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水泥公司上半年工作總結（通用9篇）

　　光陰似箭，歲月無痕，一段時間的工作已經結束了，這是一段珍貴的工作時光，我們收獲良多，好好寫寫工作總結，吸取經驗教訓，指導將來的工作吧。那么一般工作總結是怎么寫的呢？以下是小編為大家收集的水泥公司上半年工作總結，歡迎大家分享。

水泥公司上半年工作總結（通用9篇）

　　水泥公司上半年工作總結 1

　　公司緊緊圍繞集團公司全年安全工作總體目標，認真貫徹執行國家和集團公司的方針政策，積極開展企業安全生產標準化達標工作和企業安全文化建設工作。不斷提高公司的安全管理水平，把公司安全生產工作落到實處。

　　一、安全工作的措施

　　為了確保公司的安全生產，我們結合公司的實際情況，主要從以下幾個方面入手，強化公司安全生產管理。

　　（一）強化思想認識。為進一步落實公司安全生產責任制，公司與各部門、車間負責人簽訂了《安全生產目標責任書》，并要求公司各級負責人深入基層，落實公司各種安全生產管理制度和安全操作規程，進一步降低事故的發生率，有效防范安全生產事故的發生。

　　（二）突出安全防控重點。為了有力的進行防空，公司年頭特制定了《**水泥公司20xx年度安全隱患排查計劃》，對公司重點防控部位和重點防控人員進行重點監控。此外加強了現場管理，嚴格堅持安全周檢制度，先后開展了各種專項安全檢查，針對性強，覆蓋面廣。特別是對重點部位和以前沒有檢查到的薄弱環節，實現縱到底、橫到邊，不留任何死角，確保檢查質量和效果，實現了安全隱患閉環管理。切實維護職工生命財產安全，確保公司安全平穩的生產。

　　（三）嚴格進行“三違”檢查。對公司出現的三違現象絕不手軟，以“鐵面孔”對安全、“鐵手腕”抓安全、“鐵心腸”保安全，行動上做到真抓、真管、真干、真落實。公司上半年杜絕了輕傷以上事故，共查處“三違”現象38人次，于去年同期相比三違現象減少20起。

　　對檢查出的安全隱患，指定負責人，限期整改，對整改不力的部門和負責人進行嚴肅處理。上半年共檢查安全問題135項，安全隱患2項，下發整改指令137份，檢查記錄159份，消除安全問題113處，安全隱患2處，整改到位率達83.7%。

　　（四）強化治本。對公司可能出現安全生產事故的設備進行安全評估，力爭使設備做到本質安全。公司不斷完善各種規章制度，逐步建立起安全生產長效的管理機制，在注重預防的基礎上，強化本質安全管理，做到安全生產管理無漏洞。

　　（五）加強安全宣傳教育工作，增強職工安全生產意識。有效組織公司職工進行安全知識培訓。組織學習集團公司和龍力公司的'各項安全管理制度，學習安全生產管理知識，學習應急處置預案，學習事故預防的一般常識，進行事故案例分析，學習安全生產法律法規。并在6月份的“安全生產月”活動中，先后發放宣傳彩頁600張，制作宣傳標語200塊，安全宣傳條幅5條，舉辦各項安全宣傳活動，并積極參加了省安委會舉辦的“安全知識競賽活動”。

　　（六）切實加強特種設備的監督管理。對公司內特種設備進行定期檢查，并對操作人員進行專業培訓，確保特種設備的安全運行。

　　（七）組織安全應急演練。為了減少公司的安全事故，公司特制定了《**水泥公司20xx年度應急演練計劃》，并在6月19日分別組織進行了預熱器突發事故綜合應急演練和觸電事故應急演練。演練指導思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設置合理，安全保證可靠，過程公開透明。通過演練檢驗了應急預案的實用性和可操作性；鍛煉了隊伍；增強了所有人員的憂患意識，普及了防災減災知識和自救互救技能，提高了指揮人員處置重大事故的能力。

