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藥業(yè)公司工作總結(jié)

時(shí)間:2024-09-13 15:12:58 公司工作總結(jié) 我要投稿

藥業(yè)公司工作總結(jié)(3篇)

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書(shū)面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦。你想知道總結(jié)怎么寫(xiě)嗎?以下是小編精心整理的藥業(yè)公司工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

藥業(yè)公司工作總結(jié)(3篇)

藥業(yè)公司工作總結(jié)1

  xx年xx月xx日,我非常榮幸加入xx藥業(yè)有限公司,有幸成為該公司的一名實(shí)習(xí)生。回顧這半年來(lái)的實(shí)習(xí)生活,收獲頗多。在此衷心感謝店里店長(zhǎng)xx姐與各位前輩,正是正因有你們的支持,關(guān)心與幫忙,才使我較好的完成了自己的本職工作。同時(shí)感謝xx藥業(yè)有限公司給了我一個(gè)展示與提升自己的機(jī)會(huì)。透過(guò)這段時(shí)刻的工作與學(xué)習(xí),在思想上,專(zhuān)業(yè)技能上都有了較大的提高,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、收獲與認(rèn)識(shí)

  對(duì)于即將畢業(yè)的我來(lái)說(shuō),從事藥房營(yíng)業(yè)員工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。有幸成為公司的一員,在總店實(shí)習(xí)了一個(gè)月。最初的半個(gè)月,感覺(jué)自己非常不適應(yīng)。多虧了店里店長(zhǎng)與師傅的關(guān)懷與鼓勵(lì),我才能認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司制度,并且在時(shí)刻中不斷的提高自身專(zhuān)業(yè)水平及服務(wù)理念,期間主要學(xué)習(xí)藥品的分類(lèi),用途及用量等等。作為一名剛剛從事藥品行業(yè)的實(shí)習(xí)生,在工作中手前輩的言傳身教,積累知識(shí)的同時(shí),更是鍛煉了工作的耐性,認(rèn)識(shí)到做工作要認(rèn)真,細(xì)心負(fù)責(zé),做好每一次營(yíng)業(yè)工作,服務(wù)號(hào)每一位顧客是及其重要的。

  在實(shí)習(xí)過(guò)程中,我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí),潛質(zhì)與經(jīng)驗(yàn)都十分欠缺,因此在工作中從不敢掉以輕心,一向是堅(jiān)持不懂就問(wèn)。藥房營(yíng)業(yè)員是個(gè)綜合性非常強(qiáng)的職業(yè),十分鍛煉人。每一天做清潔,寫(xiě)計(jì)劃,與顧客交流,對(duì)賬。雖然繁瑣,但是我樂(lè)在其中。感覺(jué)自己真正成為了一名醫(yī)藥工作者,位廣大患者帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù),我十分自豪。

  二、存在的不足與發(fā)奮方向

  近半年的實(shí)習(xí),雖然收獲不少。但是由于剛面臨社會(huì),存在的問(wèn)題也不少。比如經(jīng)常將同類(lèi)藥的用法,用量弄錯(cuò),再加上剛從學(xué)校出來(lái),在應(yīng)對(duì)顧客的時(shí)候還是不能自信的侃侃而談。有時(shí)候?qū)﹄y纏的.顧客也佛洛依德名言

  無(wú)計(jì)可施。這些都是需要在以后的工作中不斷改善的。當(dāng)然,我不會(huì)讓自己有所松懈的,前面的路還長(zhǎng),我會(huì)更加發(fā)奮的工作和學(xué)習(xí),不斷提高,盡快考取執(zhí)業(yè)藥師資格證書(shū),做一名優(yōu)秀的藥房營(yíng)業(yè)人員。為每一位顧客帶給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

藥業(yè)公司工作總結(jié)2

  回顧2XX年,是個(gè)不平凡的喜悅之年。這一年在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,紅日藥業(yè)有了突飛猛進(jìn)的進(jìn)展,伴隨著公司上市的喜人業(yè)績(jī),也給每位員工帶來(lái)了可喜的發(fā)展前景,這是公司的驕傲也是我們員工的自豪。在分享喜悅的時(shí)刻,我也總結(jié)一下自己在這發(fā)展中的一年里所做的工作。

