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單位個(gè)人的半年工作總結(jié)

時(shí)間:2024-01-05 15:10:14 賽賽 半年工作總結(jié) 我要投稿

單位個(gè)人的半年工作總結(jié)(通用21篇)

  總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,讓我們好好寫(xiě)一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢?以下是小編整理的單位個(gè)人的半年工作總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

單位個(gè)人的半年工作總結(jié)(通用21篇)

  單位個(gè)人的半年工作總結(jié) 1

  感受不到時(shí)間的流逝,只能看到每天不斷增加的天數(shù),上半年時(shí)間匆匆的結(jié)束,回想工作,在半年中,我們銀行也取得了一些成績(jī),我作為銀行普通柜員,服從大堂經(jīng)理的安排調(diào)度,完成了自己的任務(wù),現(xiàn)在總結(jié)20xx年上半年工作。

  我已經(jīng)在銀行工作兩年以上了,對(duì)于工作并不陌生,每天做好每一個(gè)客戶(hù)的工作,為了保證工作有序進(jìn)行,每一個(gè)進(jìn)入銀行的人,都必須要先拿到自己的號(hào)碼然后按照順序先后幫助他們做好相應(yīng)的業(yè)務(wù)。對(duì)于存取業(yè)務(wù)我一直堅(jiān)持認(rèn)真仔細(xì),會(huì)把每一筆賬算好,盡量避免犯錯(cuò),因?yàn)橛羞^(guò)去的經(jīng)驗(yàn),這上半年工作按部就班的完成了。

  雖然我是一名老員工,但是隨著工作經(jīng)驗(yàn)不斷積累,我發(fā)現(xiàn)自己的能力依然不夠,每天我在工作中遇到問(wèn)題,都會(huì)向我們大堂經(jīng)理請(qǐng)教問(wèn)題,避免因?yàn)樽约翰欢,出現(xiàn)問(wèn)題。每次都堅(jiān)持做好,我的認(rèn)真態(tài)度得到了經(jīng)理和其他領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng),雖然做的好,但是我覺(jué)得這是我一個(gè)老員工應(yīng)該做的,不能因?yàn)闆](méi)有犯錯(cuò)完成了本職工作就驕傲,我經(jīng)常會(huì)感覺(jué)身上有著壓力,我也會(huì)一直努力做好每天任務(wù),如果工作非常忙碌我也會(huì)堅(jiān)持學(xué)習(xí)。

  在工作中雖然很少出問(wèn)題,但是我也犯過(guò)幾次錯(cuò)誤,還好因?yàn)樽约杭?xì)心,讓我們大堂經(jīng)理幫忙檢查,才規(guī)避了這些問(wèn)題,反思起來(lái)還是自己做的不夠認(rèn)真,對(duì)于一些基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識(shí)不熟悉,犯的錯(cuò)誤讓我知道想要工作好,我依然需要繼續(xù)努力。作為一個(gè)普通的成員,任何時(shí)候我都會(huì)把銀行的目標(biāo)作為自己的工作方向,堅(jiān)持友好服務(wù)態(tài)度,耐心接待客戶(hù)。

  因?yàn)樵谶^(guò)去工作做的不錯(cuò),我得到了培養(yǎng),在銀行接受了為期一周的培訓(xùn)。培訓(xùn)中,我認(rèn)真學(xué)習(xí),學(xué)到了很多自己沒(méi)有學(xué)會(huì)的東西,讓我對(duì)自己的工作了解的更加透徹,讓我可以做好工作。經(jīng)理在工作中的指點(diǎn),讓我不斷成長(zhǎng),我也明白作為一個(gè)普通柜員,我需要繼續(xù)努力提升自己。我也希望自己有一天能夠成為一個(gè)優(yōu)秀的員工。

  每個(gè)月工作結(jié)束我都會(huì)去看過(guò)去自己所做的.工作,并且總結(jié)工作過(guò)失,因?yàn)槲矣X(jué)得任何時(shí)候工作都必須要保證及時(shí)做好,雖然沒(méi)有犯什么錯(cuò),也能從工作中看出自己的一些問(wèn)題,出現(xiàn)在工作中的問(wèn)題,也說(shuō)明我需要學(xué)習(xí)。時(shí)間也在不經(jīng)意間走過(guò),半年的工作結(jié)束了。

  我從不覺(jué)得時(shí)間過(guò)得慢,反而覺(jué)得太快了,雖然在上半年中,做的還行,但是我下半年的結(jié)果如何,要看我最后的努力,我會(huì)以上半年的工作為標(biāo)準(zhǔn),在下半年中繼續(xù)提升,爭(zhēng)取比上半年做的更好。

  單位個(gè)人的半年工作總結(jié) 2

  轉(zhuǎn)眼半年過(guò)去的,盡管在上半年工作的一路來(lái)算不上順風(fēng)順?biāo)诟魑煌碌呐ζ床,最終還是順利的達(dá)到了我們年初定下的銷(xiāo)售目標(biāo)。在上半年來(lái),我作為銷(xiāo)售的一員,在工作中也一直努力的奮斗,讓自己能在工作中不斷的進(jìn)步,給公司做出貢獻(xiàn)。

  半年過(guò)去,我不僅完成了自己的工作,還在工作中有了很多的收獲和成長(zhǎng)。現(xiàn)下半年工作將至,我在此對(duì)上半年來(lái)自身的工作情況做如下總結(jié):

  一、個(gè)人工作情況

  作為銷(xiāo)售員,上半年來(lái)我的主要任務(wù)還是在開(kāi)發(fā)新客戶(hù)上,通過(guò)在網(wǎng)絡(luò)以及電話(huà)的中的不斷溝通交流以及實(shí)際的走動(dòng),我在新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)上完成的還算順利。

  在這段時(shí)間的工作中,我更加注重客戶(hù)的維護(hù)工作?倳(huì)在第一時(shí)間去做做好客戶(hù)的拜訪(fǎng)工作,及時(shí)的處理好的客戶(hù)的要求。半年來(lái),不僅在銷(xiāo)售方面取得了不錯(cuò)的`成績(jī),客戶(hù)那邊也得到了不少的良好評(píng)價(jià)。

  除了在客戶(hù)方面的努力,我也一直在對(duì)上半年來(lái)市場(chǎng)的情況進(jìn)行分析。不僅通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)去分析和安排,更通過(guò)自己的雙腳去市場(chǎng)中積極走動(dòng),通過(guò)與各方面的分析和了解,不僅加深了我對(duì)市場(chǎng)的了解,也讓我在工作中,更能找準(zhǔn)方向,加強(qiáng)了自己的工作技巧。

  二、自身的成長(zhǎng)

  在上半年里,我除了在工作中的鍛煉,也一直在工作外加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)。除了一直在于前輩們交流學(xué)習(xí)外,我還通過(guò)市場(chǎng)的圈子和其他同仁討論市場(chǎng)情況,加強(qiáng)自己的工作認(rèn)識(shí)。此外,日常的空閑中,我也會(huì)去加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),通過(guò)移動(dòng)設(shè)備學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)銷(xiāo)售技巧等。此外,我還在x月左右的空閑中認(rèn)真向技術(shù)部同事進(jìn)行了學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不僅加強(qiáng)了對(duì)產(chǎn)品的了解,還提升了自己的知識(shí)面,讓自己在銷(xiāo)售的工作中也更有準(zhǔn)備。

  三、自身的不足

  回顧這半年的工作,我在銷(xiāo)售中最大的不足還是沒(méi)能做好個(gè)人計(jì)劃,導(dǎo)致自己的事情上處理的有些混亂,也影響到了不少工作中的原本的安排。但好在沒(méi)有引起太大的麻煩。

  如今,下半年即將到來(lái),除了做好工作方面的計(jì)劃,對(duì)于我自身行動(dòng)我也要做好管理,防止出現(xiàn)額外的影響!下半年的工作即將到來(lái),我在此也祝愿各位同事們的工作都能順利的完成!我也同樣會(huì)在工作中繼續(xù)努力,讓自己能在下半年做出更好的成績(jī)!

  單位個(gè)人的半年工作總結(jié) 3

  上半年,根據(jù)局年初下達(dá)的工作目標(biāo)和業(yè)務(wù)職責(zé)范圍,較好地履行了自己的工作職責(zé),現(xiàn)對(duì)上半年工作總結(jié)如下。

  一、以提高素質(zhì)為重點(diǎn),積極組織全體人員每周學(xué)習(xí)活動(dòng)

  要求辦公室全體人員除積極參加局統(tǒng)一組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)外,還需根據(jù)各自工作特點(diǎn),加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),綜合素質(zhì)明顯提高。然而辦公室人員整體素質(zhì)還有待進(jìn)一步提升;工作效率還有待進(jìn)一步提高;服務(wù)手段創(chuàng)新力度還不大。因此辦公室工作要從過(guò)去偏重辦文辦事轉(zhuǎn)變?yōu)榧绒k文辦事,又出謀獻(xiàn)策;從以往簡(jiǎn)單收發(fā)傳遞信息轉(zhuǎn)變?yōu)槿轿、多角度地搜集并綜合處理信息;從單憑老框框管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范有序的科學(xué)管理;從被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橛袆?chuàng)新思維的主動(dòng)服務(wù)。

  發(fā)揮好“參謀、服務(wù)、協(xié)調(diào)、把關(guān)、督辦”的作用。從細(xì)劃分任務(wù),通過(guò)對(duì)細(xì)節(jié)的控制,促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。在服務(wù)接待中做到熱情周到,簡(jiǎn)樸節(jié)約,不講排場(chǎng)、比闊氣、杜絕鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象。對(duì)于各種會(huì)議會(huì)務(wù)做到提前介入,主動(dòng)服務(wù),控制會(huì)議開(kāi)支。規(guī)范辦公室工作流程,做到有規(guī)可依、有章可循,提高工作效率和質(zhì)量。嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,做到責(zé)任分工明確,從而使辦公室工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

