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車間員工工作總結

時間:2023-04-16 18:12:13 員工工作總結 我要投稿

車間員工工作總結【精】

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編為大家收集的車間員工工作總結,歡迎閱讀與收藏。

車間員工工作總結【精】

車間員工工作總結1

  檢驗工作是一項精細的檢驗過程,我深知細節決定成敗這一道理,所以在日常的.工作中,我本著嚴謹認真的工作態度,認真的完成每一項工作任務,工作態度積極端正,經過一年的工作與學習,我覺得自己收獲頗多,專業知識及技能得到了進一步的積累與提高,運用越來越自如,但自考核方式更改之后,每天都感覺工作壓力都很大,擔心自己哪里做的不好或是不夠好,使考核分數受到影響,考核分數低了,直接影響到自己的工資,也會使自己覺得哪里沒有別人做的好或是做的不夠好,究其根源,壓力大的主要原因是自己沒有調整好心態,擔心的太多,不但沒有提高工作效率,反而使工作質量降低了,為便于今后的工作的開展,特對20xx年的工作做如下總結:

  一、重點工作

  主要是原材料檢驗和原材料檢驗記錄,原材料退貨記錄和與原材料廠家協商等方面,原材料不良品記錄等。作為一名質量檢驗員,我按照生產的需要,按時完成了各項工作。

  1、原材料檢驗,在過去的一年中,為進一步滿足原材料數量和質量的需求,幾種原材料增加和改換了新廠家的供應。通過重新整編原材料檢驗規范和加強原材料的檢驗力度,是原材料的質量問題比以前有了極大的改觀。

  2、原材料檢驗記錄,認真記錄和收集各項檢驗記錄的信息數據,全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結工作經驗,準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為原材料的質量工作作出快速的、正確的決策。

  3、原材料退貨記錄和與原材料廠家協商,認真記錄和收集各項原材料退貨記錄的信息數據,全面、準確地了解和掌握原材料退貨的過程情況,分析工作存在的主要問題。在與原材料廠家協商時能做到面面俱到,為解決原材料退貨問題作出正確的決策。

  4、原材料不良品記錄,認真記錄和收集各項原材料不良品的信息數據,全面、準確地了解和掌握原材料不良品每月數據變化的過程及不良原因描述情況,為開展工作作出快速的、正確的決策。

  二、不足之處主要有以下幾點:

  (1)工作疏忽,導致報告錯誤率提升;

  (2)出現一起漏檢事故(產品等級里外不一致)及5起投訴,上述問題雖然很不服氣,但分析其原因主要是因為檢查力度不到位所致;

  (3)在車間巡檢速度較慢,工作安排較緊張;

  (4)專業知識欠缺。

  三、針對上述問題在下半年中我會逐一改進,具體方法如下:

  (1)調整好心態,避免工作壓力的積累,避免將個人情緒帶入工作中。書寫報告時避免疏忽大意,書寫完報告后及時檢查,避免報告錯

  (2)加大車間檢查力度。近期各車間人員流動性較大,新機長及新員工質量意識淡薄,針對目前員工質量意識薄弱的問題現狀,我將會在工作時間充足的情況下增加車間巡檢次數及檢查力度,并在巡檢過程中進行成品標準及崗位責任制的.培訓,與大班長一起著重檢查問題班組及新組建班組的質量情況,避免將不合格品流入下一道工序;

  (3)熟悉車間各設備性能,加快車間巡檢速度,學會合理的安排工作時間;

  (4)工作之余多看相關書籍,努力學習,全面提高自身素質,進一步積累專業知識。

  總之一年來,雖然也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中仍然存在著不足,在下半年里我還會繼續努力學習,深入實踐,積累經驗,不斷地提升自我,我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好自己的本職工作,不辜負領導的期望!

  1、各崗位工作人員要(按規定的上班時間)保證按時上下班,如遇特殊情況必須履行請假手續,同時自行找人(本校在職教師)頂崗,并將頂崗教師報告給主管領導,保證隨叫隨到;

  2、舍監教師經常檢查宿舍的門窗、床位、電燈、消防等設施是否安全,發現問題及時向學校領導報告并做好記載。

  3、舍監教師晚上就寢前必須清點住宿學生人數,對未歸、晚歸學生及寢室就寢情況如實做好記錄,特別對未歸學生情況及時報告給帶班領導和班主任。

  4、對寢室內的偶發事件(如生病、學生之間糾紛等)要做好記載,并及時報告給班主任和帶班領導。

  5、舍監老師在強調學生安全的情況下,指導學生打掃好各自寢室的衛生。

  6、舍監教師要在學校規定地點看護好學生上自習,及時清點學生人數,對缺席學生及時和班主任溝通,并保證學生的自習安全,同時監督自習室衛生。

  7、舍監教師負責辦公室走廊及樓梯的衛生工作,要及時清掃、擦拭,做到不留死角、地面無灰塵、垃圾等。

  8、負責印刷教師要保證及時為學校和一線教師印刷好各種資料,注意節約資源,并看護好設備不受損壞。

  9、門衛及鍋爐工要按照各自的崗位制度履行好工作職責。

車間員工工作總結2

  公司自成立以來,在總經理的領導下,認真執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,嚴格履行“管理,裝備,培訓”三并重的原則,切實提高對抓好煤礦從業人員安全知識培訓工作重要性的認識,增強抓好煤礦從業人員安全知識培訓工作的緊迫感和責任感,認真抓好安全知識培訓工作,實現了礦井由隱患整改到正常生產的平安轉變,現將我公司工作總結如下:

  一、提高認識,統一思想,加強領導

  為適應煤礦兼并重組整合的需要,公司統一思想,充分認識到煤礦從業人員素質對煤礦安全生產的關鍵作用,擇優配備煤礦各級從業人員,嚴格執行“先培訓,再任職,先持證,后上崗”的.制度,為煤礦安全生產奠定了良好的人才基礎。

  公司成立后下發文件,成立煤礦安全教育培訓工作領導小組,總經理任組長,負責落實職工培訓制度和礦井培訓組織管理工作,確立“統一領導,分級實施”方針,采取“集中培訓和專項培訓”相結合、“請進來和走出去”相結合的辦法,建立了職工培訓制度,制定年度季度月度安全教育培訓計劃,及時選派安全生產管理人員、班組長、特殊工種人員、重要工種人員及其他從業人員參加資格培訓,確保全員持證上崗。加強教學管理,確保培訓質量。

  二、適應形勢,與時俱進,積極組織各類培訓

  公司積極組織各類培訓以滿足煤礦兼并重組整合的需要。抓好“三項人員”的培訓工作,組織xx到xx安培中心進行資格培訓,全部合格取得“雙證”,基本滿足安全生產的需要。抓好特殊工種和一般工種的培訓工作,公司聯系xx學校,培訓和復訓特殊工種共xxx名;同時,積極與xx培訓機構聯系派專職教師來我公司培訓授課,滿足安全生產的需要。

  三、強基固本,夯實基礎,抓好新工人培訓工作

  公司對新工人進行三次培訓和再培訓,又進行復工復產前的培訓工作,要求全員培訓,持證上崗,樹立“培訓不過關,人人是隱患”的全員培訓理念,每期培訓有計劃、課程表、點名冊、試卷、成績、總結;每期培訓時間不少于72學時,培訓內容包括:安全生產法律法規、規章制度、礦井概況、入井須知、義務與權利、應急救援預案、五大災害處理,井下避災自救互救、自救器使用、以及其它相關的安全生產知識和技能等。

  培訓結束后,由xx學校進行統一考試,所有入井人員合格取證,方可上崗,保證持證率100%,對剛上崗的新工人,由各單位負責,指定經驗豐富的老工人為師傅,采取“以師帶徒、以老帶新”的方法,進行崗位技能培訓(師徒關系由主管培訓部門登記建檔);滿4個月后,由主管培訓部門組織再次安全知識考試,合格后方可獨立操作。

  四、存在問題

  職工文化素質普遍較低,提高教學難度越來越大;培訓領導力量薄弱,對基層指導力度不夠到位;對職工崗位變動掌握不夠全面,培訓計劃變動頻繁;無成立主管培訓的科室。

車間員工工作總結3

  一、個人總結常見格式

  第一部分:開頭語,概論。總的概括一年的最精彩部分;

  第二部分:主要成績,要講透,但不要脫離實際拔高,分1、2、3、4點。

  第三部分:主要不足,可簡略,要實在誠懇,分1、2、3、4點。

  第四部分:努力方向,明年準備怎么做?重點針對不足之處。

  、個人總結的內容與寫法

  個人工作總結是個人的工作進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的事情認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,把這些用文字表述出來,就叫做個人工作總結。

  工作總結的寫法一般分三部分表述:

  1、開頭。

  交待這份總結的時間,如“過去一年中”,以及簡要的說明,如“在領導的關心和同事的大力幫助下,本人順利完成本年度工作,現作總結如下”。

  2、分點總結。

  可分德(職業道德)、能(專業技能)、勤(出勤等)、績(工作成績)等各方面。還要加上工作上的不足。

  3、今后打算。

  寫出對今后工作的展望。多數寫發揚優點、克服不足之類的。

  個人工作總結正文,有兩種不同寫法,要根據實際需要選擇好。一種是以工作回顧連帶談及經驗教訓。基本上是按工作展開的程序和步驟,分段說明每個步驟和階段的工作倚況,夾敘夾議地引出相應的經驗教訓。這樣寫,主要著眼于工作過程的回顧。

  另一種寫法是總結經驗教訓為主,用工作回顧闡明經驗教訓。一般是先歸納和提煉出幾條經驗或教訓,分別展開論述,把工作過程、工作辦法、取得的成效等等穿插在里面寫,使經驗和教訓看起來更加充實。但是這樣寫,整個工作回顧會被拆開來分別為闡明觀點服務,顯得零散。為了彌補這一不足,可以在第一部分基本情況中適當加以詳述,使人對工作概貌有一個總的了解。

  個人工作總結可不拘泥于"格式"和"框框",但以下內容是必須包括的:

  (1)標題。總結的標題分為單標題和雙標題兩種。

  單標題又可分為公文式標題和文章式標題。

  公文式標題:單位名稱十時限十總結內容十文稱。如標題下或文末有單位署名,標題可省略單位名稱等。

  文章式標題一般是直接標明總結的基本觀點,常用于專題總結。

  雙標題是同時使用上述兩種標題,一般正題用文章式標題;副題采用公文式標題,補充說明單位、時限、內容等。

  (2)基本情況。應以簡明扼要的文字寫明在本總結所包括的期限內的工作根據、指導思想以及對工作成績的評價等內容。它是工作總結的.引言,便于把下面的內容引出來,只要很短的一段文字就行了。

  (3)工作回顧。要詳細地敘述工作任務、完成的步驟、采取的措施和取得的成效、存在的問題。特別是對步驟和措施,要寫得詳細、具體,對取得的成效要表達得形象、生動。在寫工作回顧的過程中,還要有意識地照應到下一部分的經驗教訓,使之順理成章地引出來,不至于造成前后不一的感覺。

