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電力班組安全工作總結

時間:2024-10-28 19:24:50 林強 安全工作總結 我要投稿

電力班組安全工作總結(精選10篇)

  總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,讓我們一起認真地寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?以下是小編精心整理的電力班組安全工作總結,歡迎大家分享。

電力班組安全工作總結(精選10篇)

  電力班組安全工作總結 1

  20xx年度行將結束,在新的一年來臨之際,對我班在20xx年度的工作作一下小結,一方面是對所做工作的回顧、再認識,另一方面更主要的是為今后工作的順利進行作好充分的準備。

  變電二隊20xx年度的工程量較大,基建安裝工作未間斷過。20xx年度基建工程為主,共承擔了7只110kv變電站的安裝、調試工程。(江東變、竹輝變、微盟變、熱鑫電廠、雙鳳變、九龍變、金貓水泥廠),35kv變電所1個,10kv變電所3個。在領導的關心支持和全班隊員的認真施工熱情下,這些工程完成得都比較順利。

  生產管理方面:能夠合理安排班組的生產工作,按計劃組織生產,全面完成生產作業計劃和承包任務。譬如:有時遇到幾個工程并列的時候,每個工程的負責人都會詳細地制定出一份工作計劃,并按計劃施工,做到有條不紊。這樣既保證了工作人員的合理安排,又避免了工器具的分配,能做到文明生產、工完場清。全體班組人員都能嚴格遵守勞動紀律。對材料、工器具的管理,我們做得也是比較好的,每個工程結束后,材料、工器具都會有負責放置好,倉庫管理融入6s管理,保證了倉庫的整潔面貌。

  安全管理方面:縱觀全年的.工作完成情況,在安全意識方面,全班人員確實上了一個新的臺階。能堅持每周一次的安全活動,確保每篇局、上級安全信息、來文傳達。工作現場中能夠互相照應,對于某些不合格的想象能及時加以糾正,把一切事故隱患槍殺于萌芽狀態。工作交底、開工會、收工會上,大家都能認真的聽。從某種意義聲講,既確保生產任務的順利進行,又保證了施工的安全程度。

  質量管理方面:老師傅門都能時常叮囑年輕人,要講究質量,質量應該在首位。每個工程結束后,我們都要組織人員進行工程質量自檢。從而保證工程的百分百合格。

  基礎工作方面:班里的幾本記錄(包括班組生產日志、安全活動記錄、技術業務培訓記錄、政治學習記錄、民主管理記錄)都記得比較齊全、整潔,內容也符合要求哦們能做到每周必記,每月必錄。可以說,現在班組的管理水平有了一定的進步。我們有時也搞一些活動,特別在施工現場,作一些技術性的知道,為社會用工作一些示范,從而來提高社會用工專業技術水平,帶動全班職工的學習熱情。班組的安全員每隔一段時間都會主動幫助檢查個人安全工具的安全性,始終把它作為一項基礎工作來抓。

  衛生、紀律方面:我們制定了自己的值日制度。值日人員都會盡職盡力。能保證大家有一個舒適的環境,都能主動負責地搞好衛生工作。班里的人員都能嚴格要自己,以高標準來衡量自己,樹立了一種真正主人翁的工作形象。

  針對我隊員工逐步老化、無新正式工補充,戰斗力在逐步喪失的情況,按此趨勢經歷3、5年,我隊依靠正式工做工程將無競爭力,現我們正試圖從社會用工中打造出一支能打硬仗、技術過硬的新生隊伍。在20xx年,我們將沿這個思路把這個工作做得更深入。

  一年結束,新一年即將開始。我們在新的一年一定會干得更出色!一定會更好!

  電力班組安全工作總結 2

  一、主要工作完成情況

  2012年我計量班加強了對計量工作各環節的管理,認真開展標準化作業,細化了工作流程。

  為迎接國家電網公司“三集五大”體系建設“大營銷”專業評估組驗收及遼寧省電力有限公司“三集五大”體系建設綜合驗收。按照“五大”體系建設總體架構,我計量班規范了各項技術標準、管理標準和工作標準,清理完善各類規章制度,全面開展了數據遷移、權限轉換、功能更新等信息系統的調整,積極配合大營銷體系建設。大營銷體系的建成與完善,在提升服務水平的基礎上,更加提高了客戶滿意度。

  二、計量改造工程進展

  截止11月8日,采集系統指標完成情況如下:

  (1)高壓新裝93戶、低壓居民新裝37戶、裝表照明用電29戶、低壓非居民68處、暫停229處、復用287、計量裝置故障967、減容1處、高壓增容2處、去沈陽計量中心校檢1次、居民在本分公司比對試驗96處、農村綜合臺區考核表改造(GPS)663處、改造單項IC卡表104塊、分公司投資綜合臺考核表改造31處、專用臺區改造50-250 kVA共250處。

  (2)由于不同類型原因所,已經改造完成的農村綜合臺區考核表出現了掉線與從不在線的.情況造成無法進行信息采集,使我們分公司的信息采集率一直以來都處于落后位置。為了在短時間內達到市公司的要求,我所員工放棄了休息日到每個村進行維修和現場調試。

