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物業公司安全工作總結

時間:2023-12-07 12:10:47 美云 安全工作總結 我要投稿

物業公司安全工作總結(通用20篇)

  總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以促使我們思考,因此十分有必須要寫一份總結哦。但是總結有什么要求呢?以下是小編整理的物業公司安全工作總結,希望能夠幫助到大家。

物業公司安全工作總結(通用20篇)

  物業公司安全工作總結 1

  一年來,物業公司在黨委及公司領導的正確領導下,在公司安委辦具體指導下,認真貫徹落關于加強安全生產工作的一系列重要指示,全面落實公司安全生產工作會議部署,堅持安全發展理念,牢固樹立“堅守一條紅線,圍繞一個主題”原則,即堅守發展絕不能以犧牲人的生命為代價的“紅線”。以預防為主、加強監管、落實責任為重點,進一步全面加強安全生產工作,有效防范和堅決遏制安全生產事故的發生。按照公司安委辦的統一部署,加強了對安全生產工作的領導,履行管理責任,強化宣傳和監督,建立健全了安全管理制度,開展了安全生產檢查,物業公司全年安全生產狀況總體穩定,沒有發生重大安全生產事故。下面就20xx年的安全生產工作,作如下總結:

  一、機構健全,認識到位,安全管理落到實處

  我們把安全生產管理工作列入物業公司工作議事日程,每次物業公司開會,都對當前安全生產管理中存在的問題及下步安全管理工作進行總結和部署。年初,物業公司針對管轄區域特性,對重點崗位制定《消防安全責任書》,并與重點崗位管理員簽署《消防安全責任書》。同時修訂重點崗位《安全生產日常巡查記錄表》,落實了日檢查、月檢查、季度檢查、年度檢查的安全生產檢查機制,F在,全物業公司上下形成了安全生產網絡,做到安全生產工作有人抓、有人管、有人查、有人辦,實實在在的抓安全,使安全生產中存在的薄弱環節和問題及時發現并消除。

  二、明確目標,落實責任

  安全生產關系到人民群眾的生命財產安全,關系到社會的安定團結和經濟建設的穩定發展。物業公司非常重視加強安全生產管理工作,強化日常安全生產的監督、防控及應急處理措施,最大限度的消除各類安全隱患,杜絕發生安全生產事故。

  安全生產工作重在一個“防”字上,認真抓好安全宣傳教育工作。六月中旬向每位員工印發《消防安環知識手冊》,并于次月組織物業公司員工填寫《永新置業安環生產知識競賽題》,職工在此過程中充分學習和了解消防安環知識,對工作環境及生活環境的危險情況有更加深刻的認識及預防。

  為了保障安全生產工作順利進行,提高預防火災的能力。公司安委會組織員工進行了一次系統的`消防知識培訓,物業公司委派30人參加培訓。安委會請甘肅省蘭州市消防協會張教員進行講解火災的危害性和防火、滅火知識、技能與方法并現場演示了滅火器操作及使用。通過這次學習演練,增強了廣大員工的消防意識,反映良好。

  其次針對地下車庫庫房居多,存在安全隱患。物業公司配合安委會對地下車庫所有承租庫房進行排查。主要對庫房承租者存放貨物材質及配套滅火器數量進行登記,并制表進行記錄,為次年更換滅火器粉做好準備。同時做好消防安全管理工作維護消防設施,保證設施完好并能及時啟用;對疏散通道、安全出口及其他通道進行日常巡查,及時清理障礙物,保持通道暢通無阻。在日常工作中,提高每個職工對安全工作的重視程度,杜絕安全隱患,堅持定期檢查,對發現的問題積極進行整改,努力將安全生產工作落到實處,有效的扼制了事故的發生。

  三、加強檢查,排除隱患

  安全檢查是提高生產安全的有效途徑,通過檢查,可以糾正錯誤的思想,強化安全意識,促進制度健全,更可以發現生產過程中的隱患,通過檢查,及時發現隱患,有力促進安全生產。按照安全生產工作目標責任要求,結合物業工作崗位特點,各班組以組長帶頭開展安全生產專項整治工作和安全生產隱患排查治理專項工作,對所轄區域內的配套公共設施設備及公共場所可能存在安全隱患和安全弊端的場所進行全面、細致的檢查,將自查、整改工作落到實處,并每日填寫《安全巡查記錄表》。

  四、全面做好預防工作

  物業公司應對夏季雨水量增多情況,院落內地下人防工程和排污、雨水管道等進行了檢查和排查,同時對院落內地下排水系統進行了全面檢查,對不通暢的管道進行了疏通,杜絕了夏季因排水不暢與倒灌而造成的危害。一年來,物業公司安全生產形勢良好,所轄院落內也未發生一起治安偷盜案件;無火災火險隱患;無員工人身傷害事故。

  五、存在的主要問題和困難

  1、個別員工及家屬安全生產意識仍很淡薄,對安全生產管理工作不理解、不支持甚至故意違反。

  2、安全生產基礎工作還很薄弱,事故隱患仍然存在。

  3、與上級相關部門的信息溝通不夠。

  以上這些困難和問題的存在均無形中加重了物業公司安全生產工作管理難度。

  20xx年是物業公司茁壯成長的一年,在消防安全、業務技能、員工素質、工作效率等方面。都有大幅度的提高,比較圓滿的完成了年度工作。在管理上形成制度化、科學化、人性化的管理模式,員工對公司充滿希望,管理實力大大提高20xx年是保安部穩定發展的一年,更是不斷探索創新的一年,我們有信心保持20xx年的良好工作作風,以更高標準,更嚴的要求,更合理的管理,迎接20xx年的工作。

  物業公司安全工作總結 2

  安全工作常抓不懈,20xx年已經過去,安全工作取得的成績屬于過去,在接下來的工作中我們要始終繃緊這根弦,不能疏忽大意,接下來安全方面的工作主要從以下幾個方面去開展:

  一、已近年關,社會上的一些不安定因素又開始活躍起來,年底都是案發的高峰期,面臨這一特殊時期,我們要加強管理手段,及時掌握小區治安情況,加強安全防范措施保障小區安全;

  二、加強與小區各單位的溝通,一方面做好內部的安全管理工作,另一方面在安防硬件設備上保證必要的投入,監督外委保養單位做好設備的維護保養工作,保障安防設備的完好運行。

  三、按照公司關于安全工作的統一部署,認真落實,開展各項專項檢查和培訓工作,讓每一位員工對安全工作高度重視,在今后的'工作中,公司將繼續深入開展安全知識教育培訓、安全檢查等活動,為小區的安全、持續、平穩的運行提供堅實的保障。

  四、繼續加強安全生產管理工作。按照“一崗又責”的要求,加強干部職工的安全知識宣傳、培訓及演練工作;認真做好各個重大節假日期間的安全管理,深入持續開展安全生產“火災防控”等專項行動,進一步強化安全生產隱患排查治理工作。

  物業公司安全工作總結 3

  按公司轉發的《xx的通知》及公司下發的關于轉發局《xx的通知》的通知,項目在各個部門的配合下,較好的開展了今年汛期安全生產工作,并使之逐步完善,主要總結為以下方面:

  一、及時搜集氣象信息,指導施工計劃。

  近幾年,隨著全球氣候的惡化,極端天氣情況時有發生。項目在思想上高度重視異常天氣給安全生產帶來的嚴重影響,根據單位所處的地理位置和項目的.特點,及時搜集了南京相關的氣象信息,特別關注諸如強降雨、雷暴、冰雹、臺風等惡劣的天氣預報,以便于有針對性地組織落實防范措施,謹防極端天氣引起的洪水、電擊等給我們的安全生產造成傷害。

  二、組織開展防汛檢查,消除安全隱患。

  項目部組織了一次有針對性的防汛安全檢查,并對檢查出的問題,及時進行了落實整改。一是檢查人員。掌握所有人員的思想狀況和對安全管理職責的執行力,加強教育培訓,明確防汛工作的重要性;二是檢查設備。檢查設備設施的防雨設施、防風固定設施等是否齊全有效,檢查設備設施的導電線路是否有老化或銅芯裸露的情況;三是檢查材料。檢查材料倉庫的位置和防風雨措施是否合適,檢查防汛物資和設備是否滿足要求;四是檢查制度。主要檢查相關制度的執行情況,圍繞安全生產責任制,完善并落實好汛期值班、檢(巡)查、通信聯系和防汛應急響應等制度。針對檢查出來的隱患,嚴格按照“定責任、定資金、定措施、定時間”的要求及時整改到位。

  三、正確制定防范措施,加強宣傳教育力度,確保安全生產。

  為充分做好汛期安全生產工作,我項目部非常注重提高管理人員的防汛安全生產意識。通知下發以來,我項目部加大了《中華人民共和國防洪法》、《安全生產管理辦法》等相關知識法規的宣傳力度,從學好法、宣傳好法、落實好法等幾個方面來抓貫徹落實,把法律規范轉化為管理人員的自覺行動,提高了防汛安全意識,有力地推進了防洪抗臺安全生產工作。夏季是南京的雷雨多發季,項目部根據項目地理位置及項目特點,重點防范由于強降雨引起的洪澇災害,防止大風和雷電的傷害。制定相應的防臺防汛應急預案,并對相關人員進行教育交底。

  四、積極配合總包開展應急演練。項目部將與總承包單位有效溝通,積極參與總包組織的應急演練,開展相關的應急逃生和救援演練,做好防汛、抗洪、抗臺的應急準備并提高全員戰斗力。

  在今后的工作中,我們將繼續根據上級的總體部署和要求,層層檢查、狠抓落實、常抓不懈,把防汛安全生產作為一項長期工作來抓,為項目安全生產工作的持續開展和目標的順利實現奠定基礎。

  物業公司安全工作總結 4

  20xx年安全生產工作總結公司在20xx年中,嚴格落實安全生產大檢查,強化節日值守,積極消除不安全因素,有效防范各類事故的發生,現將工作情況報告如下:

  一、切實增強安全防范意識,及時研究部署元旦節前安全生產工作。

  為切實做好節日期間的安全生產工作,公司于20xx年12月30日組織各管理處主管、副主管召開了20xx年1月份安全生產工作月度例會,認真分析研究各管理處轄區安全生產工作情況,督導各分管領導統一安排部署節前安全檢查工作,并對存在的問題進行分析、整改,進一步提高全員對做好節日期間安全生產工作重要性的認識。

  20xx年,公司各分管領導組織各管理處主管、副主管深入管轄區進行安全生產綜合督查,對護衛隊員夜間燒火烤火現象進行了重點督查,對各重點部位和人口密集現場的安全工作進行了全面的落實,查閱相關安全檢查記錄,檢查安全防范應急設施設備運行情況,并就節日期間的安全生產工作提出了具體要求和整改措施。有力地保證了管轄區節日期間的生產秩序安全穩定。

