工廠年度工作總結15篇
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,讓我們一起來學習寫總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?以下是小編收集整理的工廠年度工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工廠年度工作總結1
20xx年是xx公司成立的第一年,我們生產乙班努力適應改革和參與改革,以“品牌工程年”活動為工作主線,在車間領導的正確領導和指引下,在全班員工緊密團結和奮斗下,以“規范、高效、更好”為追求目標,以人本管理為突破口,切實轉變思想觀念,牢固樹立發展意識、競爭意識和創新意識,大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產任務。并能積極有序地開展各項工作,班組建設也得到提高。
現將一年來主要工作述職:
一、建立了一套符合我們班生產運行的新線運行模式二次創業初期,有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產中各種細小環節是我們當前的基本任務,需要我們首先將所預料的各種環節進行規范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數。再加上“三定”工作的有效開展,使員工們的危機感進一步增強,進一步提高各方面知識已成為車間員工的'當務之急。我班在當前的形式和任務面前,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應我班的經營活動,以便提高班組的各項工作。我們班班委經過幾個月的不斷探索和實踐,總結出一套較為適合我班的運行模式。
二、建立了新線設備保養制度。 “產品質量的體現在現場”,我們車間一向注重車間形象,現在我們車間設備增加了一倍以上,搞好現場管理和設備保養是新線管理工作的重要組成部分,也是產品質量得以保證的前提和基礎。所以如何搞好設備維修和保養是今年工作的重點。班組根據實際情況制定了一套維護現場管理和設備保養的規章制度來規范現場管理。
三、嚴格執行生產調度指令,認真組織生產一個企業的生產是否能夠正常進行,取決于生產調度的合理調度,我們生產班堅決服從生產調度指令,為全面完成全年的生產任務打下基礎。首先,在實際生產過程中班組能夠很好的協調各方面的工作,能從培養員工素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運用人力資源進行合理安排,認真組織生產,今年同期生產產量比去年增長百分之十以上。其次,班組為提高班組員工的綜合素質,逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,使員工們的綜合素質得到進一步提高。
四、確保“20xx版質量保證體系”在本班正常運行,進一步嚴格工藝管理,抓好過程控制,并杜絕質量事故的發生。我們班組始終緊緊圍饒20xx版質量保證體系的運行,因面臨技改工程后不久,設備的各項工藝指標的控制有很大難度,班組在車間及工藝員的正確指導下,通過不斷的探索、不斷調整,逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內,再加上不斷對員工進行有關質量方面的培訓和指導,很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產過程中,我們主要通過員工的相互配合來控制產品質量,前后工序相互監督、相互驗證,使產品質量得到較好的控制。
五、強化班組管理,搞好班組文化建設,提升班組凝聚力。今年因為各項還需努力規范,加上“非典”因素的影響,沒有過多的時間來搞班組活動,但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發揮好整體作戰能力的關鍵,所以我們組織了兩次十分有意義的戶外活動,這幾次活動不但使班組成員之間增強了了解,關鍵是使大家感覺到一種自重感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡,班組將很多工作讓班委來完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經成為一個完整的整體,大家處于這個整體之中,相互配合、相互理解,為將來的工作打下了基礎。
工廠年度工作總結2
20××年悄悄的從身邊溜走了,留下的就是我對自己這一年來的工作回顧,作為工廠的一名員工,我早就學會了如何讓自己緊張起來,現在我也在不斷的提高自己,很多時候緊張也是一門藝術,它讓我在工作當中更加用心的,細心的去對待每一個細節,讓我能夠認真完成好一件事情,讓工作看起來更加完美,這也是我一直都希望不斷加強自己原因,現在我在這種狀態下面也在努力著,雖然說這是一種進步,但是現在我能夠非常明確的提醒自己,我做到了,這個一年來我完成產量要求,提高了效率,用一個端正的心態去落實好每一件事情,對于這一年來我也總結一番。
一、認真踏實,努力完成工作
我是一個細心的人,我會把自己日常的所有事情,在一開始就規劃好,有條理的去做好每一件事情,我愿意花時間去了解,我也愿意在工作上面不斷的努力,當然了這些都是有必要的,而且影響還會很大,我現在非常相信自己在工作當中是扮演著一個什么角色,未來的時間還很長,但是過去的一年已經過去了,現在我想的更多的是在接下來的工作當中怎么去做好,20××年我每天都是踏踏實實,認真完成自己的工作,雖然是在工廠,一件事情反復的在做難免有寫枯燥,可是一想起自己過去就是在這種裝態下面堅持過來的,也正是因為這樣的工作裝填讓我的抗壓能力,有很大的提高,想起這些我就精神奕奕,所以我愿意落實好自己的每一件工作,踏實怒力,這也是我的一個性格,在今后的工作當中這些好的我會保持下去,盡管看上去不是那么的優異,但是這是我的付出。
