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部門年度個人工作總結

時間:2023-04-22 10:58:32 個人工作總結 我要投稿

部門年度個人工作總結

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,是時候寫一份總結了。總結你想好怎么寫了嗎?以下是小編為大家收集的部門年度個人工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

部門年度個人工作總結

部門年度個人工作總結1

  忙碌而充實20xx年已經過去,我來到公司也有一年的時間了,20xx年初我正式加入了公司,從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、服務、學習等工作重點,注重發揮人事部承上啟下、聯系左右、協調各方的樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項經營目標任務作出了積極貢獻。現將本年度工作情況總結如下:

  一、本年度重點工作完成情況及取得的業績

  1、公司各類證照的辦理、年檢,與外部機構的聯絡與溝通

  20xx年我與相關部門合作,順利完成了公司經營地址變更后相關證照的更換工作,按時完成了公司證照的年檢,組織接受并通過了政府藥監、社保、消防等部門的檢查,更正了企業工商電子信息資料,與區工商局、社保局、勞動監察隊等部門保持了良好的關系。

  行政費用的預算與控制按照公司財務標準化制度規定,為合理控制企業行政費用支出,人事部每月底制定了下月的費用預算計劃,盡量將費用支出控制在計劃內。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬,逐月逐筆登記,年底對數據進行匯總分析,以便于來年能夠更加準確、細致地進行費用的預算與控制。

  公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理作為人事部,購進、管理和分配公司固定資產、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,我在進入公司后,首先對公司現有固定資產進行了盤點、登記和貼標,然后結合公司實際情況修訂和制訂了固定資產、辦公用品等管理制度,建立了增設固定資產先提申請相關部門和總經理批示后再采購,辦公用品季度統計需求后統一采購分配的流程,規范了公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理,也提高了工作的效率。

  2、公司印章、檔案及合同的管理

  20xx年人事部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度,規范了公章使用登記流程,并對公司檔案和合同進行了整理,鑒于不影響工作效率等因素,合同流轉審批流程尚未完全執行,但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中,在一定程度上避免了風險。

  3、公司員工薪酬福利與績效考核管理

  我自進入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發放工作,按時完成了每月的工資核算,協助總經辦根據外部市場行情及公司實際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度,對員工月度工資、社保基數及公積金進行了調整,在保證了員工權益的同時,使得公司的薪酬管理更趨規范化。在年底按照集團總部要求,統計了公司20xx年薪酬預算執行情況并擬定了20xx年薪酬預算,保證了公司薪酬總額不超過規定標準的同時,在行業內具有競爭力和吸引力。

  4、日常人事工作及員工關系管理

  20xx年我按時保質辦理了員工入離職、轉正、續簽、檔案轉移托管等工作,并制定和推行了公司員工手冊,進一步規范了員工日常行為。另一方面與工會合作,積極傾聽員工心聲,及時解答員工疑問,并組織員工參加了運動會、集體旅游等活動,豐富了員工業余生活,提高了員工士氣,使得員工能保持較高的工作效率。

  除此之外還協助公司質量、銷售等部門完成相關工作公司的經營理念是以質量保證體系為主線,對各個流程進行管理和控制,人事部作為樞紐部門,積極協助質量管理部進行了質量體系文件修訂、培訓及測試組織、倉庫改造、流程優化等工作,并在日常協助銷售、采購、財務等部門完成了資料的準備與報送工作,保證了公司的運作順暢。

  二、本年度取得的進步

  通過日常工作和與部門間的合作,了解的xx公司的整體運作流程,感染和學習到了公司的團隊協作精神;深切體會到了質量管理體系對一個企業的重要性,對質量管理的作用有了全新的認識,學習了藥品和GSP的相關知識;通過獨自處理行政人事各項工作,鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力。

  三、本年度工作的三點反思

  1、缺乏在xx商業企業工作的經驗,一開始對企業的運作流程和規則不夠熟悉,沒有能夠很好的滿足和提前預見其他部門的`需求,今后要更加細致的了解各部門的工作,以利于更好的起到服務和監督作用;

  2、個人對相關知識了解得還不夠,需要加強對藥品基礎知識、GSP知識、藥品法律法規、特別是本公司質量管理體系文件的學習和理解。

  3、因個人所負責的工作較雜,有時會沒有很好的分清主次和安排時間,以致有些計劃實行的工作未能展開,20xx年我將加強個人時間管理水平,提高效率,更加有條理的完成手上負責的各項工作。

  四、以后工作的思路及具體措施

  繼續做好公司證照及公章的管理,保持與外部機構的良好溝通;精細化行政費用的預算,嚴格控制費用的審核支出;做好固定資產、辦公用品及勞保用品的管理,優化采購計劃;加強對公司檔案和合同的管理,在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄。

  按計劃執行薪酬福利預算,推行并不斷完善績效考核管理制度,建立部門和員工個人年度KPI指標;建立員工溝通平臺,通過招聘、培訓、轉崗、公司間交流等手段培養公司后備人才;保持與集團總部的聯絡與溝通,按時完成布置的任務,關注可利用的共享資源;協助質量管理部修訂和完善公司質量管理體系,優化人員配置,提高協作效率。

部門年度個人工作總結2

  充滿機遇與挑戰的20xx年即將過去,我們迎來了嶄新的20xx年。在這一年里,我在公司領導和同事幫助下,工作的各方面有一定的進步,同時我深深的感到銷售工作總結能總結我們工作中的特點和不足之處,為我們帶來新的工作思路和方向。

  我于20xx年年8月份到公司,20xx年下半年按照領導的指示負責金鵬圖語廣告公司的業務發展部的工作,任部門經理。六個月以來,在領導的幫助和同仁的支持下,工作上取的了一定的成績。在此將20xx年主要的工作情況總結如下:

  一、計劃完成情況。

  金鵬圖語廣告全年計劃完成銷售額1000000元;實際完成176194.4元,未完成全年銷售計劃。

  二、加強自身的業務素質和管理能力,在不斷的學習、實踐中做好一個部門經理的基本知道和技巧。

  20xx年,廣告公司的工作是“以天鴻項目為主,積極拓展新的營銷業務工作”。在天鴻項目上,業務發展部協助公司完成天鴻項目二期的各項工作,主要有:天鴻二期的認籌、天鴻凱旋城“理查德·克萊德曼”演奏會、天鴻房展會、天鴻上海展會、天鴻招遠分銷處等工作。其他項目工作主要有:招商銀行離岸業務推介會等各項工作,東山、向陽辦事處圖冊的設計、區政府圖冊的設計與制作、酒業公司經銷商會、海爾紐約人壽xx年頒獎晚會、百年電力手提袋、區政府軟件發布會、職業學院圖冊、蓬萊海關關慶十周年、山海云天開盤等。

  同時積極參加集團及公司組織的培訓,對管理大綱、公司規章制度、房地產基本知識、電話營銷、媒介營銷、商務禮儀等有了較深刻的理解和掌握,從而提升了工作能力,豐富了經驗,開闊了視野,對公司的企業文化及經營理念有了更進一步的認識。

  20xx年,我在日常工作中逐漸的掌握了各種活動的組織、操作流程及現場布置,以及活動所能涉及的每一個細節,提高了在活動方面專業知識和有效經驗,也真正的體會到“為客戶創造價值”的分量,但是,作為業務發展部的經理,所需要掌握的知識面和操作經驗既廣且雜,這是我自身存在的不足,需要繼續強化學習力和積累管理工作經驗。

  三、堅持“為客戶創造價值”的理念,不斷更新服務手段;鞏固老客戶,吸納新客源。

  廣告公司在煙臺是一競爭激烈而且不成熟的行業,存在操作透明度高、價格競爭的初級市場狀況,對于我司的業務產生了較大影響。

  20xx年,業務發展部在拓寬外協單位的同時,不斷提升自己的專業水平及對客戶服務的產品質量,并建立并執行“提醒式”服務系統,在一定的程度上,有效的遏制價格競爭的趨勢。但是,在廣告業業務和操作透明度越來越高的前提下,公司多次出現活動方案被“套”的現象和丟單的現場,由此我加強學習關于印刷及活動的相關知識,盡可能的了解這個領域的所有問題,完善自身的素質,在專業知識上于其他的廣告公司,為公司樹立良好的企業形象。

