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房地產代理銷售合同

時間:2023-04-27 06:57:32 代理合同 我要投稿

房地產代理銷售合同合集15篇

  隨著廣大人民群眾法律意識的普遍提高,越來越多的人通過合同來調和民事關系,簽訂合同可以明確雙方當事人的權利和義務。那么大家知道合法的合同書怎么寫嗎?下面是小編幫大家整理的房地產代理銷售合同,希望能夠幫助到大家。

房地產代理銷售合同合集15篇

房地產代理銷售合同1

  甲方:

  乙方:

  本協議約定項目位于武漢市江漢區大智路號(以下簡稱本物業),項目性質為住宅及商業,建筑用地面積約為萬平方米,總建筑面積約____________萬平方米(其中公寓及商業用房的建筑面積以最終規劃設計為準)。本項目由武漢綠地新龍基房地產開發有限公司投資開發,為進一步發揮各自的優勢,本著優勢互補,共同發展的原則,甲、乙雙方經友好協商,一致同意簽署本“房地產項目銷售代理合同”(以下簡稱本合同)。

  第一條 :甲方同意于__________年______月________日起正式委托乙方為________________________項目的獨家全權銷售代理單位,委托期限一年。代理期從本項目滿足銷售條件(見本協議第二條第一款)并且甲方取得預售許可證及開盤廣告刊登之日起計, 開盤廣告刊登之日不得遲于取得預售許可證5日之內,特殊情況確需調整的須經甲方書面認可)。

  第二條:甲方的責任及權利

  1、負責保證本項目銷售的合法性,申辦有關租售之法律程序,同時向乙方提供有關本項目銷售之法律批文副本資料,包括:

  A.武漢市商品房預/銷售許可證;

  B.發展商營業執照;

  C.小區總平面圖、各樓層平面圖、房屋立面圖、鳥瞰圖、室內廚衛設施表、裝修裝配標準(含家具配置圖及效果圖)。

  D.武漢市樓盤銷售窗口表;

  E.商品房預/銷售合同、房屋訂購書;

  F.與銀行簽訂的按揭協議。

  G.上述證照、資料須經乙方確認無誤并加注“銷售專用”字樣后蓋章。

  02、全權委托乙方安排本項目銷售的廣告宣傳推廣工作,負責本項目銷售過程中的有關成本費用,其中包括:

  (1)各種廣告、宣傳及有關銷售資料之設計、編輯、制作、派發及發布費用;

  (2)與本項目銷售直接相關的市場調研、客戶座談等費用;

  (3)售樓處、展銷會場地及有關設備的設計、建設、裝修、租用、布置等一切費用;

  (4)提供電話、空調、復印、傳真、電腦、打印機等辦公設備;

  (5)有關銷售促銷活動費用。

  上述費用乙方均需事先提出預算并經甲方書面同意后方可發生。

  2、根據乙方的建議負責確定本項目銷售進度、銷售報價、付款方式、按揭辦理、 物業管理內容及收費標準等。

  3、甲方選派工作人員負責與認購者簽定《商品房銷售合同》,并負責接受客戶各類房款、契約蓋章、客戶催款、銀行按揭、產權辦理等工作。所有房款及定金須由甲方專門負責收取,甲方人員必須配合乙方銷售工作,且必須與乙方在售樓處的員工上下班時間一致。

  4、提供租售所需契約空白文本等,配合乙方租售,并在乙方工作人員陪同客戶看房時提供幫助。

  5、按本協議的約定向乙方支付銷售代理的溢價分成、傭金。

  第三條:乙方責任

  1、在本項目的銷售代理過程中必須遵守中華人民共和國、湖北省及武漢市的有關法規,不損害甲方品牌形象。

  2、負責對本項目的銷售工作進行總體策劃,包括銷售價格定位、付款方式設計、銷售對象、時間、付款方式及各種租售渠道等。

  3、負責在現場組建售樓班子,負責本案的現場銷控,本部設立項目專案組負責市場信息分析、銷售跟蹤、巡視及督導。

  4、負責計劃、監督制作與銷售有關的售樓書、推廣宣傳單、展覽板、認購書、認購須知及其它一切有關銷售之資料,以及有關的報刊、電視及電臺等媒體廣告的設計及制作工作。

  5、各種銷售宣傳推廣的計劃及費用均需甲方書面同意后方可實施。

  6、承擔銷售人員的工資、獎金、福利及交通等費用。

  7、代表甲方以甲方名義簽本項目之銷售認購書,協助甲方統一收取認購者臨時定金。

  8、安排有關之售后跟進,如協助甲方客戶催款、提交詳細之租售報告、客戶統計分析、媒介分析、策劃及銷售方面之檢討分析報告。

  第四條:銷售價格及傭金事宜

  1、項目銷售價格

  雙方約定本項目銷售均價為元/平米,以此基準價格為基礎,經甲、乙雙方確認,根據幢差、樓層、朝向等做成一房一價表,作為本協議附件,與本協議具有同等法律效力,乙方銷售底價必須達到此價格表標準。