二、時刻警醒,做好充足準備
在工作的時候會有各種突然的事情,比如說前一天的產量要求還是一個常態,但是到了第二天就突然會增加很多,這也是為什么要做好充分準備的原因了,在這個過程當中我一直都很明白這個道理,我遵從廠里的安排,時刻警醒自己,雖然都準備著,我也愿意帶好頭去做好這些,在這個一年當中這早已經就是我的一種習慣了,我非常清楚在未來的工作當中還會有哪些問題出現,回顧過去的一年,緊張的時候有很多,但是更多的時候是一種對待工作的專一,我一直都以自己有這種覺悟自豪,從現在開始我也會更加用心,更加努力。
在這一年來的工作方面,我是感觸深刻,來到xx這里有一年多的時間了,我已經是比較熟悉自己的工作了,我真的是感覺自己的進步是很大的,這一點上面我會繼續調整好自己的'心態,這一年來的工作當中,我也會繼續做的更好一點,這是非常重要的,也就是因為熟悉這里的工作,我也是感覺自己可以逐漸做的更好一點的,對于這一年來的工作我也總結一下。
在這一年來的工作當中,我還是在一點點的調整好自己,希望能夠掌握更多的東西,這一年來我每天按時完成好工作,認真做好自己分內的事情,為提高車間的產量而努力工作,這給我一種很有成就的感覺,確實讓我對自己的工作很有動力,我知道這對我個人也是一種磨礪,希望自己可以做的更好一點,產量雖然沒有提高很多,但是我是可以深刻的意識到這些的原創,這是一個非常大的提高,我希望在這個過程當中,能夠做的更好一點,只有認真的去維持好自己的工作狀態,才能夠把自己工作做好,一年的時間是非常快的,我一直都在用心的做好自己分內的職責,我一直感覺這是很有意義的,在工作方面,我對自己還是很有信心的,這一年來也是有很多的經驗。
雖然有些事情還是應該認真的維持下去,但是對于個人工作能力的提高是顯而易見的,我知道自身能力的提高也是可以做的更好一點,現在回想起來還是非常有動力的,雖然在工作當中,我也是維持了一個好的態度,但是在這個過程當中確實是落實好了很多的事情,我感覺自己在這方面是有著很大的提高的,這讓我回想起來還是感覺很有動力的,我平時也是能夠嚴格要求自己,在車間的工作的時候也是遵守各方面的規章制度,一直以來在思想上面都對自己要求高一點,也得到了很多的凈化,我定期的維持的去做好培訓,提高自己的工作意識,確實是感覺很有動力的,這讓我也是有了很多的信心的,我知道在這方面,自己能力是可以落實到位的,至少在這方面我是深有體會。
我也意識到了自己在工作方面的不足,這一點上面,我是做的足夠認真的,我希望在這一點上面,我是做的更好一點的,也希望自己在這個過程當中可以掌握更多的東西,我還是和周圍的同事交流的不夠多,所以在接下來的工作當中,我也一定會繼續努力的。
工廠年度工作總結3
發電廠現有職工30人,下設一個維護班,六個運行值,對發電廠進行發電運行和維護管理工作。20xx年,在公司各級領導的指引和大力支持下,在全體員工的不懈努力下,發電廠嚴格、認真履行考核小組的七項考核指標,圓滿的完成了發電廠的運行、維護和檢修工作,建立和健全了各項考核制度,取得了較好的成績。
(一)安全生產
安全生產是發電廠一項長期的、艱巨的、綜合性的基礎工作,是做好發電廠各項工作的前提和保證。因此,為了加強發電廠的安全管理,防止和杜絕生產安全事故的發生,發電廠嚴格執行安全生產工作制度,狠抓月度考核的落實,明確各級人員的安全職責,做到各負其責,密切配合,共同搞好安全生產。
為預防安全事故的發生,要求員工認真的執行“兩票三制”管理制度,落實安全風險低押金制度,層層簽定安全目標責任書。針對考核小組開展的三次安全大檢查、xxx的兩次現場安全檢查,我們對考核、檢查情況提出了詳細的整改方案、落實措施,及時消除了原有的缺陷和隱患,對所有的事故隱患點都設立了安全警示牌。今年6月份,結合發電廠的運行、維護情況,發電廠展開了一系列的安全活動。首先是針對本發電廠操作最復雜、難度最大的操作項目進行了事故預想和危險點分析,并進行了技能演練,增強了全體員工的安全意識;其次還進行了消防、防洪技能比賽,觸電急救,安規考試等安全活動。同時發電有限責任公司考核小組還定期或不定期對發電廠安全生產、文明生產等工作進行專項考核。發電廠本著“考核小組抽檢、發電廠人員自檢”的原則,徹底的消除事故隱患、設備缺陷等危害發電廠運行的不利因素。
全年“兩票”合格率達100%,順利的實現了三個百日安全長周期,全年無重、特大事故及誤操作事故,無人員責任事故,全部保護及自動裝置無誤動,正確動作率達100%,主設備完好率達100%,無棄水情況,無強迫停運,臨檢時間小于48小時,圓滿完成了各項工作任務和各項考核指標。
(二)文明生產
文明生產是保證發電廠安全、經濟運行的重要條件,是衡量公司管理水平的重要標志,所以公司嚴格按照《發電廠承包合同》和《發電廠考核條例及管理辦法》對職工進行考核,認真執行《衛生管理制度》和《目標管理責任書》。結合公司生產的具體情況及時采取了相應的文明生產管理措施:做到工作環境、設備清潔,公用工具排放整齊,工作場所有防潮、防火措施及勞動工具布局合理等,職工能自覺遵守在禁煙場所禁止吸煙的規定,能自覺遵守勞動紀律,嚴守工作崗位,能認真履行文明生產的.相關規定和要求。基本營造了文明、健康、積極向上的工作和生活氛圍,提升了職工的工作熱情和團隊凝聚力。
(三)學習培訓方面
“科學技術是第一生產力”,技術引導發展,而技術能力又取決于不斷實踐和努力學習。因此發電廠在面對同一工作內容、不同行政隸屬關系職工一起工作的特殊人員結構的模式下,制定了一種特殊的學習模式以彌補技術差異,新職工充分發揮自己能吃苦、不怕累、敢創新和充滿活力的特征,老職工則兢兢業業、無私奉獻,手把手的對新職工進行理論及技術的傳授,使這個團隊剛注入的新鮮血液變得更加粘稠。具體落實事項有:
1、以輪組為單位,每組每個月組織一次技術培訓、安全培訓。根據發電廠的實際情況進行實地講座和案例分析。
