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項目施工安全工作總結

時間:2024-08-02 18:20:03 文圣 安全工作總結 我要投稿

項目施工安全工作總結(通用15篇)

  總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,因此,讓我們寫一份總結吧。總結你想好怎么寫了嗎?以下是小編整理的項目施工安全工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

項目施工安全工作總結(通用15篇)

  項目施工安全工作總結 1

  該工程自5月份開工到11月份初,安全生產堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,安全管理按照“一崗雙職、管生產必須管安全”的原則,目標控制響應“創建行業標化,打造晉中實力型企業”的決心,在企業領導重視、項目成員共同努力下在歷次的上級主管部門、集團檢查中均得到較高評價。

  項目施工以來,5月的事故給我們再次敲響“安全生產,警鐘長鳴”的警鐘,安全生產容不得一點馬虎,在接下來的生產過程中我們努力營造安全生產氛圍,腳踏實地消除隱患,積極創造安全生產環境,加大違章指揮、違章作業、監管不到位的處罰力度。確保了安全、文明施工總體良好。

  1、以項目經理牽頭,由項目施工員、安全員、勞務分包人等各方面的管理人員組成安全保證體系。實行安全生產值日制,加強施工現場安全檢查,進行重點部位監控,對現場的大型機械設備、施工用電、個人防護、防火防汛等重要的設施和設備在使用前進行檢查。通過定期和不定期的`巡查,及時發現問題,使事故不得抬頭。

  2、現場施工嚴格按編制審批的施工方案進行施工,徹底的執行安全規范和強制性標準規定的各項要求,做好各級安全技術交底。

  3、大門入口設置門衛值班室,并掛設門衛制度,值班人員負責對出入人員及材料進出場進行登記,在醒目處布置“五牌一圖”“重大危險源公示牌”、“安全生產警示宣傳欄”、“特大高壓危險源公示牌”、“質量、安全、進度標語”、“企業標志名稱牌”等。

  4、場區道路與施工區主干道采用混凝土硬化,道路兩側設置排水溝進行了現場有組織排水。配置了水沖廁所、自行車棚等生活設施,保證施工現場干凈整潔,圍墻使用同一規格彩鋼板對現場進行隔離并合理配置照明,保證了現場與外界隔離及夜間照明無暗區,保證了施工現場綜合治安。

  5、根據施工總平面圖布置物料堆放處。倉庫、機具設備、材料及倉庫設置標牌,寫明名稱、品種和規格,機械設備掛設操作規程牌。

  6、建立衛生管理制度,場區設置保潔員(門衛、巡夜、雜工兼職),做到生活區、辦公區整潔。施工區責任到勞務組,生活垃圾裝入衛生容器,建筑垃圾及時清運,達到現場整潔有序、進出道路暢通。

  7、根據現場實際情況布置消防設施,施工現場建立防火制度、防火領導小組及義務消防隊,做好明火作業審批手續,現場明火作業有專人跟班檢查。

  項目施工安全工作總結 2

  在過去的一年里,全體員工在項目部領導的帶領下,認真學習和貫徹國家和工程局關于加強安全生產的精神,在公司領導的正確指導下,始終堅持"安全第一"的方針,深入宣傳"安全責任重于泰山"的安全理念,時刻把安全生產放在工作的首位。同時在項目部塑造濃厚的安全文化氛圍,構筑了安全生產的長效機制,確保了在工程施工中做到安全零事故。

  在此把一年的安全工作總結以下:

  1.完善安全管理機構,推動安全管理和諧發展

  項目建設之初,項目部就成立了安全生產小組,以項目部經理和專職安全員為首,負責日常安全管理事務。制定了健全的安全規章制度。強化了各部門安全職責。安全管理以《安全生產法》和《山東省安全生產條例》為準則,做到有法可依,有章可循。建成橫向到邊,縱向到底的安全管理體系。

  2.制定完善各項規章制度,多項措施保障安全

  項目部安全結合工程局和項目公司的要求,全面完善了各項規章制度,明確了各崗位安全職責和崗位操作規程,職責分明、分工明確,杜絕安全漏洞。項目部根據工程局和項目公司的要求加強了安全資金的.投入,給施工人員配備了安全防護用品,確保施工中在安全設施配置方面得到了有力保障,避免了安全隱患影響施工。

  3.開展制定安全會議和培訓工作

  項目部在施工過程中實行每月召開1至2次的安全會議制度,在會議上項目部領導和與會人員一起學習各級領導下達的安全文件精神,并就在施工過程中存在的安全問題及時糾正和解決,并對員工和施工協作單位進行了安全培訓,提高了員工的安全意識,增強了防范能力。

  4.實行安全生產檢查制度,落實整改方案

  項目部實行每月安全大檢查,不僅針對施工還有員工的生活安全,還加大了對重大危險源的檢查和監管,對隱患高危區加大安全管理力度,設置了警示標志、警戒線,配備了消防器材和絕緣器材等安全設施。對在檢查中發現的問題分析原因,落實整改方案并將落實結果反饋至安全員復查認可。

  5.根據施工和季節情況,適時進行安全的防范演練

  項目部根據施工情況,利用施工間隙并根據季節的特點進行了安全生產的演練,通過演練使員工深深認識到災難的嚴重性,增強了安全知識,掌握了安全技巧。在員工中得到了廣泛認同。

  工作中的體會和不足:

  由于施工人員多、流動性強,安全培訓工作的普及度仍需加強。對施工協作隊伍的安全管理要向預防性管理和全員化管理邁進,針對施工隊伍中個別人員尤其是管理人員重輕安全的思想要著重做好思想工作。

  施工一線在哪里,安全工作就在哪里。由于施工使用的機械設備數量大,質量參差不齊,項目部對所有機械設備進行了摸底排查,車況不達標者,堅決予以清退。對特種駕駛人員實行持證上崗,以登記備案管理。對駕駛員進行安全教育培訓,強化安全意識。張貼安全文明標語,既樹立了形象,又起到了警示作用。營造了良好的安全施工氛圍。經過我們項目部全體員工的努力,我們的安全工作很好,在組織的安全大檢查中,我們由于扎實的工作受到了好評。實現了整個工程施工安全零事故,多次受到業主和監理單位的贊揚。我們的安全工作還要常抓不懈,讓我們打造出"科學管理,全員參與,精心施工,顧客滿意;同心協力,共創"山東水工"優秀品牌"的團隊,為奪取下一個的新勝利而努力奮斗。

  項目施工安全工作總結 3

  朔黃鐵路擴能改造工程及機輛基地等房屋工程施工5標(肅寧北、滄州西站改),屬于鐵路既有線施工,具有點多線長、作業分散、專業全、既有管線錯綜復雜等特點。朔黃鐵路運輸繁忙、行車密度大(約6分鐘就有一趟列車通過)。今年,我項目部的路基、橋涵、房建、軌道、站場等施工項目全面展開,安全工作任務極為艱巨。在公司領導及項目部領導的正確指導下,堅持“安全第一、預防為主,綜合治理”的安全生產方針,建立健全安全生產責任體系,通過全體施工管理人員的共同努力,肅寧站改項目部20xx年實現了安全生產,未發生任何人身傷亡和行車責任事故。現將肅寧項目部的安全工作總結如下:

  一、落實安全生產責任制,實施安全風險主動預控

  項目部在今年3月份制定了安全生產風險抵押保證金制度。安全風險抵押保證金制度營造了“人人學安全,人人管安全,人人保安全“的工作氛圍,所有項目部管理人員和施工隊均繳納了一定數額的安全風險抵押保證金,依據安全風險抵押保證金制度中的獎罰細則,每月考核一次,獎罰兌現。每名管理人員和每個施工隊的經濟效益均與安全生產工作掛鉤,極大地激勵了廣大干部職工保安全的積極主動性和責任心,取得了良好的效果。

  由總工張志牽頭,安環部起草編制了《安全風險預控手冊》,系統梳理了全線所有的危險源,對危險源逐一進行了辨識、評價和分析,確定了各危險源的危害程度大小,制定了有針對性的預防控制措施,對重大危險源明確盯控責任人,并制作標牌在施工現場公示。同時,組織項目部全體管理人員和施工隊主要管理人員對《安全風險預控手冊》進行認真學習,提高大家對施工作業中的安全隱患的`辨識能力,掌握安全風險的預控措施,化被動為主動,將事故苗頭和安全隱患消滅在萌芽狀態。

