工作開展情況總結如下：
一、建立了完整而且強有力的工作機構
我縣由分管保險工作的副縣長掛帥，成立了以農辦、財政局、農業局、畜牧局、人保財險公司等部門為成員單位的政策性農業保險領導小組，領導小組下設辦公室，負責日常事務。為保證農業保險順利實施，全縣15個鎮鄉還建立了相應的農業保險推廣站，組建了農險代辦隊伍，聘請了鄉鎮農業中心種殖業技術骨干和畜牧站養殖業技術骨干為鄉級推廣員，村組干部分工協助，進行農業保險的業務拓展和現場查勘工作。
二、加大宣傳力度，做到農險專項惠民政策進村入戶。
政策性農業保險品種較多，覆蓋面廣，受益范圍寬，政策性強，讓廣大農民朋友及時了解、認識、接受這項富民惠民的政策，必須切實做好宣傳工作。今年我們積極與廣播電視臺聯系，制作農險專題節目，考慮到農民朋友收看習慣，在合適的電視頻道和時段滾動播出；同時結合抽樣調查問卷的形式，深入到農村千家萬戶，摸清農村基層情況，從險種宣傳，動員投保，到現場賠付，深入細致地宣傳與報道政策性農業保險知識，使全縣農民真正體會到政策性農業保險是一項穩定農民收入、分擔農業風險的惠農政策。
三、制定一系列管理辦法和措施，保證保費收繳和賠付方便及時。
我們按照被保險農作物的栽種面積和生豬存欄量，確定當年承保面，結合各個鎮鄉實際情況，落實保險品種的承保目標，承保簽單方式實行“相對集中”原則，即以整鄉、村為單位整體集中投保和承保，禁止接受成數投保、比例投保。細化保單簽訂程序和手續，在保費的收取上，支公司到各鄉鎮現場核實清單收取保費。在查勘理賠方面，由于農業保險的災害事故涉及面廣，發生頻繁，如何及時查勘、準確理賠是搞好政策性農業保險的關鍵。我們制定了全縣的災害理賠具體實施細則。在災害理賠上，賠付與保費收取、與保險時段、與實地查勘的損失情況掛鉤，做到災害事件真實，災害損失準確，查勘理賠及時。市、縣二級公司都建立了賠案復查制度，進行抽查和自查。責任層層分解，落實到人。同時對于所有的賠付案件進行公示和舉報制度。
四、存在的問題及建議
（一）農業保險經營管理費用不足。農業保險承保、理賠面廣分散，涉及到農村群眾千家萬戶，從客觀和主觀上必然增加經營成本。建議政府適當提高經營費用標準，增加必要投入，以有效鼓勵保險企業經營農業保險的積極性，穩定企業經營，為增強我省“三農”抗災救災能力提供服務。
（二）農業保險管理水平和工作技能有待提高。農業保險政策性、技術性很強，如果經營農業保險不具備一定的專業知識和操作技能，勢必影響經營質量和成果，當前部分從業人員缺乏經驗和技能，不能適應業務發展的要求。建議政府主管部門主動與保險企業之間加強工作溝通協調，加強培訓交流，通過相互學習，取長補短，不斷提高我省農業保險試點的經營管理能力和水平。
（三）理賠服務工作不夠暢順。生豬（能繁母豬）保險理賠工作跟不上的原因主要：
一是縣市畜牧獸醫部門在出險檢驗工作時協調不夠，或存在只勘查不出具檢驗結果證明，或有時直接向農戶收取檢驗費用，從而引發農戶產生意見；
二是由于基層單位業務人員有限，加上養殖場地、保險標的分布在鄉村以及邊遠地區，造成查勘定損不夠及時。建議政府主管部門出面協調，明確縣級畜牧部門特別是鄉鎮一級的畜牧站（所）主動支持能繁母豬出險檢驗工作。
五、明年的工作計劃和工作思路
20xx年，我司將繼續認真貫徹落實黨中央、國務院和河北省政府以及總公司關于積極發展農業保險的精神，提高服務能力，發揮我司在支持“三農”中的行業優勢和作用。
（一）加大農網建設力度，加快農網建設步伐。為確保明年農業保險工作積極穩健發展，我司將進一步加快農村網點建設步伐，抓緊實施營銷增員計劃，拓展農村保險市場，不斷擴大農村或農業保險覆蓋面，切實為“三農”提供必要的全面的保險保障服務。
（二）擴大農業保險宣傳，提高農村群眾的保險意識。
在市分公司的`支持和指導下，根據當地政府的要求，在各級政府主管部門的協助下，認真開展宣傳工作，使農村廣大群眾認識保險，了解保險，接受保險，到主動自愿參加保險；積極配合政府開展政策性農業保險試點工作，進一步擴大政策性農業保險試點的承保面。
（三）加大風險管控力度，確保業務可持性經營。
一是嚴格把好承保質量關，做到現場驗標，風險評估，防止“病從口入”；又要嚴把理賠質量關，規范工作流程，保證第一現場查勘，防止假案錯案，防止道德風險發生。
二是加強與政府主管部門的溝通和協作，取得人力和技術上的支持，彌補因基層單位人員、專業技能方面的不足，避免經營管理過程中的被動局面，確保農業保險試點業務可持續經營。
（四）積極做好政府營銷，爭取政策支持。
開展農業保險，在很大程度上都要依靠政府的政策支持和行政推動。因此，結合實際，加大對當地政府營銷的工作力度，最大限度地爭取各級政府以及職能主管部門的支持，通過借助政府的行政能力，積極推動我縣農業保險試點工作的穩步發展。
農業公司工作總結 篇2
1、抓產學研合作，轉化先進適用成果。圍繞冀州市農業產業發展，今年以來，先后與中國農科院、中國農業機械化研究院、南京農業大學、河北農業大學、河北省農林科學院、河北科技師范學院等省內外多所農業類大專院校科研單位建立了產學研合作關系。比如說：冀州市經濟作物研究協會與中國農科院蔬菜所在周村建立了辣椒研究生實習基地、冀州市富農辣椒專業合作社與中國農科院育種中心共同選育了辣椒新品種--豐抗椒王，辣椒產量達到900斤/畝、河北永生食品有限公司與中國農業機械化研究院就“面條烘干技術”進行了研究開發，使該公司生產的面條產量居全國前5位；冀州市實施的“棉花節本增效栽培及深加工技術集成與示范”項目主要技術依托單位是河北省農科院、河北科技大學等5家科研單位，先后開發了3項新技術成果；另外正合作的項目有：冀州市立德飼料有限公司與河北農業大學圍繞“牛羊生物生物飼料正進行相關技術研究”，冀州市匯豐公司與河北科技師范學院專家，就肥料鰲合技術進行相關研究，旨在解決土壤缺素癥問題。
2、重點實施了河北省渤海糧倉科技示范工程基地建設，做好“小麥農大399，玉米先玉335等品種的引進及高產節水灌溉技術的示范與推廣”工作，重點是做好千畝示范基地建設，實現示范方節水55立方米，畝增產105千克。
3、做好省級農業科技循環園區實施工作，
（1）在小麥種植方面：建立核心區20xx畝，引進藁優20xx、師欒02－1高筋麥品種，畝產達到1050斤，畝產量增長15%；示范區面積推廣1萬畝，畝產量達到1000斤，畝產量增長10%。
（2）在倉儲方面：新建4座萬噸小麥倉儲庫，建成7萬噸的小麥倉儲能力。
（3）在養殖方面：規劃建成可存欄300頭的標準奶牛養殖基地，可為5000畝小麥提供優質的有機肥料，同時還可帶動周邊奶牛場從規模到效益有大的提升。建設年青貯飼料3200噸的青貯池1座，采用人性化飼喂管理技術、自動控制飲水技術、預約式太陽能控制技術、有益微生物菌群飼料飼草生物處理技術、生物活性礦物防治乳房炎技術、性控凍精技術、牛糞無害化處理技術等7項新技術，使奶牛乳房炎發病率降低消20%以上，鮮乳中微生物細菌總數（菌落形成單位/毫升）小于30萬，乳脂率大于3.5%,乳蛋白大于3.4%，飼料消化吸收率提高10-15%，產母牛率達到95%以上，奶牛產奶量年平均單產達到7.5噸，生鮮乳質量合格率達到100%。
（4）在食品加工方面：實現新上5萬噸面粉專用粉生產線一條，生產餃子、饅頭、餅干等面粉專用粉系列；掛面生產由一個系列50個品種，增加到二個系列100個品種，掛面產量由7萬噸增加到11萬噸。今年小麥粉加工產品追溯體系爭取省級資金40萬元。
4、在綠化苗木方面：今年以來圍繞生態文明建設和美麗村鄉建設，協助日鑫公司先后引進櫻花、早生櫟、中山杉、黑枸杞、血皮槭、紅葉石楠、豆梨、巨紫荊等綠化觀苗木20多個品種，種植面積20xx多畝，這些品種的引進通過2-3年的繁育，對豐富我市綠化品種、對美麗鄉村建設增添新的色彩。
5、培育扶持12個具有一定規模的農業專業類合作社、包括冀州鎮的蔬菜種植、徐莊鄉的養雞場、碼頭李的果品產業、西王及漳淮鄉的奶牛養殖產業、門莊鄉的糧棉種植、周村鎮的家庭農場等。結合我市開展的.土地流轉政策，幫助這些農業合作社經營者提高農業產品質量，加大科技投入力度，實行規模化、集約化經營管理，樹立品牌意識，從而帶動我市整體農業產業提升產業規模檔次。
6、組織申報省級科技支撐計劃項目4項，渤海糧倉成果轉化項目申報1項，及衡水市衛生指導計劃項目申報（計劃申報3項），完成項目鑒定驗收4項。
7、完成我市農業科技特派員的審核認證工作，我們科室深入到田間地頭，不辭辛苦，順利完成并及時上報。為科技特派員工作的下一步開展奠定了良好的基礎；完成我市省級科技型中小企業的資格審核認定、申報工作，結合本科室的業務特點，我們親自深入到鄉鎮、農村一線，在下鄉考察培訓的同時進行本項業務認證，認真把關，詳細審定。及時申報，保質保量地完成了局領導交辦的任務。
8、完成科技下鄉工作，結合農業業務考察并結合各類科技項目（如國家級富民強縣、渤海糧倉等項目）培訓，我們農業科管科本年度下鄉30余次，把最新的、實用的農業科技知識、農業產業發展動態、政策趨勢送到農村、農民手中，在我市農民心中樹立冀州市科技局下鄉宣傳“業務精、服務強”的良好形象。在最近市里組織的科技文化衛生三下鄉活動中；在今年我科室作為主要負責還完成我市科技活動周工作，邀請衡水市科技局深入到碼頭李鎮等基層單位進行科技宣傳，樹立全民科技意識，提示我市整體科技素養；結合市政府統一召集組織的黨員志愿者活動，在我市九州文化廣場進行大型活動，宣傳實用易懂的科技常識，在各參展單位中表現突出，受到了市領導的贊揚，共發放各類資料5000余份。