2、結合發電廠自動控制系統的改造,員工虛心向自動化、監控、調速器廠家請教,對發電廠的自動控制領域、調速器動作原理等技術進行深入學習。并把所取得的成果在培訓會議上和全體職工分析共享,至使發電廠所有人員在技術領域方面得到全方面的提高和完善。
3、在人員組織結構上,兩輪組采取運行、維護的主要骨干人員的穩定,靈活調配新員工,在豐水期加強運行工作,大部分維護人員充實到運行崗位,檢修期則把部分運行人員抽出參加檢修工作,這有利于新員工對發電運行、檢修維護等技能全面掌握。
4、配置了一批專業資料書,為職工技術提高提供了學習的平臺。
(四)生產業績
截止20xx年12月16日,上網電量完成9568萬度,到12月底,估計全年上網電量完成9700萬度左右。與去年同期的15764萬度減少6064萬度。
13月份正常發電,來水均勻,比去年13月份超發149萬瓦時。
4月份地調通知110kVxx線停電時間04月11日至30日,電廠04月上游平均來水量8.2m3/s,平均發電量11.76萬千瓦時,比去年同期少發198萬千瓦時。
5月份地調通知110kVxx線一回線放光纜,工作時間5月15日至30日,供電方式kVxx線供至xx線,負荷控制在10MW以內,日平均來水量9.3m3/s,日平均發電量11.53萬千瓦時,比去年同期少發254萬千瓦時。
6月份由于氣候干旱,上游平均來水10.6m3/s,1日至21日每天平均發電量15.63萬千瓦時,22日上游來水量76m3/s,由于天氣原因比去年同期少發869萬千瓦時。
7月份,由于氣候干旱,比去年同期少發1062萬千瓦時。8月份,由于氣候干旱,比去年同期少發852萬千瓦時。9月份,由于氣候干旱,比去年同期少發895萬千瓦時。10月份,由于氣候干旱,比去年同期少發377萬千瓦時。
11月份,由于氣候干旱,比去年同期少發376萬千瓦時。12月份,截止20xx年12月16日,本月發電量為217萬千瓦時。維護工作:全年累計消除日常缺陷57項,未處理缺陷還有7項。消除安全隱患14項。處理調速器故障2起。
對外工程:順利的完成了對xxx發電廠1、2號機組的擴大性大修以及對幾家發電廠的機組缺陷進行了處理。
工廠年度工作總結4
在這一年來的工作當中,我是學習到了很多,我也是有很大的成長,未來的還會有更多的事情是等著我去落實好的,我清楚的意識到了這一點,雖然通過這一年的工作我還是掌握了很多東西,現階段的學習方面,我希望可以讓自己接觸到更多的業務知識,我們工廠的這一年來還會有更多的進步,一年來的學習方面我需要讓自己可以有更多的成長,對于自己一年來的工作我也需總結一番。
在工作方面我還是不斷的學習一些東西,這對我也是一種很大的提高,在這一點上面我是深有體會的,每天認真的完成自己分內的事情,遵守工廠的規章制度,我對自己各個方面還是做的非常不錯的,這對我是一件非常有意義的,在這個過程當中,我也是了解到了非常多的東西,我一直都兢兢業業,堅守自己的崗位,我對自己個人能力還是非常信任,服從領導的'安排,現在我回想起來的時候還是感觸很深刻的,包括在工作的時候,也是注重團隊合作,和同學們和睦的相處,工作當中主動一點,認真一點,這也是對我還是有很有動力的,通過對自身能力的了解,也需要認識到自己的不足,這讓我也非常耐心的對待工作,協調好同事之間的工作,這讓我覺得自己的進步還是非常大的。
日常的工作當中,還是積極的配合周圍同事的工作,這一點我對自己還是很有耐心的,年度工作之際,我也是清楚的意識到了這一點,現在我想起這件事情的時候還是讓我感觸非常的深刻,我虛心的學習工廠各項制度,熟悉這里的一切,確實這一年的時間結束之后,我對自身的判斷還是非常高的,我也知道自己身上有很多的不足,我也不希望自己自己出現什么大的問題,這一點上面,我是深有感觸的,我能夠體會到自身的不足之處,在以后的學習生涯當中,我對自己各個方面都是抱有很大的信心,我也堅定的以為,自己能夠學習到更多的東西,學習是自己的事情,這也是我以后需要去做好的,我也期望自己能夠在這個過程當中所有積累,感覺還是非常好的。
一年的工作結束,全新的一年里,我也有一些規劃,我一定會耐心的去做好這些,讓自己各方面能力處在蓄勢待發的狀態,我也一定會做的更好的,去掌握更多的業務知識。
工廠年度工作總結5
工廠里面的工作是非常講究效率的,效率對我而言就是金錢,所以我工作了這么些年,我一直都在思考怎么才能讓自己的工作效率變得更高一些,雖然我目前干起活來還不算慢,可和工廠里面的老師傅比起來,那還是差了不少。為了更好的提升自己的能力,我經常找前輩們學習經驗,探討技術,這讓我不僅收獲了更寬廣的人脈,還增長了自己的見識,同時也知曉了自己在哪些方面還有不足。效率固然很重要,但還有更重要的`一點——安全,安全一直都是工廠領導和員工們所看重的,誰都不希望在工作的時候出現什么意外,所以我在工作的時候一直都是規范合理化進行操作,嚴格遵守工廠里面的守則,這一年里,就沒有出現過安全事故。
除了要保持自己的工作狀態良好之外,還得讓自己的精神狀態得到不一樣的提升才行,畢竟工廠里面的工作是比較枯燥且疲憊的,要是不學會調整自己的狀態,那么遲到會對目前的工作產生厭煩,所以為了解決這個問題,我在閑暇之余會主動去學習一些新鮮的事物,例如電腦技術的運用、工作上的冷知識等等,學習這些知識讓我的眼界得到了升華,讓我了解到了更為寬廣的世界。此外,我還會在下班之后去鍛煉身體,以此來讓自己的身體素質維持在一個健康的水準,不至于在工作的時候出現問題。工廠的工作雖然比較模式化,但是我在本年度里還是出現過不少的問題,一是在工作的時候還不夠仔細專注,容易被其它事物所吸引,二是在和上級領導交談的時候,嘴巴說起話來也不利落,常常因為口誤給自己的工作帶來些許的麻煩,所以我得好好地改正一下這些問題,免得以后犯下更嚴重的問題。
20xx年即將來臨,我先祝賀咱們的工廠在新的一年里能大展宏圖,取得更好的業績,也祝愿工廠里面的每一位同事能在新春之際能闔家團圓,生活幸福美滿!
