上半年安全工作總結匯編15篇
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，因此十分有必須要寫一份總結哦。那么我們該怎么去寫總結呢？以下是小編幫大家整理的上半年安全工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
上半年安全工作總結1
尊敬各位領導：
大家好！半年以來，我公司在省局、分局的正確領導和大力支持下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹國家安全生產的決策部署，針對公路施工行業安全工作的新情況、新問題，不斷探索安全生產的規律和特點，以公路工程建設為中心，以安全專項整治為主線，以隱患排查治理為重點，將“強化安全責任意識，完善安全防范措施”貫穿于工程建設的全過程、全領域，安全管理工作逐步邁上新臺階。安全生產工作的'指導思想和目標任務：今年是全省公路事業全面實施“十二五規劃”向更高目標邁進的一年。
全國交通運輸工作會議作出了堅持穩中求進和安全發展的戰略部署，省委省政府提出為加強推進我省轉型跨越發展提供可靠的安全保障，實現“全面安全、本質安全、持久安全”，這對做好公路施工項目安全生產工作提出了更高要求。
我公司安全生產工作的指導思想是：深入貫徹落實科學發展、安全發展的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以提高公路工程建設能力為基礎，以落實安全生產主體責任為重點，健全完善安全生產工作制度，以深化安全生產專項整治為手段，加強安全預防，認真落實安全生產各項措施，標本兼治、綜合治理，確保安全保障能力不斷提升。
上半年安全工作總結2
一、領導高度重視安全生產工作
委黨組高度重視安全生產管理工作，把安全生產管理工作納入年度工作計劃。彭主任多次在周一黨組例會和全委科級以上工作例會上，布置安排安全生產工作。
利用宣傳欄、橫幅、黑板報、安全知識講座等多種形式開展安全生產教育，編印了安全工作小冊子，人手一冊。
二、依據安全生產監管職責,認真開展對安全生產督導檢查工作
1-3月份我委對建安區督導檢查28次;4-6月份，對鄢陵縣督導檢查5次，并要求列席了鄢陵縣政府第25次常務會議。
三、堅持不懈做好油氣管道安全保護工作
上半年來，我委牢固樹立安全發展理念，緊緊圍繞油氣管道安全生產這個中心，瞄準消除安全隱患整改為切入點，扎實工作，攻堅克難、嚴格落實安全制度，強化責任落實，重拳出擊、聯合執法及時消除安全隱患3處，現場督導檢查12次，召開10次會議，以內部明電形式下發6個關于做好油氣管道安全保護工作的文件。通過高度重視統思想、學習總結好經驗，對話談心聚共識，齊抓共管除隱患，促進了長輸油氣管道安全運行。
四、下步打算
下一步我們將結合我委工作實際，加強宣傳教育、事故應急與處理、安全生產督導、油氣管道安全保護等工作。
上半年安全工作總結3
安全生產責任重于泰山。在各級領導的指導與關心下，一直以來,我公司始終把安全生產列入重要的工作日程，作為我們整個生產過程中的重點工作來抓。在安全生產工作實踐中，我們始終堅持“以人為本，安全第一”的工作方針;始終把“安全第一、預防為主”作為我公司安全生產的指導 思想;以系統化、規范化、標準化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平;始終不斷加強學習，提高認識，把安全生產工作推向一個新高度作為我們努力和追求的方向。截止目前，我公司未發生一起輕傷事故，開創了安全生產工作的新局面，為構建和諧企業、打造平安團隊，作出了積極的貢獻。
安全工作措施：
加強領導，開展深化安全生產活動。為切實做好安全生產工作，我公司結合實際，明確工作重點，強化工作措施，通過協商選舉方式，成立了安全生產管理領導小組、安全生產工作小組，以下發文件的形式，明確各小組成員及其工作職責。按照條塊責任分工的'原則，形成了公司一把手負總責，各部門負責人對本轄區內的安全生產負責，各部門間分工負責，密切配合，相互協作，將具體責任落實到每個部門及個人。并建立安全應急預案，做好安全生產突發事件應急處置工作。
完善安全管理制度體系，依法規范安全生產管理。整合以往各事故原因、教訓，對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全管理辦法》、《安全管理條例》、《安全生產責任制》、《安全生產違章處理制度》、《安全先進評比辦法》等規范制度，形成了完整、規范、科學、有效的安
全管理規章制度體系，實現了全面依法管理。
建立考核機制，落實安全責任。各部門 “一把手”是安全生產的第一責任人，為將安全工作切實擺在各項工作的首位，公司與各部門負責人簽訂安全生產目標責任書，安全獎懲等工作的兌現和發放都與安全責任人直接掛勾。明確各安全重點崗位職責，推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，形成了“總經理統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡。做到領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進各級安全生產責任的落實。根據《安全生產違章處理制度》，加大安全違章事件處理力度。對工作責任心強，安全生產工作扎實，善于研究、改革安全工作的部門與各人給予獎勵。樹立安全工作優秀典型，充分調動廣大職工安全工作積極性與創造性。
深化全員安全評價，注重安全教育培訓。積極做好員工安全教育培訓，不斷提高員工自身生產安全素質。及時對各技術工作進行專業技術、安全教育培訓，各特種設備上崗人員持證率達98%。加強與政府部門溝通，積極參與各政府部門組織的法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等培訓工作。在企業內部，通過例行會議、日常宣貫等手段，深化全員安全評價，增強職工安全責任意識，提高專業人員的安全管理水平，提升作業人員的安全文化素質。
狠抓隱患排查治理，推進安全檢查制度。有力的安全監督檢查是落實安全規章制度的保障。我單位終堅持做到“有規必依，違章必糾”，充分發揮安全領導小組以及各部門負責人的監督檢查作用，除隱患、滅事故。主要采取定期和不定期檢查相結合的制度，針對不同時段及場所的安全生產需要，適時開展形式多樣的安全生產檢查，把一切不安全生產的因素消滅在萌芽中。加大生產線、特種車工作環節安全檢查力度，以重大危險源、人員密集工作現場等為重點，特別是鍋爐房、生產線高空等重點作業環節。進行隨機抽查。
建立健全安全資金制度，保障安全生產工作順利開展。公司領導對安全生產工作高度工作，本著“只要有需要，就給予滿足”的原則，對各類安全防護、職工健康防護用品經費開支一路綠燈。并建立《安全生產費用提取使用及管理制度》，規范企業安全資金使用，確保各項工作的正常運營。
安全檢查情況：
xx年6月1日，公司安全領導小組會同安全工作小組根據國家局安全檢查要求，結合企業自身制度，開展安全工作大檢查，對全廠各區域進行了細致的檢查，發現鍋爐房雜物亂放現象嚴重、油泵房雜物未歸置等11項問題。
下一步工作打算：
1、進一步建立健全企業安全生產聯盟。配合各部門、各單位搞好各項安全管理規章制度，明確安全生產責任，充分認識到搞好安全生產的重要性，安全就是效益。
2、加大有關安全生產法律法規的宣傳力度，強化法律意識。按照有關法律法規及相關管理制度，依法加強對各企業的安全生產監督管理，強化內部自檢，由各部門負責人強化違法違規行為查處力度。
3、進一步鞏固安全生產專項整治的成果。加大安全生產監督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規生產的行為，消除事故隱患。