  二、抓緊排查整治安全隱患,嚴格執行工作日報告和零報告制度。

  各管理處每天利用晨會收集各班、組、隊安全值班情況和員工堅守崗位,盡職盡責情況,把安全責任層層落實到每個環節、每個崗位和每個員工。做到工作早部署、隱患早治理、事故早防范,以綜合督查和專項督查相結合,定期抽查和不定期抽查員工安全值守情況,有力地促進了管理處的安全生產工作和監管力度,應急預案和值班制度的落實。

  在**中,各管理處處重點開展了消防安全專項行動,主要對管轄區域內的

  街區商家、公共場所、小區通道及重點時段的消防安全進行了檢查和宣傳。本月各管理處累計進行安全檢查12次,查出存在安全隱患的有38起,通過宣傳教育和強化管理,均進行了整改,及時消除了隱患。

  三、突出工作重點,切實加強安全生產和人員密集場所的管理。

  公司在接總公司緊急通知后,迅速組織各部門、管理處主管通報了近日在***等地先后發生的重特大生產安全事故和群眾聚集事件。立即要求各管理處認真貫徹落實文件精神,居安思危,舉一反三,堅決克服麻痹思想和僥幸心理,牢固樹立底線思維,切實做好當前安全生產和人員密集場所安全管理工作,有效防范和堅決遏制重特大事故發生。

  各管理處針對當前節假日較集中等特點,及時制定了周密的工作方案,迅速組織管理處員工對人員密集場所的進行了全面的安全檢查,積極加強薄弱環節安全隱患的排查和整治。對檢查中發現的安全隱患,督促各商家切實落實安全責任制,堅決遏制事故發生。并對整改不力的商家報相關部門責令停業整改。

  四、采取有力措施,切實做好重點時段的.安全監管。

  各管理處針對安全生產基礎薄弱,安全發展理念需進一步樹立,安全監管的手段、方式方法有待進一步改進等問題和管轄區不穩定性因素較多,安全生產形勢壓力大的情況下,取消了員工輪休,堅持主管、副主管在崗帶班和員工24小時堅守值班崗位。

  各管理處針對當前安全生產和人員密集場所安全管理工作面臨的嚴峻形勢,每日增派護衛隊員和靈活調動管理員加強對濱江夜市的管控工作,認真履行安全生產“第一責任人”的責任,牢固樹立底線思維,堅持從最壞處著想、向最好處努力,把問題和困難估計得更加充分,把工作部署和應對措施考慮得更加周密,使之真正做到有備無患。

  五、強化責任,大力做好安全生產宣傳教育工作。

  各管理處結合管轄區實際,從小區業主、街區商家、公司員工的不同特點和實際情況出發,充分利用網絡、公益廣告、QQ、微信、宣傳欄等多種媒介手段,采取喜聞樂見的方式,緊緊圍繞“消除火災隱患,構建和諧城投”這一主題,積極開展宣傳教育活動。

  1、通過進一步強化管轄區群眾的消防安全意識和自防自救能力,在管轄區內形成了“生命至上,火災隱患必除”的宣傳輿論導向,為全面構建和諧管轄區創造良好的消防安全環境。

  2、充分調動管轄區內的業主、商家、群眾參與管理處消防宣傳工作和消防演練的積極性,努力擴大覆蓋面和社會效果,讓消防知識真正走進千家萬戶。

  3、各管理處通過元旦安保工作讓“安全理念”深入到業主、商家,不斷強化一線崗位員工的安全責任意識,鞏固和深化火災隱患整治成果,全力落實公司安全生產措施。

  六、存在問題

  1、各管理處疏理出需立即整治的安全隱患38處,由于涉及的商家個人素質和安全防范問題較多,整治難度大,目前有12家仍在整改中。

  2、由于公司從業人員大多從農村來,文化素質較低,生產安全自我防范意識較差,違章作業現象時有發生。

  3、少部分業主、商家對安全生產作業的認識不足,存在僥幸心理,在安全生產建設上不愿加大投入,存在基礎設施薄弱。

  物業公司安全工作總結 5

  安全生產工作“責任重于泰山”。我物業公司高度重視安全生產工作,認真貫徹區住建局、區經營公司各級領導關于安全生產工作的一系列重要指示精神,建立安全生產一把手負責制,結合我公司工作實際,開展安全生產大檢查、安全生產專項整治等活動,做了大量卓有成效的工作,F將我公司安全生產情況總結如下:

  一、主要工作開展情況

  (一)加強組織領導,提高安全生產意識。為進一步提高安全生產工作的認識,強化安全生產意識,切實做好20xx年安全生產工作,結合我公司實際,建立了相應的工作組織機制,確保安全生產工作順利進行,成立了以公司總經理朱新華為組長,書記史文兵、副書記於素強為副組長,成員由副經理史加明、莫國興、各科室負責人擔任的安全生產領導小組。還成立了以工程部工作人員為成員的搶險突擊隊。為我公司安全生產工作提供有力保障。

  (二)扎實推進安全培訓工作,提高安全技能。9月中旬,公司特邀白下區消防大隊的同志為高層主管、協管進行了消防安全知識培訓。以此提高檢查消除火災隱患能力、撲救初起火災能力、組織疏散逃生能力、消防宣傳教育能力。進一步增強了高層主、協管對消防安全工作的責任感和緊迫感,尤其對幾個消防重點督辦單位做好下一步消防安全工作起到了良好的`促進作用。南京市物業管理協會組織全市物業管理單位進行消防安全知識講座,高層主管參加了這次培訓。培訓會后部分主管讓保安就滅火器的使用進行了實地操作和演練,進一步增加了防火知識,提高了防范意識,收到了很好的效果。

  (三)、開展安全生產大檢查,加大安全整治力度。一是防汛期間,公司領導對防汛工作做出了全面的安排部署,制定了《20xx年防汛搶險應急方案》,并對各小區進行了防汛工作檢查,基本摸清存在的安全隱患,對住宅區尤其是高層住宅的配電房、水泵房等高危地點都做好了妥善安排,對存在的安全隱患進行了排查治理,實行了特險期24小時值班制度。汛期為高層修理水泵8臺,新增抽水泵3臺。二是根據區安監局的布置和要求,我公司認真配合街道、社區和上級領導部門,對我公司所有高層建筑的消防設施情況進行了自查,并認真填寫表格,發現問題及時上報。我公司還開展每月一次的安全生產大檢查,對高層樓宇公共部位消防栓缺損情況排查登記,消防設備設施器材、水源及電梯等機電設備進行檢查,清理疏散樓道雜物。通過安全檢查及時發現問題進行整改,降低安全風險,確保安全生產工作順利完成。

  (四)、加強安全生產應急管理工作,提高預防和處置突發事件的能力。物業管理小區安全隱患多,突出預防為主,著力做好事故超前防范的各項工作,這是我公司安全生產工作的重要方針。公司制定了各類應急預案,包括《電梯困人應急預案》、《消防安全事故應急預案》、《煤氣泄露應急預案》、《停水停電應急預案》等。加強各類事故以及可能危及安全生產的自然災害的預測、預報、預警、預防工作的同時,進一步強化應急救援隊伍的管理,建立應急值班制度,提高突發事故處置能力。為提高小區內發生火災后自救能力,公司花重金為小區內地下室、水泵房、配電房、車庫、門衛室等處配置了滅火器,共更新xx0個,增加82個。今年,我公司實施物業管理服務的“金寶花園”、“武學園2、4、6、8號高層”“科巷37號綜合樓”被區政府列為掛牌督辦的重大火災隱患。我公司接到督辦通知后十分重視,積極落實整改工作:制定整改方案,并向全體業主公告;制定消防應急處置預案;清理疏散樓道及消防通道;更換疏散指示標志;整修應急照明;對缺損的消火栓系統逐一調查登記造冊。目前,這三處督辦項目已分別和業主委員會、產權單位聯系,爭取通過維修基金解決消防設備整改問題。

  二、存在主要問題

  一是公司管理的主要是老舊小區,尤其是高層樓宇大都是十年以上的老房子,普遍存在消防設備老化、陳舊等問題,極大地威脅著群眾的生命、財產安全。

  二是消防設備整改經費困難,雖然我公司已能過各種途徑向上級部門申請維修基金用于設備的改造,卻很難落實,這給物業公司名的工作帶來了很大的阻力。

  三是個別小區安全意識還很淡薄,管理也較松散,暴露出一些安全隱患和管理問題,我們將對存在安全隱患進行及時跟蹤督查,把安全隱患消滅在萌芽狀態,并開展經常性的安全檢查,杜絕各種安全事故的發生,為老百姓營造一個安全祥和的生活環境。

  三、20xx年工作打算

  20xx年我公司將繼續堅持“安全第一”的方針,強化安全生產管理和監督,建立安全生產長效機制,遏制重特大安全事故。為此,我們將突出做好以下工作:

  一是從基礎抓起。完善工作制度,建立健全各小區的安全生產臺賬,增強主管們的安全生產工作責任心,筑牢安全生產第一防線。

  二是從防范治理抓起。做好重點時段、重大節日和重點區域的安全監管,強化防范,適時開展安全大檢查,對排查出的安全隱患,及時整改。

  三是從教育宣傳抓起。利用小區宣傳欄對居民的安全生產進行宣傳教育,增強居民安全生產法制觀念和自我保護意識,形成人人重視安全、關注安全、防范事故的良好氛圍。

  物業公司安全工作總結 6

  我公司在上級主管部門及公司領導的大力支持下,公司的消防工作在20xx年的工作基礎上,進一步深入貫徹落實《消防法》、公安部61號令和《20xx年消防安全目標管理責任制考核辦法》,全公司緊緊圍繞安全第一,預防為主的安全生產方針,按照誰主管,誰負責的原則,強化了消防安全工作的管理,加大宣傳力度,全面提高了廣大干部職工的'消防安全意識,使公司的消防安全工作落到了實處。通過公司各部門和全體職工的共同努力,我公司全年實現無重大生產事故、無火災事故、無人身傷亡事故。為公司的物質文明、政治文明和精神文明xxx建設,提供了良好的消防安全基礎保障,現將20xx年消防工作總結匯報如下:

  一、加強組織領導,切實落實消防工作責任制

  二、創新宣傳形式,深入開展消防安全宣傳教育

  長期以來,由于種種原因,消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標語、印發幾本宣傳資料,過于單調和表面化。針對這些問題,我們在確保搞好以上活動的同時,采取以廣大人民群眾喜聞樂見的形式和各種傳播媒體大力開展消防安全宣傳教育。在實際工作中,積極開展六月安全月、119消防宣傳日等活動,并結合xx普法的開展,深入開展消防法律法規的宣傳教育;通過經常開展圖片、火災紀實、法律法規、安全知識等的宣傳,有力地提高了人民群眾的消防安全意識和消防法制意識。