  (3)完成了綠野花園和盛福家園全部居民表輪換。

  (4)改造完成的綜合臺區抄表成功率:整體抄表成功率97.24%。

  (5)全年計量工作未出現客戶上訪和投訴事件。

  三、工作亮點

  (1)8月7日16時23分,法庫縣農業局家屬樓客戶向法庫分公司打來報修電話,“我們小區一號樓4單元電表和線路起火,分公司馬上組織維修和計量人員趕赴現場搶修。21時08分,經過4個多小時的連續奮戰,完成搶修工作,供電恢復。

  (2)付德才老人已經60多歲,老人孤身一人,由于生計困難,家里一直沒有接電。付德才來到計量班懇求工作人員賒一塊電表,讓他用上電。我們了解情況后,特地到老人的家實地勘查,看到老人家徒四壁,非常同情他的境遇。回到單位號召計量班員工向老人捐款獻愛心,員工們都紛紛踴躍捐款,共同出資近兩千元購買電表及導線,為老人無償裝表接電。

  四、做好涉及采暖用電客戶的現場用電情況監控與管理

  供暖期臨近,供暖企業將開始供暖任務,為了加強該類用戶的現場用電安全及電費回收預警,我們重點做好了兩項工作:一是到供暖企業用電現場檢查用電設備完好率,確保供暖期的用電運行良好;二是加大電費預收力度,啟動預警機制,實時監控電費回收情況,避免欠費情況的發生。

  總體而言,今年全年我計量班在配合公司“三集五大”體系全面建設中,不斷以高標準要求自己,努力創先爭優,每一項工作指標基本都達到了公司的要求,全年未發生投訴事件。

  電力班組安全工作總結 3

  一、工作回顧

  在過去的一年中,我有幸參與了許多激動人心的電力項目。這些項目包括高壓輸電線路的建設、電站設備的更新和維護,以及為智能電網項目提供技術支持。這些經歷使我在技術技能、團隊協作和管理能力方面得到了很大的提升。

  在項目執行中,我與團隊成員緊密合作,共同解決了一些技術難題,如設備故障的分析與修復、輸電線路的優化等。這些實踐經驗使我更加深入地理解了電力系統的運行機理和各種技術問題。

  二、成長與收獲

  從這些項目中,我不僅積累了實際操作經驗,也學到了很多理論知識。我學習了新的技術方法,如數據分析、人工智能在電力系統的應用等。這些新知識使我能更好地理解并應用所學到的.技能。

  通過與團隊成員的密切合作,我增強了團隊協作和溝通能力。我認識到,一個成功的項目不僅需要個人的技術能力,更需要團隊成員之間的默契和協作。

  三、問題與挑戰

  在工作中,我也遇到了一些問題。例如,在高壓輸電線路的設計過程中,由于地理環境復雜,線路布局難度大。此外,電站設備的更新和維護也面臨設備老化、維護成本高等問題。

  四、未來展望

  對于未來,我有許多計劃和目標。我希望繼續提高我的專業技能,特別是在新能源技術和智能電網領域。我計劃參與更多的項目,以提升我的實戰能力。同時,我也期待在團隊中發揮更大的作用,幫助解決更多的問題。

  總的來說,我在過去一年的電力工作中得到了很多收獲和成長。我期待在新的一年中,繼續為電力事業貢獻我的力量。

  電力班組安全工作總結 4

  長沙市為湖南省會,地處湖南省東部偏北、湘江下游和長瀏盆地西部。東部有連云山、大圍山、九嶺山等山脈,西部有雪峰山余脈東伸,中部為河谷平原地帶。境內河流水系眾多,大多屬湘江流域,少數外流河屬南洞庭湖水系,支流河長5km以上的有302條,其中湘江流域有289條,南洞庭湖水系13條,較大一級支流的瀏陽河、撈刀河、溈水河為市境內三大河流,總流域面積為,占全市總面積的。由于水系多,水能資源較為豐富,目前我市已修建了多座小水電站對水能資源進行了大規模的開發。

  一、小水電站基本情況

  我市已建小水電站149座,在建1座。其中長沙縣3座,瀏陽市121座(含在建一座),寧鄉縣26座,屬于國有的水電站41座,集體9座,私營98座,股份合資2座,絕大多數屬于引水式水電站,將近100座,其他為河床式發電站。我市引水式水電站基本都是從水庫引水,具備一定的庫容調節能力。與下游蓄水存在矛盾的小水電站主要取決于引水水庫的綜合利用現狀,部分水庫除發電外還承擔防洪、灌溉、供水等任務,據統計,具備防洪任務的有11座,灌溉任務的有59座,灌溉供水任務的有25座。