農業公司工作總結 篇3
縣林業局按照縣委縣政府統一部署，20xx年幫扶聯系村為春秋鄉楓樹村。按照“目標扶持、合同包幫、責任到人、考評兌現”的扶貧機制，著力構建專項扶貧、行業扶貧、社會扶貧“三位一體”的扶貧格局。從實際出發，牢牢把握統籌城鄉發展、構建和諧社會這條主線，以堅持壯大村集體經濟、增加農民收入為目標，以發展當地特色產業、提高素質培訓為重點，充分發揮優勢，進一步加大幫扶工作力度，落實幫扶舉措，真正做到了認識到位、領導到位、措施到位、資金到位、指導到位，達到了年度幫扶的目標，取得了較好的幫扶成效。
一、幫扶村基本情況
楓香樹村位于春秋鄉南部，省道舒桐路穿境而過，距春秋鄉政府8公里，東與文沖村毗鄰，南與湯池鎮留覽村相鄰，西與三塘村山崗接壤，北與興隆村隔河相望，村域面積3875畝，耕地面積915畝（其中水田831畝，旱地84畝），林地面積2319畝，重點公益林2319畝，轄15個村民組，420戶，總人口1550人，勞動力1100人，人均純收入4675元。該村屬江淮丘陵地區，地處大別山余脈，盛產水稻、玉米、茶葉、板栗等。農業生產主要以水稻、油菜、玉米為主，兼有大豆、谷類和薯類等作物，林業以板栗、油茶為主。整村推進項目涉及貧困戶302戶，貧困人口980人，其中特困人口45人。
二、加強領導，落實責任
進一步統一思想，加大對幫扶工作的領導，縣林業局成立由局黨組書記、局長盧月舒任組長，分管領導李增奎任副組長，辦公室、財務室等相關股室負責人為成員的縣林業局幫扶工作領導組，領導組下設辦公室，徐善傳同志兼任辦公室主任，領導組負責組織協調幫扶工作。縣林業局與幫扶村簽訂了幫扶協議，制定了幫扶實施方案。局機關25名干部、職工與特困戶簽訂了包保合同，為貧困戶脫貧致富想辦法出主意，幫助制定經濟發展的計劃、措施。縣林業局把幫扶工作列入重要議事日程，多次召開專題會議研究部署幫扶工作，進一步明確局主要領導作為幫扶工作的第一責任人，分
管領導是直接責任人，職能股室和具體人員是具體責任人，確定幫扶目標，完善幫扶機制，做到決心不變、熱情不減、工作不松。縣林業局分別于6月和12月由局領導帶隊，到幫扶村開展幫扶工作。局長盧月舒分別于6月8日和7月7日，到幫扶村查看汛期地質災害點情況，并看望慰問了所包保的特困群眾，其他包保干部結合自身工作，陸續到包保對象家里開展了幫扶慰問活動。
三、幫扶工作見成效
（一）多方爭取資金，加快基礎設施建設。20xx年縣林業局幫助幫扶村利用一事一議項目資金3萬元，自籌2萬元，新修陳老屋、雙合水泥路400米；利用扶貧資金26萬元，新修衛東水泥路600米、立新水泥路700米；利用水利資金5萬元，深挖歐家塘、小麻塘2口當家塘，修復2條30米長大堰。群眾的生產、生活條件得到了較大的改善。幫助幫扶聯系鄉鎮春秋鄉爭取省扶貧資金7萬元，從局自有資金中撥
付防汛抗旱資金2萬元。
（二）利用行業優勢，加大林業幫扶力度。幫助幫扶聯系村爭取林業項目資金，發展油茶100畝，干道綠化3.6公里，爭取重點公益林管護支出項目資金8萬元，實施公益林補植補造260畝。幫助結對共建村爭取封山育林1000畝，落實項目資金7萬元，在幫扶聯系村開展油茶、茶葉、板栗等農業技術培訓，使107人受訓，印發技術資料300多份，
從“輸血”型向“造血”型的轉變，有效地提高了農民的`素質和自我發展能力，較好地實現了農業增效、農民增收的目標。
四、下步工作打算
1、進一步加大基礎設施建設，計劃投資80萬元，新修通往三塘3公里的通組公路；
2、進一步加快林業發展步伐，吸引有實力的企業大戶，參與該村林業發展，加快林地流轉，促進規模發展，計劃新栽油茶200畝，油茶低改200畝。
農業公司工作總結 篇4
一、20xx年工作回顧
為了認真貫徹落實鄉三會議精神和利源公司20xx年工作計劃，班子成員艱苦奮斗，開拓創新，努力工作全面完成了公司下達的各項工作任務。
1、抓進度，保質量，項目建設全面完成。一是為了保證蔬菜反季節銷售和儲存，投資300萬修建20xx噸氣調庫1座，7月中旬投入使用，現儲存蔬菜80多個品種300多噸。二是完善蔬菜批發市場基礎設施建設，保證市場正常運營，投資80多萬元修建蔬菜儲存室和員工宿舍44間。投資30多萬元對氣調和員工宿舍院落進行硬化。投資13萬元在批發市場安置120噸電子磅1臺和電子廣告顯示屏，批發市場于7月份投入運營，現運行基本正常。三是為了進一步壯大千頭肉牛養殖基地規模。投資50萬元新修日光保溫牛舍2棟720平方。投資30萬元對原四棟牛舍進行了改造。投資20多萬元，新修600噸的飼料青儲池2座，工程于7月份竣工。現已投入使用，當年青儲飼草20xx噸。四是改善設施條件，擴大種植規模，投資25萬元新搭建拱棚75座，投資5萬元修建30噸的洋芋窯1座，投資四萬元對蔬菜生產基地內的道路進行了鋪沙整修。
2、抓培訓，調結構種植穩定提升。一是利用農閑時間組織蔬菜基地務工人員，邀請縣農技推廣中心技術人員和土專家，利用五天時間進行了蔬菜種植和病蟲害防治技術培訓，培訓人員210人次，使蔬菜種植人員的種植技術明顯提高。今年蔬菜生產突破200噸。二是早動手，大棚蔬菜提前上市。從2月21號開始，對大棚蔬菜進行種植，較去年前一個月上市。三是根據市場行情，調整作物布局，種植玉米500畝，較去年壓縮200畝。新增洋芋150畝，露天蔬菜50畝。種植大棚蔬菜22個品種100畝，較去年上升27畝，生產蔬菜220噸，較去年上升122噸。洋芋60噸，玉米15噸，完成銷售收入21萬元，較去年上升6萬元。
3、抓管理，定措施，職工生產效率明顯提高。一是抓管理，從職工管理入手，建立健全了考勤考核制度，班前例會制度和職工管理制度，二是定措施，將所有大棚按品種分配到人，定產量，定效益，種植管理責任到人，在每天的生產中實行計件工資制，任務到人，從而提高了生產效率。
4、抓經營，將成本，生產效益穩中有增。一是確定專人進行營銷，定銷量，定效益，使今年的蔬菜損耗降低到3%以內，賬務做到了日清月結，二是利用農閑時間組織看門人員育蔬菜苗木6個品種18萬株。其中西紅柿3萬株，黃瓜2萬株，紫甘蘭5萬株，60天甘蘭4萬株，冬甘蘭4萬株，蔥秧1000斤，降低成本2萬元。三是對農具進行領用制，責任到人，如有損壞照價賠償。種籽，農在由專人看管，按實際用量簽字領用，使材料損耗明顯下降。
二、存在問題
20xx年在各項工作中雖然取得了一定成績，但是按公司的要求相比還是有很多不足之處，一是管理方面較去年雖然有所提高，但是還存在一定管理漏洞。二是今年的蔬菜雖然取得了豐收，但在病蟲害防治技術方面還存在薄弱環節。三是農業機械較少，勞動成本增大。四是部分棚架損壞嚴重，下年無法使用。五是少數棚紙受自然災害影響，需要更換。以上問題我們會在以后的工作中認真研究，揚長避短短，加以解決。
三、20xx年工作計劃
20xx年我們將認真貫徹縣上提出的：“統籌城鄉發展，推動轉型跨越”的.總體部署。按照鄉黨委，鄉政府和利源公司的工作要求，緊緊圍繞黎明川現代高效農業示范園中心工作，提高認識，轉型思想，大膽創新，真抓實干、20xx年我們主要抓好以下工作：
1、認真學習，加強管理，提高職工的整體素質。一是為了進一步提高職工的工作效率，我們將對職工的計件任務細化量化，查漏補缺，明確靠實計件任務。二是認真學習有關管理方面的先進知識，認真研究，扎實細致的完善考勤考核和職工管理制度，實際有效的加強職工管理，使職工的整體素質逐漸提高。
2、合理布局，精密謀劃，提高生產種植效益。一是計劃種植大棚蔬菜100畝。其中：辣椒35畝，西紅柿22畝，豆角7畝，茄子8畝，葫子5畝，蘿卜5畝，生菜，菠菜等18畝。二是種植露天蔬菜50畝，其中白菜15畝，蘿卜15畝，甘蘭15畝，大蔥5畝。三是種植洋芋150畝，玉米500畝。20xx年蔬菜生產完成200噸，銷售收入完成25萬元。
3、完善基礎設施，提高農業種植服務能力。一是投資10萬元購置300型拖拉機一臺，洋芋播種機，玉米播種機，洋芋收獲機，旋耕機等農機設施。二是投資6萬元更換報廢棚膜（840米2個，830米7個，520米20個，530米4個）搭建更換830米鋼管棚架60座。
回顧過去，成績于不足并存，展望未來，藍圖宏偉，任務艱巨而光榮，但是我們有決心，有信心，在心的一年里，周密謀劃，緊密團結，努力工作，向組織交一份滿意的答卷。
農業公司工作總結 篇5
尊敬的集團領導與直屬企業領導：
鄉企就是一家農業外貿公司，靠特種經營吃飯，有獨占的市場生存空間，狀態水平也就是溫飽型，與中牧、錙柴、中水這些具產業優勢的大企業沒法比，所以鄉企有自己的干法、活法，近年來能夠有較快的發展，是集團的領導、集團的支持，再加上埋頭苦干，關起門來搞精細化管理，把項目做精、做專、做細、做到極致，拼出來那么一點點成果，我們的目標很現實，就是把鄉企建設成具核心競爭力卓越的小公司，在農業國際貿易領域發展特色經營、特種經營，發揮比較優勢，拽掉競爭對手，以小搏大，干成事業干出影響力來，為集團整體事業的發展做貢獻。
一、上半年經營及資產狀況
截止6月底，營業收入突破3個億，同比增長80%；利潤總額1490萬，同比增長200%；預繳企業所得稅費390萬。
實現的主營產品：農用塑料8000噸，黃麻5000噸，食品添加劑3500噸，木材3000立方米，羊毛3000噸，紡織印染料220噸，芝麻1500噸，凍魚1噸，皮革66,000平方英尺；操作招標項目26個，招標額超過1個億，簽訂農業儀器設備進口合同200單；實現進口付匯6000萬美元，出口結匯200萬美元。
