HSE安全工作總結（精選9篇）
忙碌而又充實的工作已經告一段落了，回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢？制定一份工作總結吧。好的工作總結都具備一些什么特點呢？以下是小編為大家整理的HSE安全工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
HSE安全工作總結 1
我叫xxx，首先非常感謝公司領導和公司給我的這個工作機會和開展安全管理工作的平臺，這個平臺使我的管理水平和工作經驗都得到了提升。
承蒙領導的信任，于20xx年6月安排我擔任HSE部主管一職，這個職位對我來說既是挑戰，更是提升自我的機會。目前在公司領導的關心下和各位同事的幫助下，正在認真履行崗位職責，開展各項工作任務。
現將近期工作向公司作如下匯報：
一、完善各項目“三同時”合法手續，確保各個項目生產合法
根據國家安全生產法、環境保護法等法律文件，積極開展各個項目安全、職業健康、環保的“三同時”工作，努力完善安全、環保的合法手續。通過這兩年的.積極推進，截止目前：
1、xx項目已經完成職業健康現狀評價備案工作，完成環保驗收工作；正在開展安全評價及安全標準化創建的準備工作。
2、商砼攪拌站項目已經完成安全現狀評價備案工作，完成職業健康控制效果評價備案工作，環保工作目前已經進入環保驗收監測階段，預計7月份可以完成環保驗收工作。
3、固化土項目已經完成安全預評價備案工作，環保工作目前已經進入環保驗收監測階段，預計7月份可以完成環保驗收工作；正在開展職業健康評價的準備工作。
二、完善特種設備的合法使用手續。
確保特種設備的安全使用，根據國家《特種設備安全法》，特種設備應辦理合法使用手續并定期檢驗的規定，積極開展特種設備的使用證辦理工作和定期檢驗工作，努力完善特種設備的合法手續。通過這兩年的積極推進，截止目前，除兩臺叉車的注冊登記使用證正在辦理中，其他所有天車、鍋爐、蒸壓釜、空壓機、儲氣罐全部辦理了注冊登記使用證，并全都做到按期年檢。
三、加強安全生產管理工作。
主要通過加強安全教育、安全培訓、隱患排查與治理、增設警示牌、開展風險評估、加大施工區域管理等一系列措施，提高公司管理工作水平和事故預防能力。主要措施如下：
1、堅持三級安全教育，確保所有新員工經過培訓方可上崗。
2、堅持開展內容不同的專題培訓。通過開展安全生產法規的學習、消防器材的使用和自救知識、各類傷害事故的施救技能、特種設備的操作規范和典型事故案例分析等，加強員工的意識，努力提高員工的安全生產知識和意識。
3、堅持隱患排查制度。通過日常檢查、周檢查、節假日檢查等方面入手，加大隱患排查頻率，提高了隱患排查的效率，對檢查到的安全隱患，絕大多數都能夠在規定時間內完成整改。
4、不斷完善廠區、車間的安全標識牌、警示牌。通過懸掛標識牌和警示牌，加強生產現場的安全防范警示和危險提示，避免或減少安全事故的發生。
5、通過開展崗位風險評估工作，全方面列出生產崗位的危險目錄和控制方法，提高員工的危險應對能力。
6、加大施工現場管理。與施工單位簽訂安全協議，定期對施工區域進行安全檢查，對約談負責人和下達整改通知等方式，加強施工區域的安全管理工作。
值此20xx年“安全生產月”之際，我希望通過全員參與隱患排查、消防應急演練、安全基礎知識考試等各類活動的開展，努力提高員工的安全生產意識，同時將xxx公司的安全管理工作提上一個新的臺階。
雖然我的工作有了一些成績，但也清醒的認識到自身的不足和差距，安全管理工作還需不斷提高。所以我計劃通過考取注冊安全工程師來提高自身專業知識技能和管理能力，加強公司的安全管理工作，提高安全管理水平，爭取為xxx公司做出更大的貢獻。
HSE安全工作總結 2
一、月度安全工作開展情況
組織隊干部及各班班長對每口井的施工現場進行安全檢查，共查出隱患問題18項，全部進行了及時整改，杜絕了事故的發生。組織有私家車的職工進行交通安全教育，遵守交通安全規則，杜絕酒后駕車。督促職工穿好勞保用品，戴好安全帽，要求司鉆佩戴耳塞、耳罩，做好自身防護。組織職工進行安全知識、井控知識的理論學習，按考核成績進行獎懲，定期組織班組進行井控演練，使職工熟練掌握井控操作技巧。