  二、小水電站調度管理情況

  防汛調度方面:我市小水電站大部分建在水庫壩下,依靠水庫的蓄水發電,在每年汛前都會根據要求,按照權限做好各型水庫汛期控制運用方案的編制工作,對水庫汛期的蓄水水位進行嚴格控制,決不允許超限蓄水。抗旱調度方面:在平常沒有具體的`調度措施,抗旱緊急期間基本上由縣級防辦部門或委托鄉鎮統一指揮調度。

  三、管理中存在的問題

  一是由于我市小水電站一大半屬于私人性質,往往過分追求盈利,過度發電,防災意識弱,調度困難,制約了抗旱工作。并且部分小水電站并不承擔抗旱灌溉任務,尤其是在枯水期,電站為保發電盡量蓄水,造成下游斷流,影響群眾生產生活用水。

  二是雖然部分縣市對有庫容并承擔灌溉任務的電站,什么時候蓄水、什么時候發電,什么時候保灌溉有明確規定,但執行起來困難重重。

  四、意見及建議

  一是將小水電站納入防汛抗旱調度體系。建立日常監控制度,及時掌握這些小水電站的發電、蓄水等數據。遇到旱情或汛情,則由當地防汛抗旱指揮部統籌調度。

  二是為了科學合理地開發和利用水能資源,充分發揮小水電灌溉、供水、發電等綜合效益,建議制訂省級小水電管理辦法。

  電力班組安全工作總結 5

  今年以來,電力公司在煤電公司和上級主管部門的正確領導下,公司電廠建設項目部按照國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,認真貫徹執行上級各組織、各部門的一系列安全生產方針、政策和法律法規,在安全主體責任制建設、隱患排查治理、百日安全生產和六月安全月活動等方法做了大量的工作,促進了公司安全生產形勢的長足發展。現就我公司今年以來的安全生產工作簡要總結匯報如下:

  一、安全生產指標完成情況:

  1、截止到20xx年8月30日,火電建設公司完成工作量萬元,東源建筑公司完成工作量萬元,昆明瑞順公司完成工作量135萬元,曲靖廖廓市政公司完成工作量萬元,合計完成工作量萬元。

  2、安全指標完成情況:

  截止到20xx年8月30日,未發生輕傷以上事故。

  二、所做的主要工作:

  1、建立建全安全生產規章制度。公司安全生產主管部門按照《中華人民共和國電力建設安全工作規程》,制定了恩洪煤矸石綜合利用電廠《安全健康與環境管理辦法》共16個并發布實施,進一步規范了電廠建設的安全管理工作,同時更增強公司干部職工以及各參建單

  位對安全工作的積極性和責任感。

  2、嚴格執行安全會議制度和檢查制度。今年以來,公司電廠建設項目部配合電力監理公司嚴格執行每周五召開的“工地例會”和“安全例會”,每月20日安全大檢查制度以及每天上午和下午的兩次安全巡檢制度。每周五的“工地例會”和“安全例會”重點檢查上周安排的`安全、質量、進度和存在問題的落實情況,安排布置下周的安全、質量、進度工作。每月20日的安全大檢查重點檢查本月安全健康與環境管理的落實情況。每天上下午的巡檢重點檢查施工現場的安全狀況。此項工作的長期堅持,有力的保證了公司全年安全工作的隱步發展。

  3、按照國家電力建設安全工作規程,火電公司在施工作業區設置“六牌二圖”,制作安全警示牌300余塊,安全投入資金 35萬元,在公司項目建設工作范圍內樹立了典范作用。

  4、嚴格執行安全生產檢查和事故隱患排查整改制度,及時消除事故隱患。今年以來,我公司堅持每月20日開展一次安全大檢查的活動,對本月安全情況及隱患進行排查,安全檢查按“七關”要求進行檢查,對管理制度、管理思想、安全設施、安全防護、機械設備、勞動防護用品使用、持證上崗、事故處理等方面進行檢查,不留死角。今年1至8月份,共查出安全隱患15條,主要是腳手架搭設、安全網掛設不規范等,經與臨理公司配合下發整改通知書后,隱患整改率達100%。同時,為強化隱患檢查和整改力度,各參建單位有計劃、有組織、有目的地開展了每周一次的安全自檢、互檢活動,并提高自查頻度,加大隱患整改力度,及時消除安全隱患。此外,重點對煙囪爆破作業、鍋爐鋼架吊裝、土方開挖作業等施工區域防高空墜落、防觸電、防物體打擊、防機械傷害的措施落實情況進行監督檢查工作。有力地推動了安全工作的全面開展,為公司安全生產的穩定發展提供了良好的現場環境。

  5、落實“雨季三防”工作措施,做好“雨季三防”工作。按照煤電公司關于開展“雨季三防”工作的通知要求,我公司成立了“雨季三防”工作領導小組,同時各參建單位也相應地成立了“雨季三防”領導機構,采購配備了鍬、鎬、扁擔、抬筐、編織袋等防洪設備,在項目部范圍內以及各參建單位和生產、生活及辦公區域內開展對排水溝渠的清理,對防洪排水,防雷接地等工作進行了全面檢查維護,對高架施工機具的避雷裝置進行了接地電阻測定,由安全專業組負責加強對天氣預報的關注,為項目雨季施工提供了保障。