資產總額5億7，較年初增加6000萬，負債總額4億6，較年初增加4,900萬；預收賬款1億9,較年初增加2700萬,預付賬款1億3，較年初增加4200萬，貨幣及票據2億3，較年初增加4500萬，存貨1億7，較年初增加5200萬，應付賬款1億8，較年初增加8000萬，其他應付款6500萬，較年初減少4000萬，所有者權益1億零8，較年初增加10萬，是稅后凈利潤，貨幣及票據、預收、預付、應付賬款及存貨增長的主要原因就是經營業務穩步增長。
二、抓防控體系建設避風險
目前鄉企的小日子過的還可以，增長也比較快，這是我們實實在在干出來的，面對經濟危機作為農業外貿公司，我們所遇到的困難大家可想而知我不講了，僅匯報我們一些成型的做法：鄉企經營管理的核心工作、中心工作、重中之重，就是抓防控避風險，這是推動鄉企和諧穩定發展最強有力的抓手，強化風險意識，擺正危機、風險、增長與追求效益的關系，是我們對日常經營管理工作最基本的要求，不管是什么業務，不講風險防控，你就別做，有風險隱患，多好的預期收益我們也不眼紅，鄉企的董事會和經營班子在應對危機中，堅持推行逆勢而為，穩中取利的經營策略，這就使得鄉企在危機的環境中，開創了穩步增長的局面，獲得了較正常形勢下還要好的發展機遇，我們預計今年實現20%的增長是完全可能的。
鄉企抓防控體系建設核心是五個把控要點：
（一）制度建設要與時俱進
我們有自己的企業管理手冊，規章制度體系完備，全面覆蓋經營管理的各個運營環節和層面，鄉企制度體系的建設是花了大價錢的，我們所犯的錯誤上交的學費是上了億的，取得的制度建設成果就顯得非常的沉重與寶貴，是鄉企幾屆班子經驗和教訓的總結，是鄉企近三十年企業文化的積淀，我們堅持奉行那些具鄉企特色的鋼性原則和制度，而且行之有效。如：外貿業務管理系統操作規范、合同管理辦法、保證金制度、嚴禁賒銷經營的規定、庫存盤點管理辦法、資金雙向計息管理辦法、往來帳款管理辦法等等，這些都是鄉企防控風險的重要措施和手段，另外我們隨時根據企業經營管理形勢的變化對需要調整的防控環節的制度做不斷的修訂和補充，每年都有新制度出臺和舊制度的廢止，使我們的制度體系長期處在變動狀態，既堵也防，既控也疏，常變常新，與時俱進。這樣做的效果是，每一次制度的調整變動，就給全體干部職工上一堂警示課，敲一次警鐘，大家的弦總是繃著的，我們的職工會象賊盯錢包似的盯市場風險、盯經營風險，慧眼如炬，這是硬功夫，鄉企只賺不賠靠的就是這種硬功夫。
（二）防控理念要現實有效
鄉企奉行的防控理念是：風險控制第一，追求效益第二，規模擴張第三。企業生存是第一位的，第二層次是溫飽，第三層次才是發展和面子，這同人的需求層次是相同的，這種梯次序列是不能改變的'，我們的防控理念是有主客觀依據的。鄉企主業運營風險主要在三個方面：有政策風險-鄉企的主業就是在作政策，從政策扶持中取利。所以鄉企對政策變動特別敏感，就是為了抓政策機遇，鉆空子搞拼逢，因為扶持政策是有盈利余地的，我們的經營就是把盈利余地最大限度地留在鄉企，追求這種機會利益的最大化，我們就是一手抓為執行政策服務，多困難我們也要執行政策，也得把事情辦了，在商務部我們有些項目就是賠錢的，賠錢也得干，而且得干好，另一只手得空就撈錢，兩手抓兩不誤，既有名又有利。再有市場風險-鄉企把主業設定在涉農服務，就決定了經營項目的微利局面，只能求穩，沒有暴利，掌控不好就是虧損，所以在主業經營上，鄉企的防控理念定位在風險、效益、規模梯次掌控序列。在探索主業發展問題上我們一直遵循集團劉董事長對我們的教誨：政策取向不利的不搞，民營個體競爭的不搞，沒有準入門檻和高新技術含量的不搞，遵循這樣的原則謀主業發展，就使我們具備了企業的核心競爭力，具有了長遠發展前景，民營企業個體戶，我不管你多靈活、多有本事，我跟你不在一個經營層面，你沒資格同我競爭，你只能是我的下游市場，是我客戶網絡的終端，是我實現利益的搬手。有時候我們確實也要用搬手，孟加拉進的皮子，品質差，大企業沒人要，賣個體戶重新加工，搞點低檔劣質產品，老百姓一樣用，反正鄉企把錢是掙了。第三道德風險-共同的價值觀和發展理念是企業文化的精髓，也是企業防范風險的精神屏障。企業的道德風險源于干部隊伍，解決問題也靠干部隊伍，更新防控理念、構建防控體系、完善手段制約，從根上講都要靠人，靠隊伍，職業操守出了問題，防控體系就失效了，所以干部隊伍的品質和道德修養決定了企業風險防控體系的綜合水平，干部隊伍道德建設就是在締造軟系統，軟系統是一道無形的精神屏障，是鎖定和消除企業運營風險提高防控能力的最高境界。
（三）防控手段要現代化
鄉企的經驗，企業風險的防控職能要設在權力機構，要掌控的住。為有效提升防控能力，我們把貿管職能歸入財務部統一管理，經營業務審批、外貿合同、代理協議制備、開證申請、對外支付審批等相關手續通過網絡在線以標準制式完成，整個業務流程與資金運轉相匹配，資金不到位，審批程序中止，一句話，不守規矩就沒辦法操作業務。
在技術操作層面，為了根除部門割據、暗箱操作、資源封鎖、管理失控的弊端，我們重點抓了規范操作和管控手段創新，推行了外貿業務管理系統，制備了標準合同文本和規范的業務操作流程，項目預算、經營方式、產品客戶資源、授信分配、資金成本、合同及審批憑單全部進入貿管數據庫，實現了資金流向、業務流轉、合同單證與財務帳目的銜接，合同章、業務章歸口貿管，用印權力由財務部掌控，提高了監督和控制力。現代化的防控手段實現了我們夢昧以求的管控目標，我們稱之為鄉企外貿業務管理的陽光工程。
（四）把緊現金流捂住錢袋子
新的經營理念對企業運營狀態評估，第一要看現金流，第二是盈利能力，第三是市場占有率。因此，現金流已成為現代企業運營的血脈，是企業生命力的標志。鄉企財務和經營部門對企業運營風險的防控，最核心的部分就是現金流，我們通過搭建外貿業務管理網絡平臺，增加了動態監控的節點，根據業務進程分階段把控現金流，企業管理分三個層面進行防控（公司領導、財務與貿管、經營部門），把合同要件、單證和現金流有機地結合在一起，同時通過對貨權的嚴防死守，保證了財務運營與資產運營的雙重安全。坦白的講，我在鄉企平時管的事情不多，就是盯授信、盯現金流，進來的錢一般不管，一見錢出去了就眼紅，發生墊款的業務，必須由我和肖宏審批，雖然公司掌控著貨權，那款也必須在限定的限內收回并到我們兩這消帳，不然沒完，在現實操作中我們把掌控現金流當做了日常經營管理工作中的頭等大事。
（五）嚴格把握鋼性原則
事前預防是規避風險最有效的辦法，所以為有效防控風險，企業必須嚴格執行特有的一些鋼性制度原則，這種原則任何人在任何情況下都不能改變。比如鄉企制定了對外投資擔保管理辦法，規定對外投資、對外擔保都是禁止的，與主業相關的投資，也實行董事會一票否決，代理進口對外開信用證必須收保證金，不管什么情況不收都不行，你不然就別做，市場風險不可控的實行全額保證金制度，在貨權管理方面必須執行款到發貨規定，全部經營業務都嚴禁賒銷，決不放貨，這條原則在鄉企誰都不能破。
鄉企通過對上述五個方面的嚴格把控，保證了企業的運營安全。
三、抓穩定保增長兩手都要硬
鄉企逆勢增長的局面打開了，風險增大了，責任壓力也跟上來了，在危機環境中求增長困難是可想而知，即使這樣我們也決不退縮，還得搞創新、謀突破，因為維持是維持不住的，我們總講不進則退，維持的結果二三年以后就沒利潤了，所以我們是一心撲在發展上，要時不時地搞出掙錢的新項目來，我們最為關注的就是研究政策、鉆營市場，如果我們只忙著現有的項目掙點吃飯的錢，不謀長遠發展，將來一定是沒飯吃。
（一）要在變中求進
從現在開始，鄉企的做事風格要改變，目標也要改變，我們要設定有創造性的戰略發展目標，決不能守在%的增長上，這是集團對我們最低限度的要求，所以我們要盡快設定主業建設發展的戰略構想。我們現在已經具備了很好的發展基礎，要謀大事，要搞新題材新項目，搞具有成長性的項目開發，除政策性資源外，我們還要安排精力，好好做市場，我們要逐步將市場型項目培育起來，做成規模和體系。近年來我們的觀念和做為有些保守了，那種不要命勇于拼搏的精神頭沒了，根源就是現在有湯喝了，沒有緊迫感沒有生存的壓力了。
加強主業建設考慮長遠發展，我們已經有初步的想法了，配套農業外貿主業建設，增設倉儲環節，產業鏈條就完整了，就是在我們自己天津的地盤上建倉庫，投個千把萬搞2-3萬平米，即保住了地權又斷了地方政府的念想，還能享受到投資免稅政策，本身還有收益，還能為鄉企的自營業務創造更大的利潤空間，倉儲加貿易就是大流通，我們就齊活了。當然這事得集團同意了我們才干，我們還想用這個項目找個由頭套點國家的錢，進一步擴充鄉企的資本金。
經濟危機市場蕭條，并沒有把我們的職工逼急了，我們的骨干還沒上竄下跳，我們的職工還沒有心神不定，這不是好事，說明壓力不夠，我們的制度措施還沒有觸及到大家的利害神經，如果我們真松了勁，鄉企就往下掉了，業績沒了就該邊緣化了。所以，我們有壓力、有緊迫感，我們確實應該想想個億的銷售和5000萬利潤這樣的目標和方向，面對集團整體快速的發展形勢，我們要振奮起來，沖起來，要跟上集團改革發展的步伐，全力以赴做強做大核心主業，做出規模做出影響力來，我們必須通過自身的努力，靠業績來確立我們在集團主業建設中的位置。
（二）要借機生“蛋“
現在市場亂了，下一步是重新洗牌，現在已經見到苗頭了。新客戶，新單子開始上來了，我看鄉企的機會來了，抓機遇鉆空子是我們的強項，我們的信心緣于鄉企有在困境中掘起，有著豐富經歷、經驗的干部隊伍，這是鄉企最寶貴的財富，是鄉企在危機中干成事業的基礎。在新形勢面前，我們也需要補課，補什么，補主業建設創新，補項目資源開發，補經營業務的成長性，我們要投入精力，找準方向，象狼群一樣地撲向市場，最大限度地爭取政策資源、搶奪市場份額，攫取機會效益，過了這個村就沒這個店了。