二、月度環保工作開展情況
組織職工進行清潔生產知識的學習，加強職工對清潔生產工作的重視，改變了以往對環保工作的粗放性管理。加強現場環保檢查力度，要求從嚴從細，對破損的防污布、護罩進行及時更換。對施工井上力后，及時進行洗井脫氣，保證了生產過程的清潔。完工后及時做好防污布的`回收工作，恢復井場原貌，從開工、生產到完工三個過程認真做好清潔生產工作。
第一部分存在的突出問題及建議
1、懸掛抽油機護罩危險性大，建議專業人員安裝。
2、在封堵注水泥施工中，職工個人防護差，建議購進
粉塵防護用品。
第二部分下一月度HSE重點工作部署
一、安全工作規劃
1、加大現場監督檢查力度，對關鍵環節，重點部位，專人監控。
2、加強每道施工工序的管理與控制，制定合理的安全施工措施，全程監控，嚴防事件發生。
3、落實崗位安全責任，做到“有崗必有責”。
4、繼續做好井控安全管理制度及班組井控演練工作。
5、繼續做好職工安全教育培訓工作，考核成績與職工獎金掛鉤。
二、環保工作規劃
1、進一步推進清潔生產措施工作，讓清潔生產的理念深入人心。
2、在上力提原井管之前充分洗井，保證施工過程的清潔。
3、做好現場防污染措施工作，減少對施工場地的污染。
HSE安全工作總結 3
20xx年我隊以安全生產為中心，緊密圍繞"以人為本，預防為主，全員參與，持續改進"的HSE方針和"零事故，零傷害，零污染，"的"三零"目標，齊心協力，爭抓實干。經過自身努力和踏實的工作確保安全事故發生率為0，實現全年的安全生產目標。現將全年安全生產工作總結如下：
一、利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識
1、利用工作之余集中全隊人員進行安全防護知識的學習，學習各崗位的安全操作規程，下發學習材料，及時傳達、貫徹上級文件精神及要求，分析討論近期發生的事故案例，舉一反三，結合本隊實際查找問題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質和安全管理能力。另外根據季節性特點，并結合我隊實際生產情況及上周存在問題等，對下周須注意事項進行全面分析和部署，及時發現和解決問題。
2、開展事故警示教育。組織員工觀看《安全警示教育片》，同時利用班前會的機會對員工做安全經驗分享。采用案例再現的表現形式，通過對企業典型真實案例的生動再現，使廣大干部職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全，重視安全，時時刻刻想著安全。通過豐富多彩的內容及真實案例的生動再現增強了職工安全意識，強化了安全理念，獲得了廣大干部職工一致好評，提高了職工的安全素質。
3、我們對新增人員進行了安全培訓教育。讓他們熟知本隊安全生產規章制度、勞動紀律；作業場所存在的風險、防范措施及事故應急措施；有關事故案例等。通過對新員工認真進行安全教育，使他們對公司安全生產形勢有了初步認識，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。
4、加強HSE培訓，提升員工素質、對員工進行全面培訓。及時組織特種設備人員進行學習，保證持證上崗率達到100%。每月組織員工進行三次安全培訓和一次標準化宣貫，重點培訓與各崗位相關的標準。對新員工進行了隊教育、班組教育及HSE知識的培訓，并有考核，確保了培訓的內容適應實際崗位需求。充分利用每周安全會、班前班后會開展多種形式的學習培訓，有效促進各崗位員工素質的全面提高。督促員工進行自學，學習本崗位的應知應會、操作規程、及相關文件的學習等。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施五種風險控制工具等有關知識進行考試，以促進員工自學的積極性。在全隊員工中形成了良好的學習氛圍。
二、深入細致的開展安全檢查工作，做到預防為主，防治結合