工廠年度工作總結6
我于20X年6月份通過應聘,有幸成為X的一名生產人員,在此,感謝領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助,使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序,努力做好本職工作。
在工作的這半年中,感受頗多,收獲頗多、新環境、新領導、新同事、新崗位,使我得到了一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會,對我來說也是一個良好的發展機遇。回顧半年的工作,主要總結匯報以下三個方面:
首先,工作中的幾點體會:
1、規范生產中各種細小環節是我們當前的基本任務,我們需要將所預料的各種環節進行規范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數。
2、這一大半年來,雖然通過我們的努力能及時完成各項任務,但也存在一些不足,在一些細節工作中不夠主動,生產產品的產能未能有效的在改善中得到質的提升,以及個別人員的機紀律未得到有效的控制、總之,這一大半年來,做了一定的工作,但距離上級領導的.要求還有一定的差距。
3、可以計劃性的進行一些員工的綜合素質培訓,如先系統的崗前培訓,逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,但應該有一個考核機制來約束大家,應該有質與量的同步考核,讓員工在一種競爭狀態中來提高自己的綜合素質,而非好玩一樣的來面對。
其次,自身存在的問題及改正措施:
1、個人情緒控制稍差,在遇事時容易沖動,缺乏冷靜,不過不會把負面情緒帶到工作中,仍然會盡全力完成工作、今后工作中,要學會沉穩應對各種突發及各類日常事項,積極向上的與別人溝通問題以達到圓滿的解決;
2、對于本公司的部分產品仍不熟悉,對于各類設備的工藝流程不精通、故要求自己在平時要多看工藝流程及熟練各類設備,避免因不熟悉設備導致報表的數據出現大的誤差以及其它工作方面出現大的失誤、同時也希望公司領導能給我更多的學習機會。
最后,20X年工作計劃:
新的一年對自己要有新的目標和要求,在今后的工作中,我會更加努力,不辜負領導對我的信任。
1、認真執行職工培訓工作提高自己的理論水平和操作水平;
2、努力學習技術,不斷的充實自己解決生產中遇到的問題,更好的完成公司和車間交給的各項工作任務;
3、加強工藝事故的處理和預防措施,提高可預見性防范、做好不合格品的控制,采取糾正措施。
隨著公司的不斷發展,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需要掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和工作技能,一定努力打開一個工作新局面,為公司的發展做出應有貢獻!
工廠年度工作總結7
緊張的20xx年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名技術人員,我在車間領導和同志們的關心和支持下,通過努力工作,為企業做出了應有的貢獻。在過去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,做了很多工作,現將一年來的工作總結如下:
一、加強政治理論和技術知識學習,全面提高自己的政治文化素質和業務水平
在20xx年度工作中,我緊跟時代的步伐,加強理論知識方面的學習,在工作中不斷的學習新技術新工藝,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術水平,來指導自己的工作。
二、工作中發揚團隊合作精神,努務完成車間的生產任務
1、在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術員既有分工又有合作,堅持經常和其他技術員進行工作交流,充分發揚民主,杜絕獨斷專行,統一思想統一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產任務。20xx年配合其他技術員根據車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺,累計改紡xx臺,十幾個品種。
2、根據行業協會的精神,20xx年x月份公司要求xx車間北區停車,我配合其他技術員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作,并把在工作中遇到的問題及時向車間領導匯報,安排相關人員解決。xx月份北區開車,做好開車前期的準備工作,做好工藝處理,提前將各項工藝參數調整到位,確保開車成功,保證產品質量。
3、由于xx車間長期紡木槳,導絲輪廢絲多,可紡性差,我經常和原液車間的技術員溝通,反映車間的可紡性情況,并與職能處室的技術員多聯系溝通,希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足x%上升到了現的x%左右。
4、每月將車間的生產情況進行一次總結,及時將總結上交到技術處;將車間的主材消耗進行總結,及時上交計劃處。做好統計技術分析工作,將車間生產中出現的異常情況,進行分析采取糾正措施,寫出糾正措施報告。
三、完成第x車間作業指導書的`編寫和印刷工作
20xx年根據企管處的安排,要求各個車間完成作業指導書的換版工作,新的作業要求按照三合一體系的要求編寫,我和其他技術員明確分工,使新的作業指導書包含環境和職業健康方面的內容,更適用于實際操作。x月份將作業指導書及時發放到了職工手中,圓滿完成了作業指導書的換版工作。
四、認真安排好職工培訓工作提高職工的理論水平和操作水平
搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作,為此我們車間特別制定了培訓制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓,開展形式多樣的職工培訓,對于新工轉崗工要求有師帶徒合同,由技術員鑒定合格后方可獨立上崗。今年x月份組織職工做三合一體系知識答卷,加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業余時間組織職工進行三合一體系知識的學習,使職工對公司的方針目標有更好理解等,為公司內審和外審打下良好基礎。配合各工段班組搞好青工技術比賽,提高職工實際操作技能。加強新版作業指導書的學習,今年x月份,組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。
提高了職工理論知識。職工堅持第二個早班學習,由于紡絲工是控制車間產品質量的關鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學習,對影響產品質量的主要工藝要讓職工明白,反復的給職工講,尤其是x月份總經理走訪客戶后,帶回來的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產生,始終給職工敲響警鐘,增強職工在工作中的責任感。
五、按照三合一體系的要求搞好車間的認證工作,推進三合一體系在車間的有效運行