　　二、存在的問題

　　（一）部分重點區域安全監管力度還有待進一步加強，工作中的薄弱環節和潛在的問題還比較突出，事故隱患排查有時不細致，仍然存在事故安全隱患。

　　（二）安全宣傳教育力度還需加強，進一步提高全體員工的安全意識。

　　三、下一步工作打算

　　（一）進一步完善安全管理規章制度和事故應急預案。

　　（二）進一步加大有關安全生產法律法規的宣傳力度，強化法律意識，豐富職工的安全知識，建立公司的安全文化理念。

　　（三）進一步推動公司安全生產標準化建設和企業安全文化建設，逐步實現公司班組安全生產標準化，真正建立起公司安全生產標準化網絡體系。

　　水泥公司上半年工作總結 2

　　回首20xx年上半年，真是歲月無痕、時間無情，轉眼間半年過去，在過去半年中體現出了市場經濟的殘酷性，也證明著管理者對市場把握程度，高明者則順利度過難關，失策者將就此倒下。作為寶來利鍍鋅也在經受著市場的考驗，在公司領導及全體干部員工努力下基本完成上半年各項工作任務。

　　一、總結上半年工作，還需加強專業知識學習，提高業務能力，學一些先進企業技術水平，勇于創新，向管理節支要效益。

　　二、我們應創建一支上下團結，和諧有凝聚力的團隊。遇事大家必須心往一處想，勁往一處使，我們共同想辦法、拿措施，解決問題，度過難關。

　　三、增強干部、職工對工作的責任心，讓職工知道目前企業現狀和未來規劃，及市場和未來走勢，使員工明白企業與個人的關系，只有企業得到發展，員工才能有穩定工作和收入，提高銷售處的服務水平，常言說：打江山難，守江山更難，發展企業也是如此。想長期穩定的發展，服務是重中之重，從日常工作中每一個細節做起。常言說：細節也是決定勝敗重要因素。銷售處是企業對外窗口，我們的一舉一動，代表著企業形象，所以我們必為企業樹立形象，在客戶心目中得到認可，我們企業才能發展壯大。

　　四、從銷售策略上，我們必須培養和維護一批長期穩定與我們合作的客戶群。我們會從日常工作中給這些客戶照顧，當然照顧是建立在互惠互利的基礎上，只有這樣我們在市場好與壞的時候，我們都能度過，讓這部分客戶始終跟著我們走。

　　五、制定合理價格。眾所周知，目前鍍鋅廠越來越多，競爭越發激烈，價格的高低是客戶來源重要因素，我們從建廠至今，一條價格信念，從不給任何一家扛大旗。我們會根據自己的'庫存、成本制定出合理價格，既保證利潤，生產又不能停車，客戶還不能丟，時常與客戶溝通，對客戶進行跟蹤式服務，讓客戶感覺與我們合作開心、放心、有錢掙。

　　六、在目前市場環境下，各企業都處于微利或賠錢的狀態下，這就需要我們企業每一名干部、員工節支降耗，為企業節約每一分錢，作為銷售部門應從招待費、出差費，日常工作用品節約。勤儉節約也是中華民族的傳統美德。

　　最后請公司各位領導放心，鍍鋅廠銷售處不管市場如何，確保生產不停車，保證利潤，一定超額完成20xx年公司下達的工作任務。

　　水泥公司上半年工作總結 3

　　我于20xx年01月份任職于xx公司，在任職期間，我非常感謝公司領導及各位同事的支持與幫助。在公司領導和各位同事的支持與幫助下，我很快融入了我們這個集體當中，成為這大家庭的一員，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變，在任職期間，我嚴格要求自己，做好自己的本職工作。現將上半年的工作總結如下：

　　一、銷售部辦公室的日常工作：

　　作為xx公司的銷售內勤，我深知崗位的重工性，也能增強我個人的交際能力。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系八方的重要樞紐，把握市場最新購機用戶資料的收集，為銷售部業務人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料（剛剛開通）、用戶的回款進度、用戶逾期欠款額、售車數量等等都是一些有益的決策文件，面對這些繁瑣的日常事務，要有頭有尾，自我增強協調工作意識，這半年來基本上做到了事事有著落。