  我所在的崗位是化學(xué)合成部低分子原料班組,我們所生產(chǎn)的低分子肝素鈣是很昂貴的原料,我們也是全公司生產(chǎn)此產(chǎn)品的第一道把關(guān)人。我們所制作的低分子原料的質(zhì)量,直接關(guān)系到成品低分子肝素鈣注射劑的后續(xù)流程是否質(zhì)量合格,稍有大意或疏忽就會(huì)給公司的效益和信益帶來(lái)負(fù)面的影響,所以我在工作中堅(jiān)決按照 sop標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程工作,盡力對(duì)原料每步反映過(guò)程都做到嚴(yán)肅認(rèn)真,每道工序都必須嚴(yán)格要求自己做到最好,能為公司做出保質(zhì)保量的原藥是我工作中應(yīng)盡的職責(zé)。

  平時(shí)在一點(diǎn)一滴的工作中,我對(duì)不懂的專(zhuān)業(yè)知識(shí),會(huì)虔誠(chéng)向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員和老同志請(qǐng)教,同時(shí)我也會(huì)毫無(wú)保留的把自己所積累的一些工作技能,傳教給新來(lái)的每位同事。盡可能的讓自己和大家都能夠獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)。

  我知道,在平凡的崗位上工作,更需要有平和的心態(tài),確保自己分內(nèi)的工作不出任何差錯(cuò),才是一名有責(zé)任心的好員工。雖然我沒(méi)有大的業(yè)績(jī),但是我堅(jiān)信只要對(duì)工作恪盡職守,把每天一點(diǎn)一滴的日常工作做好,才能積累出好的技能,有了好的生產(chǎn)力才能為公司良好的效益添磚加瓦。

  回首過(guò)去恍然如夢(mèng),聚首今天我們輝煌依舊,新的一年即將到來(lái),今后我會(huì)恪守紅日人勤奮努力的優(yōu)良傳統(tǒng),積極發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的企業(yè)精神,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮和安排,積極配合好同事做好班里的'工作。

  面對(duì)蒸蒸日上的紅日企業(yè)文化,我愿意用自己敏銳的眼睛來(lái)觀察和發(fā)現(xiàn)它的美,愿意用一顆積極向上的心靈來(lái)歌頌它的宏偉,愿意用自己誠(chéng)實(shí)的人格來(lái)描繪紅日的發(fā)展,愿意用自己樂(lè)觀的生活和工作態(tài)度來(lái)感染和帶動(dòng)身邊的每位同事,讓大家?guī)е鞓?lè)的心情,更好的完成工作,更快樂(lè)的生活,更加信心百倍的創(chuàng)造和維護(hù)我們的企業(yè),是我下一年里最大的心愿。

  總結(jié)過(guò)去的成績(jī)都?xì)w屬于昨天,在新的一年里,我會(huì)帶著一顆感恩的心,緊跟公司發(fā)展的步伐,不斷的夯實(shí)自己的技能,不斷的去完善自己,與同事精誠(chéng)團(tuán)結(jié)把本部門(mén)的工作完成的更好,從而打造一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),為日后公司更高遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)而共同奮斗,是我今后工作中的忠心愿望。

  我深信2XX年,紅日藥業(yè)在大家的共同創(chuàng)造和拼搏中,會(huì)變得更加璀璨輝煌。

藥業(yè)公司工作總結(jié)3

同志們:

  值此辭舊迎新之際,我們召開(kāi)公司年度營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)議,借此機(jī)會(huì),我代表董事會(huì)和公司經(jīng)理層,向大家致以節(jié)日的問(wèn)候!祝同志們身體健康,合家幸福、節(jié)日快樂(lè)!同時(shí)向兢兢業(yè)業(yè)工作在營(yíng)銷(xiāo)一線的全體同志表示衷心的感謝!正是你們辛勤的勞動(dòng)和艱苦的付出,祥瑞藥業(yè)才取得了今天的成績(jī),并得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。是公司發(fā)展史上極為重要和關(guān)鍵的一年,是我們?nèi)w員工艱苦奮斗,奮力拼搏創(chuàng)大業(yè)的一年,雖然面臨各項(xiàng)成本費(fèi)用增長(zhǎng),同行低價(jià)傾銷(xiāo),市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),但經(jīng)過(guò)全體員工的努力奮斗,年,實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值2100萬(wàn)元,與去年同期1800萬(wàn)元相比,遞增16%;實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入2100萬(wàn)元,與去年同期1800萬(wàn)元相比遞增16%;技改投入近1000萬(wàn)元,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了雙超歷史的好成績(jī),企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有了大幅度的提高,企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量逐步進(jìn)入良性循環(huán)的軌道,抗風(fēng)險(xiǎn)能力有了保障,企業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了快車(chē)道,為20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再突破創(chuàng)造了條件。