上半年的安全生產工作中，在較短的時間內做了大量的工作，但離各級領導的要求還有一定的距離，下半年進一步貫徹落實上級的指示精神，加大力度，把安全生產工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保全公司安全生產的穩定態勢。
上半年安全工作總結4
20xx年以來，在物探二公司黨委、物探二公司的正確領導下，在公司質量安全環保部的關心幫助下，在全中心干部職工的共同努力下，認真貫徹中油集團公司、大慶鉆探公司、物探二公司各級文件精神和各級領導講話精神，把安全工作放在首要位置來抓，嚴格并有效地運行HSE“兩書一表”，使信息中心的安全生產工作取得了令人滿意的成績，上半年未發生任何任何安全事故，圓滿完成了年初上級下達的安全生產奮斗目標。下面就信息中心20xx年以來的安全工作進行如下匯報：
一、總結經驗并制定詳實的HSE工作計劃，保證HSE工作有序進行。
1、年初制定20xx年的努力方向，并把各項指標分解到個人，做到規劃具體，目標明確。
2、結合20xx年度工作，組織相關人員對員工進行了職責履行情況考核，為今年的安全生產工作做好了準備。
3、建立健全了上下一體化的安全管理網絡，層層有安全負責人，使安全、健康、環境工作時時處處有人管，為HSE工作的正常開展提供了組織保證。
二、堅持經常性的安全、健康、環境保護的教育和員工培訓工作，落實上級文件精神，不斷提高員工安全意識。
1、堅持每半月一次的安全例會。利用例會學習中油集團公司、大慶鉆探公司、物探二公司等領導的講話，以及上級文件精神，20xx年以來我們傳達了中油集團公司安全環保工作會議精神；物探二公司20xx年HSE工作安排；物探二公司關于開展春季安全防火檢查活動的通知；物探二公司關于開展“安全生產月”活動通知；物探二公司關于貫徹集團公司《反違章禁令》開展“六個一”活動的通知。
2、結合不同時期的`不同特點，開展有針對性的安全培訓。結合春季風大物燥易發生火災開展春季防火培訓；結合安全月進行安全知識培訓。
3、開展了關于貫徹集團公司《反違章禁令》的“六個一”活動，主要做了以下工作。
1）開展了一次反違章的教育活動，信息中心HSE領導小組通過筆答、口試等形式視員工切實掌握了《六條禁令》吃透精神實質，確保廣大員工人人皆知，熟知牢記。
2）在工作中我們發現了問題，找出了隱患并且及時的排查，把事故苗頭消滅在萌芽狀態。
三、強化風險管理，落實各項制度，開展各種有益活動，保證HSE工作目標的實現。
嚴格按照HSE作業指導書和檢查表進行風險控制，嚴格執行安全生產、環境保護檢查制度，定期對信息中心所有崗位進行安全檢查，嚴格控制“三違”現象發生。在定期檢查的同時，結合上級及信息中心開展的各項活動，開展專項檢查工作，保證了各項規章制度的貫徹落實。
20xx年上半年，通過以上工作的開展，使信息中心的HSE工作有了明顯的提高，保證了各項工作任務保質保量安全順利的完成。
上半年安全工作總結5
一、安全管理的有效措施及存在的主要問題
20xx年上半年，設備維修中心三廠及其下屬各維修車間對以前在安全管理方面存在的問題進行了認真分析，同時在深入研究的基礎上提出整改方案并且進行了實施，有效地保障了員工的生命安全，取得了良好的效果。
1）車間各工作任務危險源再辨識及控制
設備維修中心三廠共有11個維修車間。各維修車間認真開展各項工作任務的危險源再辨識工作，并針對其嚴重程度采取有效的控制措施，確保了各項工作任務的安全。
我廠根據本廠的實際情況，組織廠領導、管理人員、班組長、技術人員和職工代表辨識小組，對可能造成人員傷亡、疾病、財產損失和工作環境破壞的根源或狀態進行辨識。加強了重點環節的危險因素辨識和風險評估，2月三廠組織各級安全管理人員針對20項工作任務的193條危險源進行了再辨識、再評估活動，共辨識出新增危險源6條、需修改的危險源5條，對15項新增工作任務進行了風險評估活動，共辨識出新增危險源112條。按照公司要求和中心計劃，危險源辨識完后，四月份三廠對管理對象進行全面梳理，并對新辨識出的和需修改的管理對象進行提煉，共新增和修改了19各管理對象。
2）“三違”現象分析及對策
20xx年上半年設備維修中心三廠從各項維修工作任務對員工的素質、行為、環境、設施及管理進行了分析研究，提出檢察以人為本，完善各項管理制度等主要對策，取得了良好的效果。
扼制“三違”現象發生的主要對策是：
a、堅持以人為本，夯實安全基礎。針對我廠員工素質較低特別是操作技能較低的實際，加大員工培訓力度，使員工達到“知、會、懂、能”，真正明白“應該怎么干”；加大安全教育力度，使員工真正認識到違章作業對企業、家庭和個人的危害性，把遵章守紀、按章作業轉化為自覺行動，從被動要員工安全變為員工主動“我要安全，我必須安全”；加大安全管理力度，以“執法必嚴，違法必糾”精神查處各種違章現象；善于用人，把合適的人安排到合適的崗位上，用人之長，避人之短；科學合理安排工作量，維修時間服從維修質量和維修安全。
b、完善各項管理制度。嚴格執行“《員工不安全行為管理辦法》和《不安全行為管控指導意見》”，對違章人員實行教育和處罰相結合，對一般“三違”，車間和所在班組必須進行分析，公開處理，在曝光欄進行張貼；對嚴重“三違”，由安全辦按事故進行分析，在全廠通報，公開處理。
3）本質安全管理信息系統的`應用
20xx年本安信息系統運行以來，三廠安全辦組織全廠管理人員進行本安系統操作應用培訓，培訓后進行實踐操作考核，考核不合格者，給予通報批評，并納入五型績效考核；考核不合格者進行再次培訓，直到考核合格為止。
我廠建立管理制度嚴格錄入管理。要求檢查人員現場指出存在問題，錄入時要量化、敘述具體，便于各車間班前會查看、整改。將檢查人員的錄入數量和質量納入考核，按旬統計通報。如發生重復錄入現象，對錄入者進行扣分。
本安管理信息系統運行管理補充規定下發后，促進了各部門排查隱患的積極性，在人員不安全行為管控有所加強，各車間依據中心文件制定了設備維修中心三廠的本安信息系統應用管理辦法，保證了錄入數據的及時、準確、規范，復查消警及時，由于本安信息系統應用培訓到位，班組長以上管理人員能夠熟練應用本安管理信息系統。
本安管理信息系統運行過程中也存在很多不足，如：各車間人員文化程度的參差不齊，導致認識不足，運行起來有一定的難度。針對這一情況我廠將對員工再一次進行全面培訓。
4）在工作中存在的問題和不足
今年以來，我廠在安全工作上，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在一定的問題和不足。具體表現在以下幾個方面：
1、由于我廠勞務工較多，人員素質較低，“三違”現象時有發生，有時還很嚴重；
2、我廠質量標準化工作，與一廠、二廠相比，差距還很大，仍需下大力氣整改。
3、廠內員工文化程度參差不齊，對安全知識的理解還不夠，安全意識比較淡薄，以后我廠在這一方面還得加強培訓。
4、安全檢查力度還不夠，部分安全管理人員的相關基礎知識掌握不夠，與中心對安全工作的要求還有一定的差距。
二、加強領導，落實安全生產責任制
設備維修中心三廠廠領導高度重視安全生產工作，我廠于年初1月31日及時召開了安全生產工作會議，會上廠領導與各維修車間行政一把手簽訂了安全生產責任狀，使安全生產責任狀簽訂率達100%。同時要求各維修車間也要將內部的責任細化到個人，建立健全安全生產制度。會后，由安全生產組負責檢查會議精神的落實情況。通過檢查發現，各維修車間基本實現車間與班組、班組與員工全面簽定安全生產責任狀。
三、狠抓本安管理體系推廣應用，全面提升本安管理水平
1、本安體系運行以及安全基礎管理情況
（1）完善各項安全管理制度以及強化考核。在完善安全生產責任制的同時，我們對我廠的安全管理制度重新進行了修改完善。修改完善了安全目標管理制度、安全獎懲制度、安全技術措施審批制度、安全隱患排查制度、安全檢查制度、安全會議制度等制度，根據中心下發的部分安全管理制度，制定了設備維修中心三廠相應的安全管理制度，制定并下發了《設備維修中心三廠本質安全管理信息系統運行管理辦法》《安全生產隱患排查治理與重大隱患掛牌督辦管理辦法》、《本質安全型單位建設達標考核管理辦法》、《員工不安全行為管理辦法》和《不安全行為管控指導意見》。