　　二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況：

　　在簽署分期分期買賣合同時，對于我來說可以說是游刃有余。但是在填寫的數據和內容同時，要慎之又慎，我們都知道合同具有法律效力，一旦數據和內容出現錯誤，將會給公司帶來巨大的損失，在搜集用戶資料時也比較簡單（包括：戶口本、結婚證、身份證等證件）在簽署銀行按揭合同時，現在還比較生疏，因為銀行按揭剛剛開通，銀行按揭和分期買賣合同同樣，在填寫的數據和內容同時，要慎之又慎，按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當中，購機用戶的按揭資料是一個重工的組成部分，公證處公證、銀行資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的，如果不公證？銀行不給按揭。這些環節是緊緊相扣的，是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時，我們取公證處、銀行、福田三方的精華，我們在辦理銀行按揭方面還存在一定的漏洞，我相信隨著銀行按揭的逐步深入，我將做得更好、更完善！(我建議組織一次關于銀行按揭的培訓，這是我個人的想法。)

　　三、及時了解用戶回款額和逾期欠款額的情況：

　　作為xx公司的銷售內勤，我負責用戶的回款額及逾期欠款額的.工作，主要內容是針對逾期欠款用戶，用戶的還款進度是否及時，關系到公司的資金周轉以及公司的經濟效益，我們要及時了解購機用戶的工程進度，從而加大催款力度，以免給公司造成不必要的損失，在提報《客戶到期應收賬款明細表》是，要做到及時、準確，讓公司領導根據此表針對不同的客戶做出相應的對策，這樣才能控制風險。

　　四、今后努力的方向：

　　半年來，本人愛崗敬業、創造性地開展工作，雖然取得了成績，但也存在一些問題和不足。主要是表現在：第一，銀行按揭這方面有些不協調，也許是剛剛接觸這方面的業務；第二，加強自身的學習，拓展知識面，努力學習工程機械專業知識，對于同行業的發展以及統籌規劃做到心中有數；第三，要做到實事求是，上情下達、下情上達，做好領導的好助手!

　　在以后的工作當中，我會揚長避短，做一名稱職的銷售內勤，與企業共成長。

　　水泥公司上半年工作總結 4

　　今年至開始到現在，半年已經過去了，在這一段時間的學習過程對我來說是至關重要，在這段時間里我學到了很多新的東西，比如業務上的談判，產品知識的實際運用以及新環境下同事之間的和睦相處等等，現就上半年的一些心得與體會寫一下。

　　一、總結

　　經過這半年的電話營銷，自己也總結了一下小小的心得經驗：

　　1、首先確定產品的使用目標，在和客戶溝通之前，要充分的了解客戶，因為我自己認為不能為了打電話而打電話，是為了成單而打電話。針對不同的客戶側重講不同的內容，正如每個人的心態不同，與我同年這一輩多是自傲的人，他們的虛榮心不允許他們在別人面前承認自己某方面缺陷，因此他們對保健品十分排斥，或者他們本身十分健康，根本不需要這些。此刻作為最大的消費人群，我們要換個角度，從父母下手，百善孝為先，可以以情動人。

　　2、其次要有正確的決策者。在工作中能找到一個真正的決策者也是需要下一番工夫的，在沒有確定接電話的人是否是決策者時輕意不要暴露自己的身份，可以從旁去詢問出哪些人有決策權，要出電話與姓名，這時需要的我的說話藝術，對大數的人來說，他（她）們在不是很忙的情況下會很熱心的告訴你一些情況，如果在工作煩忙時會很暴，這時就不易過多的談話，并表示出你的感謝馬上掛電話。

　　3、再者要有積極地心態和正確的話術。雖然平時會受到許多質疑甚至侮辱，但我明白，自己必須承受壓力和調節好個人情緒的變化，每天工作時都要保持一個很熱情很積極的心態，用你的熱情去打動對方。

　　4、對于意向客戶。對于意向客戶要時時及時的跟蹤，堅持不懈的跟蹤。我認為自己目前所做的是了解這些人，獲悉他們徘徊的緣由，從根本下手，爭取一舉拿下。

　　5、但經過長期的訓練，本人認為要做到取舍。對于釘子戶，要敢于放棄，也許一個人的時間可以換來二個客戶。同時不能氣餒，心態擺正，賣不出，不一定永遠賣不出。

　　二、計劃

　　為今后做個打算，不能和以前一樣從來不做總結，從來不設定目標，那樣就像是一個無頭蒼蠅亂碰一天天的混日子了，沒有目標性，一天不知道要有什么樣的結果，在此一定明確，接下來的時間，每天還要繼續的保持電話量，那樣簽單的幾率才會大一些，至少在自己的努力中能夠充實自己，給自己的同士一個榜樣，給家里一個交待，能讓所有關心自己的人放心，會認為我過的很好就ok了！