鄉企的優勢：我們有授信，我們有資金，我們有誠信，我們守規矩，市場空出來了，客戶就上門了，亂中求治，這時候客戶就看好我們了，因為與我們合作安全，這是最重要的。所以，鄉企要借危機擴市場，開拓新領域，網羅更廣泛的客戶群，建立起我們穩固的農業國際貿易的經營體系。我們要緊盯對鄉企成長有利的因素和機會，說白了就是逮投機的機會，越是在動蕩的時候，撈錢、撈項目的空檔就有了。鄉企就是要講投機，但決不是賭市場，而認認真真地摸政策走向、找政策利好、抓市場空檔，空手套白狼，不冒險、不妄想，不盲目擴張，不犯暈也不當冤大頭。
（三）抓穩定保增長
下半年鄉企將面臨更多新的挑戰，政策走勢帶動的經濟回暖體現到我們的經營項目上不一定是利好，目前三項主業效益增長都遇到了一些現實困難，我們的班子對當前的形勢已經有了清醒的認識，已經感到來自各方面的壓力，從全局考慮出發，我們將堅持既定方略，在和諧中謀發展，在穩定中求突破，要堅定不移抓穩定保增長，全心全意謀和諧促發展，鄉企就是要在危機的困境中創造出穩定增長的奇跡。
當前，國際貿易局面混亂，機遇與風險同在。我們決不能得意于現在已有的一點點成績，如果我們一忘形，風險就冒出來了。這幾天我就有感覺，好象大生意、大單都找上來了，我們防控風險的警惕決不能放松，不能見機會就抓就上，這些機會也可能是陷阱，今年下半年到年底，不論是授信還是資金，都有可能再次出現重大狀況，我們一定要把握好了，不要干超出鄉企實力的事。有鑒于此，我們將把經營管理工作的重心轉向修煉內功，通過內部盤整緊跟形勢，先磨好刀再砍柴，既不蟄伏也不盲動，而是有充分準備的擇機而動，既謀增長更保穩定。我們主張鄉企的增長一定是在現有資產規模的基礎上的合理增長，增長水平一定要與所有者權益總量相匹配，與我們干部隊伍建設的成果相匹配。
農業公司工作總結 篇6
一、品種研發：
棉花航豐1號品種已通過陜西省品種審定（陜審棉2009003號），年種植棉花新品系選種圃2畝，安排80余份試驗材料，已有成熟品系10余個。小麥航麥126品系已參加陜西省 二、良種繁育：
20xx畝，生產成品種子150000公斤。 三、太空有機蔬菜銷售：
截止目前，太空有機蔬菜實現銷售收入約125萬元，其中春節箱裝禮品菜101.5萬，基地銷售23.5萬元。
四、太空葡萄酒開發及銷售：
葡萄酒項目，現已推出“圣喜輝煌”系列太空干紅葡萄酒，該酒是由太空搭載的釀酒葡萄新品種釀造而成，是我國葡萄酒釀造史上的一次重大突破。原料采用我公司選育的'太空赤霞珠葡萄，該原料是由 五、節水灌溉項目建設：
經過積極爭取和多方努力，由區政府出資扶持，上半年新打125米機井一眼，配套4寸深井泵2臺，標準機井房2座，配套50KW變壓器一臺及高壓線路，低壓暗管輸水工程全長約1800米已開始施工，覆蓋公司全部256畝土地。節水灌溉和電力工程：后續工程施工、竣工驗收、調試后抓緊投入正式使用，改善生產條件，降低生產及用電成本。
六、太空酒基地生產項目：
陜西中科航天農業發展股份有限公司與陜西杜康酒廠合作，利用“神三”搭載酒曲研發成功“太空老窖酒”、“太空養生酒”。為了進一步保障和發展壯大太空杜康酒，弘揚中華酒文化，公司擬與杜康酒廠共同出資9000萬元，在楊凌建設年產4000萬噸太空酒釀造基地。項目計劃占地30畝（20000平米），建筑面積13300平米其中：釀造車間2500平米（五糧型和濃、清混蒸型），生產車間1000平米，勾兌車間1000平米，儲酒罐1500平米，地窖儲酒庫1000平米，檢驗室300平米，成品庫1500平米，半成品庫1500平米，露天半成品庫20xx平米，宿辦、門衛、鍋爐房1000平米。項目建成后，首年可實現銷售收入5000萬元，第二年9000萬元，第三年可達1—1.5億元。目前公司正在抓緊進行選址、咨詢征地業務及各類證照辦理工作。
七、航豐一號棉繁育工作和銷售工作：
1、7月做好田間去雜及品種觀摩準備工作，
2、9月份進入收購環節，700畝繁種田，預計收獲、加工、包裝脫絨包衣成品棉籽50000公斤。
3、目前航豐一號棉花種子已經全部預售一空。
5、小麥品種申報：航麥三號、航麥126繼續參加區試外，今年秋播再申報小麥品種一個，篩選棉花品種一個參加明年區試。
農業公司工作總結 篇7
一、企業發揮的作用和所做的貢獻及取得的成效
1、本年度企業發展情況
本季度公司三條蔬菜生產線滿負荷生產。20xx年1-11月公司生產速凍蔬菜3016噸、烘干蔬菜2407噸、凍干蔬菜573.2噸，向農戶收購各類蔬菜原料42006噸，實現產值20798.9萬元，實現銷售收入20982.2萬元，實現利稅總額2727.6萬元，出口創匯3304萬美元（其中直接創匯6.32萬美元）。
2、企業基地建設情況及
本年度公司上半年米蔥共發展了6700畝，分布在老城鄉埃小村226畝、苴那村273畝、馬頭山360畝，新華鄉新平村488畝、新華村320畝，平田鄉班果村460畝，元馬鎮相樹村126畝、樂甫村196畝、禾陽村148畝、丙華村92畝，**鄉那迪村220畝、把世者村240畝、冷水箐165畝，黃瓜園東永村256畝、中興村110畝，**縣中和鎮490畝，**縣高橋鎮760畝，**縣田心鄉670畝，**縣440畝，****區560畝。
公司四季蔥、中管蔥共9272畝。其中四季種植了445畝（分布在老城鄉馬頭山87畝，新華鄉新平村團壩、新村等地80畝，平田鄉班果村、平田村70畝，元馬鎮丙華村32畝，**鄉莫黨村60畝、**縣中和鎮76畝、**高橋40。）；中管蔥種植了8827畝（新華鄉新平村團壩、新村、河尾村等地1825畝、元馬鎮丙華村120畝、平田鄉班果村1566畝、**鄉那迪村340畝、**鄉冷水箐186畝、元馬鎮禾陽村193畝、老城鄉埃小村217畝、老城鄉馬頭山263畝、**高橋鎮620畝、**田心鄉800畝、**茂山鄉860畝、**戌街鄉和新橋鄉共種植了1440畝、****區平地鄉397畝）。
3、企業訂單農業實施情況
本年度公司對蔬菜基地建設采取多種方式充分讓利給農戶，讓農戶實實在在嘗到種植名特優蔬菜的好處。首先種植時由公司代墊種子、農藥、化肥款，這樣香蔥種植的風險基本由公司承擔；其次，大幅度提高香蔥的收購價格，收購價從20xx年的1.7元/公斤提高到現在的2.2元/公斤，中管蔥價格從1.1元/公斤提高到1.65元/公斤，而且公司從不打白條，每月及時足額支付農戶的原料款，農戶的種植積極性大幅度增加，。本年度公司直接帶動18000余人參與到公司15000多畝的香蔥基地建設之中，輻射帶動54000多農民進行科學種植，農戶增收2762萬元。同時，公司生產線吸納了420多位農村剩余勞動力；建立培訓機構1個，開辦了36期培訓班，培訓農戶15000余人次，培訓處鄉土人才24人。
病蟲害防治方面，公司制訂了《植物保護管理管理制度》、《田間管理制度》、《安全用藥管理制度》和《基地產品溯源制度》等基地管理制度，嚴格按出口蔬菜生產的要求組織農戶種植、采收。在實際運作中，公司加大了對農殘的管理，采取農戶、植保聯防員、田間管理員、基地員、公司等五級農殘管控措施，農戶按要求進行種植、采收，植保聯防員負責香蔥基地的打藥，田間管理員負責對基地種植、聯防情況進行監督、指導，基地員全面負責所轄基地的種植、采收活動，公司提供強大的技術支持和物資供應，并在采收前、原料進廠時、生產過程及成品進行農殘檢測，以生產出符合國際農產品市場要求的產品。通過以上措施，公司生產的產品深受國際進口商的青睞，在客戶中已形成了良好的企業形象。
4、企業招商引資及扶持政策落實情況
本年度總公司對我公司進行了再投資，建設了年增產脫水蔬菜20xx噸生產線及配套附屬設施（其中凍干蔬菜400噸，烘干蔬菜1600噸），共投資了8000萬元，現已竣工投產。
本年度至11月底為止，公司共取得各級政府扶持資金53萬元（其中州農業局扶持10萬元、州工信委扶持43萬元），為公司的發展提供了有力支持。
公司現仍處所得稅兩免三減半減免期，共減免所得稅399萬元。
5、企業出口創匯情況；
本季度公司直接出口一單，其余產品全部由總公司出口，客戶對速凍蔬菜的需求量呈減少趨勢，對烘干、凍干蔬菜的需求穩步增加，現有產品無法滿足客戶需要。其中速凍蔬菜出口2994噸，烘干蔬菜2546.5噸，凍干蔬菜559.4噸，出口創匯3304萬美元（其中直接出口創匯6.32萬美元）。
6、企業用工及帶動農民增收情況；
工廠現有員工416人，其中農村從業人員391人，固定工295人（含管理人員），臨時工63人，為員工支付工資及福利總額為603.3萬元。本年度公司直接帶動18000余人參與到公司20000多畝的香蔥等蔬菜基地建設之中，輻射帶動54000多農民進行科學種植，帶動農戶增收2762萬元，截止11月底農戶戶均純收入1315元。
二、存在的困難和問題
一是國稅部門對農產品收購發票的管理方面，企業面臨無法解決的'問題。目前，國稅部門要求農產品加工企業只能開具支付給每戶農戶的原料款發票，但公司不可能直接面對千家萬戶的農戶。他們還要求種植大戶（私人包地種植）或經紀人給公司開具農產品收購發票，但這些種植大戶或經紀人是不具備開票主體資格的，這是矛盾的。因此，我們這些農產品加工企業該如何操作？現在公司財務部門的工作基本無法進行下去，這是目前公司發展面臨的最大的問題，懇請有關部門予以協調解決。
二是勞動力方面：隨著凍干、烘干生產線技改擴建項目的完成，目前仍需補充150多位勞動力進入到新的生產線，但**本地勞動力供應不足，尤其在生產旺季的時候勞動力缺口大。