  三、注重消防投入,加強消防基礎設施及培訓建設

  從眾多的火災事故來看,完善消防設施是減輕火災損失的重要保障。因此,我們本著一分消防投入,十分安全回報的理念,在加快經濟建設的同時,十分重視消防基礎設施建設。一是搞好消防規劃。在總體規劃編制的同時重新編制了消防基礎設施規劃,以適應在今后我公司消防工作發展的需要。二是加大消防硬件投入。20xx年投資18030元對消防設施、消防器材進行了更新和維護,完善了監控系統和報警系統。三是邀請縣消防大隊到公司檢查指導工作,及時消除安全隱患,組織員工進行消防知識和消防器材使用培訓,開展火場逃生、防震疏散演練,通過培訓和演練,有效地提高員工防患意識和應急、自救、逃生的能力,為現實生命安全提供了保障。

  物業公司安全工作總結 7

  20xx年以來,我司深入貫徹落實科學發展觀,堅持安全發展戰略,以建立健全安全隱患排查治理體系為抓手,以預防為主,加強監管、落實責任為重點,堅持“安全第一、預防為主”的方針,牢固樹立“以人為本”的人性理念,廣泛深入,扎實開展了“安全隱患排查治理”、“黨的十八大消防安全保衛戰”、“安全生產年”、“安全生產月”、“打非治違”等活動。做到了安全思想到位,安全措施到位,責任落實到位,確保了我司安全生產各項目標的實現,穩定了各項管理工作安全秩序,取得了一定的效果。現將我司20xx年度的安全生產工作總結如下:

  一、加強領導,責任到位。

  為切實加強對我司安全生產工作的組織領導,公司成立了專項工作領導小組,由總經理xx任組長,副總經理xx任副組長,各部室、物業服務中心負責人為成員。同時要求各中心相應成立工作領導小組,并與其負責同志簽訂了《20xx年安全生產工作目標管理責任書》,制定了切實可行的安全生產管理制度,落實了月度檢查、季度檢查、年度檢查的安全生產檢查機制,建立和完善了安全生產工作臺賬。要求各部室、中心要嚴格按照年初下發的《xx公司20xx年安全生產工作要點》要求,及時總結、分析每個階段的工作質量。公司領導要求各部室、中心安全生產工作負責人要高度重視安全生產工作,不能走過場,要結合各自實際,從實戰出發,做好20xx年所有安全生產活動各節點任務安排。各部室、中心按年初要求及時上報各項活動的稿件和圖片資料。真正做到了組織領導、思想認識、防范措施、工作責任四到位,廣泛發動全體員工全力以赴投入到安全生產各項活動之中。

  二、宣傳教育,形式多樣。

  一是加大了安全宣傳,張貼消防安全溫馨提示,加強“防火、防盜、防搶”的三防宣傳,切實增強廣大業主、租賃戶的安全意識。并充分利用各小區物業服務中心辦事窗口、小區宣傳欄等宣傳平臺,印制與有關治安防控,燃氣、電梯事故應急措施,防火、防災等與業主和租賃戶生命財產安全相關的便民手冊或溫馨提示,宣傳安全生產知識。

  二是為了保障安全生產工作順利進行,進一步強化消防安全意識,提高預防和應對火災事故的能力,今年9月我司組織全體員工開展了一場《珍惜生命,遠離火災》專題消防安全知識講座,特邀江西省南昌安居防火服務中心萬葉茂教官授課。萬教官向大家介紹了有關火災的知識,并結合近年來國內發生的典型火災案例,我司特殊環境,分析了火災發生的原因和危害,講解了火災的預防、撲救和火場逃生等知識。并重點講解了生活中預防火災事故的相關防火知識,發生火災事故如何進行自救以及報警救援、各種消防器材、設備設施的使用方法等,講座淺顯易懂,大家受益匪淺。

  三是在日常工作中,通過各類會議進行宣傳,提高每個員工對安全工作的重視程度,杜絕安全隱患,堅持定期檢查,對發現的問題積極進行整改,努力將安全生產工作落到實處,有效的扼制了事故的發生。

  三、目標明確,措施到位。

  1、制定了應急預案防范未然。

  根據各小區項目特點,有針對性地制定切實可行的突發事件應急處置方案,明確了安全生產事故報告程序及應急處置流程,保證能夠及時應對突發事件。針對性地制訂消防、電梯等各類安全應急預案。

  2、加強了“三防”建設。

  一是在“人防”方面。對重點部位、重點樓層設置巡邏簽到點,規定巡邏簽到時間,有效規范了秩序維護員的工作流程,工作重點,使“人防”手段發揮到最大效能。為加強xxx商品房小區的管理,我司與保安公司簽訂保安外包協議,聘用專業保安人員進行專業化、軍事化、正規化管理,11月1日,xxx物業服務中心與保安公司完成正式交接。二是在“物防”方面。主要加大對秩序維護員物質裝備的投入,特別是消防器材,隨時查漏補缺,更換過期器材,對各小區機房,值班崗亭,安全死角根據地方大小成正比按要求配備消防滅火器,責任到人巡查養護,保證了消防設施設備的良好狀態。在秩序維護員物質裝備方面添置了巡邏燈、對講機等裝備。為改善秩序維護員對外形象,我司今年6月初對所有秩序維護員制服進行了統一更換,每人配備秋執勤服2套,長袖襯衣2件,短袖襯衣2件、夏褲2條、作訓帽1頂,斜跨腰帶1條。所有服裝均統一佩戴公司標志臂章,秩序維護員對外形象得到明顯的改善。在小區門衛崗亭附近安裝阻隔帶,防止車輛過往速度過快造成安全事故的發生。三是在“技防”方面,包含了“智能化停車收費系統”、“安防監控系統”、“電子巡跟系統”的建設,目前技防設施設備建設已完成并交付使用,很大程度的提升了小區安全管理工作的技防水平。

  3、加強了檢查,排除了安全隱患。

  按照安全生產工作目標責任狀的要求,結合公司工作實際和根據季節特點,我司組織各中心安全生產小組成員,開展安全生產專項整治工作和安全生產隱患排查治理專項工作,對轄區范圍內可能存在安全隱患和安全弊端進行全面、細致的檢查,將自查、整改工作落到實處,并按月度、季度、年度及時向公司領導小組匯報安全生產工作情況。一是對小區消防安全門進行每日例行檢查,確保能隨時開啟,安全通道力保暢通、無堵塞。二是對小區內單元樓道內堆放雜物或停放車輛的現象,做好安全宣傳,找到停放車輛和堆放雜物的業主進行消防安全教育。三是對公共設施設備進行全面檢查,重點電器電路隨時抽查,確保夏季用電高峰不出現重大事故。對設施設備線路老化、超負荷運行進行及時的.整改。涉及相關維保單位的及時予以聯系,確保消防設施設備正常運行。

  總之,一年來,公司在安全生產方面形勢良好,保持穩定,從未發生一起治安偷盜案件;無火災火險隱患;無員工人身傷害事故。當然,安全生產工作只有起點沒有終點,只有堅持長期抓、經常抓,認真抓,安全生產工作才能達成效果,為此,新的一年安全生產工作開始又擺在我們面前,如何迎接新一輪的挑戰。我們在總結過去的基礎上,對20xx年安全生產工作有以下設想。

  1、進一步完善安全生產目標治理,進一步健全安全基礎治理工作,繼續推行安全生產目標治理責任制,層層分解、層層落實、責任到人。

  2、完善和強化安全檢查和監督措施,加強安全生產檢查和監督,防止檢查走過場,搞形式,變事后檢查為事前檢查,要常規檢查和突擊檢查相結合,重點部位檢查和一般檢查相結合,確保將事故消滅在萌芽狀態。安全人員要做到職能到位,人員到位,責任到位,工作到位。

  3、加大安全生產宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的安全生產宣傳教育工作,要以對安全生產的方針政策宣傳和教育為重點,努力提高全體員工的安全、技能素質。

  4、做好弱電井、電梯、配電等重點設備設施的的維修保養工作,消除設備安全隱患,確保設備安全運行。加強對重點部位的安全檢查力度確保不出現人身設施安全事故。

  5、進一步強化小區車輛治理,加強小區亂堆亂放的治理消除火災隱患,提高小區安全環境程度。

  物業公司安全工作總結 8

  安全工作重于泰山,20xx年在集團公司的正確領導下,認真落實安全生產及消防安全工作年度計劃,結合“管理年”主題,梳理安全工作中的薄弱環節,開展消防安全宣傳、培訓及演練工作,通過全體工作人員的共同努力,保障了公司小區的安全,全年無安全生產事故發生,達到了公司管理指標要求,F將全年安全工作總結如下:

  一、落實安全生產責任制,提升全體工作人員的安全意識。

  根據公司安排,認真落實“一崗雙責”,將安全責任落實到個人,讓大家意識到安全工作責任重大,必須每個人都繃緊這根弦。只有“心往一處想,勁往一處使”,讓安全生產銘記在心,有了整體的安全意識,才是保障安全、落實各項安全工作任務的基本前提。

  二、落實安全生產及消防工作計劃,開展各項專項檢查和預案演練工作。

  安全檢查及預案演練是檢驗宣傳和培訓的有效手段,我們不能僅停留在理論的層面,只有通過經常開展安全檢查和演練工作,將學習到的理論知識應用安全工作中去,消除安全隱患。通過應急預案的.演練使我們在遇到突發事件處亂不驚,能有效應對,將影響和損失降到最低點。完成區生產經營單位安全生產自助管理系統及安全綜合信息系統操作的上報工作;完成消防控制室消防檔案資料的更新工作;完成上級單位(轄區街道辦、派出所)安排的各種消防安全活動;配合完成消防維保公司的日常消防設備故障維護檢查及定期檢查、專項檢查工作。開展安全專項檢查39項,其中設備設施類十項;組織應急預案演練2次,通過這些檢查和演練工作,提升了我們發現問題、解決的能力,將安全隱患消除在萌芽狀態。

  三、開展形式多樣的宣傳和培訓工作。

  宣傳和培訓是安全工作的重要組成部分,20xx年完成“安全生產月”檢查、培訓、演練等內容39項,在公共區域張貼消防安全、用電安全等方面的溫馨提示8次,派發宣傳冊畫xx0余本。在安全培訓方面,內容豐富,形式多樣,包含消防演練、應急預案學習等,起到了事半功倍的效果。

  四、在管理上采取多種手段保障安全

  在安全保障要求上更嚴格,公司針對這種情況在管理上下功夫,利用現有硬件條件,在人員、物品出入,安防設備運行保障等方面進行梳理優化,利用人防技防充分結合的方式保障小區安全。

  加強重點單位、場所以及易燃易爆物品、危險化學品的監督管理和全面排查工作。對存在的火災隱患落實有效的整改措施,及時消防安全隱患;堅持規范持證上崗,消防控制室值班人員、特種設備工作人員持證上崗率100%。;繼續強化消防隊伍建設,加強員工的安全培訓,提高員工“四個能力”的建設,組織員工參加安全知識培訓以及進行了二次消防應急演練活動,熟悉了滅火器的使用方法并反復訓練了撲滅初期火災的能力,達到了良好的實操效果。

