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銀行主任競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2024-10-27 02:19:29 競(jìng)聘競(jìng)選 我要投稿

銀行主任競(jìng)聘演講稿

  演講稿具有觀點(diǎn)鮮明,內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,接觸并使用演講稿的人越來越多,還是對(duì)演講稿一籌莫展嗎?以下是小編精心整理的銀行主任競(jìng)聘演講稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

銀行主任競(jìng)聘演講稿

銀行主任競(jìng)聘演講稿1

各們?cè)u(píng)委、各位代表:

  大家好!

  我是xxx,大專文化,初級(jí)理財(cái)師職務(wù),現(xiàn)任個(gè)人客戶經(jīng)理。首先感謝組織和各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)亮相和展示的機(jī)會(huì),感謝同事們對(duì)我的支持和幫助,感謝各位評(píng)委對(duì)我的關(guān)懷和厚愛!對(duì)我而言,每一次競(jìng)聘都是一次考驗(yàn),是人生之路的一個(gè)全新的開始!今天競(jìng)聘的是分理處主任職務(wù)!下面我將分x部分向大家做競(jìng)聘匯報(bào)。

  第一部分:競(jìng)聘理由及優(yōu)勢(shì)。

  首先,從xx年中專畢業(yè)進(jìn)X行以來,我先后從事過儲(chǔ)蓄員,出納員、儲(chǔ)蓄所長(zhǎng)、金庫(kù)副主任等崗位,無論哪一崗位,都做到干一行愛一行,認(rèn)真負(fù)責(zé),合規(guī)操作,具有較高的職業(yè)操守。可以說,我具有擔(dān)任這一崗位的綜合素質(zhì)。

  其次,通過以上各崗位的鍛煉,我積極了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),提升了技術(shù)水平,因而我有足夠的自信擔(dān)負(fù)起這一重任。

  再次,儲(chǔ)蓄所長(zhǎng)、金庫(kù)副主任等崗位使我積累了一定的管理基礎(chǔ),在與客戶溝通、各部門協(xié)調(diào)與組織管本部門員工積極履行職責(zé)方面,都打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),能夠妥善處理各種緊急事件及矛盾。

  最重要的是,我從事了x年個(gè)人客戶經(jīng)理崗位,積累了一定的客戶資源,在今后的工作開始中可起到事半功倍的作用。

  第二部分,對(duì)崗位的分析與理解。

  眾所周知,分理處并不是單一的存取款業(yè)務(wù),還包括個(gè)人理財(cái)?shù)纫幌盗挟a(chǎn)品。因而對(duì)于分理處主任的要求就更高更嚴(yán)格。作為帶頭人,分理處主任不僅是執(zhí)行者,也是決策者。他要帶著執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),作到上傳下達(dá),同時(shí)要反饋員工心聲,做到下情上達(dá)。作為決策者,在本分理處內(nèi),他要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和開拓精神確立正確的目標(biāo),以大局為重,考慮問題全面,協(xié)調(diào)關(guān)系順暢!在內(nèi)部管理方面同樣要兼顧全面,如制度執(zhí)行、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等,以排頭兵和領(lǐng)頭雁的角色定位,以身作則帶領(lǐng)本分理處員工共同為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)而努力。

  第三部分,任期內(nèi)達(dá)到的目標(biāo)。

  如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我,讓我走新的工作崗位,我將在任期內(nèi)進(jìn)一步解放思想,帶領(lǐng)各位同事提高結(jié)算質(zhì)量,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),挖掘市場(chǎng)潛力,爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)客戶源,開創(chuàng)分理處新局面,全面超額完成行黨委、行長(zhǎng)室交辦的各項(xiàng)任務(wù),將分理處越辦越好。

  具體來說,為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),我將采取以下措施:

  第一,以績(jī)效考核為動(dòng)力,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。我將明確每個(gè)人的職責(zé)和工作目標(biāo):一是在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上,將每個(gè)員工的責(zé)任進(jìn)行明確分工,以調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。二是建立科學(xué)的績(jī)率考核制度。科學(xué)的績(jī)率考核制度能激發(fā)每個(gè)員工的積極性。我將按照人員責(zé)任分工情況,將個(gè)人德、能、勤、績(jī)進(jìn)行量化考核,在立足本公司實(shí)際的基礎(chǔ)上建立一套科學(xué)、行之有效、操作方便的績(jī)率考核制度,根據(jù)考核情況與獎(jiǎng)金掛鉤。同時(shí)還制定一些激勵(lì)措施,充分發(fā)揮他們的`積極和創(chuàng)造性。

  第二,全方位開展攬存增存工作。一是利用我行全新業(yè)務(wù)系統(tǒng)和先進(jìn)的硬件設(shè)置多渠道,全方位開展攬存增存工作。二是鼓勵(lì)員工找關(guān)系,拉關(guān)系,抓關(guān)系,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,建立完善攬存信息網(wǎng)絡(luò),捕捉每條信息。三是我本人主動(dòng)出擊,尋找客戶源,存款源。挖掘更多優(yōu)質(zhì)客戶,尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