三是今年10月份后干旱，基地面臨減產的危險。
三、明年工作目標和措施
明年將繼續努力發展香蔥等蔬菜基地，以滿足公司生產線的生產需要。
四、建議
建議農業部門繼續推行一鄉一品或一村一品工作，使蔬菜基地的種植地塊大塊化，便于植保聯防工作的進行，確保基地生產的產品農殘達標。
另外，種植基地灌溉設施還是很薄弱，懇請政府加大對蔬菜基地的基礎設施建設力度。
云南****中食品有限公司
二〇XX年十二月二日
農業公司工作總結 篇8
***縣地處中原腹地，總面積871平方公里，耕地面積102萬畝，總人口62萬人。隨著國家農業綜合開發政策的逐年調整，***縣強化農業主導地位，突出農業綜合開發主旋律。***縣的農業綜合開發工作，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，按照省市農業綜合開發工作會議的總體安排，群策群力，扎實工作，圓滿完成了20xx年度農業綜合開發的各項工作。
按照省市制定的工作臺帳，我們超前安排，充分發動，精心組織，大員上陣，工程建設緊張有序，各項工作有條不紊，目前共完成開發資金520萬元，興利工程新打機井120眼，修復舊井40眼，配套潛水泵160臺，井架160臺，上水管160根，埋設地埋管道12公里，安裝變壓器10臺，架設高壓線0。5公里，埋設地埋電纜40公里；除澇工程疏浚溝渠16條28公里，新建橋涵62座，維修橋52座。整修農用道路38條55公里，新修沙石道路5。7公里。購聯合收割機2臺。建農田林網50個，植樹7萬株。積極開展農民技術培訓五期。通過開發項目區生產條件明顯改善，生產能力顯著增強，項目區面貌尉為改觀。我們的具體做法是：
一、領導重視，組織得力。
***縣委縣政府對農業綜合開發工作給予了高度重視，始終把農業綜合開發作為全縣農業和農村經濟的突破口來抓，立項伊始，就及時調整了縣農業綜合開發領導組成員，縣長**任組長，縣委常委、縣政府副縣長**任副組長，縣直有關單位領導任成員，他們多次召開會議，親臨項目區，分工負責，把項目區視為自己的責任區，工程不竣工，督導不休止。市開發辦更是在**主任的帶領下，定期不定期地深入項目區工程建設實地，促進度，抓質量，把階段檢查與平時督查相結合，提出了許多建設性意見，促進了我縣開發工作順利有序的開展。
二、精心勘測，科學規劃。
在20xx年度農業綜合開發工作中，我們首先按照建設現代農業設施，樹立現代農業形象的原則，嚴把規劃關。我縣08年度的農業綜合開發項目區涉及望田鎮和南塢鄉的大王莊、遜耕、秦崗、耿屯4個行政村，總開發面積1萬畝，2月14—16日即（臘月27—29日），我們首先組織農、林、水、電業等有關部門的領導和專業技術人員到項目區實地進行了全面的勘測規劃，在此基礎上，我們精心編報了《***縣20xx年度農業綜合開發可行性研究報告》。5月1日—10日，我們再次組織人員對項目區進行了二次勘測規劃，隨后編報了《***縣20xx年度農業綜合開發實施計劃》。在多次勘測規劃的基礎上，我們對08年度工程進行了兩次放線：10月上旬，我們組織了土方工程的第一次放線工作，放出了清障線，重點完成了清障工作；10月中下旬，即麥播結束后，進行了第二次放線工作，放出了施工線。兩次勘測規劃和放線工作，為高標準施工打下了堅實的基礎。
三、發動群眾，全民參與。
群眾是農業綜合開發的主力軍，為了使農業綜合開發政策家喻戶曉，充分調動廣大群眾參與農業綜合開發的積極性，我們繼10月22日市政府流動觀摩會議后，于10月26日又組織兩個項目鄉鎮56個行政村組干部、鄉直工作區區委書記、分管農口副職及鄉鎮長150多人，到開發工作行動早，質量高的縣市學習觀摩，當日召開了由縣政府副縣長賈付栓、農業局石東生局長等參加的全縣農業綜合開發動員會，10月30日—31日，項目鄉鎮望田鎮、南塢鄉又分別召開了鄉直機關全體工作人員、鄉鎮行政村支部書記及項目村組以上干部參加的動員會，各行政村又分別召開了組以上干部和黨員參加的動員會，進一步提高廣大干群的積極性。通過多次會議動員，干群群情激昂，士氣高漲，決心以縣鄉觀摩會和動員會為契機，迅速行動，扎實工作，力爭一流。全縣上下形成了議開發、思開發、爭開發的氛圍，全鄉上下形成了比、學、趕、超、爭的勢頭。在建設工地上，紅旗招展，車水馬龍，機聲隆隆，人聲鼎沸，大型機械前邊挖溝，接著推土機輾扎推平，隨后人工清溝、清邊做細活，整個建設工地形成了你追我趕，熱火朝天的勞動場面。據統計，日出勞動力2500多人，挖溝機40多臺，推土機14臺，旋耕耙10臺，打井機械5臺，建橋隊4個，項目區呈現出一派轟轟烈烈，“大兵團”作戰的農業綜合開發新景象。
四、精細組織，落實責任。
繼市政府流動觀摩會、縣鄉農開動員會后，項目鄉鎮干群進一步提高了認識，統一了思想，明確了任務，迅速掀起了08年度農業綜合開發建設的新高潮。在舉行土方工程的大會戰中，我們采取了以下幾項措施：一是全員上陣。任務下達后，項目鄉鎮都分別做了大量的工作，進行了認真的宣傳發動，兩個鄉鎮共56個行政村全員上陣，日出動勞動力2500人，動用各種機械近70臺，開展了農業綜合開發建設大會戰。二是任務層層分解。各鄉鎮在明確任務的基礎上，把任務層層分解到工作區，工作區又把任務分解到行政村，工作區區委書記、村支部書記是工作任務的責任人。三是組織得力。由于今年參戰的行政村多，同時，排水溝渠、道路較復雜，為保證建設質量，在放好施工線的基礎上，進行了認真的分工，分工后各行政村都先做出了30米的`樣板段，以此為尺度，全面鋪開；為了便于指揮，各個鄉鎮的指揮部都建在了施工現場，各個工作區也在自己的工區建立分指揮部，以方便指揮區內幾個行政村的工作安排和人員調度。同時，總指揮部和分指揮部都立火做飯，提供 茶水，以此保障必要的勞動條件和保證足夠的勞動時間 。 為了及時掌握各區進度，每天晚上6點召開各區、各行政村負責人碰頭會，及時了解各區各村工程進度和工作完成情況及存在問題，同時安排部署第二天的工作任務。四是成立組織，責任到人。為了便于開展工作，在總指揮部下設五個工作組。工程規劃組：主要負責新開整修道路和開挖溝渠的放線工作以及各種建筑物的定點定位；后勤保障組：主要負責總指揮部、分指揮部的搭建及建設工地所必須的各種物質、設備；宣傳報導組：主要是利用指揮部的廣播及宣傳車，廣泛地宣傳農業綜合開發的政策，利用簡報等形式編報各區各行政村的工程進度情況，報導施工現場先進人物和事跡；施工保衛組：負責處理在施工現場阻撓施工的事件，解決施工中出現的矛盾和問題，主要由鄉派出所和司法所人員組成；質量驗收組：主要查驗各工作區，各行政村所建工程的質量標準，不達驗收標準不準收工。由于各個工作組分工又合作，密切配合，各項工作開展得轟轟烈烈，有條不紊。
農業綜合開發功在當代，利在千秋，農業綜合開發唱響了農業、農村及新農村建設的主旋 律 ，農業綜合開發政策吹遍了千家萬戶，農業綜合開發改善了農業基本條件，項目區舊貌換新 顏，農業綜合開發增強了干群的凝聚力、戰斗力，項目區群眾為農業綜合開發而謳歌。
***的農業在發展，***的農業綜合開發在***縣農業中的地位越來越突出，貢獻越來越大，在今后的開發道路上，我們要進一步開拓進取，團結奮進，為***農業經濟發展及新農村建設做出更大的貢獻。
農業公司工作總結 篇9
一、優化農業產業結構發展休閑生態農業。
一是加快現代農業示范基地建設。繼續遵照《白峰街道生態休閑農業產業發展實施意見》：積極發展花卉苗木、林業特產、蔬菜瓜果、特色養殖等主導特色產業，統籌規劃和提升以名陽農莊、雙石蘑菇、望潮山、龍王宮、明州雀舌茶葉為主線的陽東農業精品園區；與以日華農業、益峰畜牧養殖場、利兆生態農業為核心的特色養殖區建設上陽片生態農業產業精品園區。引進蔬果新品種10個；落實科技示范基地1個，科技示范戶10個；開展動植物疫病防控，家犬狂犬病免疫2115只，豬、雞、牛、羊檢疫數13239（羽、頭），抗體檢測1021份；實施立項龍王宮100畝造地項目、完成黎明60畝造地項目驗收、實施山防小門移民宅基地復墾；細化和實施小門村農業產業發展規劃（含三葉青項目）；做好糧食監測和農業統計工作，開展第三次全國農業大普查工作；開展土地確權工作，完成街道5000戶左右承包地基本信息摸底調查表及上陽片50%工作量；拓寬農產品流通渠道，發揮街道農業公共服務中心綜合服務功效，繼續執行貼息政策，貸款農戶7戶金額480萬元；成立白峰街道農民合作經濟組織聯合會；主推“白峰品禾”農產品品牌，配合舉辦白峰第二屆年糕節暨白峰品禾農產品推介會，參加展銷會，整合資源初步已形成白峰農產品直銷配送模式。參加市休閑博覽會，推出白峰名優特農產品和生態一日游。
二、加大水利設施建設助推內河整治和“五水共治”。
落實20xx年度區政府投資建設項目4個，合計投資約2.4億元，東山溪坑整治工程完成10%,小門碶擴建工程開工建設，外三眼碶擴建工程和峰城碶擴建工程完成前期立項工作。一是完成區水利局項目-水系溝通工程：小門楓棚嶺溪坑水系溝通整治工程及黃龍坑溪坑整治工程，兩個項目總投資額170萬元。水環境項目：道頭水環境、鐘家灣水環境、舒家河水環境，蝦蠟水環境、上王水環境、馬盤水環境工程，全部完工并通過驗收，合計投資約300萬元；開工建設20xx年村莊水環境項目：司沿水環境、莊山水環境、衛生院邊水環境和蝦蠟溪坑水環境，合計投資約250萬。小農水項目：實施20xx年小農水項目3個，上王小農水、太平小農水、沿亭塘沿亭塘堵漏工程均已完工；完成20xx年實施的續建小農水項目，完成驗收報結算評審。二是完成去年今年水毀修復項目，涉及30余處，總投資額100余萬元,及時做好整修有效應對臺風；做好其它零星農田水利及臺風水毀項目的技術指導與驗收核算。三是成立河長制辦公室，對豎牌的29條河道制定“一河一策”，明確了整治方案和措施，落實了河長“管、治、保”職責，細化制度和考核。完善農林水利綜合巡養體系，加強河道保潔和河長制管理，街道級3條河道每十天巡查一次，村級河道每周巡查一次，20xx年完成河道清淤工程2公里，8000余立方；開展清網清障行動，共清理內河地籠網250只，竹樁480根，垃圾10噸；繼續強化河道保潔工作，分2個片區簽訂服務外包合同金額50萬元，及時清理河道垃圾、雜物等，確保河道清潔。完善和修訂了《白峰街道防臺風應急預案》操作手冊，特別明確了危險區域和人員轉移清單。