在過去的一年中積極推進三個體系在本部門的有效運行,認真學習相關的管理和技術知識,加強《程序文件》和《管理手冊》的學習,加強對標準的理解,按照《內部審核程序》的要求,編制本部門的年度審核計劃,并按照計劃組織部門的內審工作,今年xx月份,組織車間有關人員對車間的危險源和環境因素進行了重新辨識和完善,對車間的法律法規清單等相關文件進行更新,規范各種報表記錄。xx月份邀請其他兄弟部門和相關職能處室內審員對本部門進行內部審核,對審核中別人提出的問題,提出改進的議建和建議,推進三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進,來迎接公司一年一度的內審和外審工作。與認證辦的同志多聯系、多溝通、發揮橋梁和紐帶作用,對我車間的職工和來我們車間參觀的相關人員,傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質量/環境/職業健康安全管理方面的有關要求。并對公司的目標、指標進行分解,制定本部門的目標、指標和管理方案,并及時向職工傳達。
工廠年度工作總結8
20xx年的車間管理工作,讓我深深體會到車間生產管理的基本職責就是搞好生產安排服務,適應生產。在洪總同公司領導的具體指導以及同事們的大力配合下,我能感受到作為車間生產管理人員,最重要的是擺正自己的位置,清楚自己所肩負的職責和應盡的責任。因此,我時刻提醒自己必須有高度的事業心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好生產安排,部門之間的協調,以及員工之間的溝通和服務工作。同時,我也體會到車間生產管理工作的復雜,每天需要面對和處理的事情牽扯到各個部門,以及方方面面。正是因為這些原因,為了彌補工作中的不足,我就此總結全年的生產安排情況,匯報如下:
1、隨著我行業生產設備不斷的升級和更新,使得我車間有部分老舊落后的機器得不到及時的更換。其操作性能達不到理想的要求,零配件損耗率大,生產也得不到質量保障。總共有xx生產的xx機x臺,xx出的xx機x臺,以及老xx機x臺,組裝的x臺,需更換;
2、以上情況匯報洪總后。經領導的研究,公司決定實施一次舊設備大更換。為全年的.“抓安全,促生產,保質量”打下了牢固的基礎;
3、生產設備得到了合理的更換已及升級,而生產機器又出現了不夠地方擺放的新問題。針對此情況,洪總親自帶隊指揮清空一個材料倉庫,作為生產車間。使得這方面的問題迎刃而解,為日后的生產管理創造了有利的條件;
4、面對阻礙生產發展的問題,在x總以及公司領導層次的指導下,得到了合理的處理。材料的供給,x總更是親臨一線督導。加上設備的更新,使得我們的產量由以前每月的x噸上升到現在每月x噸,產能大約提升了xx%以上。在面臨人工上漲,用工形式嚴峻的情況下,公司更是在今年下半年提升的薪金上再加xx%,穩定了一線生產員工的信心,使得公司同員工實現雙贏利的好局面;
5、各方面得到了良好的改善,但是我們的工作流程以及個人素質,還是相當落后。他們的主觀意志已及團隊精神相當落伍,使得在一線帶隊生產的管理人員背負著相當大的壓力。這就使得我們在今后很長的一段時間里,要真切地面對這個事實。要結合社會的發展趨勢,幫助員工認識自身的社會價值觀,以提升他們的主觀意志,為公司的發展奉獻力量;
6、隨著市場對產品的要求越來越高,公司也面臨著新的挑戰,新的發展方向,對我們車間主管人員也提出了新的,更高的要求。所以我認為,作為車間管理人員,也必須適應新的情況,進一步增強責任意識,效率意識,創新意識。努力做好車間生產安排工作,做一名稱職的管理人員。
接任車間主管的職務以來,我受到了許多的委屈,但是也讓我感受頗多,受益匪淺。由衷地感謝洪總以及公司所有領導的信任,感謝大家對我工作大力的支持。特別是工作出現差錯時給予的涼解和幫助,并且幫助我分析失誤的原因,矯正錯誤。在今后工作中,我將虛心接受大家批評和監督,不斷完善自我,不斷進步。
工廠年度工作總結9
在xx化工有一個最年輕的分廠,xx分廠,xx分廠有一支敢于打硬仗,能打勝仗的團隊,在這個團隊里有一個安全高效的班組,一個積極向上和諧的班組,一個學習氛圍濃厚的班組,這個班組就是xx工藝運行班四班。
辭舊迎新,站在**年的門檻上,回首剛剛與我們揮手告別的**年,讓人欣喜的是,這一年xx工藝四班收獲頗豐,下面是**年該班組取得的工作成績。
任務完成方面
**年,xx工藝四班在集團公司及分廠領導的'親切關懷和幫助下,全年共完成xx產量實物84847。05噸,噸尿氨耗582千克,噸尿蒸汽消耗1。141噸,全年無員工輕、重傷亡事故,無因違章作業造成的設備事故。
xx工藝四班現有員工17人,共有8個生產崗位,1個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,但xx工藝四班崗位與崗位之間調節配合密切,崗位人員工作積極主動,集體榮譽觀念較強,有爭創一流的干勁,有創新爭優的勇氣和信心。在過去的一年里,涌現出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工,有帶病堅守崗位工作的xx主操作,他們默默無聞的工作著,甘于吃苦,不求索取,他們干一行愛一行,從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,**年全體工藝指標執行合格率為百分之九十九點一,xx成品質量合格率為百分之百,優極品十一極品率為百分之九十七點九七,無產品質量事故發生。
安全管理方面
xx四班全體員工認真學習河南煤化安全一號文件,把安全零理念作為指導安全生產的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時間學習安全生產法規,崗位操作規程,不定期地進行手指口述考查,做好崗位開停車預案演練,做好突發事故崗位處理預案演練,學習事故案例,教育全班員工增強安全意識,時刻繃緊安全弦。通過上述知識的學習,員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對突發事故的處理能力,同時還開展了人人爭做安全員,個個都是安全崗活動,充分發揮群監員的作用,制定隱患排查獎罰制度,全年共發現大小隱患135起,并得到及時排除和控制。
四型班組創建方面
xx四班積極響應永煤公司四型班組創建文件精神,把創建工作落到實處,把指標分解量化細化。以創建為契機提高班組管理水平上臺階。在創建活動中,班組把“以人為本”作為提升班組管理質量的切入點,發動全員積極自愿參與到創建之中,用好的建議,好的工作態度,好的學習方法為創建工作添勁增力。“班和萬事興”,開展“班組是我家,我愛我家”活動,開展四比一創活動,即比產量、比消耗、比安全、比遵守守紀,創最佳班組,并制定班組零事故,員工無三違,現場無隱患,質量無缺陷的考核標準。
另外,在四型班組創建活動中,xx四班還逐步完善了各項臺帳制度,建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案,建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人。**年xx四班在分廠內部實行的四比一創競賽中,有四次被評為第一名,五次被評為第二名,而且,在第三季度永煤公司四型班組創建考評中,榮獲最佳創建班組的榮譽稱號。
班組是企業的細胞,是安全生產的前沿陣地,班組管理的好壞與企業的興衰休戚相關。新年伊始,我們不單要看到過去一年取得的成績,而且還要總結工作失誤的教訓,糾正錯誤,以飽滿的激情投入到新年的工作中去,繼續發揚成績,用積極向上、團結協作、爭創一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。
工廠年度工作總結10