  第四,提升服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)制度管理,以管理提升團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力。服務(wù)是銀行的生命線。現(xiàn)代銀行不能簡(jiǎn)單的停留在微笑服務(wù),要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,主動(dòng)與客戶建立一種良好的感情關(guān)系,形成以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。為實(shí)現(xiàn)這一目的,我將內(nèi)抓管理,外樹形象,加強(qiáng)員工政治思想理論和業(yè)務(wù)知識(shí)及操作制度的學(xué)習(xí),用制度來規(guī)范行為,從而提高工作效率,并促進(jìn)服務(wù)的深層次,高水平,全方位發(fā)展,增強(qiáng)銀行在同業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力,各位領(lǐng)導(dǎo),以上觀點(diǎn)是我在長(zhǎng)期工作總結(jié)出來的一些想法。有不當(dāng)之處請(qǐng)大家批評(píng)指正。假如我能夠榮幸的成為分理處主任,我將以求真務(wù)實(shí)、廉潔奉公的態(tài)度,真抓實(shí)干、秉公辦事。在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己,在崗位競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。如果不能夠成功,我也將以平常心態(tài)來面對(duì),更加努力地做好本職工作,勤奮學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,早日縮短與優(yōu)秀者差距,為我單位做出更大的貢獻(xiàn)!

  我的演講完畢,謝謝各位的支持!

銀行主任競(jìng)聘演講稿2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  大家好,我叫xxx,今年xx歲,本科學(xué)歷,職稱會(huì)計(jì)師。xx年參加工作,x年進(jìn)入x銀行x分行工作先后從事儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)、信貸工作,并先后擔(dān)任x分理處主任,x辦事處存匯科付科長(zhǎng),零售業(yè)務(wù)部付主任,主任。我競(jìng)聘的是業(yè)務(wù)發(fā)展部主任。

  在我參加工作的十八個(gè)年頭當(dāng)中不論是做普通員工還是管理工作始終堅(jiān)持勤懇兢業(yè)、開拓進(jìn)取、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和作風(fēng)。自從xx年支行開始把消費(fèi)信貸確定為x支行的工作重點(diǎn),我作為零售業(yè)務(wù)部的付主任,義不容辭的承擔(dān)了開拓消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的重任,當(dāng)時(shí)我們?nèi)藛T少、沒場(chǎng)所、沒資金,沒經(jīng)驗(yàn),在這樣白手起家的條件下,我們硬是從其他行里搶來了業(yè)務(wù),占領(lǐng)了一定市場(chǎng),走在了其他支行的前列,并且收息率連續(xù)三年達(dá)到了100,在分行的消費(fèi)信貸各項(xiàng)考核中始終排在第一名。為x支行持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。

  xxxx年6月份開始負(fù)責(zé)零售業(yè)務(wù)的全面工作后,面對(duì)時(shí)間緊任務(wù)重的巨大壓力,我沒有退縮而是知難而進(jìn),確定了清晰的發(fā)展思路及工作措施。人民幣儲(chǔ)蓄存款提前50天超額完成了全年任務(wù)指標(biāo);特別是消費(fèi)信貸余額到去年7月底就突破了一億元大關(guān),現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到了1.6億元是x分行第一個(gè)消費(fèi)信貸余額突破億元大關(guān)的支行,并提前一個(gè)月超額完成了消費(fèi)信貸的全年任務(wù)。自己的努力得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,去年底被黨組織確定為入黨積極分子。

  多年的工作經(jīng)歷以及消費(fèi)信貸從0到億元大關(guān)的突破,為我從事業(yè)務(wù)發(fā)展部的管理工作及對(duì)市場(chǎng)的開拓積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。如果我當(dāng)選業(yè)務(wù)發(fā)展部主任,我的`工作思路是:抓住源頭、努力開拓、深化管理、加強(qiáng)服務(wù)。

  首先是抓住源頭、努力開拓。明年將是中行股改上市的關(guān)鍵一年也是x分行各項(xiàng)改革的關(guān)鍵一年。作為基層支行的業(yè)務(wù)發(fā)展部門,按照部門主要職能突出重點(diǎn),加大營(yíng)銷力度,改善服務(wù)水平,及早的開展工作。一是抓住我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好形勢(shì)的有利時(shí)機(jī),深入廠礦機(jī)關(guān)進(jìn)行宣傳營(yíng)銷。二是抓住明年國(guó)企改制的有利時(shí)機(jī)及時(shí)跟進(jìn),三是加大國(guó)際結(jié)算、中間業(yè)務(wù)、各項(xiàng)代理業(yè)務(wù)的營(yíng)銷力度。四是抓住同業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整的有利時(shí)機(jī),加大業(yè)務(wù)拓展力度,積極搶占市場(chǎng)份額。

  其次就是深化管理、加強(qiáng)服務(wù)。

  一、深化各項(xiàng)管理。首先在思想上、行動(dòng)上要堅(jiān)定不移地緊跟黨委步伐,認(rèn)真貫徹執(zhí)行分支行各項(xiàng)方針政策,確保思想不松懈、行動(dòng)不走偏,切實(shí)做到自身認(rèn)識(shí)到位、管理到位。其次是加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)以及檢查監(jiān)督力度,從制度上約束業(yè)務(wù)人員必須按照規(guī)章制度辦理業(yè)務(wù),防范各種風(fēng)險(xiǎn)及案件的發(fā)生。