三、彩化亮化實施四邊三化推進生態建設。
開展兩路兩側、四邊三化：實施白梅線節點改造整治工程，項目總投資400萬元，目前已完成60%工程量；開展“整潔田園，美麗農業”工作，現已完成街道內31個農地設施用房及名陽農莊農地管理用房的涂刷整治；開展沿海中線環境整治和329國道沿線整治及立面設計；完成蝦蠟、上王、日頭山游步道提升項目；完成投資10萬元完成白峰村庵山游步道建設；完成上陽513畝林相彩化；對祝家坑水庫周邊環境進行清理并復綠；對門浦疏港高速臨時施工場地進行復綠；新建勤山、上陽等森林步道，以日頭山、蝦蠟龍潭等森林游步道和上陽風力發電為主線，挖掘和開發整修本地特色古道，結合山林撫育、土地整理，重點種植撫育彩色、觀花、鄉土種樹，致力于“美麗庭院”、“美麗鄉村”新農村建設，打造“登山-觀海-賞花-看大風車”的戶外運動休閑觀光帶。
四、農業科教科協和農產品安全監管
開展農民培訓、科普宣傳工作：開展實用性技術培訓、綠證培訓、電子商務培訓；科技項目：實施蘑菇基地市級循環農業項目，完成日華農業、益豐畜牧場市級“兩化”創建，開展日華農業、傳甬茶業無公害產地申報；進行農業統計報表、糧食監測、糧食生產功能區季度報表，以及萬村聯網信息和農民信箱管理工作；簽訂水利、蔬菜、畜牧、漁業、森林防火等各項安全責任書和農產品質量承諾書，開展“三大一嚴”整治行動和安全月巡查，開展農機和漁船安全檢查，免費對外開放鎮農殘速測室，建立監管目錄，開展農產品檢測78批次，速測204批次，合格率99.6%；完成拖拉機年檢75輛，實施農機推廣、補貼和漁船保險；繼續開展“一打三整治”集中行動8次，完成本年度減船轉產任務，共拆解船只26艘。制定農藥廢棄包裝物回收處理實施方案，印制宣傳冊，落實6個農業企業和4個農資店回收點，開展黨員義工專項清理活動。
白峰街道20xx農業產業發展的工作思路
白峰街道20xx年農業產業繼續以“發展高效、生態、休閑白峰現代農業，打造優質、綠色、精品白峰農產品”為主導思想，以加速推進城鄉融合發展為目標，積極發展現代休閑農業，深化美麗鄉村和生態白峰建設，挖掘和整個本地現有農業資源，調整產業結構，優化資源配置，發展具有本地特色生態休閑農業產業。
一、優化產業結構推動農業產業化上檔升級。
堅持用工業化理念謀劃特色農業發展，按照做大基地、做強龍頭、做活市場的要求，突出生產、加工、流通各環節的有效銜接，實施好白峰特色優勢農業發展規劃，加快推進白峰生態、觀光、休閑現代農業建設步伐。
一是加快現代農業示范基地建設。按照“統一規劃，分布實施，部門負責，分級管理”的思路，整合現有資源，突出白峰特色，高起點規劃、高標準打造建設農產品生產重點基地，積極發展花卉苗木、林業特產、蔬菜瓜果、特色養殖等主導特色產業。計劃通過流轉名陽農莊與蘑菇基地之間空地擴大蘑菇產業，統籌規劃和提升以名陽農莊、雙石蘑菇、望潮山、龍王宮、明州雀舌茶葉為主線的陽東農業精品園區；以日華農業、林益峰養殖場、利兆生態農業為核心的特色養殖區建設上陽片生態農業產業精品園區。
二是積極引進培育龍頭企業，提升農產品加工水平。以農業產業化龍頭企業升級工程建設為重點，堅持“壯大現有的，培育本土的，引進外來的`”原則，圍繞蝦蠟年糕、雙石蘑菇、明州雀舌茶葉等特色農產品，主推“白峰品禾”農產品品牌；著力培育優質特色水果產業。計劃在祝家坑水庫平臺近10畝原橘子基地，以資產經營公司為主體培育特色水果；鼓勵支持小門村從江西引進500多株國慶桃以及對橘子、楊梅、香榧等多種水果進行品種更新和改良，鼓勵支持白峰村培育近200畝桃子、琵琶等水果園，鼓勵支持太平村種植220畝東魁楊梅，大力發展白峰水果特色產業園。
同時，注重發展農產品深加工業，引進并扶持一批科技含量高、規模大、競爭力強的農產品加工龍頭企業，擴大產品加工規模，以強勢龍頭企業和知名品牌推動農業產業化發展。在轄區規劃一塊工業用地，引進1-2家大型龍頭深加工企業落戶街道。
三是打通農產品流通渠道。以農合聯為主體加快推廣白峰特色品牌“品禾”，開設品禾農產品直銷店，建立微信的公眾號、微店和農產品電子商務平臺，發展白峰農產品直銷配送業務，進一步擴大農產品營銷手段和渠道；鼓勵和指導有條件的農業企業、合作社創建農業標準化基地、市級菜籃子商品供應基地；精心組織第三屆“白峰蝦蠟”系列年糕文化節；適時舉辦白峰農產品推介會，并組織農產品基地企業和種養殖大戶參加展銷會。
二、因地制宜規劃發展白峰生態休閑農業
一是大力發展生態農業觀光游。以建設梅山新區為契機，以梅山水道、中營風能發電為主體，規劃發展生態觀光游，開發生態農業休閑山莊、民宿民居、農家樂、采摘體驗等項目，大力發展生態農業觀光游。規劃開發望潮山莊、濕地公園、日頭山、山防休閑農業項目，引進幾家有實力的旅游開發公司，在濕地公園開發集河道親水設施、休閑垂釣、游樂、民居民宿、餐飲、農產品銷售于一體的休閑農業項目。
二是打造戶外休閑觀光帶。新建勤山、上陽、小門等森林步道，以日頭山、蝦蠟龍潭等森林游步道和上陽風力發電為主線，結合山林撫育、彩化美化樹種補植開發挖掘本地特色古道。計劃對日頭山紅楠林地進行拓展，建造500畝左右觀光林帶；規劃馬盤、蝦臘新農村建設，致力于“美麗庭院”、“美麗鄉村”改造，全力打造“登山-觀海-賞花-看大風車”的戶外運動休閑觀光帶，建設蝦臘美麗森林村莊。
三、充分發揮農合聯作用助推精品農業建設
一是健全農合聯組織體系。20xx年新成立了白峰蝦臘年糕協會，20xx年要加快推動水果基地的發展，積極籌備組建白峰特色水果協會和外峙鹽業海鮮協會，進一步壯大街道農合聯組織隊伍。
二是引進農業科技項目。引進一家淤泥綜合處理企業，用于收集處理蘑菇廢料、淤泥、花木殘枝及畜牧糞便等農村垃圾，處理后形成蚯蚓及有機肥兩大產品，并積極申報農業綜合循環農業項目；擴大蘑菇產業，適時申報蘑菇高效智能栽培區科技項目。
三是加大農產品質量安全監管力度。加大月巡查、節假日排查和專項整治，開展“百日會戰”行動，鼓勵企業建設農產品質量安全追溯系統，加快推進農產品質量安全監管追溯平臺建設和物聯網技術的推廣應用。深入開展農資市場打假整頓行動，加大農業投入品市場的監管力度，大力推進農業標準化生產。
四是深入推進農業農村金融體系建設。在街道農業公共服務中心綜合窗口設立農業政策和金融服務辦理點，穩步推進農業政策性保險工作，重點圍繞特色產業開展工作，根據不同保險種類，按相應比例給予保費補貼。積極開展北侖區農村信用體系建設工作，做好農村新用戶調查。積極探索農業投融資機制，調整《關于白峰街道20xx年農業重點項目貼息貸款扶持意見》，列為我街道農業產業重點發展項目，可享受農業產業扶持貸款，并給予50％的利息補貼。
五是大力培育農業經營主體和職業農民。與市農科院、浙江大學等科研機構建立農科教合作，利用白峰街道科協資源平臺，加大農業專業技術和綠證培訓，鼓勵和吸收大學畢業生從事農業領域，積極培育家庭農場等經營主體，組織農民進校進院學習培訓并設立專家工作室，培育職業農民。
四、完善基礎設施建設打造白峰美麗農業和整潔田園
一是打造整潔田園。加大“兩路兩側”整治，對白梅線兩個磚瓦廠進行復墾，營造花海景觀；將“五水共治”、“四邊三化”、“三改一拆”等行動向農田種植區域延伸，全面優化田園生產環境，徹底改變農田環境“臟、亂、差”現象。
二是打造田園步道。進一步完善蝦蠟、陽東等森林步道建設，適地修建田園步道；在上陽復墾地塊、白峰高山移民地塊引種觀賞和效益兼備的彩色作物，打造特色花海，形成具有白峰特色的田園景觀。
三是加大農田水利設施建設力度。統籌兼顧，加大農田水利基礎設施建設力度，切實提高片區防洪能力。計劃完成政府投資項目2個，分別為投資額1300萬元東山溪坑整治工程及投資額1200萬元小門矸閘擴建工程，完成區水利局司沿、莊山、衛生院周邊及蝦臘溪坑水環境整治工程，完成總投資額約100萬元小農水，開工建設投資額為5000萬元上陽外三眼矸閘，全力打造市級水環境示范鄉鎮。
四是強化白峰街道農林水利綜合巡養隊伍建設。白峰街道山林、農田、水利設施非常多，相關設施管理任務非常重。20xx年，為確保農田水利設施和森林消防安全，白峰街道組建了一支綜合巡查隊伍，總體效果良好。20xx年街道將以勞務派遣的形式固定這支隊伍，確保這支隊伍發揮積極作用。
農業公司工作總結 篇10
一年來，我們認真貫徹中央和省委、省政府決策部署，深入實施高效生態發展戰略，緊緊圍繞綠色農業強省建設，堅持生態立農、改革活農、科技興農、質量強農、多措惠農、依法治農，扎實工作，推進各項措施落實。前三季度，種植業增加值增3.3%，牧業因主動調減下降13.2%，第一產業增加值1161億元，增長1.1%；農村居民人均可支配收入17004元，增9.5%。重點推進以下幾方面工作：