  二、加強安全教育培訓和宣傳,提高全員安全意識

  為了在施工中保證人身安全、行車安全和既有設備安全,做到運輸、施工兩兼顧、兩不誤,首先要加強安全教育培訓,從提高施工隊伍的安全業務素質入手,強化營業線的施工安全管理和控制,確保營業線施工絕對安全。春節過后,項目部先后三次共組織100多人次參加了業主舉辦的安全培訓班,并經考試合格,進一步提高了項目部主要管理人員的安全業務素質和管理水平。同時項目部安環部組織對新入場作業人員進行了三級安全教育,分專業對全體施工人員進行了施工安全和營業線施工安全教育和培訓,并對安全教育培訓的成果進行考核并存檔備案。

  同時,項目部通過張貼懸掛安全警示標語、開展“全國安全生產月”等活動,積極宣傳普及安全生產知識,進一步增強全體施工人員的安全意識。

  通過教育培訓及安全宣傳,極大地提高了各級各類人員對營業線施工安全重要性的認識,對規范施工作業行為、促進施工安全基礎管理也起到了極大的推動作用。

  三、做好施工安全交底,加強現場安全防護、盯控和檢查

  項目部根據現場的施工內容和施工進度,提前與施工隊進行安全交底,同時要求施工隊對作業班組進行安全技術交底,讓所有施工作業人員做到心中有數,不違章違規操作,不盲目冒險施工,不侵限超范圍施工。

  安全檢查在時間上采取定期與不定期相結合,在形式上進行普通全方位檢查、專業檢查和季節性檢查等多種形式相結合。

  項目部安全生產領導小組每月對各單位至少進行一次安全大檢查,同時要求勞務單位每周對各工班進行一次全面檢查,作業班組每天開工之前對當日作業環境(場所)進行一次安全檢查,并由工班長組織本工班所有施工人員進行班前安全教育。

  對于施工危險性大、采取新工藝、季節性施工、節假日期間、夜間施工等特殊時期,項目部主要領導深入施工一線,檢查督導現場安全管理工作,及時消除安全隱患。對于要點卸料、封鎖施工、跨線作業、鄰近既有線的大型機械設備施工等安全風險大的作業項目安排安全員跟班作業,全程盯控,確保施工安全。

  汛期施工,制定了防洪搶險應急預案,項目部及各施工隊按預案做好了充分的應急準備,建立雨季24小時值班制度,堅持雨前、雨中、雨后檢查,提前做好對橋涵基坑及路基邊坡的防護等,確保了既有設備運行安全穩定及雨季施工安全。

  一年來,神華集團和朔黃鐵路公司多次組織領導和專家對我項目部進行了安全檢查,對我項目部的安全管理工作給予了充分肯定和高度評價。明年我項目部的主要施工項目為站場改造和既有線封鎖施工,安全生產工作任務將更為繁重,我項目部計劃在增加安全防護人員,加強現場安全管理人員和一線施工作業人員的安全業務培訓,嚴格安全考核等幾個方面入手,堅定不移的狠抓安全生產責任制度的落實,加強現場安全防護、盯控、巡查力度,查找工作中的不足,改進工作方法,全面實現本項目安全工作目標。

  項目施工安全工作總結 4

  為進一步加強建筑施工安全生產工作,確保在以后安全施工過程中,嚴防安全事故的發生,根據中交三航局有限公司、丹陽市交通局相關文件要求,項目部對施工現場進行安全生產大檢查,徹底排查安全隱患,對檢查發現的問題和安全隱患,限期整改,并落實專人跟蹤監督,確保安全隱患整改率達到100%。凡安全隱患整改不到位或拒不整改的',要從嚴處罰。

  一、存在問題

  1.施工現場臨時用電不符合安全技術規范要求。如電纜線接頭絕緣處理不規范,私自亂接亂拉電線等現象。

  2.施工現場消防安全存在乙炔、氧氣瓶使用時安全距離不足十米等現象。

  二、采取措施和辦法

  首先,項目部要求協作隊伍加強對施工現場安全安全檢查,每天早上開工前進行安全技術交底及現場注意的安全事項。針對檢查排查出的安全隱患和問題,項目部責令限期整改隱患,嚴格監督整改落實情況,確保消除安全隱患和施工安全生產。

  再次,項目部認真履行安全交底程序,各班長對各班組實行口頭和書面交底,并留有文字記錄。同時規范交底內容,并且要結合工程的實際情況進行結合工程施工特點進行有針對性的交底工作。對的安全日常檢查要認真落實到位,并且進行記錄。

  三、小結

  通過對施工現場開展“安全大檢查”活動,消除了施工現場各種安全隱患,進一步加強了全體職工(工人)的安全意識,確保了工程安全、穩定、有序的進行。

  項目施工安全工作總結 5

  時光飛逝,轉眼間20xx年過去了,迎來嶄新的20xx年。來到公司一年間,感受到了公司的溫暖,領導的關懷,同事之間的友誼。為此做一下總結:

  一、思想方面

  以前我個人脾氣、性格比較浮躁,在學習方面上不用心,對有的`知識一知半解。來到公司后,感受到了公司的發展,公司也一直強調加強學習。為此我每天抽出半小時翻看圖集規范,效果明顯提高。以前不知道的標注,現在都能看明白了。在與甲方監理溝通上,尊重他們,但有損害公司利益時,要及時站出來說‘不’,并及時上報公司領導。要做到加強學習,用知識武裝頭腦。尊重公司領導作出的決定。

  二、工作方面

  短短一年間,參與的工程項目有很多。在xxx項目:柱子擴大截面,梁底粘鋼。xx項目:新增梁,梁擴大截面。xxxx項目:墻體拆除,新增墻體植筋。xxxx項目:屋面拆除,基礎、柱子擴大截面,柱子包鋼,新增柱子植筋。xxx項目:梁板粘碳布。xxxx項目:坡道拆改,風井開洞及加固。

  在以上施工過程中,嚴格按照公司制定的規章制度來要求自己和班組。在施工過程中也存在了一些小的問題,在及時發現后,要求班組重新返工,對自己也是一種教訓。在施工過程中,也是不斷的學習進步中。在施工過程時對涉及到鋼筋下料的料單要嚴格審核,要禁止浪費材料。在碰到不清楚的問題時,要和公司領導及時的溝通,不能蠻干、瞎干。要嚴格把控質量關。

  三、對自己以后要求:

  在20xx年要嚴格要求自己,加強學習,努力提高知識水平。在施工過程中,嚴格控制質量,禁止浪費材料。

  項目施工安全工作總結 6

  本月我部主要開展了渠道土石方開挖、樁基施工以及左排建筑物基坑土石方開挖施工,為了切實加強工程質量、安全、文明施工管理,保證工程質量,消除安全隱患,督促落實文明施工的各項措施。根據我標段工程實際情況,xx月1~30日,對我標段進行了質量、安全文明施工大檢查。檢查結果表明,目前我標段工程施工質量基本處于受控狀態,全部在建工程未發生影響安全的質量事故,安全生產形勢比較平穩,文明施工的各項措施得到了較好的落實,工程建設整體狀況不錯。但檢查過程中也發現了一些不容忽視的問題,有待于在今后的監督工作中加以督促改善。

  一、檢查的基本情況

  (一)檢查的形式和內容

  本次檢查,采取安質部部長李曉菲牽頭并督促執行,達朝忠、趙浩帆負責具體執行,各工區負責人配合的方式對全線工程質量、安全、文明施工進行檢查。

  本次檢查項目:對全線消防設施、操作及用電安全進行檢查、對全線深基坑防護、施工道路安全進行檢查、對全線高邊坡預防滑坡安全進行檢查、對全線衛生防疫安全進行檢查,嚴控三檢報檢及驗收制度,對渠道填筑及孔樁鋼筋籠制作進行卡控。各受檢區域負責人首先對照檢查內容進行了自查自糾,檢查小組對施工現場施工質量、安全隱患、文明施工進行了認真的查看。