  6、認真組織開展“百日安全生產”和“安全生產月”活動。為使活動開展得扎實有效,公司成立了以黨政主要領導為組長,各部門負責和各參建單位負責人為成員的活動指導委員會,加強對活動的組織領導,公司黨委書記陳貴明同志對開展活動內容做出了詳細安排和周密部署。活動期間,懸掛標語條幅8條;刊登版報櫥窗4期;撰寫安全家書8封;安全征文15篇;火電公司對新入廠的員工進行入場三級安全教育培訓及安全技術措施交底,共培訓教育四次,培訓人員78人,;組織安全專項檢查4次;召開火工品安全管理專題會1次。活動期間,共查出安全隱患15條,主要是腳手架塔設、安全網掛設不規范等,經與監理公司配合下發整改通知書后,隱患整改率達100%。同時,針對節假日前后、上下班時段施工人員容易產生麻痹思想的特殊時段,加大巡查檢查力度,確保了施工的順利進行。活動結束后,公司相關部門和各參建單位召開了活動總結評比會議。由于參建單位少,活動評比出優勝獎1名,并對獲獎單位給予了2000元的獎勵。

  三、存在問題:

  1、與火電公司簽訂物資代管協議以后,設備物資堆放不規范。

  2、火電公司與外協施工隊伍無管理措施,外協隊伍中特種作業人員證照不齊或無證照。

  3、施工臨時用電不規范,如接地不符合要求、電源線破損等。

  4、安全文明施工布置存在安全隱患,如木模加工房與主廠房施工區域安全距離不夠。

  四、下部工作安排意見:

  1、進一步貫徹落實國家電力行業標準安全工作規程,全面落實安全健康與環境管理辦法制度,切實抓好現場安全管理工作。

  2、加強與各施工單位對安全工作責任的落實、考核和監管力度,尤其是要配合好監理公司對主標單位建立與外協隊伍的安全管理措施。

  3、按照安全文明施工管理辦法,盡快調整木模加工房與主廠房安全距離太近的布置問題。

  4、按照物資設備堆放要求,盡快落實廠地平整、墊木設置、調整擺放位置,使其整齊規范。

  5、加強施工臨時用電管理,對違規用電行為除按規定進行處罰外,并進行限電停工整改。持續進行施工現場臨電、工器具的定期監督檢查工作,現場臨電管理重點檢查漏電保護、接地措施和配電箱的規范管理工作。

  各位領導,在當前公司安全形勢極為嚴竣的形勢下,我公司將深

  刻檢查我們在安全管理工作中存在的薄弱環節,不斷加強和完善各項安全管理制度和措施,學習先進、克服不足,以提高我們的安全管理水平,不斷強化現場安全監管力度和隱患排查力度,采取更加切實有效的措施,進一步做好施工現場安全管理,為電廠建設做出更大的貢獻。

  電力班組安全工作總結 6

  光陰似箭,日月如梭,不知不覺2009年即將過去,在這一年里公司的效益有了明顯提高,員工的工資有了大幅增長,電力車間在公司各級部門的正確領導和支持下,也即將畫上一個圓滿的句號。2009年是不平凡的一年,xxx一廠經歷了精雙環裝置技改,間戊二烯樹脂項目上馬,生產提量,涼水塔風機改造和高壓變頻節能降耗技改等很多方面,這一年來電力車間有成績也有不足,在辭舊迎新之際,我們應該總結一下過去,思索一下未來,發揚優良傳統,總結經驗教訓,在即將到來的2010年里爭取為公司做出更大的貢獻。回顧這一年來的工作,電力車間主要做了以下幾個方面:

  1、安全生產管理方面

  電力車間始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,結合電力工作特點,對電工進行了安全知識和專業知識的培訓,特別是新員工督促其加強學習,利用以老帶新形式,全面提高新員工操作水平,目前各電力員工專業知識和實踐操作技能均有提高(但還不能滿足公司日益發展的'需要)。還加強對外來用電和檢修用電的監督檢查,因間戊樹脂項目上馬和污水處理站的擴建,臨時用電施工隊較多,線路散亂,特地安排專人對其進行管理,本年度未有安全事故發生,未有違章違紀罰款事件發生,保證了電力設備的正常運行。加大對線路和電氣設備巡查力度,對自查出的安全隱患和公司查處的安全隱患堅決予以整改,整改率達100%。另今年一廠儀表管理并入電力車間,擴大了監管范圍,對儀表和電工進行統一管理、分別工作,互相幫助,達到團結互助的目的。

  2、技術改造方面

  精雙環項目電加熱器進過廠家多次技改,3月份技改完畢送至公司,電力儀表加班加點對電加熱器進行安裝,在公司領導給定的時間內,全面完成了任務,使得裝置一次開車成功,為此電力車間全體員工付出了很多汗水。3月初,公司決定上馬間戊樹脂項目,定于5月15日達到開車條件,時間緊,任務重,全體人員頂住壓力,全力投入工作,期間辛苦經歷了才能體會,電氣儀表技改了很多次,總算按期完成了基本任務。另一方面碳五生產技改較多,電力車間全力配合其他部門完成了裝置的各方面的技改工作,還定期檢修、維護了部分電氣設備,保證生產裝置的正常運行。

