路燈所個人工作總結（精選11篇）

　　總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結你想好怎么寫了嗎？下面是小編精心整理的路燈所個人工作總結，歡迎大家分享。

　　路燈所個人工作總結 1

　　作為城管系統(tǒng)的一分子，路燈管理所承擔著縣城各大主街道及小街小巷的路燈新建、維護、運行管理工作。20xx年第三季度，在縣政府、局領導的正確領導及大力支持下，我所緊緊圍繞路燈維護的中心工作，始終踐行方便群眾的服務理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務質量和更快捷的運行機制，較好地保證了亮燈率。現(xiàn)就第三季度的工作情況總結如下：

　　一、主要工作及成效

　　（一）堅持理論、業(yè)務學習，提高職工業(yè)務素質，認真學習鄧小平理論，“三個代表”重要思想以及縣委政府的有關文件會議精神，征訂了《城市亮化》等相關雜志，職工學習有安排、有考勤、有筆記、有記錄，切實提高了職工的政治業(yè)務素質。

　　（二）路燈日常維護管理工作

　　1、強化路燈維護工作，確保道路照明運行正常。本季度維修大街小巷路燈960余盞，處理地埋電纜故障點20余處，處理白天著燈事故9次，恢復鐵葉門、南街小區(qū)、墩腦等路段被大車掛斷的路燈線路5起，處理雷雨季節(jié)里因惡劣天氣損壞的路燈桿4起。切實提高了路燈照明的覆蓋率，使路燈設施完好率達97%以上，確保路燈設備的正常運行。

　　2、全力保障重大節(jié)假日期間路燈的運行質量。為迎國慶，我所及時組織維護人員對縣城路燈及亮化設施進行了全面細致的維護檢修。重點修復了嵐山公園的上山道、嵐湖路、游步道的路燈及望江亭、電視塔等亮化景觀燈；替換了文化廣場已腐蝕的庭院燈十桿，其余的庭院燈、龍柱燈及外圍路燈都已進行了大規(guī)模修復；陸續(xù)更換了已燒壞受損的九洲大橋、文化廣場、嵐山、嵐湖路、延伸街、黃坊至化工廠路段、湘江大道、同濟大道等十余處電纜890米。

　　3、加強巡查管理，確保路燈設施安全運行。我所制定了詳細全面的巡查制度，維護人員每天必須對區(qū)域內路燈設備進行巡查，對偷盜路燈設備、撞壞路燈、路燈傾斜、人為損壞等情況進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；督查室每星期對區(qū)域路燈進行督查，并做出相關督查結果對區(qū)域管理進行考核。這些制度有效確保了路燈設施的安全運行。

　　（三）強化施工質效監(jiān)管，確保路燈設施安裝工程質量。

　　1、第一期路燈集中監(jiān)控系統(tǒng)于七月份完成招投標工作，八月份相關技術人員開始正式拉網(wǎng)安裝。為確保工程安裝后能順利運行操作，技術人員在每個控制箱安裝監(jiān)控設備時，都會組織員工進行觀摩學習怎么安裝監(jiān)控點、怎么布網(wǎng)線、怎么查看監(jiān)控電腦的數(shù)據(jù)等等。此項工程安裝、布網(wǎng)都已完成，即將拉網(wǎng)測試。

　　2、第二期大街小巷的材料采購已經(jīng)到位，將于下月組織人員進行安裝建設。

　　二、統(tǒng)一調度，緊密配合“三治”工作

　　堅決遏制“臟亂堵”現(xiàn)象，全面提升城市管理水平，全力營造規(guī)范有序、整潔優(yōu)美、和諧文明的`人居環(huán)境，有效提升城市品位，使縣城容貌平面整潔宜人、立面綠化美化、空間亮麗和諧、動態(tài)規(guī)范有序。

　　（一）治臟。強化主街道路燈的清洗工作，保證主街道路燈的干凈完整，大街小道路燈無破損。積極開展“衛(wèi)生日”活動，對辦公區(qū)內外進行徹底清掃，全面清除庭院內外的衛(wèi)生死角及溝道疏通工作。

　　（二）治亂。對于懸掛在路燈上存在安全隱患及違法違章影響美觀的廣告牌，堅決配合城管大隊進行全面清理整治。開展城區(qū)亮化設施整治，大力完善和修復破損的路燈設施。

　　（三）治堵。堅決保障路燈亮燈率，嚴格控制開閉時間，堅決避免因路燈亮化不到位而引發(fā)的擁堵問題。

　　三、存在的問題和困難

　　（一）城市道路照明維護經(jīng)費不足。按照縣政府指示20xx年起，縣城路燈的閉燈時間修改為凌晨五點，長達九小時的亮燈時間給路燈線路帶來了嚴重超負荷，再加上高溫天氣，導致維護人員工作量急驟增加，管理成本高、難度大。

　　（二）專業(yè)人員少、技術力量薄弱。我所員工男少女多，線路維護作業(yè)專業(yè)性強，能熟練勝任路燈檢修、施工安裝的工作人員僅有男性員工2人，我所長期面臨技術斷層，給我們及時準確處理路燈故障和日常維護檢修帶來了困難。

　　（三）由于我所現(xiàn)有的14米吊車出現(xiàn)了故障，本地汽修部門沒辦法解決，銷售方又遲遲未給予處理，導致縣城主街道路燈無法維修。

　　第三季度，我所的各項工作都完成的較好，但我們也清醒的看到存在著很多的問題和不足。下半年我們將繼續(xù)牢固樹立務實苦干、開拓創(chuàng)新的精神，在主管局的大力支持和幫助下，把路燈管理所的各項工作干的更好。

　　路燈所個人工作總結 2

　　1、日常工作

　　作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓；口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗同志問；耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進工作。由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時間來完成。在一年中，我記錄了地埋線路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運行的整體評估及維護水平有了充分的技術儲備。為了能處理好每次事故，我做到了認真觀察、批注、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計劃工作內容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設施。通過幾個月的努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風景區(qū)、文治路架空線路的改造，配齊了所有開關箱的門鎖，解決了多年積累下的問題，通過整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運行的可靠性。