  二、認(rèn)認(rèn)真真,做好本職工作

  一是遵從倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé),堅(jiān)持做好出貨工作,保證發(fā)貨的準(zhǔn)確無(wú)誤,盡量完善工作以保證零投訴;二是做好入庫(kù)接受,保證庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,確保庫(kù)存數(shù)據(jù)達(dá)到實(shí)實(shí)在在的百分百;三是完成二位領(lǐng)班臨時(shí)安排的工作與積極參與整理工作,深化工作安全意識(shí),提出各項(xiàng)合理化意見(jiàn)。及時(shí)與業(yè)務(wù)和生產(chǎn)部溝通聯(lián)系,保證物流系統(tǒng)正常有序的進(jìn)行。

  三、嚴(yán)于律已,自覺(jué)遵守各項(xiàng)制度

  嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評(píng)并付諸于實(shí)際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的仔細(xì)檢查,日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào);待人處事要有禮貌,對(duì)待同事要坦誠(chéng)寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無(wú)關(guān)的事情。

  四、存在的不足

  一些事還無(wú)法循規(guī)蹈矩的做好,需要增強(qiáng)自己的毅力不夠。工作中不夠大膽,要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。

  五、下半年的.工作打算

  一路既往抓發(fā)貨。要理清發(fā)貨流程,更細(xì)化的,更明朗的。要不斷提高修養(yǎng),樹(shù)立良好的企業(yè)形象,要提高自己的服務(wù)意識(shí)和辦事效率,明確自己的工作重點(diǎn)與工作目標(biāo)。對(duì)倉(cāng)庫(kù)存在的問(wèn)題不斷提出積極及合理化意見(jiàn)。

  單位個(gè)人的半年工作總結(jié) 4

  感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人事股的關(guān)注和支持,讓我有機(jī)會(huì)在過(guò)去的半年里在人事股工作,F(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下:

  一、人事招聘

  在過(guò)去的半年里,我們的招聘團(tuán)隊(duì)共計(jì)發(fā)布了50個(gè)招聘崗位,吸引了近2000名應(yīng)聘者投遞簡(jiǎn)歷,其中約400名應(yīng)聘者通過(guò)了初步篩選,參加了筆試和面試。最終,我們成功招聘了50名員工,其中20名員工加入了我們的公司。我們的招聘團(tuán)隊(duì)一直秉持公平、公正、公開(kāi)的原則,認(rèn)真對(duì)待每一位應(yīng)聘者,不斷完善招聘流程,提高招聘效率和質(zhì)量。

  二、人事培訓(xùn)

  我們的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)為員工提供了各種形式的培訓(xùn)課程,包括新員工培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)、管理能力提升培訓(xùn)等。我們積極響應(yīng)公司的戰(zhàn)略發(fā)展,針對(duì)不同部門(mén)的員工需求,量身定制培訓(xùn)計(jì)劃,并提供各種培訓(xùn)方式,如線(xiàn)上培訓(xùn)、線(xiàn)下培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等,讓員工在不斷學(xué)習(xí)中提升自身能力和水平。

  三、員工關(guān)懷

  我們的員工關(guān)懷團(tuán)隊(duì)通過(guò)各種方式關(guān)注員工的工作和生活,如組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、生日會(huì)、員工福利等。我們關(guān)注員工的心理健康,開(kāi)展心理輔導(dǎo)和心理咨詢(xún),幫助員工緩解工作壓力和身心疲勞。同時(shí),我們也重視員工的`意見(jiàn)和建議,積極收集員工反饋,改進(jìn)公司管理和服務(wù)。

  四、人事數(shù)據(jù)分析

  我們的數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)對(duì)公司人事數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,為公司的戰(zhàn)略決策提供有力支持。我們關(guān)注人才的流動(dòng)和管理情況,制定了科學(xué)合理的人事管理制度,優(yōu)化了員工晉升和考核機(jī)制,提高了員工的工作積極性和滿(mǎn)意度。

  總的來(lái)說(shuō),我們?cè)谶^(guò)去的`半年里,通過(guò)不斷的努力和探索,不斷提高了公司的人事管理水平和服務(wù)質(zhì)量。在未來(lái)的工作中,我們將繼續(xù)努力,不斷完善和提升人事管理工作,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  單位個(gè)人的半年工作總結(jié) 5

  時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間,我所在的人事股已經(jīng)過(guò)去了半年。在這半年的時(shí)間里,我們的團(tuán)隊(duì)通過(guò)不懈的努力和不斷的創(chuàng)新,為公司的發(fā)展和壯大做出了一定的貢獻(xiàn)。在這半年的工作中,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

  一、招聘工作

  我們積極組織招聘活動(dòng),通過(guò)各種渠道發(fā)布招聘信息,招聘了一批高素質(zhì)的人才。同時(shí),我們也對(duì)已經(jīng)入職的員工進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn),提高了員工的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和工作能力。

  二、薪酬福利

  我們對(duì)公司的薪酬福利制度進(jìn)行了全面的評(píng)估和調(diào)整,使得員工的薪酬水平得到了一定的提高。同時(shí),我們也制定了一系列的`福利政策,為員工提供了更加優(yōu)厚的待遇和保障。

  三、人事檔案管理

  我們對(duì)公司的人事檔案進(jìn)行了全面的整理和管理,保證了檔案的完整性和準(zhǔn)確性。同時(shí),我們也建立了一套完整的檔案管理制度,為公司的管理和發(fā)展提供了有力的支持。

  四、績(jī)效考核

  我們制定了一套完整的績(jī)效考核制度,對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行了全面的評(píng)估和考核。通過(guò)這一制度的實(shí)施,我們能夠更好地激發(fā)員工的工作熱情和積極性,提高員工的工作效率和質(zhì)量。

  總之,在過(guò)去的半年中,我們的人事股通過(guò)不斷的努力和創(chuàng)新,為公司的發(fā)展和壯大做出了一定的貢獻(xiàn)。我們將繼續(xù)保持團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,不斷完善各項(xiàng)工作,為公司的未來(lái)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  單位個(gè)人的半年工作總結(jié) 6

  感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)注和支持,以下是我在人事股半年的工作總結(jié):

  一、工作內(nèi)容

  1、招聘管理:負(fù)責(zé)公司人才招聘、面試、錄用、薪酬福利管理等工作,協(xié)助各部門(mén)完成人員需求和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。

  2、培訓(xùn)管理:制定和實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃,提升員工職業(yè)技能和管理能力,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

  3、績(jī)效管理:建立科學(xué)的績(jī)效評(píng)估體系,實(shí)施績(jī)效考核,及時(shí)反饋考核結(jié)果,促進(jìn)員工績(jī)效提升。

  4、勞動(dòng)關(guān)系管理:協(xié)調(diào)解決員工與公司之間的勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)員工權(quán)益,確保公司勞動(dòng)法律法規(guī)的合規(guī)性。

  二、工作成果

  1、招聘管理方面,在人事股的支持下,成功完成了XX部門(mén)的招聘工作,新員工的入職率達(dá)到了80%。

  2、培訓(xùn)管理方面,為員工提供了豐富的培訓(xùn)課程和培訓(xùn)機(jī)會(huì),提高了員工的工作技能和職業(yè)素養(yǎng)。

  3、績(jī)效管理方面,通過(guò)建立科學(xué)的`績(jī)效評(píng)估體系,激勵(lì)員工提高績(jī)效水平,促進(jìn)了企業(yè)業(yè)績(jī)的提升。

  4、勞動(dòng)關(guān)系管理方面,積極維護(hù)員工權(quán)益,加強(qiáng)對(duì)員工的關(guān)心和幫助,得到了員工的認(rèn)可和支持。

  三、存在的問(wèn)題和不足

  1、工作中存在一定的困難和挑戰(zhàn),需要不斷提升自身的能力和水平,以更好地完成工作任務(wù)。

  2、在人員調(diào)整和管理方面,需要進(jìn)一步完善和優(yōu)化工作流程,提高工作效率和管理水平。

  四、下一步工作計(jì)劃

  1、繼續(xù)加強(qiáng)招聘管理工作,為公司發(fā)展提供有力的人才支持。

  2、深入開(kāi)展培訓(xùn)工作,提高員工職業(yè)素養(yǎng)和管理能力。

  3、優(yōu)化績(jī)效管理體系,加強(qiáng)員工激勵(lì)和績(jī)效考核,提高員工績(jī)效水平。

  4、進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系管理,加強(qiáng)與員工的溝通和協(xié)調(diào),促進(jìn)員工的發(fā)展和公司的持續(xù)發(fā)展。

  單位個(gè)人的半年工作總結(jié) 7

  在過(guò)去的半年里,我擔(dān)任人事股的工作,感謝您的信任和支持,使我有機(jī)會(huì)在這個(gè)重要的崗位上為公司服務(wù)。在這里,我對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié),并提出一些建議。

  一、工作內(nèi)容

  1、招聘與入職管理:在招聘流程中,我負(fù)責(zé)編寫(xiě)職位描述和發(fā)布招聘信息,組織面試,并進(jìn)行背景調(diào)查。在新員工入職后,我協(xié)助管理入職流程,包括辦理員工手續(xù)和制定入職培訓(xùn)計(jì)劃等。

  2、薪資福利管理:我負(fù)責(zé)制定公司的薪資政策和福利計(jì)劃,并對(duì)員工的薪資和福利進(jìn)行管理和調(diào)整。

  3、員工關(guān)系管理:我協(xié)助管理員工關(guān)系,處理員工投訴和糾紛,并維護(hù)公司和員工之間的良好關(guān)系。

  4、人力資源信息系統(tǒng)管理:我負(fù)責(zé)人力資源信息系統(tǒng)的維護(hù)和更新,包括員工檔案管理、考勤管理和績(jī)效管理等。

  二、工作成績(jī)