  四、形成“總結問題,提高自己”的內部溝通機制。以市場需求為導向,提高工作效率。

  廣告公司的工作比較復雜,特別是活動方面,需要協調、聯系的工作比較多,在這些工作中我注重與設計、各個外協單位的`建立融洽的關系,以便于開展工作。加強自身的執行力,提高工作效率。作為業務發展部經理,由于對外合作的工作較多,接觸的事務比較復雜,要順利完成工作,提高工作效率,就必須堅守工作流程和公司的各項規定,違反制度的事情堅持不做,只要做到這一點,才能稱得上是為公司負責、為部門負責,更是為自己負責。

  五、存在的問題及下步工作打算。

  回顧這半年的工作中自己發現還有很多的不足與缺憾:

  首先,在工作中由于經驗不足,工作方法過于簡單,在處理一些問題上不夠冷靜、沉著。

  其次,在業務理論水平和管理能力上還有待于進一步提高。

  再次,廣告專業知識方面,需要大量的學習的充實完善自己的知識庫。

  這些不足,有待于下步的工作中加以改進和學習。在20xx年的工作中,我決心做到:

  首先,我要加強學習專業知識,學習工作和管理經驗,不斷提高業務素質和管理水平,使自己的全面素質上升一個新的層次。

  其次,加強責任與危機意識,提高完成工作的標準。為公司的新年度的工作再上新臺階,更上一層樓貢獻自己的力量。

  再次,廣告公司的業務發展的主流方向,一直懸而未決,成為業務發展的一個桎梏,解決廣告公司發展方向是20xx年工作的重中之中。這也將是完成公司全年計劃利潤指標的.完成的大前提,尋找自有媒體,以創意指導制作,有效地與其他兄弟公司進行整合,將是我努力的方向。

  六、總結。

  “市場是最壞的教練,還沒有等我們熱身就已經開始競賽,競賽結果的好壞相當一部分因素在于我們的悟性和主觀能動性。

  同時,市場也是的教練,不需訓練就能教會我們技能和發展的契機,關鍵的是市場參與者的眼光是否長遠、品格是否經得起考驗。

  我們已經歷了足夠的市場磨練,堅信通過我們共同的奮斗,找一個“支點”去撬動市場,打造“勢能以便放大行銷慣性,進行整合形成“拳頭”能量!我們就一定能在疲軟、透明度、市場混亂的廣告行業里建功立業!

  我們現在的確困難,但我們并不貧窮,因為我們有可以預見的未來,因為我們相信“只有疲軟的思想,沒有疲軟的市場”。

部門年度個人工作總結3

  光陰似箭,日月如梭,時間如流水,彈指一揮間,大學畢業后,轉眼到單位工作快半年時間了。這是我第一次參加工作,第一次踏入社會,這半年是我人生旅途中非常重要的一程,因為自己非常幸運的走上了想要得到的工作崗位,曾經的寒窗苦讀終于如愿以償,憑著自己的不懈奮斗與努力,幸運的進入了政府部門。第一次接觸政府部門,所有的一切都是那么陌生但又那么欣喜,期間在領導的培養關心、同事們的幫助支持下,我較好地履行了工作職責,在思想上、業務工作水平上都有了一點提高,較好的完成了工作任務。回顧這半年的工作生活,收獲頗多。現將半年來的學習工作情況總結如下:

  一、加強學習,提高了政治水平和業務素質

  隨著黨的十八大勝利閉幕,我認真學習黨的十八大報告;利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢;學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍。同時,認真學習有關林業和國土工作的業務知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質。

  二、勤于動筆,增強了文字功底和思維能力

  做好文字工作的關鍵是要有較強的文字表達能力和邏輯思維能力。為了提高自己的寫作能力,我不斷向有經驗的同事學習,然后再進行深入加工。在學習過程中,我深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性,向書本學習,堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,端正態度,改進方法,廣泛汲取各種“營養”;我不斷向周圍的同志學習,主動向同仁、同事們請教,學習他們任勞任怨、求真務實的'工作作風和處理問題的方法。

  三、扎實工作,完成了本職工作任務和工作要求

  一是積極參與林業站及村建辦協助工作。

  二是全面完成了20xx年下半年的林業各種資料和報表的任務,特別是林業的森林資源保護、森林防火工作及森林森林病蟲害工作,協助張站長發放森林法規宣傳單3000余份,向全鎮村民簽訂森林防火目標責任書3000余份,制作林業宣傳標語和固定標語20余幅,協助張站長創辦林業專欄4期,上報各種信息1x期;協助張站長完成公益林補償工作,補償面積達19500畝,補償資金xxxxxx元的任務。辦理林權證變更50戶及采伐蓄積357.20立方米。

  三是協助村建辦完成一些力所能及的事情,端正隨叫隨到的工作態度,完成全鎮非煤礦山的運輸排查工作,制作各種應急預案,建立非煤礦山碼單使用及退回臺賬,使全鎮非煤礦山工作有序開展。

  四、查漏補缺,正視自己的缺點與不足

  雖然這半年來,我在工作中取得了一定的成績,但還存在很多的問題和不足。

  一是工作有急躁情緒,有時工作急于求成。

  二是處理一些工作關系時還不能得心應手,工作顯得措手不及。

  為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高自身綜合素質和各種工作技能。

  五、及早規劃,做好來年的工作和生活打算

  路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。在以后的工作當中,我將繼續努力學習各項政策及法規,使農戶辦事更加方便快捷;將繼續學習公文知識,完善自己在寫作方面的不足;將積極學習黨的綱領和規章制度,爭取早日加入中國共產黨。

部門年度個人工作總結4

  在9月底因公司人事調整,從10月1日起被晉升為本部門經理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作,在上級領導的關心、支持、指導下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務部的工作特點:做好日常對外、對內工作,進一步提高工作效率,確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作,為生產經營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備、創新人力資源管理工作,為公司發展,生產經營提供動力支持;加強制度執行力度等。自10月1日起擔任部門經理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營,適時調整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

  回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協助和理解才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務。其總結報告:

  一、人事管理

  1、徹底完成人事管理有關文件資料,并根據公司的發展逐步完善并下發各部門;對公司及各部門下發的文件資料進行修改完善,并進行會簽下發;解釋并監督各部門對已下發文件的執行情況,并做進一步指導實施。

  2、建立、建全、規范人事檔案(新進、離職、調動、升級)管理。

  ⑴重新對現有人員進行了建檔工作,現員工檔案齊全。

  ⑵對各部門、人員進行分組建檔,便于工作操作和核查、調動和管理。

  ⑶辦理公司新進、離職、調動等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,便于查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。

  ⑷實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統計,并對離職人員、新進、調動人員作月統計并進行核對,方便了部門、人事、財務查找、結算管理,增強了人力資源管理。

  ⑸及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

  3、人員招聘。

  ⑴各部門傳遞人員增補單。

  ⑵根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過采取一系列切實措施,如廣發招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

  4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統計,并對外宿員工的名單進行上報財務部,按公司有關規章制度給予住房補貼的發放。

  5、嚴肅勞動紀律。

  ⑴加強考勤管理,在全公司上下協助下抓按時上、下班時間,規范考勤制度。

  ⑵嚴格考勤制度責任的落實。

  ⑶加強請(休)假制度、放行條管理,對不履行請(休)假手續或未開放行條者、擅自離崗者等,堅決予以查實并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風。

  6、認真做好常規工作,包括:優秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

  7、人事月統計工作。每月對公司全廠各部門人數進行匯總,對新進、離職、調動人員進行備注。

  8、收集信息,做好人力資源檔案開發與儲備,提高辦公效率。

  二、行政、辦公室、總務

  1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作,及時向領導反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