（一）加快現代生態循環農業建設。以現代生態循環農業試點省建設為“牛鼻子”，圍繞“一控兩減四基本”目標，制定了三年行動計劃及20xx年實施方案，出臺了畜禽排泄物資源化利用、化肥農藥減量增效、農作物秸稈綜合利用政策意見。組織實施“十百千萬”推進行動，在41個縣（湖州、衢州、麗水各縣全覆蓋）組織整建制推進，制定農業“兩區”土壤污染防治三年行動計劃，在全省布局創建生態循環示范園區110個，組織創建示范主體1030個，完成“十二五”期間省級生態循環農業示范創建“2115工程”目標任務。全國現代生態循環農業工作現場會在我省召開，得到農業部和省政府主要領導的肯定。扎實推進農業治水工作，完成年存欄50頭以上養殖場“一場一策”治理，已治理的養殖場中84%采取農牧結合、生態消納模式，16%通過工業治理、達標排放。建成運行死亡動物無害化集中處理廠41個，新增生態消納地338萬畝。全力推進農藥化肥減量增效，深化測土配方施肥技術，大力推進綠色防控、統防統治，推廣測土配方施肥3210萬畝次，推廣病蟲害統防統治581萬畝次。推進蕭山等10個縣（市、區）秸稈綜合利用試點工作，構建“市場主體回收、專業機構處置、公共財政扶持” 的農藥廢棄包裝物回收處置模式，全省秸稈綜合利用率達到89%。
（二）深化農業農村改革。認真落實中辦、國辦關于引導農村土地經營權流轉發展農業適度規模經營的意見，擴大土地承包經營權確權登記頒證試點，印發了《關于深化農村土地承包經營權確權登記頒證工作的`意見》、《浙江省農村土地承包經營權確權登記頒證操作方案》等，目前12個縣（市、區）和試點鄉鎮已實質性推進試點工作。探索推動土地經營權與集體經濟股權權能實現，新增流轉面積40萬畝以上，累計流轉面積達955萬畝以上，約占全省家庭承包耕地總面積50%。積極培育新型農業經營主體，加快培育家庭農場，組織推進“戶改場、場入社、社聯合”。大力培育多元化社會化服務組織，推動農業社會化組織示范創建工作，新認定農業社會化服務示范縣12個。推進集體資產產權改革，全省共有29489個村社完成了改革，占總村社數的99.39%，基本建立起“確權到人（戶）、權跟人（戶）走”的農村集體產權制度體系，實現了集體經濟組織成員對集體資產產權長久化、定量化享有。
（三）加快農業產業轉型升級。省政府召開第五次全省農業“兩區”現場會，部署啟動農業“一區一鎮”建設，加快實施“兩區”綠色發展三年行動，全省累計建成糧食生產功能區7886個、676.74萬畝，建成現代農業園區總數818個、面積516.5萬畝，全面完成現代農業園區建設任務。穩定糧食生產，優化落實各類糧食補貼政策，開展超級稻、常規稻高產創建等攻關活動，大力發展旱糧生產。全年糧食播種面積達到1916.77萬畝，創近六年來新高，總產150.4億斤，較好地守住了全年目標任務的底線。落實旱糧生產示范基地建設50個，新增旱糧種植面積32.95萬畝。積極推廣“千斤糧萬元錢”等農作制度，大力應用稻菜輪作、稻田養魚、農牧結合等新型種養模式，全年面積達到271.6萬畝。持續推進新型畜牧業產業體系建設，穩定生豬生產，深化湖羊、“兩頭烏”豬、蜜蜂等特色產業振興計劃，因地制宜發展牛、羊、兔等草食動物。深化茶葉、水果等產業轉型升級，啟動食用菌產業提升發展計劃；研究中藥材、蠶桑等產業提升發展思路和政策。突出全產業鏈建設，大力發展休閑觀光農業和文化創意農業，促進農業“三生”融合和“三產”聯動發展，累計建成29條單條產值超10億元的示范性農業全產業鏈。成功舉辦浙江農博會、上海展銷會等重大展會，廣泛開展“農批對接”、“農超對接”等活動。
（四）推動農業科技推廣應用。加快現代種業提升發展，推進現代農作物種業育繁推一體化培育，成功舉辦第七屆種博會，推廣水稻主導品種面積876萬畝以上，覆蓋率達70%以上，全省主要農作物生產用種商品化率73.69%。加快農業領域“機器換人”、“設施增地”，深入實施農機化促進工程，省政府出臺加快農業領域“機器換人”的意見，深化農機農（牧）藝融合示范區建設，大力推進農機社會化服務，全省新增各類農業機械裝備9.26萬臺（套），推廣水稻機械栽植305.6萬畝，全年水稻耕種收綜合機械化水平達73.5%。加快信息化和農業現代化融合，突出農業領域“電商拓市”，培育壯大農產品電子商務主體，積極推行“農企+網店”、“農戶+協會（公司）+平臺”等農產品電子商務模式，組織舉辦淳安等26縣農商農企對接大會暨全省農產品電商大會，目前已培育超億元農產品電商企業5家、超千萬元農產品電商企業53家。繼續推進農業物聯網示范點建設，累計建成300個農業物聯網示范點。深化農技推廣體系建設，深入推進產業技術創新團隊建設，培訓基層農技人員5660萬人，新培育科技示范戶4.8萬戶，新培育新型職業農民10539人。
（五）推動農產品質量安全監管。貫徹實施農產品質量安全管理條例，積極推進農產品質量安全放心縣創建，擇優確定在臨安、蕭山等37個縣（市、區）開展創建，在麗水市、衢州市整建制推進放心示范市創建。加強省級示范創建與國家農產品質量安全縣創建工作接軌，向農業部推薦余杭、衢江、嘉善、德清、奉化等5個縣創建國家農產品質量安全縣。深化追溯農產品質量安全平臺功能開發，完善規模以上主體信息庫，加快構建全省統一的追溯體系。深化農產品專項治理、餐桌安全整治和“綠劍”專項執法行動，省級安排各類監測任務12022批次以上，合格率達98.4%。深入實施標準化促進工程，開展主導產業全程標準化示范創建，新登記草莓、楊梅等特色作物農藥50個，新增無公害農產品788個，綠色食品184個，全省農業標準化生產程度60%以上。9月21日，我省被農業部正式批復確定為國家農產品質量安全示范創建省。
農業公司工作總結 篇11
20xx年，廊坊市長征農業開發有限公司繼續秉承“放眼長遠、立足當前、追求品質、注重實效”的工作思路，在董事長的正確領導下，在駕校領導和各部門的大力支持下，公司全體員工同心協力、攻堅克難，各項工作取得了新的進展。現將一年來的工作情況總結如下。
一、20xx年主要工作完成情況
（一）項目前期準備有了新突破。年內完成了長征現代農業創意產業園項目的安全評價報告和環境影響評價報告，進一步完善了項目申報的硬性條件。
（二）流轉農業用地有了新擴展。20xx年，進一步做好土地流轉工作，簽訂土地流轉協議90份，新增流轉土地177畝，完成了新增流轉土地的合同簽訂、地上物補償、土地平整。截至20xx年底，累計流轉農業用地744畝，為擴大園區建設規模奠定了基礎。
（三）園區一期建設取得了較大進展。20xx年，園區建設新增投資約5000萬元，22棟共2萬平方米高標準日光溫室大棚年底前全部竣工，達到了種植生產條件；新建5棟智能化玻璃溫室已全部封頂，加上沁園，玻璃溫室建筑面積達到50000平方米；建設完成8000平方米的兒童樂園和30000平方米的室外游樂場；建設完成3744平方米的生態餐廳；完成了景區內游客中心、超
1市、兒童教育基地、旅游廁所等基礎設施建設；建成農耕體驗區的休閑公園；自來水管道、下水管道、電纜、暖氣、路燈、停車場及道路等基礎設施建設基本完成。
（四）各類項目申報工作取得可喜成績
1、向廣陽區旅游局分別申報了《20xx年度市級旅游項目建設資金補助》、《20xx年度河北省旅游發展專項資金項目資料》和《申請20xx年國家旅游發展基金補助的報告》，省、市兩級項目補貼款45.8萬元已撥補到位，國家級補助資金也即將撥補到位。
向廣陽區旅游局申報了《申請鄉村旅游建設資金補助的報告》，獲批鄉村旅游節慶活動補助資金5萬元。
向廣陽區旅游局申報了A級旅游景區的申請，順利通過了區旅游局初審和市旅游局組織的評審，我園區被市旅游局評定為國家AA級旅游景區，市旅游局于20xx年9月14日予以公告。
通過向旅游局申報鄉村旅游園區，長征現代農業創意產業園項目被錄入《20xx年全國優選旅游項目名錄》。
2、20xx年末申報的市級現代農業園區在20xx年5月份獲得認定。在此基礎上，在區農業局的指導和幫助下，我們又積極組織材料申報省級現代農業園區。以長征現代農業創意產業園為核心區的'廣陽區現代農業園區于10月份通過了省級園區初審，參加了省專家評審會的正式答辯，被河北省農業廳、省農工辦認定為20xx年河北省現代農業園區，于20xx年11月29日在省農業廳官網上進行了公示。為此，廣陽區政府決定，給予園區建設
2獎補資金50萬元。市級和省級獎補資金也將陸續撥補到位。
3、申報省科技廳的科技項目于20xx年2月份下達了任務計劃，按照申報流程又上報了《河北省省級科技計劃專項工作類項目任務書》（相當于合同），任務書上報后，30萬元專項補助資金隨即撥付到位。
7月份通過艱苦的談判，與中國農科院蔬菜花卉研究所達成協議，共同建立工廠化種苗生產技術物化基地，并向省科技廳申報了《河北省省級科技計劃專項工作項目申請書》，獲得專項資金45萬元。
4、分別向廣陽區水務局和安次區水務局申報了節水灌溉工程補助，通過向市水務局申報，補助資金均已經撥補到位，兩個局都安排設計人員對園區和田莊基地進行了現場設計勘查，開春化凍后即可安排施工。
除了以上項目外，20xx年1月份，我們向區發改局申報了國家十三五旅游規劃儲備項目。向區政府產業辦申報了《河北省農業產業化重點建設項目》；3月份向廣陽區政府上報了《關于使用中國農發重點建設基金的請示》；5月份向市總工會申報了《長征東方集團關于申請創業就業基地建設專項基金的請示》；向廊坊市大氣辦上報了《大皮營引渠改造計劃》，對大皮營引渠改造進行了詳細規劃和投資概算。6月份向廊坊市農業開發辦申報了貸款貼息申請。7月份申報并經市文化局審核，長征農業開發有限公司被列入廊坊市文化企業名錄庫。12月份向廣陽區農業產業辦申報了《市級農業產業化重點龍頭企業申報資料》。完