  二、逐步推進(jìn)客戶經(jīng)理制,完善激勵(lì)約束機(jī)制,促進(jìn)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

  三、通過“個(gè)性化、差別化、人性化”的優(yōu)質(zhì)服務(wù),搞好親情營(yíng)銷、友情營(yíng)銷,吸引更多的客戶來中行辦理業(yè)務(wù)。

  四、做好與其他部室的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)為客戶提供全方位的服務(wù)。落實(shí)認(rèn)真、雷厲風(fēng)行、樂于奉獻(xiàn)、精益求精”的十六字精神。

  一份自信,一個(gè)目標(biāo),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),塌實(shí)的態(tài)度,開拓的精神,我想在分支行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的努力下,只要我們勤勞的工作、艱辛的付出,一定能實(shí)現(xiàn)我們的宏偉目標(biāo),業(yè)務(wù)發(fā)展部的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)也一定能在x分行排名前列,為x支行的跨越式發(fā)展做出自己新的貢獻(xiàn)。

  我的演講完畢,謝謝大家!

銀行主任競(jìng)聘演講稿3

各們?cè)u(píng)委、各位代表:

  大家好!

  我競(jìng)聘的崗位是銀行網(wǎng)點(diǎn)主任競(jìng)聘演講稿。

  首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建這次公平競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)!對(duì)此,我十分珍惜這次機(jī)會(huì),來迎接新挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)。

  在從事科技工作期間,無論是業(yè)務(wù)上克服了某個(gè)困難,還是生活中為大家解決了一個(gè)技術(shù)難題,我的內(nèi)心都是由衷的欣慰。多年的科技工作經(jīng)歷告訴我:沒有克服不了的困難,沒有解決不了的難題。絕不能向壓力屈服,絕不能向困難低頭。我想這一點(diǎn),在新的崗位上同樣適用。而這也是我參加此次競(jìng)聘的動(dòng)力和出發(fā)點(diǎn)。

  下面我從幾個(gè)方面向各位評(píng)委和代表陳述我的競(jìng)聘報(bào)告。

  一、工作簡(jiǎn)歷

  省略。

  二、工作措施

  現(xiàn)在我國(guó)商業(yè)銀行的.銀行信貸主任競(jìng)聘演講稿改革,正在如火如荼地進(jìn)行著。對(duì)于農(nóng)行來講,改革經(jīng)營(yíng)模式,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,是改革的重中之重。具體到農(nóng)行基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),尤其是城區(qū)網(wǎng)點(diǎn),就是要“以人為本,依托科技”。我們?cè)僖膊荒堋笆刂甏谩保阮櫩蜕祥T。而是通過創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境,提供一流的服務(wù),主動(dòng)營(yíng)銷,將顧客吸引到農(nóng)行來。

  1、從細(xì)節(jié)做起,精心營(yíng)造“家”的氛圍。

  客戶源就是收入源,無論是哪行哪業(yè),只要擁有了客戶群,就擁有了發(fā)展?fàn)畲蟮幕A(chǔ)。營(yíng)業(yè)廳是我們?yōu)榭蛻籼峁┓⻊?wù)的第一場(chǎng)所,讓顧客把營(yíng)業(yè)廳當(dāng)作他們的第二個(gè)“家”,讓他們感覺到一進(jìn)農(nóng)行營(yíng)業(yè)廳,就像進(jìn)了家一樣。既然是家,那就需要環(huán)境整潔、氣氛溫馨、心情舒適、服務(wù)優(yōu)良。正因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗,所以我們要提供一切可能的機(jī)會(huì),盡最大的努力,從小事做起,通過優(yōu)雅整潔的環(huán)境、快速高效的服務(wù)、自然真誠(chéng)的笑容,來營(yíng)造這樣一個(gè)“家”,來幫助他.

  2、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  一個(gè)團(tuán)隊(duì),其核心因素是人。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的銀行副主任競(jìng)聘報(bào)告領(lǐng)頭羊,我將放下架子,融入集體,虛心請(qǐng)教,帶頭加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),落實(shí)制度,在日常工作和生活中,互幫互助,創(chuàng)造中庸和諧的工作和生活氛圍,激發(fā)大家的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,發(fā)揮每個(gè)人的最大潛能,把每一次上級(jí)行分配的任務(wù),當(dāng)作是創(chuàng)造收益、增加收入的契機(jī),而不是壓力,更不要當(dāng)作負(fù)擔(dān),以爭(zhēng)取效益最大化。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,在你們的幫助、關(guān)心、鼓勵(lì)下,我堅(jiān)信我會(huì)用我所學(xué)到的知識(shí)來指導(dǎo)我的實(shí)踐,厚積薄發(fā),揚(yáng)長(zhǎng)避短,和我們的員工一道,用我們的智慧和實(shí)際行動(dòng),為前進(jìn)中的農(nóng)行錦上添花。

  謝謝大家!

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