  3、節能降耗方面

  xxx一廠電力車間完成了高壓水泵節能降耗項目的技改工作,提高了設備利用率,降低了電能消耗,節能效果顯著,經過環衛節能部半年的跟蹤監測,年節電57萬余度,取得了可喜的成績,并配合其他車間做好節能技改和宣傳工作。為公司的利潤最大化做出了積極貢獻。

  4、學習方面

  電力車間不定期對員工進行專業知識的講解和實踐操作,還安裝了一個實驗臺供新員工實習,通過研究電路圖紙,互相交流經驗,達到了共同提高維修技能的目的,每月舉行一次專業知識的考試,促進員工自主學習,改變了在單位混日子的習慣,全面提高了員工的操作水平和工作能力,也為保證電氣設備的運行打下了堅實的基礎。

  5、其它方面

  本年度瞬間停電20次,共檢修電動機14臺次,排風扇15臺次,保養電氣設備120多臺次,有效保證了電氣設備的正常運行。

  6、不足方面

  電力車間在取得以上成績的同時也存在一定的不足,有以下幾個

  方面:

  (1)員工平均學歷水平較低,接受新事物的能力較差,特別是新技術,需要很長時間摸索才能達到熟練操作水平,培訓方面跟不上技術的發展,希望公司能請高工增加一些專業技術方面的培訓,全面提高整體理論與實際操作水平。

  (2)公司專業書籍太少,特別是電器儀表,圖書館根本就沒有,員工學習比較被動,只是看說明書知識面太少,且僅限于已有設備,稍有變動就難以處理。

  (3)管理工作手腕較軟,管理執行力度不夠,很多問題安排多次不能解決,今后加大管理考核力度,避免此類情況再次發生,使工作有人安排、有人執行、有人監督、有人管理,權利全面下放,實行監督管理。

  (4)節能降耗成績太小,限于學歷水平有限很多人提不出節能方案,節能挖潛力度小,希望公司能分配幾個學歷高的電工人員,彌補低學歷人的不足,包括電力和儀表。使電力隊伍不斷發展壯大,保證裝置生產良好有序安全運行,以適應公司不斷發展的需要。

  (5)人員上進心不足,缺乏工作激情,存在懶惰思想,希望通過管理消除壞習慣,達到公司的各項要求。

  以上是電力車間2009年工作總結,根據我們的不足,進行持續改進,加大考核力度,奮力拼搏、努力進取、不斷學習、不斷超越,全面提高整體實力,爭取百尺竿頭,再進一步,為xxx公司的發展做出我們應有的貢獻。

  電力班組安全工作總結 7

  歲末臨近,新春將至,不知不覺,20xx年轉眼間已經過去了。近一年來我在站領導的正確領導和關懷下,在值長的帶領下,在各班組成員的幫助下已從當初一個參加變電運行工作的新人,成為如今運行工作中的一名正值班員,并緊緊圍繞公司中心任務,堅持“安全第一,預防為主”的方針,奮力拼搏,在各個方面都取得較好的成績,全面優質地完成了上級領導下達的各項任務。

  回顧一年來的工作,我主要做了以下幾個方面安全生產是所有工作的重中之重,一年中我加強對《電業安全工作規程》的學習;及時學習安全簡報、督查通報和事故快報,吸取事故教訓,舉一反三;嚴格“兩票三制”,規范操作,杜絕習慣性違章,夯實了安全生產的基礎。在今年各項倒閘操作,特別是綜合性檢修的送電過程中,我能嚴格按照倒閘操作規范化流程進行,順利的完成了本年度的倒閘操作。

  我還積極參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。通過日常安全活動的參加,認真學習安全生產的方針政策、上級的規定指示和要求,認真學習上級下發的各種安全文件安全簡報和事故通報,認真學習相關規程和制度,我找到了許多工作中的不足,安全意識也得到了很大的提高。另外根據季節特點以及上級要求我還積極參與春季安全大檢查、秋(冬)季安全大檢查和“安全月”活動等工作,按照上級的部署和要求,以實事求是的工作態度進行認真學習排查,和同事們找出安全生產中的薄弱環節和設備缺陷。

  過硬的業務技能是安全生產的前提,所以在安全生產的同時我還積極開展對自身的`業務技能培訓。通過一年多的學習和工作經驗的積累,雖然在業務水平上有了一定的提高。但是目前,隨著本所設備的不斷更新,必須加強崗位技能的培訓。為此,要加強自身業務學習,刻苦鉆研技術水平,提高自身的業務技能和對事故的應急處理能力,在作好每月的技術問答、現場考問和事故預想、以及每季的反事故演習同時,主動參與到變電站檢修試驗工作,向現場調試檢修的師傅討教,把書本上的知識同具體設備有機結合起來學習。在完成自身本職工作的同時,還積極參與班組布置的各項工作。