　　2、班內管理工作

　　（1）班長是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求愛護車輛衛(wèi)生，我就經(jīng)常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險的'情況我就沖在前面以身作則。

　　（2）關心同事：遇到同事家里有事，主動幫助替班并組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。

　　（3）為了使每個同志都有機會參與事故的評估、判斷。我盡量使每個同志在事故處理上至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業(yè)務技術水平有了整體的提高

　　3、新建工作

　　今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化，這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點之一。在那段時間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗，烈日、河道內的狂風、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗了我的意志，越是最困難時候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險，那里就有我，以自己的實際行動完成了上級交給的任務，為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。

　　路燈所個人工作總結 3

　　固原市路燈管理所白萬恩

　　(20xx年11月13日)我于1997年7月從寧夏農學院林學專業(yè)畢業(yè)后分配到原固原縣建環(huán)局工作，20xx年市城管局成立后先后任園林局副局長、環(huán)衛(wèi)站副站長，20xx年1月后調整到路燈管理所主持工作，20xx年3月聘任為路燈管理所所長。自任職以來，在主管局的正確領導下，在各科室和各兄弟單位的支持幫助下，團結帶領全所干部職工，狠抓各項工作落實，較好地履行了組織賦予的工作職責，在路燈建設與管理工作得到整體推進的同時，使自己在實踐鍛煉中得到全面提高。現(xiàn)就本人任職以來的思想、學習和工作情況匯報如下。

　　一、加強學習，不斷提高理論和業(yè)務素質

　　新的工作崗位對我自身素質提出了更高的要求，對我的組織領導能力提出了新的考驗。要肩負起組織的厚望，我深感責任重大，使命光榮，因此我始終把學習擺在一切工作的首要位置。一是注重理論學習。在學習中自覺堅持集體學習和自學相結合，先后系統(tǒng)學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀等黨的重要理論文獻，通過認真學習，使自己全面領會了黨在新

　　1時期的各項路線、方針和政策，提高了思想政治理論水平，增強了工作能動性，從而堅定了理想信念。二是注重業(yè)務學習。路燈管理工作專業(yè)性強，設計、建設、管理理論體系寵雜、涉及面廣，為盡快進入工作角色，我堅持利用業(yè)務時間，充分聯(lián)系工作實際，學習新技能，掌握新方法，不斷提高自己業(yè)務能力和水平。三是充分利用考察、培訓學習等各種機會堅持學習外地先進技術和經(jīng)驗，在工作中不斷消化吸收并加以利用，同時，注重向領導學習、向同事學習，積極調查研究，深入一線了解實際情況，從而在最短的時間內使自己全面掌握了市區(qū)目前路燈的現(xiàn)狀、存在的問題和今后的改進措施，增強了工作的主動性和預見性，為更好地實施路燈建設與管理作了充分的準備。

　　二、認真履行職責，努力做好本職工作

　　近年來，在主管局的領導下，緊緊圍繞主管局重點工作任務，認真履行工作職責，抓重點、攻難點、樹亮點，使路燈所各項工作均取得了較好的成績，路燈建設和管理實現(xiàn)了全面突破。

　　1、堅持巡查管理，確保安全運行。

　　針對市區(qū)路燈線路長、數(shù)量大、覆蓋范圍廣的`實際，為最大限度減少設施損壞現(xiàn)象、切實提高亮燈率，堅持每周定期對全城路燈著燈情況進行巡查，發(fā)現(xiàn)撞壞、傾斜、人為損壞、燈桿懸掛橫幅和街道開挖造成地埋電纜損傷等情況及時進行處理，確保了路燈設施的正常運行。同時，在路燈檢修當中，嚴格按照電力部2門的安全操作規(guī)程進行作業(yè)，幾年來沒有發(fā)生安全事故，做到電氣安全工作經(jīng)常化、制度化和規(guī)范化。

　　2、加強維護檢修，提高亮化效果。

　　市區(qū)現(xiàn)有路燈6388盞（其中：鈉燈5455盞、節(jié)能燈933盞）、路燈專變41臺、路燈控制箱42臺、路燈線路162公里。為切實加強對市區(qū)路燈及設施的維護檢修，努力提高亮化效果。幾年來，堅持對路燈、專變、路燈控制箱及路燈線路進行經(jīng)常性的維護檢修，并注重做好變電站和配電箱的除塵工作，共維修路燈6242盞，維修車輛撞壞和傾斜路燈208盞，維護路燈變31臺次、高壓10千伏進線21處，維修地埋電纜2290米、架空線路3960米，處理地埋電纜故障點242處，更換路燈微電腦控制器20臺，切實提高了路燈照明的有效覆蓋率，使路燈照明設施完好率達95%以上，確保路燈設施正常運行。

　　3、集中實施路燈建設，全面提升城市形象

　　從20xx年至今，在市政府的高度重視和大力支持下，按照主管局的安排先后對西關路、和平路、西環(huán)路、固胡路、中山北街延伸段等38條街道實施了路燈安裝和改造工程，共安裝和改造路燈4384盞，敷設鎧裝電纜91980米，安裝箱變30臺、安裝路燈控制箱35臺。所完成的路燈安裝和改造數(shù)量占市區(qū)路燈總數(shù)量的69%，安裝箱變數(shù)量占路燈箱變總數(shù)量的73%，安裝路燈低壓控制箱數(shù)量占目前路燈低壓控制箱總數(shù)量的83%，與20053年城管局成立時市區(qū)1200盞路燈相比，市區(qū)路燈增加了5188盞，增長了430%，路燈建設所取得的成績得到了市委、政府和社會各界的一致肯定。