  2、根據領導意圖,起草有關規章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發、登記、傳閱、批批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件適時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作,能按規定的時間和內容要求完成。

  3、協助公司領導,完善、制定公司規章制度,并執行貫徹公司規章制度。

  4、加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質量的提高。

  5、能很好地履行崗位職責,辦事效率的提高。

  6、監督、管理、檢查方面:每天對公司各部門環境衛生、消防、紀律檢查工作,有異常情況進行現場處理。在檢查中發現的違紀、違規、等各種不良現象及時通知相關部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服務;認真收集信息,全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結工作經驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。

  7、辦公物資、庫存工服的管理:對公司各部門使用的辦公物資進行了統計,并分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦用品采購、發放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,認真辦理辦公用品的.出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。

  8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作,協助總經辦處理日常工作。

  9、公司總務工作,做好后勤保障。

  10、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要,根據需要按會議決定發文。

  11、接待來訪客戶,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。

  12、保安、司機的監督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閱,對有異常的進行處理。

  13、公司各種表格管理。

  14、完成上級交辦的其他任務,并按時按質的完成。

  三、20xx年計劃

  (1)加大后勤服務及監督力度,并根據公司工作實際情況,對后勤服務有關規章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

  (2)配合公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上涌現出來典型的人和事予以及時公布,通過以點帶面、以薪帶譽,促使工作質量進一步提高。

  (3)加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據。

  (4)完成日常人力資源招聘與配置。

  (5)嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

  (6)嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衛生管理。

  (7)加大內部人力、人才開發力度,弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人。

  (8)做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

  四、建議

  行政人事總務工作對一個正在成長和發展的公司而言,是非常嚴峻而重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協助。

  20xx年公司是緊張忙碌的,行政人事總務部工作責任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業業,履行行政、人事、總務等各項工作職責、執行公司的規章制度,較好的完成了各項工作任責。當然,行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發展壯大,根據需求進行。

部門年度個人工作總結5

  隨著時光的飛逝,本學期督察部的工作也隨之結束。

  督察部作為一個配合校社聯各項工作順利展開的職能部門,本學期的主要工作有以下幾點:

  1、負責做好校社團聯合會各部門職能的履行及分工合作的監督、檢查工作。每個月我們都將進行部門旁聽,對社聯各部門的例會工作進行監督。同時完成值班表簽到工作,部長例會簽到工作以及主席例會簽到工作。在學期末進行各部門考核,保證公正公開。

  2、負責做好各類社團活動立項策劃方案的現場執行及活動實效的監督、檢查工作。我們派干事督察社團活動,并讓其參與其中,與各社團交流,了解學習大型活動的運作組織,更結交了一批朋友。

  3、配合校社聯做好校社聯集體工作,例如本學期社團文化節開幕式及閉幕式,督察部完成場地審批、物品借用、現場道具的搬運、后勤服務等各項工作。在工作中加深了與社聯同仁之間的感情。社聯內部羽毛球比賽聯誼,督察部也積極參與其中,娛樂中賽出風采。

  4、明星社團評比工作,作為督察部的'品牌活動,本學期有了一定的創新,將評比的初評變成兩部分,一是院社聯推選院級社團,二是校級社團參與初評。雖然活動已經開展多次,但仍會暴露出許多問題,前期準備的不夠充分以致于簽到表登記表有錯誤,造成了一定的誤解,突發情況的出現讓大家措手不及,例如話筒問題,電腦問題等。而這些臨時問題導致現場秩序混亂,對社團造成了不良影響。活動結束后部門也進行了活動總結及反思,在今后的活動中,我們會在評比方法制定時與主席團多交流,加深理解,把細節梳理清楚,更加細化,做到嚴謹合理有序,吸取教訓絕不再犯。

  以上是督察部本學期的工作總結,區區百字難以詳述,但相信督察部的付出各位已經記住。在未來的日子里,督察部定與各部門攜手共進,開拓進取,以奮斗的姿態和不懈的努力締造校社聯生機勃勃、欣欣向榮的繁榮景象,校社聯擁有明媚的昨天與燦爛的今天,也定會擁有輝煌的明天!

部門年度個人工作總結6

  在這一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,但仍有很多不足之處。轉眼間又一周,我感覺有必要對自己的工作做一下小總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。下面我對前段時間的工作進行簡要的總結。

  入職一年后,我是XX月份開始正式接受銷售計劃工作的,在沒有負責汽車計劃工作以前,我是沒有汽車銷售經驗的,僅憑對汽車行業的熱情,而缺乏汽車行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習汽車配置,一邊摸索方法,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教李經理、賴師傅和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題。

  目前仍存在的缺點:

  對于汽車行業了解的還不夠深入,對產品的配置問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶或同事所提問題做出肯定的回應,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的'解決問題的方法。有時在與客戶的溝通過程中,還不能掌握到一些好的銷售技巧。本人認為如果本職的工作做得不好,留在這個計劃員的位置上,不能協助好銷售部的話便會直接影響到銷售業績。

  為了以后工作做得更好,工作要有計劃性并堅持實行:

  一、調節好心態,每天要以的心情狀態去面對工作。或能適當給自己增加挑戰難題的壓力。個人認為工作不僅僅是完成就好而更要講究的是時間、效率與創新。

  二、能學會與他人更好的溝通,與工作的伙伴培養更好工作默契。多給予支持與理解。同時我要改變自己心急的個性,做事先思而后行。

  三、到業務掌握到一定的程度后,本人計劃盡可能編寫出一套個人工作流程與方法,從計劃、訂單、跟蹤、入庫、銷售、出庫、客戶維護等。以至于提高個人對工作的熟悉度。

  四、目前更為重要的是學習并熟悉車輛的主要配置(發動機、車身、變速箱、后橋、貨箱尺寸、油缸、大梁、產品賣點和比較、及其價格計算等)

  五、接收并查閱共公郵箱及系統最新公告最的文件,派發、保存、保密事務要做好。

  給自己的警告:

  本人堅持自己的追求目標,并相信一份耕耘一份收獲。確實不愿意看到自己會在工作中空虛自嘆、碌碌無為,那不是原本的我。我想再繼續努力一段時間,如果工作真沒有進展或有起色的話,要是做了一份連自己都無法接受的工作成績及應得薪水,我會選擇自動離開的。要不我真是愧對了公司給予的機會及期盼。為所以,我現在要做的是:保持愉快的心情、我要繼續努力、向目標前進!

部門年度個人工作總結7

  轉眼之間一年又將要過去,回顧一年來的工作,在領導和同事們的無私的幫助和指導下,經過這段時間的學習和實際操作較好地完成了各項工作任務。以下是本人在XX年度個人工作總結報告:

  一、工作回顧

  (一)不畏艱辛、克服困難,全力做好本職工作

  我是XX年09月10日進入公司,也是我踏入社會工作的第一天。面對陌生的環境,陌生的工作,當時無從下手,充滿了迷茫,對業務操作是一竅不通,連一些最簡單的工作術語都不懂。在公司領導合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對工作業務有了一定掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。現任馬士基系統操作組長和參與三運倉庫管理,至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統操作;完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工進行馬士基系統培訓;完成核查、修改馬士基系統歷史遺留尺寸差異;繪制三運倉庫平面草圖;參與新秀麗審計盤點等。能準確、及時地與客戶協調處理異常情況,能較好地處理各種工作細節和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

  (二)對本職工作的認識

  1、對倉庫的認識:熟悉馬士基、三運倉庫基本情況,包括庫房庫區、貨架、貨品擺放等。

  2、對流程的認識:熟悉馬士基倉庫的進出庫操作流程和系統流程、三運倉庫的操作流程和系統流程;qc流程;增值服務操作流程;異常處理流程;盤點流程等。

  3、對管理的認識:較好地熟悉了5s管理;倉庫安全管理;庫區規劃;貨品擺放;成本節約;人員安排等。

  4、對職責的認識:明白了團隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協調本組人員的工作和保障準確性;對工作能夠負責和能夠按時順利完成。