  物業公司安全工作總結 9

  20xx年上半年我們的工作緊緊圍繞集團公司“規劃管理、提升素質、審時度勢、與時俱進”的總方針,時刻踐行著為集團公司的建設和發展添磚加瓦的總目標,加強了企業內部管理和員工自身素質的培養,不斷創新,努力完成著各項任務,取得了一些成績,現將主要完成的工作、工作中的一些體會、存在的一些問題以及下半年的工作打算匯報如下:

  一、完成的工作

  1、理頭緒、抓管理、樹形象

  一月份我們從四川人手中正式接管物業后,首先將眾多的頭緒進行梳理,迅速從中理出主要的迫在眉睫的幾件事。首先,抓管理、促效益、樹形象。小區的管理說到底是為業主提供各項滿意的服務。而這一切都取決于服務者素質的高低和能力的發揮。在工作中不僅需要有好的態度、好的服務理念,更要有專業化管理。對此公司制定了精細化的管理制度,明晰化的流程程序,做好了職責定位,使物業工作能夠有條不紊地進行下去。其次加強人員的培訓工作,增強服務意識,樹立企業形象。我們有針對地對員工的職業道德、禮儀禮貌、行為舉止及專業技能進行培訓,使得在職員工迅速達到了服務要求。出色的服務為企業樹立了良好的形象。

  2、春節為小區營造歡樂、喜慶、祥和的氣氛

  節前,我們組織保潔人員對小區公共設施設、樓道、停車場、院落、花池、草坪的垃圾進行了徹底的清掃、清倒,整治了衛生死角;組織安保人員就節日安全防范進行培訓,制定了安全應急預案,明確了分工,落實了責任,加強了措施;在小區設立煙花爆竹燃放區,指定燃放點,由專人負責巡查;節前工程維修人員對小區各種共用設施設備進行了徹底的檢測、維修,保證了節日期間水、電、暖及各類設施設備的正常運行;為營造節日氣氛,我們在小區大門及院落掛燈籠、擺放吉祥物,院落、樹上、假山掛彩燈、貼掛標語,還給小區各單元門貼了春聯、送了“福”字、給業主送維修報修服務電話卡、張貼了溫馨提示,同時慰問了a、b區業主代表30戶。真誠、溫暖、快捷的服務確保了小區節日的溫馨、祥和、安全;正月十五元宵節,我們在集團公司的大力支持下,在小區院落成功地承辦了了一臺《紅紅火火鬧元宵歌舞會》,精彩的表演、熱烈的掌聲、歡快的笑聲將節日的氣氛推向一個高潮。

  3、對小區存在的問題進行整治,共用設施設備進行系統維修

  為了徹底改變小區業主對物業的看法,也為了徹底解決小區多年來存在的一些問題,春節過后,我們在集團公司的大力支持下,開始了對a、b區的共用房屋及共用設施、設備進行維修,對環境進行徹底的整治。先后投資20余萬元,更換了小區19扇單元門,清掏了44口供暖、供水井雜物,維修、更換樓內外管井閥門720個,檢漏修補屋頂漏水60余戶,更換住戶玻璃400多塊、對60多戶的住戶窗框進行維修,清掏小區污水井67口、化糞池4個,修補拓寬路面200多米,更換了a、b區的監控設備。除了以上的整體大的維修外,我們還接了500多個維修單,回訪住戶300多戶,業主對我們的滿意率達98%以上,接到投訴3起,并圓滿地協調解決。

  4、建全檔案,對各類手續進行年檢

  為了加強公司內部管理,便于更好地服務業主,四月份我們將物業公司所需、所缺的檔案資料從相關部門一一調回并存檔,接著對各類手續進行年檢,提早順利地通過完成相關部門要求的手續年檢。

  5、對小區進行綠化美化

  為了進一步改善小區環境,我們在集團公司的`支持下先后栽刺柏11000多株,裝點假山邊鮮花800多盆,種植鮮花16000棵,與此同時對以前種上的花草樹木進行除草、修剪,精細打扮后的小區面貌煥然一新。

  6、加強宣傳力度,配合城管、社區完成“創城”工作

  物業服務不但是理性的行為服務,還應該包括人文的思想教育與感化。我們在整治小區環境的同時,也通過宣傳廣告欄向業主宣傳“創城”理念、消防常識、業主行為規約等,先后展出了15塊宣傳牌匾,張貼了40多張天驕街道關于全民參與的“創城”宣傳廣告,發放了400多張文明城市市民調查問卷及200多本《創建全國文明城市 市民須知》。廣大業主通過這些輿論宣傳,自身素質、“創城”意識得到了很大的提高。

  與此同時我們也注重了公司文化的建立,我們動員廣大員工認真學習企業文化,點擊集團公司網站,了解集團公司的成長過程,培養員工熱愛企業的意識,我們還積極地為公司網站投稿,半年來我們共為公司選送稿子4篇,4篇都被網站采用發表。我們也為物業監察先后送去5篇關于我們小區物業管理方面的稿件,其中《我們就是要感動“上帝”》一文在6期物業?习l表。

  7、配合集團公司完成c區奠基開工典禮的準備工作及善后工作

  5月22號——5月25號,我們除了值班人員外,其他員工全部出動到c區,很好地完成了集團公司交給我們的清掃售樓部衛生,布置會場、,包括插彩旗、擺放鮮花等,負維護會場車場秩序、安全衛生等任務,并處理了會場善后事宜。這次的活動,我們的團隊服務技能得到了鍛煉,團隊的自身素質得到了很好的展示。

  8、d區的前期介入

  (1)組織架構的建立

  (2)人員的招聘

  我們通過人才招聘市場以及發動在職員工,采用不同方法、不同渠道對所需員工進行招聘,嚴格篩選,擇優錄取,為公司招聘下大部分所需員工,目前招聘工作還在進行。

  (3)新員工的培訓

  我們對新入司員工進行了系統的培訓,包括企業理念,崗位職責,行為規范,考核制度,員工手冊以及安全操作常識等培訓。新員工的上崗基本技能迅速掌握,團隊的服務能力得到了保障。

  (4)交房資料的準備工作

  我們整齊了《業主入住通知書》、《業主裝修合同》、《物業服務合同》、《物業管理規約》、《業主服務指南》等交房時給業主的相關材料,同時我們正緊鑼密鼓地進行著對d區的相關配套設施設備的建立以及業主檔案的建立。

  9、員工的著裝

  6月份我們統一了員工的服裝,員工的外部形象的樹立給公司形象增添了不少光彩。

  二、體會與不足

  在這半年的工作中我們體會到,一個好的團隊離不開上級部門的支持,我們的大量工作離不開集團公司的支持與幫助。我們會緊緊圍繞在集團公司的周圍,努力為璽建祥房地產后期服好務,為璽建祥房產創名優品牌而努力。同時我們也體會到只有真心實意、踏踏實實為小區業主服務,業主就會把好的“口碑”送給我們。我們會繼續努力提升服務質量,力爭把璽建祥物業打造成品牌物業,為集團公司增添光彩。

  當然,我們在這半年的工作中也存在著一些不足,如:員工的服務技能不夠精熟,安全防范意識不夠強烈,在企業內部管理方面還做的不夠科學、規范,員工的整體素質還有待提高。

  三、下半年的工作打算

  1、全力以赴將d區項目的接管工作完成好。

  2、培養市場,加大廣告宣傳,樹立品牌意識

  xx市的房產開發及璽建祥房產開發給我們帶來了無限的發展前景,我們要做好市場調查,總結上半年的工作經驗,做好業主的回訪工作,并加大宣傳力度,提高我們的企業知名度。

  3、做好我們的回訪我工作,特別是業主的報修工作。及時、真誠、貼心的服務永遠是我們工作的主線。

  4、加強a、b、d各項目,各部門的內部管理,加強員工的培訓學習,不斷學習專業知識,提高業務水平,提高自身素質;繼續完善和規范各項管理制度,為公司的各項工作的展開打好基礎。

  5、配合集團公司完成c區的前期介入工作

  6、做好安全管理方面的工作,安全是企業永恒的主題,堅持預防為主,防治結合,加強安全教育,實行群防群治的原則,通過安全教育,不斷增強小區業主和員工的安全意識和自我防護能力,為小區創作一個安全、舒適的環境。

  7、結合實際情況,多從細節考慮,緊跟集團公司步伐,協調好內外部門關系,多為集團公司排憂解難。

  總之,我們物業公司會在集團公司的帶領下,重管理,抓培訓,創新服務理念;重品牌,拓市場,增強競爭實力;重人才,創機遇,擴大發展空間;勵精圖治,開拓物業市場,眾志成城,創璽建祥物業輝煌。、

  物業公司安全工作總結 10

  20xx年轉眼即過,運營公司克服了重重困難。在復雜多變的市場經濟條件下,經受住了嚴峻考驗。這一年來,商業運營管理有限公司管理人大膽開拓,勇于實踐,奮力拼搏,搭建了堅實的發展平臺,使物業管理逐步向科學化、規范化、標準化、專業化發展。

  回顧物業公司一年來的工作,有付出、有收獲,有汗水、有成長。物業公司從年初開始堅持員工與企業同發展、共進步的核心理念,依托全體員工的積極投入,緊張有序的開展著各項物業管理工作。通過實踐與探索,創新工作思路,強化內部管理,嚴抓品質服務,提升整體質量,努力適應新形勢下物業管理工作的發展要求,在強調“服務上層次、管理上臺階”的基礎上,通過全體員工的共同努力,較好地完成了全年各項工作任務。為后續的發展奠定了堅實的基礎,F將20xx年的主要工作及存在的不足總結如下:

  一、日常工作目標管理的完成情況

  以做好物業本職工作為前提,積極配合其它部門認真落實和執行開發公司的工作要求和部署。

  繼續落實和執行績效考核制度及各職各類人員崗位職責和任務區分,繼續堅持“業主至上、服務第一”的宗旨,使“微笑服務、文明辦事”的要求體現在每一位員工的身上,促進了物業服務和管理工作的向前推進。物業公司的經濟效益與其服務質量是相輔相成,密不可分的'。良好的服務質量可以促進物業費的收繳工作得以順利進行。反之,則不然。而有效的品質管理又是服務質量提升的有力保障。

  房屋管理是物業管理的重要內容之一。

  為了搞好此項工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了詳細的管理計劃,并責任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞,外觀統一,無危害房屋結構的行為,空房完好率為95%。

  為此,在裝修管理工作方面,我們重點加強了以下方面的工作:

  1)針對業主與裝修管理專項擬定了”裝修工作指引”,就裝修單元的”重點部位防水”、”消防安全”、”水電管路走向”、”自用設施設備安裝”等作出明確的指引,讓業主與裝修公司提前知悉各項管理規定與要求,為后期的管理工作做好準備;

  2)從嚴把好裝修申請審批關,建立完善的裝修管理檔案,所有裝修申請必須提交裝修手冊內規定的資料與圖紙,并對裝修申請中的關于外立面及室內結構方面從嚴審核,給出審批意見與建議;