3成了《20xx年度河北省省級文化產業引導資金申請報告》，向宣傳部門申報省級文化產業引導資金，用以拉動其他資金投入。
（五）園區運營開創了新局面
園區自20xx年7月開始試營業，利用暑期開辦了嘉年華水世界，引入俄羅斯大馬戲表演，投資安裝了20多套兒童游樂設施，建設了馬場、卡丁車場、兒童安全教育基地，逐步豐富了園區游樂項目。為了宣傳園區，招攬游客，提升人氣，我們組織舉辦了“長征農業主題樂園旅游文化節”活動，舉辦了春季親子植樹、中國廣場舞大賽、中秋節猜燈謎、捷豹英式挑戰賽、觀致車展、長征少年精英訓練營、圣誕元旦游園會等多種精彩活動，聯合廣陽區群藝館共同舉辦了“京津冀京東大鼓演唱會”活動。同時，通過廊坊電臺、電視臺、網絡媒體等多種傳媒方式進行了廣泛宣傳，有效地提高了園區的知名度，擴大了園區的影響力。
（六）農業生產種植有了新變化
年內新種植各種觀賞樹和果樹10000多株，園區整體綠化工程基本完成；隨著陽光大棚的逐步交付使用，種植了各種瓜果蔬菜，全年生產各類瓜果蔬菜70000多斤，為游客采摘提供了方便。
20xx年，農業公司整體工作取得了長足進展，但是也還存在著一些問題和不足。一是受建設資金制約，園區建設進度較為緩慢，園區規劃的綜合功能還沒有完全體現。二是還沒有形成一定的生產和經營規模，園區創收項目少，造成經營虧損。三是項目申報跟進力度不夠，有些申報項目沒有落到實處。
二、20xx年工作設想
（一）指導思想
20xx年農業公司的工作，以中央1號文件為指針，以京津冀協同發展為契機，著眼北京新機場臨空經濟，按照集團總體安排，加大投資力度，加快發展速度，完善園區功能，提高經營效益。
（二）工作目標和任務
1、加大資金投入力度。20xx年計劃新增建設資金1億元，累計完成投資2.6億元。
2、加大土地流轉力度。新增流轉土地1000畝，園區（不含駕校）累計流轉土地達到1800畝。
3、加快建設進度。園區一期建設全部完成并投入運營。建設內容包括：
（1）園區通往廊萬路的主路及路口牌樓。
（2）完成高效創意園4座玻璃溫室的內部設施建設及溫室周邊硬化和綠化。
（3）完成假山景園建設。
（4）完成珍禽觀賞園的建設。
（5）完成農產品展銷區的建設。
（6）完成梨園改造和成人拓展區建設。
（7）完成游客中心和停車場的建設，達到3A級旅游景區標準。
（8）完成在建旅游廁所的裝修和已建成廁所的升級改造，5達到A級旅游廁所標準。在此基礎上再新建廁所3座，累計完成6座A級旅游廁所。
（9）完成用電增容、燃氣供暖鍋爐等基礎設施建設。
（10）完成樂園其他配套游樂設施的建設安裝。
（11）完成景區內各種文化設施的建設。
4、園區實現正常運營，年內實現扭虧為盈。
（三）工作措施
為了實現上述工作目標，20xx年要努力做好以下幾方面的工作。
1、借助省級現代農業園區優勢，尋求合作單位，建立綠色食品供應基地。建設蔬菜育種工廠，建設蔬菜、肉類加工分裝車間和食品保鮮庫，通過組建經濟合作社、建設網絡銷售平臺，發揮橋梁和紐帶作用，拉動農戶發展蔬菜、果樹、園藝作物種植和畜牧養殖。進一步發展食品加工業，創造自己的農產品標牌。提高農業生產科技含量，促進農產品提質增效。通過采取公司+合作社+農戶的經營模式，實現農產品產銷一體化，將農業公司打造成融合發展型的農業產業化重點龍頭企業。
2、瞄準新機場臨空經濟區，充分發揮地理位置優勢，園區核心區重點發展觀光、休閑、療養、娛樂、旅游等第三產業。一是提高基礎設施等硬件建設標準，從外觀上提升園區形象。二是采取走出去或請進來等措施，加強旅游專業人員的培訓，提升員工的外在形象和業務素質，以適應旅游景區的要求。三是完善各6項管理制度，提高服務水平，園區管理達到規范化。努力將園區打造成國家3A級旅游景區，爭取達到4A級標準。
3、廣泛開展招商引資，促進園區盡早形成經營規模。將園區劃分為若干獨立的功能區，每個功能區都能獨立進行招商。增加完善兒童游樂設施；開辟成人拓展區域；招收花卉、茶葉和工藝品經營商戶入園；建設華北地區最大的觀賞魚批發零售市場；引入各種名小吃，打造美食一條街；園區盡快形成一定的經營規模，早日實現扭虧為盈。
4、積極組織舉辦各類節慶活動，拉動人氣，提高游客入園率。20xx年節慶活動計劃如下：
2月4日至10日：舉辦雞年春節冬令營；3月12日：利用植樹節組織親子植樹活動；5月1日至3日：舉辦省級真人CS對抗競技賽；7月開啟動漫水世界（室外露天）、舉辦暑假夏令營；8月6日至20日：組織大馬戲巡演；9月20日：室內大型水上游樂開啟；
10月1日至10日：舉辦大型菊花園藝展覽會；11月15日至2月15日：舉辦冰雪嘉年華；12月23日至1月6日：舉辦大型廟會。
5、繼續做好項目申報工作，努力爭取政府各項政策性資金補貼。一是繼續做好省級現代農業園區、國家A級旅游景區和工廠化種苗生產物化基地項目的后續工作，推進項目實施進度。二7是積極申報市級農業產業化重點龍頭企業和省級文化產業引導資金項目。三是組織申報農業綜合開發、農業合作社項目，盡量多爭取農業部門的資金補貼。四是根據園區建設情況，積極協調有關部門，爭取加工、流通類項目扶持資金。五是完成園區和田莊基地的節水灌溉設施的免費鋪設。六是繼續申報旅游廁所建設項目資金。七是對已申報未落實的項目積極跟進，盡力爭取各項補貼資金。
6、加強內部管理，規范企業行為。
（1）搭建科學的組織架構，理順機構管理脈絡。
（2）制定明確的工作目標，落實各崗位職責和工作任務，各部門以及所有員工都知道自己該做什么，做到事事有人管，防止推諉扯皮。
（3）制定嚴密的管理制度和工作流程，使各項工作有章可循，有規可依。
（4）建立有效的制約和激勵機制，獎罰分明，有功必獎、有過必究，解決干多干少、干好干壞一個樣的問題，充分調動全員工作積極性，努力提高工作質量和工作效率。
金雞鳴唱春光好，正是大展宏圖時。在新的一年，我們將繼續在集團的正確領導下，緊緊抓住京津冀協同發展的戰略機遇，滿懷激情，迎接挑戰，銳意進取，奮力拼搏，為了長征東方集團的發展壯大再立新功。
農業公司工作總結 篇12
20xx年，是全球金融業次貸危機爆發的第三年，也是“十二五”規劃的第一年。在中央、省、市黨委、政府的堅強領導和一系列經濟刺激措施的推動下，我市經濟克服了金融危機帶來的不利影響，保持了強有力的增長勢頭。市委政府在肯定“十一五”成果的同時確定了“十二五”規劃的三大聯動政策：“大交通、大產業、大城市”。對此，金融機構和包括擔保公司在內的各類融資平臺必將緊密圍繞政府整體規劃，加大資金扶持力度，確保全市“十二五”規劃的順利實施。
年，在市經委的直接領導和市金融辦的指導下，公司全體員工上下一心，開拓進取，在起步的第一年取得優異業績，融資擔保額全年超過4億元；在市委、政府的批準下，公司于今年4月成功合并巨星畜牧融資擔保有限責任公司，注冊資本從1億元增加至1.1億元；累計提取風險準備金達到1250萬元，公司總資產超過1.4億元，較上年同期增長40％；經不懈努力，公司信用等級成立時的aa-升級為aa+，是公司整體素質和核心競爭力實現跨越的'重要標志。公司的發展及業務量的增長，為促進我市農村經濟發展發揮著積極的作用。
年總結：
一、融資擔保總額超過4億元，完成年初董事會制定的工作目標
截止年12月底，公司共計為我市各類企業及個人經營者提供各類融資擔保105筆，金額4.14億元，完成年4億元目標任務的104％。
市現代農業融資擔保有限公司年1-12月各區縣擔保融資情況統計表（略）
二、公司成功合并巨星擔保公司，資本實力繼續壯大
年4月，經市委、政府批準，公司成功合并巨星畜牧融資擔保有限責任公司，公司注冊資本增至1.1億元，為確保“十二五”各項目標的實現和公司自身發展奠定了堅實基礎。
三、繼續保持和提高公司綜合素質和核心競爭力
我公司在成立至今，吸取了母公司——市中小企業融資擔保有限公司的管理經驗，延續了母公司的制度體系，結合自身特色針對運作機制、業務流程，風險控制，行政、人力資源等五大制度體系出臺了管理辦法，并在工作中持續不斷的優化和完善，始終堅持對員工進行思想道德教育和業務能力培訓，使團隊素質和運行管理能力得到穩步提高。經全體員工不懈努力，于今年12月被大華國信信用管理公司升級為aa+信用等級，資信等級躍升兩個級別，這是公司整體綜合素質和核心競爭力實現跨越的重要標志，奠定了公司未來可持續發展的堅實基礎。
四、加強與金融機構的合作
年，公司緊密圍繞年初確定的“全面撒網、重點捕魚”的銀行合作方針，先后向國家開發銀行、深圳發展銀行、中信銀行、重慶銀行、興業銀行等14家金融機構、10家信用社提交授信資料，并與商業銀行、嘉州民富村鎮銀行、招商銀行等5家銀行及7家區縣信用社簽訂了合作總協議、開展了業務合作。年有5家金融機構向我公司融資擔保授信共計5.8億元（信用社合作無需授信）。隨著公司資本實力持續增強和信用等級的提升，各家金融機構也相繼調高對公司擔保基金的放大倍數，除一家8倍外，其余放大倍數均可達10倍，有3家金融機構的低風險業務放大倍數均可達20倍，大大提高了公司的資金利用率及融資擔保能力。
年工作特點：
一、圍繞整合擔保市場，壯大農業信貸擔保體系戰略，成功合并巨星畜牧融資擔保有限公司
，公司提出將市內涉農擔保體系重新整合，優化資源配置，壯大農業信貸擔保體系的戰略。通過多方努力，今年4月公司成功合并巨星畜牧
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