　　另外，有一句話說的好，不想當將軍的士兵，永遠不是一個好士兵，所以我想做一名好士兵，我要晉升，但是這和我的`努力是分不開的，那么就要求自己更加要努力了，學習別人身上的長處，和別人的優點，和同事之間打好關系，在工作中我們要成為最好的搭檔，在休息的時候我們要做最好的朋友。

　　在即將到來的最后一周我的計劃是期望自己有新的突破，能夠鍛煉好自己的口才，向前人學習經驗。爭取能夠全額完成目標。前半年已經成為過去，勇敢來挑戰后半年的成功，成功肯定會眷顧那些努力的人！絕對真理！

　　水泥公司上半年工作總結 5

　　眨眼之間，時間隨著忙碌的工作已經過去將近一年了，從大四下學期開始我就來到了某某公司，期間，我對工作兢兢業業，不斷的挑戰自我，在實踐中磨練了工作能力，使我的業務水平有了較大的進步。回首自己經歷的風雨路程，現在做一份品牌柜長銷售工作總結：

　　我真實的感受到銷售是一門藝術，要講求語言的技能。作為珠寶銷售員，讓顧客買到滿意的珠寶，需要考慮的幾個方面：

　　1、認真的接待顧客，主動問好詢問，微笑服務是關鍵，為客戶制造一個輕松愉快的購物環境；

　　2、由于多數客戶對珠寶知識了解不多，因此盡最大努力為客戶介紹她所想要的珠寶類型，了解越多購買欲望越強，滿足感越強，因為顧客是最好的廣告。

　　3、減輕顧客壓力，由于珠寶首飾價值相對較高，因此，顧客在最后成交前壓力重重，所以要營業員采取分心的`方法減輕顧客的壓力。

　　4、購買結束后，應當具體講解佩戴與保養知識，最后說一些祝愿的話是顧客的心情愉悅，增進與顧客的感情，期待二次消費的發生。

　　5、以最好的精神狀態等待顧客的到來，重視自己的外表，穿著要干凈得體，天天堅持化妝，切記不要濃妝艷抹，清新淡雅最好。

　　通過領導和同事之間的的幫助，我圓滿的完成了工作，同時學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，工作業績有了長足的進步。

　　固然有不小的進步，但還是有很多改進與不足的地方。比如，對珠寶首飾不是全部的了解，還要加強學習；同時，自己的的銷售技能還應當進步，因為你不知道下個個客戶是怎樣的脾氣、怎樣的愛好，需要學習這方面的知識，鑒戒他人成功的經驗很重要。作為一個柜長，就像一個帶兵打仗的班長，沖在第一線影響，感染成員很重要，作為柜長首先要起到榜樣，模范帶頭作用，一個柜臺就是一個集體，充分的團結才能開釋最大能量。比如對顧客推薦的珠寶是否是符合顧客的需要，對顧客的態度是否是僵硬造成顧客的不滿意。對顧客是否是充分的展現了珠寶首飾？等等這些都需要想想。所以我們相互學習，共同進步。

　　平時，我也注重個人內在的修養。通過報紙，書籍，雜志的不斷學習使自己具有強烈的責任感和事業心，工作態度端正，認真負責，愛崗敬業，加強專業知識的學習，使自己不斷的充電，這是銷售珠寶信心的源泉。

　　總之，在這半年里我工作并快樂著，通過這次的品牌柜長銷售工作總結，系統、整體的對過去的工作有了一定的了解，對未來精華我要繼續堅持，糟粕轉換為精華。

　　水泥公司上半年工作總結 6

　　上半年以來，xx的銷售工作取得了一定的成績，基本上完成了兩家公司的既定目標，但也存在不少的問題，為了更好的完成項目的營銷工作、實現雙贏，雙方結成真正意義上的戰略合作伙伴關系，特對階段性的工作進行總結。

　　針對以前的工作，從四個方面進行總結：

　　一、公司項目的成員組成

　　xx營銷部銷售人員比較年青，工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力，但在經驗上存在不足，尤其在處理突發事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作，銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高，今后會通過對銷售人員的培訓和內部的人員的調整來解決這一問題。