  1、招聘管理方面:通過(guò)優(yōu)化招聘流程,成功招聘了一批高素質(zhì)的員工,其中包括了一些重要的技術(shù)人才。同時(shí),在新員工入職后,我積極跟進(jìn),制定了入職培訓(xùn)計(jì)劃,幫助他們更好地適應(yīng)公司的工作環(huán)境。

  2、薪資福利管理方面:通過(guò)合理的薪資政策和福利計(jì)劃,公司員工的滿(mǎn)意度得到了提高,同時(shí)也有效地激勵(lì)了員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

  3、員工關(guān)系管理方面:通過(guò)及時(shí)處理員工投訴和糾紛,保持了公司和員工之間的良好關(guān)系,并維護(hù)了公司的形象。

  4、人力資源信息系統(tǒng)管理方面:通過(guò)不斷優(yōu)化和更新人力資源信息系統(tǒng),提高了員工信息的'準(zhǔn)確性和完整性,方便了管理和查詢(xún)。

  三、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施

  1、人力資源管理流程需要進(jìn)一步優(yōu)化,以提高效率和質(zhì)量。

  2、需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和激勵(lì),提高員工的綜合素質(zhì)和工作能力。

  3、加強(qiáng)與部門(mén)之間的溝通和協(xié)調(diào),及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,提高工作效率和質(zhì)量。

  4、加強(qiáng)人力資源信息系統(tǒng)的管理和維護(hù),確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。

  總之,我將繼續(xù)努力工作,不斷提高自己的工作能力和水平,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  單位個(gè)人的半年工作總結(jié) 8

  人事股是公司人力資源管理的重要部門(mén)之一,其工作范圍涉及員工招聘、薪酬福利、績(jī)效考核、員工關(guān)系等方面。在過(guò)去的半年中,人事股團(tuán)隊(duì)緊密配合公司整體戰(zhàn)略,以人才引進(jìn)和人力資源管理為核心,在各方面都取得了不俗的成績(jī)。以下是本部門(mén)半年工作總結(jié):

  一、人才引進(jìn)方面

  我們積極推進(jìn)了各類(lèi)招聘活動(dòng),通過(guò)校園招聘、社會(huì)招聘、內(nèi)部推薦等多種渠道招募到了大量?jī)?yōu)秀人才。同時(shí),我們也制定了詳細(xì)的面試評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)每一位應(yīng)聘者進(jìn)行全面的評(píng)估,以確保最終選擇的人才能夠滿(mǎn)足公司的需求。

  二、薪酬福利方面

  我們進(jìn)一步優(yōu)化了公司的薪酬體系,并為員工提供了更加靈活、多樣化的福利方案,包括補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、員工旅游等。此外,我們也及時(shí)對(duì)公司的薪酬政策進(jìn)行了調(diào)整和完善,以確保公司的薪酬體系與市場(chǎng)相符,同時(shí)也提高了員工的工作積極性和歸屬感。

  三、績(jī)效考核方面

  我們對(duì)公司的績(jī)效考核制度進(jìn)行了全面的'升級(jí)和改進(jìn),以更加科學(xué)、公正、合理的方式評(píng)估員工的工作表現(xiàn)。我們通過(guò)制定詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)考核培訓(xùn)、建立考核反饋機(jī)制等方式,不斷提高員工的績(jī)效意識(shí)和能力水平。

  四、員工關(guān)系方面

  我們加強(qiáng)了與員工的溝通和互動(dòng),及時(shí)解決員工的`各種問(wèn)題和困難,為員工提供了更加溫暖、舒適的工作環(huán)境。同時(shí),我們也積極推動(dòng)員工培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展,鼓勵(lì)員工不斷提升自身能力和素質(zhì)。

  總之,本部門(mén)在過(guò)去半年中取得了不俗的成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,例如在員工關(guān)系和績(jī)效考核方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。我們將繼續(xù)保持團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意進(jìn)取的精神,不斷完善和提升人力資源管理水平,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  單位個(gè)人的半年工作總結(jié) 9

  我是公司人事股的一名員工,非常榮幸地向您匯報(bào)我在過(guò)去半年的工作情況。在這段時(shí)間里,我主要負(fù)責(zé)公司人事管理方面的工作,包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核等方面的工作。

  一、招聘工作

  在過(guò)去的半年里,我主要負(fù)責(zé)公司招聘工作,共招聘了10名新員工,其中6名是全職員工,4名是兼職員工。我認(rèn)真制定了招聘計(jì)劃,精心篩選簡(jiǎn)歷,通過(guò)面試和筆試等方式選拔出最合適的人才,為公司的發(fā)展提供了有力的支持。

  二、培訓(xùn)工作

  為了提高員工的工作能力和綜合素質(zhì),我積極組織了多次培訓(xùn)活動(dòng),包括新員工培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和管理培訓(xùn)等。通過(guò)這些培訓(xùn)活動(dòng),員工們得到了很好的鍛煉和提升,為公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、績(jī)效考核工作

  為了更好地評(píng)估員工的工作表現(xiàn),我積極開(kāi)展了績(jī)效考核工作,并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行了合理的薪酬調(diào)整和晉升安排。通過(guò)這些措施,員工們的工作積極性和工作質(zhì)量都有了明顯的`提高。

  在過(guò)去半年的工作中,我深刻認(rèn)識(shí)到人力資源管理的重要性,也意識(shí)到自己的不足之處。因此,我會(huì)在今后的工作中繼續(xù)努力,提高自己的工作能力和水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  單位個(gè)人的半年工作總結(jié) 10

  在過(guò)去的半年里,我作為人事股的一名成員,積極配合公司的發(fā)展需求,努力完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就本人工作總結(jié)如下:

  一、人才招聘方面

  本半年,我主要負(fù)責(zé)了公司新員工的招聘工作,并根據(jù)公司的需求制定了招聘計(jì)劃,通過(guò)多種渠道招聘到了多名優(yōu)秀的.員工,為公司的發(fā)展注入了新的活力。

  二、培訓(xùn)方面

  在過(guò)去的半年里,我主要負(fù)責(zé)了公司內(nèi)部員工的培訓(xùn)工作,包括崗位培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、管理培訓(xùn)等,為公司員工的成長(zhǎng)和發(fā)展提供了有力的支持。

  三、績(jī)效考核方面

  在本半年中,我參與了公司績(jī)效考核工作的組織和實(shí)施,制定了相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)和流程,并積極協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成了績(jī)效考核工作,確保了考核結(jié)果的公正性和準(zhǔn)確性。

  四、薪酬福利方面

  本半年,我主要負(fù)責(zé)了公司員工薪酬福利的管理工作,包括員工薪資的核算、社保福利的辦理、節(jié)假日福利的發(fā)放等,保障了員工的合法權(quán)益,提高了員工的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。

  以上是本人在過(guò)去半年中的工作總結(jié),我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì),為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  單位個(gè)人的半年工作總結(jié) 11

  半年來(lái),人事股緊緊圍繞中心工作,不斷強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)和各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),基本完成了前半年的工作任務(wù),F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)

  1、狠抓思想作風(fēng)紀(jì)律集中整頓活動(dòng)。按照局黨委安排,啟草下發(fā)了《機(jī)關(guān)事業(yè)單位思想作風(fēng)紀(jì)律集中整頓安排意見(jiàn)》并組織召開(kāi)了動(dòng)員會(huì),中小學(xué)校及其他教育事業(yè)單位及時(shí)安排了思想作風(fēng)紀(jì)律整頓工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)文件和文章,黨員干部撰寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記均在5000字以上,每人都寫(xiě)了自查材料和心得體會(huì)文章,各學(xué)校都舉辦了學(xué)習(xí)心得體會(huì)專(zhuān)欄。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭自查自糾,不斷完善規(guī)章制度,不斷改進(jìn)教育教學(xué)工作,工作秩序逐步良好,有力推動(dòng)了各單位工作的順利開(kāi)展。

  2、做好校長(zhǎng)教師的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。

  一是組織中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)8人,其中:市級(jí)師德與教師發(fā)展研修培訓(xùn)1人;市級(jí)校園文化建設(shè)與校本研究培訓(xùn)1人。市級(jí)校長(zhǎng)提高培訓(xùn)6人。

  二是組織完成了中小學(xué)教師培訓(xùn)141人,其中:高中教師新課程遠(yuǎn)程培訓(xùn)19人;中小學(xué)教師崗位職務(wù)遠(yuǎn)程培訓(xùn)84人;省級(jí)寄宿制學(xué)校骨干班主任培訓(xùn)10人;省級(jí)農(nóng)村教師素質(zhì)提高培訓(xùn)5人;省級(jí)學(xué)前教育骨干教師培訓(xùn)2人;省級(jí)計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)教師研修培訓(xùn)1人;市級(jí)中小學(xué)教師高效課堂培訓(xùn)9人;市級(jí)教研組長(zhǎng)研修培訓(xùn)4人;市級(jí)安全培訓(xùn)3人;市級(jí)人才振興計(jì)劃高校畢業(yè)生后續(xù)培訓(xùn)4人

  3、加強(qiáng)中小學(xué)教師摸底調(diào)查工作。由于各校學(xué)生數(shù)量的不斷減少,校點(diǎn)布局的逐步調(diào)整,學(xué)校的教師與師生比極不符合教師配備要求。對(duì)此,四月份對(duì)中小學(xué)教師情況進(jìn)行了詳細(xì)摸底了解,并登記在冊(cè),盡可能達(dá)到表冊(cè)統(tǒng)一,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,為人事管理提供可靠依據(jù)。為各?颇亢侠泶钆涮峁┛茖W(xué)保證。