在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,20xx年是有意義、有價值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中,我們xxx電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,在不斷創新、極力改革產業效益再創新高。在這令人欣慰的季節,辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成,在公司領導和同仁的幫助下,兢兢業業,克盡職守,圓滿地完成了領導布置的各項任務。現將自己的工作總結匯報如下,敬請領導及同事提供寶貴意見:
一、一年來的工作表現
1、強化形象,提高自身素質。為做好本職工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業講奉獻。班長的工作大多是協調小事搞好保障,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業,二是錘煉自身努力提高本職業務水平。經過半年的學習和鍛煉,我在工作上取得一定的進步,利用積極工作汲取經驗的`同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。
2、嚴于律已,不斷加強作風。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作方式方法。
3、強化職能,做好服務工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。組里人員多,工作量大,這就需要我們團結協作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足
1、情感觀念過重。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規程操作,但是當時并未造成直接經濟損失也沒有發生安全事故,以至礙于情面大多只是口頭批評,而沒有采取嚴肅認真的態度。現在想來,安全隱患和違規操作是重中之重;
如前段時間發生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出現的任何違章操作的,定要嚴肅處理。
2、立足現有條件創新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領導的難處。現如今工作的環境和條件已相當優越,公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,今后定要立足現有優勢,發揮集體智慧力量,協助做好工作。
3、傳達和落實公司精神任務,態度不夠堅決。總是考慮到個人利益和自己的小算盤,對公司和上級賦予的任務未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執行力,提升思想觀念認識水平。
三、今后的努力方向
1、深入精細化。從小事著手,引導班組人員嚴格執行、堅決落實,以點帶面帶動班組全面工作;
當好車間主任助手,配合搞好生產一部工作。
2、以“5S”標準為建設基礎車間主任曾多次在會議中提倡并強調的“5S”標準,是一項長期而艱巨的任務,也是公司建立健全的基礎文化,我們將力爭以此導向狠抓落實,逐條實施,循序完善。
3、以人為本理性管理。班組成員多,年齡距離大,性格差異尤為明顯;
以后定要結合班前、后會議,引導班組成員思維認識,提高思想覺悟;
以端正的工作態度為中心線,以多元化性格特點為創新思路,達到共同努力、共同提高,攜手建立美好的家園。
4、以六西格瑪量化工具為參照。將現行工作法案,參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,形成強有力、標準化的章程;
做到軟性管理有據可查、有條可依。
5、以節流為導向。作為xx人,有必要竭力為公司的成長發展做出貢獻,樹立“以公司為家”的思想觀念,竭盡所能為大家庭節約成本,協助領導努力提高產能效益。
在以后的工作中我還需再接再厲發揚了諾盡職守,不怕苦累,不計得失,緊密配合,積極進取,為我們一部的建設貢獻自己微薄的力量。
工廠年度工作總結11
在工廠工作一年多的時間里,我從一個青澀的什么都不太懂的年輕人到現在能很好的在車間做好工作,也是離不開同事們的帶領和領導的一個關懷,現在就我這一年來的工作總結下。
一、學習方面
今年在工廠工作之初,我雖然一些基本的操作會了,但并不是那么的熟練,同時對于車間一些機器的了解和操作也是需要再進一步的學習,而帶領我的同事也是不厭其煩的教我,告訴我哪些應該怎么做,或者我做的不好的地方給我指出來,這樣也是讓我能更快的進入工作當中。在學習如何操作的同時,我也對我們工廠生產的產品有了更多的了解,只有熟悉了怎么操作,了解我們的產品,那么我在工作當中也是能更加的懂得我怎么做才能做得更好,而且也是讓我增加了知識。只有不斷的學習新的東西,那么我的工作就不只是重復的簡單工作了,同時也是可以在以后工廠有晉升機會的時候,我可以去把握。
二、工作方面
在工作當中,當我漸漸熟練知道我應該怎么做之后,我也是認真的去做好的了我的工作,完成了領導交代的任務,一年的工作當中,也是沒有出現什么重大的失誤,特別是今年的任務量也是比較重,很多時候需要加班,但我從無怨言,我知道,現在的我工作經驗也不多,很多東西也不太懂,只有不斷的工作,在工作中去積累多一些經驗,在一次次任務當中熟悉,才能讓我的進步更大,讓我能在職業的道路上可以走的更加的遠。
三、生活方面
在生活上,我也是積極的和同事打交道,有什么需要我幫手的,我只要有空,都樂意去幫忙,和同事友好的相處,對于工作上的一些問題,也是會多請教同事,讓他們告訴我該如何的去做會比較好一些。從不遲到,也不會早退,有什么事情,也是會和領導請假,安排好工作,才會放心的.做自己的事情。平時也是沒有什么不良的愛好。可以說,除了休息,我很多時間都是投入到工作當中去的。
作為工廠的一名普通員工,在這一年里,我做好了自己手頭的工作,也是不斷地學習,讓自己進步,希望自己能在明年有所晉升,能做更多的事情。當然這也是需要我自己去不斷的學習,去認真的工作,只有進步了,才有機會。
一年下來,我們平時生活的一幕幕都在眼前播放,有快樂,有悲傷,有彷徨,也有堅定。這一年大家還是如往常一般把我當成親妹妹,在工作上也支持我,鼓勵我。我在此真誠的表達我的謝意,真的非常感謝各位哥哥姐姐的照顧,雖然我和大家已經非常熟悉了,但是我知道這份緣是珍貴的,所以我非常珍惜和大家在一起的日子,也很珍惜工廠愿意給我這份工作。未來一年就要來了,我也會帶著一份份感恩之心、熱血之心努力的堅守下去,為我自己,也為咱們工廠的發展奉獻一些力量。
因為我當初來到咱們工廠的時候比較特殊,由于我家庭環境很不好,所以我平時比較的自卑和懦弱,甚至有時候很拒絕和別人溝通,更是對別人的關心特別的反感。一開始大家都接受不了這樣的我,認為我是一個另類,但是不知道從哪天開始,大家對我開始更關心了。當時我不知道為什么,直到后來我才知道是領導和大家說了我的處境,大家才知道原來是這些事情讓我變得不敢和人溝通、相處。所以大家漸漸的對我更好了,也更關心我了,在工作上也更加的幫助我,帶領我。
也是因為這樣,我這一年在工廠才能按時按量的完成任務,我自己也變得更開朗了一些,那時候的低谷期讓我迷茫,而現在的生活讓我感到非常滿足。至今為止,我還是很感謝工廠領導愿意為我說話,也愿意給我這個入職的機會。
這一年的我也沒有犯太多錯誤,在工作上也更加認真了,我想感恩大家,也想感恩領導和公司,是因為大家的包容,我才有了現在安穩且舒適的生活。大家除了是我的同事領導之外,更是我的親人,我會在新的一年里更努力的生活,也會在崗位上更努力的創造自我。希望我能夠給大家帶來一些幫助和價值,不負大家長期以來對我的鼓勵和照顧,我會更加油的!