　　由于對甲方在企業品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合，導致營銷部的資源配置未能充分到位，通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流，這一問題已得到了解決。

　　二、營銷部的工作協調和責權明確

　　由于協調不暢，營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的`現象，這一方面作為xx公司的領導，我有很大的責任。協調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，好在知道了問題的嚴重性，我們正在積極著手這方面的工作，力求目標一致、簡潔高效。

　　但在營銷部工作的責、權方面仍存在著不明確的問題，我認為營銷部的工作要有一定的權限，只履行銷售程序，問題無論大小都要請示甲方，勢必會造成效率低，對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響，這樣營銷部工作就會很被動，建立一種責權明確、工作程序清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。

　　三、關于會議

　　會議是一項很重要的工作環節和內容，但是無論我們公司內部的會議還是與開發公司的會議效果都不是很理想，這與我們公司在會議內容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關系的。現在我們想通過專題會議、領導層會議和大會議等不同的組織形式，有針對性的解決這一問題，另外可以不在會上提議的問題，我們會積極與開發公司在下面溝通好，這樣會更有利于問題的解決。

　　四、營銷部的管理

　　前一階段由于工作集中、緊迫，營銷部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺性來完成的，沒有過多的靠規定制度來進行管理，這潛伏了很大的危機，有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強內部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真實想法來避免不利于雙方合作和項目運作的事情發生。

　　以上只是粗略的總結，由于時間倉促會有很多不是之處，希望貴公司能給于指正，我們會予以極大的重視，并會及時解決，最后祝雙方合作愉快、項目圓滿成功。

　　水泥公司上半年工作總結 7

　　今年以來，水泥分廠緊緊圍繞公司年度安全工作目標，牢固樹立安全“紅線”意識，強化全員安全理念，落實安全生產主體責任，深入開展了安全隱患排查行動和“安全生產月”活動，強化特殊時期安全管控，積極運作安全生產管理網絡，實現了上半年安全生產。

　　一、上半年安全工作開展情況

　　1、建章立制，統籌規劃，堅定安全發展理念

　　牢固樹立“以人為本、生命至上”和“安全第一，預防為主，綜合治理”的中心思想，結合分廠實際情況，分廠廠長每年必需與每個員工簽定安全生產責任書，將安全生產責任細化落實到每個作業組織和個體。分廠有指定的安全員，負責檢查、督促每天的安全生產落實情況，對發現的安全隱患和問題，第一時間指出并要求立即消除隱患。

　　2、明確分工，強化落實，確保各級人員履職到位。

　　一是組織管理人員認真學習了《安全生產責任制管理制度》、《安全生產目標管理制度》等安全文件，讓“責任是安全之魂，世間萬事成于嚴、作于實”的觀念深入人心。

　　二是制定了安全生產主體責任專項檢查方案，在保證上述檢查問題得到有效整改落實的前提下，開展了安全生產主體責任自查自糾，全面細致徹底排查整治安全隱患，防患于未然。

　　3、開好安全例會、安全班前會：

　　班組每天堅持利用交接班開好安全班前會，對上一班的安全運行情況進行交底，同時交代下一班的安全注意事項，多年來這項工作天天堅持，從不間斷;安全月度例會：每月召開一次分廠安全生產例會，對上一階段安全工作進行總結，對下一階段安全工作進行安排，通報“三違”罰款情況和管理人員深入現場寫實情況，建立安全生產臺賬，記錄存檔所有安全生產中的問題和解決情況，集中討論解決生產過程中出現的安全隱患和查找出的問題，確保安全隱患和問題早發現，早解決，堅決杜絕生產安全事故發生。真正的做到安全生產天天講月月講年年講，安全規范操作時時刻刻都被不折不扣地執行，使其成為全體員工的自覺意識和行為。

　　4、抓好檢修的現場安全管理工作

　　做到每個檢修項目必須有專人落實人員、工機具、檢修材料，特別是落實檢修安全措施，寧可不干活，絕對要安全。安全措施不到位不開工，準備工作不充分不開工，有薄弱人物在場不開工，管理人員不盯崗不開工，檢修人員不會干不開工。安全員落實現場的安全措施。