  (4)經驗教訓。應從工作回顧中很自然地歸納提煉出采。一定要寫得豐富、充實,并選用具體事例適當地展開議論。使總結出來的經驗和教訓,有論點,有論據,有血有肉,鮮明生動,確實能給人以啟發和教益。

  (5)結語部分。主要寫明今后的打算,也只需寫很短的一段話。寫得長了,反而沖淡了主題。

  (6)落款。總結正文寫完以后,應該在正文的右下方(指橫行文字),寫上總結人的姓名和總結的年月日。

車間員工工作總結4

  20xx已經過去,新的一年到來了,首先祝賀20xx**藥業集團有限公司(**生產基地)5個車間GMP認證圓滿成功,回顧過去的一年,在公司老總和部門經理(主任)的正確領導下,按照公司的各項工作部署,履行核算員的工作職責,遵守核算員工作流程,積極與各部門溝通合作,服務于車間生產,準確、及時、完整的上報核算數據,為公司的發展做出了應有的貢獻!具體有以下幾點:

  一、嚴守公司制度,配合公司中心工作。

  20xx年是我有幸來到**的第四個年頭,由財務部安排委派分管固體、提取、炮制三個車間5個核算中心的成本核算工作。幾年來,我嚴格遵守公司的有關規章制度,規范自己的言行,按照公司領導的部署,積極配合公司的中心工作,認真學習專業技術知識,不斷提高自己業務素質;做到:領導要尊重,同事要團結,工作要做好,任務要完成,生活要豐裕;20xx年是公司GMP全面認證之年,公司共有5個車間GMP認證,我所在提取(中藥前處理提取三車間)、固體(青霉素車間)都在認證之列,車間主任魏高峰深入到認證第一線,不但要做好廠房、機械設備硬件的建設和安裝,同時還要做好軟件記錄的編寫整理工作,日夜加班加點,由于我們車間沒有車間副主任,車間的正常生產交給了我,我深知車間生產管理的重任,按照公司制度、GMP要求、車間操作規程和車間管理規定,保質保量地完成了訂單生產任務。再是及時地為認證開具了領料單和材料出庫單,給車間生產領料和生產記錄的編寫整理奠定了基礎,為公司車間的GMP認證提供了有力保障。

  二、積極溝通配合,服務車間生產。

  作為一名車間核算員,具有上通下達與公司各部門溝通、各車間合作、接待來人、來電、來訪,服務于車間生產的職能。首先,是生產的指令和訂單接收,一旦里面的有關數據、編碼出現一點差錯就直接影響車間領料,這就要溝通聯系修改更正。再是,車間的設備易損件、低值易耗品等及時需用,若我們公司五金庫沒有,購買又來不及,只有與其他部門(車間)聯系借用,購買后再歸還。三是,車間急于生產,物料不放行,不能領料,只好聯系生產、質保、倉儲等部門直至物料發放。四是,車間半成品出庫和產成品的完工都是我們核算員對接,有時出現包裝規格、數量、重量、批號、批量出現誤差,都得要及時聯系修正,確保錄入數據的準確性,為車間績效、成本核算作保證。總之,核算員在車間,積極溝通配合,服務于車間,保證生產訂單的順利完工。

  三、準確、及時、完整地為財務上報成本信息。

  車間成本會計-核算員是財務部派出車間的下屬工作人員,有義務和職責為財務反饋上報準確、及時、完整的成本核算信息。

  20xx年是公司財務全面實行用友軟件U10平臺的第二年,他的`應用和實施無疑減輕了我們財會人員的工作負重和壓力,極大地緩解了紛亂復雜的紙質(單據)傳遞和審批程序,也使我自己的會計核算水準有了極大的提高,更加堅定了我在**工作的信心和熱心,于是,我繼續秉持“我為**,**為我,一心跟著**走,誓為**做貢獻,愿**的明天更美好!”的思想理念,做好成本核算工作,樹立好的窗口形象,為公司的做大做強努力奮斗!

  回憶過去,思緒萬千,展望未來,心潮澎湃。20xx已經起航,為了總結經驗,發揚成績,克服不足,誠懇請求各部門(車間)領導和同仁們多多關心支持和指導,思想匯報專題提出寶貴意見,以利工作的進步。我堅信在公司領導正確指引下,在各部門(車間)大力配合下,積極轉變工作作風,樹立服務大局意識,加強溝通與協作,增強團隊精神,努力學習專業技術知識,熟練掌握核算技能,履行成本核算職責,吸收和釋放正能量,準確、及時、完整地為財務上報成本核算信息,為公司的發展做出更大的貢獻!

車間員工工作總結5

  一年又匆匆而過,在公司及車間領導的關心幫助下,經過不斷的實踐,在錯誤中不斷摸索、不斷成長。我在經驗積累、管理水平和自身素質方面有了一定的提高。為明年更好的進行管理,也為能夠為公司創造更好的效益。現對個人工作總結如下:

  一、緊抓安全生產

  沒有安全就談不上效益。針對此,我要求員工嚴格按操作規程操作,時時牢記安全注意事項,杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規違紀行為。如車間各發酵罐都屬于壓力容器,高溫高壓運行已發生燙傷、碰傷等事故,而且下罐操作易發生高空墜落。窒息等事故,打堿操作等這都存在著很多安全隱患。所以,我要求員工了解它們的基本情況和性能后再操作,且要不斷提高安全意識,做到“在崗一分鐘,安全六十秒”,把安全隱患消滅在萌芽狀態,防患于未然。