  (二)受檢工程基本情況

  1.工程質量狀況不錯。我標段以較為健全的質量保證體系和施工質量檢驗制度實施質量自控(三檢制度),保證了工程的施工質量。

  2.安全施工態勢平穩。各工區能認真貫徹落實《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等一系列法律法規和中線局下發的安全生產文件精神,建立健全了安全生產管理制度,設置了安全生產管理機構,安全監督手續齊全,大部分施工現場安全防護工作到位,特種人員能持證上崗,增加了對施工現場的安全檢查力度,把安全生產的事前控制工作落到實處,努力把安全事故隱患消除在萌芽狀態,保證工程安全生產工作呈平穩態勢向前發展。

  3.文明施工得到了較好落實。檢查過程中,施工單位能按照文明施工的各項管理規定落實“清渣、降塵、減噪、便民”的基本要求,大部分施工現場圍擋整齊。各工區能做到沿渠便道及時灑水,有效減少了揚塵。S103省道口還配備了交通協管員,安全警示標志醒目,文明施工管理水平穩中有升。

  二、存在的主要問題

  從檢查的`結果來看,我標段工程建設質量、施工安全和文明施工總體發展態勢較好,但問題仍存在,還亟待進一步規范。

  (一)安全文明施工方面

  1.施工現場安全管理還存在差距。部分施工安全管理檢查記錄不全,仍存在部分作業人員不戴安全帽進入作業現場。

  2.施工現場安全交底和對危險源的識別尚有不足。部分施工現場工人對危險源的認識不夠,已對工人進行危險源的現場教育。以后將危險源辨識作為一項經常性的工作來抓。

  (二)質量方面存在的問題

  個別樁基鋼筋籠螺旋筋焊接不牢固,焊接點過少,在項目部質檢人員要求下才重新補焊牢固。

  三、下一步工作及措施

  針對檢查中發現上述存在的問題,在以后的工作中加強監管,具體做好如下幾方面的工作:

  1.突出重點,加強對工程質量行為監管。

  工程質量是由質量保證體系作保證的,是形成工程最終產品的直接因素。日后我部將加強日常巡視檢查,嚴格三檢制度,嚴把材料進場關,及時發現和查處不良行為,保證工程質量。

  2.繼續抓工程安全、文明施工措施落實。工程安全文明施工要重視安全文明施工過程管理,要求各工區落實降塵和便民等措施。

  繼續加強施工現場的安全管理,增加安全檢查力度,深入開展安全檢查、整治活動,及時消除不安全隱患,保證在建工程生產安全有序可控。

  項目施工安全工作總結 7

  20xx年中鐵xx局寧西鐵路第四項目部正式成立,20xx年xx月項目進場。自進場以來,在中鐵十三局寧西鐵路指揮部的正確領導下,我們始終把安全工作放在第一位,牢固樹立“安全第一”的工作理念,理清“預防為主”的工作思路,落實“綜合治理”的工作方法。以杜絕“物”的不安全狀態為主線,以消除“人”的不安全行為為重點,與鐵路部門密切配合,以控制和減少安全事故為目標,落實責任,強化監管,項目安全生產形勢平穩。為了貫徹落實國家安全生產方針,進一步加強施工安全管理,結合項目安全生產實際情況,現將20xx年安全生產工作情況匯報如下:

  一、安全制度的制定與落實情況

  項目安全生產工作始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針不動搖,切實加強對安全工作的認識,始終將安全工作放在各項工作之首。先后制定了《寧西鐵路安全管理辦法》《安全檢查制度》《安全教育制度》《安全獎懲制度》等安全制度。圍繞“安全發展、預防為主、以人為本”原則,深化隱患治理,強化基礎管理,明確和落實安全責任制;強化安全教育培訓工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想,僥幸心理和厭戰情緒,確保安全生產投入,建立安全生產長效機制,確保安全文明施工。目前整個工程的安全生產處于安全、有效、合理的受控狀態。安全生產管理目標完成情況:

  1、無因公死亡事故。

  2、無交通死亡事故。

  3、無火災、壓力容器及鍋爐爆炸事故。

  4、無行車險情。

  5、年重傷率控制在0.05%以內,年輕傷率控制在0.3%以內。

  6、死亡率為0。

  7、消滅違章指揮。

  8、消滅違章作業、消滅慣性事故。

  9、無因建設引起的鐵路交通安全事故。

  項目部制定的安全管理目標全部實現。

  二、安全生產情況

  我項目部主要從以下幾個方面對現場施工安全進行管理。

  1、建立健全的安全生產管理體系,完善安全管理制度體系,規范安全生產管理,落實安全管理目標。

  本工程自進場開工以來,項目部把安全生產工作列入重要議事日程。項目部及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構,貫徹落實安全生產責任制,全面落實各工作環節、崗位的安全責任,確保安全工作責任制到人,制定《寧西鐵路安全管理辦法》、《安全生產制度》、《安全檢查制度》、《安全教育培訓制度》、《安全例會制度》、《安全生產獎懲制度》、《項目部安全值班制度》、《安全設施管理制度》等一系列安全規章制度,編制事故應急預案、安全控制措施和各種機械安全技術操作規程,形成了全面、清晰、卓有成效的安全管理規章制度體系。同時根據上級公司、建設單位、監理單位和有關部門的規定制定了“四無、二控、三消滅”的安全管理目標,并對安全管理目標進行細化,具體到每個管理人員和施工班組,并與各施工班組簽訂安全安全生產目標責任書。

  2、統一協調,協同各部門共同做好安全工作

  統籌合約部,在堅持“安全第一”原則下,編制生產計劃,將改善勞動條件的工程項目納入生產計劃;協調財務部門保障安全措施經費,落實安全獎懲;會同物資部門保障機械安全運轉,定期進行安全檢查,保障安全設施設備供應;配合工程技術部門制定編制安全教育計劃,制定安全技術交底;與辦公室一道對本單位職工進行安全生產教育,對宿舍內的用電設備和飲食機具要指定專人負責并定期檢查維修,保證其安全防護設施齊全、靈敏、有效。

  3、配合鐵路部門,保障臨近既有線施工安全

  與信陽工務段、電務段、通信段等配合溝通,共簽訂施工安全配合協議30余份,累計完成電線電纜遷改600米,設置駐站聯絡員提前報告施工區間車輛情況,同時防護員與信陽工務段對沿線17公里的大型機械進行安全防護,每天向鐵路部門呈報營業線次日施工計劃表,設置物理隔離防止施工機械設備侵限,有效的保障了鐵路通信安全、鐵路既有線行車安全和機械施工安全,確保工程安全、平穩、有序的進行。

  4、做好安全教育培訓工作,提高員工整體素質

  每月召開安全例會,總結施工安全工作,通報近期安全事故,評價獎懲各施工班組,提出本月重點安全隱患,部署下一步安全工作重點。加強安全教育培訓,提高全員安全意識。項目部對所有進場施工人員,進行了進場教育和“三級”安全教育,并進行了考試,合格人員才允許進場施工,對所有人員登記造冊,共計300人次。加強健康、安全、環境管理體系培訓,提升員工素質。組織員工學習本崗位的應知應會、操作規程、及相關文件的學習等。同時,充分利用宣傳標語和宣傳欄對安全生產、文明施工等進行宣傳。通過各種形式的安全教育,為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道,提高了操作水平和安全文化素質。增強了施工人員的安全意識,提高了自我保護能力。

  5、班前安全活動和安全技術交底:

  督促各施工班組的班前安全會活動,班組長在每天安排工作時,對班組施工人員進行交底,主要包括:施工位置環境、設備情況、個人防護用品佩戴、危險作業部位的檢查、各種防護措施的保護等;施工前根據各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等,向每一個作業人員進行針對性的安全技術交底,讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現的.危險因素及處理措施,避免出現違章指揮和違章操作。

  6、特殊工種持證上崗:

  所有特殊工種人員(包括塔吊司機、指揮、電焊工、架子工、電工等)必須持有經相關部門考核合格后的有效證件持證上崗。同時項目部查詢所有進場作業人員的檔案管理,防止有不良前科的人員從事本工程作業。

  7、危險源和應急預案的管理

  工程開工之前項目部組織相關管理人員對本工程的危險源、環境因素進行識別和分析和評價工作,建立了項目部的危險源和環境因素清單,并根據工程的實際情況確定了重大危險源和重大環境因素,并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環境因素進行重點監控,落實專人進行監護,發現安全隱患立即組織人員整改,從而確保危險源和環境因素均在受控狀態。