  一、回顧,我們著重抓了以下幾個(gè)方面工作。

  (一)盤(pán)活品種、盤(pán)活市場(chǎng)、在產(chǎn)品銷(xiāo)售上創(chuàng)新業(yè)績(jī)

  面對(duì)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象的日趨嚴(yán)重,醫(yī)藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈的嚴(yán)峻形勢(shì),在市場(chǎng)夾縫中,我們根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,在營(yíng)銷(xiāo)上重點(diǎn)發(fā)揮三個(gè)優(yōu)勢(shì):

  一是發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì),做密做透周邊市場(chǎng),在營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的建設(shè)上,采取自身培養(yǎng)與外聘相結(jié)合的辦法;在市場(chǎng)開(kāi)拓上,采取區(qū)域承包和大包相結(jié)合的措施;在激勵(lì)機(jī)制上,采取保大戶、促中戶、幫小戶的政策;同時(shí)采取優(yōu)勝劣汰,重點(diǎn)市場(chǎng)向大戶傾斜的營(yíng)銷(xiāo)策略,逐步消滅空白市場(chǎng)和疲軟市場(chǎng),取得了實(shí)效。

  二是發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),逐步做大直銷(xiāo)市場(chǎng),我們?cè)阡N(xiāo)售人員市場(chǎng)封閉銷(xiāo)售的同時(shí),公司面向全國(guó)空白市場(chǎng)采取現(xiàn)款直接銷(xiāo)售的辦法,減少了中間環(huán)節(jié),價(jià)格上形成優(yōu)勢(shì)。同時(shí)以重點(diǎn)客戶為龍頭,發(fā)展代理商,形成銷(xiāo)售總量,拉動(dòng)全國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)售。并以相關(guān)省會(huì)城市為據(jù)點(diǎn),全面幅射,鞏固了一批大客戶,銷(xiāo)售市場(chǎng)趨于穩(wěn)定。

  三是發(fā)揮價(jià)格優(yōu)勢(shì),做強(qiáng)相關(guān)品種的銷(xiāo)售。年我們繼續(xù)執(zhí)行產(chǎn)品以客戶基本能夠接受的價(jià)格搶占市場(chǎng),以上量獲取效益的營(yíng)銷(xiāo)策略,針對(duì)滴眼劑品種“妥布霉素滴眼液”、“鹽酸洛美沙星滴眼液”、片劑品種“鹽酸二甲雙胍緩釋片”銷(xiāo)售的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上,我們根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng),及時(shí)調(diào)整并制定相應(yīng)的價(jià)格政策,全方位開(kāi)拓市場(chǎng),目前這三大品種年銷(xiāo)售已達(dá)1200萬(wàn)元以上,并在全國(guó)市場(chǎng)上占有一席之地。

  由于我們注重市場(chǎng)信息,政策靈活,措施到位,較為合理的營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)布局和品種布局已初步形成,尤其是強(qiáng)勢(shì)品種銷(xiāo)售的拉動(dòng),可從根本上解決長(zhǎng)期生產(chǎn)不足的問(wèn)題,并產(chǎn)生了效益。

  (二).注重技改、勇于創(chuàng)新、在擴(kuò)能增效上闖新路子

  如何在擴(kuò)能增效上動(dòng)腦筋、下功夫、進(jìn)一步提高設(shè)備的使用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率,以適應(yīng)千變?nèi)f化的市場(chǎng)形勢(shì),成為二○一四年能否打好翻身仗的關(guān)鍵。我們?cè)谙蚣几囊б妫趧?chuàng)新中求出路上,注重抓好以下二個(gè)方面的突破。

  一是在技改擴(kuò)能上抓突破。年,我們面臨著滴眼劑車(chē)間強(qiáng)制按新版gmp要求認(rèn)證。而又不致停產(chǎn)改造的矛盾,我們于年初著手,新建一幢滴眼劑大樓,生產(chǎn)設(shè)備均購(gòu)置國(guó)內(nèi)先進(jìn)設(shè)備,同時(shí)啟用滴眼劑產(chǎn)品自動(dòng)包裝線,從而可提高滴眼劑品種的生產(chǎn)能力。并且提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,為擴(kuò)產(chǎn)增效創(chuàng)造了條件。

  二是在設(shè)備完好率上抓突破。固體、滴眼劑同時(shí)生產(chǎn),保證設(shè)備完好率和使用率,檢修如何不占用生產(chǎn)的時(shí)間,成為確保產(chǎn)量需要解決的現(xiàn)實(shí)矛盾。我們采取了每天班后保養(yǎng)和檢修的辦法,在保證設(shè)備完好率的同時(shí),有效的保證了生產(chǎn)時(shí)間,為龍頭品種供不應(yīng)求的矛盾提供了保障。

