后勤部人員工作總結

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，我想我們需要寫一份總結了吧。總結一般是怎么寫的呢？下面是小編為大家收集的后勤部人員工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

后勤部人員工作總結1

　　20xx年，后勤部在總經理的領導下，認真貫徹落實公司的各項規章制度，緊緊圍繞公司的中心工作，努力提升工作質量，不斷增強服務意識，抓管理，促保障，搞建設，求配套，深化制度落實，管理創新，協調配合，戰勝了人少，事雜，時間緊，要求急，任務重等困難。較好地完成了公司的正常保障和領導交辦的各項工作任務。

　　一、主要開展的工作

　　全年動用車輛5000余臺次，安全行駛8萬多公里；接送加工車輛配件上萬件無差錯；對廠內車間設備、設施維修上百次；屋頂防水處理300平方米；新增室外消火栓2個，安裝指示標牌21個，應急照明燈9個，得到了有關部門的好評；改造監控設備，新裝攝像頭10個，完善配套了控制臺，現運轉正常；對公司內的用電設備進行了改造，重新鋪設電攬線480米，對車間及食堂等用電線路進行了分路單控，對不安全的用電設備進行了更換，解決了食堂主線路滲水漏電情況；新建庫房1800平方米（600平方米、1200平方米），完善配套了水、電、暖等設施；對圍欄、廣告牌等有關設施進行了除銹、刷漆保護；食堂工作人員努力工作，較好地保證了用餐，副業生產取得了較好收益；執勤人員認真負責，無車輛物品等丟失損壞現象。

　　二、具體做法

　　1、完善制度，規范秩序

　　后勤部是公司內工作涉及面最多的部門，是直接為公司工作服務較為綜合的辦事機構，是維持公司經營，保證公司有效運轉和發展的輔助系統和生活系統。“周到、細致、溫馨、一流”的服務是目標，“人少、事多”是特點。

　　思想匯報專題為了開展好我部的工作，把握特征，明確目標，抓好管理，保障公司經營發展戰略的`實現，我們結合歷年來后勤工作情況，依據公司統一要求，分別制定了《車輛管理使用規定》、《駕駛員管理規定》、水、電、暖、保衛、門崗、食堂等各崗位管理規定8個。后勤部統一組織傳達，各崗位組織學習貫徹，達到職責明確，分工落實。

　　2、加強管理，服務周到

　　管理出成績，管理出效益，管理在公司經營中占有相當重要的位置，并受到更多的關注。后勤工作是服務性的，也是消耗性的工作，后勤的管理工作包括方方面面，車輛使用、物品采購、用品的非正常損壞和浪費等都會造成支出費用的增加。

　　一年來不斷加強后勤工作監管力度，確保服務質量。工作上認真履行監督、管理、服務職能，利用公司每周二，周五的工作會，迅速傳達公司精神和對具體工作的安排，做到工作清楚，任務明確，責任落實，手續完務。例如在公司用車方面，嚴格車輛動用規定，堅持用車申請和派車制度，做到了不該派的車堅決不派，不應加的油堅決不給加，由于各項管理趨向制度化，合理化，降低了不必要的支出，提高了服務質量。

　　3、加強團結，樹立正氣

　　企業員工要有和諧的生活環境，工作起來才能順心，才能有勁頭，因此我們要求同事之間要團結友愛，彼此合作，相互關心幫助，工作不分你我，有活大家共同干，有分工有合作，工作中不得有畏難規避，互相推諉，領取物品，購買物資不得謊報虛領，隱瞞事實真相的行為。

　　要樹立正氣，以大局為重，誠實做人，誠信做事，充分發揚吃苦耐勞，不怕臟累的精神。熱情服務，禮貌待人，一年來后勤部沒有發生一件口角，打架現象，出現了相此團結，相互扶持，有困難相互幫助解決的好氛圍。

　　三、幾點體會

　　1、后勤部是服務性的工作，平凡、重復、繁鎖、累人、容易被人不理解，周總理曾說過“有的工作是一好遮百丑，而后勤工作是一丑遮百好”。從事后勤工作的人員不但要有高度的責任心，而且要有全局觀念，奉獻精神，只有這樣才能把工作做好。有時要忍辱負重，或不被理解，但只要認識到位，服務方向明確沒有戰勝不了的困難和問題。

　　2、要具有高度的服從意識，大局觀念

　　后勤是參謀職能，承辦職能，管理職能，協調職能。工作中要做到，正常保障工作認真辦，領導交辦的事及時處理，及時反饋。配合其它部門的工作，主動、熱情周到。

　　3、為人正派，提高辦事效率

　　光明磊落，忠厚老實，公道正派、謙虛謹慎、言以律己，秉法奉公、實事求是，勤勉盡責、把難事辦妥，急辦的事辦穩，好事辦實，實事辦好、雜事理清，繁事化簡，勤于學習，善于奉獻。