  4、認(rèn)真做好中小學(xué)“教學(xué)名師成長(zhǎng)計(jì)劃”和“骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃”工作。陜西省“名師成長(zhǎng)計(jì)劃”和“骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃”,自20xx年開(kāi)始,利用五年時(shí)間計(jì)劃分三批在全省推薦選拔培養(yǎng)300名。每批100名,培養(yǎng)周期3年。我縣嚴(yán)格按照規(guī)定條件和程序,自下而上,層層把關(guān),推選上報(bào)了符合條件、有培養(yǎng)前途和潛力的教師六名。

  5、組織“農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校教師特設(shè)崗位計(jì)劃”考試、面試、招錄工作。今年三月向省市申報(bào)了特崗教師招聘計(jì)劃,截止6月12日網(wǎng)上報(bào)名54人,經(jīng)過(guò)網(wǎng)上初審、現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),符合條件的9人,通過(guò)考試和面試錄取2人,現(xiàn)已全面結(jié)束。

  6、不斷加強(qiáng)城鎮(zhèn)勞動(dòng)就業(yè)安置工作。今年城鎮(zhèn)勞動(dòng)就業(yè)安置任務(wù)是20人,通過(guò)“從醫(yī)從教”和“特崗計(jì)劃”的招錄7人;基層單位招錄合同制工人5人,已完成就業(yè)指標(biāo)12人,完成率已達(dá)到60%。

  7、中小學(xué)教師年度考核工作全面展開(kāi)。

  二、完成了中高級(jí)職稱(chēng)評(píng)審工作

  根據(jù)市上安排組織申報(bào)的中高級(jí)職稱(chēng)評(píng)審人員進(jìn)行了教學(xué)能力測(cè)試,按條件審核后,將52名參與職稱(chēng)評(píng)審人員材料及時(shí)上報(bào)市職改辦。組織完成了33名同志的初級(jí)職稱(chēng)申報(bào)工作。

  三、搞好教師崗位變動(dòng)工作

  按照縣人社局安排,為崗位變動(dòng)的232人辦理了相關(guān)的續(xù)聘手續(xù)。

  四、不斷強(qiáng)化信訪(fǎng)維穩(wěn)工作。

  一是全力配合縣級(jí)有關(guān)部門(mén)開(kāi)展信訪(fǎng)維穩(wěn)工作,建立了信訪(fǎng)聯(lián)絡(luò)員,實(shí)現(xiàn)了上半年零上訪(fǎng)目標(biāo)。二是按時(shí)向縣信訪(fǎng)局報(bào)送了有關(guān)信息資料。三是接待來(lái)訪(fǎng)群眾5人次,并積極做好政策的解釋工作,嚴(yán)格按政策辦事,認(rèn)真答復(fù)來(lái)信來(lái)訪(fǎng)提出的各類(lèi)問(wèn)題,維護(hù)了教育系統(tǒng)的穩(wěn)定。

  五、認(rèn)真落實(shí)教師工資待遇。

  一是按政策及時(shí)報(bào)批了103人等級(jí)及職務(wù)變動(dòng)、11人學(xué)歷變動(dòng);

  二是完成了教育系統(tǒng)1067人2011年正常升薪工作;

  三是按時(shí)上報(bào)12名到齡退休人員及8名同志去世后其遺屬享受一次性撫恤金及生活困難補(bǔ)助費(fèi);

  四是核定了麟中等31個(gè)義務(wù)教育學(xué)校(事業(yè)單位)工作人員20xx年度績(jī)效工資總量測(cè)算工作。

  我們雖然做了大量工作,但也存在一些問(wèn)題:

  一是由于人事股的工作政策性強(qiáng),審批程序嚴(yán)密,有些事情有關(guān)組織報(bào)而不批,導(dǎo)致有些工作不能及時(shí)辦理,顯得我們的工作拖拉,力度不大。

  二是學(xué)習(xí)不夠,特別是政策方面的.學(xué)習(xí)理解,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)現(xiàn)在工作的需求。

  三是對(duì)人事管理工作經(jīng)驗(yàn)不足

  今后,我們將一如既往,積極學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,不斷進(jìn)取,努力提高股室人員的業(yè)務(wù)水平,按照局里的工作思路和重點(diǎn),緊緊抓住教師隊(duì)伍建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),落實(shí)工作措施,力求在中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、教師隊(duì)伍建設(shè)、干部教育培訓(xùn)和思想政治工作、基層建設(shè)工作方面取得新的突破。

  單位個(gè)人的半年工作總結(jié) 12

  時(shí)間過(guò)得飛快,半年已經(jīng)過(guò)去了。在過(guò)去的半年里,我們?nèi)耸鹿傻墓ぷ鞯玫搅撕芎玫拈_(kāi)展和完成。以下是我們的工作總結(jié):

  一、招聘工作

  在招聘工作中,我們始終以人才為核心,加強(qiáng)了招聘渠道的拓展,并與多家企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系。同時(shí),我們加強(qiáng)了對(duì)招聘流程的規(guī)范化管理,保證了招聘工作的高效和規(guī)范。

  二、員工培訓(xùn)

  在員工培訓(xùn)方面,我們通過(guò)不斷開(kāi)展各種培訓(xùn)課程,提高了員工的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)。同時(shí),我們也注重員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,為員工提供了多種晉升和培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

  三、薪酬管理

  我們積極落實(shí)公司的薪酬管理政策,通過(guò)制定科學(xué)合理的薪酬標(biāo)準(zhǔn),保證了員工的薪酬公平合理。同時(shí),我們也加強(qiáng)了薪酬福利的宣傳和推廣,提高了員工的滿(mǎn)意度。

  四、績(jī)效管理

  在績(jī)效管理方面,我們建立了完善的績(jī)效考核制度,并加強(qiáng)了對(duì)員工績(jī)效的監(jiān)督和評(píng)估。通過(guò)績(jī)效管理,我們能夠更好地激勵(lì)員工,提高員工的工作積極性和工作效率。

  總之,在過(guò)去的`半年里,我們?nèi)耸鹿扇w成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極進(jìn)取,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,不斷完善各項(xiàng)工作,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  單位個(gè)人的半年工作總結(jié) 13

  我是人事股的一名員工,我在過(guò)去的半年里,積極投入工作,不斷學(xué)習(xí),取得了一些成績(jī)。在這里,我向您做一份半年工作總結(jié),以期對(duì)您有所幫助。

  一、人事管理方面

  1、招聘管理

  在招聘方面,我們積極拓展招聘渠道,招聘了一批優(yōu)秀的人才,其中包括銷(xiāo)售人員、客服人員、財(cái)務(wù)人員等,為公司的發(fā)展注入了新的活力。

  2、培訓(xùn)管理

  為了提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和綜合能力,我們制定了一系列培訓(xùn)計(jì)劃,并組織了相關(guān)的培訓(xùn)課程。通過(guò)這些培訓(xùn),員工的綜合素質(zhì)得到了明顯提升,也為公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

  二、薪酬管理方面

  1、薪酬政策制定

  我們根據(jù)公司的發(fā)展情況,對(duì)薪酬政策進(jìn)行了調(diào)整,優(yōu)化了薪酬結(jié)構(gòu),使員工的'收入得到了合理的提升,也提高了員工的工作積極性。

  2、薪酬核算

  我們建立了完善的薪酬核算體系,對(duì)員工的薪酬進(jìn)行了及時(shí)、準(zhǔn)確的核算,保證了薪酬的公平、公正、透明。

  三、其他方面

  1、檔案管理

  我們加強(qiáng)了員工檔案的管理,完善了檔案的分類(lèi)、整理和歸檔,確保了檔案的完整性和準(zhǔn)確性。

  2、考勤管理

  我們對(duì)員工的考勤進(jìn)行了規(guī)范化管理,建立了完善的考勤制度,提高了員工的考勤率和工作效率。

  在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)努力,進(jìn)一步加強(qiáng)人事管理,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  單位個(gè)人的半年工作總結(jié) 14

  在半年的工作當(dāng)中,在護(hù)士長(zhǎng)和科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足本職崗位,堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,認(rèn)真做好各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理工作,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將半年個(gè)人工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、思想政治方面

  能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)早會(huì)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論,遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè),積極擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度,一切以病人為中心,嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅(jiān)持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,以病人的滿(mǎn)意度為標(biāo)準(zhǔn),牢固樹(shù)立團(tuán)隊(duì)合作精神。

  二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)

  加強(qiáng)自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象,因此,在半年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后,我理解了要堅(jiān)持“廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的方針,把人民群眾滿(mǎn)意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn),做到始終把黨和人民的利益放在首位,牢固樹(shù)立愛(ài)民為民的思想,在人民群眾心目中樹(shù)立“白衣天使”形象。加強(qiáng)“四自”修養(yǎng),即“自重、自省、自警、自勵(lì)”,發(fā)揮護(hù)士的'主動(dòng)精神。我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語(yǔ),工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范。在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了進(jìn)步和提高,堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,護(hù)理人員三基訓(xùn)練,在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中,均取得優(yōu)異的成績(jī)。在半年的工作中,能始終堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

  三、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)

  我將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時(shí)的工作中,一方面嚴(yán)格要求自己并多請(qǐng)教科室老師,另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會(huì)要領(lǐng)。熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。

  以上就是半年個(gè)人工作情況總結(jié)報(bào)告,不當(dāng)之處還請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

  單位個(gè)人的半年工作總結(jié) 15

  我病區(qū)病床55張,護(hù)士10人,收治外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科等病人,病員復(fù)雜,在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)認(rèn)真實(shí)施,不懈努力,圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)任務(wù),取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