  根據工程的實際情況,為防止施工過程中潛在安全、環境事故的發生,項目部編制了觸電、中毒、火災、塔吊安全事故等應急預案,并組織學習。項目部組織了火災和觸電應急預案的演練。通過演練使的應急領導小組的人員進行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法,同時掌握了一定的應急救援知識。檢驗了預案的可行性。

  8、控制施工工藝,開展安全檢查和加強隱患排查

  及時發現施工現場的事故隱患,排除施工過程中的不安全因素,糾正違章作業,監督安全技術措施的實行,根據項目部制度的安全檢查制度,對施工現場進行全過程的監督檢查和隱患排查。共下發安全隱患整改通知書25份,并按照整改期限要求對其進行復查,及時的消除了施工現場安全隱患。把握工作重心,對高處作業、人工挖孔樁等存在嚴重安全隱患的作業工序進行重點盯控。

  9、施工人員及安全設施管理

  夏季施工發放防暑降溫藥品,定點設置避暑休息區。為所有進場施工人員配備了安全帽、反光背心等個人安全防護用品,為高處作業配備了安全帶,并檢查監督施工人員正確佩戴。橋涵施工搭設腳手架,對臨邊洞口進行防護,并組織人員進行驗收,掛牌標識,在危險部位掛設警示標牌。

  10、施工用電和機械設備

  對施工用電材料和施工機械等進行進場驗收,安裝結束后的驗收,合格后掛牌標識,專業電工和機械操作人員每天進行檢查,對維修情況進行記錄,并做好登記臺賬。施工機械張掛停機作業標識,派遣專職防護員進行防護。鋼筋、木工機械按規定搭設雙層防護棚,并掛設機械設備安全操作規程。每天作業對卷揚機鋼絲繩進行檢查,定期進行更換

  11、現場防火

  在辦公區、生活區、施工現場等重點防火部位按規定配備滅火器和消防栓等消防器材,并定期進行檢查。禁止私拉亂接電器,禁止超負荷使用電器。

  12、雨季防汛

  建立防汛指揮機構,明確防汛責任,成立由項目經理為組長的防汛小組,完善防汛應急預案,突出防汛重點,精心準備隊伍和物資,做到未雨綢繆,巡查防汛重點部位,編制防汛值班表,嚴格防汛值班制度,確保24小時監控,檢查防汛檢查,及時消除安全隱患。

  13、文明施工方面

  施工現在易發事故(或危險)處設置明顯的、符合國家標準要求的安全警示標牌,各種材料按規格堆放整齊,建筑垃圾及時清運出場,

  施工結束后材料、垃圾及時清理。施工道路全部硬化,保持現場清潔。為避免流動吸煙和施工人員的飲,水,施工現場搭設吸煙室和茶水亭。生活區食堂按規定辦理了衛生許可證,食堂操作人員辦理了健康證,保證食品衛生,配備了滅蚊蠅設施。生活區、辦公區每天安排人員打掃、廁所每天打掃、沖洗。

  三、存在問題

  項目部在安全生產工作取得成績的同時,我們也清醒地認識到安全管理還存在不足之處:一是工期短,施工人員流動大,施工時間短,對施工人員教育培訓時間不足。二是由于施工區域跨度大,工班組數量多,施工涉及鐵路部門配合,這給施工現場安全管理帶來一定的難度,在日常管理上仍需加大管理力度。三是由于施工人員素質參差不齊,及個別施工人員素質低,仍需加大管理力度。

  四、20xx年安全管理目標

  1、總體目標:杜絕生產安全特別重大事故和重大事故,遏制較大安全生產事故;杜絕因建設引起的特別重大和重大鐵路交通事故,遏制因建設引起的較大鐵路交通事故。

  2、具體目標:“四無、二控、三消滅”。“四無”即無因公死亡事故、無交通死亡事故、無火災、壓力容器及鍋爐爆炸事故、無行車險情;“二控”即年重傷率控制在0.05%以內,年輕傷率控制在0.3%以內;死亡率為0;“三消滅”即消滅違章指揮、消滅違章作業、消滅慣性事故。杜絕因工死亡事故的發生。

  項目施工安全工作總結 8

  為了保證我鎮建筑行業健康有序發展,有交效杜絕各類特大質量安全事故的發生,根據上級文件精神,我鎮認真抓好了建筑質量安全工作,一年來,未出現一件質量安全生產事故。

  一、認真落實安全生產目標責任。

  為了認真落實上級部門的安全生產工作精神,我鎮在年初建筑召開工作會議,將安全施工目標責任逐級分解落實,層層落實。把安全目標責任落實到了第一線。

  二、增加安全施工檢查力度。

  為了加強安全施工監管工作,我鎮結合實際情況,堅持開展安全施工檢查工作,下發了《有關建筑施工安全的工作方案》,對檢查工作進行了全面部署。通過檢查,既掌握了各建筑施工安全生產的管理情況,對存在安全隱患的下發了整改書,要求立即整改。

  三、加強安全生產許可證的動態管理。

  按照《建筑業企業安全生產許可證管理規定》的`有關精神,我鎮加強了對建筑業企業安全生產許可證和“三類人員”安全生產考核證的動態管理和檢查力度:首先是嚴把市場準入關,在工程招投標階段,把安全許可證作為重要審查條件;

  第二是在發放施工證許可證時,把安全生產許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件;

  第三是在安全監督備案時,對上述兩項內容再次進行嚴格把關;

  第四是在日常的安全生產監管時,將施工單位是否降低了安全生產條件作為重要的監管內容。通過層層把關,全鎮建筑施工企業安全生產許可證和三類人員安全生產考核合格證處于動態管理中。

  四、繼續深化安全施工專項整治工作。

  為了貫徹落實建設部《有關組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神,切實加強我鎮建筑施工安全生產工作,有效遏制高處墜落事故多發勢頭,保障人民群眾的生命財產安全,預防坍塌事故的重點是:基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預防高處墜落事故的重點是:高處懸空作業、洞口、臨邊作業、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業、吊籃作業、腳手架搭拆作業、幕墻、干掛石料作業、卸料平臺、移動式作業平臺和馬櫈等易發生高處墜落的部位。同時,我們把安全專項整治與日常安全管理工作結合起來,通過平時的監督檢查,深化了安全專項整治,消除了一批事故隱患,逐步形成安全生產的長效監管機制,推動安全生產形勢的進一步好轉。

  五、狠抓安全生產薄弱環節。

  我鎮始終堅持“安全第一.預防為主、綜合治理”的方針,加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環節的監管工作;加強施工企業對施工現場危險源的控制能力,建立健全建筑施工重特大事故應急救援預案;定期進行安全生產形勢分析,及時發現安全隱患,找出薄弱環節,增加對事故多發地區和薄弱環節的監督檢查力度,狠抓事故超前防范,做到“關口前移”。通過采取這些有針對性的防范措施,遏制了施工生產安全事故的發生。

  項目施工安全工作總結 9

  根據集團公司《關于開展20xx年xx集團“安全生產月”暨建設集團高溫慰問活動的通知》精神,結合公司實際情況,圍繞“人人講安全、個個會應急”的活動主題,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,以形式多樣、內容豐富的安全活動,進一步提高員工安全意識,穩步推進公司安全生產管理工作。

  一、領導重視、精心策劃

  集團公司“安全生產月”活動通知下發以后,公司領導非常重視,6月3日,項目經理就加強重點領域安全專項整治、倡導安全文化、落實安全責任、加大源頭治理、改善安全生產狀況、實現安全發展目標為內容的動員講話,并列舉近年來同行業中發生的事故,分析原因,吸取教訓,以提高大家的安全意識,加強安全管理,認真對待安全問題。根據集團公司“安全生產月活動”通知精神及李穎總經理的要求,公司結合今年工程項目的實際情況擬定了切實可行的安全月活動方案,各單位領導在安全月活動初期,在各自的辦公區域召開了動員會,結合所轄區域的工程情況,認真部署安全月活動方案。