  2、銷售完成時間

  雙方約定本項目的銷售完成時間為____個月,乙方須在此時間段內完成對本項目的全部銷售。

  3、固定代理傭金

  甲方同意在委托期內委托乙方代理銷售的本項目在達到上一條規定的銷售價格實現銷售時,甲方按實際銷售回款額的百分之一點五(1.5%)給予乙方作為銷售代理傭金。

  4、溢價提成

  以一房一價價表為基礎,實際成交價超出價格表以上的部分視做溢價,溢價部分甲、乙雙方各得50%(百分之伍拾)。

  5、結算方式

  租售傭金結算方式為月結,結付標準以客戶正式簽定購房合同并已支付首期款,其中首付款的`金額不得低于該房總房款的20%,每月最后一天為結算日,每月成交單位有關之代理傭金、溢價提成款甲方須于次月10日前付清予乙方,收到款項后乙方應開具有效發票。

  6、若甲方于委托期內自行銷售給買家,則該甲方自行租售之單位計算在乙方之租售業績之內,該部分之租售額按上述第四條第一款、第二款之傭金計算方法支付傭金予乙方。

  6、如遇認購者簽署認購書后違約,認購者所付定金歸乙方所有。

  第五條、違約責任及合同終止

  1、委托期的延續或終止須于委托期限完結前30天內由甲、乙雙方代表書面決定。

  2、如由甲方工程進度、銷售手續等原因,造成乙方無法按時完成各項銷售工作,則乙方有權單方面終止合同,甲方應按已實際達成的銷售無條件結付全部乙方應得的傭金(含廣告費)、溢價提成,承擔相應違約責任。如因甲方原因導致客戶退房,該套房屋仍視為乙方的代理業績。

  3、在本合同規定的委托期內,乙方完成本合同所指的銷售代理工作且甲、乙雙方之間結清一切代理費用后,本合同終止。

  4、若于本合同第一條規定的全程策劃代理期內,甲、乙雙方中任何一方違約,另一方可提前終止合同,并要求違約方支付違約金計人民幣拾萬元整,并由違約方承擔由此引起的一切法律及經濟責任。

  5、若甲、乙雙方因履行本合同發生爭議,協商不成并導致訴訟,則由本項目所在地法院解決有關司法管轄之問題。

  第六條、其它

  1、本協議所涉及的項目案名及開發商名稱(甲方)以最終正式文件為準

  2、本協議所涉及的項目數據,以項目-最終的測估為準并相應調整。

  3、本合同一式四份,甲、乙雙方各執二份,具有同等法律約束力。

  4、所有由乙方事先提出并經甲方書面同意的各項費用預算表作為本合同的附件,一式兩份,甲、乙雙方各執一份,與本合同具有同等法律效力。

  5、合同內容如有修改,經雙方同意后,可另立補充合同,補充合同與本合同具有同等法律效力。

  6、本協議經雙方簽署,即刻生效。

  附件一:本項目可售房源表

  附件二:本項目銷售計劃

  附件三:項目房產銷售價格表

  附件四:本項目宣傳推廣費用預算表(分階段提供)

  甲方(蓋章):

  代表人

  地址:

  乙方(蓋章):

  代表人::

  地址

  簽署本合同時間:年月日

房地產代理銷售合同2

  甲方:

  乙方:

  甲方:

  地址:

  乙方:

  地址:

  甲、乙雙方經過友好協商,根據《中華人民共和國民法通則》和《中華人民共和國合同法》等有關規定,本著平等互利、友好合作、誠實信用的原則,就甲方委托乙方以代理商的身份為月亮灣商住項目綜合商業地產、住宅項目全權委托乙方:投資顧問、營銷策略、廣告創意、招商及銷售代理事宜,達成以下合同內容,并承諾共同遵照執行。

  第一條:項目概況

  1、項目名稱:月亮灣。

  2、項目位置:新城區。

  3、項目用途:商業、住宅綜合房地產項目開發。

  4、全案代理范圍:約定委托代理銷售面積:該項目總銷售面積約 平方米,其中商業物業銷售總面積約 平方米,住宅樓(辦公、公寓)總銷售面積約平方米,其它可銷售面積 平方米,(最終面積以房產測繪部門測繪為準)。