安全檢查是搞好安全生產的重要手段，其基本任務就是：發現和查明各種危險和隱患，督促整改；監督各項安全規章制度的實施；制止違章指揮、違章作業。對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的.：
（1）加強日常安全檢查。我隊干部大班每天進行日常巡檢至少五次，風雨無阻。著重查看生產現場的關鍵裝置和重點部位及特殊作業現場。如在檢查過程中發現問題，馬上通知相關人員對現場進行整改，發現人的問題，立即教育教育，必要時進行處罰和處理。利用這種"走動式"管理，親臨現場、親自觀察，得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決。
（2）開展專項安全檢查對查出的不安全狀態、不安全行為及時進行處理，并納入考核。今年我隊根據總公司的要求進行了：春季防火用電專項檢查，鉆具提絲專項檢查，消防設施專項檢查等共計13個大項，25個小項。共查處安全隱患和不安全因素56項。我們對檢查出的問題進行認真的分析并制定出可行的整改方案。有效的保證了生產安全。對不能及時整改的制定了相應的監控措施。從而有效杜絕了安全事故的發生。我們在分析這些問題的同時找出安全管理中存在的薄弱環節。重點對關鍵要害部位，重點施工環節，關鍵崗位人員變更等做出重點檢查。
三、深入應用"五種控制工具"有效控制作業風險
根據總公司今年HSE工作的要求。我隊嚴格落實五種工具的應用，強化生產作業過程的受控管理。首先領導干部帶頭學習五種工具，帶頭應用五種工具。在學會，吃透的同時指導大家正確應用五種工具。其次注重五種工具在現場應用不走樣，不流于形式。注重培養員工主動應用五種工具的良好習慣。利用五種工具來加強對生產過程的受控管理。
每周我們對所填寫的觀察與溝通卡片進行統計分析。按照人員反映、人員站位、個人防護、工具與設備、程序和人體工程學這6個方面找出出現次數最多的不安全行為。制定相應的計劃和措施，結合安全行為審核對頻繁出現的不安全行為進行有計劃的安全行為審核。從而減少這種不安全行為的出現。降低安全事故的發生概率。今年我隊共填寫觀察與溝通卡3243張，觀察到不安全行為3056張。阻止重大事故的發生5起,有效的降低了事故的發生。
針對每周安全觀察與溝通分析出的頻繁出現的不安全行為我隊則由干部大班組成行為安全審核小組，有針對性的對頻繁發生的不安全行為進行安全審核。通過審核找出其中的原因并制定出相應的措施。例如：今年4月份經常在觀察與溝通卡上反應出起下鉆作業時井口人員過早拔吊卡銷子。通過連續幾次對起下鉆作業的安全行為審核發現是由于員工工作習慣造成的。為此，我們針對這種習慣性違章專門對員工進行了一次起下鉆作業井口操作培訓。今年我隊共進行安全行為審核160次，糾正不安全行為100次，制定安全措施200余條。違章發生率同比下降10%。
今年來我隊共填寫作業許可306張，開特種作業會議372次，工作安全分析表306張。填寫合格率100%。為了有效的控制特殊作業的安全風險，降低特種作業中的事故率，我隊認真落實作業許可證制度。嚴格要求員工在進行特種作業（例如：安裝拆卸封井器，動火作業，檢修泥漿泵等）前必須開作業許可證。同時，召開特殊作業前的會議并填寫工作安全分析表。通過填寫工作安全分析，詳細拆解每一步作業可能存在的風險，作業人員可以清楚的知道采取什么措施規避風險，有效降低事故發生的概率。這樣再進入作業現場作業就不會手忙攪亂了，避免了不必要的事故發生。在作業完畢后作業人員必須對所開展的特種作業進行關閉。確保特殊作業在可控范圍內。
HSE安全工作總結 4
20xx年上半年我在xx工作程項目部從事安全管理工作中，始終堅持以人為本的原則，在生產任務非常繁重的情況下，切實抓好安全生產，圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針，加強對安全生產和環境保護的綜合治理，營造標準化、制度化的工作環境，開展了行之有效的安全管理工作。目前已出色的完成業主、公司、分公司及項目部下達的各項工作任務，現將半年來的安全管理工作總結報告如下：