根據我廠的實際情況在年初先后制定了20xx年《設備維修中心三廠本質安全型單位建設達標考核管理辦法》、《設備維修中心三廠本安管理月度定期考核標準》及安全例會匯報要求等新標準，同時在2月6日對我廠的安全生產應急預案進行了修訂和會審，并下發到各維修車間，5月各維修車間進行了預案的演練工作。
（2）相關本安體系文件的建設工作
20xx年上半年，我廠以本安一級為目標，預防管理為核心，著手開展本安體系管理，首先，成立了本質安全管理委員會，建立健全了各項規章制度和組織機構，完成了體系運行的所有內頁資料和現場管理檢查資料，以及制度、安規、風險管理等多項工作的評審和補充；同時也對上級單位查出隱患及時整改和反饋上報。其次，我廠首先對本質安全管理體系系統執行管理制度進行學。，并且對各部門體系管理人員和主要管理人員進行培訓，為系統正式運行做好基礎；我廠嚴格執行并落實管理辦法，對管理人員進行多次修正培訓，使得體系管理和系統運行步入了正軌同時也收到了良好的成績。
上半年安全工作總結6
半年以來，在公司及礦山領導的正確領導下，在理塘縣委、政府及安監局等地方有關部門的指導下，日乃金礦嚴格執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，遵守國家和地方政府有關礦山企業安全方面的法律法規，充分發揮職能作用，為礦山安全生產和生活有序順利進行做出了積極努力，礦山各項基礎設施、安全保障設施建設順利開展，并于20xx年7月9日得以開工生產。完成的目標和主要工作總結如下。
一、安全設施及工作任務完成情況
20xx上半年在公司及礦山領導的重視和具體領導下，礦山管理人員認真履行安全監督管理職責，承包方蒲江工程隊認真組織生產、抓好各項基礎安全管理，較好地保證了基礎建設及生產任務安全有序進行。
1、公司重視礦山安全組織機構的建立、健全，在20xx年3月1日理正字【20xx】1號文件就已明確了日乃金礦安全生產與綜合治理領導小組成員名單，領導小組負責礦山安全生產與綜合治理工作的監督和管理，后來又根據公司人員調整變化及安全生產發展需要于20xx年6月30日理正字【20xx】29號文件重新調整、充實了安全生產與綜合治理領導小組成員，加強了安全機構的人員力量，確保公司礦山安全生產、和諧發展。
2、礦山自20xx年7月正式籌備進駐，為了進礦山道路的安全，至今
已投入資金400多萬元進行了德巫鄉至礦山70多公里的道路加寬及維修，確保了人員、車輛、機械進出德巫及礦山的安全。同時也為礦山周邊百姓通行縣、鄉兩級政府駐地保障了安全。
3、在礦山生產區域內，公司投入上千萬的資金進行安全平臺建設，確保采掘現場的安全。預計投入資金5000萬元進行修建尾礦庫，對尾礦庫的建設嚴格遵守安全設施“三同時”制度，做到了同時設計、同時施工、同時投入使用，確保了尾渣的排放安全。
4、公司認真領會并貫徹執行甘安監[20xx]61號文件《關于全面推進礦山安全標準化建設工作的通知》精神，積極做好日乃金礦安全標準化前期準備工作，起草了公司礦山安全標準化工作各項相關文件，把安全標準化工作提到了日常議事日程，為礦山安全標準化年底達標開展積極工作。制定并頒布實施了《日乃金礦安全標準化管理體系文件》、公司組織相關部門編制了《理塘縣正金礦業有限責任公司日乃金礦應急預案匯編》，并對預案內容組織員工進行了認真學習，下一步力爭對各預案均進行演練。
5、對危險化學品氰化、鈉的審批實行專人負責制，管理使用實行“五雙制”原則(雙人發貨、雙人記帳、雙人雙鎖、雙人運輸和雙人使用)。對包裝物實行集中銷毀，專人監督，內塑料包裝采用使用過后立即銷毀（焚燒），外鐵皮包裝物采用挖坑填埋。確保氰化、鈉審批、購買、運輸、使用、各個環節的安全。
6、生產現場嚴格各項規章制度、操作規程，嚴禁違章指揮、違規操作，對違章指揮、違規操作現象，發現一起查處一起，決不姑息，上半年我
礦堅持進行每日安全巡查，對查出的安全隱患立即組織整改，確保了采剝現場、排土場安全無事故。
7、在進入7月份前，我礦組織召開了汛期防洪工作會，把雨季防洪工作放在首要位置來抓，制定了雨季24小時領導帶班值班制度，并嚴格做好值班記錄，積極做好了雨季期間的防洪、防汛工作，確保了礦山雨季安全生產。
8、20xx年1月份，公司出資由四川省宏博安全科技有限責任公司（安全評價資質證書編號：APJ-【川】-007-20xx）編制完成了《安全預評價報告書》，在礦山即將開工生產之前，由四川省冶金設計研究院（資格證書編號：工咨甲12720070003）編制了《日乃金礦采礦工程安全專篇》。
二、其他重點工作完成情況
一是建立健全各項規章制度、操作規程。隨著礦山的發展和生產情況的變化，對已經建立的制度，重新進行了梳理，不適合的進行修改，沒有的內容進行了增補，使制度更有針對性和操作性。二是加強對貴重物品（載金炭）、劇毒物品（氰化、鈉）和其他危險物品的管理。加強“三品”管理是礦山安全生產工作的重中之重，是出發點也是落腳點，這項工作做的好與壞關乎企業的生命，必須確保絕對安全、萬無一失。牢牢把握嚴格落實制度是重點、加強人員責任心是關鍵、經常檢查是保證的原則。今年上半年在“三品”的管理上，嚴格按照這個原則開展工作，保證了無丟失、無被盜、無事故。對載金炭的管理，缷炭實行由安保處，辦公室和堆浸場、后勤處四方共同簽字的辦法，
沒有四方人到場不準卸炭；加強“三品”庫房的嚴格管理，實行人防、技防和犬防的措施，加強監督檢查，保證人員在崗在位，監控和報警設施的.安裝正在進一步落實中，犬防到位，保證了庫房的安全。三是加強對安全平臺邊坡、排土場、排洪溝的日常維護和管理。在汛期安保處經常和采選車間的部門領導配合對礦山的防洪設施進行下班后疏通，特別是加強了夜間的安全檢查，對發現的險情和隱患，及時進行處理，至8月份汛期防洪工作比較安全有效，沒有發生任何問題。四是廣泛深入的開展“安全生產月活動”在安全生產月活動期間，利用會議短訓班等多種形式，多次對員工進行宣傳教育、培訓，提高員工的安全意識，增強員工安全防事故的自覺性，使“人人講安全，處處防事故”真正成為每個員工的自覺行動；為員工配發了安全帽等勞動防護用品；在庫房、排土場、堆浸場、林區、道路懸掛警示牌，使安全生產活動做得有形式、有內容、有效果，受到州、縣、鄉各級領導及相關部門的好評。五是積極參加上級部門的培訓，確保礦山特種作業人員持證上崗。今年礦山派員參加甘孜州舉辦的民爆物品管理使用培訓班，培訓了爆破員、庫管員、安全員等，參訓人員都以認真積極的態度學習，取得了優異的成績和證書，為下一步礦山使用民爆物品持證上崗工作奠定了基礎。六是保持和地方公安、安監部門的溝通，發展良好的工作關系，取得他們的支持和幫助。七是積極做好村民的幫扶工作，與廣大村民建立了良好的關系，使礦山的生產得以安全順利開展，企業與藏民和諧共處，為政府的維穩工作創造了基礎。
三、存在的問題
礦山施工承包隊伍里部分管理人員安全意識不強，制度的制定和落實不到位、不嚴格，抱有麻痹僥幸心理。下一步做好施工隊伍的管理，強化各項機制，建立健全各項規章制度、操作規程，并監督施工方嚴格遵照執行，是我們義不容辭的責任，力爭礦山安全發展，和諧發展，使礦山的安全工作向正確健康方向邁進。
上半年安全工作總結7
20xx年上半年安全工作總結
20xx年上半年，在項目部全體員工的努力下，按照分公司年初制定的安全工作思路和安全生產目標，扎實工作，確保了20xx年上半年無一例輕傷以上事故發生。上半年無安裝和機械設備事故，無爆破、頂板、片幫等事故，無環境污染事故，無火工品被盜事故，順利地完成了分公司下達的各項安全生產指標。上半年安全工作主要表現在以下幾個方面：
一、堅持“以人為本、安全發展”的理念：
1、安裝、掘進、輔助各重要崗位大部分都是在項目部干了幾年的老員工，具有嫻熟的操作技能，安全意識較強。
2、新招的員工安排老員工一對一傳、幫、帶傳授安全生產技能，安全教育培訓率100%。