  3)建立裝修巡查簽到制度,安排各部門按規定對裝修單元開展裝修巡檢工作,對消防管理、違章裝修、防水工程按部門分工開展巡檢工作,將違章裝修現象消除于萌芽狀態;

  4)定期組織開展裝修專項巡檢整治活動,對存在未符合管理規定要求的現象,限定作出整改,并按計劃實施復檢工作,此項工作得到了大部份業主的肯定。

  5)從20xx年起,根據工作的安排需要,管理處設立了裝修巡檢專項負責制度,該項工作由保安隊長組織實施,經過相關培訓及各項準備工作后順利予以實施,取得了良好的成效。

  公共設施、設備的管理

  為了保證園區廣大商戶的正常生活,在公共設施、設備的管理方面,我們制定了完備的維護、保養計劃和應急方案,做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。維修電話24小時有人接聽,全年完成小型檢修工作17次,應急維修工作3次,達到養護設施、設備到位,維修及時,正常運行的管理要求。

  綠化管理

  為了給業主創造一個優美的生活環境,我們嚴格落實了綠化管理措施,積極配合監督綠化公司,施工及養護工作,針對綠化公司在施工養護過程中出現的問題,及時發出了整改通知與合理化的建議,督促其整改,并在綠化警示牌沒有到位的情況下,制作簡易警示牌、圍欄,加強綠化防護管理工作,使綠地基本無破壞,踐踏及公用現象,綠化完好率為98%。

  環境衛生的管理

  環境衛生方面,我們針對園區環境逐步完善的情況,大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除,制定了嚴格的保潔程序與考核辦法,并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,集中清運管理,并加強園區衛生檢查工作,保證了園區的衛生清潔美觀。

  園區安全防范工作

  園區治安防范及消防工作是物業管理中的重中之重,為能給業主提供一個安全舒適的居住環境,我們狠抓了園區治安消防管理工作,對保安人員定期進行崗位培訓,考核,制定了嚴格的崗位執行標準,并堅持嚴格執行了各項工作程序、巡更、巡崗制度。要求保安人員認真巡查,文明執勤,禮貌服務,在前期裝修階段進出人員復雜,硬件設施條件欠缺的情況下,基本完成了公司安排的各項工作任務。

  1)繼續執行施工人員出入證制度,定時定崗進行裝修單元清場,這在一定程度上極大地提高了安全管理的成效,同時更避免了延時裝修引致客戶投訴的情況,收到了良好的成效;

  2)為加強裝修搬運的監管,避免違章使用電梯搬運裝修材料的情況,從20xx年起管理處實行了”裝修搬運押金管理制度”,自制度實施以來,材料停留在公共部位過夜、搬運過程中破壞衛生環境、違章使用電梯搬運的情況基本得以杜絕;

  3)嚴格執行人員及物品出入管理制度,施工人員憑證出入,其它人員進出須配合查詢與登記,拿出園區的物品均憑”放行條”并經查核后才能放行,有了這些管理制度的嚴格執行,園區的安全才能得到保障;

  4)按消防管理制度要求,保安部安排專人每月定期對消防栓、滅火器實施專項檢查,確保消防器材處于良好的狀態,同時針對在經營的商鋪開展滅火器配置檢查工作,目前在經營的商鋪均已按要求配備了滅火器;

  5)前期階段由于各方面的因素,停車場車輛出入管理較為混亂,通過物業經理主持召開專項整治工作,并安排落實相關工作后,所有進出的車輛均已憑證出入,大大地提高了停車場車場管理的安全系數。

  二、存在的不足與展望

  雖然,我們在20xx年的工作中取得了一定成績,但還有很多需要完善與加強的地方。

  第一、管理人員整體素質不高,服務意識不強,實際處理事務的能力還有待提高;

  第二,與業主的溝通不夠,了解不足,在往后的工作中應予以加強。

  第三,設備、設施管理力度還需加強,以確保設施設備的安全正常運行,避免因此而對業主的正常生活造成影響,引至業主對管理服務工作的不滿;

  第四,保安管理方面仍存在人員思想心態不穩定,工作執力度嚴重欠缺的情況,需要在實際工作中作出改善。

  針對以上幾個問題,在20xx年工作中,我們將吸取經驗與教訓,努力提高員工的業主服務技能與管理水平,把工作做到更好。鄧小平同志曾經說過“發展才是硬道理”,這句話時刻鞭策著物業公司放眼未來,開拓創新的步伐。商業運營管理有限公司依靠全體職員的強大后盾力量,不墨守陳規,努力適應日趨激烈的市場競爭,力爭在物業管理的行業中確

  定自己的品牌地位。20xx年已經結束,嶄新的20xx年已在眼前,回顧過去,我們豪情滿懷;展望未來,我們信心百倍。在新的一年里,物業人將以更加務實的作風、更加進取的胸襟、更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志,在運營公司的領導下,通過物業公司全體員工的共同努力,向著把物業做強、做大的終極目標而努力!

  謝謝大家!

  物業公司安全工作總結 11

  為進一步夯實安全基礎及深入宣傳貫徹《x公司關于開展“安全年”活動的通知》的要求,落實x公司《關于開展六月安全生產月活動的通知》精神,我物業公司緊緊圍繞“我要安全,幸福平安”這一主題開展了此次安全生產月活動,F將本次安全月活動總結如下:

  一、領導重視,組織措施到位

  為加強本次安全月活動的組織領導,確保安全月活動的有效落實,x公司分管安全生產副經理、安?苮科長親自負責本次安全月活動的方案規劃及組織實施,各級單位、部門積極配合開展。在六月初轉發了公司《關于開展安全生產月活動的通知》文件,并根據文件要求,緊緊圍繞“我要安全,幸福平安”這一主題開展此次活動,對活動進行認真組織,使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。

  二、開展了形式多樣的安全月活動

  轉發x公司下發的安全生產月文件和安全宣傳掛圖、安全知識招貼畫、班組安全知識讀本和事故警示案例學習落實到各單位,同時組織全體員工參加了x公司和x公司安全知識競賽答題及演講活動。以x公司推薦的20xx年“安全生產月”主題宣傳片《人命關天》作為“安全生產月”活動教材組織員工觀看。同時還結合實際開展了人身安全專項檢查活動,深入查找問題癥結,總結事故教訓,時刻警鐘長鳴。在安全月完成了x公司大樓、物業公司管理處、加油站、車隊等大面積過期和報廢的消防器材的全面更換。并于20xx年6月xx日在現場組織60人開展了物業公司應對突發火災實戰演練活動。通過各種形式的宣傳,激發了員工自覺參與安全月活動的`熱情,使安全生產真正進入了員工心中,增強了我公司各級員工的安全生產意識,提高了公司安全生產水平,為公司安全發展打下了堅實的基礎。

  三、以安全月為契機,重在落實,穩步推進各單位班組安全建設

  為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,x公司安?迫藛T經常到基層、現場進行安全檢查,針對活動中出現的不良現象,及時指導、督促,并認真落實對所查出隱患的整改工作,保證了安全月活動的正常開展。根據x公司班組建設標準,安全月下發x公司要求統一閱讀的《生命第一》安全書籍要求各單位班組加強安全知識的學習,穩步推進班組安全建設,按時、按質完成班組安全工作,認真組織開展班組安全標準化建設。

  四、抓安全稽查、完善應急預案,提高事故防范能力

  根據x公司文件要求各單位提高應對突發事件處置能力,x公司編制x項應對突發事件處置方案,在安全月對部分突發事件處置方案進行演練并不斷完善。公司安保科定期、不定期地對公司管理的變電站、物業管理處、加油站、車隊等現場進行安全檢查,尤其是安保工作的門崗制度、出入管理、工作記錄、安全檔案等是否執行管理到位,跟蹤或督查隱患情況整改情況對違章行為和安全責任事故嚴肅查處,徹底消除安全隱患不留死角,確保公司安全生產穩定。

  通過此次“安全生產月”活動,使公司在安全生產、安全責任責任制的落實、班組建設等方面的工作均上了一個新臺階,進一步增強了各單位負責人和安全管理人員的履職責任心,為“平安年”更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。

  物業公司安全工作總結 12

  斗轉星移,時光如梭,轉眼已近歲末,回顧自己一年來的工作歷程,收獲及感觸頗多。本人有幸得到公司的認可和信任。并服從公司人員調配,本人于去年5月22日調至李堡店,本人十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學習的機會,在領導的大力支持和熱心指導及各位同事的積極協助下,憑著認真負責的工作態度,圓滿完成了公司賦予的各項工作,較好的履行了自身職責,積累了工作經驗,得到了公司領導對本人工作能力的認可和道德操守的信任,F將自己一年來的工作、思想情況向上級領導匯報如下:

  一、堅決服從上司的領導,認真領會執行公司的經營管理策略和工作指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作中,始終把維護公司利益放在第一位。

  二、堅持“預防為主、防治結合”的治安管理方針,時刻教育和要求員工,并嚴格要求自己加強對店區的巡查力度,發現和排除多起安全隱患。

  三、堅持“預防為主、防消結合”的消防工作方針,完善消防設備巡視及保養措施并加強員工的消防知識培訓,提高員工防火意識,使員工能熟練掌握消防設備的操作方法。確保項目工地的消防安全。

  四、制定、完善部門各項規章制度、管理規定。在日常工作中具體實施運作。五、總公司領導經常來我們店檢查指導工作,要求各員工認真做好禮節禮貌等工作。

  六、領班是部門管理工作開展的基礎重要環節,開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要,可相互配合促進。本人在日常管理中力求做到:

  1、遵循公司的'經營理念及服務宗旨,以公司企業文化精神為中心,積極關心鼓勵員工,有意識培養凝聚力和員工的團隊精神。由小及大形成部門合力、戰斗力和對公司的集體榮譽感。

  2、以身作則,帶頭遵守公司、部門的規章制度和紀律,保持嚴謹自律的工作、生活作風,給員工樹立良好的榜樣,引導員工良性發展,營造健康的工作氣氛。

  3、在工作中嚴格管理,處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則,做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信,充分調動員工的工作積極性。

  4、在工作、生活中細致、認真,時刻了解掌握和關心員工的工作、生活及思想狀況,逐步培養和員工的工作感情,并贏得員工的信任。以此鼓舞員工的工作熱情。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,針對員工的實際情況,引導員工與時俱進,提升素質轉變自身觀念。

  5、在各類理論培訓中,通過講解、點評、交流使員工在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教育員工要有緊迫感,應具有上進心,并使他們認識到,要成為一名合格員工關鍵在于人的主觀能動性和責任心,是建立在對公司的忠誠度和敬業精神、對管理與服務內涵的真諦的理解及運用之上,并以此激發大家積極進取在工作中體現自身價值,感受人生樂趣。