1、在實際工作中，對內積極編制HSE實施計劃和各類應急預案、危險源分析與評價、重大危險源旁站計劃、建立各類臺賬；對外分包單位上報的各類管理計劃、方案、機械設備、特種作業人員管理及時審查簽認，在施工現場做到“四鐵”（鐵嘴、鐵腕、鐵律、鐵石心腸）精神，做到“多轉一轉、多看一看、多勸一勸”和“腿勤眼勤嘴勤”的工作作風，按照“零容忍”的HSE管理理念，糾正和查處違章行為；利用HSE例會、技術交底會、開工會、班前會的機會，積極宣貫HSE管理制度；積極開拓思路，將施工承包商的安全管理人員納入業績考核、公示并定期更新施工現場危險源和防范措施、重大危險源每天早上碰頭會簽制度，均得到了業主HSE部、監理的認可。
2、加強HSE例會的實效性，而非流于形式；例會是安全工作的一項重要內容。它可使安全管理人員及時了解和貫徹上級指示精神，養成遵章守紀的良好習慣，不斷提高員工的自我防護意識和安全生產的自覺性。每周的例會上，我們會對上一星期的安全情況進行總結，找出有待改進的方面；同時分享違章亮點，在例會上對本周作業提出指導。“用身邊事教育身邊人”，相比于刻板的說教，HSE例會這一形式更具有真實性和說服力。
3、提高現場所有人員的安全意識和積極性，糾正錯誤作業行為，促使他們養成良好習慣。這方面我們做了一些努力，首先廢除只罰不獎的傳統，采取獎罰并舉，使員工有意識地規避錯誤行為，同時向好的方向靠攏。在經濟上的一些處理最終也會以其他形式獎勵發還回去，通過獎勵、表揚這些方式來使他們獲得認同感，使他們在腦海中留下“我要安全”的印象。
4、要求加大安全投入，不止是人力的投入，還有物力的投入。安全產出是與安全投入成正比的。如果在人力和物力上給予了安全充分的支持，那么安全工作就能順利展開，從五月下旬開始項目部陸續采購了一批防暑降溫藥品，為落實安全措施提供了有力的保障。同時要求項目部每個人都必須管安全，群策群力；安全不在是一個部門或個人負責的'事，而是一個浩大的群眾性工程。形成上下齊心協管安全的良好氛圍之后，安全的理念就能夠融入到施工作業的各個方面；關注的目光多了，就能夠發現更多的隱患，解決更多的問題。
5、引進新的HSE管理模式，利用HSE例會、項目例會、巡檢活動，對安全管理人員和分包安全管理人員進行HSE制度宣貫，從思想意識形態，首先達成共識，將承包商的安全管理人員納入業績考核；其次利用入場安全教育、班前會和在現場巡檢時對班組長在進行教育，同時利用下雨等不利于施工的時機將召集現場的所有班組長進行集中培訓。
6、強化HSE管理人員在全局的重要作用；實現安全生產的一個重要條件就是消除安全管理中的空當。我對分包商HSE管理人員首先從要求其從業態度抓起，工作能力可以培養。安全管理工作本著“安全第一、預防為主”的原則，在分包商單位自檢、自查的基礎上進行監督檢查。樹立安全管理人人有責的思想，主要工作內容：對入場人員進行檢查、臨邊及高處作業、起重作業、安全帶的系掛、生命線的設置、臨時用電、腳手架搭設管理、腳手架搭設人員及其他特殊工種操作人員持證上崗情況；檢查現場基坑安全維護情況；檢查施工作業票、安全記錄是否齊全；對X射線探傷作業安全措施落實情況進行檢查。
7、切實發揮安全巡查的重要作用，及時發現隱患并予以消除，將危險扼殺在萌芽狀態。通過安全檢查，我們可以糾正現場操作人員的不良習慣，消除隱患，規范行為，同時保證工器具的完整性于有效性，從源頭上使施工作業處于受控狀態，保證本質安全。
8、結合“安全月”活動開展，開展安全知識競賽，將活動推向一個高潮，“安全生產月”是每年一項重點和必不可少的活動，通過安全知識競賽活動開展，對前階段“我要安全”主題活動即是一次檢閱，同時也有利于將“我要安全”主題活動推向一個高潮，有效地提高和強化各級人員安全意識，引導和啟發所有參建人員重視人的生命價值，大力營造濃厚的施工區域安全氛圍。
20xx年下半年，我會彌補自己在工作中的不足，改進提升自己的工作方式方法，提高工作效率，勤學多問，切實提高自己的綜合業務水平；并且在工作的提升中，加強理論學習，提高自己的思想水平。
HSE安全工作總結 5