工廠年度工作總結12
我是在四年前進入到工廠里的,所以算起來我也稱得上是工廠里面的一名老員工了,我是看著工廠一點點發展壯大的,工廠能取得今天的成就,和領導的決策以及大家的努力有著重大的關系,這讓我們都跟著沾光了。我的工作是負責工廠里面的產品組裝,咱們工廠主要生產一些生活用品,由于社會上對咱們產品的需求越來越大了,所以工廠里的工作一直都是忙碌的,很多時候我都在加班加點的趕任務進度,有時候甚至需要加班到凌晨,雖然這一切看上去比較累,但是工廠并沒有虧待我們,應有的福利待遇統統都沒有少,這讓我們工作起來是相當的放心,這也是為什么咱們的工廠越做越好的主要原因之一,而且咱們的員工離職率相比其它工廠算是挺低的了。
這一年里,工廠的各項設備都得到了升級,所以我們干活的時候是比以前要簡單輕松的,但是這并不意味著我們能對自己的工作掉以輕心了,畢竟工廠發生安全事故的幾率還是有的,所以我在工作的`時候都是打起了精神,不會讓自己在疲勞中持續的工作,這是對自己以及家人負責,也是對工廠負責。我雖然在工廠里面工作了幾年了,但是我覺得自己還是在許多方面需要進步,首先是與同事們相處時,我不能太大大咧咧了,有些話我自己可能覺得沒什么影響,但是別人聽了之后可能會覺得很奇怪或者很不舒服,這會導致矛盾的產生,說白了就是我要多學學怎么與人溝通交流,其次就是在工作的時候,我得提高自己的工作效率,眼瞅著后進廠的員工工作速度都快趕上我了,我這個老員工若不想出更好的工作方法那豈不是丟臉了。
在xxxx年里,我將繼續保持著積極開朗的工作態度,努力地把自己的工作給完成好,遇到困難和麻煩時,我會自己想辦法克服掉,實在沒法子解決時,我再向同事們請求幫助,希望通過這樣的方法,能讓自己的能力得到進一步的提升,在此我也祝愿工廠能發展的越來越好,收獲更多的訂單!
工廠年度工作總結13
根據上級有關部門關于開展20xx安全生產月活動的要求,結合我廠的實際情況,緊緊圍繞“安全發展,預防為主”主題,在全廠范圍內開展此次活動,為了使此次安全生產月活動不流于形式,公司做了如下工作:
一、領導重視,組織措施到位
為加強本次安全月活動的組織領導,確保安全月活動的有效落實,由廠長親自負責本次安全月的活動的組織實施,各部門積極配合。6月初制定安全月活動實施方案、活動時間安排表,明確各部門在本次活動中的具體職責,使活動“有計劃、有布置、有檢查、有落實”。并召開安全月動員大會。
二、開展形式多樣的宣傳活動
安全月活動期間,由辦公室負責出版一期內容豐富的安全月宣傳欄;由安環部負責懸掛安全月橫幅一條、張貼安全宣傳畫10張、制作新的安全周知卡30塊。激發了員工自覺參與安全月活動的熱情,使安全生產真正進入員工心中。
三、積極開展安全教育培訓工作
由安環部負責組織員工觀看“安全生產知識光碟”;由廠長負責組織員工學習公司的事故應急預案、事故案例分析。并在全廠搞一次征集“習慣性違章”、“安全生產合理化”建議活動。
四、開展形式多樣的安全檢查
(1)由職業健康安全領導小組在月初對全廠的安全、衛生進行一次大檢查。
(2)組織生產部班組長對生產部的'安全、衛生進行一次大檢查。從中讓班組長發現自己班組的不足之處,并加以改正。
五、開展應急預案演習
在演習前由安環部對演習進行策劃,由廠長負責組織各部門負責人討論策劃內容,并加以修改。通過演習來檢驗公司應急預案的適宜性、員工對預案程序的了解性以及在火災發生時正確處理的應急能力水平。在演習后及時總結、評價,為明年針對性的演習打好基礎工作。
六、開展安全知識競賽、消防技術比武
在安全月活動期間,采取筆答的形式組織員工進行安全知識競賽;開展滅火器滅火演習和二人一帶一槍出水打靶比賽,并設一、二、三等獎及參與獎,做到每位員工都參加。
通過這次安全月活動,全公司上下一心,積極落實各項工作和要求,不斷深化公司安全生產基礎管理,進一步健全公司安全生產管理制度和安全操作規程,目前公司安全生產形勢穩定,無任何安全生產事故發生。
工廠年度工作總結14
在過去的一年中,在工廠領導車間領導的幫助帶領下,經過了工人同事的共同奮斗,和經過了自己的積極努力,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,我應該就一年以來的工作做一下認真的總結。總結自己在過去一年的得與失,總結一年以來的酸甜苦辣,總結自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的工作總結:
一、工作態度,思想工作
我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態度,在領導的關心培養和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念。不斷加強學習,牢固自己的工作技術!