3、利用員工學校、班前例會、周例會、安全技術交底時間組織全體員工學習安全生產知識和技能，提升員工安全生產意識和業務知識。員工學校培訓共舉行了6期，到課率90%以上。
4、特種作業人員包括爆破員、信號工、擁罐工、電機車司機、鑿巖工、出渣工、提升機司機的培訓率100%，持證上崗率100%。
5、組織安全技術交底26次。
二、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針：
1、上半年項目部完善了《項目部火工品領用管理制度》等九項管理制度及時組織員工學習、抓好安全管理制度宣貫工作。
2、班組長以上人員簽訂了《班組長安全生產責任書》，所有員工簽訂了《員工安全生產責任承諾書》，明確了安全責任，做到凡事有人負責、有章可循、有人監管。
3、積極開展“4·6”安全生產日，“安全生產月”活動期間，懸掛宣傳條幅，張貼宣傳標語，組織員工學習活動精神并對學習效果進行測驗。
三、堅持“不安全不生產、不環保不生產”原則
加大安全檢查、隱患治理和反“三違”力度，上半年項目部組織參與有規模安全檢查24次，查出和整改隱患87條，查出“三違”人員17人次，處罰1400金元，有力地遏制了“三違”現象的發生，提高了員工的安全意識，規范了員工
的安全行為。
四、對各項安全措施追蹤監督落實到位：
1、嚴格執行盡力值班制度和領導下井帶班制度。對領導下井帶班執行情況進行公示。對領導下井帶班現場處理情況進行記錄和交班，保證了項目部安全生產正常進行。
2、加強施工現場安全管理，班組長兼職安全員，實行項目部班組兩級現場安全管理、及時排除隱患，督促員工改正習慣性違章、遠離“三違”、做到“四不傷害”、爭創“三零”班組，創造良好的作業環境。
3、加強了防汛、防雷電、防暑等季節安全施工的管理工作。并進行了專項檢查和整治行動。
4、完善了《新鋼良礦項目部應急救援方案》組織應急救援小分隊進行學習、演練，提高了項目部事故救援的應急處理能力。
5、加強了對施工機械設備的安全管理工作，進行了設備點檢記錄，將以前的'故障搶修改變成現今的設備維修，把故障隱患消除在萌芽狀態。
6、健全、提高了職業病防范措施，年初開工后對全體員工進行了體檢，有效預防控制和消除職業病危害。
五、推動項目安全標準化達標工作:
1、對照安全標準化達標標準完善了項目部各項安全資料。
2、按照安全標準化達標標準對生產與生活現場進行了達標整改。
回顧20xx年上半年的安全工作，也發現項目部安全管理方面的不足。20xx年下半年必須進一步做好做細以上工作外，還要加強以下幾個方面的工作；
1、反“三違”力度不夠，跟班領導視察疲勞，有所放松，管理人員必須提高自我認識，對習慣性違章加大出發力度。
2、教育引導不到位，必須加大員工學校的辦學力度，提高全員安全意識。
3、安全標準化工作還未進一步深入到每個員工的心里，生產過程中還需從細節方面著手，從管行為方面來抓好安全標準化工作。
20xx年下半年安全生產工作計劃
為進一步提高安全生產管理水平，切實抓好20xx年下半年安全生產工作，根據項目部自身特點，制定項目部下半年的安全工作計劃如下：
一、“三個堅持”指導安全工作思路：
1、堅持“以人為本、安全發展”的理念；2、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針；3、堅持“不安全不生產、不環保不生產”原則；
二、“六個杜絕”確保安全生產目標：
1、杜絕一般及以上安全事故，年度因工死亡人數為零，重傷人數為零，輕傷率為零。
2、杜絕設備、交通、火災事故。
3、杜絕安裝、提升運輸、爆破、頂板、片幫等安全事故。
4、杜絕環境污染事故。
5、杜絕較大及以上職業病危害事故，職業病人數控制指標為零。
6、杜絕火工品被盜事故。
三、“抓好以下安全工作重點”確保全年安全管理任務：
1、繼續深化安全標準化達標工作，將安全融入每一項日常作業中，確保安全生產標準化持續、深入、有效的落實到安全管理和生產每一個細節中。
2、落實員工培訓制度，項目部員工培訓課程每月一期，一如既往地開展下去，新招員工的安全教育必須進行。并一對一安排老員工傳、幫、帶，熟練掌握本崗位安全技術操作規程。通過多種渠道讓大家全面了解崗位操作規程，這就是員工學校的必要性、嚴律性和持效性。特殊工種必須經過培訓取得操作證后方可上崗。
3、落實領導現場下井帶班制度，嚴格執行項目部管理人員井下帶班計劃。現場帶班人員及時檢查、發現、處理安全隱患，當碰到有處理不了的問題，必須詳細交班，并作好井下帶班記錄，及時上報上月帶班下井執行情況和本月帶班下井計劃。
4、落實安全周例會制度，堅持每周召開一次班組長以上人員參加的安全生產例會。對上半月安全生產完成情況作一次點評，對下半月安全生產作一個安排。堅持每班都有班前會，敘述著重當班作業人員所要注意的安全事項。作為每天必
上的第一課，借此提高員工安全意識，養成良好的安全習慣，堅持安全生產技術交底，嚴格按規范程序作業。
5、落實安全檢查與隱患整改工作制度，項目部每月組織進行四次安全檢查，跟班領導加強施工現場安全監督生產班組每班檢查，對查出的隱患嚴格按“三定”表及時整改。
6、落實下半年一系列安全生產宣傳活動。積極組織開展“百日安全無事故”等活動。利用安全板報、懸掛橫幅、張貼標語等進行多樣形式的宣傳，提高員工的安全知識技能。
7、加強機械設備安全管理工作，對裝巖機、電機車、礦車、風鉆及電器設備做到勤檢查、勤保養，把機械設備隱患處理萌芽狀態，做到所有設備不帶隱患工作，保證安全生產正常進行。
8、加強職業病防范措施，年初對全體員工進行職業病檢查，有效預防控制和消除職業危害。井下所有作業點保證通風良好，個人要佩戴好防護用品，作業前灑水洗幫，嚴禁在井下吸煙和睡覺。
9、加大反“三違”力度，對“三違”現象處罰要嚴厲，不講情面、不做老好人，有效遏制“三違”現象，規范員工安全行為，養成良好安全習慣。
10、嚴格執行火工品領用管理制度，誰領用、誰負責，杜絕火工品丟失現象。
11、加強對特殊季節的安全施工管理工作。對節前、節后復工、汛期、暑期、冬季施工等季節性工期必須進行專項檢查和整治行動。
12、加強對上級安全文件的宣貫和資料上報工作。項目部各項安全管理資料保證及時、準確地記錄歸檔，需要上報的有關安全資料必須及時上報。
13、加強安全標準化施工隊的建設，提升班組安全建設能力，實現項目部安全健康持續發展，確保項目部20xx年全年安全生產目標。
新鋼良礦（安裝）項目部
20xx年6月30
上半年安全工作總結8
上半年，在公司領導和上級主管部門的關心指導下，發電二部按照公司的安全工作要求和發電二部的安全工作計劃，以“安全生產年”為主線，圍繞“隱患排查治理”工作和文明生產規劃要求，逐步推行對標管理。認真落實各級人員的安全生產責任制，加強了生產現場管理，進一步強化了安全生產執行力建設。通過全體職工共同努力，較好地完成了各項安全生產任務，現將發電二部20xx年上半年主要安全工作總結如下：
一、安全工作總體情況
發電二部上半年共發生兩起設備障礙（其中設備一類1次，設備二類1次）；未發生設備事故；無誤操作事故；未發生責任性全廠停電事故；未發生垮壩及水淹廠房事故；未發生火災事故。截至6月31日實現連續安全生產336天，累計消除缺陷206項。
二、主要工作完成情況
1、車間成立了二級安全監督網，年初與各班組各員工分別簽訂了安全責任書和“三不傷害”保證書，將全年的安全目標落實到了每一位員工，使每個職工明確了自己的安全職責和安全控制目標。
2、成立了發電二部防汛領導小組，落實了電站各部門人員的防汛職責及防汛要求。
3、成立了發電二部防火、治安領導小組，明確了電站義消隊員和防火重點部位，落實了各級人員的防火、治安職責。
4、開展了安全管理制度和安全規程的學習考試活動，使職工熟悉了安全制度，主動減少了不安全行為。
5、開展了“安全生產年”活動和深化了“隱患排查治理”常態機制，在上級部門的指導下，學習借鑒兄弟單位的先進管理經驗，逐步推行對標管理，夯實了安全管理基礎。
6、加強了預案管理，并組織職工學習和預演。特別是針對全站停電和防洪預案，重新進行了修訂，使之更加符合實際和可操作性。