  以上是我在一年中力爭做到、做好的方面?v觀一年的工作,客觀的自我剖析,自己在下列幾方面存在不足之處,敬請領導的指正與批評,以待在今后的工作中進一步加強和改正:

  1、工作方式過于急躁,對員工要求過高,造成部分員工對我個人心懷怨恨。

  2、工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習、積累。到李堡店一年的時間即將過去,我們將滿懷信心地迎接新的目標、新的機遇,新的挑戰。今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。我堅信在公司領導的英明決策和運籌下,物業公司的明天會更好。作為公司的一份子,在一步的工作中我將一如既往,全心全意的為公司服務,竭力做好本職工作,為公司的發展貢獻力量。

  物業公司安全工作總結 13

  一年來,物業管理處在隊黨委、隊領導的正確領導下,在隊安全生產科具體指導下,認真貫徹落實局、隊各級關于加強安全生產工作的一系列重要指示,全面落實隊安全生產工作會議部署,堅持安全發展理念,深入開展"夏季四防"、"冬季四防"活動,以預防為主、加強監管、落實責任為重點,進一步全面加強安全生產工作,有效防范和堅決遏制安全生產事故的發生。按照隊安全生產科的統一部署,加強了對安全生產工作的領導,履行管理責任,強化宣傳和監督,建立健全了安全管理制度,開展了安全生產檢查,物業管理處全年安全生產狀況總體穩定,沒有發生安全生產事故。下面就20xx年的安全生產工作,作如下總結:

  一、提高認識,領導高度重視安全生產管理工作

  物業安全生產工作一直是我辦的一項中心工作。本年至今,我辦主要領導積極參加區安委會組織的各項安全會議,同時多次召開了全體干部職工或小組成員以安全生產為主題的工作會議、中層以上干部安全生產會議,第一時間召開會議、積極有效傳達了“一崗雙責”、“20xx年安全生產月活動”、“進一步深入開展安全隱患排查治理工作方案”、“進一步加強今冬明春防火工作”等區委區政府有關文件精神,安全生產專項行動都得到充分貫徹落實。我辦領導多次親自率隊在“中秋”、“國慶”、及“百日行動”中到各重點防護物業單位檢查消防安全。全體干部職工把思想作風整頓與當前的安全生產專項整治行動密切聯系起來,確保安全生產各項工作落實實處。

  二、全面加強安全隱患排查治理工作,確保全年無安全事故發生

  (一)加強組織領導,確保責任到人。

  為保證“安全生產月”及安全隱患排查治理工作的順利開展,區物業辦成立以分管區領導負責的政府物業安全生產工作領導小組,以吳銳文主任擔任組長,譚平峰、莊春明、洪春梅副主任擔任副組長,各部門負責人為小組成員的.安全生產工作領導小組。并制定我辦“安全生產月”活動方案及按要求開展安全隱患排查治理工作,按安全生產“一崗雙責”的要求及“網格化”職責分工將具體工作細化到每一個部門每一個專管員,確;顒禹樌_展。

  (二)加大安全生產檢查的工作力度。

  1、區物業辦按要求定期對政府物業的安全使用情況進行檢查;

  2、區物業辦建立政府物業安全生產檔案,實行政府物業安全生產“好、中、差”三級管理制度,不同等級的政府物業依次按半年、一季度、一月進行一次巡查,空置的政府物業每周巡查一次;

  3、區物業辦將物業使用單位分為規模以上企業和門店、寫字樓兩種類型,安全檢查人員分別按如下兩種檢查標準實施檢查工作規模以上企業檢查:按《xx區物業辦企業安全生產檢查登記表》進行檢查,檢查完成后制作《企業安全管理檔案》

  4、檢查人員發現安全隱患應該現場拍照取證,并將隱患照片整理到《安全檢查照片記錄表》中;

  5、檢查完成后,檢查人員填寫《xx區物業辦企業安全生產檢查登記表》或《xx區物業辦門店、寫字樓安全檢查登記表》,檢查人員和被檢查單位的負責人需現場在表上簽名,被檢查單位的負責人拒絕簽名的,檢查人員應將情況記錄;

  6、檢查中發現的不符合安全生產行為,當場予以糾正或者要求限期改正,填寫《責令改正指令書》,限期屆滿前經營單位應當向區物業辦報告,或由檢查人員進行復查,填寫《整改復查意見書》,對現場整改后的情況進行拍照,將照片整理到《安全檢查照片記錄表》中存檔;

  7、檢查人員發現經營單位存在一般事故隱患的,應現場提出整改措施建議并責令整改。存在較大事故隱患的,應在不超過2個工作日內移交相關職能部門查處。存在重大或特大事故隱患的,應當責令從危險區域撤出作業人員,并責令暫時停產停業或者停止使用,必要時可將經營場所上報區政府掛牌督辦整治;

  8、在節假日、雷雨大風等惡劣天氣來臨前,區物業辦做好安全生產的預警工作,通過短信或書面通知的形式提前告知物業使用方(或承租方),做好安全防范措施;

  9、檢查人員將每次檢查情況表、隱患照片等資料匯總,每月做一次檢查總結;

  10、使用單位需對物業進行裝修、維護時,必須到區物業辦進行登記,接受物業裝修、維修期間安全檢查。

  (三)加強重點承租戶的安全隱患排查

  為了讓廣大承租戶繼續加強自查自糾安全生產工作,我辦在舊區委大樓5樓會議室,多次召開安全生產工作會議。各部門嚴格按照職責分工、“誰主管,誰負責”、“誰檢查,誰負責”的原則,采取“定人,定崗,定物業”,“全面檢查,重點監督”、“整合力量,聯合行動”、“認真踏實,不走過場”等原則,以東門片區、湖貝片區、翠苑片區為中心,以消防重點防護單位、人員密集場所、六小場所等為重點對象,認真踏實開展“安全生產月”及安全隱患排查治理工作。

  三、工作成績

  根據《進一步深入開展安全隱患排查治理工作方案》(羅安[20xx]9號)的通知要求,我辦開展“安全生產月”并結合羅安[20xx]9號文要求,前一階段我辦共收集《xx區安全管理信息采集表》165份(其中嘉里中心49份,羅湖商務中心37份,其他116份),檢查物業520間?次。全辦安全生產形勢總體比較穩定,無安全事故發生。

  四、安全生產宣傳培訓

  區物業辦在與每年與使用人、承租人簽訂合同時,簽訂《安全生產責任書》或《安全承諾書》,派發各類經營單位安全生產常識等宣傳冊,并每年委托安全咨詢機構對各類政府物業使用人、承租人及其從業人員分四批次進行安全知識培訓,以提高相關人員的安全管理水平,熟悉安全生產知識,防止安全生產事故發生。

  五、強化安全生產網格化管理,健全規范化管理長效機制

  一是由于人事變動,我辦及時變更了安全生產領導小組,以更好部署組織機構;二是繼續在原來簽訂責任書的基礎上層層續訂責任書;三是繼續加強我辦的安全生產合同條款,用法律手段加強安全生產管理工作。

  物業公司安全工作總結 14

  一、主要做了以下幾方面工作:

  1、堅持以“客戶第一,服務至上”的服務理念,配合物業樹立良好的形象,為業主、客戶創造安全、便捷的工作環境。

  2、從C區大廳6月x日正式接待客戶以來,隊員沒有發生一起和客戶發生沖突,一年來我們先后多次接待了國家、省級領導以及幾百人大型會議的安保工作,在物業的領導下,我安保工作全部到位,沒有出現大的差錯。

  3、特別是C區幾個大廳幾百臺電腦敞開式安裝,由于我們工作到位,沒有發生一起偷盜事件,為此,行政管理中心領導開會時還給我們保安口頭表揚。

  4、建立健全各項安全管理制度及各崗位的工作職責和消防安全工作預案,使我們在安全管理中做到規范化管理。

  二、加強隊員的思想素質教育和崗位責任機制培訓

  1、省政務服務中心是省級各行政管理部門辦公及對外服務窗口,我們保安隊員的整體素質和工作狀態的好壞直接影響政府部門在老百姓中的`形象,為了給客戶提供優質服務,樹立保安的形象,因此我著重利用星期天班前班后,對隊員的服務意識、儀容儀表和行為規范方面的培訓,通過培訓取得一些成績。如:3號崗徐勁松拾錢包,巡邏崗董金俊拾銀行卡,吳信明拾雨傘等(以上物品均交給物主),在客戶中產生較好影響。

  2、針對大廈消防安全設施多,人員流動量大的特點,我們在6月x日,利用兩個月的時間對隊員進行了消防培訓,并聘請了省消防總隊的官兵來現場指導,并且在內部進行消防演練達到預期效果。

  3、制定消防管理制度和消防應急預案。

  三、加大車輛管理力度,確保主干道和消防通道的暢通。

  針對以往車輛亂停現象,給顧客帶來不便也給安全帶來隱患,因此,我們在物業的領導下,加大了車輛管理力度,從十一月起,主干道和消防通道無亂,F象,而且夜班外圍停車位也無社會車輛停放。

  存在問題:

  1、隊員的流動性大,信賴隊員對大廈環境有個熟悉了解過程,加上部分隊員培訓沒到位,給管理帶來難度。

  2、管理不到位,個別隊員服務意識、責任心不強

  3、有獎勵措施,但沒有充分實施,沒有充分調動隊員的工作、積極性。

  4、儀容儀表有待進一步提高。

  物業公司安全工作總結 15

  按照集團公司關于開展安全月活動的統一部署20xx年6月7日,物業管理有限公司組織召開了“安全生產月”活動動員大會,傳達集團領導在安全生產月電話會議上的講話精神、通報集團一至五月份的安全生產責任事故、布置物業公司“安全生產月”活動實施方案,以全年安全生產無事故為目標牽引,緊緊圍繞目標積極地開展安全工作,順利完成了安全生產月的各項組織活動工作,為確保全年目標的實現,奠定了可靠基礎。其具體活動情況如下:

  一、確立安全組織,全面落實安全生產責任制

  安全工作責任重于泰山,為切實貫徹落實“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的原則,根據公司組織架構的變化情況重新制訂了物業管理有限公司安全組織體系,梳理了基層安全組織架構,建立總經理為安全第一責任人,安全員主抓具體安全事物,全員動員參與的安全管理體系。明確了各級安全架構的責任人、工作職能和責任,做到了人人目標明確,責任清楚,形成了個人保班組,班組保部門,部門保公司的良好局面。為落實責任制,做到有章可循,客服中心等單位先后召開危險源識別會議,物業公司突發事件處理方案的學習.通過活動的開展,提高了員工的安全意識和突發事件應急處理能力。