　　4、認真肩負職責，營造良好氛圍

　　近年來，按照主管局的安排部署，積極做好舊城拆遷改造和重大節(jié)慶活動的工作配合及氛圍營造工作，取得了良好的成效。一是在城市拆遷改造和違章建筑拆除工作中密切配合，確保拆遷工作順利實施；二是在建國60周年、自治區(qū)50大慶、自治區(qū)固原工作會、全國登山節(jié)等重大活動期間，在市區(qū)路燈燈桿共插彩旗8394面，懸掛彩色鏈旗62668米；三是在文化街（包括延伸段）安裝燈箱廣告368面。在市區(qū)維修信息欄7個，新制作安裝信息欄13個；四是對政府街兩側的樹木進行了亮化裝飾，對文化東街的古城墻用led燈管進行了美化裝飾；五是改造安裝破損街道路名牌84塊、新制作安裝街道路名牌68塊；六是清理燈桿懸掛橫幅1268條、亂貼亂畫26500處。

　　5、積極申報節(jié)能項目，推廣綠色照明技術

　　針對市區(qū)路燈多為高壓鈉燈，光衰大、亮度低、壽命短、耗電高的實際，借國家節(jié)能減排的政策機遇，及時落實主管局的部署，聘請華北設計院西安分院編制完成了《固原市市區(qū)路燈節(jié)能改造建設項目可行性研究報告》，主要建設內容為改造建設5838盞路燈，并建設路燈智能遠程控制中心。目前該項目已由自治區(qū)4發(fā)改委正式上報國家發(fā)改委，待批復后將全面組織實施。

　　三、加強廉政建設、嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定

　　在管理崗位上，我深知責任就是義務，權力就是服務。近年來，針對路燈建設工程項目多、投資大的實際，我堅持以《黨政領導干部廉潔從政若干準則》嚴格要求自己，從思想深處自覺筑牢拒腐防變的道德防線，在主管局的領導下、在市政府采購辦等部門的監(jiān)督下，嚴格按照《招標投標法》和《政府采購法》的程序和要求進行招標采購，從源頭上防止腐敗事件的發(fā)生，不斷加強黨性修養(yǎng)和個人自律，堂堂正正做人，清清白白干事，時刻筑牢思想道德防線。在工程施工安裝中嚴把質量關，從嚴要求自己，從嚴要求職工，沒有一起違法違紀的行為發(fā)生。總之，自本人任職以來，在全體職工的共同努力下，路燈管理所的各項工作雖然取得了一定的成績，但與組織的要求、群眾的期望和社會的發(fā)展相比，還有很大的差距和不足。在今后的工作中，我們要發(fā)揚成績、總結經(jīng)驗、克服困難，切實加強領導班子建設和職工隊伍建設，認準目標，搶抓機遇，不斷推進城市路燈建設與管理工作健康快速發(fā)展。

　　路燈所個人工作總結 4

　　轉眼間又到了十二月，這年的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。

　　一、履行崗位職責

　　1、日常工作作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈怠。

　　我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓；口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗同志問；耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進工作。由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時間來完成。在一年中，我記錄了地埋線路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運行的整體評估及維護水平有了充分的技術儲備。為了能處理好每次事故，我做到了認真觀察、批注、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計劃工作內容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設施。通過幾個月的努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風景區(qū)、文治路架空線路的改造、，配齊了所有開關箱的門鎖，解決了多年積累下的問題，通過整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運行的可靠性。

　　2、班內管理工作

　　（1）班長是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求愛護車輛衛(wèi)生，我就經(jīng)常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。

　　（2）關心同事：遇到同事家里有事,主動幫助替班并組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。

　　（3）為了使每個同志都有機會參與事故的評估、判斷。我盡量使每個同志在事故處理上至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業(yè)務技術水平有了整體的提高3、新建工作今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化，這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點之一。在那段時間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗，烈日、河道內的狂風、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗了我的意志，越是最困難時候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險，那里就有我，以自己的實際行動完成了上級交給的任務，為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。

　　二、出勤情況

　　今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。

　　三、今年主要工作情況今年是忙碌而充實的一年。

　　上半年是維護工作和澗河廣場的照明安裝工作，下半年主要是設施維護和管養(yǎng)，以及組織各廣告公司對各自的燈箱廣告線路全面整改.

　　四、奉獻路燈所是發(fā)展中的單位，領導是有遠見卓識的。

　　為了促進所的發(fā)展，所對科、班的工作性質和任務進行了改革。在這次改制中，我通過學習“照明設施維修標準”，積極大膽地提出建議意見，并被所領導采納。在分配班組時，想到的不是哪里輕松，哪里責任小，而是迎難而上，選擇了運行班組。在初期面臨的主要困難有95以上設施需要整改維護；巡視工作的偶發(fā)性，突發(fā)性而造成的被動局面；人員素質的參差不齊，單獨操作能力不強。我積極和班內的同志想辦法，想對策，通過幾個月的高強度工作，在盡量短的`時間內改變了局面，使下一步的工作有規(guī)可尋。

　　五、思想情況

　　為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學習十六大精神，在參加委組織的入黨積極分子學習和考試中取得了好的成績，每月的都能如實客觀的反映自己的工作學習和思想狀況。

　　六、存在問題

　　1、在工作中缺乏強有力的管理。

　　2、一些工作未按“標準”的規(guī)程完成。

　　3、工作效率還有潛力可挖，工作方法有待改進。

　　4、雖能認真做好工作記錄，但流于形式。

　　七、改進方法

　　1、加強各種政治學習，提高個人修養(yǎng)