  一、以病人為中心,爭(zhēng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  在正常工作中,護(hù)理人員時(shí)刻牢記以病人為中心的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,接待好每一位病人,做好每一項(xiàng)工作,關(guān)心每一個(gè)病人,對(duì)病人提出的意見(jiàn)和建議都能高度重視,及時(shí)解決。

  二、提高護(hù)士素質(zhì),培養(yǎng)一流人才

  社會(huì)不斷進(jìn)步和發(fā)展,全面提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的'重要環(huán)節(jié),積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和考試,鼓勵(lì)護(hù)士參加成人高考和自學(xué)考試,提高學(xué)歷,現(xiàn)在我科大專(zhuān)在讀2名,本科在讀4名。積極做好傳幫帶和實(shí)習(xí)生帶教工作,以老促新,互相學(xué)習(xí),有效地促進(jìn)病區(qū)護(hù)理水平的提高。

  三、加強(qiáng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),切實(shí)落到實(shí)處

  科室利用各種會(huì)議,學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,通過(guò)制度來(lái)約束護(hù)理人員的行為,對(duì)于違規(guī)的人員,及時(shí)予以處罰,有力的提升了制度的嚴(yán)肅性和護(hù)理人員遵守的積極性。

  四、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

  1.急救藥品齊全完整率100%

  2.基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%

  3.消毒隔離合格率100%

  4.護(hù)理病區(qū)及各種表格合格率達(dá)標(biāo)

  5.三基三嚴(yán)考核合格率達(dá)標(biāo)

  6.病人滿(mǎn)意度達(dá)標(biāo)

  7.完成業(yè)務(wù)收入約40萬(wàn),住院病人700人

  上半年雖然取得了一定的成績(jī),但是我們也應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到自己身上的不足;在護(hù)理意識(shí)上還要解放思想,大膽創(chuàng)新;在人性化護(hù)理和健康教育、出院病人隨訪(fǎng)工作因多種因素還未完全落到實(shí)處;在論文撰寫(xiě)方面護(hù)理人員積極性不高;在優(yōu)質(zhì)服務(wù)和提高病人滿(mǎn)意度方面還大有可為。下半年,我們將對(duì)存在的問(wèn)題,組織全體人員不斷學(xué)習(xí),深化認(rèn)識(shí),積極整改,為醫(yī)院的護(hù)理工作再上新臺(tái)階而不斷努力。

  單位個(gè)人的半年工作總結(jié) 16

  科室要發(fā)展,質(zhì)量是關(guān)鍵,技術(shù)是根本,服務(wù)是保障。在20xx年上半年,我科嚴(yán)格按照“二甲”標(biāo)準(zhǔn)管理科室,開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)。具體總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育

  按護(hù)士分層次管理及護(hù)士規(guī)范化在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士“三基三嚴(yán)”及專(zhuān)科技能訓(xùn)練與考核工作。

  (一)、規(guī)范了新進(jìn)人員、護(hù)理學(xué)員、實(shí)習(xí)生入科培訓(xùn)。

  (二)、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)。加強(qiáng)專(zhuān)科技能的培訓(xùn),制定每月專(zhuān)科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每月組織基礎(chǔ)理論考試、操作考核一次,理論考試有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養(yǎng)專(zhuān)科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  (三)、加強(qiáng)晨間提問(wèn)的力度,每周將問(wèn)題寫(xiě)在排班本上,加強(qiáng)護(hù)理人員主動(dòng)學(xué)習(xí)。

  (四)、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,理論考試與創(chuàng)建“二甲”及臨床應(yīng)用相結(jié)合?己说膬(nèi)容以?xún)嚎苹A(chǔ)知識(shí)及創(chuàng)建二甲相關(guān)知識(shí)為主。

  (五)、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),提高專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)水平。提高自身素養(yǎng)。每月組織護(hù)理查房一次、病例討論一次、操作培訓(xùn)及考核一次、每月護(hù)士例會(huì)一次。新進(jìn)護(hù)士完成了每月一篇讀書(shū)筆記,一份護(hù)理病歷。

  (六)、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),全科室嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部的文明用語(yǔ),加強(qiáng)護(hù)士?jī)x表規(guī)范化的落實(shí)。強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提倡人性化服務(wù)理念。樹(shù)立以病人為中心的理念,把病人的呼聲作為第一信號(hào),把病人的需要作為第一需要,把病人的滿(mǎn)意度作為第一標(biāo)準(zhǔn),提高優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)品質(zhì)。

  二、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制

  (一)每月定期召開(kāi)護(hù)士例會(huì)1次。每周持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的檢查一次,月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量講評(píng),季度進(jìn)行總結(jié)。建立檢查、考評(píng)、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,科室檢查、督促、考評(píng)?荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的.問(wèn)題,提出整改措施。加強(qiáng)健康宣教,病人滿(mǎn)意度調(diào)查達(dá)標(biāo)。

  (二)加強(qiáng)病房管理,認(rèn)真按照“四化”、“十字”管理好病房,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理和晨晚間護(hù)理工作。認(rèn)真落實(shí)生活護(hù)理。

  (三)、加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理:

  1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,科室每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患、差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的個(gè)人,追究有關(guān)責(zé)任。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

  3、每周管理查房一次,強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,保持設(shè)備的完好。

  4、把握住院患者十大安全目標(biāo),結(jié)合《衛(wèi)生部綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(2022版)實(shí)施細(xì)則》,進(jìn)一步加強(qiáng)與完善各項(xiàng)安全制度與規(guī)范,如(病人腕帶身份的識(shí)別、高危藥品管理制度、危急值報(bào)告制度、護(hù)理不良事件報(bào)告制度與流程等)提高護(hù)理人員對(duì)患者身份識(shí)別的準(zhǔn)確性和提高用藥安全性,保障患者護(hù)理安全。

  5、加強(qiáng)醫(yī)療安全和非醫(yī)療安全的工作,每月召開(kāi)護(hù)患溝通會(huì)一次,對(duì)兒童、躁動(dòng)病人,防跌倒,墜樓等做好相關(guān)安全管理,必要時(shí)做好溝通記錄。防止意外的發(fā)生。做好非醫(yī)療安全(用水、用電、用氣)的管理工作。加強(qiáng)護(hù)理人員職業(yè)安全防范工作。

  三、加強(qiáng)護(hù)理管理,加強(qiáng)病房安全管理

  1、認(rèn)真執(zhí)行護(hù)士長(zhǎng)管理手冊(cè)。工作做到有年計(jì)劃、季計(jì)劃、月計(jì)劃、月重點(diǎn)、周安排。年總結(jié),每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量分析,并認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄

  2、加強(qiáng)科室的物質(zhì)管理工作,節(jié)支開(kāi)源,做到賬物相符,每月按時(shí)上報(bào)計(jì)劃,按時(shí)領(lǐng)取耗材物資。

  3、認(rèn)真做好各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí),并做好記錄。

  4、護(hù)士長(zhǎng)堅(jiān)持每日的5巡查和每月安全檢查,同時(shí)做好日查和周查工作,確保病人的安全,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  5、加強(qiáng)急救藥品、器材的管理和維修,實(shí)行封條管理,每月定期查對(duì)一次,用后及時(shí)補(bǔ)充。堅(jiān)持毒麻藥物每班交接。做好病房基數(shù)藥品的管理。搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好的100%。抓好護(hù)理人員、病人、護(hù)理操作等的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

  6、認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,服從工作安排,彈性排班,實(shí)行二線(xiàn)值班和護(hù)理組長(zhǎng)及護(hù)士長(zhǎng)的總值班原則。滿(mǎn)足病員的需要。

  7、每月召開(kāi)護(hù)患溝通會(huì)一次,聽(tīng)取病人對(duì)我科護(hù)理質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等方面的意見(jiàn),以便做好更好的改善工作。

  8、抓好護(hù)理人員、病人、時(shí)間、護(hù)理操作等的環(huán)節(jié)監(jiān)控。對(duì)新進(jìn)護(hù)士、重點(diǎn)病人、重點(diǎn)時(shí)間和易出錯(cuò)的重點(diǎn)操作等環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)控。

  9、鼓勵(lì)無(wú)懲罰性不良事件報(bào)告,科室發(fā)生不良事件后有成因分析,整改措施,并上報(bào)護(hù)理部,年終有總結(jié)報(bào)告。

  10、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)核心制度,準(zhǔn)確執(zhí)行醫(yī)囑,執(zhí)行準(zhǔn)確的醫(yī)囑。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)查對(duì)制度,保障病人安全,防止差錯(cuò)事故的發(fā)生。

  四、做好各種消毒、隔離工作

  1、按規(guī)定做好各種消毒工作,各種儀器的消毒特別是新生兒使用的藍(lán)光治療儀、暖箱、輻射臺(tái),新生兒病室的空氣消毒等,并做好記錄。

  2、協(xié)助院感科做好各科室的無(wú)菌監(jiān)測(cè)工作,各種報(bào)告的存檔。

  3、加強(qiáng)護(hù)理人員手衛(wèi)生消毒,手衛(wèi)生的依從性大于等于65%,壓脈帶實(shí)行一人一根,每班交接,一次性醫(yī)療用品用后及時(shí)毀型?諝庀臼褂米贤饩(xiàn)消毒機(jī),病房醫(yī)療廢物根據(jù)醫(yī)院規(guī)定處理,并做好相關(guān)記錄。

  4、做好特殊時(shí)期兒科傳染病的消毒隔離措施,傳染性疾病患兒根據(jù)其傳染性實(shí)施不同的隔離措施,并堅(jiān)持每日空氣消毒以及出院后的終末消毒并做好記錄。

