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醫院化驗室上半年工作總結
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？下面是小編收集整理的醫院化驗室上半年工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
醫院化驗室上半年工作總結1
一、工作任務完成情況
1. 工作量數據統計
20xx年上半年(2019.11-20xx.04)，我科室總體業務較去年同期有所下滑，共完成各種檢驗10.79萬人次，較去年同期下降8.4%，其中臨床基礎檢驗同比下降10.9%，生化檢驗同比下降7.1%，各種免疫檢驗同比下降4.1%，微生物檢驗同比增長36.9%，各項基因檢測共計3824人次，完成各種體檢8299人次，同比下降36.4%，上半年檢驗中心共完成業務收入882.95萬元，同比下降10.3%，配合院感科完成本院及醫共體單位院感監測741份。
2. 臨床用血情況
檢驗中心血庫上半年共抽查病歷145份，發現問題后及時反饋并與臨床溝通，通過與各臨床用血科室共同努力，輸血病歷質量明顯提高，臨床用血指標把控進一步規范。上半年共向臨床發送血液制品120600ml，其中紅細胞制品10500ml，病毒滅活血漿15600ml，血小板1個單位，成份輸血率100%，參與危重癥患者搶救性輸血2次，有力保證了臨床醫療安全。
3. 培訓學習情況
上半年組織科室參與新冠肺炎防控培訓、院內感染培訓、業務能力培訓30余次，加大了對科室工作人員的防控培訓力度，從實戰出發，模擬突發生物安全事故場景進行演練，保證每名員工能做到遇事不慌，條理清晰，隨時可投入疫情防控工作。
4. 實驗室質量管理
在20xx年二甲醫院復審基礎上，逐步規范實驗室管理，完善工作流程，轉變工作方式，理順科室發展，充分發揮科室質量管理小組職能，繼續擴大“管理提升年”取得成效，進一步明確實驗室人員分工，因人制宜，以人為本，充分調動人員主觀能動作用，按期申報參加國家及省級室間質量評價，重點做好各實驗室指標室內質量控制，優化檢驗項目，提高檢驗時效。
二、工作中存在問題與不足
1. 網絡信息化建設明顯滯后，嚴重影響患者就醫感受
檢驗報告自助打印終端自20xx年審請后，經過幾輪努力至今未能安裝到位，一方面嚴重影響患者就醫體驗另一方面容易造成人員聚集，存在安全風險，今年3月省督導檢查組已明確指出該不合理項，但仍未落實到位。
2. 實驗室布局欠合理，就醫環境亟待改善
檢驗中心在我院領導大力支持下，經過10年的快速發展期，現已擁有大小設備共計60余臺，但隨之而來的儀器擺放及人員操作空間已明顯不足，實驗室整體規劃及各專業組分區
不合理，不利于科室的繼續發展。標本采集室作為檢驗中心窗口，同時也是我院門診的`窗口，其設施破損嚴重，布局陳舊，亟待拓寬實驗室面積并重新科學規劃。
3. 工作人員綜合能力不強，人才隊伍建設仍是短板
科室要發展，尤其是從量到質的跨越，人員綜合素質是關鍵，科室不能滿足于現在取得的成就，想要突破，我們必須在質的提升上下功夫，科室工作人員普遍存在重業務、輕學習的情況，不考不學，不問不學，新進員工理論基礎薄弱，實踐操作經驗不足，綜合能力培養任重道遠。
4. 新項目開展難度大，耗材成本居高不下
檢驗項目區別于影像、超聲、心腦電等輔助檢查，在于其單項目臨床意義較為局限，通常需通過幾個相關項目綜合評價方能給予臨床診斷支持，但我院現在控費形勢嚴峻，新項目不組合就必將面臨著高成本、高消耗、低存活的風險，且單開項目易造成臨床較大工作負擔，多數臨床醫師對新興項目認知有限，支持度差。
三、下半年工作計劃
1. 加快PCR實驗室建設步伐，加強相關人員能力培養
檢測對我們來說即是一項挑戰也是一種機遇，我們要迎接這種挑戰，也要抓住這個發展機遇，努力做好這項工作，逐步發展分子生物學實驗，補足檢驗短板。由科室主任牽頭，抽出業務骨干，專門負責PCR室日常管理操作，做好前期評審資料準備、人員培訓、設備調試等基礎工作，盡快開展新冠核酸PCR檢測工作。
2. 激發員工創新活力，努力發掘科室潛力
針對新進員工及年輕員工要加大培訓力度，調動年輕人創新活力，鼓勵員工肯思考、勤思考，從實際工作出發，挖掘自身潛力，多為科室發展出謀劃策，在論文寫作、科研創新上下功夫，調動工作人員創新積極性，每個專業組由組長牽頭，形成以科研帶動業務，以內科綜合樓的投入使用為契機開展適合我院發展的新項目，為醫院新發展添能助力。
3. 進一步規范科室管理，完善質量體系建設
逐步完善質量體系文件，明確人員分工，強化梯隊建設，形成老中青、高中初團隊，高職稱、老資格員工要擔負起培養新人的重任，保持人才隊伍不斷層，保證科室發展的持續活力。
20xx年留給我們的時間已然不多，檢驗科將奮起直追，不斷提升工作效能，優化工作流程、完善工作制度，迎接挑戰、抓住機遇，爭取奪回被疫情耽誤的工作時間，為我院醫療工作發展、為全區人民健康保駕護航。