  二、提高員工工作效率和設備利用率

  工作中,我時刻注意員工的思想動態,及時做好員工的思想教育工作,積累管理經驗,結合制度科學管理,以提高員工的凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用,讓每位員工都在最適合的崗位上工作,“能者發揮所長,健者不遺余力”,低投入,高效率地做出更好的成績。

  三、確保產品質量

  沒有質量保證,產量再高也是徒勞,相反,還可能給企業帶來巨大的損失。為此,我嚴格執行車間分等級的質量管理制度,獎罰分明,以促進員工努力鉆研業務,提高操作水平,確保消毒發酵的各項指標均在合格范圍內,保證操作的無菌。

  四、努力做到同樣的質量成本最低

  我要求員工消毒時時刻注意閥門開度;堵塞一切“跑、冒、滴、漏”現象;節約用水、用電、用汽以減少浪費;加強設備維護,以確保設備正常運轉;嚴禁浪費以做到降低生產成本。另外,我還加強對現場的管理,把現場管理貫穿于整個管理工作之中,以提高工作效率,確保安全生產,保證生產有序進行。

  工作時經常憑著自己以往的經驗,對員工的'思想未進行太多的溝通事員工對安全及自身修養方面存在著很大不足。平時關心的大多是班上工作完成情況對其他事情缺少足夠的耐心。另外對一些與其它班組間的配合不協調,對不是自己管轄的工作表現熱情不是太高,班組間東西計較的太多。

  對以上不足我會努力通過不斷的學習改變自身修養,多與人溝通,努力使自己得到不斷的進步與提高,爭取為車間為公司做出更好的業績,為公司的發展貢獻出自己的一份力量。

車間員工工作總結6

  我是xxx,現為安陸生鮮加工廠分割與包裝車間科長,負責分割與包裝車間的管理工作。

  20xx年已經過去,又迎來新的一年,回顧這一年來車間的工作,看到了成績也發現了不足,現在做以總結,希望來年能在工作中取長補短,把車間管理的更好。

  對我們來說,安全生產就是根本。認真貫徹公司各項任務,嚴格執行各項工藝紀律、勞動紀律和考核目標是我們的職責。以科學的方法進行操作,及時掌握各項數據,在確保合格的前提下,節能降耗,是我們的任務。以下是我們對全年工作的總結匯報:

  近一年來公司以“提品質、降消耗、保交貨期”為工作目標;以質量提升規劃工作為契機,真抓實干,不斷完善和改進產品生產工藝,穩定和提高產品質量;以調結構、降消耗為主線,加強提高產品合格率,認真抓好生產組織,保障產品的供應;防火安全工作常抓不懈,吸取教訓,做到警鐘長鳴;增強內部協調,理順各種關系,強化管理,各項基礎工作開展的有聲有色,得到明顯提高。

  這些成績的取得,與規范現場管理工作帶動管理水平提高分不開,與職工職業素質的提升分不開,現場管理改變的不僅僅是生產過程,本質上改變的是職工的觀念和行為。俗話說“火車跑的快,全憑車頭帶”。車間生產時,科長要經常在車間、現場進行檢查,發現問題及時處理,提高工作效率。與職工們同甘共苦,充分發揮車間帶頭人的'作用并針對部分崗位人員操作協調能力差,職責不明確的情況,通過日常灌輸,手把手教,逐漸掌握,熟練定崗工作,科長統管全局,主任重點關注,班長提醒及時監督到位。遇事做到了忙而不亂,確保了工藝操作的安全平穩有序。

  一年中,也出現了一些小的事故,主要原因在于對員工的安全意識教育工作不夠到位,自身管理不到位。這也說明本人工作力度還不夠大,個別細小環節還沒有妥善處理好,今后要把工作做細做到位。

  在新的一年里我會以更好地姿態去干好工作,確保分割與包裝的產品高質量,生產過程高效率。確保分割類產品的及時供應,滿足客戶需求。給領導分憂解難。為公司全面發展做好基礎。

車間員工工作總結7

  回顧這一年的工作歷程,我擔任車間班班長時對工作盡心盡職,按時保質、保量完成車間交代的各項生產任務。帶頭遵守公司各項規章制度,對班組嚴格管理,班組建設表現較好,班組氛圍融洽,與其它班組關系也較和諧。以下是我的工作總結。

  一、班前預檢

  本人認真進行交接班前預檢,積極組織好班前班后會,總結當班生產情況。工作中認真完成領導布置的每項工作,主動為上級分憂,督促組員遵守公司各項規章制度,自己起帶頭表率作用,并與組員一起搞好生產,從而較好完成了由本班負責的工作任務。督促組員每日做好工作筆記,嚴格按操作法操作,力求生產操作平穩,各項分析控制指標正常,當發生異常情況及時處理。現場巡檢要求按巡檢路線認真進行巡回檢查,發現跑冒滴漏現象立即及時處理匯報。分配好班組工作,全力調動組員工作積極性,加深組員之間的互信,搞好班組團結。

  二、調度室學習

  根據公司生產部的'需求到調度室學習,以本車間工作為重點,協助調度開展日常工作。在調度室期間,通過對各車間裝置的學習,對全廠工藝有了一定的了解,通過理論學習與現場相結合,記住主要設備的參數位號和物料管線走向、特性。對全公司水、電、氣的用戶分配及物料消耗有了一定認識。學習調度員職責和職權,關注循環水PH值變化。對全公司應急預案進行學習。學會了如何給領導發生產信息,各車間產量消耗數據記錄等工作。經過不斷的學習、不斷的進步,逐步的提升了自身的素質與技能。在調度室學到了很多東西,收獲感觸很多。