7、修訂了車間現場管理制度并裝訂成冊，頒發到每個班組，組織職工認真進行了學習，嚴格值班勞動紀律和交接班紀律，規范職工的行為，減少人的不安全行為。
8、加強安全工器具管理，建立了安全工器具試驗臺賬。
9、加強了生產現場安全標示規范建設工作，對損壞或缺失的安全標志已擬好計劃準備進行補充。設計、制作、安裝了升壓站的安全圍欄，提高了安全裝置防護水平。
10、開展了職工安全思想教育，班組堅持每周一次安全學習活動，車間每月一次安全活動分析會，對已經發生的`不安全情況立即進行分析總結、對存在的不安全隱患及時進行整改，對即將進行的大型工作中可能出現的不安全情況及早提出防范措施；認真分析了車間發生的“1.13”設備一類障礙和“4.24”設備二類障礙不安全情況，加強了反習慣性違章管理工作，要求廣大職工深刻吸取事件教訓，防止類似事件發生。
11、結合電站的具體實際成功組織了“反事故演習”，要求每個參加演習的人員認真總結，提高了處理事故的應變能力。
12、認真開展每月的安檢工作，在安檢中發現并處理了大量的缺陷。
13、認真開展了元旦、春節、五一、端午等節日安全保障工作，成功組織開展了各種專項安全生產大檢查活動，如春季安全大檢查、安全生產整頓月、安全生產月活動，迎峰度夏安全檢查，防洪防汛安全檢查等，宣貫了安全生產的重要性，發現和整治了一大批設備隱患，有效地防止了可能發生的事故。
14、加強對防火防盜設施的定期和不定期檢查以及防止小動物短路的工作。對滅火器材定期檢查，及時對電纜溝洞進行封堵，采取堵鼠洞、斷鼠糧、投鼠藥等措施。
15、重視安全培訓，努力提升職工安全意識，強化了安全生產執行力。半年里既加強了規章制度、事故預想等常規培訓特別是新《安規》的學習，又針對集團公司，九龍公司和發電公司的不安全事件，特別是合川“3.30”人身未遂和07年白鶴“8.19”人身重傷事故通報等進行了深刻學習，切實汲取事故教訓，舉一反三地查找了安全管理上的薄弱環節，高度重視防范人身傷害事故措施的落實到位，杜絕類似事件重復發生，有效保證了安全生產。
16、上半年順利完成了3號機A修、其余機組C修、直流系統更換、全站設備高壓預試、保護年檢等大型生產工作，未發生不安全情況。
17、嚴格兩票管理，狠抓制度流程的執行，1~5月完成工作票140份，合格率100％；操作票：398份，合格率100％。
三、不安全情況分析
盡管在安全方面作了許多工作，但仍存在一定的漏洞，上半年發生了兩次設備障礙。
1、大站1月13日設備一類障礙
1月13日12時19分，調度命令停3F，當機組轉速降到35%ne時，3F“剪斷銷折斷”信號23XJ動作并伴有輕微響聲。檢查發現13號導葉花鏈螺絲落在水車室門口，14號剪斷銷折斷。16時05分更換完14號剪斷銷并將13號剪斷銷花鏈螺絲恢復后作導葉開關試驗，開導葉動作正常，關導葉時15號剪斷銷折斷，更換了15號導葉剪斷銷后，開關導葉均正常。技干將情況匯報了生技部，并要求值班員開3F時就必須對機組剪斷銷進行檢查。18時46分，調度命令開3F，18時55分3F滿負荷運行。3F并網后,值班員巡視檢查中發現3F水車軸承油位在0位以下，立即將情況匯報了技干并進行了加油處理，但油位上升很慢，同時發現水車甩油盒甩油嚴重。技干得到運行人員報告后立即趕到廠房，在查看缺陷后要求立即申請停機處理。經調度同意19時01分停下3F,經仔細檢查，發現甩油盒上部把合螺絲連接處有裂紋，并脫落了一塊，將此情況匯報了生技部和安監部。經調度同意對3F小修進行水車油盒故障處理。檢修公司于14日對3F水車甩油盒進行了更換處理。17日17時53分，3F試驗正常后，交系統運行正常。
2、大站4月24日設備二類障礙
24日13時29分，4F運行聲音不正常，負荷在6MW10MW之間擺動，發電機故障光字牌亮，發電機轉子電壓表擺動較大，無功及轉子電流表為零（顯示為零以下）。13時30分，匯報調度同意后立即停1F，檢查勵磁盤轉子電壓表燒壞，4F過負荷5XJ掉牌。13時34分將5F并列。進一步檢查發現4F機組勵磁套工控機在線，在線紅燈亮，但套顯示是亂碼，未發現故障報警輸出。關閉套工控機電源后后報出了套工控機故障信號，重新投入套工控機電源后，套亂碼消除并能跟蹤套巡檢；發電機定子、轉子絕緣經檢查無異常，電站將該現象匯報了公司生技部、安監部。經檢查試驗無異常后，4F于25日14時50分交系統運行。
3、防范措施
（1）加強職工安全思想教育和崗位責任制教育，增強員工的愛崗敬業責任意識，發揚“嚴、細、實”工作作風，保證安全生產。
（2）加強設備運行管理工作和生產現場的安全監督管理工作，嚴糾各項習慣性違章行為。
（3）加強對設備的日常維護和管理，努力提高設備的健康水平。
（4）加強各項規章制度、“兩票”知識的學習和考試，使職工養成良好的作業習慣，防止誤操作。
（5）加強對生產實際設備技術知識的培訓，提高員工的業務技能，保證安全生產。
四、下半年安全生產要點：
1、繼續按照“安全生產年”實施方案，認真開展活動相關工作；
2、繼續深化“隱患排查治理”長效機制，加強節日安全工作，加強秋檢等專項檢查工作，全面按“五查”的要求進行檢查。
3、進一步推進安全生產“三項行動”，加強安全生產全員、全過程、全方位管理，全面完成“安全生產年”活動目標和任務。
4、加強安全制度培訓學習。
5、繼續加強兩票的規范，加強開票、辦票、操作等每個環節的監督。
6、促成兩措計劃的盡快完成。
7、加強每月安檢工作，注意安檢情況的反饋。
8、加強安全執行力建設，在職工中強化令行禁止的觀念。總之，發電二部較好地完成了上半年的各項生產工作任務，車間安全管理工作有所提高，但仍存在諸多不足。雖然這樣，發電二部全體管理人員有信心帶領職工埋頭苦干，全面完成年度三項責任制目標。
上半年安全工作總結9
一、職工培訓方面。
重點對安全生產法律法規、安全方針政策、礦山生產知識、崗位操作技能、安全標準化、安全規程、通風、防火管理、本單位安全管理制度、安全警示教育、事故案例分析、防恐應急管理、防恐怖事件等安全防范知識進行了培訓教育。
二、生產安全方面。
采取多種形式進行安全教育，形成全員抓安全的良好氛圍。王喜兵總裁在**年公司安全知識競賽中作重要講話，他強調安全責任重于泰山，安全生產關系到每個職工的生命、家庭幸福和社會安定；要求我們對待安全工作都要有強烈的敬畏心和高度的責任感，把崗位安全操作規程和崗位責任制真正落實到實處；文有道總經理在公司安全例會和早調會上多次強調安全工作從基礎抓起，不安全不生產，高產的同時注重安全及隱患排查，特別強調**無軌運輸、冒頂片幫和炮煙中毒窒息是制約公司安全生產的.三大危害因素，要求每一名職工每天牢記于心。公司車間、項目部還舉行安全知識競賽、“反三違”百人簽名活動、“三不傷害”等莊嚴承諾活動等。利用“**安全生產管理群”、“**微平臺”等多媒體進行安全知識宣貫，起到良好效果。公司固定每月10、20、30日為公司級安全例會，5、15、25日為車間、項目部安全例會，每月23日為安全警示日，每天班前例會，總結前時期安全工作，布置下一階段安全工作，對于安全隱患落實整改，做到班前五分鐘教育思考，提升個人安全意識。
三、定期檢查方面。
嚴查三違、反恐及夏季“三防”，嚴查酒后上崗，尤其是在中、塔兩國節日期間，維護乘電梯秩序；針對國際反恐形勢需要，公司在中方生活區域增加值班室及加派值班人員并配備應急防恐設施，宣傳防恐知識，夜晚不要單獨外出，有事請假等注意事項，確保中方人員安全。為防止火災發生，公司對倉庫、油庫、生活區用電進行全面檢查，備足滅火器材，嚴查違規使用電器，更換老化電線，避免和減少火災事故發生，公司定期對尾礦庫、水庫等重大危險源進行巡視監控，確保重大危險源時刻處于受控狀態，有力確保礦山安全生產。
四、隱患整改方面。
公司每月固定10日、20日、30日組織安全技術人員對于生產及生活區進行隱患排查，對于查出問題按照“四定”措施進行整改，確保整改率100%；對于當天調度會上施工單位提出問題，必須當天解決，不推不等不靠；這些措施有力地確保上半年時間過半任務超半，使公司安全生產保持平穩發展態勢。