  二、幾點粗淺體會

  (一)高效服務,全力做好客戶服務工作。我們的工作本職是服務,服務客戶是我們賴以生存的主旋律,只有做好了客戶服務,得到了客戶的認可。客戶才會真正地認同我們。能做到高效服務,對于客戶的電話咨詢,我都耐心解釋并給予解決,客戶提到的問題和需要,都能及時解答和解決。

  (二)專業學習是做好工作的動力源泉。我們的工作價值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。假如我們甘于落后,那么我們的價值將會一降再降,直到自己都不能認可自己。專業的學習,使自己的實際操作得到理論的支持,理論知識得到實際操作的驗證,不斷地提升不斷地進步,才真正是我們的工作價值。點的精通,線的發展,交織成面的擴張,使自己能夠覆蓋更大的領域,才能在各方面不斷地提升自己。

  (三)因勢而變,順勢而為,全力做好自己。在各種突發情況和緊急中,我迅速轉變思路,找準自己的工作定位,積極和同事討論改進方法。討論在工作過程中的問題,有一些專業上不懂的地方我虛心向其他有經驗的同事請教,根本點還是做好自己的本職工作。“天下難事,必始于易;天下大事,必先于細”,從簡單的.事做起從細節入手。在精細化管理時代已經悄然而至的今天,成大業若烹小鮮,做大事必重細節。只有從基層做起,筑穩根部,不眼高手低,不心浮氣躁,只有當浮躁被扎實所代替,沖動被理智所折服,成功才可能和我們不期而遇。

  (四)認真負責是做好工作的有力保障。你手上的每一份工作,都是為自己而做,在服務別人的時候,你所得到的并不僅僅是工作的報酬,還有技術的鍛煉,品質的提升與名譽的提高。生活總是會給每個人回報的,無論是榮譽還是財富,條件是你必須轉變自己的思想和認識,努力培養自己盡職盡責的工作精神。自己地不負責任往往導致他人的損失和不滿,我們要明白到每月手上所拿到的工資,其實不是公司給的,也不是客戶給的,而是我們身邊每一位盡心盡責的同事在為你創造的財富。

  (五)心態決定一切。對環境和自我的判斷決定我們的行為。我認為所有的工作改變首先來自于思想上的轉變。懷疑、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態度對工作是致命的。認識到工作是自己的事便不會有懶惰的思想。

  三、存在問題及個人工作計劃

  在過去的工作中,在公司領導和同事的幫助下,經過自己的努力,較快熟悉和順利完成崗位規定的工作,也使客戶對自己有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位,對公司其他業務和流程幾乎一片空白,公司lms系統也沒有較深入地了解和認識,對物流專業知識也有很大的不足。

部門年度個人工作總結8

  歲月荏苒,時光如梭,舊的一年即將過去,新的一年就要來臨。我來到貴公司上班已經一年了,貴公司良好的工作環境和工作氛圍使我受益匪淺,也使我明白好工作難求,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本職工作。在企業不斷改革的推動下,我認識到不被淘汰就要不斷學習,更新理念,提高自我素質和技術水平,以適應新的形勢需要。

  現就個人一年來的工作情況做以下總結:

  一、努力掌握政治理論知識,提高自身政治素質。

  通過集團黨委組織的集中學習、自學和聽課等多種形式深入學習馬列主義的理論知識、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,及時了解當今的國際政治形勢,社會動態及黨中央的指導方針。為了盡快提高自己的理論水平,我還從廣播、報紙中了解當今的國際政治形勢,社會動態及黨中央的指導方針等。一年來,我認真按照黨員的標準嚴格要求自己,堅定政治信念,加強政治理論、法律法規、金融財務知識學習,轉變工作理念,改進工作作風,自覺遵紀守法,認真履行職責。

  二、恪盡職守,認真做好本職工作。

  在工作上,嚴格要求自己,以孜孜不倦的進取精神來勉勵自己,認真執行領導的統一部署,積極開展日常財務工作,嚴肅財務紀律。發行公司子公司、發行站眾多,日常事務繁雜,導致財務工作比較繁瑣。在日常工作,我本著服務發行的原則,提高發行財務工作效率和服務能力,盡量克制抵觸情緒,讓發行員工都感到滿意。

  三、進一步加強日常財務工作的管理。

  在年初,剛結束繁忙的大征訂任務,我們發行核算小組就開始按照《發行公司財務管理實施細則》的要求,對報款、報銷、工資、代辦費、訂報獎品、增值服務、票據等基礎的工作抓起,細化財務流程,加強財務監督管理。同時,我們每月終結都要進行自查、自檢工作,逐步完善發行公司的財務管理體系。

  四、完善財務會計報告及統計。

  由于發行公司是去年10月份進行公司化運營,我們是公司化運作后派駐進行財務管理,所以很多基礎工作都在一步步的完善。今年,我們進一步加強各種數據的統計工作,完善各類財務會計報告。每周、每月底定時出表,為領導做出相關決策及時提供了財務信息。同時,根據領導的需要,對報表進行修改、變動形式以適應當前的`需要。每月經營中出現的變化及發現的問題,在報表中也給予特殊標計。

  五、及時完成領導安排其他各項工作。

  無論是為地震災區募捐、愛心訂報、十一各大商場訂報,還是日常一些事務的辦理,我都會按照領導的要求及時、準確、保質的完成。

  六、認真參加各種財務培訓、努力學習新知識、新業務、使我們的財務基礎工作更加規范,同時也提高了工作效率。

  我認真歸納總結了所學的內容,在工作之余進行消化理解。

  通過學習,不僅豐富了我的基礎理論知識、提高了實際操作能力,更加強了財經法律意識。

  隨著我國經濟建設的不斷發展,和世界經濟的巨大變化,我們財務會計工作的側重點和基本點也在改變。因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。結合本行業財務工作的特點,認真總結經驗、查找不足,保證財務基礎工作的準確、及時、完整,為領導及時、準確、完整的提供財務信息。

  回顧總結,在領導的支持和相關部門的配合下,我順利地完成了08年的財務工作任務。通過一年來的工作,無論在本行業的業務還是在思想認識上都有一定的提高,但在工作的廣度和深度上還需要進一步的擴展,同時克服工作中時有的浮燥情緒。

  個人工作存在的不足:

  1、細心不夠,考慮事情不夠全面。在考慮問題的時候不夠仔細和全面,容易忽略很多的細節問題。

  2、工作經驗不足,常有急功近利及浮燥情緒。

  3、有時候工作效率不高,沒有掌握好工作方法。

  明年的工作計劃:

  1、按照《發行公司財務管理實施細則》的要求,加強發行公司財務管理,提高服務意識。

  2、根據發行公司的特點及外部市場的變化,改進發行統計工作,為領導決策提供及時、準確、完整的提供財務信息。

  3、服務基層發行站,加大發行匯創系統的推廣與應用、提高發行工作的工作效率。

部門年度個人工作總結9

  20xx年,隨著對人力工作的逐漸熟悉和深入,我對人力資源工作有了更深刻的體會和理解。一年來,本人在部門領導的悉心指導及同事的協同配合下,密切結合部門的年度績效目標,結合崗位自身職責和年度績效要求開展工作,重點做好薪酬福利管理、績效管理、員工關系工作和部門基礎管理工作。現將今年工作匯報如下:

  20xx年各項工作開展情況

  完善制度,使各項工作程序化、標準化。

  今年年初,根據公司組織架構調整及國家和地方關于勞動政策的調整,重新審視與修訂了人力資源9項制度,完成相關表單調整并發布,確保制度合法合規,規避勞動風險,同時優化流程,提高效率。

  1、不足/解決方案:

  人力資源政策法規的理解和應用方面我仍有待加強和提升。誠如-x所教導的,唯有自己了解和吃透人力資源的相關政策法規,才能將勞動關系管理、薪酬福利等工作做的更為專業,才能更好地讓員工信服和為其服務。