  三、事故處理

  工作中異常突發事件處理及時到位,在壓縮機跳停事故中進行緊急停車處理,處理中盡最大努力,為公司挽回經濟損失,杜絕環保事故發生。工作中及時發現并處理跑冒滴漏現象,及時分布器四通管線內襯漏,泄漏較嚴重,第一時間降量并緊急停車。此事故若不能及時發現正確處理,將造成設備嚴重腐蝕,并造成停車影響整體生產。

車間員工工作總結8

  我叫畢x,是肉制品車間的一名品管員,畢業于河北民族師范學院生物技術及應用專業!20xx年2月份進入xx食品有限公司,3月份順利通過競聘進入品管部。一轉眼一年已經過去,下面是我這一年來的工作總結及12年的工作目標。

  第一,11年總結

  回顧20xx年,這一年我認真勤奮工作,盡最大的努力做好領導與車間之間的信息傳遞員,以最快的速度將最準確的質量信息傳遞給車間主任、班長乃至每一位員工,及時和車間一起提前預防問題的產生;將車間的問題以數據的形式最快、最真實的反應給領導,致使其得到最有效的`解決。20xx年我堅持以誠為本,堅持加大過程控制的理念,服務于車間,及時發現問題,解決問題,并且舉一反三及時預防問題。

  第二12年目標計劃

  20xx年肉制品車間共接市場投訴158起,其中雜質104起(頭發投訴最多),計量17起,發霉變質18起,其它19起。按產品分類,Q趣兒類居首位,玉米熱狗腸次之,香脆腸排名第三。由此可見11年我們做的還不夠,我做的還有很多的不足之處。因此。20xx年我將重新整理自己工作思路,并計劃由以下幾個方面開展工作:

  1.更好的做好領導與車間之間質量信息傳遞員的工作,將質量信息全面的傳遞到車間,及時準確的向領導匯報車間生產現狀,認真做好上傳下達的工作。

  2.做好每一位員工的質量知識培訓,從根本上提高員工質量意識,從而達到人人懂標準而兒,個個按標準操作的效果,由我們每一位員工一起控制好產品質量!

  3.堅持由過程控制為主的思想,將問題扼殺在萌芽狀態,避免造成車間不必要的人力、物力、資源的浪費。

  4.重點做好雜質控制,從人員進車間開始,由原料上架開始,加大過程監督、抽查力度,幫助車間做好雜質控制,盡最大力度減少市場投訴。

  5.最后把好車間最后一道工序產品質量關。加大對產品包裝質量抽查強度,做好貼標工序員工培訓,盡最大努力將不合格品控制在車間內部。

  20xx年,我將堅持以領導及質量思想為主導思想,一絲不茍執行領導安排任務,嚴格落實各種質量規章制度,嚴格做到鐵腕兒抓質量,做好對車間質量的監督監管工作,做好領導的助手,為xx貢獻自己的力量!盡最大的努力使20xx年的質量與產量達到雙贏!

車間員工工作總結9

  我于20xx年x月份通過應聘,有幸成為xxxx的一名生產人員.在此,感謝領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助,使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序,努力做好本職工作。

  在工作的這半年中,感受頗多,收獲頗多。新環境、新領導、新同事、新崗位,使我得到了一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會,對我來說也是一個良好的發展機遇.回顧半年的工作,主要總結匯報以下三個方面:

  一、工作中的幾點體會:

  1、規范生產中各種細小環節是我們當前的基本任務,我們需要將所預料的各種環節進行規范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數。

  2、這一年來,雖然通過我們的努力能及時完成各項任務,但也存在一些不足,在一些細節工作中不夠主動,生產產品的產能未能有效的在改善中得到質的提升,以及個別人員的機紀律未得到有效的控制。總之,這一年來,做了一定的工作,但距離上級領導的要求還有一定的差距。

  3、可以計劃性的進行一些員工的綜合素質培訓,如先系統的崗前培訓,逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,但應該有一個考核機制來約束大家,應該有質與量的同步考核,讓員工在一種競爭狀態中來提高自己的綜合素質,而非好玩一樣的來面對。

  二、自身存在的問題及改正措施:

  1、個人情緒控制稍差,在遇事時容易沖動,缺乏冷靜,不過不會把負面情緒帶到工作中,仍然會盡全力完成工作。今后工作中,要學會沉穩應對各種突發及各類日常事項,積極向上的與別人溝通問題以達到圓滿的解決;

  2、對于本公司的部分產品仍不熟悉,對于各類設備的工藝流程不精通。故要求自己在平時要多看工藝流程及熟練各類設備,避免因不熟悉設備導致報表的數據出現大的.誤差以及其它工作方面出現大的失誤。同時也希望公司領導能給我更多的學習機會。

  三、20xx年工作計劃:

  新的一年對自己要有新的目標和要求,在今后的工作中,我會更加努力,不辜負領導對我的信任。

  1、認真執行職工培訓工作提高自己的理論水平和操作水平。

  2、努力學習技術,不斷的充實自己解決生產中遇到的問題,更好的完成公司和車間交給的各項工作任務。

  3、加強工藝事故的處理和預防措施,提高可預見性防范.做好不合格品的控制,采取糾正措施。

  隨著公司的不斷發展,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需要掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和工作技能,一定努力打開一個工作新局面,為公司的發展做出應有貢獻!