  (三)節(jié)能降耗、強(qiáng)化考核、在控制成本上再闖新路

  一個(gè)企業(yè)管理水平的高低,直接取決于成本和費(fèi)用控制是否到位,在這方面我們重點(diǎn)把好三關(guān)。

  1.從源頭抓起,把好原輔材料的采購(gòu)關(guān)。

  堅(jiān)持“多家競(jìng)爭(zhēng)、比價(jià)采購(gòu)、質(zhì)優(yōu)價(jià)宜”的采購(gòu)原則,堵絕漏洞,提高采購(gòu)過(guò)程中的公開(kāi)透明度。有效地降低了產(chǎn)品成本,并從源頭上提供了保障。

  2.從生產(chǎn)環(huán)節(jié)抓起,抓好考核關(guān)。

  把原料、包裝材料直接納入生產(chǎn)責(zé)任制考核,每個(gè)崗位實(shí)行消耗定額管理。

  3.從財(cái)務(wù)核算抓起,把好費(fèi)用關(guān)。

  在公司公務(wù)招待上,嚴(yán)格控制招待費(fèi)用,低物易耗品盡量實(shí)行零庫(kù)存管理,現(xiàn)用現(xiàn)買(mǎi)。在與供應(yīng)單位貨款結(jié)算上,最大限度地安排承兌匯票支付,年為公司節(jié)約了近40萬(wàn)元,有效的控制了非生產(chǎn)費(fèi)用。

  (四)完善制度、強(qiáng)化措施,在產(chǎn)品質(zhì)量上做文章。

  藥品質(zhì)量是企業(yè)的生命,尤其制藥企業(yè)更為突出。在這方面,我們著重抓好二個(gè)環(huán)節(jié)。

  一是嚴(yán)格執(zhí)行g(shù)mp標(biāo)準(zhǔn),崗位操作規(guī)范化,在質(zhì)量上我們堅(jiān)持三不放過(guò)原則。不合格原輔包裝材料不入庫(kù),中間產(chǎn)品不合格不流入下道工序,不合格成品不出廠,有效的保證了產(chǎn)品的質(zhì)量提高了市場(chǎng)的信譽(yù)度。,共完成固體制劑產(chǎn)品200批次,滴眼劑123批次,原料41批次、輔料53批次、包裝材料260批次的檢測(cè)任務(wù),全年固體制劑合格率達(dá)100%,滴眼制劑合格率達(dá)100%,我們?cè)趯?duì)每個(gè)崗位,每道工序,制定了一整套崗位操作法的同時(shí),平素注重員工的培訓(xùn),提高了員工的質(zhì)量意識(shí)和操作技能。

  二是注重實(shí)效,做好滴眼劑車(chē)間的新版認(rèn)證準(zhǔn)備工作。我們把抓gmp認(rèn)證工作作為切入點(diǎn),規(guī)范和完善了企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,從可操作性入手,并在軟硬件的實(shí)施、檢查、考核和整改中不斷完善,同時(shí)也鍛煉出一支具有g(shù)mp管理水平的員工隊(duì)伍。年我們?cè)谏a(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中,銷(xiāo)售員銷(xiāo)售與公司直銷(xiāo)相結(jié)合,降本增效與擴(kuò)能增效相結(jié)合,制度化管理與人性化管理相結(jié)合,注重質(zhì)量意識(shí)與gmp認(rèn)證準(zhǔn)備相結(jié)合,各項(xiàng)工作都取得了可喜的成績(jī),尤其在企業(yè)效益有所增長(zhǎng)的情況下,我們從年起,逐步增加職工的收入,使職工收入逐年穩(wěn)步提高,有效地穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,進(jìn)一步提高了員工的積極性,為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的.完成,提供了物質(zhì)上的保證。

  二、20xx工作思路和措施

  二○一四年,將是公司逐步做大,站穩(wěn)腳跟,生產(chǎn)銷(xiāo)售再上新臺(tái)階的一年,我堅(jiān)信,只要我們?nèi)w員工團(tuán)結(jié)一致,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奮力拼搏,敢啃硬骨頭的精神,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)新的跨越。

  (一)、二○一四年工作的指導(dǎo)思想:

  繼續(xù)以求真務(wù)實(shí)的思想為指導(dǎo),進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“共創(chuàng)祥瑞,跨越未來(lái)”的祥瑞精神,以快速發(fā)展為主線,緊扣生產(chǎn)、銷(xiāo)售、質(zhì)量、降耗、安全五個(gè)環(huán)節(jié),確保公司二○一四年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成,再創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新局面。

  (二)、二○一四年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

  工業(yè)總產(chǎn)值:2700萬(wàn)元

  銷(xiāo)售收入:2700萬(wàn)元

  利稅:360萬(wàn)元

  技改投入:400萬(wàn)元

  產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo):嚴(yán)格按gmp標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  (三)、措施

  1.注重企業(yè)文化建設(shè),重點(diǎn)在團(tuán)體建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)上動(dòng)真碰硬。

  一個(gè)企業(yè),有什么樣的干部團(tuán)隊(duì),就會(huì)有什么樣的職工隊(duì)伍。為了建設(shè)一支團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、敢挑重?fù)?dān)的干部隊(duì)伍,公司要求每一位干部都要加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和品德素養(yǎng),要以身作則,做執(zhí)行紀(jì)律的模范,為群眾做好樣子,帶好頭,在此同時(shí),要進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),我們從二○一四年始將在每個(gè)工段和崗位設(shè)立abc崗,把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入人事管理中,從而增強(qiáng)全體員工的工作活力,有技術(shù)的,要傳、幫、帶,每個(gè)職工必須要熟練掌握三個(gè)以上崗位的操作技能,以適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)的需要,逐步打破崗位終身制和某些技術(shù)的壟斷。

  2.轉(zhuǎn)換營(yíng)銷(xiāo)理念,重點(diǎn)在開(kāi)發(fā)終端市場(chǎng)上敢于突破。

  我們?cè)诶^續(xù)盤(pán)活現(xiàn)有市場(chǎng)的同時(shí),要十分重視各省藥品招投標(biāo)工作,尤其要重視周邊市場(chǎng)藥品招標(biāo)工作,更要把招標(biāo)作為擴(kuò)大市場(chǎng)銷(xiāo)售的新的契機(jī),及時(shí)轉(zhuǎn)換營(yíng)銷(xiāo)理念,制定出銷(xiāo)售由商業(yè)公司逐步轉(zhuǎn)向終端市場(chǎng)的策略,掌握市場(chǎng)銷(xiāo)售的主動(dòng)權(quán),從根本上改變商業(yè)公司控制價(jià)格,制約銷(xiāo)售的局面,從而真正保證銷(xiāo)售市場(chǎng)的穩(wěn)定和長(zhǎng)遠(yuǎn)。在空白市場(chǎng)招商中,要繼續(xù)貫徹強(qiáng)推、重推公司龍頭品種,并且對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)實(shí)行封閉性運(yùn)作,加強(qiáng)維護(hù)和跟蹤服務(wù),確保代理商的利益。

  3.強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、重點(diǎn)在制度建設(shè)上敢抓敢管。

  我們必須嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),繼續(xù)從采購(gòu)源頭抓起,同時(shí),生產(chǎn)上的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序都不放過(guò),嚴(yán)格按gmp要求,規(guī)范操作,確保萬(wàn)無(wú)一失,并且仍然把職工gmp培訓(xùn)列入一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓,尤其是崗操,工藝規(guī)程的培訓(xùn)要講究實(shí)效。

  4.強(qiáng)化成本意識(shí),嚴(yán)格控制各種費(fèi)用支出上決不手軟。

  在嚴(yán)格控制生產(chǎn)和銷(xiāo)售費(fèi)用的同時(shí),對(duì)各種消耗和費(fèi)用,要進(jìn)一步加大考核力度,針尖削鐵降成本。財(cái)務(wù)部門(mén)要切實(shí)做好成本考核,全方面介入整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改,各部門(mén)對(duì)非生產(chǎn)費(fèi)用要最大限度的壓縮,堅(jiān)持花少錢(qián)辦大事,不花錢(qián)也能辦事的原則,把各種費(fèi)用控制在目標(biāo)成本范圍內(nèi),為企業(yè)降本增效,發(fā)揮積極作用。

  同志們,年即將過(guò)去,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,風(fēng)險(xiǎn)與收益同在的二○一四年已經(jīng)向我們走來(lái),新的一年,萬(wàn)象更新,公司希望:營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)線上的全體同志團(tuán)結(jié)一心、愛(ài)崗敬業(yè)、奮力開(kāi)拓、勇于進(jìn)取,以更加飽滿的熱情,更加昂揚(yáng)的斗志,為全面實(shí)現(xiàn)20xx各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)而努力奮斗!

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