  2、修訂與完善崗位說明書

  今年3月,根據公司組織架構調整,部門組織各部門崗位人員進行了崗位說明書整理、修訂工作。后續也根據各部門實際情況,再零星進行了相應的調整。崗位說明書的修訂與完善工作雖然是每年人力資源部都會開展的的工作,但確實崗位說明書的及時整理,將對公司、部門人力資源的管理起著十分重要的基礎作用。

  3、不足/解決方案:

  目前每年初周期性的修訂工作已形成習慣,組織地及時、有序,但當有新增崗位或既定崗位職能發生重大變更時,相應的修訂工作還未形成良好的跟蹤和指導機制,還需加強時效性,幫助員工快速了解職責要求,明確其專業能力的提升路徑。

  4、加強績效管理。

  為充分調動員工的積極性,加強績效管理過程,提升工作效率,3月協同辦公室修訂出臺了《績效管理考核辦法》,同時針對月度績效考核中存在的問題,逐步完善崗位績效考核體系。3月,組織各部門崗位人員重新修訂了月度績效評價細則。

  5、不足/解決方案:

  通過對績效管理模塊的`關注和思考,發現一方面員工對月度績效考核的重視還需提高,計劃和總結填寫的及時性需加強,同時目前公司部門負責人對員工的月度考核還缺少考核的過程監控及溝通。我想在下一年的工作中需進一步完善績效管理,一方面可計劃每季度組織開展員工對績效考核滿意度的調查,通過隨機選擇員工發放問卷,了解員工對績效考核過程與結果的看法或意見;二是要提醒各部門負責人加強對員工工作過程的監督與管理,在月度考核過程中記錄關鍵事件(主要優點和主要缺點)。通過記錄,能夠更好的發現問題并及時發現員工的點滴進步,體現干好干壞不一樣,從而充分調動員工工作的積極性。

  6、薪酬福利管理

  薪酬、福利工作對是人力資源的一項日常性重點工作。14年年初,我們全面審視原有個性化激勵機制,完成對20xx年度6項個性化激勵政策細則的修訂與完善,廢除2項個性化激勵,優化了個性化激勵體系的激勵方式和激勵力度,更有效地調動了員工的積極性。3月,根據集團及產業工資工效掛鉤工資管理辦法及薪酬體系要求,完成20xx年度工資總額基數核定及再次分配方案。5月底基于管理公司對職能類員工薪酬體系變革,及時完成了職能類員工薪酬體系切換工作,組織員工開展薪酬宣貫會,傳達了公司高管對員工薪資福利的關注,向員工傳遞了管理層的關懷。同時于都積極落實員工薪酬福利事宜,根據業務的時間節點,月度積極做好員工的薪酬發放及社保、公積金及年金的動態管理工作;及時為入職和離職的員工做好福利的轉移、變更工作。

  7、重視員工關系,優化溝通渠道。

  20xx年,我本著將心比心的態度,與員工進行了一次次的面談(試用期滿和勞動期滿談話)。通過溝通,也與每個員工建立良好的關系,并根據了解到的情況,認真做了相應的評價和反饋。通過此環節,使員工與部門負責人之間進行的良性溝通,增進了員工與領導之間的感情。截止11月底面談共計完成51人次,用心如我,也只有認真做了這項工作,我才能成長的更快。

  積極落實其他工作。

  人力資源部門的日常工作還涉及到各個層面和許多不可預見的工作任務,這些臨時性的工作和日常的基礎管理雖多是事務性和流程性的內容,但都較好的完成了各項日常工作,達到基礎管理各項要求。

部門年度個人工作總結10

  首先營銷部經過了這一年的磨合與發展,已經逐步的成熟了自己的營銷工作,拓展了自己的市場。把商大酒店全面的推向旅游市場,提高了酒店的知名度,爭取做到限度為酒店創造經濟效益。

  一、營銷部的工作重點

  根據年初的工作認真的落實每一項,20xx年營銷部的工作重點放在商務散客和會議的營銷上,由于酒店所處的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的營銷部散客入住率為,我們加大商務客人的營銷力度,拜訪重要公司簽署商務協議,同時根據季節的不同制定不同的營銷方案,有針對性的走訪,比如旅游旺季,我們把地接較好旅行社認真的回訪與,12月份至1月份大部分摩托車會議召開,我們及時的與經銷商聯系。為旺季的酒店整體營銷量做好鋪墊。平時在整理顧客檔案時,分類定期的回訪,同時不斷的開發新顧客,截止年底共簽署協議454份。

  20xx年9月份我到酒店擔任營銷部經理,20xx年10份酒店正式掛牌三星,這對營銷部提供對外宣傳籌碼,同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次,有利于酒店的營銷工作。

  隨著網絡的高速發展,網絡的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度,而且通過網絡公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與54家網絡訂房公司簽定了網絡合作協議。我們對重要的網絡公司提高傭金比例,利用其宣傳能夠讓客人通過網絡詳細了解商大酒店,比如攜程、藝龍、恒中偉業等幾家網絡公司;同時在這一年里我們接待了長江宗申蛟龍恒運多家摩托車公司,科龍電器,偉俊公司蒙牛乳業中醫藥大學,鐵道與環球國旅等三十多個大中小型會議,對于每個會議的接待,所有部門都能夠認真的配合營銷部,圓滿完成會議的接待工作,客人對我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個部門的領導及員工對我們營銷部工作的支持。

  二、對內管理

  酒店擁有自己的網站,由營銷部負責網站的.維護和網頁內容的更新,通過網絡進行宣傳擴大影響力,并及時準確的把酒店的動態、新聞發布出去,讓的人了解酒店,同時我們提出新的酒店網站建設方案,這為今后酒店網站的發展奠定了基礎。

  三、不足之處

  對外營銷需加強,現在我們散客相對比較少;對會議信息得不到及時的了解在接待工作中有時不夠仔細,在一些細節上不太注意,考慮的問題也不夠全面。有時由于溝通的不及時信息掌握的不夠準確;影響了酒店整體的營銷與接待,在今后的工作要認真細致,盡量避免,能夠做到及時的溝通,從而減少工作失誤。

  四、20xx年工作計劃

  營銷部的主要的工作以提高散客入住率的基礎上,加大會議及旅游團隊的營銷工作,雖然酒店地理位置不很理想,但我們存在其他優勢,因為大型會議可以享受獨處的環境旅游團隊為其提供合理的價格和優良服務才是最重要的。同時通過網絡訂房的客人不容忽視,爭取今年網絡的入住率有一個新的提高,改變現有的工作方式,增加我們的商務散客的群體,提高顧客質量,加深顧客對我們酒店的了解,所以我們要加強營銷部整體營銷力量,提高營銷水平,為保證酒店一定的出租率和效益,客房的價格也應隨行就市,根據淡、平、旺季,與不同的客源市場的特點,制定較為靈活的價格對策首先對哈市同檔次酒店進行市場調查,準確的掌握旅游市場的信息和動態,以及其它酒店出租率分析競爭形勢,給酒店提供準確的參考數據,調整酒店營銷對策,提出酒店價格政策實施方案。

  適應市場競爭需要。同時根據旅游市場淡旺季做出相應的營銷計劃,提出自己的促銷方案與老顧客加強聯系與溝通,同時建立新的顧客,積累會議信息在旅游淡季的時候,加強餐飲的營銷力度,做好招待工作,確保服務質量。對酒店的網站重新設計,要具有商大酒店特色的網頁。同時營銷部要及時準確對網頁進行更新與維護,讓的客人通過網絡了解商大酒店。

  最后我相信營銷部在總經理的正確的領導與各部門的通力協助下,營銷部今年的工作能夠再上新的臺階。

部門年度個人工作總結11

  20xx年我在公司總部財務部領導、分公司領導及各位同事的關心、支持和幫忙下,與本部門同事的共同努力下完成了20xx年各項工作指標任務,并取得了必須的成績。回顧過去,現將工作總結如下:

  一、愛崗敬業,堅持原則,樹立良好的職業道德

  在工作過程中,我們嚴格執行了公司的各項規章制度,秉公辦事,顧全大局,以xx為依據。遵紀守法,遵守財經紀律。認真履行會計崗位職責,一絲不茍,忠于職守盡職盡責的工作以,做到有令即行、有禁即止。

  二、加強學習努力提高自身素質

  我深知作為財務工作人員,肩負的任務繁重,職責重大,為了不辜負領導的重托和大家的信任,更好的履行職責,就務必不斷的學習,因此把學習放在重要位置,認真學習物業業務知識,盡快熟悉公司制定的各項規章制度和相關的業務知識和各項業務技能。結合實際進行學習和實踐,用心參加各項培訓和學習。

  三、加強收入管理

  定期提醒各部門把應收費用回收,每月協助分公司負責人向房產局提交各種報表,及時向政府收回x季度補貼費用xxx萬元。日常工作中,注意與房產局辦事員搞好關系,遇到難以收回的住戶的管理費主動、用心與房產局辦事員溝通,把費用列入應收政府補貼報表中,爭取把拖欠費用收回。房產局x辦事員曾開玩笑說:“又不是欠你自我的`錢,你那么計較緊張干嘛?”

  四、加強會計核算管理

  認真做好會計基礎工作,對各部門同事所需報銷的單據進行認真審核,對不合理的票據一律退回更正,完善務必手續。發現問題及時向領導匯報,認真審核原始憑證,會計憑證手續齊全,裝訂整潔貼合要求,及時向總公司報送會計報表,除按時完成本職工作之外,還能完成臨時性工作任務,不畏困難、加班加點,完成了總公司和分公司下達的各項工作任務,帳務核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符,報表數字準確、報送及時。

  五、服從公司安排

  理解公司的工作安排,毫無怨言,領導交辦的工作盡全力去完成。xx月份兼做了xx地產的會計工作,期間努力克服困難,完成了地產的會計工作任務,贏得了雙方領導的一致贊賞。xx月兼做了分公司出納的部分日常工作,協助客服領班順利完成了出納休產假期間的工作任務。

  總之在20xx年的工作中,自我的努力和各位同事的幫忙是分不開的。在新的一年里,我將一如既往,更加努力工作,改正不足,以勤奮務實,解放思想,轉變觀念,抓住機遇,改變命運。以事業為基礎,以經濟為導向,以穩定為前提,以學習為補充,以發展為動力。為公司的發展貢獻自我的力量。

部門年度個人工作總結12

  20xx年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨、和效益目標上,行政部緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成各項目標任務作出積極貢獻。為了總結經驗,繼續發揚成績同時也克服存在的不足,現將今年的工作做如下簡要回顧和總結:

  一、人事管理方面

  根據公司部門崗位的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。規范了各部門的人員檔案并建立了檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內部的培訓管理工作。

  二、行政事務工作方面

  本年度進行了兩次驗廠活動,主要出現在目前公司廠地面積窄小和現場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改進。搞好iso再認證工作,確保iso認證通過,通過這次iso在認證,讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足,iso的覆蓋不全面,來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓于學習。對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛生的食品。

  三、公司管理運作方面

  順應市場的發展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門溝通。逐步完善公司監督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監督要做的事情。基于這個原因,本年度加強對員工的監督管理力度。

  加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。搞好明年的`高質量、高效率、確保安全生產,減少安全事故發生。充分引導員工勇于承擔責任了解職責。要逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。

  四、工作中的收獲

  懂得事情輕重緩急,完成領導交代的工作,做到了“上傳下達”。與同事相處融洽,能夠積極配合及協助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強,對后期工作壘積了許多經驗。

  五、工作中存在的不足

  由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。抓制度落實不夠,公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實現象。

  對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據以前工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

  總的來說今年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許多的不足,但這一切的一切相信也會隨著明年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我們工作的支持。在下一年,我們會做得更好,發揮得更加出色!

部門年度個人工作總結13

  今年來,我局圍繞全市“十二五”規劃和“三年翻番、跨越發展”目標,按照:“認真貫徹落實市委十一屆十三次全體(擴大)會議和上級統計工作會議精神,踐行科學發展觀,緊緊圍繞市委、市政府中心工作,以“三個提高”為目標,以“四大工程”建設為重點,以雙基建設為根本,以能力作風建設為抓手,創新理念,拓寬思路,強化措施,主動作為,努力開創全市統計工作新局面,為實現全市“十二五”精彩開局和“三年翻番,跨越發展”目標作出新貢獻”的思路,認清形勢,統一思想,明確思想,推動發展。以創新的思路開展常規統計調查工作,在重點工作上尋求突破,不斷提升統計服務成效,進一步強化統計法制建設,始終堅持抓好統計隊伍的提能強質。緊緊圍繞全市發展目標,落實統計工作任務要求,抓好全年各項工作。

  一、提升效能建設,統計服務取得新成效。一是致力反映發展成就。緊緊圍繞服務全市科學發展這一首要任務,充分發揮統計工作在促進經濟社會發展中的重要作用,為加快經濟結構調整,轉變發展方式,確保各項重點工作快速推進,提供優質統計服務。二是抓好統計監測工作。做好對經濟運行的預警動態監測,不斷完善經濟運行形勢分析會議制度,結合國內外宏觀形勢經濟運行變化規律,針對經濟發展的熱點、重點、難點問題和對重要經濟行業發展形勢(如光伏行業)進行了調查研究,形成建議報告,報送市領導,為決策提供了有效參考。做好社會監測工作,今年來,積極配合相關部門完成了組織工作滿意度調查、法制財政調查、城鎮民用建筑能耗調查和檢察院、法院工作滿意度及公眾安全感調查。使統計調查工作有效實現了收集民意、反映民情、服務民生的功能。三是抓好統計信息工作。始終把統計信息工作作為鍛煉隊伍,提升能力,展示成效的重要工作來抓緊抓好,組織編撰發行了《統計年鑒》等信息產品質量,全年共完成各類統計信息76條(其中:網錄用條,省網錄用17條,在2市5區中排名第一)、統計分析34篇,統計內部專報20篇,其中:《形勢乏善、壓力加劇》和《對企業科技創新的幾點思考》等分析材料得到市委、市政府領導的重要批示。

  二、強化法制建設,依法強統取得新進展。一是加強統計法規宣傳教育。指導相關科室制定“六五”普法工作實施方案,認真組織開展統計“六五”普法宣傳工作,大力開展統計法進黨校、進機關、進企業、進鎮村、進社區工作,增強全社會特別是各級領導干部的統計法制意識。二是健全統計執法機制。按照“法制工作全局化,全局工作法制化”的要求,進一步完善統計執法機制,落實統計執法責任制。抓好統計執法證培訓工作,進一步充實統計執法力量,為統計執法檢查的上下聯動、專業聯動提供人力保障。三是加大統計檢查力度。有計劃、有重點開展統計監督檢查工作,加大統計違法案件的查辦力度。在今年上半年開展的主要數據質量大檢查過程中,采取分片負責方式,由局領導帶隊,分組對全市的主要統計數據質量核查工作進行了檢查指導。全市共抽查了80家規模以上工業企業,8家批發零售企業,6家建筑施工企業。在監審督查工作過程中,對17家企業進行了監審,對金城、直溪和朱林等三鎮實施了督查。通過自查與抽查相結合,教育與處罰相結合,增強了統計法制意識,促進了基層規范化建設,提升了統計公信力。