  五、積極配合醫(yī)院創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院

  1、每月對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求自查自糾、對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。對(duì)不能完成的項(xiàng)目請(qǐng)示護(hù)理部,保證各種資料的完整性,真實(shí)性和連續(xù)性

  2、科內(nèi)加強(qiáng)核心制度的落實(shí),作為三基考核的內(nèi)容之一,加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn)

  3、認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)中的10項(xiàng)一票否決的條款,嚴(yán)禁觸犯。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)中的33條核心條款應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。

  六、做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,加強(qiáng)責(zé)任制整體護(hù)理的實(shí)施

  1、認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部《20xx年推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案》結(jié)合全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,對(duì)病人實(shí)行床位包干,每位責(zé)任組長(zhǎng)分管危重病人、高風(fēng)險(xiǎn)的病人、有糾紛的病人,責(zé)任護(hù)士分管病情相對(duì)較輕的病人,努力為病人提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護(hù)理服務(wù)。

  2、按照要求實(shí)施合理排班原則,切實(shí)落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理,護(hù)士認(rèn)真掌握分管病人的八知道,并認(rèn)真實(shí)施健康教育宣教工作。護(hù)士長(zhǎng)每月行整體護(hù)理查房?jī)纱我陨稀?/p>

  單位個(gè)人的半年工作總結(jié) 17

  半年來(lái),門(mén)診部在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)及科室主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,認(rèn)真按照護(hù)理部及科內(nèi)護(hù)理工作計(jì)劃開(kāi)展護(hù)理工作,現(xiàn)將20xx年上半年護(hù)理工作總結(jié)如下:

  一、工作量完成情況

  半年來(lái)共完成分診導(dǎo)診170589人次,協(xié)助門(mén)診外科醫(yī)生進(jìn)行小手術(shù)8人次及外科換藥35人次,護(hù)送病人入院2716人次,護(hù)送病人外出檢查1146人次。

  二、深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程

  1.按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制,護(hù)士長(zhǎng)堅(jiān)持每天三下門(mén)診各診療區(qū)域檢查優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作開(kāi)展情況,每月接受護(hù)理部二級(jí)質(zhì)控小組的督查,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)反饋到當(dāng)事人,限期整改。

  2.組織護(hù)理人員參與醫(yī)院開(kāi)展的讀書(shū)活動(dòng):感恩心做事責(zé)任心做人,并派出選手參與“7.1”讀書(shū)演講比賽。

  3.按照人性化辦公室的要求在科內(nèi)開(kāi)展“親情服務(wù)”活動(dòng),提高護(hù)理人員的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。

  4.參加全院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)討論會(huì),針對(duì)科室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)存在的問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議,促進(jìn)科室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

  三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),保障護(hù)理質(zhì)量。

  1.認(rèn)真組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)大新縣人民醫(yī)院《門(mén)診部護(hù)理質(zhì)量檢查及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,使每位護(hù)士理解、掌握評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)護(hù)士主動(dòng)參與質(zhì)量管理意識(shí),每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)控講評(píng),針對(duì)門(mén)診科室分布廣,護(hù)理質(zhì)量難以監(jiān)控的特點(diǎn),一級(jí)質(zhì)控組織加強(qiáng)科內(nèi)檢查力度,每月不定期進(jìn)行檢查2~3次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出,限期改正,使科內(nèi)的護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。

  2.落實(shí)崗位責(zé)任制:年初針對(duì)門(mén)診部的具體情況,重新制定了門(mén)診部護(hù)理人員崗位職責(zé)和各班工作標(biāo)準(zhǔn),使護(hù)理人員嚴(yán)格按規(guī)范做好本職工作,嚴(yán)格執(zhí)行首問(wèn)首接負(fù)責(zé)制。

  3.加強(qiáng)急救物品管理:每周專(zhuān)管人進(jìn)行全面檢查一次,護(hù)士長(zhǎng)每周檢查,隨時(shí)抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),急救物品完好率100%。

  4.加強(qiáng)消毒隔離工作的監(jiān)管:按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)組織學(xué)習(xí)消毒隔離規(guī)范要求,使護(hù)士掌握消毒隔離原則,科室感控護(hù)士能認(rèn)真履行職責(zé),積極檢查督促醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)程,使院感控制指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

  四、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量的管理,保證護(hù)理安全

  1.每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查,加強(qiáng)護(hù)理操作環(huán)節(jié)控制,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)指出,分析原因,落實(shí)整改措施。組織護(hù)理人員參加護(hù)理部舉辦的護(hù)理安全知識(shí)講座2次及護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案演練1次,鼓勵(lì)護(hù)士主動(dòng)上報(bào)護(hù)理不良事件,每月組織護(hù)士進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)一次,內(nèi)容以病人安全管理和護(hù)理應(yīng)急預(yù)案為主,增強(qiáng)護(hù)士護(hù)理安全意識(shí)。

  2.加強(qiáng)對(duì)門(mén)診就診病人的觀(guān)察,發(fā)現(xiàn)病情變化,及時(shí)報(bào)告醫(yī)生,并協(xié)助醫(yī)生給予準(zhǔn)確、及時(shí)處理,減少了醫(yī)療護(hù)理糾紛的發(fā)生。

  3.加強(qiáng)對(duì)節(jié)假日、雙休日的合理排班,實(shí)行彈性排班,以滿(mǎn)足病人的'需要。護(hù)士長(zhǎng)、質(zhì)控員不定期到科室進(jìn)行檢查指導(dǎo),保證護(hù)理安全。

  五、加強(qiáng)規(guī)范化人員培訓(xùn)和護(hù)士在職教育,提高了護(hù)理人員整體素質(zhì)。

  1.每月對(duì)科內(nèi)護(hù)理人員進(jìn)行分層次的護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各一次,組織護(hù)士參加全院護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房2次,進(jìn)一步提高護(hù)理人員理論水平。

  2.認(rèn)真組織不同層次護(hù)理人員參加科內(nèi)及院內(nèi)“三基”培訓(xùn)、考核,加強(qiáng)規(guī)范化護(hù)理人員的培訓(xùn)、考核力度;規(guī)范化人員每月培訓(xùn)、考核一次。半年來(lái)我科護(hù)士參加護(hù)理部組織的護(hù)理操作示范6次,科內(nèi)理論考試、操作技能培訓(xùn)及考核6次,考核合格率100%

  3.加強(qiáng)急救技能培訓(xùn),不斷提高科內(nèi)護(hù)理人員的急救技能技術(shù)水平及應(yīng)急能力。上半年強(qiáng)化對(duì)護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理應(yīng)急預(yù)案、心肺復(fù)蘇、輸氧、簡(jiǎn)易呼吸器等技能培訓(xùn)、考核,考核合格率100%。

  4.鼓勵(lì)護(hù)士外出參加學(xué)術(shù)交流及各種培訓(xùn)班、學(xué)歷考試,上半年護(hù)士長(zhǎng)取得本科畢業(yè),有一名護(hù)士參加大專(zhuān)函授學(xué)習(xí)。

  5.鼓勵(lì)護(hù)理人員撰寫(xiě)論文,上半年科內(nèi)有2篇護(hù)理論文在國(guó)家級(jí)刊物上發(fā)表。

  六、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成目標(biāo)

  1.急救物品完好率達(dá)100%。

  2.“三基“理論考試合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)80分)。

  3.護(hù)理技術(shù)操作合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。

  4.一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率100%。

  5.醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%。

  6.病人綜合滿(mǎn)意率95.06%。

  七、存在問(wèn)題:

  1.年輕護(hù)士理論基礎(chǔ)差,理論考試有補(bǔ)考現(xiàn)象。

  2.個(gè)別護(hù)士主動(dòng)為病人服務(wù)的意識(shí)不夠強(qiáng),有一醫(yī)多患現(xiàn)象存在。

  3.個(gè)別醫(yī)務(wù)人員對(duì)消毒隔離重視不夠意識(shí),存在垃圾筒蓋不蓋、無(wú)菌物品過(guò)期、生活垃圾與醫(yī)療垃圾混放等。

  4.護(hù)理論文發(fā)表少,無(wú)護(hù)理科研。

  5.預(yù)約掛號(hào)及診療服務(wù)未能規(guī)范開(kāi)展。

  單位個(gè)人的半年工作總結(jié) 18

  九月已經(jīng)悄然離我們而去,十月的到來(lái)告訴我們20xx年已經(jīng)過(guò)去了一大半。上個(gè)月底,我們公司也開(kāi)了半年銷(xiāo)售會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)也在會(huì)上談了半年的工作,讓我們對(duì)公司這半年的工作有了更深入的了解,也有一些經(jīng)驗(yàn)供我們分享。所以這次會(huì)后,領(lǐng)導(dǎo)讓我們自己做半年的工作,希望我們能更好的認(rèn)識(shí)自己,向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),以便更好的開(kāi)展下半年的工作,F(xiàn)在我對(duì)這半年工作的體會(huì)和感受如下:

  第一、踏實(shí)肯干,認(rèn)真履行職責(zé)。

  首先我可以從產(chǎn)品知識(shí)入手,在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息制定營(yíng)銷(xiāo)方案,及時(shí)跟進(jìn)客戶(hù),分析客戶(hù)信息。其次,我經(jīng)常和其他銷(xiāo)售人員頻繁溝通,分析市場(chǎng)情況,存在的問(wèn)題和解決方案,共同提高。

  時(shí)刻開(kāi)發(fā)新客戶(hù),同時(shí)不斷將對(duì)手中的客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi),將最有可能使用我們產(chǎn)品的客戶(hù)作為重要客戶(hù),重點(diǎn)關(guān)注近期有項(xiàng)目的客戶(hù),根據(jù)其需求分配拜訪(fǎng)次數(shù)。努力推廣榜單,從而達(dá)到銷(xiāo)售的目的。