  二、結合安全生產月活動組織召開第二季度會議

  6月14日,項目部組織召開了以“求真務實,解決問題”為主題的第二季度會議。主要對在建項目在施工過程中出現的技術難點,安全控制難點進行總結,并提出問題,交流經驗。各工程師分別對項目的工程技術、安全管理上的亮點、工程存在的問題及對策進行了匯報,參會人員針對各項目存在的問題進行了深入討論。通過工程師會議,各分公司交流了經驗、吸取了教訓,避免以后問題的重復出現,為以后工作的安全順利發展奠定了基礎,將隱患消滅在初期階段。

  會議最后,公司專門邀請了長安大學橋梁系副主任、博士生導師xx教授做了橋梁方面前沿科技的專項培訓。xx教授就計算機技術在橋梁方面的應用做了重點講解,并為參會人員展示了高科技在未來建筑領域是如何改變我們的常規思維,如何影響我們企業的.發展方向,取的了預期的效果。

  三、組織進行安全隱患排查及高溫慰問

  6月15日-6月30日,以安全月為契機,公司結合安全月活動安排,公司高管分組帶隊組織以隱患排查為重點的工程大檢查,重點工程下發整改通知單5份,各單位工程處根據整改通知單中提到的問題進行復檢后上報復檢資料,認真落實各項目部的整改情況,同時總部匯總檢查情況通報各單位,并在0A系統上發布,敲響警鐘,安全這根弦要時刻繃緊。

  根據南北方氣候差異,結合活動時間安排,南方重點項目在6月份工程大檢查的同時,領導們帶隊給施工一線作業人員送去了避暑用品,針對項目部夏季高溫作息時間調整方案進行了討論。

  四、開展安全培訓,提升安全管理標準化

  為了突出今年安全月活動“人人講安全、個個會應急”這一主題,公司今年加大了安全知識培訓力度。公司、分公司、項目部先后組織了“安全用語短信、網絡傳遞活動”、安全知識培訓及講座、安全知識競賽、安全生產專題座談會、在醒目位置懸掛橫幅、宣傳畫、黑板報等活動。

  一線施工作業人員多為農民工,他們缺乏安全知識,自我防范能力差,針對這一特點,公司在重點項目下發公司編制的圖文并茂的口袋書《施工安全常識讀本》,并組織他們學習,突出“傳遞知識,保障平安”的主題。

  公司總部對新版“安全生產法”進行宣貫學習。宣貫采用的方式,對新舊版“安全生產法”不同點進行對照學習。

  6月30日,為提升標準化管理水平,浙江分公司組織項目施工技術管理人員及公司總部相關工程管理人員參觀學習了杭州蕭山機場高架工程TJ06合同段施工現場。現場隨處可見的精細化管理,標準化施工讓參觀人員嘆為觀止。此次觀摩學習旨在提升工程項目管理人員的項目管理能力,以優秀同行的標準管理做標桿,促使自身項目安全、質量、進度可控,提升安全管理標準化。

  五、針對工程項目潛在的危險源,有針對性的開展了應急預案演練

  為了切實提高員工處置突發事件的能力,公司各項目部根據工程實際情況,有針對性的進行了多種應急預案演練:洛南基地隧道項目部組織了機械傷害、事務中毒的應急預案演練,并邀請醫護人員講解急救知識;勝利南路南延(含隧道)第二標段工程項目部根據隧道實際情況組織了洞內火災逃生滅火與急救傷員的應急預案演練,煙臺市消防大隊隊長針對演練情況,結合隧道施工實際情況做了專業性的點評,并提出了指導性建議。

  公司總部結合現有的辦公條件,聯合煙臺市消防大隊惠安支隊進行了消防知識掃盲、現有消防器材體驗以及高層火災逃生演練活動。

  在“安全月”活動中各演練項目不走過場,不走形式,實效務實,切切實實提高了員工處理突發事故的能力,達到了演練的目的。

  六、安全生產月活動效果評價

  通過6月份開展的“安全生產月”活動,使公司在安全生產管理工作上了一個新臺階,進一步增強了各級管理人員的安全責任心,提高了施工生產人員的安全意識。

  通過本次活動,我公司將把在安全生產月活動中的行之有效的安全防范措施形成制度常抓不懈,確保將各項安全工作落到實處,并且在以后的工作中,繼續穩步推進安全生產管理工作,將安全生產月延續到以后的每個月、每一天、每一刻、每一秒,使全體施工人員做到“人人管安全、處處有安全”的安全氛圍,確保中宏路橋的工程項目優質、高效、安全、及時地順利完成。

  項目施工安全工作總結 10

  禹登高速一B標項目經理部,在2005年的施工中,面臨著工期緊、任務重的嚴峻局面。在這種情況下,安全工作顯得尤為重要,而往往容易被忽視。對此,項目安全部門在今年加大了監督檢查、糾正違章、消除隱患的工作力度,從而保障了施工生產任務的安全順利進行。

  一、調整安全組織,完善安全制度。

  年初留守鄭少人員陸續歸隊,另因工作需要部分人員調離或調入。根據這一情況經理部及時對安全領導小組、專兼職安全員進行了調整和補充,使安全組織健全,責任到人,職責明確,保證了經理部安全工作的連續性。

  在此同時,根據葉信十三標的施工特點,對原有的安全規章制度進行了完善和補充。首先,將不涉及施工內容的安全規定剔除,如爆破施工、碎石填方;另外,對新增加的施工內容安全規定進行了補充,如水中灌注樁、水上作業;還有對原有的此標段同樣涉及的安全規定進行了完善,使項目部的安全制度更加完整,具有針對性和整體性。

  二、加強安全培訓教育,廣泛宣傳安全知識。

  首先,根據局和公司的安排,為了適應國家新頒布的〈安全生產許可證制度〉的`要求,先后安排五人次到北京參加了北京市建委組織的“安全知識培訓取證班”。

  同時,隨著施工內容的變化,施工隊伍也進行了調整和補充。對新進場的施工隊都及時進行了安全知識培訓,今年共進行了四次,包括土方施工(天津隊)、天橋施工(連云港隊)、防護施工(宋書田隊)、碎石施工(岳國亮隊);對每一項新開工的施工項目都進行了安全技術交底。使所有參加施工的人員,能夠充分了解所在職位的安全規定,確保自身安全。

  項目部還充分利用職工大會、張貼宣傳材料等形式,進行了廣泛的宣傳教育。今年共召開職工教育會十次,張貼宣傳材料、懸掛條幅四次,對安全工作的重要性、安全生產常識、安全防護措施、環境保護及職業健康 等方面的內容進行了廣泛的宣傳。

  三、加強安全檢查落實,及時消除事故隱患。

  為了確保各項安全制度的落實,確保各項安全措施的順利執行,經理部安全部門加強了安全檢查工作,全年進行全面常規檢查11次。對施工現場的各項安全措施落實執行情況;安全防護用品的使用情況;施工現場文明施工、安全用電情況;施工中產生的三廢是否妥善處理,減少環境污染;施工中噪聲、粉塵等有害物質是否采取了有效措施,降低對施工人員的傷害等方面進行了檢查。同時還進行了不定期檢查,實行了安全員現場巡查制度。今年先后共查出各種事故隱患二十余處,督促施工單位及時進行了整改。

  四、現場文明施工,內業資料齊全。

  一年來通過安全部門的努力工作,全體施工人員的積極配合,順利通過了河南省交通廳、高發公司組織的兩次安全大檢查。施工現場安全警示牌齊全準確,物料堆放整齊;電器設備采用了兩級保護,臨時用電線路合理有序,絕緣良好;施工人員按規定使用勞保用品;各種施工機械統一調度,安全施工,駕駛人員嚴格按操作規程作業。

  同時按照公司施工科“三位一體”管理體系的要求,認真作好各項安全記錄,安全報表填報及時準確,季報內容詳實,各種內業資料齊全完整。

  葉信項目經理部安全部門,在2004年的工作中成績突出,全年沒有發生重大責任事故,重傷事故為0。施工現場安全文明,施工人員按規定配戴勞保用品,嚴格按操作規程施工作業。從而保證了施工生產任務的安全順利完成。