　　2、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務素質，提高工作質量。

　　3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。

　　4、加強與科所之間的溝通，使領導的監(jiān)督工作更為深入。

　　八、近期目標

　　1、將所有設施全部再檢查一遍，對一些薄弱環(huán)節(jié)群策群力，想辦法解決。

　　2、考核班組內人員對電器的使用、調試情況，以及表箱內電器的控制。

　　3、將高桿燈全部大修一次。

　　4、組織人員利用化學知識對燈桿的銹蝕問題提出新的辦法。

　　九、遠期目標

　　1、開源截流。在提高設施的安全運行后，解放一部分人員利用人員、技術、車輛優(yōu)勢走出去，開辟新的收入來源。在閑暇時間修廢利舊，以達到截流目的。

　　2、對班管理設施進行評估，做出班組內的單獨核算，讓每個人對自己的設施“經(jīng)營”，以增加工作效率。

　　3、建立自己班內的應急分隊，發(fā)生事故時能第一時間到達，以最快速度處理各種突發(fā)事故，能快速完成上級交付的各種急、難、險、重任務。

　　4、邀請所內的其他同志做班的義務監(jiān)督員，從外圍客觀的評價班內的工作。

　　路燈所個人工作總結 5

　　一、工作成績

　　截止20xx年5月底，xx城區(qū)安裝路燈2674桿、5848盞，路燈專用變壓器52臺，投入建設資金3050萬元，其中：20xx年—20xx年四年時間安裝路燈1805桿、路燈專用變壓器22臺，投入建設資金1890萬元，分別占總數(shù)的67.5%、42.3%、62%。城區(qū)路燈東起xx路xx收費站，西至xx路，南起xx路，北到xx路，路燈設施遍布城區(qū)各個角落。為迎接市委工作會議在xx召開，20xx年分別在xx北路、xx路、xx橋、xx西路、xx中路等安裝路燈294桿；20xx年對xx全段1046只路燈燈具更換維護，投入資金94.3萬元，在xx路和xx一級公路安裝路燈365桿，投入建設資金537萬元，20xx年無論是新建路燈還是資金投入均為歷年之最。

　　二、工作亮點

　　1、制定路燈分片定期巡查制度

　　將城區(qū)路燈設施分4片，4名路燈檢修巡視人員每人1片，對各自責任區(qū)路燈設施認真巡查，確保電源、線路及設施的安全，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并在第一時間修復。

　　2、采取智能控制方式調控路燈開關燈時間

　　在城區(qū)部分道路安裝路燈經(jīng)緯度控制儀，取締以前的電腦時鐘控制器，實現(xiàn)路燈開關燈時間隨季節(jié)變化而自動調整，徹底改變隨季節(jié)變化靠人工手動調整開關燈的落后方式，路燈開關燈時間更加準確，檢修人員工作強度也隨之大大減低。

　　三、工作措施

　　1、路燈防盜措施

　　針對路燈電纜線路被盜的現(xiàn)象，采取對路燈線路不定點澆筑混凝土、分段下卡和灌注水泥漿等措施對電纜予以固定；對橋腳下的線路采取鍍鋅管和螺絲固定等措施；對偏遠路段采取間隔或者單側亮燈等措施，保持電纜夜間帶電，減少被盜機率。

　　2、路燈節(jié)能措施

　　在路燈設計、安裝之初就優(yōu)先使用低損耗變壓器，淘汰高損耗老舊配電變壓器，選用發(fā)光效率高的光源及高效的燈具等。根據(jù)xx區(qū)實際情況，對路燈照明采取了一些節(jié)能（電）措施：安裝雙光源燈具或雙燈具時，在需要節(jié)能的時候關閉其中一只光源或一個燈具實現(xiàn)節(jié)能；在車少人稀的`道路上，采取隔盞熄燈和關閉人行道側路燈的辦法實現(xiàn)節(jié)約用電。

　　四、存在問題

　　1、人員較少

　　我所現(xiàn)有職工7名，其中巡視檢修人員4名（管委會2人），承擔城區(qū)近6000盞路燈維修任務。因人員少，巡視檢查有時不到位，不徹底。

　　2、車輛滯后

　　現(xiàn)有一輛20xx年購買的高空作業(yè)車，高度為14米，部分高桿燈因該車高度有限無法維修。

　　五、下一步打算

　　1、推廣led道路照明在我區(qū)的廣泛應用，有效地降低城市營運成本。

　　2、增加路燈檢修巡視人員，購買28米高空作業(yè)車，以加強路燈維修和養(yǎng)護，確保良好的路燈亮燈率和設施完好率。

　　路燈所個人工作總結 6

　　20xx年到20xx年，本人一直在委重點辦工作。兩年來，在委黨組行政的正確領導下，在分管領導、處室負責人的大力支持和具體指導下，認真學習，勤奮工作，主動履行崗位職責，較好的完成了自己的各項工作任務。

　　一、加強政治理論和業(yè)務知識的學習，努力提高自身素質，增強工作能力。

　　在學習方面，主要突出三個重點：

　　一是突出政治理論和市場經(jīng)濟理論的學習。按照委機關的統(tǒng)一安排，比較系統(tǒng)的學習了馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六大和十六屆四中全會精神，學習了政治經(jīng)濟學和社會主義市場經(jīng)濟學理論。通過學習，增強了共產主義信念，進一步堅定了自己的政治立場，人生觀、價值觀更加明確，提高了辨別是非的能力、研究和解決問題的能力、適應市場經(jīng)濟的能力，也消除了思想上的模糊認識，對黨在新形勢下的基本路線、方針、政策有了更加清晰的認識。政治理論水平有了新的提高。

　　二是突出法律法規(guī)的學習。20xx年10月，到委重點辦工作后，為盡快理清工作思路，適應新的工作崗位，我利用閑暇時間，認真學習有關法律知識，先后認真學習了與城市建設有關的《建筑法》、《招投標法》等多部法律法規(guī)和行政規(guī)章，增強了法律法規(guī)意識，提高了依法行政、依法管理的水平。

　　三是突出業(yè)務知識的學習。作為轉換崗位的一名工作人員，深感自己的專業(yè)知識無法滿足新工作、新崗位的需要。為此，按照學以致用的原則，我主動積極的自學專業(yè)知識，虛心請教領導和同事，對工作中遇到的專業(yè)問題，不回避、不推諉、不退讓，力求吃透弄清，比較快的掌握了重點項目工程建設、管理的相關知識，為開展、完成工作打下了一定的基礎。同時，注重計算機應用等專業(yè)技能的學習和實踐，掌握了計算機操作知識，適應了辦公自動化的需要。