  在分析客戶(hù)的同時(shí),一定要建立自己的客戶(hù)群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)找到合適的客戶(hù)群是成功的關(guān)鍵。這半年來(lái),我接觸過(guò)的客戶(hù),有幾個(gè)是對(duì)行業(yè)不熟悉的,就是在這個(gè)行業(yè)剛起步,技術(shù)比較弱,單子比較少,但是成功率比較高,價(jià)格可以高一些。像這樣的客戶(hù)可以納入主要客戶(hù)群。一般都是從其他相關(guān)行業(yè)跳槽或者新成立的部門(mén)接監(jiān)控項(xiàng)目,因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶(hù)資源,有發(fā)展前景。所以這些客戶(hù)如果能維護(hù)好,以后會(huì)走相當(dāng)一部分。

  第二,積極主動(dòng),爭(zhēng)取按時(shí)按量完成任務(wù)。

  每天主動(dòng)拜訪(fǎng)客戶(hù),并保證拜訪(fǎng)質(zhì)量。回來(lái)后要認(rèn)真分析信息和工作情況,做好第二天的工作計(jì)劃。拜訪(fǎng)客戶(hù)是銷(xiāo)售的基礎(chǔ)。沒(méi)有拜訪(fǎng),就沒(méi)有銷(xiāo)售。而且因?yàn)槿耸怯懈星榈,我們只有和客?hù)建立了感情基礎(chǔ),提高了客戶(hù)對(duì)我們的信任度,才有機(jī)會(huì)向客戶(hù)推銷(xiāo)產(chǎn)品。

  積極協(xié)助客戶(hù)的工作,如找資料、做計(jì)劃、做預(yù)算等,是增加客戶(hù)對(duì)我們信任的方法之一,也是向他們推送我們產(chǎn)品的最佳時(shí)機(jī)。即使當(dāng)時(shí)沒(méi)有立即成交,他們也會(huì)永遠(yuǎn)記住你的付出,以后誰(shuí)有用武之地都會(huì)主動(dòng)找我們。

  第三,做好售后服務(wù)

  產(chǎn)品再好,也會(huì)有次品,會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題,所以售后就顯得尤為重要。做好售后工作是維系客戶(hù)情緒的重要手段,也是再次銷(xiāo)售的關(guān)鍵。當(dāng)有客戶(hù)反應(yīng)問(wèn)題來(lái)找我們,我們要第一時(shí)間向客戶(hù)詳細(xì)了解情況,盡最大努力找出問(wèn)題所在。如果沒(méi)有原因,不要著急,先穩(wěn)定客戶(hù)的情緒,安慰客戶(hù),然后答應(yīng)幫他解決問(wèn)題,讓他放心,然后和公司的技術(shù)人員反應(yīng)問(wèn)題,再找出解決辦法。

  在我做過(guò)業(yè)務(wù)的客戶(hù)中,有很多問(wèn)題,但是經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)和幫助,大部分對(duì)我們的.服務(wù)比較滿(mǎn)意。其中許多人立即表示,他們將繼續(xù)合作。如果有任何項(xiàng)目需要購(gòu)買(mǎi),請(qǐng)立即聯(lián)系我們。

  第四,堅(jiān)持學(xué)習(xí)。

  人要不斷學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。首先,要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品知識(shí)必須通過(guò)測(cè)試;其次,學(xué)習(xí)溝通技巧,提高自己的業(yè)務(wù)能力;有時(shí)間的話(huà)可以學(xué)習(xí)一下同行的一些產(chǎn)品特點(diǎn),和我們的比較一下,這樣就可以知道我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),這樣就可以在客戶(hù)面前揚(yáng)長(zhǎng)避短。

  第五、了解更多行業(yè)信息。

  了解我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,了解我們的同行,了解現(xiàn)在市場(chǎng)上做得好的產(chǎn)品,了解行業(yè)的相關(guān)政策,這些都是一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員必須時(shí)刻關(guān)心的問(wèn)題。只有了解了外面的世界,才能不成為坐井觀(guān)天的青蛙,才能對(duì)自己手中掌握的信息做出正確的判斷,才能在遇到問(wèn)題時(shí)隨機(jī)應(yīng)變。

  第六、下半年的計(jì)劃

  半年銷(xiāo)售會(huì)上,我的數(shù)據(jù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于同部門(mén)同事xx。她半年銷(xiāo)售金額15萬(wàn)多,回款8萬(wàn)多,而我的銷(xiāo)售金額只有2萬(wàn)多,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后,所以下半年我會(huì)迎頭趕上。雖然她比我早一段時(shí)間加入公司,但我們都面臨著相同的市場(chǎng),擁有相同數(shù)量的客戶(hù)。他們之間的差距只是人與人之間的差距。以后我會(huì)多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷(xiāo)售技巧,努力提高自己的銷(xiāo)量,爭(zhēng)取趕上他們。我想給自己定一個(gè)明確的目標(biāo),爭(zhēng)取下半年15萬(wàn),也就是一個(gè)月3萬(wàn)左右。同時(shí)要制定一個(gè)銷(xiāo)售計(jì)劃,把任務(wù)分配給手中的客戶(hù)。大方向是從行業(yè)到每個(gè)客戶(hù)來(lái)分的。這樣可以清楚的知道自己每天的任務(wù),明確自己拜訪(fǎng)客戶(hù)的目的,提高拜訪(fǎng)質(zhì)量。因?yàn)樯习肽旯ぷ饔?jì)劃不詳細(xì),拜訪(fǎng)客戶(hù)比較盲目,對(duì)產(chǎn)品也不是特別熟悉,所以銷(xiāo)量比較少。所以下半年我不得不改變方法,努力提高銷(xiāo)量,努力完成公司交給的任務(wù)。

  最后,我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和同事在上半年對(duì)我工作的支持和幫助。我希望通過(guò)我們的共同努力,我們可以在下半年取得巨大的成就。

  單位個(gè)人的半年工作總結(jié) 19

  時(shí)光飛逝,不知不覺(jué),半年時(shí)間就這樣過(guò)去了,回顧過(guò)去的半年,我在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在同事的關(guān)心協(xié)助下,堅(jiān)持以大局為重,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,從本職做起,從小事做起,以無(wú)私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在自己平凡的崗位上默默無(wú)聞地奉獻(xiàn)著,較好的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),為的發(fā)展付出了辛勤,盡到了責(zé)任,F(xiàn)將上半年來(lái)我的工作展開(kāi)情況總結(jié)如下:

  一、立足信念堅(jiān)持學(xué)習(xí)

  工作以來(lái)我認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表“重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān),用黨的理論武裝自己的頭腦,提高政治思想覺(jué)悟,堅(jiān)定理想信念,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,做到無(wú)私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,緊密結(jié)合崗位實(shí)際,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在實(shí)際工作中,我堅(jiān)持精益求精,一絲不茍的原則,認(rèn)真對(duì)待每一件事,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,堅(jiān)持把工作做完做好。

  二、立足本職構(gòu)建和諧

  自古不謀萬(wàn)事者不足以謀一事,不謀全者不足以謀一域。我始終牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),堅(jiān)持精益求精,一絲不茍的原則,時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎,奮發(fā)有為的精神狀態(tài),具有很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心,奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上,每件小事都會(huì)當(dāng)成大事來(lái)做,當(dāng)天事當(dāng)天完成,不拖拉、不計(jì)名利和得失。

  三、立足崗位做好工作

  面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦下來(lái)的每一項(xiàng)工作,我總是以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,專(zhuān)注不懈怠,主動(dòng)不拖沓的力爭(zhēng)把每項(xiàng)工作干得更好,能夠讓自己和領(lǐng)導(dǎo)都滿(mǎn)意。我在主管局辦公室任文件接收員二年,從事文件上呈領(lǐng)導(dǎo),下傳各科、所、室、中心;處理來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)等工作。在科學(xué)發(fā)展觀(guān)辦公室工作一年,負(fù)責(zé)材料打印、呈送上報(bào)、材料歸檔整理等工作。這些工作都是局里的重要工作,我以認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)的態(tài)度去對(duì)待它,務(wù)必把各項(xiàng)工作做好,推動(dòng)局整體工作又好又快發(fā)展。這里面,我主要做了五方面工作。

  1、明確責(zé)任,規(guī)范管理,提高效率辦公室文秘工作具有紛繁復(fù)雜,缺少連貫性、隨機(jī)性大的特點(diǎn),工作量相對(duì)比較大。如果沒(méi)有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率,難以圓滿(mǎn)完成任務(wù)。為此,我明確自己的`責(zé)任,規(guī)范管理,提高效率,努力做好辦公室工作。

  2、規(guī)范辦公室工作的基本要求要做好辦公室工作,必須規(guī)范辦公室工作的基本要求。我通過(guò)學(xué)習(xí),了解掌握了辦公室工作的基本規(guī)范要求,知道哪些事能辦,哪些事不能辦;哪些事可以表態(tài),哪些事不可以表態(tài);哪些事該說(shuō),哪些事不該說(shuō);做到辦事有規(guī)定,嚴(yán)格按規(guī)定辦事辦好事。

  3、規(guī)范辦公室工作的基本原則辦公室工作有基本原則,我嚴(yán)格按照基本原則去做辦公室工作,對(duì)確定的基本原則不違反,不變更,不省略、不簡(jiǎn)化、不拖拉,務(wù)必按基本原則辦,一定辦完辦好。

  4、規(guī)范辦公室工作的實(shí)效性辦公室工作講究實(shí)效性,我嚴(yán)格遵守辦公室工作制度,在具體工作中,狠抓工作質(zhì)量和工作效率,加強(qiáng)對(duì)重要活動(dòng)、重要文件、重要會(huì)議、重大事項(xiàng)以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào),做到高效、優(yōu)質(zhì)、針對(duì)性強(qiáng),確保辦公室日常工作正常有序,上情下達(dá)、左右聯(lián)絡(luò)通暢,為圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)提供了可靠的保障。