  三、加強隊伍建設,發展基礎躍上新臺階。一是著力提升統計人員素質。大力開展活動內容包括:“我為統計添光彩,統計有我更精彩”演講活動;“讀好一本書”活動;“讓您省心”活動;“統計工作大家談”活動;完善“三三工作制”;“服務社會感恩行動”活動;“與黨同心共進”等七大主題的“統計干部提能強質工程”建設活動。針對近年來統計機關干部隊伍新進人員多、更新快的特點,積極立足青年干部作為當代大學生知識結構新,創新精神強,文化素質優,思路思維活的良好基礎,組織指導實施“青年干部育才計劃”,通過活動開展,樹形象,強素質,增強了統計人的使命感和榮譽感,提升了統計隊伍的凝聚力和戰斗力,促進了統計干部隊伍的能力提升,使全市統計基礎工作躍上新臺階、能力建設得到新提升、服務水平實現新突破。二是突出抓好培訓工作。圍繞新時期對統計工作的新要求,著力抓好業務培訓工作,積極組織參加省、市局業務培訓,結合年定報會議和各類業務工作會議,有重點、有針對性開展培訓。在市統計局舉辦的20xx年全市鎮(街道)統計人員業務輪訓活動中,組織了40余人次參加業務輪訓,通過培訓,加強時代性理論和新業務知識理解掌握,切實提高基層統計人員的.業務技能和綜合素質。三是強化統計文化建設。進一步拓展“統萬象數、計千秋業”統計文化品牌內涵、提升服務品質,樹立統計人新形象。大力開展形式多樣、內容豐富的學習培訓等活動,在統計人員中牢固樹立終身學習的理念,培養主動學習的自覺性,努力營造學理論、鉆業務的濃厚氛圍。四是真情開展“結對幫扶”活動。我局與北園社區結成共建單位,在“七.一”之際,積極組織全體黨員干部通過捐款,對北園社區困難學生進行幫助和關心,通過活動開展,增強全體機關干部服務社會、感恩社會、奉獻社會的意識。

  四、突出四大工程建設,重點工作取得新突破。根據國家、省、市統計工作會議提出的四大工程建設的部署和要求,全面推行以企業一套表位制度為核心的“四大工程”建設。一是做實基本單位名錄庫。啟動分步式基本單位名錄庫管理系統試點工作,以“統一標準、一庫在線、分級維護、及時更新”的模式,分步建設“三上”企業單位庫和“三下”企業及非企業單位名錄庫。嚴格執行單位準入和退出制度,各項統計調查必須使用統一單位庫作為調查單位庫或抽樣框。二是試行“企業一套表”制度。按計劃組織實施“企業一套表”試點工作,制定實施方案,確保“三上”企業和全部房地產企業在20xx年定報中正式實施“企業一套表”制度。三是強化聯網直報系統。進一步完善網上直報軟件平臺,擴大網上直報范圍,方便和促進企業做好“網上直報”工作,鞏固和提高網上直報的比例。提升網上直報質量,在“規上”工業企業和重點服務業單位網上直報率達到100%的基礎上,不斷鞏固成效。四是積極做好數據銜接工作。不斷加強與“企業一套表”制度試點地區的交流學習,為保證“四大工程”建設順利施行,積極做好各專業統計數據的分析和銜接工作,以確保新的方法制度下統計工作的順利開展。

  五、創新常規建設,統計調查取得新發展。一是抓好基本統計業務工作。認真貫徹省、市20xx年年報及20xx年定報工作會議精神,落實各統計專業制度要求,農業、工業、建筑、能源、固定資產投資、貿易、勞動工資、綜合核算、農村住戶和城鎮住戶等專業定報工作有序開展;高度重視國家統計制度方法調整(規模以上工業企業劃定標準有500萬調整為20xx萬),積極組織開展分析研究,制定工作方案,認真抓好規上工業企業名錄庫更新工作,確保了工業統計調查工作正常有序開展。二是創新思路聯合力量抓好統計基礎工作。為落實國家、省和市統計局關于實行《新開工項目入庫管理及核查制度》的要求和市委方國強書記、許小波常務副市長的重要批示,確保我市能全面完成固定資產投資目標任務。由發改部門牽頭,經信、住建、商務、國土、統計等部門組成的新開工項目入庫管理和核查制度領導小組,建立聯絡員會議制度,確保新開工項目入庫管理工作的有序開展。按照市政府辦公室印發的《市經濟運行統計分析工作考核辦法》的文件精神要求,積極協調組織發改、財政、經信、住建、商務等相關職能部門每月定期召開經濟運行分析例會,做好全市經濟運行分析。

部門年度個人工作總結14

  20xx年10月,這是我來柏年工作的第四個月。在前面三個月里,我經歷了總監助理、到代理總監再到計劃部經理的三種工作角色的轉變。這些讓我深刻體會到生產急需一位德才兼備的生產總監來領導這個團隊改善生產狀況!

  回顧這段時間的工作,收獲頗多。新來總監不僅帶來了新的管理思想,而且橫刀立馬急時調整生產計劃部、工藝部的工作重心。廠區規化布置、組織架構調整等都在第一時間進行優化和改良。生產目前比我剛進公司那會兒有了很好的生產氣象。

  記得剛進公司的那會,我負責生產計劃與品質這兩塊工作,結果是計劃沒有太大改變,品質也沒有提升。心中明確知道問題在哪,可是卻不知從何下手開展工作。后來在新來梁廠長的指點下思路豁然開朗,針對問題所在集中突破改善。

  于是,我慢慢的調整好自己的心態去重新審視生產計劃的問題,也漸漸的明白,計劃只所以無法推動首要原因是進度無法掌控、工序工時沒有標準,甚至無法了解產品到底要經過哪幾道工序。梁長廠告訴我首先要做一份統一的工單匯總跟蹤表,工序工時同時進行測評核定。有了跟蹤表就能清楚知道產品進行的狀況,有了工時測評就能方便計劃排單。現經過多次的改良,計劃跟蹤表已經初步可以體現生產進度狀況。部份產品的工序工時也有了些數據可供計劃參考。目前公司ERP也在按生產要求進行優化,技術BOM表也在整改當中。渴望會在12月份上線實行,這樣會更加給生產帶來方便。

  三個月來針對計部工作中發現的問題

  一,經常性的停工待料:因為無生產、物料計劃或計劃不合理,造成物料進度經常跟不上,以致經常性的停工待料。因為經常停工待料,等到一來物料,交期自然變短,生產時間不足,只有加班加點趕貨,結果有時餓死,有時撐死。物料計劃的不準或物料控制的不良,半成品或原材料不能銜接上,該來的不來,不該來的一大堆,造成貨倉大量堆積材料和半成品,生產自然不順暢。

  二、生產計劃表僅起形式上的作用,生產計劃與實際生產脫節,計劃是一套,生產又是一套,生產計劃根本不起作用,徒具形式。

  三、制造部門生產指令不明確,造成自由式生產。計劃部無法了解生產進度,只能被動式接受項目訂單而無法給出確切生產周期。更加無法協調物料進度狀況,等到交期迫在眉睫時才提出請購計劃。給采購部帶來很大的被動,無法與供應商協調周期進度。

  四、基礎數據不準、產能分析無從可依從而又無法對項目銷售預測進行評估,無法針對產能進行合理安排,沒有空留余地,生產計劃的機動性不強,生產計劃變更頻繁,緊急訂單一多,生產計劃的執行就成了泡影。五、生產經常紊亂,品質跟著失控,造成經常性的返工,經常返工又影響生產計劃的`執行,造成惡性循環。

  六、技術資料不全或經常性變更生產工藝。產品生產資料信息不全的狀態下為不影響交期先行生產,結果因稿件或工技術臨時變更造成反復返工或是報廢重新生產。不僅時間來不急而且成本損耗利害。

  七、計劃、生產及物料進度協調不強,影響交貨期,無法準確回復項目交期嚴得影響或降低公司聲譽。

  針對以上問題談談個人的改善想法:

  一,計劃部下設專職的物控計劃人員。主要職能是物料計劃、請購、物料調度、物料的控制(廢料控制和正常進出用料控制)等。

  根據生產制定物料合理管制要求:

  1,制定產品標準的BOM表、且BOM表能夠體現合理的工藝路線。

  2,針對不同產品對供應商的交期進行統計和品質改善,并有效的進行材料跟進。

  3,加強生產過程中待料、退料、補料和借料以及訂單更改的管理,制定合理的管制流程。

  4,定期處理呆廢料。

  5,有效對物料進、銷、存的核實與控制。

  6,針對銷售訂單或生產進行物料使用狀況統計和分析,為成本控制提供數據。

  7,準確統計庫存,做到賬物卡相符。

  8,做好合理安全庫存、庫存周期、有效期和邊腳料的回收利用。

  二,制定合理的生產計劃標準數據,包括制造產品所需的各種材物的準備過程和材料、機器、設備、夾具、工具、工藝路線定額工序工時等。然后根據此數據進行生產計劃的編排。

  編排原則:

  1,交貨期先后原則:按交期越短,交貨時間越緊急,越應安排在最早時間生產。

  2,客戶分類原則:客戶有重點及常期穩定的客戶,一般客戶之分,越重點的客戶,其排程應越受到重視。如有的公司根據銷售額或銷售利潤按ABC法對客戶進行分類,A類客戶應受到最優先的待遇,B類次之。C類更次。目的是有相對穩定的客戶、穩定的產品品質等,能夠更加有效的發揮和利用公司的資源,減少經濟投入風險。

  3,產能平衡原則:收集產品的標準生產工序工時,從而減少人員、機器負荷,減少生產瓶頸,少出現停工待料事件。

  4,工藝流程原則:工序越多的產品,制造時間愈長,應重點予以關注,制定更為詳細的工序生產標準工時,方便生產計劃排程。

  排程計劃完成后,制定統一的進度跟蹤表單。并監督各車間班組的計劃執行狀況,定期進行分析解決異常。確保計劃的執行。

  三,制定所有外協采購產品清單,訂單下發第一時間內分析產品屬采購、外協還是自制,并根據這樣的信息及時調撥庫存信息,從而生成采購申請。給采購留有足夠的采購周期。

  四,成立專項IE測評小組,建立完整的生產計劃工序工時數據。定期召開計劃協調會,了解項目銷售需求,合理安排物料計劃,方便應付緊急查單。

  五,1,加強來料檢驗控制,制定供應商品質管理考核標準。2,加強IPQC過程檢驗力度,制定規范的工藝操作要求和檢驗標準。定期組織品質會議,不斷分析常發或多發品質事故的原因。制定針對性改善措施和長期改善措施,及時預測品質異常隱患。

  六,堅決執行生產資料齊套、工藝、檢驗標準明確才列入生產安排的制度,杜絕茫目生產,減少產品返工誤時之現象。

  七,召開異常管理會議。檢討異常現象,并通過部門協商、配合以取得較為圓滿的處理對策。定期分析并探討異常的潛在原因,制定永久性對策。建立物料跟蹤表,根據生產計劃制定材料明細與簽收記錄和不足材料一覽表,并及時提供申購單給采購部。明確采購或供應商交期,分清輕重緩急進行跟蹤。

  我將這三個月的工作收獲總結如下:

  一、誠信敬業無規矩不成方圓。

  工作中,我嚴格遵守公司的各項規章制度,不遲到、早退,不懂就問,把自己本職工作內的事情做到最好。即使是最基礎的工作,也不斷地創新求進。

  二、學無止境

  不斷積累工作方法和經驗也是技能學習的一種延續。進入柏年的這個大集體后,我仍發現自己在許多方面的知識缺乏。三人行則必有我師,原來柏年這個大集體是如此的粉彩多呈。尤其是梁長廠的為人處事,工作方式方法都有好多我要學習的地方,為此我也更加堅定了留在柏年的工作信心。學如逆水行舟,不進則退。為了讓自己的專業知識底蘊更上一個臺階,也為了工作生涯能有更好的發展,我激勵自己多向柏年老同事學習,用更強的工作經驗來武裝自己。

  三、處事為人

  工作當中如果只是一個人,永遠都成全不了最優秀的團隊。誰都不可能建座孤島,一個人要取得成功,必須與他人一道工作并得到別人的合作。這個過程,除了技術,便是處事為人的能力,不是狡詐,是尊重聆聽,真心換真心的過程。我們的集體和諧融洽,我們的工作氛圍輕松,大家都毫不吝嗇的交流傳授經驗,我們的團隊凝聚力強了,我們的工作效率便越來越好。

  在柏年這幾個月中,是我的豐收最多的時間,無論是在行為、思維上都切身感受到了提升和進步,更加清楚的知道自己的優勢與不足,也下定決心去學習工作生涯中必備的更多的能力和技巧,我會在此基礎上不斷的調整不斷的要求進步。

部門年度個人工作總結15

  今年初以來,在軍分區首長和部黨委、首長的正確指導下,我能夠對照副部長職責,始終抱著對上不辜負領導期望,對下為基層官兵服務的態度,緊緊圍繞后勤部黨委工作思路和年度工作計劃,始終瞄著全面提高軍分區后勤整體保障能力這個目標,強化業務知識學習,促進自身素質提高,扎實對下工作指導,狠抓各項工作落實,較好地完成了各項工作任務。現將一年來工作情況總結如下:

  一、加強了政治和專業理論知識學習,不斷提高了履職盡責的能力

  強化了業務知識學習。作為軍隊領導干部,學習黨的創新理論,很重要的就是要把軍事篇學習好、運用好。我認為,學識水平是能力,學識越濃厚,視野越開闊,執行力越強,在今年的工作中使我深刻認識到學習專業知識的重要性和必要性,因此,自己在學理論、學軍事、學科技活動中始終想著站排頭、學在前,在工作和業余時間,我認真學習了《首長機關訓練基礎知識》、《軍隊后勤工作管理條例》以及《師旅團戰斗后勤保障》、《軍事地形學》等書籍,認真學習和了解部隊后勤工作有關規章制度,對書中有關法規、標準、經驗常識記在隨身攜帶的筆記本上,為做好本職工作補齊了素質“短板”,同時,謀劃部隊后勤工作能力也得到了進一步提高,學習之余我還積極進行后勤工作研究。

  二、正確理解政績含義,不斷提高了工作標準和過硬作風

  作為一名部隊領導,樹立正確的政績觀,進一步端正抓工作干事業的價值取向,自覺樹立“辦實事、務實效、求實情”的政績觀,正確看待政績,科學衡量政績。年初以來,我能夠用黨的創新理論武裝頭腦,自覺把謀求部隊后勤科學發展、提高部隊后勤保障能力作為的政績。

  三、強化勤政廉潔意識,在自身黨性修養中提升境界

  擔任后勤部副部長期間,我始終保持艱苦奮斗的政治本色,圍繞“為誰當官、怎樣用權”認真解決好鑄牢軍魂、恪守宗旨、自覺反腐倡廉這個重大課題,加強了自身世界觀的改造,不斷強化自警自省意識,樹立了正確的價值取向和道德標準,抵制了拜金主義、享樂主義思想的侵蝕,真正做到了拒腐蝕永不沾。特別是能夠堅持從自己做起,從一點一滴小事做起,在日常工作和生活中歷行節約,努力在工作上向高標準看齊,在生活中向低標準看齊,做到淡泊名利、一身正氣、兩袖清風,把自己的作風和形象搞端正,在廉潔自律中實現個很價值,在年終評選先進過程中,我還能夠主動把先進讓給其他同志。通過多年部隊的工作和生活使我體驗到,只有牢記黨的性質、宗旨,樹立名利淡如水、事業重如山的思想,才能做到把勤政廉潔、無私奉獻作為崇高的人生追求,擺脫金錢和物質的`誘惑,不斷提升自身黨性修養境界,這才是新時期有志軍人應該具備的高尚品德和胸襟。

  一年來,我始終把提高部隊后勤保障力作為根本標準和全部工作的出發點,把推進軍分區部隊后勤工作又好又快發展作為不懈追求,堅持所做工作從實際出發,按客觀規律辦事,腳踏實地埋頭苦干,追求實實在在的成果,創造實實在在的成績,確保了自己的政績能夠經得起實踐的檢驗。

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