醫院化驗室上半年工作總結2
一、上半年工作情況
1、圓滿完成居民醫療保險基金征繳任務。xx市下達任務指標為518100人，截止至20xx年6月30日，我市參保523544人，圓滿完成任務。
2、對轄區內21家定點醫療機構下達了20xx年度醫保基金總控限額。鑒于20xx年度我市居民醫保基金超支，20xx年xx市轄區內協議管理醫療機構總控指標比20xx年度下調達1000多萬。經過多次和有關部門、單位座談，5月上旬將指標下達到各定點醫療機構，目前沒有出現不穩定因素。
3、認真做好醫療保險精準扶貧工作。按上級精神，將扶貧辦上報的扶貧對象共19631人全部納入居民基本醫療保險參保范圍，為享受“四降低四提高”待遇的17096人進行了系統標識，為打贏扶貧攻堅戰墊定了基礎。
4、對定點醫療機構積極開展醫療費用稽核。對定點醫療機構在院病人情況進行了檢查，對違規住院和掛床住院情況進行了處理，追回資金32.61萬元;對轄區內重癥監護病房醫保基金使用情況、民營醫院誘導病人住院情況進行了核查，下一步將針對有關問題作出處理。
二、亮點工作及創新工作
1、嚴格控制市外轉診轉院及慢性病準入，降低醫療基金支出。針對總控指標緊張的現狀，多次和我市二級醫院座談，探討節省資金的辦法和措施，目前已經實施并初見成效的.有兩項，一是嚴格控制市外轉診。印發了《關于進一步規范居民基本醫療保險轉診轉院管理工作的通知》,在執行轉診轉院的規定上做到了疑難重癥該轉的轉，一般疾病不轉，杜絕人情轉診。從近三個月的轉院情況來看，效果比較明顯，原一個月轉診轉院200多人次，現降至60余人次。二是嚴格慢性病鑒定。要求醫院嚴把第一關，對不符合門診慢性病條件的患者，不能填寫慢性病鑒定申請表。實行初審、復審兩次鑒定，復審請外地專家。通過嚴控門診慢性病準入關，減少基金支出，將有限基金用在刀刃上。
2、意外傷害同商業保險公司合作運行情況得到濟寧市級肯定。xx居民醫療保險意外傷害同商業保險公司合作，居民醫保給予業務上的指導，保險公司提供人力、物力及技術支持，增加了調查核實數量及調查頻率。半年來，現場或入戶調查核實數量為去年同期的3倍，拒付案例將近3.6倍，同期意外傷害支付占比由去年的1.78%下降至1.46%。現場或入戶調查的增加，既保證了審批的正確率，又維護了政策的公平性，同時加快了審批進度，提升了群眾滿意度。作為xx市唯一試點，5月30日，濟寧市局領導來調研，給與了充分肯定。
3、跨省異地就醫直接結算工作獲得好評，被省廳評為xx省跨省異地就醫直接結算先進單位。
三、存在問題
受政策限制，部分疑難重癥的慢性病定點不能直接定到上級醫院，給我們的醫療監管增加了難度。
四、下半年打算
1、嚴格落實政策，保障居民醫療保險待遇，提升群眾滿意度。
2、強化基金監管，保障基金安全。繼續嚴控市外轉診轉院的辦理及門診慢性病鑒定，加強對定點醫療機構的監管，加大對市外非聯網住院的審核調查力度，加強醫保經辦工作作風建設，做到十五個嚴禁，有效維護醫療基金安全。
醫院化驗室上半年工作總結3
20xx年上半年完成了如下工作：
一、做好配合區域HIS系統上線
1、醫療服務收費項目核對、整理、設置，耗材庫整理，價格核對，醫保編碼匹配;
2、醫保醫生信息整理錄入;
3、藥品編碼匹配，根據醫保文件動態更新四大庫目錄數據，xxxxx，共更新目錄xx次，調整系統內藥品編碼數千條;
4、做好系統病歷首頁財務歸并;
二、推進醫保電子憑證工作，開展全員性醫保電子憑證操作培訓xx次，解讀醫保政策要求，對門診大廳、收費窗口、自助機及醫生診室進行布碼、設置提醒，并對實施過程中問題進行反饋協調。
三、開展院內DRGS相關培訓xx次，聯合病案室完成全院病區各科DRGS基礎知識培訓;對xxxx年全年入組DRGS病例數據資料進行分析，測算，整理DRGS數據分析報告。
四、維護基金安全，根據《國家醫保局、公安部、國家衛生健康委關于開展打擊欺詐騙保專項整治行動的通知》(醫保發〔xxxx〕xx號)要求，根據《醫保基金監管手冊》培訓，開展院內培訓及自查自糾;制定本院《醫院醫療保障基金使用內部管理制度》;查處我院違規收費xx例，共計xx元，并按要求退回至醫保基金賬戶。
四、根據物價管理要求，對于皮膚科新增服務項目召開醫療物價管理委員會，討論并通過皮膚科新增特需服務項目，按流程上報院委會并進行公示，在系統內設置。
五、對醫保剔除費進行整理，根據具體情況進行分析整改，對接信息科對系統調整設置，個別易錯項目設置跳窗提示，xx共計社保剔除費：城鄉居民醫保首次剔除xxxx元，實際剔除xxxx元;職工醫保首次剔除xxx元，實際剔除xxxx
六、初步完成醫保貫標要求的三大目錄庫匹配及醫保醫生、護士申報。
七、配合完成各項指令性任務包括新冠預防接種、院感督查、診所督查等。
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