　　二、扎實搞好本職工作，主動履行崗位職責，積極完成各項工作任務。

　　在工作方面，按照處室的崗位職責要求和領導的.具體安排，主要做了以下四個方面：

　　一是做好重點項目的前期工作。和委領導和處室領導一起多次現(xiàn)場勘察，落實20xx、20xx年重點工程項目；認真對工程進行拆遷摸底，熟悉掌握工程規(guī)模，確定工程內容，在此基礎上和有關處室一同編寫了新建項目和整治改造項目的項目建議書；參與了初步設計和方案設計審查，辦理委管工程的施工圖審查、規(guī)劃許可證、質量監(jiān)督、開工許可證等前期手續(xù)；編寫了近40項重點工程的施工、監(jiān)理招標文件，完成了招投標的報名、資格審查、開標等工作。

　　二是做好重點項目的建設工作。20xx年至20xx年，我辦負責了多項委管工程的具體建設、施工任務。作為建設單位代表，我主要負責重點工程施工管理、現(xiàn)場協(xié)調、項目進度、工程質量、社會協(xié)作、竣工驗收等工程建設全過程的各項工作。首先進一步加大監(jiān)督檢查力度，召開了多次工程調度會，明確工程進度質量責任，多次深入現(xiàn)場，掌握了解工程情況，從質量進度等環(huán)節(jié)認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時要求相關單位做出整改和調整，確保工程按進度計劃保質進行；同時進一步采取措施，加大了建設管理力度，嚴格工程質量控制、進度控制、投資控制，保證了工程順利實施；其次積極主動地進行了工程協(xié)調和服務工作。作為建設單位代表，在委主要領導和分管領導、處室負責人的直接指揮和參與下，急工程所急，想工程所想，做好了相關的協(xié)調服務工作。一方面組織召開了相關的工程協(xié)調會，下發(fā)會議紀要，解決了部分問題；另一方面針對一些難點和重大問題，主動協(xié)調，努力解決。以積極主動、認真負責的態(tài)度，與相關單位多層次、多方位地開展協(xié)調工作，幾次甚至十幾次地前往有關單位談判協(xié)商，在多方共同努力下，解決了大部分問題。同時，把管線綜合與工程建設有機的結合起來，協(xié)調解決了供電、電信、天然氣、上水、排水、通訊等管線的遷改和敷設問題，做到了管線綜合、布局合理、工序順利銜接，為工程正常實施提供了較好地服務和有力地協(xié)調保障。兩年間，共負責了安寧594＃路拓建工程、安寧582＃路拓建工程、安寧519號路、593號路拓建工程、351-１號、412號路拓建工程、工林路拓建工程、定西南路拓建工程、酒泉路老街（光華賓館～卷煙廠）拓建工程、大沙坪南支路拓建工程、建工中路拓建工程、永昌路南段拓建工程、正寧路拓建工程、城關黃河大橋北匝道拓建工程、馬灘南河道清淤工程、武威路南口改建工程、劉沙公路整治工程、戰(zhàn)備路整治工程、金城路拓建工程、龔家灣北街拓建工程、柳敦路拓建工程、146＃路改建工程、瓶頸路口及港灣式車站改造工程、瓶頸路口及港灣式車站改造工程等23項重點工程項目的具體現(xiàn)場施工管理、協(xié)調工作（其中工林路拓建工程等16項現(xiàn)已通過竣工驗收，并投入使用）。

　　三是做好重點項目的管理。為進一步規(guī)范工作程序，明確工作職責，細化工作任務，加強蘭州市重點工程的管理，規(guī)范重點工程建設，完善相關管理制度，按照委領導的意見，草擬了部分重點工程管理規(guī)則，做好了出臺蘭州市重點工程有關管理規(guī)則的基礎準備工作。本人通過網(wǎng)上查找和借鑒外地經(jīng)驗的辦法，進行了《蘭州市重點工程管理規(guī)則》等8個管理規(guī)則的資料搜集工作，在掌握大量基礎資料后，現(xiàn)已擬寫出了《蘭州市重點工程管理規(guī)則》等8個管理規(guī)則的草案，準備進行討論研究。同時，結合重點項目建設管理的實際工作經(jīng)驗，在處室負責人的指導下，整理編制出了:蘭州市重點工程招標資格審查表、標段劃分表、中標統(tǒng)計表、工程進度表、問題匯總表、工程檢查表、工程綜合管理表、工程付款一覽表等一系列重點項目管理表格，使重點項目建設管理更加嚴格規(guī)范，做到情況簡潔明了、一目了然，為領導及時掌握建設情況，研究解決問題，提供了有力的依據(jù)。

　　四是做好服務工作。在做好主要工作的同時，本人始終把最廣大人民的利益放在首位，認真解決好重點項目建設與社會單位、市民群眾有關問題、矛盾，在諸如方便市民出行的交通組織、避免施工擾民、道路沿線單位留置路口、接上水、排污水等細節(jié)問題上，堅持以人為本、實事求是的原則，以熱情接待、耐心解釋、用心排憂的態(tài)度，做好服務工作，得到了有關單位和市民群眾的肯定，也樹立了委機關工作人員的良好形象。同時，我還負責本處室的內勤工作，做好了文件收發(fā)、文件草擬及各項資料收集整理及其他內勤內務工作，及時編撰寫了近30個委管工程的單項工程簡介，多次撰寫了各級領導的檢查匯報材料和與兄弟城市的交流材料，較好的為領導和同事提供了服務工作。