在元月份中我隊全體員工繼續認真貫徹執行HSE管理方針，認真落實“學標準，辨風險，除隱患”活動，認真學習上級安全文件精神，開展安全大檢查，全面落實安全責任制，認真執行冬季“六防、一控”工作，加強施工現場檢查力度，深入開展爭創“三無”班組和加強會戰安全檢查活動，認真做好新工人上崗后安全技術培訓工作，使全員安全意識較前又有了很大提高，確保了我隊安全生產同步運行，圓滿的完成了本月會戰任務。
1、認真組織召開好每周一次的安全例會，及時傳達學習上級安全文件精神及安全操作規程和HSE管理體系，接合“學標準，辨風險，除隱患”活動，提高全員素質以安全檢查，全面落實冬季六防措施責任制，開展自查自改工作，進一步加強三基工作，分析事故安例，提高職工井控意識保證井控措施落實到位，保證每名員工上標準崗，干標準活，交標準班，全體員工深刻認識到安全生產的重要性和必要性。
2、加強現場檢查力度，每口井開工前必須由第一責任人或安全員對照開工票逐項檢查整改，確認無問題簽字后方開工。針對各種井施工特點制定出相應安全防范應急措施，施工過程中，安全員不定期檢查，值班干部大膽管理，對生產查出的隱患及時處理整改，特發現違章堅決制止，確保了全月安全生產。
3、認真組織、大力宣傳和學習作業指導書及井控指導書的重要性和必要性，利用黑板報、宣傳欄等多種形式，努力營造安全生產氛圍，全員安全生產主動性逐步提高。對新職工進行入場安全教育和認真開展導師帶徒活動，使新職工一開始就培養正確安全操作技能，確保人身安全。
4、積極開展爭創安全生產“三無”班組和“百日安全生產無事故活動”，支持會戰，從上力、開工、施工、完井全方位、監督評比，評出標準化班級1個，標準化崗位1個，激發全體職工的安全意識，保障全隊安全生產的順利運行。
5、在1月份所有大班人員都深入現場，檢查各項關鍵部位，并且對當班職工講解安全知識進行安全教育，使我隊職工普遍受到安全教育，加強了安全意識，提高了安全素質，確保我隊安全生產的'順利進行。
今后我隊全體員工將繼續執行“安全第一、預防為主”的方針政策，認真體會、領悟和學習上級安全文件精神，更加深入的把安全工作做的更好，開展的更扎實、有效，嚴格按“三標”施工，認真貫徹HSE管理體系，細致落實“學標準、辨風險、除隱患”內容，開展好每周的安全大檢查活動，確保我隊全年安全生產無隱患、無違章、無事故，為我作業區持續穩定發展作出貢獻。
HSE安全工作總結 6
20xx年在社區黨委、安全環保部的正確領導和機關部室的大力支持幫助下，機關車隊認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的`方針，積極推行HSE管理體系，強化責任落實、注重細節管理、著眼于本質安全、清潔生產，推進“我要安全”主題活動，嚴格執行各項安全規章制度，加大隱患排查和治理力度，有效增強了全員HSE意識，實現了全年HSE工作目標，用一流的工作夯實了20xx年車隊安全發展的根基。
20xx年我們將繼續強化‘我要安全’主題活動，層層落實HSE責任制，提升隊伍執行力，向社區一流HSE標準看齊，努力提升車隊HSE整體水平。
一、全面貫徹落實上級文件精神，層層落實HSE責任制。
今年將繼續按照“誰主管、誰負責”原則，落實各級崗位HSE責任制，全面梳理HSE風險業務，管理層樹立“任何事故的發生，背后都存在管理上的原因”的理念，執行層樹立“崗位安全責任在我”的理念，采取多種形式促進HSE各項工作落實到位。
二、狠抓執行力
發動全體員工逐級查找身邊“薄弱環節”，排查治理隱患，制定應急預案，切實消滅“首害”，實現本質安全。重點加強車輛行駛安全和車輛安全防護設施等安全生產薄弱環節隱患治理，通過源頭控制、過程控制、應急管理三方面管理達到風險可控制效果。
三、嚴格管理制度，確保安全。
對員工統一標準、統一要求、統一管理、嚴格考核，將安全理念和責任傳遞給員工，推行領導干部帶班制度，重點做好 “特殊時間、特殊環境”情況下的現場帶班工作，做到歸廠檢驗有記錄、帶班干部有簽字。
四、推行清潔生產，實現綠色發展。
今年將在車隊內啟動新一輪清潔生產審核工作，進一步減少源頭污染物產生量，鼓勵職工在車輛廢氣排放上搞科研創新，降低汽車尾氣排放，使車輛尾氣排放全面穩定達標，努力做到“零排放、無污染”。