　　5、抓好現場員工勞動保護用品的佩戴

　　及時完善安全保護設施。公司按規定配齊了安全帽、防塵口罩、安全帶、耳塞等勞動保護用品，并狠抓在現場的正規佩戴工作，確保員工的身體健康和生命安全。對機械轉動、傳動部位的防護罩、高空防護欄、及時檢查完善，并注意在檢修完后及時恢復；完善漏電、接地、過流等電氣安全保護裝置并及時試驗、整定，確保靈敏可靠。

　　二、安全月開展各種宣傳教育活動

　　一是按照安全第一、預防為主的原則，要求各工段按照公司的統一部署，在生產過程中、檢修過程中以及上下班途中，要以安全為前提，確保在安全的情況下開展工作;

　　二是開展職工安全教育，不斷提高員工安全意識，從思想源頭上提高員工安全素質，在工作中時刻繃緊安全弦。并通過對近年來所發生的`安全事故組織講解分析，給職工敲響警鐘，提供員工安全意識;

　　三是組織開展隱患自查自改活動，每周三組織車間主任以上管理人員，對生產區、設備重點部位進行安全隱患排查，并按照“全員排查、分工負責、分級治理、風險受控、確保安全”的原則進行治理。與此同時，制定了隱患上報單，鼓勵職工針對分廠安全管理方面存在的不足或缺陷，以及生產區存在的各類隱患提出建設性意見，力爭達到全員參與的目的，進一步促進各項生產經營工作安全穩定;

　　四是開展安全生產應急演練，結合各車間生產特點，有針對性的開展防暑降溫、防觸電、防機械傷害和消防演練等方面的應急演練。進一步提高全員自救互救能力，為突發事故得預防和排除提供有力保障;

　　五是對生產現場安全器具的安全性能和使用情況組織檢驗和評價，組織員工學習安全工器具的正確使用方法，確保安全設備、設施、工具完好好用;六是隨著氣溫的不斷升高，為確保設備安全平穩運行，在設備潤滑保養方面，按照“定時、定量、定人”的措施，分別對各條生產線的主機設備、重點設備和獨生子設備集中進行換油、加油和濾油，確保各臺設備潤滑到位;最后針對生產現場照明設施存在照明不足、燈具易損、成本居高不下等特點進行研究，確定在生產現場增設探照燈8盞，為現場安全提供可靠保障。

　　在活動期間，分廠開展安全培訓教育、考試各一次，從而督促員工全身心投入到對安全知識的學習與實踐中來，有效的改善了生產中存在的各項問題。

　　在安全月活動中，堅持分廠周安全檢查的檢查方式。6月上旬，維修工段對粉磨工段和發運工段的研磨、轉運，破碎以及包裝等設備進行了累計為期四天的專項安全檢查，對所查出的隱患（問題）已全部按要求進行了整改。活動期間分廠負責人多次對各工段生產現場進行了安全、消防、衛生等方面專項檢查，對所查出的不符合要求項已嚴格按廠安全生產考核辦法進行了考核，對不合格項下達整改通知，并要求工段及時整改；分廠共查出隱患3項，已全部進行整改，整改合格率達100%。

　　6月底，各部門對“安全生產月”活動都進行了認真總結，通過安全生產宣傳、教育、培訓、檢查、整改等一系列的活動，使全體員工進一步提高了安全防范意識，“安全責任，重在落實”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強，查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實，保證了生產的安全。

　　通過上半年安全工作的開展，在分廠上下收到了良好的效果，提高了職工對安全生產重要性的認識，增強了全體職工的安全意識和安全責任心，促進了各項工作的落實，取得了扎實的成效。下半年將繼續狠抓安全并認真落實相關制度。安全工作沒有終點，我們將努力抓好安全生產工作，為實現全公司安全生產總體目標而不懈努力。

　　水泥公司上半年工作總結 8

　　我是裝運車間巡檢班長XXX，我自20xx年進入上峰水泥廠以來，一直在生產巡檢崗位上工作至今，由于工作需要，我巡檢的設備主要是裝運系統的機械設備。談及裝運機械設備，從表面上看可能過于簡單，其實并不是表面所看到的那樣，只有深入了巡檢工這個角色后，你才有所感悟！