  項目施工安全工作總結 11

  我公司承包的上海市電力客戶服務中心南丹東路基地改建工程,位于上海市南丹東路218號,地段靠近徐家匯。大樓地上19層建筑,地下2層,本次改造范圍為4~18層,改造面積約10000平方米,原大樓建成于1997年,現對大樓進行全面改造,以滿足生產辦公的使用要求。總承包工程主要內容包括:室內裝修、水電風安裝工程改造、拆除、消防系統、弱電系統、綜合布線等方面進行整體改造。該工程在20xx年6月15日開工,總工期為80天。

  本工程的特點、難點是工期緊,任務重,必須采用均衡、流水節拍、立體交叉作業,敲拆、裝修工程密切配合插入;本裝飾工作采用的易燃物品多,施工臨時用電、用水等均重新設置,交叉作業多,敲拆的建筑垃圾多,故對現場防火工作、施工臨時用電及文明施工工作帶來較大難度。

  為此,我們緊緊圍繞施工活動的主體,從制度建設、安全檢查監管、重大作業監管、隱患排查治理、技術保障體系的落實、安全教育培訓等方面,認真開展了安全、文明施工工作。主要工作如下:

  一、加強制度建設,落實管理責任

  加強制度建設,落實管理責任,安全管理制度,是立足安全生產的重要保證。我們根據本工程安全生產特點、難點:成立了安全生產領導小組,建立了安全生產網絡,制定了各級人員安全生產責任、安全生產管理制度,制定了本工程健康安全環境目標指標及工作計劃、安全文明施工資金投入計劃、事故應急預案等專項施工方案。進一步規范本工程安全生產管理程序,規范安全生產行為,使安全生產管理有制可循、有章可查,為安全文明施工起到了保障作用。

  本工程在安全生產管理中,我們始終把安全工作放在一切工作的首位。循照國家電網、上海市電力公司安全管理精神指示。緊扣工程建設特點、難點利用各種形式認真開展了各項安全生產活動,每周定期召開安全工作例會,落實和布置階段性的安全生產工作,協調和督促各分包單位對施工現場存在的問題。

  二、加強安全技術管理,發揮技術保障體系的'作用

  技術是工程建設安全保證的源頭,也是工程建設安全生產的最根本的基礎。為此,我們始終牢記“科學、嚴謹”的工作作風,把安全和技術列為密不可分的統一體。我們分析了工程的特點、難點、危點,完善施工工藝流程,本工程共制定施工方案12個,并對施工作業人員進行安全技術交底;對危險作業(動火作業)我們按照上海市有關防火工作的規定,辦理動火工作票,制定防火措施,落實專人對動火作業現場進行監控。同時明確各項安全管理工作的內容和要求,增強技術為安全服務的理念,用技術來保證安全,使技術保障體系在安全管理中起到積極的作用。

  三、加強宣傳教育培訓,提升安全意識

  安全教育是我們管理工作中一項主要任務,我們始終堅持“安全管理、教育為先”的原則。按的施工任務和特點,我們開展了安全宣傳教育培訓工作。一是在大樓各樓層設置了安全宣傳牌、責任牌和危險源告知牌,進行安全宣傳教育工作;二是對項目部所有人員及分包單位進場人員進行安全教育培訓,考試合格后方可進入現場進行作業,共計教育培訓人員達130人次。通過教育培訓活動,廣大職工的安全知識和管理水平有所提高,為規范安全行為、消除隱患、杜絕事故起到積極作用。

  四、加強隱患排查治理工作,加大安全監管手段

  根據上級文件精神,我們開展了反違章和隱患排查治理工作,制定了隱患排查治理管理辦理辦法,共組織安全生產大檢查8次,共開出隱患檢查整改單41張,查處隱患144條,違章處罰單13張,罰款金額3400元,對一起嚴重違章人員清理出施工現場。通過安全檢查,進一步規范安全行為,促進了施工現場安全、文明施工的管理工作,消除了隱患,確保了安全生產。

  五、加強安全投入,確保安全生產

  我們遵循國家、上海市有關規定和合同要求,根據生產任務的產值和施工特點實際,編制了安全文明施工投入費用計劃,并在施工中貫徹落實,本工程實際投入安全費用267730元,為安全生產設施和文明施工工作起到保證作用。

  六、加強季節性施工安全管理

  本工程施工周期正值高溫季節,為防止高溫作業中暑現象的發生,我們制定了防暑降溫專項措施,適當調整作息時間,延長中午段休息時間,保證施工現場的正常供水,購置了電扇為作業人員提供通風設施,確保高溫季節安全生產。

  七、回顧工作,還有存在著以下不足,需在以后工程中進行持續改進。

  本工程雖安全生產無事故,無環境污染事件的發生,實現了最初制定的目標、指標,但還存在不足。如:現場各分包單位安全、文明施工管理參差不齊,有個別分包單位在搶工期時對安全管理重視程度不夠,職工的違章現象時有發生,施工臨時用電、防火工作有待進一步改進。

  針對存在的問題我們各級都要高度重視安全生產工作,要把安全生產工作放在一切工作首位;要堅持工作原則,振作精神,要堅持安全、文明施工要有嚴、實、細、恒的工作作風,確保安全生產秩序正常進行。

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  20xx年度臨近尾聲,隨著各項工作深入開展,項目部根據施工現場實際情況,抓重點、有方向的開展了一系列安全監督和安全檢查工作。現將20xx年度安全工作總結如下:

  一、安全檢查工作

  安全巡查是預測和及時發現安全隱患的一種有效方法。安全員每天對生產作業區域進行安全巡查,包括對作業環境、安全設施、操作人員、機械設備、工器具、個人防護用品等的檢查,對發現的問題及時做好記錄,并立即聯系相關部門、責任人進行整改,對隱患較大的情況及時下發整改通知單,并指定相關人員整改,跟蹤整改情況,直至整改完畢,有效的'做到了事前處理和防患于未然。

  參與每周一安全例會,對上周工作進行總結,對本周的安全工作做出重要部署,使安全工作具有很強的整體性和連貫性;

  按照安全生產標準化達標工作計劃,制定并完善了各項安全管理制度及制定各類臺賬,對重大危險源進行辨識和旁站監控并記錄過程。

  二、施工現場現階段情況匯總

  施工至當前,現場重大危險源全部拆除。外腳手架全部拆除完畢,塔吊和人貨梯也已于8月份全部拆除退場,目前吊籃腳手也全部拆除完畢。

  現場尚存移動操作平臺、人字梯、個別臨時搭設連廊石材安裝使用腳手、臨時施工用電、中小型機械設備和手用工具、臨時宿舍等危險源,以及防火安全工作為當前重點巡查監控對象。

  施工過程中個別工人未帶安全帽、高處作業未佩戴安全帶,移動作業平臺超高使用未采取加固措施,臨時用電線路亂拖亂拉,開關箱開關插座損壞、滅火器過期損壞、動火監控不到位、防火措施不到位、生活區臟亂差、私拉亂接電線等現象依然存在,給項目施工和安全管理帶來一定安全隱患。針對上述安全隱患,項目部進行針對性檢查和整治,力爭避免消除各類安全隱患,保障項目施工順利安全進行。

  三、安全工作教育

  本年度項目部共在冊實名制登記教育人數總共為738人次,當前在職為548人。并對所有進場工人進行三級安全教育和安全生產知識培訓并考核上崗,對各工種、各專業分類進行上崗前安全操作技術交底。并定期進行安全宣講和安全知識培訓。

  四、年度安全生產工傷事故

  本年度共計發生工傷事故六起,多為外傷及挫傷,個別人員達到傷殘等級,全部處于社會保險保障狀態,尚在工傷理賠過程之中。

  縱觀本年度安全工作管理,尚存諸多不足,項目部全體同仁爭取在新的一年里更上一層樓,為創建市文明工地而繼續努力!