  今年我們班組于年初成立了QC小組,我在小組中負責QC的制作工作。我們QC小組的課題于xx月在站發布,成果得到了站領導評委的一致認可。本次QC活動使我的工作能力和解決問題的能力都得到了很好的鍛煉。

  一年來在站領導和值長正確領導下,雖然我做了上述工作,取得了一定的成績,但與上級領導的要求相比,與其它班組成員所取得的成績相比還存在一定的差距。主要有以下幾個方面自身的專業業務水平不高,事故應急處理能力不強。雖然通過三年多的學習和工作經驗的積累,在業務水平上有了一定的提高,也成為了一名正值班員。但由于我在變電運行這個工作崗位上時間還不長,所以業務水平和工作經驗與其它老同志比還是比較低,離一名合格的正值班員還有一段距離。安全意識還不夠強。有時的安全活動沒有能夠認真的投入,在平時對于安全在思想上有時還有點松懈。

  具體表現是在平時工作中還有一些習慣性違章現象沒有完全杜絕,例如:操作時監護不到位,巡視時不按規定的巡視路線巡視和沒有按規定時間巡視等現象。對于上述不足之處,在20xx年的工作中,我要總結經驗教訓,找出差距,克服不足之處,特別的安全生產工作方面。在成績面前我要保持清醒的頭腦,充分認識到不安全的因素還可能存在,只有通過堅持“安全第一,預防為主”的方針,周密細致的工作,才能防患于未然。所以我決心在新的一年里要做到:

  第一,進一步增強工作責任心和使命感。

  第二,在不折不扣完成公司下達的各項生產任務的同時,堅決杜絕習慣性違章和防止人身事故的發生,以確保全公司的安全生產;

  第三,加強自身的技術業務水平培訓,特別對于新運規和提高事故處理的能力是近階段我學習的重點;

  第四,加強自身思想政治學習,在思想上認識到安全活動的重要性,通過安全活動不斷地提高自身的安全意識。回顧歷史,展望未來,我們正面臨著一個繼往開來的新的發展時期,歷史賦予了我們機遇,同時也賦予我們責任。

  隨著超高壓發展的不斷深入,我將以積極的姿態來調整自己,使自己能一直緊跟公司發展的步伐。在新的一年里,一步一個腳印,團結一致、克服困難,努力工作,為公司明天的繁榮做出應有的貢獻!

  電力班組安全工作總結 8

  20xx年,對XX公司來說,大事多、任務重。公司新的領導班子成立以來,在省公司黨組、市公司黨委的正確領導下,團結一心,積極應對一系列歷史遺留問題,穩控了局面,確保了干部員工思想穩定和隊伍安定。在年初六屆一次職代會上,我們深刻分析了安國公司面臨的發展形勢,正視差距,進一步明確了“切實加強基礎建設—全面提升公司發展實力,實現公司‘’科學發展良好開局”的全新思路,引領全體干部員工確立新目標,明確新任務,凝神聚力搞建設,一心一意謀發展,使得公司安全基礎進一步夯實,堅強電網優勢凸顯,供電能力進一步增強;創一流和標準化建設不斷深入,舉全局之力完成資產上劃工作;營銷改革、財務管理、培訓工作亮點頻現,經濟效益全面好轉,員工收入穩步提高。一年來,公司領導班子新的工作思路得到干部員工認同,工作方式得到干部員工擁護,各項工作基本達到預期目標。

  一、主要經濟指標完成情況

  今年以來,公司深入開展隱患排查治理和無違章現場創建活動,未發生生產(基建)、重大設備、人身傷亡事故,截至11月30日,實現安全生產7747天;完成電網建設投資1946萬元;公司綜合電壓合格率98.38%,同比提高0.37個百分點,35kV及10kV變電站功率因數分別完成0.96、0.93,供電可靠率完成99.75%;截至11月底,公司實現購電量4.26億kWh,同比增長4.16%,完成市公司下達全年任務指標的90%;完成售電量4.08億kWh,同比增長4.21%;綜合線損率完成6.03%,同比下降0.05個百分點。實現銷售收入2.04億元,完成預算的92.28%,比去年同期增長10.69%;電費回收率、上繳率均為100%。以上各項主要經濟技術指標完成均好于去年同期水平。與此同時,生產MIS、營銷MIS系統順利上線運行,資產上劃工作圓滿完成。

  二、各項工作推進情況

  1、安全生產形勢平穩

  全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,堅持“以人為本”的原則,嚴格落實安全生產責任制,深入開展安全生產整頓,大力開展“查隱患、找根源、強管理、保安全”專項活動。建立健全各項,圓滿完成防汛、迎峰度夏,正在積極開展迎峰度冬工作。深入開展標準化作業,認真開展班前班后會、加強危險點分析和預控,落實領導到崗到位制度,強化了各級各類現場安全監督以及的執行與考核。以鐵的手腕、鐵的處理反違章,出動稽查人員1396人次,稽查施工現場431個,發現違章33處,對相關責任人經濟處罰8500元。深入開展無違章現場創建工作,創建無違章現場140個,按承諾落實獎勵55350元。高度重視客戶資產的安全監管,加強電力設施保護、消防和交通安全管理。站在講政治的高度,積極配合政府完成重大節日、重要會議保電和節能減排工作任務。