　　以下便是我個人在巡檢崗位上半年工作中的一點小結：

　　裝運設備系統主要分為輸送設備/除塵設備/發散設備/裝卸設備等等。這就需要我們每一個巡檢人員熟知所有設備運行的工藝流程，絕不發生由于不熟知工藝的設備事故的發生，要想成為一名合格的巡檢工說難非難，但也并非一朝一夕就能做到做好的，要想在這平淡無奇的工作中有所作為，那你就必須在平時的工作中比別人多揮灑出一些辛勤的汗水，要具備一顆極強的責任心，并要在工作中參入更多的細心、疑心、留心。

　　裝運是以輸送為主的個性化設備為主體的部門，輸送率便重中之重，輸送量才是硬道理。這就需要我們多了解設備的構造、性能、膠帶的種類即分類，故障頻發點的感知等。因為不同的輸送膠帶的耐熱、耐溫、抗拉力和輸送量的都不同，只有正確掌握了他的各項性能特點才能正確并正常的做好日常的發運工作，不同分類的膠帶在發現問題及處理問題時也絕不相同、如熟料庫底的耐熱膠帶，由于溫度因素易造成帶面燙傷、龜裂老化、處理時接頭必須進行加熱硫化，以增強接頭在使用過程中的強度和壽命。而煤廠蓄的堆煤機普通膠帶可以直接使用冷接法。這樣既可以節省時間，又可以降低能耗，為正常的生產多爭取些時間。

　　巡檢時我們要在枯燥的工作中樹立起極強的責任心尤為重要。只有有了這顆責任心，我們才能在工作中有所學習、有所掌握、有所發展；才能將自己與工作融為一體，共同快速成長。列如：遵章守紀，開機前認真做好所屬設備的檢查工作，確保無設備隱患、無人生安全隱患的情況下方可正常開機；停機后及時做好清潔清掃工作；發現問題是否能正確按章處理，處理不了的必須及時上報；是否認真做好了巡檢記錄，巡檢記錄所寫數據必須真實可靠。巡檢過程中要利用觸、摸、視、嗅、聽等感覺器官，仔細檢查各設備運行時有無異常（如異音、溫升、振動、皮帶跑偏漏料等）；減速機的油質、油溫、油量是否異常等等；密切關注熟料庫底熟料溫度變化、及時更換下料口及更換輸送帶的更換工作。

　　巡檢中要處處留心；如散裝機、裝船機的伸縮機構料筒的行程是多少米、鋼絲繩是否有斷絲現象，造成原因如何及時處理和預防；裝船機大車的運行范圍是33°。行車速度11.4m／min，不宜過快；裝船機臂架伸縮機構行程為11米，操作時要謹慎。側式懸臂堆料機的傾角為14°等，這些數據都要在平時的工作留心機積累。留心是裝備自己；成長自己的一個重要環節、留心是學習過程中錘煉自己的一種手段；留心能使生產過程中設備隱患最小化、設備故障率最低化。由此可見留心是巡檢工作中不可缺少的重要方法之一。

　　上峰裝運車間作為上峰一個對外的重要窗口，我們巡檢人員要嚴以律己樹立良好的`企業形象，這就需要我們共同努力的工作，做到及時的發運，以優質的服務贏取良好的口碑，樹立起一面光彩奪目的售后服務大旗，為發展中的上峰貢獻出我們應盡的職責。

　　這些年的巡檢工作中，我雖做出了一點成績，也得到了裝運領導的好評，現雖然在生產巡檢崗位上擔任班長一職，本人也深知我必須要努力提升自身的各項技能，扎扎實實的工作，并做好傳、幫、帶的工做，將新員工過渡成合格的老員工，堅決貫徹執行上級下達的各項任務和指示，全面積極的開展本班工作、把工作落到實處、并計劃組織好全班生產，及時解決處理生產過程中出現的難題，確保各項任務的順利完成。謝謝車間領導

　　水泥公司上半年工作總結 9

　　上半年散裝水泥工作中,我辦在城鄉建設局的指導和支持下，在市委、市政府的領導下，積極開展散裝水泥推廣管理工作，對照xx市散辦下達的20xx年區(市)縣散裝水泥工作目標任務，制定完善相關“禁現”文件，加強宣傳培訓，加大行政執法力度，積極開展散裝水泥推廣管理工作，工作取得較為顯著成效。現將上半年工作開展情況匯報如下：