  第二條:委托事項

  1、投資顧問

  本項目投資顧問工作,主要是從市場研究以及項目開發條件的分析入手,通過對項目競爭力的挖掘,提煉項目的核心賣點體系,形成項目的初步產品競爭策略和產品形象定位,并參與規劃、設計討論和提出產品調整建議,根據相關定位、資料提供項目分析。

  2、營銷策略

  本項目營銷策略工作,主要是從市場、產品、客群等角度出發,確定項目的主題定位、整體市場競爭策略、形象包裝策略、銷售定價策略及項目整體營銷工作計劃等與營銷相關的策略工作內容并配合開發商實施。

  3、廣告創意

  本項目廣告創意工作,主要是結合項目的整體定位及競爭策略,確定廣告推行計劃并進行相關文案平面的創意、設計,相關現場的包裝展示的設計工作等,為協助銷售和項目提升形象服務。

  4、招商銷售代理

  乙方以代理銷售商的身份組建并管理本項目銷售團隊,由該銷售團隊進行本合同所約定銷售范圍內物業的全面招商銷售工作。

  第三條:委托期限

  本合同代理期限為_____個月,自___年___月___日至___年___月___日。在本合同到期前的_____天內,如甲乙雙方均未提出反對意見,本合同代理期自動延長_____個月,在自動延期期間,本合同所有條款和乙方收費標準不變。在本合同延長期內,任何一方有權提前30天給予另一方書面通知后終止合同。

  第四條:工作內容

  1、投資顧問

  1)負責與本項目有關的市場調研及市場分析;

  2)負責本項目的客群分析;

  3)參與產品設計討論并提供產品建議或產品修改建議。

  2、營銷策略

  1)根據項目的市場定位、客戶定位、產品定位以及開發商目標等基本要素,制定項目營銷策略總綱,包括營銷階段劃分、項目主題定位、市場形象定位、客戶營銷基本策略等;

  2)根據項目的營銷階段劃分后的時間節點,分階段制定項目各階段的營銷工作執行計劃;

  3)根據確認的營銷策略總綱及階段性的營銷策略執行計劃,制定項目營銷策略執行方案,包括項目階段性的營銷組合策略、媒體組合策略、重大SP活動策略、價格策略等;

  4)根據確定的營銷策略總綱及營銷策略執行方案,結合市場和項目進展中的變化因素,制定每個營銷階段的營銷策略調整與執行計劃,并針對各個營銷階段過程中的重大事件如開工、房交會等,制定策略及執行專案;

  5)根據每個營銷階段的銷售特點、去化特征以及客戶需求特征,制定短期的銷售策略、價格策略和媒體策略等。

  3、廣告創意

  1)制訂合同期內的項目廣告宣傳創意策略,編制項目整體媒介策略、年度媒體策略和月度媒體計劃及廣告費用預算;

  2)負責項目形象定位及LOGO、VI及應用、延展等相關應用設計;

  3)根據項目形象與銷售需要,在相關SP活動專案(包括展會、咨詢會、新聞發布會、大型促銷、客戶聯誼活動及各類典禮)基礎上,進行包裝展示的設計工作;

  4) 提供項目現場包裝策略及設計方案(現場看板、指示牌、工地圍墻、現場羅馬旗、大型廣告牌等);

  5)負責相關文案創意和平面設計(包括樓書、宣傳折頁、戶型冊、客戶通訊、報紙廣告、雜志廣告、夾報廣告、展板、戶外看板等的設計);

  6)負責電臺宣傳稿的文案創意、電視宣傳片的創意思路、網站的創意思路與文案。

  4、招商銷售代理

  1)制訂并提供項目招商銷售策略;

  2)制定并執行銷售價格體系及銷控策略;

  3)派出專職項目經理及銷售員組成本項目銷售團隊進行銷售招商;

  4)負責本項目銷售現場管理;

  5)負責或協助本項目以促銷為目的的SP活動;

  6)根據銷售計劃負責具體實施和落實執行;