五、重視職業衛生工作，關愛員工健康。
為所有職工建立健康查體檔案；強化落實駕駛員職業危害因素防控措施。規范勞動保護用品發放和使用，按社區規定統一勞動服裝。
六、抓好隊伍建設，打造HSE鐵軍。
通過加強教育培訓、同社區兄弟單位交流經驗等，狠抓隊伍作風建設，按照抓好安全工作“一靠管理，二靠技術，三靠作風”的要求，打造一支具有高水平的HSE鐵軍。
在新的一年里，我們有信心進一步做好、做實HSE管理工作，按照社區HSE要求，開拓進取，勇于創新，奮發有為，不斷提升車隊HSE管理水平，為社區HSE工作作出貢獻。
HSE安全工作總結 7
20xx年成都陽光酒店在集團的正確領導與大力支持下業務發展迅速。健康安全環保管理工作始終是我酒店重點關注的問題。我們嚴格按照安全標準化管理體系和三合一體系的要求，深入推進HSE管理工作，開展應急化訓練，不斷提高和改進安全管理和保障水平。各項目都進行了HSE檢查和、生產安全檢查工作；環境保護工作良好；污染物有效控制在排放指標之內；各部門的安全培訓工作都已成為日常的管理工作。現將20xx年HSE管理工作總結如下：
一、HSE主要工作回顧
1、完成了年度制定的全年死亡事故為零、重傷事故為零、職業病危害事故為零的指標。
2、以較好的成績通過了酒店的三星級復審及集團HSE安全大檢查，得到了領導的充分肯定。
3、開展應急演練，完善應急救援硬件設施，酒店應急救援及處置能力得到很大提高。
4、積極為生產和技術改造服務，全年施工及特種作業安全無事故。
5、通過“安全月”活動、“119”消防宣傳活動，安全板報、安全大講壇、安全培訓等活動，開展了豐富多彩的安全環保文化建設。
6、切實開展HSE大檢查，排查整治安全生產事故隱患，強化了安全考核，酒店安全保障能力得到提高。
7、通過加強作業管理及制度建設，生產過程和設備管理過程中的安全管理得到明顯提高。
二、落實安全責任制
每月、每季度定期考核各部門所有崗位人員的HSE績效及安全生產責任狀執行狀況，考核面達到50%以上，及時與業績掛鉤。
三、創新改進安全培訓方式
酒店根據集團關于員工安全生產培訓內容與學時的規定要求，制定了全面的安全培訓計劃并有效實施，員工培訓時間超過規定的標準。酒店嚴格實行員工復訓及新員工三級安全培訓，兩種培訓同樣重視。
為提高培訓針對性和有效性。按部門實施各崗位安全培訓教育，制定有差別、有側重點的培訓內容，真正做到因工種而異的教育。
四、深入開展HSE檢查與隱患整冶
按計劃全年組織酒店安全檢查，檢查出98項隱患和薄弱環節，發出整改通知書項，限期完成整改率98%，有效的控制住事故的發生，提高了安全生產保障能力。
酒店還增加了節假日和夜間的安全檢查，從檢查效果來看，被檢查的崗位基本上能夠達到平時的安全要求。
五、加強危害作業管理
危險作業管理歷來是安全管理的重點，HSE部也一直極度重視，由于工程部的作業量很大，為了很好的配合酒店的改造，發揮對生產的支持和保駕護航作用，工程部將大量的`人力、精力和時間用于控制危險作業的安全，嚴格執行各項操作制度，堅持嚴格危險作業許可證管理，落實危險作業許可證填報與審批管理要求； 嚴格監督與檢查危險作業施工現場管理，確保危險作業施工安全；加強對生產現場安全檢查，防止出現無證及違章施工。
工程安保部還借鑒先進企業的作業和維修改造工程的管理經驗，吸取各種事故和未遂事故的經驗教訓，進一步規范各種作業的受控管理。
六、應急能力建設
完善應急預案，為使應急預案避免繁雜繁瑣、要簡潔易懂、便于掌握的要求，使預案更貼近實戰需求，更具有實際可操作性，酒店按績效計劃要求，全面梳理、更新和完善了應急預案，還根據時間要求，補充了反恐等有關預案。改進應急訓練模式，不斷創新，對日常應急救援及處置訓練工作及經驗進行總結、提煉，將應急救援及處置訓練規范化、精細化和功能化。
酒店同時還加大了應急硬件投入力度，增加了應急設施及器材的投入，新增加了一些應急工具。通過應急硬件設施的投入，應急反應速度和處置能力得到很大提高。
七、安全環保文化建設與安全環保宣傳