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  20xx年7月4日至10月14日在天津融創城工程幫助安全負責人從事安全治理工作,詳細負責內部資料整理和工程G地塊安全治理工作,10月14日調至香河抱負嘉業工程,幫助安全總監從事安全治理工作,詳細負責1.4期安全治理工作和局部業內資料整理。工作過程中遇到了許多問題,在同事,領導和朋友的幫忙下都順當解決,也通過這些事學習到許多學問和人際交往的道理。現將20xx年本人工作總結如下:

  一、業內資料整理

  個人感覺,安全資料是比擬繁瑣,但是又比擬重要的東西,簡潔來說就是工作記錄,工作的證明。7月份到天津融創城之后,第一件事就是看方案,了解工程概況,之后開頭完善安全資料,依據公司檢查標準政府檢查內容整理資料,做到沒有大問題,不出小毛病。過程中遇到許多沒有做過的安全資料,在領導和同事的幫忙下,圓滿完成,使自己在做安全資料方面的學問和水平有很大提升。

  二、開展安全教育

  本人在天津融創城工程幫助安全負責人組織召開安全教育大會13次,自己開展1次。在香河抱負嘉業工程幫助安全總監組織召開安全教育大會8次,自己開展2次。開展多媒體培訓箱培訓28次共教育348人,提高工人的安全意識。屢次組織特別工種進展培訓學習,提前講解第三方檢測和公司檢查要點。屢次幫助安全負責人開展小工種,小隊伍人員的安全培訓教育。要給工人傳達一種建筑工作以后的大形勢就是重視安全,保證生產這種思想。給工人強調作為一名大公司的建筑工人,標準肯定要高,而且要愛惜定型化設施,維護公司形象。從工人層面整體提高安全意識,思想理念,才能使企業穩步向上進展。

  三、落實安全檢查、復查工作

  在天津融創城工程共下發隱患整改通知單22份,在香河抱負嘉業工程共下發隱患整改通知單20份,整改隱患337條。

  個人理解安全檢查工作主要包含三個重點:

  1、檢查:可以是多種形式的檢查,分包自查,日常檢查,周安全檢查,專項檢查,不定期檢查等。檢查要全面細致,不留死角,保證每一個地方都要檢查到位。尤其是人較多通過的地方和很少人去的地方。

  2、整改措施準時間:整改措施是很有效標準施工隊伍施工的一種方法,措施要便利易操作,有可實行性,且整改措施本身是擔心全隱患的,要給工人一種以理服人,的確為工人生產安全負責的感覺,而不是給工人一種應付檢查整改時間是高效標準施工隊伍整改力度的手段。

  3、復查:有檢查就要有復查,不然問題是否落實就無從考證,并且會讓分包隊伍以為工程人員不負責任,導致嚴峻后貨,工程人員也可能漸漸養成一種審丑疲憊。在工程上,只要有隱患整改完畢,我就會馬上復查,消退隱患。防止分包安全員說謊,也是對自己工作的負責。

  四、應急治理

  本人在天津融創城工程幫助安全負責人組織消防應急演練1次,在香河抱負嘉業工程幫助安全總監組織消防應急演練一次。應急演練作為一個已經發生事故的補救措施,必需嚴格全面交底到位,要求全員參與。讓員工了解到應急治理的重要性。

  在以后的工作中,我會積極學習安全學問技能,提高人際交往力量,做好本職工作,推動工程進展。

  五、黑天鵝和灰犀牛

  黑天鵝與灰犀牛大事在安全治理工作總可以牽扯出許多層面。黑天鵝比方小概率而又影響巨大的大事,一般有難以預見和偶發性的特點,灰犀牛比方也許率且影響巨大的潛在危機,一般是在一系列警示信號和跡象之后消失的也許率大事。以我對安全工作的理解,可以結合危急源識別分析,我覺得黑天鵝大事是具有相對性的,對于不同的人不同的工作經受會有不同的意義。

  作為一個入職不久的新員工,有許多沒有經受過的事情,而這些未知的沒有經受過的事情就簡單導致黑天鵝大事,對于老員工來講,一些人喜愛用閱歷辦事,閱歷當然重要,但是隨著時代的`進展,安全資料的漸漸完善與修訂,很多安全學問已經與以前不同,而現在假如照舊憑借他們以往的做事方法,就會導致黑天鵝大事。管控方法:把身邊的小事做好,根據標準標準制度治理工程,做好應急措施,注意日常檢查治理,多思索多學習,觀看事故案例。

  個人感覺灰犀牛大事就是我們日常治理工作的疏忽,工作中,可能由于種種緣由導致檢查后不能準時復查,或隱患不能就是排解,或者日常檢查工作的不深入等等。例如:施工生產中需要正確佩戴勞動防護用品,但是有些工人不系安全帶帶,不正確佩戴安全帽,而我們在監視治理過程中治理不嚴或未治理,發生高處墜落事故。而且在面對其他部門,分包隊伍的時候都可能發生此類現象。例如施工機具相關治理工作,主要治理是動力部,但是不能由于動力部治理,安全部就認為施工機具不會消失問題。管控方法:要把也許率大事管成小概率大事或無安全隱患的。依據三個標準,嚴格實行三個標準相關內容。依據工程治理制度,嚴格治理,檢查過后要有紙質資料,保證檢查全面到位,形成系統性臺賬記錄,由各部門簽字,可依據工程特點調整。要暴露出工程存在的問題,形成管控重點記錄,加強重點工作的管控。

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  20xx年在公司領導的大力支持及項目部工作人員的共同努力下,我項目部始終把安全工作放在首位,認真貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實安全生產管理工作,為項目部各項工作的開展和指標的完成打下了堅實基礎,回顧這半年年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作:

  一、層層簽訂安全責任書,認真落實安全責任制。

  為了切實加強對安全生產工作的組織領導,強化安全生產管理,年初,經理與各工段負責人及部門負責人簽訂了《安全生產責任書》,把安全目標層層細化、量化,落實到每一個人。20xx年安全生產責任書簽訂4個分包隊伍,簽訂率100%。形成了項目部領導總負責,各施工隊老板重點負責的安全生產責任模式。

  二、建立健全安全管理體系,認真落實安全管理制度。

  沒有規矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎,因此今年我項目花費了大量的精力重新修訂了項目部的綜合應急救援預案、重新對項目部的安全生產責任制進行修訂等,為項目部的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照上級要求的標準建立健全了各類應急救援設備檔案、資料,做好各種應急救援演練、特種機械設備的維修保養記錄,做到安全工作心中有數,確保項目部的生產安全進行。

  三、強化安全培訓教育活動,不斷提高全員安全意識。

  為全面貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。

  1、項目部從員工一入場開始,組織開展新員工入場“三級”安全教育,從場級的教育“宣傳國家的相關法律法規、公司的安全管理規章制度”,到施工現場級的“施工現場生產情況、危險源辨識”,最后到班組的“操作技能和安全操作規程的培訓”,一步步確保的我們的新進場農民工受到一個系統的、有層次的.、全面的職業健康安全環境教育。確保新進場農民工入場“三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。

  2、今年共組織了多項安全專項培訓工作:項目組織進行施工安全教育培訓10次,累計培訓人數估計200人次。通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練,大大提高了全體人員的安全意識,從根本上解決安全生產水平和責任心的問題,有效地加強管理的執行力。

  四、加強“源頭”管理工作,堅決制止“三違”現象。

  1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,20xx共組織各類抽查15余次,日常檢查每周1次,對查出的隱患基本按時進行了整改。

  2、繼續嚴格執行各項安全制度,杜絕了違章指揮、違章作業。

  3、加大外包單位管理,強化施工安全措施,確保施工安全。一是進行安全資格審查,不具備安全資格的外來施工隊伍不得入場施工。二是要求外來施工隊進場施工前,必須先簽訂《安全生產協議書》,經過相應安全資質驗證,外來施工人員接受安全告知后,方可允許施工。

  4、居安思危,開展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長鳴。20xx年項目部共發生各類事故0起,同時參加總公司召開的安全專題會將各公司內發生的事故在專題會進行通報,為廣大項目部員工敲響安全警鐘,讓全體員工在真實的事例中加深認識,使全員從教訓中得到教育,不斷提高員工的安全防范能力和事故應變能力。

  五、強化施工現場管理,確保消除事故隱患。

  為了確保施工安全高效的進行,著重做以下方面的工作:

  1、加強學習施工臨時用電等直接作業環節安全監督管理的相關規定,嚴格執行公司《安全管理制度》。

  2、與施工單位簽訂安全生產協議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗,杜絕施工過程中出現安全真空現象的發生。

  3、通過修訂《安全生產承諾書》強化對承包商的管理,落實承包商安全生產責任制,加強直接作業環節的安全監控,提升現場施工管理水平。

  4、在施工前事先制定施工方案和安全防護方案,在經監理審批通過后和安全措施落實后再開始施工;