  5、規(guī)范文件檔案管理的嚴(yán)肅性我規(guī)范文件檔案管理的嚴(yán)肅性,認(rèn)真做好文件資料的收集、整理、歸檔、立卷,做到資料齊全、目錄清楚、裝訂規(guī)范、保管有序。并按照保密制度的要求,認(rèn)真做好檔案借閱、利用工作,沒(méi)有發(fā)生文件丟失和泄密事件,充分發(fā)揮了檔案在實(shí)際工作中的作用。

  四、存在的不足問(wèn)題

  一是學(xué)習(xí)有所欠缺。我雖然重視學(xué)習(xí),但有時(shí)工作忙,放松了學(xué)習(xí),沒(méi)有學(xué)深學(xué)透。圍繞科學(xué)發(fā)展觀(guān)雖然學(xué)習(xí)了一些知識(shí),但理論的深度和廣度缺乏,對(duì)思想和靈魂的觸動(dòng)不夠,通過(guò)學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐不夠。

  二是工作上把握全局能力不足。我對(duì)自己辦公室份內(nèi)的工作能夠盡心盡力,但對(duì)全局中心范圍工作則考慮得不深。工作上有一定本位思想,大局意識(shí)不夠強(qiáng)。

  三是工作創(chuàng)新不夠。科學(xué)發(fā)展觀(guān)重在科學(xué),搞好工作要做到思維創(chuàng)新。我在工作上創(chuàng)新雖有不小提升,但是還顯得不夠成熟,有時(shí)用老眼光、老經(jīng)驗(yàn)、老辦法做工作。天行健,君子以自強(qiáng)不息;地勢(shì)坤,君子以厚德載物。我理解這是為人做事的準(zhǔn)則和真諦。思想有多遠(yuǎn),腳步就能走多遠(yuǎn),再好的規(guī)劃貴在付之行動(dòng),形式代表不了實(shí)質(zhì),說(shuō)到不如做到,我注重的是實(shí)質(zhì),注重的是做事。

  單位個(gè)人的半年工作總結(jié) 20

  隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,行政單位的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展也越來(lái)越復(fù)雜。因此,財(cái)務(wù)管理的重要性日益突出。作為行政單位的財(cái)務(wù)管理者,半年工作總結(jié)對(duì)于全年財(cái)務(wù)管理的指導(dǎo)與規(guī)劃至關(guān)重要。接下來(lái),我將從以下幾個(gè)方面總結(jié)行政單位財(cái)務(wù)半年工作。

  一、會(huì)計(jì)核算

  在會(huì)計(jì)核算方面,我們嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》以及《財(cái)政部關(guān)于財(cái)務(wù)管理規(guī)范的有關(guān)規(guī)定》執(zhí)行。本期會(huì)計(jì)工作才是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ),我們需要時(shí)刻關(guān)注政策變化,及時(shí)調(diào)整會(huì)計(jì)制度與核算方法,不斷提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。半年內(nèi),我們完整地開(kāi)展了資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表的編制工作,同時(shí)積極把握減稅降費(fèi)的政策紅利,確保了每一分納稅人的稅收安全。

  二、預(yù)算管理

  預(yù)算管理是財(cái)務(wù)管理的`重要組成部分。我們將預(yù)算管理貫穿于各個(gè)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié),并積極配合各部門(mén)工作,實(shí)時(shí)了解各項(xiàng)支出情況,及時(shí)采取調(diào)整措施。在管理預(yù)算的同時(shí),我們也為打造信息化工作環(huán)境而不斷革新信息管理體制,同時(shí)抓緊建設(shè)管理會(huì)計(jì)制度,優(yōu)化預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制推動(dòng)行政單位預(yù)算管理向更高層次發(fā)展。

  三、財(cái)務(wù)決算

  財(cái)務(wù)決算是財(cái)務(wù)管理的落腳點(diǎn)。我們盡可能地做好時(shí)間規(guī)劃,確保財(cái)務(wù)決算工作按時(shí)、精準(zhǔn)地推進(jìn)。并且積極落實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息公示制度,實(shí)現(xiàn)了政府財(cái)務(wù)公開(kāi)的要求,不斷滿(mǎn)足百姓對(duì)政府財(cái)務(wù)透明度的需求,打造了一個(gè)信息公開(kāi)的`行政單位。

  四、風(fēng)險(xiǎn)管理

  財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理,尤為重要。我們積極探索并落實(shí)安全預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)分析、防范及應(yīng)對(duì)機(jī)制,同時(shí)建立合適網(wǎng)絡(luò)與內(nèi)控體系,在確保財(cái)務(wù)安全的前提下,更好地控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),為政府運(yùn)營(yíng)提供重要保障。

  五、政策宣傳

  財(cái)務(wù)是一項(xiàng)繁瑣的工作,然而,大家都希望透明公開(kāi),對(duì)外提供有效的政策和服務(wù),同時(shí)使政策的執(zhí)行更加容易理解。我們積極與相關(guān)部門(mén)密切合作,宣傳政府財(cái)務(wù)政策,并適時(shí)回應(yīng)公眾關(guān)注與質(zhì)疑,鼓勵(lì)社會(huì)對(duì)政府的監(jiān)督,同時(shí)減少公眾對(duì)政府的非議。

  綜上所述,行政單位財(cái)務(wù)半年工作已經(jīng)取得了一定的成果,但也查出了很多工作中的不足之處。在后續(xù)工作中,我們會(huì)更加積極地改進(jìn)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范行政單位財(cái)務(wù)管理的體系機(jī)制,不斷提高財(cái)務(wù)管理水平,為行政單位運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造最佳的財(cái)務(wù)環(huán)境。

  單位個(gè)人的半年工作總結(jié) 21

  今年上半年,后勤工作以“后勤不后,教學(xué)為先,服務(wù)育人,勤儉節(jié)約”為宗旨,轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了后勤保障工作,取得了一些的成績(jī),F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、重視學(xué)習(xí),提升服務(wù)素養(yǎng)

  后勤組定期召開(kāi)后勤專(zhuān)門(mén)會(huì)議,轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)會(huì)議或有關(guān)文件精神,總結(jié)前階段后勤工作得失,交流工作心得,布置后階段工作重點(diǎn)。上半年來(lái),后勤工作人員進(jìn)一步樹(shù)立了“服務(wù)育人”的意識(shí),能積極主動(dòng)地為教育第一線(xiàn)的教師、學(xué)生服務(wù),自覺(jué)地為教師學(xué)生排憂(yōu)解難,保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。各成員之間分工合作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互支持,為各項(xiàng)任務(wù)得以圓滿(mǎn)完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、規(guī)范操作,優(yōu)化過(guò)程管理

  各類(lèi)票據(jù)辦理規(guī)范,嚴(yán)格按規(guī)定程序操作,物資采購(gòu)實(shí)行了部門(mén)申請(qǐng)、總務(wù)辦理、權(quán)限審批的制度,規(guī)范了采購(gòu)行為。嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計(jì)增收節(jié)資,避免浪費(fèi)。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅(jiān)決不花,非花不可的錢(qián)盡量少花,采購(gòu)物品貨比三家,為學(xué)校節(jié)約每一分錢(qián)。堅(jiān)持了一周一次的食堂衛(wèi)生大整治,認(rèn)真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作,強(qiáng)化了食堂工作人員的著裝和規(guī)范操作,保證了食堂食品衛(wèi)生。加強(qiáng)了小賣(mài)部的衛(wèi)生監(jiān)管,定期或不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即落實(shí)整改,杜絕了過(guò)期變質(zhì)及三無(wú)食品進(jìn)入校園,有力的.保障了師生身心健康。

  三、警鐘長(zhǎng)鳴,安全常抓不懈

  進(jìn)一步明確了學(xué)校安全保衛(wèi)工作職責(zé)和責(zé)任追究制度,并加強(qiáng)了學(xué)校保安人員的考核;簽訂責(zé)任書(shū),學(xué)校與處室和班主任、任課教師、住校人員層層簽訂安全責(zé)任書(shū),明確各自的職責(zé)。學(xué)期初為了防止個(gè)別同學(xué)乘坐社會(huì)車(chē)輛上學(xué),學(xué)校以“告家長(zhǎng)書(shū)”的形式告知家長(zhǎng)乘坐社會(huì)車(chē)輛上學(xué)的危害,對(duì)個(gè)別騎電瓶車(chē)上學(xué)的同學(xué)進(jìn)行有效勸阻。

  加強(qiáng)安全檢查,學(xué)校組織相關(guān)人員定期進(jìn)行安全檢查,并向xx及時(shí)上報(bào)有關(guān)信息;開(kāi)展多種形式的.安全教育工作,除了常規(guī)的國(guó)旗下講話(huà)、主題班會(huì)、黑板報(bào)等形式外,重點(diǎn)開(kāi)展了師生消防安全疏散演練、滅火器使用演練、消防安全卡通、漫畫(huà)比賽、家庭消防逃生路徑設(shè)計(jì)等系列消防安全教育活動(dòng),增強(qiáng)師生消防安全意識(shí)和消防意外處置能力。

  成績(jī)的取得歸功于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),全體同事的積極協(xié)助、通力合作。在取得成績(jī)的同時(shí),我們也認(rèn)識(shí)到工作中還存在著不足之處,對(duì)這些不足之處,我們將在今后的工作中加以克服。在下半年里,我們后勤工作人員將以嶄新的姿態(tài),飽滿(mǎn)熱情,投入到新的工作中去。

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