安全工作不講口號，安全工作落到實處。我們堅信**有限公司安全工作在大家的共同努力下，會更上一層樓！
上半年安全工作總結10
一、全員重視，加大思想教育，提高職工安全意識，為生產的順利進行提供可靠的精神支持。
生產必須安全，安全促進生產，在日常工作中，我站堅持“周二”安全工作會議，堅持班前講話和班后總結，交接班時必須交接安全情況，通過這種反復灌輸，鞏固，使職工在意識上、思想上逐漸認識到安全工作對我們計量站確確實實是一項重要工作。生產要發展，安全是保障，職工形成安全的意識，才能真正實現安全生產，才能真正實現生產安全。在逐步地統一職工思想后，職工在工作中就有了責任感和工作熱情，不再是被動的學習安全知識，查找隱患，有了內在的動力后，整個精神面貌，以及整個班組就在日常生產中逐步發揮整體的優勢來。依靠全員齊抓共管，我站的安全工作取得了一定的進步，為我站各項工作的開展打下了堅實的基礎。
二、緊貼HSE，不間斷進行培訓，提高職工安全知識和安全技能。
HSE知識的學習和應用是我們學習和工作的重點，我站在培訓中堅持集體學習和自學相結合的方式進行，在每個“周二”生產例會中，把健康知識、安全知識、環保知識，融為一體，穿插典型事故案例和家庭事故，同時我站在培訓中充分調動職工的積極性和主動性，在每次的培訓中加入職工個人的安全講解，由職工自己分析、總結。這種方法因其貼近一線生產，貼近生活，貼近職工自己，受到大家的認可，在組織討論分析舉一反三，吸取教訓的過程中，使職工的安全意識和處理類似問題的經驗更加豐富。在理論知識培訓中，我站采用分散學習和集中考試相結合，大大提高了職工的理論知識水平。在集輸大隊的季度考試中，我站取得了較好的成績。對實際技能培訓，我站利用站部現有條件側重于計量技能和安全技能，使職工能獨立操作，正確操作，提高實際操作能力。
三、豐富安全活動，多形式查找隱患
在xxxx年上半年的工作中，我站在安全工作方面把重點防在日常的檢查上，日常管理中，每天由值班干部帶領大班人員對全站所屬的儀表、儀器、設備進行工作性能和安全性能的`檢查，發現異常情況及時處理和報告。在每次巡檢中，把設備的運轉情況認真記錄，對比，一旦發現隱患，及時匯報，進行處理，在這種雙層縱橫交叉檢查下，我站的安全工作管理水平有了較大的進步，我站在青年安全監督崗的實施中充分發揮青年人的積極性，調動全站職工查隱患，促整改。在六月份的安全生產月中，我站將按照計劃認真進行，以增強了職工的安全思想、提高了職工的事故應急能力為目的認真進行每一項工作。
四、加強值班制度，加大監督力度。
我站對值班干部要求24小時監守崗位，每天對外輸生產情況和崗位職工安全生產情況都及時掌握，發現問題及時處理，不能處理的及時匯報給大隊和調度，作到及時發現問題，及時解決問題。崗位工人按時上、下班，沒有發生一起遲到、早退現象，工作中始終保持著高度的責任心，加大夜班查崗，監督崗位工人工作狀態，保證生產正常運行。
上半年安全工作總結11
半年來，在鄉黨委、政府的高度重視下，按照縣委、縣政府的安全生產工作部署安排，始終把安全生產工作放在首要位置，始終把推動安全生產法律法規的貫徹落實，普及安全知識從思想上高度認識，使半年來的安全生產工作開創了一個新的局面。
一、排查安全隱患，以求安全發展
抓安全生產離不開督促、檢查這一項經常性的.工作，在檢查過程中善于發現隱患苗頭，采取相應措施及時消除隱患，給我鄉的經濟發展提供保障。半年來，我們針對我鄉安全生產的薄弱環節，從如下幾方面著手，產生了一定的效果。
1、道路交通始終是我鄉安生產工作的一塊心病，同時也對我鄉安全生產工作帶了一定的負面影響。痛定思疼，在半年中，我們把道路交通安全放在重中之重，制定方案，采取措施。一是在南清交叉路口，武邵公共汽車站、石蒜村道、南喬公路羅洲段分別制做警示牌８塊，規定過往車輛擺放路段。在一定程度上規范了道路交通秩序。二是從治理整頓三超三違車輛上加大打擊力度，針對我鄉三輪摩車非法載客屢禁不止、少部份無證無牌車輛上路的局面，５月中旬由鄉人民政府牽頭，運管、公安、安監、農機聯合出動，共查處三輪摩托車非法載客７臺，無證無牌非法上路營運農用車２臺，有力打擊了三違車輛的氣焰，使我鄉道路交通安全從根本上得到了好轉。５月２６日至２８日由分管安全生產領導牽頭，安監、城建人員通力配合，對我鄉煙花鞭炮生產、銷售營業網點進行地毯式地檢查。通過檢查，關閉和相應處罰了４家無證非法經營煙花爆竹網點，查處６家煙花爆竹銷售網點嚴重超量儲存、８家銷售網點無專用柜擺放鞭炮，共下達整改通知書72份。同時，我們將煙花爆竹銷售、儲存、運輸環節的注意事項和相關知識打印，每個網點人手１份，以提高經營者的安全知識和意識。
2、非煤礦山、家具生產廠家近幾年來雖然沒有出現大的安全生產事故，但小事故時有出現，隱患不斷。其主要表現在：
（１）個別經營主安全生產意識淡薄，管理松懈，存在饒幸心。
（２）安全生產法律、法規嚴重缺課，對本單位職工安生產教育不重視。
（３）安全生產硬件投入不足。這些致使對安全生產不同程度地帶來隱患。我們針對上述情況，對所有單位的負責人對安全生產知識進行了一次安全知識培訓，并命題考試。使他們在培訓中得到提高，增強了安全意識，加大了安全生產硬件的投入（全鄉有單位購置消防設施６件，職工勞動保護用品６０套件）。
二、加大宣傳力度，營造安全發展輿論環境和社會風尚
遵照省人民政府從關于繼續深入開民展“安全生產年”活動的通知xx縣安委會的部署安排，為切實加強安全生產宣傳教育工作，推動安全生產法律法規的貫徹落實。特制定了《關于開展20xx年“安全生產月”活動的實施方案》。圍繞“安全發展，預防為主”這一主題開展安全生產宣傳活動。活動形式：
（1）統一制作宣傳標語口號，共制作橫幅14條。
（2）召開一次由村主要負責人、鄉屬部門、企業單位主要負責人的座談會。
（3）鄉人民政府出動宣傳車1臺，宣傳安生生產相關法律法規知識。由于各單位高度重視“安全生產月”活動，切實加強領導，認真謀劃部署，科學組織實施，取得了預期的效果。
半年來，我鄉安全生產工作呈現了一個好的勢頭，但離上級的要求還有一定差距。表現為：基礎工作還有待于加強，隱患排查還需加大力度，執法還不夠嚴等。這些還有待于我們下半年的工作中去不斷改進，不斷量化，爭取將我鄉的安全生產工作推向一個新臺階。
上半年安全工作總結12
田口鄉在安全生產工作中認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持“全面防范，突出重點，確保安全”的原則，以開展“安全生產年”活動為契機，集中開展了安全生產領域“打非治違”專項行動。學校工程建設領域安全生產專項治理活動。一手抓經濟發展，一手抓安全生產。安全生產工作開展的卓有成效，出現了安定有序、和諧發展的良好局面。現就20xx上半年工作總結如下：
一、強化領導，提高認識，加強監管， 切實做到了“兩到位”
一是領導重視到位。
田口鄉黨政主要領導十分重視安全生產工作，把安全生產工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置，納入政府工作的重要議事日程，經常在黨政聯席會上進行討論布置。成立了由鄉長擔任主任的鄉安委會，設立了鄉安監辦，并抽調4名鄉干部專門負責全鄉的安全監管工作，各行政村、企事業單位都配備了1—2名安監員具體負責本單位的安全生產工作。鄉安委會成了20人的安全生產應急大隊、各村、企事業單位成了5—10人的安全生產應急分隊。同時，為方便工作人員開展工作，鄉黨委、政府在財力十分緊張的情況下縮減開支，為安全生產工作預算專項辦案經費，確保了全鄉企事業單位的安全生產健康有序發展。
二是鄉安監人員執法監管到位。