車間員工工作總結10

  一、 產量方面

  產量從8月份入庫量為680603PCS到12月份DEM產量達到1503353PCS,OEM335353PCS,短短三四個月,產量翻了一倍多,這組數據正說明了在張總、陳工的正確帶領下,在晶體制造部所有員工的共同努力下,才會創造出某某公司制造部產量有史以來最高、最好水平。

  二、 質量方面

  1.各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高,直通率由10月份83.1%到12月份達到84.5%,提高了1.4%,直通率也創下了某某公司制造部產量有史以來最高、最好水平。

  2. 客戶的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的質量也在從工藝、管理等方面加強控制。

  3. 從9月到12月生產制程重大質量事故共發生了兩起,14.7456MHZ/S和太萊的12MHZ/S印錯字。

  三、 人員管理方面

  9月、10月因管理等多方面的原因,新員工也在不斷的補充,但人員的流動性比較大。11月、12月這兩個月老員工的穩定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面,由于我們是生產型企業,員工的素質參差不齊,缺少在這方面對員工按層次進行培訓。

  四、 物耗方面

  主要原材料

  車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用, 但少量員工因技能、機器設備不穩定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。

  2. 主要輔材料

  銀絲和手指套控制不是太好,有待于在20xx年中加強管制。

  五、 數據報表方面

  產量日報表、周報表、月報表、個人產量等都能準確無誤、及時的統計好,隨著ISO9000質量體系試行的推動下,產品批量卡等數據報表也能準確的統計好,方便于車間進行查找、跟蹤及總結影響產量、質量的原因。

  六、 工藝方面

  為了確保產品的品質的`穩定性,人工上架在10月底對操作工藝進行了修改,由原來的兩點膠規定為三點膠,在張總的指點及班組的監控下,人工上架的員工現已熟練的按更改后的工藝進行操作。

  2. 在日益競爭的市場中,我們想得到客戶的垂青,得有夯實的質量保證,公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加溫特等工藝。

  七、 5S管理

  在ISO9000質量體系試行中,雖然與公司前況相比,有很大進步。但在5S管理方面我存大著很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方針,有時為了準時交產量而忽略5S的持之以恒的管理。

  八、 安全方面

  在沒有任何安全設施防護的情況下,這四個月中沒有發生過一起安全事故,這讓我感到很慶幸。

車間員工工作總結11

  時光荏苒,轉眼間我的試用期已接近尾聲。來工廠工作已經快四個月了,在此期間,我參加了工廠組織的一系列培訓教育,讓我對工廠的生產運行及管理制度等方面有了一個初步的理解。作為眾多新進廠的大學生中的一員,我有幸被安排到工廠車間辦公室實習,我深知這是領導對我的信任與器重,為此,我也感受到很大的壓力,擔心自己辜負領導的期望,因此,我踏實認真的工作,期待著能得到領導的認可。在車間辦公室,我學到了很多以前在書本上根本學不到的東西,收獲頗豐。此外,各位領導的悉心教導和老師傅們的熱情幫助讓我在這個相對陌生的環境里倍感溫馨。在此表示衷心的感謝。下面,我將試用期個人總結報告如下:

  一、戒驕戒躁,虛心學習,努力進步

  通過這段時間的工作經歷,讓我清醒的認識到在大學時期學到的知識還遠遠不足以滿足工作需求,因此要適應新的工作要求,必須加快更新和補充知識,在工作的同時,遇到不懂的問題,虛心請教老師傅,努力做到見賢思齊、兼收并蓄、開拓視野。我深刻的認識到向領導和老師傅學習是我加快進步的捷徑,為此,我遵循領導的教誨,觀察老師傅的做事方法,爭取不斷進步,提高工作能力,使自己早日成為工廠的有用之人。

  二、遵守工廠各項規章制度,認真工作,使自己素養不斷得到提高

  愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這近四個月的實習期內,我自覺遵守工廠的各項規章制度,積極認真的做好領導交給的每項任務。近四個月的時間里從未遲到早退,并堅持每天提前半小時到單位打掃公共衛生,平時工作中團結同事,使自己盡快融入到這個“大家庭”中,不斷提升自己的團隊合作意識。

  三、腳踏實地,從小事做起

  車間辦公室是工廠的窗口式部門,平時的工作十分繁瑣,作為一個新進廠的職工,我深知“合抱之木,始于毫末”、“千里之行,始于足下”的道理,在實習期內從點滴學起、做起、干起,事無巨細,不以事小而不為,并且在工作時認真細心,高度負責,工作中遇事多想、多總結,努力為自己以后的工作積累經驗。在自己的`能力范圍內,盡可能的為同事分擔一些工作,為營造和諧的工作氛圍貢獻自己的一份力。以腳踏實地的工作作風贏得領導和師傅們的認可與支持。

  四、不足和需要改進的方面

  雖然來了近四個月了,但是對工廠的了解還不夠深入,對車間的一線工作了解也較少,人員熟悉程度也不夠。隨著對工廠和工作的進一步熟悉,我也希望領導今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。“業精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習工作經驗,通過多看、多問、多做來不斷提高自己的綜合素質。

  我也會堅持以高標準、高要求來嚴格要求自己,以更高的效率、更扎實的工作作風做好本職工作,為工廠的持續發展貢獻自己的一份力量。

車間員工工作總結12

  轉眼間當前階段的車間工作已經順利完成并使我得到了不少啟發,作為車間員工的我自然是希望通過和同事們的努力創造更多的效益,所以我在以往的工作中從未偷懶并積極完成領導安排的任務,隨著績效指標的達成以及能力的提升著實需要對自身在車間工作中的表現進行總結。

  一方面我在車間工作中很重視自身基礎的穩固并履行好自身的職責,早在我入職之初便意識到做好基礎工作的重要性并為之努力,畢竟在基礎不牢固的情況下便好高騖遠則很難取得理想的成果,所以我能夠秉承沉穩的心態對待領導安排的各各項工作,正因為每次需要完成的工作都是根據自身的能力進行安排,因此只要肯努力的話還是能夠較好地完成自身的工作,再加上經驗的積累往往是通過各項任務的完成獲得的,這便意味著自己需要腳踏實地地磨礪工作技巧以便于更好地完成生產任務,雖然車間工作的強度較大導致讓人感到很疲憊,但隨著自身任務的完成和車間效益的提升還是很讓人有成就感的.。