  2、以農網完善工程為契機,堅強電網優勢進一步凸顯

  自有資金不足,籌集電網建設資金困難,是安國公司的實際情況。我們克服困難,找準對策,充分利用上級電網建設資金,科學規劃,在電網建設上取得了新的成績。一是根據安國經濟發展的客觀需求,從改造現有電網入手,新建與改造相結合,近期與遠期相結合,及時滾動修編電網規劃,制定了項目儲備,有效指導了電網建設方向,同時也為我們爭取省公司電網建設資金提供了準確依據。二是充分利用上級資金,完成農網完善批復工程,新增配變66臺,容量9700千伏安,新建10kV線路1.91公里。完成20xx年農網改造升級批復工程,新增35kV主變2臺,容量2萬kVA,新建10千伏線路25.04公里,新建配電變壓器142臺,容量22425千伏安。轄區電能質量和供電可靠性顯著提高,有利保障了電力負荷增長需求。三是為促進電網安全、穩定運行,公司對各類隱患合理安排,加強設備缺陷閉環管理。根據電網設備異常缺陷處理流程,做到“一般缺陷不過月,重大缺陷不過周,緊急缺陷不過天”,同時重點加強綜自設備查缺力度,及時解決綜自設備存在的缺陷,確保了供電可靠率。四是通過建立現場工作質量標準,健全安全生產責任追溯制度,規范作業指導卡的應用,開展對作業現場秩序的整頓,基本扭轉了以往作業現場無序、混亂和安全隱患不能及時發現的被動局面,營造了工作有序、紀律嚴明、責任到人的作業環境和精神狀態良好的文明施工氛圍。

  3、經營管理水平邁上新臺階

  SG186營銷業務系統應用作為公司一項重點工作,業擴變更、電能計量、抄表計費、賬務管理、業務稽查等業務均在系統中實現流轉,使營銷業務流程更加標準化,實現了營銷工作從粗放型向精益化的轉變。

  加強電費回收管理。一是對新增大客戶采用預付費系統售電,對現有大工業用戶、一般工商業客戶裝置逐步升級為預付費系統,對存在欠費風險客戶簽定購電協議,實行先交費后用電的管理模式,從源頭上規避了電費回收風險。二是強化營業收費網點建設。購置了200臺POS機,實現了POS交費村村通。同時,積極與郵政儲蓄單位簽定協議,開展電費代收網點20個,方便了客戶,保障電費回收。

  我們對全市客戶檔案進行了一次拉網式排查、清理,按線路、臺區、表箱順序建立客戶檔案,同步更新SG186營銷系統信息,對新增及變更用電信息進行動態管理,實現了SG186資料和現場實際相符,使營銷分析更加準確細致,整改措施更加有針對性。普查共發現電價執行不正確客戶409戶,追回、避免經濟損失約25.61萬元。

  我們積極引導各崗位人員,牢固樹立“依法治企、靠制度辦事”的管理思想。一方面組織對公司管理制度的學習,對規章制度進行修訂和完善,出臺一系列新的規章制度和管理辦法。為加強安全制度建設,用制度約束人的行為,對《班組安全活動管理制度》、《安全工器具管理制度》、《全員安全風險抵押金制度》、《施工作業現場違章稽查責任追究管理辦法》等多項管理制度進行了修訂完善。為規范物資采購、領用流程,降低管理成本,出臺了《物資管理辦法》。為規范車輛管理,保障公司車輛的安全有序使用,出臺了《車輛管理辦法》。另一方面,為強化制度執行力建設,對新出臺的制度進行實時跟蹤和全過程控制,明確責任,嚴格考核,確保了制度落實到位。

  4、工作思路進一步創新,各項工作典型引路,亮點凸顯

  一是為確保按期完成省公司提出的生產MIS系統上線時限要求,借鑒營業普查先進經驗,制定實施方案,精心部署,順利完成人員培訓及信息的采集、上傳工作,農電生產MIS系統正式上線運行。

  二是在營業普查過程中,公司創新影像留存技術,減小了普查人員工作量,提高了工作效率,作為典型經驗受到市公司表彰,并向保定市21個縣公司進行推廣。

  三是推行全員績效管理,完善中層干部和員工崗位管理制度,逐步建立科學的激勵約束機制,形成能上能下、能進能出的.良性機制,切實提高執行力和管理效益。

  四是根據省、市公司統一部署,深入開展突出矛盾排查治理工作,制定實施方案,對排查出的問題限期進行整改,并由分管領導親自檢查。截止目前,共排查出4大類5個問題,已全部整改完畢。