  二、圍繞公司的安全目標,認真作好安全管理基礎工作

  安全工作是一切物業服務工作的基礎。結合物業公司小區物業管理的特點,確立了“以管理保安全,以安全保服務,實現無重大財產、服務事故,無人員傷亡事故,無火災事故。”的安全管理目標,為保證目標的順利實現,在原安全管理的基礎上,明確各自責任,推行建立三級安全教育體系,推行三級安全檢查體系。對新進人員堅持實行三級教育,設置了員工三級安全教育表、安全檢查記錄表、安全工作考核表安全管理配套表單。對新入司、轉崗、事故責任員工規定必須三級安全教育培訓,合格后方可上崗。未履行三級教育的人力資源管理部門不做工資,主管領導月度考核降低一個檔次的措施。推行安全檢查記錄、安全工作考核表使日常的安全管理工作得以規范化同時為建立安全檔案奠定了基礎。為了在發生事故后,能進行有效控制,將事故損失和影響降到最低程度,公司在原有預案的基礎上根據生產、運營的實際情況進行修訂、完善并下發物業公司各種應急預案。各基層單位認真組織學習,并針對本部門容易發生的安全問題進行和處理方發展開了激烈的討論。

  三、開展安全活動,營造安全生產氛圍

  按照“突出安全生產月活動主題,突出特色,突出人人參與安全、事事尊重安全”的原則營造安全生產氛圍,提高員工的安全責任心。在6月份的安全生產活動月中客服中心、平景管理處先后組織了危險源辨識會議、安全反思會議結合本單位實際情況分析安全工作問題,調動員工安全工作的積極性?蛻糁行慕M織大家現場學習滅火器的使用方法及學習物業管理有限公司突發事件方案,使我們人人心中有安全。設備中心對管轄73部電梯機房、供暖鍋爐進行重點檢查發現問題及時進行整改并完善平景水池警報系統,增加通風設施為確保供水設施安全運行作出努力;運營中心集中力量完成了小區二次加壓水池清洗消毒、配電室清掃檢修等項目消除安全隱患。通過基層單位自查、公司集中力量聯查等形式發動全體員工查找安全隱患,落實整改措施,落實三級安全檢查制度,安全生產月活動中查處安全隱患18項,通過整改不安全隱患7項。通過開展各種全活動,營造了良好安全生產氛圍。

  四、認真作好安全宣傳、培訓工作,努力提高員工的安全意識

  為作好安全月宣傳發動工作,根據小區實際情況組織員工參加了集團知識競賽,制做并在小區懸掛安全月宣傳標語橫幅;為提高物業員工對安全法規的認知,加強安全生產責任意識,杜絕各類安全責任事故,結合物業的'實際情況和多年發生具體案例自行編制PPT教材于6月9日組織舉辦了物業公司總經理、各項目單位領導干部及各崗位安全員共計40余人參加的《安全生產法》知識培訓;6月20日物業公司、業力物業公司xx年入司的45名新員工的安全文化培訓。培訓中圍繞安全法規的講解展開,向參訓人員介紹了安全理念,并結合國家近幾年發生的多起重大安全事故的案例及物業公司具體案例向參訓人員強調了安全形勢的嚴峻。通過分析與討論,紛紛表示安全生產工作馬虎不得,要加強自身的安全防范意識,嚴格遵守公司的各項規章制度和工作職責、流程,以保證各項工作的安全順利進行。培訓后運營中心設備中心進行會議傳承有效地提高物業員工的安全意識。

  物業公司安全工作總結 16

  光陰似箭日如梭,轉眼間20xx年已經過去;仡櫸覀円荒陙淼墓ぷ鬟記憶猶新,首先感謝各位領導對我們部門的關心和照顧,使我們才有今天的成績。在公司各級領導和本部門全體隊員的共同努力下,本部門能夠緊緊圍繞以物業部為核心的管理體系周圍展開工作,完成了管理處交給本部門的各項工作任務。在這個年里,本部有成功的喜悅,也有失敗的教訓。下面將本部門全年完成的工作任務情況匯報如下:

  一、好的方面:

 。ㄒ唬┧枷敕定,目標明確。

  本部有xxx名隊員,xx名退伍戰士,八名地方人員(其中女隊員二名)。在這個年的時間里,全都能端正自己的工作態度,樹立自己的發展目標,思想上高度重視自己的本職工作,頭腦中時刻牢記自己崗位的重要性,能時刻為公司的宏遠發展而著想,顧全公司利益,把公司當成是自己的家。新老隊員在日常工作中逐漸形成一個良好的競爭氛圍,建立了一個和諧的工作環境。

 。ǘ┲贫韧晟疲兄行。

  在這個年里,本部先后制定了值班管理制度、宿舍管理規定、安全管理等相關制度,有效的約束了隊員的違紀發生。特別是針對在值班巡邏時隊員出現的問題,采取說服教育與扣分處罰相結合,取得了較好的效果,大大降低了隊員的違紀率,工作上明顯得到提升。在一年的`值班巡邏中準確排除兩處火災隱患,處理了三起斗毆、兩起沖崗事件,一起業主糾紛,維護了公司利益和形象。

  (三)注重團結,聽從安排。

  部門所屬成員內部結構單純,人員年齡層次差別大,工作經歷和各方面閱歷不同,但全體隊員能夠團結一致,攜手共進,共同克服工作中的各種挑戰和困難,內部頗有戰斗力。

  工作中能服從安排,做到令行禁止,不當面頂撞,不背后議論,一切行動聽指揮,時刻擺正自己的位置,保持良好的心態。本部門除了維護小區安全,還擔負著為業主和外出送水的任務,不管是天氣炎熱或寒冷還是路途遙遠,安排誰,誰都沒意見和想法,出色的完成工作之余的其它事項。

 。ㄋ模┡囵B素質,提升水平。

  注重對隊員的相關業務知識實行學習培訓,狠抓隊員的軍事、消防訓練,在20xx年里組織隊員實行軍事、消防訓練八十余次,在業余時間還請工程部和辦公室跟隊員們講解工程安全知識、電梯困人的解救方法、驗房的標準等課程,豐富了隊員的大腦知識,激發了他們的工作熱情。

 。ㄎ澹┰鰪姽芾,創造效益。

  為了增強小區的車輛管理,為業主提供一個安全和諧的生活環境,為業主的車輛安全考慮,從3月份開始,特在1號樓前廣場設為業主車輛臨時停車場,并收取一定的費用,收取停車費用xxx元,在解決業主車輛安全問題的同時也為公司創造了一定的經濟效益。

  二、在總結好的方面的同時,也暴露出很多不可忽視的問題如下:

 。ㄒ唬﹦撔乱庾R不強,主動性不夠。

  所屬的隊員里存有著眼光狹窄,不能遠看將來和公司的發展志向,工作中不能積極主動,不能準確領悟領導意圖,總是以自我為中心,我行我素,對自己的發展道路過于依賴,不能用理智去思考問題。

 。ǘI務水平不精,素質不全面。

  通過在一年來發生的幾起突發事件,充分表明了部分隊員處理事情的水平和方法存有很大問題和漏洞,這也是我們的薄弱環節,主要是沒有即時針對當前的社會形勢和治安動態搞好教育,沒能夠組織隊員對相關事件的處理方法實行培訓,致使出現x月xx日巡邏崗發現小偷行竊而未能即時抓獲的事件。損害了公司的利益和形象。所以,針對隊員的薄弱環節,制定了突發事件處理預案,組織隊員實行了一次突發事件的實際演練。增強隊員處理突發事件的水平。

  三、下步工作努力的方向。

 。ㄒ唬┰鰪婈犖榻ㄔO,增強全面素質。

  以公司各級領導為核心,千方百計的搞好隊伍建設為目的,努力提升隊員的各發面素質為目標,切實增強隊員的業務知識水平為發展方向,團結協作,克服困難。

 。ǘ淞⒘己眯蜗螅蛟靸炠|品牌。

  充分利用安全管理員為平臺,一流的服務為宗旨,全新的工作環境為出發點,上級領導的關心和培養為動力,努力創造,勇攀高峰。

 。ㄈ└愫冒踩U,體現部門風采。

  持續提升安全意識為落腳點,發揮本部門的才智為優勢,嚴防各類事件發生為中心,嚴控嚴防,確保安全。

  因為隊員來自四面八方,綜合素質參差不齊;我們的工作方法也還有待進一步的創新和改進;工作上還存有一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。在明年的工作中,堅決按照本部門的發展路線前行,掃除障礙,勇斗困難,我堅信本部門在我的帶領下,今后的工作定將更加順利、成績將更加輝煌。希望領導們能夠在工作中持續的指出我部門存有的問題,我們將以誠懇的態度去糾正出現的問題。

  物業公司安全工作總結 17

  物業分公司在集團公司的領導下,深入開展實踐科學發展觀活動,本著 “ 安全好、經營好、服務好 ” 的管理宗旨,圍繞中心的核心工作,在分公司全體員工的共同努力下,勇于面對挑戰,積極克服逆境,通過加強綜合管理,增收節支,強化素質教育,完善制度建設,致力于構建和諧企業,在安全生產、租賃經營、服務管理、教育培訓等方面均取得一定成效,通過我部不斷努力,維護了廠區內外的治安秩序,確保了我廠區內業主生命、財產安全 , 圓滿地完成了總公司交給的各項任務。主要的工作有以下幾方面:

  一、在防盜方面

  有于特定原因,我部夜間原無人員值班,偷盜現象較嚴重,我部本著“客戶至上”的原則,聘請了人員進行夜間值班,采取每小時巡邏制,專門購置了設備,采取定點打卡的手段對值班人員實施監督,大大改善了夜間偷盜現象,確保了業主及廠區財產的安全。

  二、在消防方面

  我部在公司的要求下 , 對消防進行了嚴格檢查 , 并有了深刻的認識,雖然由于特定的'原因,消防上還存在一定的隱患,但我們盡自己最大的努力,確保了無任何事故發生,下一步的工作要逐步進行整改,消除隱患,將事故消滅在萌芽狀態。

  三、在水、電使用管理方面

  我們 堅持不懈抓好安全生產,及時檢查整改,不斷完善物業管理的安全網絡。分公司認真履行日巡、周檢、月查制度,及時糾正客戶在用電、用水、消防及存放方面一些細小的違規現象,在實踐中不斷提高員。

  物業公司安全工作總結 18

  20xx年是我們物業公司起步與發展的一年。這一年里,在公司領導的關切、支持下,我們始終貫徹業主至上的精神,依據我公司的實際狀況,在搞好服務的同時進一步理順并完善管理工作,根據“工程程序化、工作規范化、服務優質化、管理科學化”的要求,使公司管理工作逐步走上了規范化的軌道,物業管理工作取得了肯定成果,收到廣闊職工的好評,現將今年的工作總結如下:

  1、 上下水內處網的管理:

  上下水管道是小區的命脈,它干脆關系業主的正常生活,為了搞好此項工作,我們對管線進行了通水、打壓、單體樓逐個通水試驗,閉水試驗,通球試驗等。并制定了具體的管理安排,責任到人定期檢查,以保證上下水管暢通,滿意業主的需求。

  2、 公共設施、設備的管理:

  為了保證小區廣闊住戶的正常生活,在公共設施、設備的管理方面,我們制定了完善的維護、保養安排和應急方案,做到日常檢查有登記,小型維護有記錄,開通修理熱線電話,基本達到了養護設施、設備到位,修理剛好,正常進行的管理要求。公共設施、設備的完好率達到95%以上。

  3、 平安防范工作:

  平安防范工作是物業管理中的重中之重。為給業主供應一個平安舒適的居住環境,我們對社區的消防管線進行嚴格的打壓檢驗。對強電線路、設施、設備的合格率嚴格根據程序進行。

  4、 加強管理服務工作:

  提高服務質量,搞好修理服務工作。修理服務工作是物業管理的一個重要環節,為此我們狠抓修理工作的剛好率和完成率,定期對各種設施進行保養、檢查,發覺問題剛好修理,剛好處理,保證業主的正常運用。在我們的監督下,工程方處理各個樓宇屋面防水面積達2000㎡。全年完成小型修理67次,應急修理12次,更換下水管道100多米。

  5、 努力提高管理水平,促進物業管理上檔次。

  首先對員工進行職業道德與技能培訓,提高員工的業務素養。員工的綜合素養與物業管理的服務質量、水平是親密相關的'。依據這種狀況,并結合本部門員工的實際狀況,制定了具體的培訓安排和考核方法,定期對員工進行職業道德和業務水平的教化培訓,并定期進行業務技能培訓,使員工在思想上得到充溢,業務技能上得到提高,今年組織人員培訓共計8次。

  6、 存在的問題:

  雖然,我們在一年的工作中取得了肯定成果,但還存在許多不足,有許多須要完善與加強的地方。詳細表現在:首先員工整體素養有待于進一步提高。二是與業主的溝通不夠,了解不足。三是對公用設備、設施的管理力度還需加強。 針對取得的成果與存在的問題,我們要加強員工的職業素養養成教化,努力提高員工的業務技能,堅固樹立“服務于企業,服務于業主”的職業理念,把工作做得更好,不斷提高自身物業管理水平,不斷完善小區各項管理服務工作,為公司和諧、為業主安家立業作出我們應有的貢獻。

  物業公司安全工作總結 19

  為廣泛深入開展20xx年“安全生產月”活動,根據集團公司《關于開展20xx年“安全生產月”活動的通知》相關要求,物業公司積極響應,認真部署,開展了以“強化紅線意識、促進安全發展”為主題,以強化員工安全責任意識為目標的“安全生產月”活動。活動期間,各部門根據活動方案,積極行動,認真落實,在全公司內形成了關愛生命、關注安全的良好氛圍。

  一、精心組織、認真部署

  為確保本次安全生產月活動扎實有效開展,公司成立了以經理為組長,分管領導為副組長,各部門主管為成員的“安全生產月”活動領導小組,負責“安全生產月”各項活動的具體組織落實工作。領導小組根據物業公司自身實際認真制定并下發了《xx物業服務有限公司20xx年“安全生產月”活動實施方案》,方案中明確了各項活動內容及推進計劃,各部門將各階段開展情況及時反饋領導小組,確保各項活動有條不紊的進行。

  二、廣泛宣傳、全面動員

  1、各服務中心通過周例會向員工宣傳“安全生產月”活動主題及活動內容,并將有關安全生產系列重要指示精神向每一位員工進行了傳達。

  2、組織員工觀看和學習《生命的紅線》等主題宣教片,結合鞍鋼集團典型事故案例教育引導廣大干部職工,提高全體干部職工的紅線意識,弘揚“人的生命大于天,安全責任重于山”的安全理念。

  3、各服務中心結合自身實際制作安全板報,宣傳公司的安全管理方針、目標及安全知識,懸掛安全標語橫幅,營造“安全生產月”活動氛圍。

  三、加強員工培訓,提高安全意識

  1、利用周例會及班前班后講評會,組織全體員工對各作業環節、作業區域危險源及環境因素進行學習,使員工熟知本崗位作業過程中存在的危險與危害,教育引導員工規范操作,促進“要我安全”到“我要安全”的轉變。

  2、結合危險源及環境因素組織全體員工進行討論,使員工充分了解本職崗位作業過程中存在的危險及危害,進一步提升員工安全防范及自護自救意識。

  3、根據危險源及環境因素辨識工作,對各園區現有設施、設備進行了全面檢查,查缺補漏,將原來尚未辨識出的隱患及危險挖出來,逐一整改,嚴密防范各類安全生產事故。

  4、嚴格落實執行各項作業程序和操作規程,糾正習慣性違章,在工作中遵章守紀、按章操作,杜絕并及時制止“三違”現象的發生,培養良好的安全行為習慣。

  5、組織公司全體干部員工參加職業安全健康知識競賽及“安全發展、預防為主”百題問答活動,通過競賽答題的形式提升全員職業安全健康、安全生產知識水平。

  四、開展應急預案演練活動

  組織全體員工學習各類現場處置方案,增強全體員工應對突發事件處理的能力和反應速度,并認真結合演練情況,對現場處置方案進行修訂與完善,不斷提高現場處置方案的可行性。在應急演練活動中,公司組啟動了預案的修訂評審工作,對前期預案梳理的修改后的預案進行全面評審,以不斷提高預案的適宜性和有效性,通過預案演練,公司總體應急救援能力得到了有效提升。

  通過全體員工的`努力,物業公司在“安全生產月”活動期間取得了一定的成效,尤其是在職工的安全意識、防范事故及逃生自救的能力方面都得到了一定的提高,但同時也有不足的地方,有些活動開展的不夠徹底,隊伍綜合素質及業務知識水平仍有待提高,物業公司將不斷總結,積極加以改進,將安全工作持續有效地開展下去,確保公司的安全穩定發展。

  物業公司安全工作總結 20

  20xx年是公司迅速發展的一年,在公司管轄區域不斷擴大的同時,公司自總經理至員工無一對安全生產工作松懈,為認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步做好安全管理工作,增強公司全體員工安全意識,提高責任心,公司始終把安全生產工作放在第一位,狠抓落實,確保了xx年度安全生產形勢進一步穩定。

  現總結如下:

  一、明確年度目標,落實安全責任

  安全生產關系到全體業主的生命財產安全,關系到社會的安定團結和經濟建設的穩定發展。公司重視加強安全生產管理工作,強化日常安全生產的監督、防控及應急處理措施,限度的消除各類安全隱患,杜絕發生安全生產事故。安全生產工作重在一個“防”字上,認真抓好安全宣傳教育工作,認真組織全體員工學習安全生產知識,加強防范意識,確保了xx年度公司在管項目的安全生產形勢穩定。

  二、機構健全,認識到位,安全管理落到實處

  年初,公司成立了以副總經理xxx為組長(消防安全負責人),項目經理、保安隊長、工程部長為組員的安全生產領導小組,并制定了切實可行的安全生產管理制度,落實了月度檢查、季度檢查、年度檢查的安全生產檢查機制,建立和完善了安全生產工作檔案。

  為了保障安全生產工作順利進行,提高預防火災的能力,我司堅持每周五小檢查,每月中檢查,每季度組織一次全面系統的檢查,同時每月召開保安部和工程部會議,進行消防安全知識培訓,重點講解火災的危害性和防火、滅火的知識、技能與方法。

  三、開展形式多樣宣傳教育活動

  充分利用小區宣傳欄以及信報箱等宣傳平臺,印制與有關治安防控,燃氣、電梯事故應急措施等與業主和居民生命財產安全相關的便民手冊或溫馨提示,宣傳安全生產知識。召集熱心業主組織安全產生知識宣傳小組,對小區內夜間納涼、休憩的業主和住戶進行安全生產知識宣講,調動業主和住戶共同維護小區安全和秩序的積極性。

  四、做好消防安全管理工作

  維護消防設施,保證設施完好并能及時啟用;對疏散通道、安全出口及其他通道進行日常巡查,及時清理障礙物,保持通道暢通無阻;有針對性地制訂消防、電梯等各類安全應急預案。根據物業管理項目的特點,有針對性地制定切實可行的突發事件應急處置方案,明確了安全生產事故報告程序及應急處置流程,保證能夠及時應對突發事件。在日常工作中,努力提高每個員工對安全工作的重視程度,杜絕安全隱患,堅持定期檢查,對發現的問題積極進行整改,努力將安全生產工作落到實處,有效的`扼制了安全事故的發生。

  五、加強“三防”建設

  “人防”方面,加強員工隊伍培訓,落實崗位職責,對重點部位、重點樓層設置巡邏簽到點,并嚴格落實執行巡邏簽到,有效規范了保安人員的工作流程、工作重點,使“人防”手段發揮到效能!拔锓馈狈矫,主要和業委會保持密切溝通聯系,加大對安保物質裝備的投入,特別是消防器材,隨時查漏補缺,更換過期器材,保證了消防設施設備的良好狀態。安保人員物質裝備方面向社區派出所申請添置了巡邏車,購買了夜強光燈、增加了對講機等裝備。

  “技防”方面,成功申請由政府出部分資金,我司拿出部分資金,為所轄xx大廈、xx街多層住宅區安裝了監控系統,并為部分未安裝入戶鐵門的單元安裝了鐵門和門禁系統。目前安防監控系統建設已完成并交付使用,大大提升了項目安全保衛的技防水平。

  六、加強檢查,排除隱患

  按照安全生產工作目標責任狀的要求,結合公司工作實際和根據季節特點,組織安全生產小組成員,開展安全生產專項整治工作和安全生產隱患排查治理專項工作,對轄區范圍內的配套公共設施設備及公共場所等可能存在安全隱患和安全弊端進行全面、細致的檢查,將自查、整改工作落到實處,并形成書面的文件進行存檔。

  一年來,公司安全生產形勢良好,成功抓獲治安盜竊分子三次;未發生火災火險隱患;無員工意外人身傷害事故。

  安全工作只有起點沒有終點,新的一年新的開始,該如何迎接新一輪的挑戰?

  為此,我們在總結過去的基礎上,特制定計劃如下:

  1、進一步完善安全生產目標治理,進一步健全安全基礎治理工作,繼續推行安全生產目標治理責任制,層層分解落實、責任到人。

  2、完善和強化安全檢查和監督措施,加強安全生產檢查和監督,防止檢查走過場,搞形式,變事后檢查為事前檢查,要常規檢查和突擊檢查相結合,重點部位檢查和一般檢查相結合,確保將事故消滅在萌芽狀態。安全治理人員要做到職能到位,責任到位,工作到位。

  3、加大安全生產宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的安全生產宣傳教育工作,要以對安全生產的方針政策宣傳和教育為重點,努力提高員工的消防安全意識、技能素質。

  4、做好弱電井、電梯、配電等重點設備設施的的維修保養工作,消除設備安全隱患,確保設備安全運行。加強對重點工程的安全檢查力度,確保不出現人身設施安全事故。

  5、進一步強化物業公司各項目車輛停放的治理,加強對亂堆放、堵塞消防通道等情況的清理,消除火災隱患,提高物業安全環境程度。

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