在安全生產工作中，田口鄉安監人員本著“寧聽罵聲，不聽哭聲”的原則，堅持關口前移，重心下移，保證了每季度每個企事業單位至少監管一次以上。堅持日常監管與突擊監管相結合，對存在重大隱患的重點企事業單位，跟蹤監管，直至隱患問題得到整改。對限期不改的單位從重處罰，形成威懾力，帶動其他單位自覺整改。20xx上半年，田口鄉安監辦共下達安全隱患整改意見書16份。在不斷的對企事業單位監管實踐中，結合本地實際，總結出了“四查四看”的`監管方法：一查是否存在安全隱患，看安全生產作業流程；二查是否制定有安全應急預案，看應急預案制定的是否合理；三查是否有安全生產排查記錄，看記錄的是否詳細；四查是否有整改措施，看能否真正避免安全事故發生。通過“四查四看”的監管方法，半年來，田口共查處各類安全隱患12條，按期整改率100%，以有效的執法監管保證了安全生產的良好局面。
二、突出重點，積極引導，示范帶動，切實做到了“三改善”
隨著國家對安全生產工作的要求越來越高，監管越來越嚴，田口鄉安監辦積極引導各企事業單位樹立“與其落后一步被淘汰，不如緊跟一步求發展”的理念。20xx上半年，按照上級的有關要求，在轄區以 “安全生產年”活動為契機，集中開展了安全生產領域“打非治違”專項行動。學校工程建設領域安全生產專項治理活動。“安全生產單位創建活動”。各單位在自查自糾安全隱患的同時及時做好了整改工作，認為具備創建條件、達到驗收標準的單位可以向鄉安委會提出驗收申請，鄉安監辦根據申報情況對各單位進行考核驗收，對基本驗收合格的，鄉安監辦出具初步考核驗收意見，申請縣安監局驗收。對考核驗收合格的，出具考核驗收意見并報縣政府審核表彰。通過嚴格把關將田口鄉的“田口供電所”、“田口信用社”、“宋營小學”等三個單位列為創建安全生產典型示范單位，取得了良好的成效。
一是作業環境有了較大改善。
指導轄區企事業單位加大資金投入，拓寬作業生產環境，提高了安全生產系數。
二是生產設備有了較大改善。
棗花面業事故發生后田口鄉吸取經驗教訓，為有效防范類似事故再次發生，要求轄區企事業單位及時更換了質量好、技術先進的生產設備，選用有安全生產標志的產品，這樣既符合了國家和行業的要求，又極大的降低了相關事故發生的機率。
三是監控機制有了較大改善。
在原有安全生產監控機制不完善的情況下，田口鄉對棗花面業等企業單位進一步改善并按要求及時規范了監控機制。確保了對企事業單位安全生產的全面監控，安全監控能力得到了大大提高。
三、和諧管理，有情治企，優化環境，切實做到了“四提高”
一是在長效制度管理上有了新提高。
進一步制定和健全了相關管理制度，層層簽訂了安全生產目標管理責任書，形成了一級抓一級、層層抓落實的良好工作局面。進一步完善了定期安全培訓制度。全面抓好了企業廠長和特種作業人員的安全培訓，現在全鄉所有企業廠長和特種作業人員都是持證上崗。突出抓好了新工人的上崗培訓，所有員工必須經考核合格方可上崗。
二是在安全文化培育上有了新提高。
突破傳統的思維定式，大膽提出“從零開始，向零奮斗”的安全理念，用全新的安全理念來改造以前的舊有思維，提出只要用心做事“一切隱患都可防治，一切事故都可避免”的新理念，要求管理人員換位思考，視員工為親人，真正帶著感情抓安全。增設了安全文化宣傳欄，對企業安全文化標牌全面進行了更新。在企業每月舉辦2次安全教育培訓班，每次上班先開安全例會。通過半年來的認真實施和廣泛宣傳，安全理念進一步深入人心。
三是在職工生活條件上有了新提高。
去年通過開展創建活動，全面改善了企事業單位職工的生活條件。擴建了職工食堂、澡堂和宿舍，進一步改善了職工生活住宿和衛生環境。
四是在職工情感維系上有了新提高。
著力加強對企事業單位職工的人文關懷，指導各企事業單位加強對職工的情感關愛，架起職工同單位之間情感維系的橋梁。通過采取職工生日發放紅包、對家庭困難職工送溫暖、生病時給予看望、年底根據企事業單位情況給予適當紅利等一系列方式，增強職工對單位的歸屬感，增強了其主人翁感，對企業的長遠發展和安全生產起到了良好的促進作用。
20xx上半年田口鄉的安全生產工作雖取得了一些成績，但與上級的嚴格要求相比，與安全生產工作的實際需要相比，還有較大差距。我們將繼續努力、扎實工作，制定切實可行的工作措施，努力開創安全生產工作新局面，為推動全鄉經濟社會又好又快發展提供堅強保障。
上半年安全工作總結13
x年上半年我校以對全體學生和人民高度負責的精神，認真貫徹上級有關安全工作文件精神，依靠全體教職工在全校組織開展了一系列安全教育宣傳活動，并取得了一定實際性效果。。現將我校安全工作總結如下：
一、領導重視，措施有力。
安全工作，是學校順利開展教育教學工作的前提和基礎。沒有安全穩定的校園環境，學校的各項工作都無法正常進行為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全工作的領導，我校成立了以校長王宗民為組長的安全工作領導小組，特別是發揮了班主任在安全中的重要作用，確保了工作的實效性。
1、建立安全工作責任制和責任追究制。開學之際同各班班主任簽訂了安全工作負責書，將此項工作做為相關責任人目標考核的重要內容，并進行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對因此項工作力度不夠而造成安全事故的，要嚴肅追究有關責任人的責任。
2、建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度以及學生管理、領導帶班、值日值班、防中毒、防溺水、防火安全管理、防、兩練（應急疏散演練，自救、互救演練）等制度。
二、內容豐富，效果顯著。
在本學年度，我們組織學習了安全教育工作管理制度，對校內易發事故及重點部位保護、工作薄弱環節、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展兩次深入全面的大檢查，并建好了記錄，消除了重點隱患。
要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是學校安全工作的基礎。我們以安全教育宣傳月為重點，經常性地對學生開展安全教育，特別是抓好交通、活動、樓道等的安全教育。開展了形式多樣，內容豐富的各項活動，寓教于樂，收到了良好的效果。
1、校長帶頭，領導班子及各班班主任每人在大門口值班一天，從學生進校開始，直到放學；
2、學校放學后，廣播提示回家路上注意安全，門崗關閉大門；
3、學校從保安公司聘請了一名保安人員，建立的一個薛閣派出所駐薛閣小學門衛室，配備了警務器械等；
4、我校統一向各學生家長發放了有關學生安全防范的公開信，要求學生家長監督孩子在汛期、在雨雪天氣等特殊情況下，家長陪護上學等；
5、我校利用校園文化建設之際，在樓體上對安全知識、交通常識、用火用電知識、防雷擊常識、野外洗澡等制作了18個宣傳牌教育學生，受到家長的好評；
6、繼續積極開展學生自我教育活動。五月下旬，我校要求各班自辦了“安全教育專刊”黑板報；內容包括“交通安全常識、用火用電知識、防雷擊常識、野外洗澡、防中毒、防溺水等等。這項活動的開展，不但增強了學生的安全意識、也提高了自我實踐能力；
7、各班班主任根據本班的實際情況，在每周都保證上一節安全教育課，內容涉及了安全知識的方方面面，方式方法靈活多樣。
8、聘請司法、公安干警為全校師生進行“安全知識講座”等。另外，我校還利用體育課，認真進行了逃生自救演練活動。演練活動按原計劃和要求順利進行，師生行動迅速且井然有序，全校師生從聽到信號到在操場上整齊列隊僅用時二分鐘。通過本次演練活動全校師生的提高了安全防范意識，學生的自救求生能力得到了很好的鍛煉。
三、安全工作存在的問題
經過我們的排查，目前學校安全工作存在以下問題。一是學校兩座教學樓后邊的300米圍墻，由于是十幾年前建造的，墻體出現傾斜，現在存在一定的安全隱患，變成了危墻，希望上級領導給與重視并維修或者新建。二是薛閣塔是我市重點文物，由于多年沒有維修，并且在我校墻外，上邊的裝飾物很容易給過往的行人及學生帶來不安全的.因素，強烈建議上級能夠重視起來，給學生一個安全依靠。我校也幾次對文物部門進行通報此事。得到的答復是馬上加固，整修，可至今沒有見實施。三是最值得注意的是，學校周邊的小吃攤點和成人麻將點，每天都有幾十人在距離學校不到二十米的地方進行所謂的“游戲”，有的甚至就在學校門口玩游戲，對學生的身心帶來很大的影響。學校多次進行交涉未果，希望有關單位清查。