  另一方面則是利用閑暇時間向身邊同事請教以便于嫻熟運用工作技巧,在缺乏工作經驗的情況下多向同事請教是個不錯的主意,所以要擺正心態并認識到自身工作經驗不足的問題,須知努力才有進步的可能性自然不能夠因為些許的挫折便停滯不前,隨著時間的流逝能夠明顯感覺到我在車間工作中出錯的情況越來越少了,對我來說這既是自己進步的表現也是對工作能力的肯定,但我更感激在工作中給予自己幫助的同事從而讓我學到不少實用的工作技巧。

  相對于工作中的諸多成就來說自身的缺陷也是比較明顯的,主要是工作效率不高的問題需要盡快得到解決才行,雖然并沒有造成太大的影響卻應該認識到自己相對于工作經驗豐富的老員工來說還存在很大不足,若是不能夠盡快彌補自身的缺陷并建立相應的優勢,則很容易在職場競爭中因為這方面的缺陷導致落后于人,須知優勝劣汰是過任何職場環境都需要遵守的準則又怎能在工作中自甘墮落,所以我得盡快解決這類問題從而在車間工作中強化自身的綜合素質才行。

  雖然僅僅是對自己近期工作中的表現加以總結卻也發現了不少問題,總之我會正式自身在工作中的不足并通過自身的努力加以改善,也希望能夠秉承以往在車間工作中的優勢從而創造更多的成就,我會在往后努力做好車間領導安排的任務以便于讓車間的整體效益獲得提升。

車間員工工作總結13

  這段時間的工作當中我也認真的做好了自己分內的職責,我希望自己能夠有更多進步空間,這段時間以來,進步也是非常大的,這也是我希望看到的結果,在車間工作我是比較認真的,這一點毋庸置疑,作為一名員工這也是我應該要去做好的,在這一點上面這是我應該要有的態度,對于近期的工作我也總結一下。

  總的來說我也是做的比較認真的,在這方面我有著深刻的體會,這是我應該要有的態度,這段時間在工作當中我認真的學習,我非常清楚在這個過程當中是有非常大的提高的,作為一名車間員工雖然平時的'工作是比較忙了一點,但是我還是比較認真的,對自己各個方面也是感覺非常的充實,雖然做出了一個比較好的成績,但是我還是需要進一步的調整好,每天完成好產量,遵守車間的各項規定,認真的做好這些細節上的事情,我認為這是應該要去做好的,對于我而言我還是應該要更加認真一點,這段時間在工作當中我是比較用心的,我也是感覺非常的充實。

  除了日常的工作之外,我也在調整好自己的心態,我認為這些都是我應該要去做好的,在這一點上面我還是應該要認真的去做好,我學習了更多的業務知識,在這方面從來不敢有絲毫的馬虎,在這方面這也是我應該要有的,我知道有事情還是應該要認真的去做好,這是我應該要有的態度,這是非常鑒定的,在這方面這也是我應該要有的態度,這段時間的工作當中還是應該要做的更好才是,我應該要堅持去搞好自己分內的職責,作為一名xx的員工,我不斷的吸取經驗,做好本職工作,雖然車間的工作是比較累的,在這個過程當中我應該要往什么方向發展,我知道這是我應該要去做好好的,在這個過程當中我更加應該要做好相關的準備。

  過去一段時間的工作當中我也是有非常大的進步,我還是要認真去搞好自己的本職工作,在接下來的工作當中進一步的調整好自己,更加努力的去做好自己分內的職責,這段時間我是非常清楚的,車間的這段時間工作當中我非常的充實,雖然有一些做的不好的地方,但是我一定會進一步努力去做好自己分內的職責,堅守自己的崗位,發揮好自己的職責,未來在工作當中保持一個好的態度,當然在思想上,工作上我還需要進一步提高自己,一定加強學習。

車間員工工作總結14

  時光如梭,飛馳即過,轉眼又是一年,在即將過去的一年里,我們車間在公司領導的大力支持和關心指導下,有了很大的發展,回顧一年來的工作,有成績也有缺點,有收獲也有不足,現對車間工作總結如下:

  一、生產情況

  車間在x年完成產值3080萬元,預計全年實際產量比去年增長3%,實際完成產值比去年增長16.7%

  二、生產管理方面

  車間嚴格按照訂單生產,合理安排生產計劃,因車間生產存在淡旺季,根據具體的生產計劃,車間及時調整人員。車間進入生產旺季,為保證計劃的順利完成,車間安排員工12~14小時連續作業,實施全員參與,車間人員克服一切困難,以不耽誤訂單發貨為出發點,加班加點有力的保證產品如期交貨,車間生產進入淡季后,及時作出調整措施,安排人員調休,以便緩解人員與生產量不足的矛盾,有效的控制人員流失,同時也保證生產發貨。

  三、人員管理方面

  車間的職工隊伍是管理出來的,管理的效率同時也關系到員工各方面效率的提高。轉變員工觀念,提高自身素質,也是在提高車間的勞動效率,車間通過對員工的了解,使員工各有所用,各有所專,讓他們的技能與才能在各自的崗位上得到充分的發揮與運用,無形中形成一種激勵機制,針對新員工各方面知識不足的現狀,車間及時組織相關方面的培訓,諸如公司規章制度,勞動生產安全教育、操作技能等,使他們在短期內適應公司環境,掌握各項產品的操作過程,此外對旺季生產中出現的部分員工不能適應長時間工作負荷的壓力,導致出現心理松懈的現象,車間及時了解員工心態,做好員工思想工作,經常了解他們的困難,及時的與領導協商解決,有效的穩定員工情緒,為保證生產進度保航護行。