　　三、嚴格遵守規(guī)章制度，加強廉潔自律，樹立清正廉潔的良好形象。

　　在廉潔自律方面，一是加強學習，提高思想認識。先后學習了中央、省、市各級紀委全會報告和黨風廉政責任制的有關規(guī)定，進一步明確了職責，增強了廉政意識。二是堅持以身作則，自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定。嚴格執(zhí)行“四大紀律、八項要求”，嚴格遵守省、市廉潔自律的各項規(guī)定，正確行使自己權力，時刻警示自己，防微杜漸。沒有收受過他人的財物沒有兼職和從事中介活動獲得非法利益。三是嚴格遵守本部門規(guī)章制度和辦事程序，在重點工程建設管理方面實事求是，嚴格把關，不簽人情字、不辦關系事，照章辦事，不推諉扯皮，不謀取私利，管好自己的腿、手、嘴，做到不請客送禮，不鋪張浪費。四是日常工作和生活中，不好高騖遠，不盲目攀比，不貪婪，不奢求，做到嚴格管理自己，自我約束、自我監(jiān)督，思想上時刻牢記黨的宗旨，把群眾答應不答應、贊成不贊成、高興不高興、滿意不滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點，積極踐行權為民所用、情為民所系、利為民所謀的“新三民主義”，保持了一名共產黨員和公務員的良好形象。

　　過去兩年，自己在學習、工作、生活中都能以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，也付出了很大努力，取得了一定成績。但與組織和領導的要求相比，還有一定的差距。一是學習的廣度和深度，對新知識、新理論涉獵的較少，學的不透；二是工作中開拓創(chuàng)新意識有待于進一步加強，特別是在重點工程管理工作體制和機制創(chuàng)新上還沒有理出好的思路；三是具備了一定的組織協(xié)調能力，但在把握全局，宏觀綜合管理能力上還有待提高。在今后的工作中，我要繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導，不斷發(fā)揚成績，克服不足，與時俱進，不斷開創(chuàng)工作的新局面。

　　路燈所個人工作總結 7

　　XX上半年，在市委、市政府及主管局的正確領導下，我所緊緊圍繞路燈維護及管理的中心工作，始終踐行方便群眾的服務理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務質量及更快捷的運行機制，較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將我所半年的工作情況總結如下：

　　一是著力推廣綠色照明光源。為加快推進城市綠色照明改造工作，在對老舊路燈進行改造時，逐步引進低碳環(huán)保、高效節(jié)能、安全舒適的新型光源led路燈。特別是對背街小巷路燈的改造和建設，全部使用新型led光源替代老舊的傳統(tǒng)路燈，提高了城市照明節(jié)能效率，減少了維護成本。

　　二是著力加大城市照明基礎設施建設及改造工作。XX上半年累計投入建設資金200萬元，完成了又一巷(市三醫(yī)院入口)、瀟湘西路、西區(qū)路等背街小巷亮化改造工程，安裝路燈780余盞，更換改造老舊路燈80余盞，改造電纜2500米。

　　三是著力推進城市美化設施建設。春節(jié)前投資105萬元對育才路、翠竹路和市總工會所處山體實施了“二路一山”亮化建設，并“用舊布新”，將示范街建設中拆除的亮化美化設施，進行整理、翻新，統(tǒng)一安裝到河西主要街道，節(jié)約資源，美化市容。其次是協(xié)助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。

　　四是著力加強照明設施維護管理。XX上半年共受理路燈故障電話126次，累計完成搶、維修206班次，維修路燈2216盞次，更換各類光源電器1009套，維修電纜95處，更換電纜2839米。其次是通過考核辦公室對城區(qū)路燈情況進行定期和不定期的巡查考核，將亮燈率與維修人員工資掛鉤，對考核出來的問題進行跟蹤限時整改，始終保持了城市亮燈率及設施完好率98%以上，為城市建設、經(jīng)濟建設和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻。

　　五是著力完善路燈智能監(jiān)控系統(tǒng)。xxxx年成功引進我省最為先進的路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了對路燈的精細化、智能化數(shù)字監(jiān)控，達到了自動校時、科學啟燈、故障檢測、防盜報警、視頻監(jiān)控等科學高效管理手段的綜合利用。XX年XX上半年我所投資30萬元開展了提質擴容工作，增加了無線監(jiān)控終端30個，大大提高了故障發(fā)現(xiàn)和處理速度，并節(jié)約了電費，減少了盜損。

　　六是著力深入創(chuàng)衛(wèi)及安全生產工作。我所高度重視創(chuàng)衛(wèi)及安全生產工作并擺上了重要議事日程。召開了專門的會議，成立了創(chuàng)衛(wèi)及安全生產領導小組，制定了工作方案，制定和懸掛了宣傳欄，建立健全了各項機制，加強了健康教育及安全生產知識的學習，XX年XX上半年的全局創(chuàng)衛(wèi)大檢查中，我所取得了第一名的成績。其次通過嚴格落實各項制度、簽訂責任狀及配備安全員等措施，將安全隱患及時消除在萌芽狀態(tài)，確保安全生產零事故。

　　七是著力加強隊伍建設管理。大力開展“學習型”黨支部及“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，組織職工學習各項政治理論，引導全所員工樹立正確的.世界觀、人生觀、價值觀，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神。XX上半年來，我所積極發(fā)展和壯大黨員隊伍，通過召開支部黨員大會確定了6名入黨積極分子參加了市直機關第三十八期培訓班的學習，為黨組織輸送了新鮮的血液。其次圓滿完成了湖南省城市照明協(xié)會年會籌備和會務工作。得到了各級領導、省內兄弟單位及廣大廠商的一致好評。通過開展此次會議，加強了溝通學習，為加快推進城市綠色照明，促進城市照明事業(yè)更好更快發(fā)展打下了堅實的基礎。

　　存在的困難

　　1、維護管理經(jīng)費嚴重不足。

　　2、專業(yè)技術人員短缺。

　　3、城市照明基礎設施薄弱亟待提高。

　　4、工程款拖欠嚴重。

　　5、管理體制不完善，管理難以到位。

　　XX下半年工作思路

　　1、進一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設施改造工作，消除亮化死角。

　　2、進一步做好節(jié)電、節(jié)能工作及推進綠色照明節(jié)能改造。

　　3、進一步加強內部管理，強化員工素質教育，引進專業(yè)技術人才。

　　6、進一步引進路燈管理新技術、新理念，不斷完善路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，做好體質擴容改造工作。