上半年安全工作總結14
生產部在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司明年會更好。
一、生產和產量方面
在過去的一年里，生產部門力挑重擔，進行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難，使得我們公司產品生產從往年單一的xxx品實現了向xxx同時生產的成功過渡。順利完成xxxx噸，xxx噸。熱處理方面：根據客戶的要求，及時請教同行業廠家的相關經驗，對我公司以前傳統的退火工藝進行了大膽改進，經過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經過處理，產品基本上達到了客戶的要求，同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。共完成熱處理產品噸。新產品方面：xxx器是客戶在今年新開發的產品，為了達到客戶在產量和質量方面的要求，生產部頂著原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品噸，并合理調整生產計劃，利用xxx閑時間，開發了x產品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產品多元化打下了良好的.基礎材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成xxx材料xxxxkg。
二、產品質量方面
在完成上述產量的同時，我們生產制造部門也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念，堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量，及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產品質量判別方法。根據產品特征分類及質量要求，在生產部內部安排專人兼職負責，我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環節中，產品質量將會穩步提高，以達到滿足客戶質量要求的目標。
三、設備模具管理方面
在這xxx年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產品的產量和質量提供了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關文件對設備進行定期檢修保養，并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉，進而從很大程度上確保了生產運行的穩定性。
四、人員管理方面
因公司生產任務的急劇增加，產品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩定，給生產各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到在領班及各級領導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產方面
在過去的一年里，基于行業的特殊性，我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中，能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產設備，發現問題及時處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發生了xxx因違反操作規程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件，生產部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經濟處罰和批評警告。
上半年安全工作總結15
半年來，221煤礦在公司黨委領導下，認真貫徹公司20xx年公司安全生產和經濟工作會議的精神，繼續深化國家對煤礦礦礦山“安全生產年”的各種安全要求，在這半年工作中始終把安全工作放在一切工作的首位，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持不安全不生產的原則，在安全生產管理中，加強現場管理，狠抓“三違”現象，做到隱患及時發現及時處理，重點完善各項制度規范各種不安全的行為，層層簽定目標責任書，在確保安全的前提下，緊緊圍繞杜絕輕傷事故，杜絕重傷事故和死亡事故、杜絕萬元經濟損失，上半年我礦發生輕傷一起費用4511.54元，半年來緊緊圍繞安全生產為重點，實行區域分工協作管理，各管一片，各負其職，通過全礦職工的努力，到目前生產原煤近3萬噸，安全設備、設施及建設投入60多萬元，下面我將221煤礦上半年的安全工作情況匯報如下：
一、建立健全安全管理制度
1.成立了安全領導小組，組長由礦長擔任，工傷事故和其他事故調查小組；成員有書記、副礦長、副書記及各部門負責人，并做了明確分工，層層管、層層抓、責任到人。
2.制定和完善了安全生產管理制度，安全管理目標，安全考核制度，編寫了災害預防預案及事故應急演練，認真組織了事故應急演練及反風演習，為安全生產墊定了堅實基礎。
3.認真開展了《全國第十二個安全月》活動，安排“三違”人員現身說法的違章職工教育座談會，現場安全咨詢宣傳教育活動，6月28日由安全舉辦安全知識競賽等一系列活動。
4.職工培訓方面：進行了職工全員素質培訓，計40余課時，職工培訓率100%，從元月到現在進行新工人崗前培訓及職工轉崗培訓共計297人/次，由于人員流動性較大目前在崗從業人員近80人。
5.元月份以來一直重點圍繞兵團安監局的56條隱患整改和落實；緊解著就是投入我礦的質量標準化的驗收各項工作。
6.安全檢查工作開展情況：礦每周開展一次全礦性的安全大檢查，每周召開一次分析會總結上周安全檢查落實情況和布置下一周安全工作，同時對檢查出的問題下達整改通知書，限期整改根據整改情況及時進行驗收，截止目前共計內部下達隱患整改78條，兵團、師安檢局和公司安檢科來礦安全檢查提出的安全隱患及時組織人員落實整改，整改完成率100%。
7.現場管理：每個班次嚴格執行跟班、帶班與工人同上同下，礦安全生產管理人員不定時每天檢查，嚴格監督落實發揮群眾監督作用，做到安全隱患，隨時發現、隨時處理。
8.安全資金投入及使用情況：重點是安全設施設備的投入副井人車、防跑車、壓風供水、防塵等，各種儀器儀表、牌板等。
9.有了以上的工作才給了安全生產起到了保駕護航的作用。
二、目前存在的問題：
1.我礦的穩定性職工太少，工人流動性太大給安全管理帶
來有一定的難度，不過我們有信心，有公司的'大力支持有我們全礦的干部的努力，一定能克服困難。
2.我礦60萬噸的產業升級改造項目正值實施階段，點多面光，工作性質結構復雜需要我們更加努力。
三、下半年的工作計劃：
1.重點是加強職工培訓教育及現場安全監督管理，做到不安全不生產，積極配合好生產，協調好安全與生產的關系。
2.繼續加大對我礦60萬噸產業升級改造項目的協調與配合，在確保安全的前提下力爭早日完成升級改造。
【上半年安全工作總結】相關文章：
上半年安全工作總結12-01
上半年安全的工作總結12-13
上半年安全工作總結12-23
上半年安全生產的工作總結11-28
上半年學校安全工作總結11-25
學校安全上半年工作總結11-23
公司上半年安全工作總結11-19
單位上半年安全工作總結12-21
上半年企業安全工作總結12-02
上半年安全環保的工作總結12-01