二、設備操作,工作領悟
每一個好的員工都應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對機器工作操作的`了解,也要有對發生故障的應變能力,完成領導給予的各項任務。但由于自己的能力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點,對機器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發揮到的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能達到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。
和其他同事的人際關系也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提,這一點不僅僅事工作,平時的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!我會履行我的義務,鍛煉培養自己的交際能力。
三、回顧過去,展望未來
對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領導們的指導,我會成為一名優秀的員工,充分發揮我的社會能力,也感謝領導給我這一個合適的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。
一年來,我做的已經是了,我相信在今后的工作中,我還是會繼續不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,不過這是無法避免的,因為誰也不是圣人,出錯是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己。不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!
工廠年度工作總結15
一、強化安全意識,落實安全措施。
1月份安全生產一號文下發以后我們就組織了考試、反事故演習、安全用具使用、查找安全生產隱患等活動。把一號文的精神傳達到車間每一個人。車間堅持每周一檢查班組安全學習,督促班組隱患治理。每周在車間調度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強,在電氣運行和設備維護的過程中,能夠嚴格遵守各項電氣規程和制度,特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業規程。半年執行第一種工作票81張,第二種工作票86張,倒閘操作票174張,停送電聯絡單621張,辦理臨時用電×。在1月份的安全、大檢查中,沒有發現一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進行了整改,并通報車間全班組。
二、加強基礎工作,科學嚴細管理。
基礎工作是電氣安全運行的前提。年初,塑件化工廠把“精細管理”作為貫穿全年的強基礎工作。我們把完善基礎資料,嚴格細致管理作為重點工作。1—5月份,我們完善了電氣設備技術基礎資料,特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計共×只的資料整理工作,貼上了標簽。至此,基礎資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎。
電氣運行需要嚴格的工作制度,我們在工作中執行了嚴格的獎懲措施。獎勵了在安全工作中成績突出的×職工。車間領導堅持了查崗制度,查處違紀×,扣發獎金共計×,并把結果通報全車間,達到了教育的目的。目前,職工思想穩定。最近一個月來查崗均未發現違紀現象。
在安全管理上,我們堅持“安全第一,預防為主”的方針,全面落實安全生產責任制,加大監督檢查力度。半年開展了一次×題目的反事故演習,車間在5月份的抗震減災和防汛演習中,組織了×次參加了演習,一線生產班組職工受訓率達到×,這些活動提高了職工的安全生產意識和安全技術水平。
設備管理上,我們繼續加強了三級巡視檢查制度。半年在巡視中發現解決了cd501壓縮機、tkl44振動篩、2號清水泵等軸承故障問題,為減少非計劃停工作出了貢獻。
技術業務培訓上,半年共組織了×次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業證認證。日常培訓教育以班組技術員在車間講課為主。講課內容貼近生產實際,緊扣電工崗位應知應會和基礎理論。一線職工都有提高。
三、努力為生產服務,解決安全隱患。
今年初,我們在全車間開展了形勢與任務教育,結合塑件化工廠各項改革工作,教育職工樹立危機意識、競爭意識、創新意識。深刻理解“優質服務就是電修職工在創效益”的含義。召開職工座談會,組織職工討論三個議題:自己的思想水平如何適應改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改進之處?如何理解“處理事故迅速可靠,維護設備優質完好”?通過大討論,職工明確認識到了在改革不斷深化的形勢下,自己的利益和公司及塑件化工廠生產經營息息相關。若想在競爭中獲勝,必須充實自己,全面提高素質。擺正自己在車間生產中的位置。把提高服務意識,改善工作質量作為車間對班組、對職工個人進行考核的主要依據,職工為生產服務的態度明顯改進。
3月份,一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機19臺,檢修斷路器3臺,安裝照明燈具28套,測試設備及建筑物接地439處,解決了35kv變電站3#母線電纜泄漏大的重大隱患。確保了安全生產和設備的完好備用。目前,塑件化工廠的電氣設備完好率達到×,功率因數保持在0.93以上,2所6kv變電所均為完好變電所,10所低壓變電所中有9所是完好變電所,完好率達到×。
1—6月,我們在巡視檢查中發現解決的電氣及設備安全隱患有:
1、三注塑機主電機溫度高。
2、一注塑機電抗器絕緣低、2#線拉伸電機電流、轉速波動。
各班組共整改11項不合格項目,使供電系統、電氣設備安全性有了更進一步的提高。
四、以人為本,搞好職工隊伍建設。
我們做了下面幾項工作。
1、完善車間的`各項規章制度,用制度規范職工的行為。
2、抓好以勞動紀律為首的五項紀律。
3、加強內部各項工作的檢查、監督和考核。
4、獎懲分明、加大力度,進一步發揮骨干作用和調動全體職工的積極性。
5、開展切實可行的形勢任務教育。
6、加強職工的技能培訓。如建立車間職工綜合自動化系統的小型試驗臺,為職工學習先進知識創造條件。
7、了解職工思想動態,制定深入細致的解決職工思想問題的方法。
8、搞好干群關系,在車間創造一個職工團結一心,有集體榮譽感,有責任心和緊迫感,有良好工作作風,又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法,使其更具有針對性和可操作性。
9、體系審核工作,同時通過此項活動,提高了車間的綜合管理水平。
10、進一步加強日常管理工作的程序化和科學化,做到責任到人、分工明確、各負其責、協調互助。
11、進一步加大計算機管理力度和范圍,完善備件、材料、資料、設備、計劃、消耗、記錄管理的計算機管理,為生產和效益服務。
12、重新核對、計算我塑件化工廠電力系統的繼電保護定值,建立塑件化工廠阻抗系統圖。
五、繼續在車間開展成本推進戰略工作,努力增收節支。
年初,我們按照塑件化工廠下達的經濟技術指標分析了車間×班組的生產情況,制定嚴格的成本和節支考核細則,車間領導班組長管理人員分工負責。每月檢查一次,綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢,車間減少了外協工作。到6月份車間總成本指標與年度進度相適應,節約費用×元。存在的問題:
1、車間管理還存在漏洞,廠區邊緣邊角的配電室和電氣設備管理不到位,環境衛生差。
2、個別職工和班長服務意識不強,沒有深刻領會“優質服務就是電修職工在創效益”的含義,對待工作仍然推諉扯皮,嚴重影響車間整體形象。
3、部分配電柜和電機屬國家明令淘汰設備,應安排計劃更換。
以上問題,我們會在下半年的工作中重點解決。
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