  四、品質管理

  質量是生產出來的,而不是檢驗出來的`,工作過程是加工制造產品的過程,工作質量是產品質量的保證,對產品的質量檢驗畢竟是一種事后工作,所以車間要求員工采取全面的質量管理,牢記“用戶在我心中、質量在我手中”。產品的質量取決于設計、工藝準備、外購原料、儲存、銷售等各個過程的質量管理,作為生產車間,我們把質量控制的重心落在與生產制造相關的各個環節,首先對圖紙進行合理規整,改善工藝流程,有效避免走彎路、干錯活。生產過程中要求員工堅決作好首件、自檢、互檢和終檢工作,加大巡檢力度,堅決把問題控制在過程中,出現問題立即分析解決,同時提高員工責任心和質量意識,保證過程產品合格率99%終檢良品率達到99.8%出廠產品合格率100%

  五、成本控制管理

  控制產品成本從車間出發就是要節約能源、降低材料消耗和人工成本。車間不斷提高員工的節約意識,從一點一滴做起,合理調配水電和各種輔料的使用,設備及時維修,生產中嚴格要求員工按照工藝文件操作,避免操作失誤造成不必要浪費,同時車間控制人員上崗,根據計劃安排人員生產,能用1人決不用2人,經常組織對員工的技能方面的培訓,提高員工的操作熟練程度,通過培養使一人可以勝任多道工序生產,保證生產滿負荷運行。

  六、現場管理

  為使員工在車間有良好的工作環境,經常利用班前會組織學習有關現場管理方面的規定,并按照“7S”管理執行,將物品擺放整齊,保持地面清潔,員工在轉入其他工序前必須把原崗位現場整理完畢。此外車間還通過各種形式將車間環境現場負責到人,努力把車間現場搞好。

  七、存在的問題

  車間多數設備因多年使用而出現老化現象,維修率極高,這些問題雖然年年提卻始終沒有解決

  八、x年打算

  以實現x年計劃產值與利潤為目標,吸取往年以及其他部門的先進經驗,爭取在x年得到更好的運用并作出創新,嚴格按計劃生產,保證生產計劃的100%完成,對現有的部分老化設備和模具進行維修改造,提高勞動效率減少維修率。此外,堅決保護好公司財產,穩定員工情緒,齊心協力促生產。

  以上是車間對一年來工作的總結,當然有得就有失,在成績面前我們還有許多需要思考的問題,我們會繼續保持良好的工作作風,在新的一年有新的起色,加大對生產與人員等方面的管理,在各方面進行創新,只有創新才有發展,我們會同其他部門一道,共同鑄造輝煌!

車間員工工作總結15

  又是一年在充實的工作中度過了,回首今年,我收獲了許多經驗和技巧,較之往年有了以下進步和成長。感謝車間內的各位同事以及領導的幫助指導,若是沒有大家的通力合作,我們沒有可能完成這么多的任務,我也不可能在工作中取得這些進步和成長。所以我在此將我今年的工作進行一個總結,算是給今年劃上一個句號,也為明年工作的開始打上一個冒號。

  一、在車間的工作方面

  在今年的工作上,我嚴格遵守我們車間內的規章制度,約束自己不做那些對工作造成影響的事情。并且聽從領導和主任的安排,在工作上不挑三揀四,主動的去承擔了xx與xx等工作的重要部分,為我們車間按時完成任務做出了貢獻。并且在x月份的緊急工作上,我臨危受命肩負起了xx的.工作,在我們團隊大家的共同努力下,我們跟著時間賽跑,終于在限定的時間之前將任務完成,大大的提高了我們工廠的名氣,也讓我們車間的工作能力受到了上級領導的認可和表揚。

  而除了這些重大的工作以外,在日常工作之中我也做到了一名優秀員工應該有的表現,在車間內團結同事,對于剛剛來到我們車間的新同事進行手把手的教導,幫助其快速的進入工作狀態,節省培育時間。

  二、在個人的學習和態度方面

  在車間的工作中,想要將手頭的工作做好,就需要不斷地進行學習和強化。因此我在工作之余常常閱讀一些專業的書籍,彌補我在知識方面積累的不足。同時在工作上我也經常向有學問有技術的同事請教,并將這些積累下來的經驗記錄下來,在工作和日常生活中反復復習,加強掌握度。

  而我的工作態度也從做好工作演變成了怎么將工作做得更好,怎么讓已經陷入瓶頸的工作能力獲得進一步的升級和突破。這種態度的轉變給我帶來的是充足的動力,讓我能夠不斷地突破艱難險阻,讓自己取得更好地成績。

  三、工作上的一些不足

  在工作上我依舊有著一些老毛病,比如在忙起來的時候常常忘記一些事情,越是多的事情我越是會弄得雜亂,除了我以外別人很難看明白,因此也很難跟我處于一個步調,導致在工作的配合上出現問題。但我已經注意到了我的這個毛病,并準備著手對其進行改變,有意識的糾正這些不良的習慣,讓我跟車間內的同事工作更加協調、更加順利。

  本年度的工作到此就算結束,但是明年的工作依舊是讓人期待,我相信明年一定會有新的挑戰,也會讓我有著新的成長,相信我一定能夠跟上時代的步伐,跟著工廠車間不斷地成長,取得優秀的成果和進步。

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