　　4、進一步做好城市照明設施維護管理工作。

　　5、進一步抓好創(chuàng)衛(wèi)及安全生產工作。

　　路燈所個人工作總結 8

　　今年以來，在市委、市政府及主管局的正確領導下，我所以“六城同創(chuàng)”及“群眾路線教育實踐活動”為契機，緊緊圍繞路燈維護及管理中心工作，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務質量及更快捷的運行機制，較好地完成各項工作任務。現(xiàn)將前三季度工作總結及下一步工作打算匯報如下：

　　一、前三季度工作總結開頭結尾模板范文

　　1、著力抓好路燈設施維護管理工作。1—9月份受理路燈故障電話139次，累計完成搶、維修302班次，維修路燈8766盞次，更換各類光源電器3105件套，維修電纜267處，更換電纜20000余米，確保城市亮燈率及設施完好率98%以上，為城市建設、經(jīng)濟建設和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻。一是確保路燈搶修投訴熱線電話暢通，全天候受理路燈故障投訴，實行限時搶修，及時反饋。二是對老舊路燈進行清查，對達到使用年限，存在安全隱患的照明設施進行改造；三是對城區(qū)路燈情況進行巡查考核，對考核出來的問題進行跟蹤限時整改，確保及時發(fā)現(xiàn)問題，迅速處理問題。

　　2、著力抓好路燈設施改造工作。為確保城區(qū)亮化無死角，通過積極向市政府請示匯報，積極與相關單位進行銜接，較好的完成了路燈設施改造工作，1—9月份累計投入建設資金約480萬元。一是根據(jù)市政府工作安排，大力開展人行道板改造，按照15年不得開挖路面的要求，路燈電纜改造與人行道板改造同步進行，截止9月投資290余萬元完成了翠竹路、進賢路、梅灣延伸路、百業(yè)街、欣欣路等路段的路燈電纜改造工作，部分未完成的繼續(xù)同步改造；二是投資190余萬元完成了零陵北路、新府路等路燈改造工程及忠烈村、珊瑚巷等城中村及背街小巷亮化改造工程，累計安裝路燈400余盞，更換及改造路燈50余盞；三是投資25萬元完成了零陵路與鳳凰路交叉口高桿燈改造工程。通過開展以上工作，基本消除城區(qū)亮化死角，為方便百姓夜間出行做出了積極的貢獻。

　　3、著力抓好城市美化設施建設及維護管理工作。一是投資15萬元對春節(jié)前懸掛的'亮化美化設施進行拆除保管，待重大節(jié)日來臨時使用；二是對湘永路、逸云路進行了兩次大檢修，確保樓宇亮化設施正常運行；三是按照市政府工作安排，開展了育才路道路亮化建設、湘永路、育才路、翠竹路景觀亮化設計等前期工作。

　　4、著力抓好隊伍建設管理工作。一是按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，緊緊圍繞“為民務實清廉”為主題，大力開展黨的群眾路線教育實踐活動，進行了動員，開展了各項學習，深化和教育了黨員干部對教育實踐活動重大意義的認識，毫不動搖地貫徹落實中央、省、市委關于教育實踐活動的部署要求。把學習貫徹“焦裕祿精神”和“三嚴三實”煥發(fā)出來的政治精神動力轉化為做好當前工作的強大動力；二是積極深入職工、群眾收集聽取意見和建議，并召開會議進行梳理，登記造冊限時整改；三是認認真真組織撰寫了心得體會和班子、個人對照檢查材料，深刻查找不足；四是精心組織召開了組織生活會，各黨員都拿出了不怕揭短亮丑的勇氣，表明了敢于正視問題、敢于改變自己的信心和決心；五是對照群眾路線教育實踐活動的要求，積極召開黨支部會議，對當前“四風”突出問題開展專項整治工作，制定了工作方案，拿出了工作措施，對現(xiàn)有規(guī)章制度開展了“廢、改、立”工作，對不符合要求的進行廢除，對不完善的進行完善，對當前沒有的進行建章立制，使我所各項工作有條不紊開展。

　　5、著力抓好創(chuàng)衛(wèi)及安全生產工作。我所高度重視創(chuàng)衛(wèi)及安全生產工作，將之擺上重要議事日程。一是召開了專題會議，成立了創(chuàng)衛(wèi)及安全生產領導小組，制定了工作方案，完善了各項制度，加強了健康教育及安全生產知識的學習；二是開展了兩次自查自糾活動，并對自查出的問題進行跟蹤整改；三是通過各項管理制度、簽訂責任狀及配備安全員等措施，將安全隱患及時消除在萌芽狀態(tài)，確保了安全生產零事故。

　　二、下一步工作計劃

　　1、1月1日前完成湘永路景觀亮化工程，春節(jié)前完成育才路、翠竹路亮化工程。

　　2、進一步理順管理體制，完善路燈移交必備條件及程序，爭取市政府加大對路燈移交工作的督辦力度，實現(xiàn)照明設施統(tǒng)一歸口管理。

　　3、協(xié)助主管局編制并出臺《##市中心城區(qū)（冷水灘）城市照明專項規(guī)劃》，明確城市的照明分區(qū)及合理布局，使城市照明步入良性發(fā)展軌道。

　　4、繼續(xù)開展城市老舊照明設施提質改造工作。

　　5、繼續(xù)開展城中村及背街小巷亮化改造，消除亮化死角。

　　6、繼續(xù)深入開展群眾路線教育實踐活動，確保各項工作落到實處。

　　7、抓好安全生產及創(chuàng)衛(wèi)各項工作。

　　8、及時完成上級交辦的其他任務。

　　路燈所個人工作總結 9

　　20xx年，作為路燈運維組的一員，我始終以 “點亮每一盞燈，守護一方平安” 為使命，全年累計完成巡檢任務 380 余次，步行排查線路超 1200 公里，用腳步丈量責任，用行動詮釋擔當。