安全環保工作只有起點，沒有終點，是天字號工程，是第一位的工作。我們必須深刻認識安全環保工作的長期性、艱巨性和復雜性，以讓全體員工“安全生產、快樂工作、幸福生活”為己任，以完善安全環保長效機制為核心，以推進HSE管理體系有效運行為抓手，突出“嚴、細、實”，提升執行力，持之以恒、扎扎實實地抓好各項工作，確保全年實現“無生產亡人事故和重大環境污染事故”的目標。
1、深刻認識安全環保工作的長期性、艱巨性、復雜性，全面貫徹“環保優先、安全第一、質量至上、以人為本”的方針。
2、認真貫徹落實集團安全視頻會議精神，扎實推進HSE管理體系建設。
3、根據集團公司及酒店關于開展“安全生產月”活動、“119消防宣傳”活動要求,并結合酒店實際，借鑒歷年開展各種安全、環保、消防宣傳活動的經驗，根據酒店領導要求弘揚安全環保文化、加強安全環保宣傳、普及安全環保知識、提高員工安全環保的意識和作業安全素質、持續促進酒店安全環保生產平穩良好局勢的要求，酒店還組織開展以及配合有關部門開展了豐富多彩的安全環保文化活動。
八、工作不足（員工安全意識還有待加強）
部分員工HSE意識還較淡薄，仍然存在有意或無意的違章現象。這也反映出HSE部的安全培訓沒有完全取得預期的效果，安全環保意識沒有在所有員工頭腦中扎根，安全環保培訓的形式不適應所有人員，員工安全培訓與集團發展的需要存在差距。
改進措施：進一步改進安全培訓的方式，根據員工狀況，有針對性地組織培訓，重點培訓管理干部、新員工以及安全意識較差人員。
九、20xx年的工作安排
1、要堅持“環保優先、安全第一、質量至上、以人為本”的方針不動搖；
2、堅持構建安全環保長效機制、提升全員安全環保素質、提高本質安全環保水平，大力加強HSE管理體系，扎實開展“反三違”、“五會”等活動，為實現安全環保長治久安打牢基礎；
3、根據集團關于員工安全生產培訓內容與學時的規定及酒店與集團HSE部的要求，制定全面的安全培訓計劃；
4、組織一次大型的應急演練活動；
總體來說，20xx年，酒店在HSE管理上取得了一定的成績。并在檢查，督促，考核等安全管理工作當中繼續剛柔并濟。只有全體員工的HSE責任意識、自我防范能力和自主管理水平的不斷提高，管理者的安全意識、責任意識和風險意識不斷提高，職業健康安全管理體系的有效運行，才能真正提高HSE基礎管理工作。
HSE安全工作總結 8
20xx年度，xx部在化工公司領導下，按照HSE工作開展要求，積極推行HSE體系建設。HSE體系建設緊緊圍繞全年安全工作目標和安全工作總體安排，認真貫徹國家安全生產法律法規，落實公司有關安全生產工作部署和指示精神。
部門領導以實施HSE管理體系為主線，以強化安全生產責任為中心，突出重點、深化安全專項整治，強化安全教育、安全檢查和隱患治理，讓員工真正聽到、看到和感受到領導在關心員工安全、高標準踐行安全環保價值觀，引領員工共同做好安全環保工作的領導行為。各級管理人員立足本崗位職責、管理權限和工作業務，開展健康安全與環境工作，對現場和直接作業環節的安全監控。
一、本年推進HSE體系建設與實施情況
1、完善組織機構，加強HSE體系運行管理
為切實做好xx部HSE管理工作，成立xx部HSE管理體系建設小組，健全了項目組織機構，明確HSE管理職責。組織部門員工簽訂“xx部HSE承諾書“，繼續加強xx部員工對安全的認識，認真履行安全施工生產職責。
2、加強HSE制度建設
制定了xx部HSE體系建設推進時間安排，持續改進、強化HSE體系運行。項目小組完成安全手冊編寫，對危險源、環境掠地因素進行了辨識，制定“xx部20xx年個人安全行動計劃及實施表”，部門負責人進行HSE述職，并切實按照領導干部帶頭，認真踐行“有感領導”。
3、狠抓宣傳培訓教育
加強HSE基礎教育，8月至11月，項目小組組織進行了8次安全培訓，由部門經理、副經理、主任工程師分別授課，按計劃開展HSE的宣貫工作，組織各裝置機械工程師參加學習和培訓，主要講解有關法律法規、HSE體系文件、安全操作規程、安全案例等。在xx部開展KYT危險預知活動，對作業區域內可能存在的危險因素進行分析，討論制定應對措施，使檢修人員在危險發生時能及時應對。隨著安全教育培訓的深入，廣泛提高了員工的安全生產意識，增強了他們對安全生產的注重程度，促進了安全生產、環境保護的健康發展。