　　一、目標完成基本情況

　　今年我市新開工建設項目14個，面積 35.31萬余平方米。截止目前，共完成預拌混凝土供應量33.9萬立方米，預拌砂漿使用量 5萬余噸，散裝水泥使用率達70%，同比取得了較好的成績。

　　二、主要工作開展情況

　　(一)完善工作機構。自散水管理工作設立在城鄉建設監察的大隊以來，固定安排專人兼職負責散水推廣、數據報送等工作。同時為提高工作人員的業務能力，認真組織工作人員業務培訓，學習相關法律法規，為散裝水泥行政執法工作打下堅實基礎。

　　(二)加強制度建設，完善“禁現”政策規定

　　一是健全工作制度，建立定期巡查制度，實時掌握我市建設項目進度和散裝水泥、預拌混凝土、預拌砂漿使用情況。二是堅持砂漿“禁現”工作推廣，強力推動我市建設工程全面預拌砂漿的應用。

　　(三)加強監督管理，加大執法巡查

　　一是積極制定全年散裝水泥行政執法檢查工作計劃。今年，我辦嚴格執行省、市、縣散裝水泥管理相關文件要求，在年初就制定了散裝水泥行政執法檢查工作計劃，建立散水執法定期檢查制度，跟蹤督查建設項目的'散水使用情況。同時，加強局屬質監、安監等部門的橫向聯動，發揮建設系統職能優勢，形成職能部門監管合力，形成散水執法監管共管體制。

　　二是加大施工現場“禁現”行政執法工作。截止目前，我辦共巡查建設工程項目44個，下達責令限期整改通知書19份，下達調查通知書3份，對未按照要求逾期未整改的工程項目予以立案調查，處罰現場攪拌3起。同時，聯合市揚塵辦等相關部門開展施工現場“禁現”和施工揚塵治理專項檢查 3次。通過開展散裝水泥執法巡查和各類專項檢查，有力的推動了我市散裝水泥推廣應用和“禁現”工作開展。

　　(四)加強商混企業管理。為進一步加強我市預拌商品混凝土生產企業監督管理，促進生產企業建立健全質量保證體系，提高預拌商品混凝土質量，保證建設工程結構質量安全，加強對商混企業揚塵治理工作，減少商混運輸車輛造成的環境影響，我辦開展揚塵專項檢查3次，每月巡查20余次，召開專題會議2次。

　　(五)加強散裝水泥專項資金的征收、管理、清退工作。

　　嚴格按照《xx市散裝水泥專項資金管理實施細則》要求，強化散水專項資金的征收管理。為更好的服務企業，建設局在辦理施工許可時，政務窗口提前將散水專資清退程序告知單發放給建設單位，確保清退工作順利開展，目前暫未有辦理散水資金清退工作。

　　(六)積極做好日常統計報表報送和其他日常工作

　　嚴格按照市散辦工作資料報送要求，積極做好散裝水泥日常統計工作，按時、準確上報各項統計報表;積極參加市散辦召開的各項會議和學習培訓;報送各類信息7條，認真完成市散辦交辦的其他各項工作;積極做好三圈層工作，開展區縣之間散水工作經驗交流活動，促進工作信息共享，推動了三圈層各區縣散裝水泥工作共同發展。

　　三、下半年主要工作安排

　　為推進下半年我市散裝水泥工作發展，圓滿完成各項目標和任務，特別是完成預拌砂漿推廣應用工作，我辦將著重抓好以下幾方面工作：

　　(一)加強對散裝水泥工作的組織、管理

　　進一步加大對工作人員的業務培訓，提高推散工作能力。我辦將積極向xx市散辦、兄弟區市(縣)散辦交流學習，盡快掌握散辦工作的要點，加快推進各項工作。

　　(二)制定完善文件措施，全面建立散水泥使用檔案卡

　　完善“禁現”文件規定，進一步明確我市“禁現”措施，加強對進入我市的預拌混凝土和預拌砂漿生產企業的管理。對全市所有報建項目建立散裝水泥使用檔案卡，達到全面了解全市建設工程散裝水泥使用情況，促進管理。

　　(三)加大行政處罰力度