　　一、精細化運維夯實基礎

　　創(chuàng)新推行 “三查三核” 工作法：每日巡查主干道照明狀況，每周排查背街小巷隱患，每月核查配電箱運行參數(shù)；核對接線端子松緊度、核對絕緣電阻值、核驗接地保護有效性。全年更換破損燈罩 437 個、修復松動燈桿基座 62 處，發(fā)現(xiàn)并處理私拉亂接違規(guī)用電 18 起，確保城區(qū)路燈亮燈率穩(wěn)定在 99.5% 以上。

　　二、應急搶修彰顯速度

　　在 “720 暴雨” 極端天氣中，主動請纓加入搶險突擊隊。連續(xù) 72 小時奮戰(zhàn)一線，趟著齊膝積水搶修短路線路，利用防水絕緣膠帶臨時加固漏電燈桿 11 處。創(chuàng)新采用 “移動照明車 + 應急電纜” 組合方案，3 小時內恢復醫(yī)院周邊照明，獲市民聯(lián)名致謝信。全年高效處置突發(fā)故障 216 起，平均響應時間縮短至 22 分鐘。

　　三、安全管理織密防線

　　主導修訂《高空作業(yè)安全操作手冊》，新增無人機輔助巡檢章節(jié)，將傳統(tǒng)人工登高作業(yè)風險降低 60%。設計 “安全隱患積分制”，鼓勵全員上報潛在風險，全年收集有效線索 58 條，推動加裝防墜落裝置 32 套、增設警示標識 47 處。所在班組實現(xiàn)安全生產零事故，獲評市級 “青年安全生產示范崗”。

　　四、服務為民傳遞溫度

　　設立 “路燈便民服務卡”，印載報修二維碼與應急電話，發(fā)放至沿街商戶 2000 余份。牽頭組建 “光明志愿服務隊”，為孤寡老人居住區(qū)免費檢修庭院燈 36 戶，協(xié)助社區(qū)安裝太陽能路燈 12 盞。在 “12345 熱線” 滿意度測評中，個人負責區(qū)域投訴率同比下降 42%。

　　路燈所個人工作總結 10

　　本年度聚焦智慧照明轉型與節(jié)能改造，以技術創(chuàng)新為驅動，在提升運維效率、降低能耗成本方面取得顯著成效。

　　一、智能系統(tǒng)升級攻堅

　　主導推進城區(qū)路燈物聯(lián)網(wǎng)改造項目，攻克單燈控制器兼容性難題。通過比對 8 種通信協(xié)議，提出 “Zigbee+4G 雙模組網(wǎng)” 方案，實現(xiàn) 1.2 萬盞路燈遠程集中管控。開發(fā) “故障熱力圖” 功能，利用大數(shù)據(jù)分析鎖定高頻故障區(qū)域，使巡檢效率提升 55%。項目獲省級 “智慧城市創(chuàng)新應用獎”。

　　二、節(jié)能改造成效顯著

　　牽頭實施 LED 光源替換工程，完成老舊高壓鈉燈改造 3800 盞。通過精準計算配光曲線，定制非對稱配光透鏡，在保持照度標準前提下，單燈功率從 250W 降至 120W，年節(jié)電超 80 萬度。創(chuàng)新采用 “光儲直柔” 技術，在公園試點安裝太陽能儲能路燈，實現(xiàn)離網(wǎng)運行率達 75%，獲行業(yè)期刊專題報道。

　　三、技術成果轉化落地

　　總結《路燈智能控制系統(tǒng)調試指南》等 4 項標準化文檔，培訓技術骨干 23 人次。發(fā)明 “電纜接頭快速定位儀”，將故障排查時間從平均 4 小時縮短至 40 分鐘，獲國家實用新型專利。推動建立 “技術創(chuàng)新積分制”，全年孵化微創(chuàng)新項目 9 個，累計節(jié)約運維成本 60 余萬元。

　　四、綠色運維模式探索

　　制定《路燈設施全生命周期管理辦法》，引入碳足跡核算機制。建立廢舊燈具回收臺賬，聯(lián)合環(huán)保企業(yè)開展資源化處理，金屬回收率達 92%。主導編制《光伏路燈運維規(guī)范》，為后續(xù)新能源路燈推廣提供技術支撐。

　　路燈所個人工作總結 11

　　本年度以團隊建設與服務升級為抓手，在班組管理、技能傳承、群眾服務等方面積極作為，助力整體工作效能提升。

　　一、班組管理創(chuàng)新實踐

　　推行 “輪值組長制”，每月選拔組員主持班組例會，培養(yǎng)責任意識與管理能力。設計 “技能成長樹” 可視化看板，制定個性化提升計劃，推動全員考取中級以上電工證。創(chuàng)新 “雙周案例復盤會”，組織分析典型故障 27 例，提煉出 “五步法故障診斷流程”，班組整體維修效率提升 38%。

　　二、傳幫帶育新人

　　擔任 5 名新員工導師，制定 “331 培養(yǎng)計劃”（3 個月跟崗實操、3 個月獨立作業(yè)、1 個月帶教考核）。編寫《路燈設施識圖手冊》等培訓教材，錄制實操教學視頻 12 部。所帶新人在市級技能競賽中獲團體二等獎，2 人獲評 “崗位能手”。

　　三、服務流程優(yōu)化升級

　　牽頭重構 “市民報修響應機制”，將 “接單 — 派單 — 處置 — 回訪” 全流程壓縮至 48 小時內。開發(fā) “照明服務滿意度評價系統(tǒng)”，收集有效建議 89 條，推動增設行人過街提示燈 15 處、優(yōu)化路燈啟閉時間方案 7 套。在年度行風評議中，路燈服務滿意度達 97.6%。

　　四、跨部門協(xié)同增效

　　主動對接城建、園林等部門，建立 “施工聯(lián)動預警機制”，提前介入道路改造項目 12 個，避免路燈管線損壞事故 23 起。聯(lián)合交警部門開展 “夜間照明安全調研”，完成 36 處交通路口照度提升工程，交通事故率同比下降 19%。

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