4、加強安全檢查，促進安全生產
項目小組對現場進行安全工作專項檢查，采取仔細詢問、查看外協保運班組基礎資料和現場檢查相結合的方式，對各裝置保運班組安全培訓記錄、檢修安全作業票辦理、檢修安全操作、現場安全隱患、HS管道安全，現場管理等進行檢查，并將檢查情況及時準確的給予通報，做到了隱患及時整改，確保安全生產環境的穩定。
5、開展安全管理工作
落實“直線管理”和“屬地管理”為主線的HSE推進工作，重點落實作業現場安全監管。各裝置機械工程師對所轄區域的危進行識別，督促檢修過程落實安全措施，發現員工及外來施工人員的不安全行為及時糾正，制止，嚴格執行管理制度，保證作業安全，加強安全檢查和隱患排查整改工作。
二、存在的問題和不足
1、員工發現和上報安全隱患積極性和主動性不足，基層負責人帶頭各激勵作用發揮不夠。
2、在現場檢修過程中，部分員工習慣性違章還沒有得到徹底的糾正。檢修現場還亂丟亂放的現象，尤其是在工作繁忙的`時候表現更加突出。
3、檢修工器具使用不齊全，使用不規范。
三、下一步計劃安排
1、加大力度對、施工現場及其項目小組的HSE管理，嚴格各項安全生產管理制度，推行好“有感領導”、直線管理和屬地管理。
2、繼續加強對、施工現場的檢查力度。進一步完善事故隱患排查和治理機制，確定治理理重點，制定周密的隱患監控和治理實施方案，嚴格落實整改責任。
3、積極探索科學有效的培訓方式方法，繼續落實好HSE體系知識教育培訓工作，并自覺運用到工作中去，加強對各裝置督促和激勵，檢查學習、掌握情況和運用能力。
HSE安全工作總結 9
根據集團公司領導干部會議和油田公司安全管理干部會議精神及遼興公司9月7日召開的HSE擴大會議上王兆江副經理講話要求，結合油田公司開展安全生產大檢查和20xx年“質量月”活動總體安排，技術監督中心結合本部門實際，對近期HSE管理工作總結如下：
一、加強基礎管理，進一步完善HSE工作職責及各項管理制度
自遼興公司重組整合后，按照公司領導的會議要求，技術監督中心重新建立了質量、節能、計量和標準化管理組織機構，明確各崗位HSE管理職責及工作流程，同時進一步梳理和完善各項管理規章制度等基礎資料，明確工作職責，落實工作責任。
二、認真組織開展以“建設質量強國、共創美好生活”為主題的.20xx年“質量月”活動
九月份，根據遼河油田公司《關于開展20xx年“質量月”活動的通知》要求，技術監督中心制定并下發了遼興公司“質量月”活動文件，成立了公司“質量月”活動領導小組，明確了活動目標、活動內容及活動的具體要求，同時在公司的兩個辦公樓前懸掛了“質量月”活動宣傳標語和條幅，于9月9日，參加了局質量節能管理部組織的“質量月”板報展，使“質量月”活動得以有序的開展。
三、強化現場施工質量標準，確保工程服務質量上水平
九月初，技術監督中心相繼組織了對興17號站計量系統項目改造現場檢查驗收，參加了元寶山CNG母站項目改造現場質量驗收工作，各項目均達到質量要求，確保一次性安全平穩投入運行。
四、學習傳達上級有關文件和會議精神，安排和落實本部門各項工作
技術監督中心相繼組織本部門成員學習傳達了《關于做好迎接集團公司20xx年質量管理體系推進評審工作的通知》、《關于開展20xx年“質量月”活動的通知》、《關于開展安全生產大檢查活動的通知》及9月7日遼興公司召開的HSE擴大會議上相關領導的講話精神，根據文件和會議精神，認真安排、部署、檢查、落實本部門各項工作。下一步重點工作：
一、繼續深入組織開展20xx年“質量月”活動，督促落實各單位“質量月”活動開展情況，做好總結評比工作。
二、進一步規范和完善質量、節能、計量及標準化管理各項基礎資料，深化基層基礎建設工程。
三、結合安全生產大檢查活動，組織好本部門自檢自查工作。
四、認真做好元寶山CNG母站劃轉后，天然氣廠際交接計量工作。
五、監督檢查各施工現場工程質量、產品質量等質量標準，嚴把質量關。
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