  7)負責本項目相關銷售數據統計、分析(包括銷售日報、周報、月報、促銷分析報告等),并提供銷售報表。

  8)負責派出招商銷售團隊的工作服、工資、傭金、補貼及相應的福利待遇。

  第五條:雙方責任

  1、甲方責任

  1)甲方向乙方提供企業法人營業執照復印件,提供所委托項目之開發建設法定文件、所有權法律批文復印件,提供項目規劃設計的圖紙、資料,項目運作的整體計劃、方案及乙方要求等;及時通報施工計劃、工程進度、預售許可證辦理進度、房屋交付期等與本項目有關的具體情況;在本項目發售前向乙方提供本項目公開銷售所需的預售許可證及各項文件資料,以確保本項目策劃工作和銷售工作的順利展開。甲方承諾依本款提供給乙方的資料完全真實,并承擔因上述資料的承諾所產生的對本項目客戶的一切責任;

  2)對乙方提交的有關工作計劃與工作報告進行審查驗收,并須在乙方提交每一份報告后的3個工作日內給予明確答復或修改意見;

  3)承擔本項目現場銷售場所及家俬、設施配置費用:即現場銷售接待中心裝修及銷售所需的沙盤模型;

  4)甲方承擔本項目的宣傳及廣告推廣費用(推廣費用包括報紙和電視及電臺廣告及廣告片制作、印制宣傳材料、售樓書、戶外看板、SP促銷及客戶聯誼活動等);廣告推廣費用由乙方根據推廣要求向甲方申報,批復后由甲方在費用出生前一次性支付于乙方;

  5) 提供現場辦公設備(包括但不僅包括空調、飲水機、傳真機、復印機、電腦、電話、辦公桌椅、洽談桌椅等),并承擔日常水電、維護及房租費用;

  6)保證本項目具備辦理個人購房按揭貸款的條件、保證本項目所有商品房均符合預售的法定條件;

  7)項目銷售房號、確認的價格表等銷售文件資料,甲方于距乙方合同簽訂日3天前提供給乙方,以保證銷售策劃及代理的順利實施;

  8)向乙方提供合法的銷售面積,套內使用面積及公攤面積證明;

  9)派出專職人員在現場負責購房定金及銷售收款、辦理預售登記、合同備案等相關各項購房手續。協助辦理客戶個人購房貸款、解決因購房辦證需提供證件所引發的客戶投訴、并處理關于工程的修改意見及投訴等方面的工作;

  10)本項目的房交會的展場租賃與裝修費用、非計劃性的甲方指定的宣傳費用由甲方負責支付。若該類費用甲方需乙方代理開支,應在相關費用項發生前一次性提前預支付乙方,具體使用計劃需由乙方提前申報經甲方認可后才能使用;

  11)甲方承擔購買本項目物業的客戶使用信用卡及消費卡等以刷卡形式支付定金或購房款而產生的銀行之手續費。

  12)甲方應按時按本合同的規定向乙方支付有關服務費用。如有拖欠要按所欠代理費總額每日千分之五計付滯納金;

  13)非乙方之行為造成的'索賠或其他法律責任,由甲方負責并承擔相應責任;

  14)在本合同生效后,甲方不再自行銷售或者委托任何第三方代理銷售本合同所指相關物業;

  15)負責銷售應配置的交通工具(即看房車)的日常維護費用及燃油費及駕駛員薪酬等。

  2、乙方責任

  1)認真、準確并按計劃及時完成本合同約定的全部工作內容;

  2)若甲方對乙方專案組成員的實際工作不滿意,乙方有義務更換專案組人員;

  3)本項目專案組成員應積極配合雙方確定的營銷策略的具體執行步驟,確保策劃方案順利實施;

  4)依進度向甲方及時通報工作的進展情況,促進雙方保持良好的溝通;

  5)負責以書面形式向甲方提供產品建議、營銷策略、銷售策略、招商策略、廣告策略及計劃等,經雙方確認后執行;

  6)乙方派駐銷售團隊進駐銷售招商現場開展客戶咨詢、接待、跟蹤、招商、銷售等工作,并按雙方共同商定的售樓方案進行銷售(甲方在乙方銷售人員進場展開項目咨詢工作前提供蓋章確認的項目200問資料);乙方負責管理銷控表,組織好樓盤的銷售工作,根據銷售各階段的實際調配資源,保證每日有一定數量的銷售人員在售樓現場從事銷售工作;

  7)甲、乙雙方建立工作例會制度定期與甲方溝通,乙方工作人員詳細記錄廣告效果及銷售情況,并向甲方如實、及時報告銷售狀況,督促客戶按約支付房款,盡量確保房款按期并快速回籠;

  8)按甲方提供的項目資料,如實地對客戶進行介紹,介紹內容包括房型、建筑面積、建筑標準、付款辦法、交房日期和客戶預售購房合同等;

  9)乙方招商工作必須先向甲方提出包含商家綜合素質、品牌實力和租金水平的招商方案及承租方與甲方達成租賃協議的工作計劃,經甲方審核通過后實施;