  5、及時總結施工過程中存在的問題和經驗,在保質保量的前提下,抓緊工程進度。鑒于本工程工期緊,任務重的特點,在搶工時期對工程質量和安全的要求就更為嚴格,由此加大了監督力度,堅持“當進度與質量及安全發生矛盾時,堅持質量和安全第一”的原則,我施工方和監理重疊監督、管理的方式,對道路及渠道施工安全起到了良好的積極保證措施。

  對于檢查出來的問題,我項目部采取跟蹤落實的辦法。要求定專人、定措施、定時間完成整改。監理派專人復查整改情況,直至隱患或問題得到解決。決不放走一個可能造成嚴重后果的隱患,現場的安全生產也進入了一個良性的循環狀態。全年本項目部共簽發隱患通知單8張,提出整改意見23條。全部在規定時間內落實解決,整改率達到了100%。

  六、建立健全的項目部安全管理體系,積極推行安全質量標準化。

  為確保管理體系的有效運行,20xx年下半年項目各部門通過內部培訓、宣傳等方式對質量、環境及安全方針進行了宣傳貫徹,確保了項目部員工對質量、環境及安全方針的理解和標準化貫徹落實。對所有項目部人員賞罰分明,對安全制度遵守的人員進行適當獎勵,對安全制度無視的人員進行加大力度省外處罰,從而大大的調動了農民工及項目部人員的積極性。

  隨著9.13特大安全事故在全市造成比較嚴峻的安全生產形勢,我項目部特此建立了長效安全文明生產領導小組:

  組長:

  副組長:

  成員:

  七、開展多種形式的安全檢查,及時發現各種事故隱患。

  為加大安全檢查力度,促進各項安全工作真正落實到實處,發揮安全職能“監管”的作用,在日常工作中我項目特別注重各項檢查制度的落實情況:查設備,看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現象;查電氣運行,看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設備,看齊全、有效情況;查訓練,看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎工作扎實有效。

  八、安全績效

  在20xx年下半年項目安全工作計劃中,我們制定了本年度的安全考核指標。

  1、因公死亡人數為0;因公重傷率為0;因公負傷率為0%。

  2、重大污染事故為0;以上指標均順利地完成。

  九、自查小結

  1、部分農民工宿舍內臟亂,有時私拉亂拽電線,躺在床鋪上吸煙、煙頭亂扔的現象,安全文明生產領導小組已對這一現象進行一對一談話式安全教育。

  2、每天施工作業完后部分地段施工場地不進行清理,這樣浪費了材料又影響了文明施工,又浪費了人工。項目部根據這一情況安排專人在每天施工作業完后對沿線施工現場進行檢查,對沒有清理的施工現場進行針對性處罰。

  3、個別施工人員對安全工作存在松懈麻痹思想,存在事故與我無緣的麻痹心態,工作中違犯操作規程,存在僥幸心理,在今后的工作中需加大安全教育力度,使其從思想上重視起安全工作。

  4、今年項目部外來施工單位人員水準參差不齊,工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中,我們要加大對外來施工隊伍的監管力度,真正做到“誰負責生產,誰負責安全”,預防各類安全事故的發生。

  綜上所述,通過這半年對安全生產工作的重視,進一步提高了人員及所轄工程各項目經理的安全防范意識,發現并消除了諸多問題和安全隱患,在今后的安全工作中,我們要將好的經驗和做法加以推廣和堅持,進一步增強安全生產意識和責任心,減少安全事故的發生,為工程建設進一步創造良好的安全生產環境,保證工程順利有序的正常進行。

  項目施工安全工作總結 15

  20xx年已過去半年了,本工程在項目安委會領導下,以科學發展觀為契機,積極響應《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》的中心任務和工作準則,強化和落實安全生產主體責任,把“安全第一、預防為主、綜合治理”落到實處,從加強領導、強化指導、明確責任、細化措施、嚴格標準等方面著手,通過健全與完善各項安全管理制度,更好的推動建設生產安全狀況的持續穩定好轉,在員工中牢固樹立“強化日常管理、優化運行模式、適應環境變化”的工作方針,使安全生產各項工作有效開展。

  一、健全安全生產管理體系

  項目安委會高度重視項目工程安全生產文明施工環境保護等管理重點,在項目部設置了專門的安全監管部門,主要負責和協同其他職能部門做好本項目工程安全生產、文明施工、消防安全、環境保護和社會治安綜合治理等工作任務,成立以項目部為中心的安全生產、文明施工領導小組、防火領導小組、搶險領導小組、事故處理、糾紛調解領導等小組;明確項目經理為安全生產、文明施工第一責任人,對安全生產工作負全面責任;分管安全生產的副經理為直接責任人,負具體領導責任;分管其他工作的副職在其分管工作中承擔涉及安全生產內容的相應責任;安全部門對勞動保護、群眾監督等負責;各部門對所承擔的安全工作負部門責任;在各施工班組均設有班組兼職安全員;并設置安全領導小組辦公室,負責從開工到竣工全過程的安全生產工作。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產、文明施工管理格局,使項目工程的整體安全生產管理基本處于受控狀態。

  二、完善項目安全生產責任制

  完善項目安全生產責任制是安全管理的首要工作。按照“管生產必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則,公司與施工項目經理簽訂《安全生產、社會治安綜合治理目標責任書》,項目安全生產管理的.目標、任務、措施、獎懲、安全風險抵押金的繳納等條款予以明確;項目部與各班組簽訂《安全生產管理目標責任書》;這樣講目標責任層層分解,一級抓一級,做到了安全生產、人人有責。在項目部建立健全了施工現場管理人員和各班組成員安全生產管理職責,把治理安全生產隱患、監控危險源、預防和控制各類安全事故發生作為考核安全責任制是否落實的主要內容,對不認真履行職責的班組,導致安全生產目標不能實現的,將嚴肅追究違約責任,從而把安全與生產從組織領導上統一起來,形成了一個較為嚴密的管理體系。

  三、安全生產重在落實

  項目部認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面落實安全生產責任制,深入開展隱患排查治理工作,努力探索和構建安全管理長效機制,堅決杜絕各類事故及差錯等不安全事件的發生,安全生產保持了平穩態勢。截止目前,工程為出現任何安全事故。

  1、強化安全意識、明確安全責任

  20xx年初,為進一步落實安全生產主體責任,項目部分別與各施工作業隊、分隊簽訂了“班組安全責任書”,實現了安全目標層層分解,安全責任人人擔的良好安全局面,增強了全員的安全意識,風險意識,責任意識,為項目工程上半年的安全生產奠定了良好基礎。

  2、加強安全檢查,完善安全制度

  項目安全部門堅持日、周、月安全檢查制度和不定期的安全巡查,努力做到安全生產管理狀態的可控、在控。同時也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注重把重點放在反習慣性違章上,認真分析事故隱患和不安全情況的原因和責任,總結和吸取經驗教訓,落實整改和防范措施。積極配合上級主管單位進行各專項安全生產大檢查。及時對專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。

  嚴格執行安全生產法規、規定和標準。建立健全各項安全管理制度,確保安全管理體系健全、有效,實現項目工程“零事故、零傷害、零污染”的安全管理目標。建立了重大危險源辨識,明確項目工程的關鍵設備設施、重點部位的危險源。

  建立健全消防安全制度,定期開展消防安全檢查、消防預案演練,確保消防設施、器材完整有效,檢查及時。

  3、加強設備設施的安全管理

  落實設備設施管理制度,為滿足生產運行和安全需要。加強了對各種施工機械及施工機具等的安全管理,采用進場報驗、登記、造冊等管理手段,對所有進場設備設施等進行嚴格管理, 尤其是特種設備和特種作業人員,進行設備登記,實施特種作業設備和人員的動態管理辦法,

  4、積極推進項目工程的安全建設

  項目部結合工程實際情況,細化工作目標,責任層層分解,措施全面落實。各部門、各作業班組充分認識安全生產的重要性和必要性,在重要環節上有重點措施,建立防范機制、應急機制及長效機制,突出人員的安全管理、安全預防、隱患消除、文明施工、環境衛生、勞資糾紛管理等等。

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