  五是積極開展資產上劃工作,成立工作小組進行清產核資,創造性的解決了歷史陳欠、產權界定等歷史遺留問題,完成了相關資料的報送工作。同時,在上劃過程中本著“產權劃轉是實質、職工安置是根本、企業發展是目的、和諧穩定是大局”的原則,從維護職工切身利益出發,嚴格執行有關法律法規和政策,認真履行民主程序,保證了公司職工隊伍的穩定和正常的生產經營秩序。

  六是隨著電力體制改革的深入,改革推進過程中不斷出現新問題,個別利益訴求不斷產生,維穩工作面臨新的壓力。

  電力班組安全工作總結 9

  驀然回首,擔任調度所通信班班長的六年時間會集了太多的感悟和思考。我的大學生涯一直是在不重復中渡過的,我總在尋找適合自己的角色和定位,曾經,我單純而熱血,把所有對生命的熱愛都用來策劃理想中的自己;也曾經,限于現實的殘酷,我慢慢丟掉了很多的熱情和信仰,但我從未消極,就算頂著磨難,我依然會堅持自己最初的夢想。

  20xx年,對于我來說,是失敗的一年,也是成長的一年。我離開了人人羨慕的國企,也離開了大學。在別人眼中,我放棄了安穩的生活,選擇了充滿挑戰的私營企業。這一年,我23歲,走出校園不久,身上學生時代的稚嫩還未完全褪去。

  初到泰信,我選擇了變電運行崗位,每天和陌生的操作規程打交道,和那些運行的值班人員一起,時刻重復著“交接班、巡回檢查、抄表、維護、故障處理”等工作。開始的時候,我有些不適應,也和同事產生了摩擦,還因為操作失誤被領導批評。我有些沮喪,也有些挫敗,我懷疑自己是不是不適合這份工作。

  但是,我還是決定堅持下去。我明白,這是我給自己的一次挑戰,我必須堅持。我慢慢的.融入這份工作,融入這個集體。我用心去和同事交流,用心去學習,用行動證明自己。

  20xx年,我正式成為了調度所通信班班長。這是我始料未及的,也是我一直期待的一個新的開始。在領導和同事的關心和幫助下,我逐漸適應了調度所的工作,也逐漸適應了這個角色。

  現在,我依然會常常想起剛進入泰信的時候,常常問自己,你為什么要做這件事?現在我找到了答案,我想,我愿意為電力事業奉獻自己,為泰信的發展貢獻自己,因為這里讓我感受到工作的樂趣和價值,也讓我有了為之奮斗的目標。

  這六年,我經歷了很多,也收獲了很多。我明白了只有首先做一個“人”,才能做一個“職員”。工作上,要有困難,也要有挑戰。生活上,要有追求,也要有自省。我始終相信,只有自己才是自己的救星。我愿意用心去對待每一份工作,用心去對待每一個生命。

  我更加深刻地認識到自己的不足,并不斷的完善自己。我學會了堅持,也學會了妥協。我學會了適應,也學會了承受。我學會了做事,也學會了做人。

  我明白,我經歷的還太少,需要學習的還太多。但是,我愿意用我全部的熱情去對待我的工作,去對待我的生命。

  最后,我要感謝很多人。感謝在我成長道路上給過我幫助的領導和同事,感謝那些給予我指導的同學和朋友,感謝我所有的親人和朋友,感謝泰信給我提供了一個展示自己的平臺。

  在今后的工作中,我會繼續保持我的熱情和勇氣,用心的面對工作,用心的人面對人生。我愿意用我全部的熱情和勇氣,去創造更多的可能。

  電力班組安全工作總結 10

  一、在思想方面,作為一個共產黨員,我始終堅持把加強自身修養,提高道德素質放在首位。

  積極主動參加公司組織的政治學習、業務知識培訓,深刻領會各項學習的內容,認真貫徹落實公司文件、會議精神。提高了自身思想認識,增強了業務工作的積極性、自覺性,提高了自身素質。

  二、工作方面,我本著對工作積極、認真、負責的態度,認真遵守各項規章制度,虛心向領導和同事學習,不斷努力,逐漸提高了工作效率和工作質量,工作過程中我認真聽取經驗,仔細記錄,及時整理和總結,力爭做到每一個問題都能夠解決,為領導和同事解決實際問題。

  公司是全國規模最大的綜合性電力投資機構,通過學習和借鑒公司管理經驗,認識到公司管理的必要性和重要性。在公司領導的帶領下,公司不斷發現、不斷探索、不斷修正管理方法,以構建更加科學的管理體制,更加和諧的企業文化。

  三、學習方面,我深刻認識到,只有不斷學習充實自己,才能適應時代的發展。作為一名共產黨員,只有不斷學習,才能不斷提高自身素質,才能不斷進步,才能不斷為公司的`發展貢獻自己的力量。

  綜上所述,我取得的點滴成績是領導和同事們關心和幫助的結果,但我也清楚認識到自己存在的不足,我會在今后的工作中加以改進,我將更加努力,爭取取得更大的成績。

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