  10)本合同中止時,乙方應及時返還甲方所有有關文件與資料,并妥善交接好所有相關工作;

  11)乙方有義務在甲方向乙方支付有關費用時及時向甲方提供真實有效的完稅票據。

  第六條:其它相關管理

  1、為了清晰工作指令和提高工作效率,甲方應以書面的、清晰的、可執行的工作聯絡單或意見書通知乙方執行,通常情況下乙方可以不執行甲方的口頭工作指令;

  2、為了保證甲方工作指令下達的清晰與準確,乙方工作僅對甲方總經理或總經理指定負責人負責。乙方為甲方提供的每次工作以甲方總經理或總經理指定負責人簽字為執行依據和工作標準;

  3、甲方總經理指定負責人為,該負責人的書面認定代表甲方認定;甲方若需重新確定其他指定負責人或變更負責人,需向乙方提供甲方總經理簽字并公司蓋章的書面文件;

  4、乙方總經理指定負責人為 ,該聯系人的書面認定代表乙方認定;乙方若需重新指定其他聯系人,需向甲方提供乙方總經理簽字并公司蓋章的書面文件;

  5、全部銷售資料及廣告均注明“義烏遠大”字樣;

  6、為保證銷售的順利進行,本項目遇下列事項時,甲方須及時給予書面形式通知:

  1)購房合同條款變更;

  2)工程設計及裝修標準變更;

  3)購房付款方式及折扣率變更;

  4)物業管理公司等相關服務單位的變更;

  5)其它與銷售相關事宜變更。

  第七條:銷售價格、全案策劃、招商銷售代理費

  1、本合同簽定后甲方需每月支付乙方前期策劃費人民幣叁萬元,支付期限為6個月,共計人民幣18萬元整。本合同簽定后在支付期每個月的5號,甲方應以現金或轉賬方式結算給乙方。

  2、銷售價格

  雙方約定,本項目銷售正式銷售的約定均價為:公寓人民幣 元/平方米,商鋪人民幣 元/平方米,其它銷售物業以及部分商業租賃費用以附加協議為準。

  3、商業招商銷售代理費

  商業招商銷售代理費的收取方式由“考核代理費”與“超價提成”兩部分組成。商業物業按實際銷售合同金額的3%計算傭金,若存租賃為,收取一季度租金為乙方招商費(兩者可同時產生)。

  商業考核代理費:按照2.5%、3.0%、3.5%、結算;

  在合同期限內完成本合同銷售目標的60%,按照2.5%結算;

  在合同期限內完成本合同銷售目標的61—75%,按照3.0%結算;

  在合同期限內完成本合同銷售目標的76%(或以上),按照3.5%結算;

  商業全案代理費的“超價提成”的計算方式為:(實際總銷售平均價格減去約定總銷售平均價格)×30%=超價提成。

  4、住宅全案銷售代理費

  全案代理費的收取方式由“考核代理費”與“超價提成”兩部分組成。

  考核代理費:按照2.0%、2.5%、3.0%結算。

  全案代理費用在合同考核期前按照完成商品房銷售額的2%結算,另外按照以下結算:

  在合同期限內完成本合同銷售目標的60%,按照2%結算;

  在合同期限內完成本合同銷售目標的61—75%,按照2.5%結算;

  在合同期限內完成本合同銷售目標的76%(或以上),按照3.0%結算;

  其中不列入考核范圍的(車庫、車位)均按其銷售總額3%提取(具體結算方式參照住宅);

  全案代理費的“超價提成”的計算方式為:(實際總銷售平均價格減去約定總銷售平均價格)×40%=超價提成。

  5、特殊關系客戶

  如遇甲方特殊關系而成交的客戶,需由甲方總經理或甲方總經理指定負責人書面批準,價格可不受任何限制但需保密,同時仍須按實際成交價向乙方支付代理費。

  如遇房產直接抵扣支付廣告、建材等費用,價格可不受任何限制但需保密,同時仍須按實際成交價向乙方支付代理費。

  6、退房原則

  由于乙方原因造成已購客戶退房,則乙方退還甲方該戶的全案代理費。由于客戶原因退房,所沒收的客戶定金及其他費用由甲、乙雙方五五分成。由于甲方原因造成已購客戶退房,則甲方仍需向乙方支付全案代理費。

  7、雙方協定的銷售進度(銷售進度以套數為計量)

  正式銷售后完成總銷售周期進行考核。(銷售考核周期,甲、乙雙方根據項目面臨的市場情況、開發商資金要求以及項目工程進

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