　　四、問題

　　1、工作不夠深入，在實際工作中遇到問題，沒有及時拿出有效的措施和辦法。

　　2、服務意識還需加強。

　　五、明年打算

　　1、堅持為公司服務的方向，妥善處理好公司的責權利關系，提高后勤服務質量，降低服務成本。為提高公司的效益貢獻一份力量。

　　2、繼續探索后勤管理新路線，新理念，使后勤服務工作走上一個新的臺階。

　　3、繼續探索車輛管理的新途徑，切實保證公司服務用車。

　　4、加強崗位練兵，增加工作熟練程度，提高工作效率。

后勤部人員工作總結2

　　在學校各部門的共同協作下，在教職工的共同努力下，順利地完成了本年度的工作，主要成績表現在以下幾個方面：

　　一、立足本職，服務一線

　　開學初我們遵循學校總體工作思路，圍繞教育教學這個中心制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學工作。

　　1、改善教學環境和學習環境。在開學伊始，作好了開學所用的學生桌椅床的準備工作，為節約開支，大多采取該修就修，不能修的也儲存好，基本上滿足了學生人人有桌椅，住宿生順利地住進新建的宿舍樓。暑期對十力中學、上巴河小學、宋家涼亭小學和標云崗小學進行了大型維修，為開學做好了準備工作。

　　2、安排專門的水電管理員，維修及時、服務到位。凡是影響到教學工作的事都及時處理，今年維修、更換燈管100余次，更換閥門水嘴共十多只。零星維修服務100多次。

　　3、配合政教處、教務處開展工作，基本做到一線問題需要后勤協作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。

　　4、加強文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環節，中心學校添置大型打印復印機，為各個學校服務及時到位。安排人員負責文印用品的保管及購置，安排專人負責文件資料的打印及復印工作，使各處室的文印資料快速、齊全，保證工作的正常有序。

　　二、整章建制，規范管理。

　　后勤工作是學校的基礎工作，后勤工作的'管理直接影響到學校的全面管理。今年，后勤管理繼續執行了《上巴河鎮中心學校物品采購申請審批制度》、《電教儀器圖書管理制度》、《水電維修制度》、《中心學校核算點制度》、《食堂安全衛生制度》，有效地規范了學校的后勤管理工作。

　　為了加強校園管理，我們還制訂了《校園安全管理制度》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。

　　今年對學校所有帳務進行了規范。首先對本期之前的一切帳務進行了進一步地清查，所有帳務全部登記、核實、建帳、上報。其次對本學期的帳務做到日清月結，任何一筆開支均有記載，并且每月上報校長，校長隨時問起均心中有數。管理日趨完善。

　　在食堂管理上，逐步形成一套嚴密的管理制度。學校食堂每天的物品及食品的采購均有一位行政領導、一位教師代表對學校主管購菜進行安全衛生和價格方面的監督，購回后再到專職驗收員處進行驗收。作為監督員的行政領導及教師代表同時還對飯菜的制作質量和銷售進行必要的監督，既保證了學生吃得有份量，還要有質量。同時，為學校贏得了一定的效益。

后勤部人員工作總結3

　　總務工作是幼兒園工作的重要組成部分，和教學工作一樣，是幼兒園的兩大支柱之一，具有鮮明的服務保障性和教育性相統一的特征，總務工作實踐告訴我們：有了教學工作，總務工作才有服務對象，沒有總務后勤工作，教學工作也難以很好地開展。我們充分認識到：總務工作雖不直接參與教學，但我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是幼兒園教育工作中的必不可少的，在教育事業的發展中起著不可替代的重要作用。因此我們堅持“后勤工作必須服務于教學工作”的原則，處處嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務工作。現將本學期工作總結如下：

　　一、做好校園環境管理工作，學校是文明的窗口

　　樹立一所學校良好的形象是一所學校精神面貌的反映，必須營造一個清靜優美、布局合理的校園環境，而這些與后勤管理的優劣密切相關。因此，本學期協助幼兒園完成對校園的`進一步改造工作，在整體布局上盡力做好后勤工作。

　　二、圍繞幼兒園年度工作計劃，做好后勤保障服務工作

　　實際是對學校全面實施素質教育及教育、教學工作的無形支持。本學期中，總務部門能緊密圍繞幼兒園工作計劃，完成各類活動的后勤服務工作，按學校要求組織各方力量及時完成相應的后勤工作，克服一切困難，協調做好每個環節，力爭高效率、高質量地完成學校交給我們的一切任務，保證了學校各項活動的順利開展，為學校年度計劃的順利完成做出了我們的貢獻。

　　具體工作：

　　1、做好教師教學用品及學生學習用品的分發工作。開學初，教學用品班級衛生用品，按時無誤地發到每個班級，及時添補各項用品。在手足口病、甲流感高發期，及時配備消毒藥品，杜絕了流行病的爆發，保證教育教學、保育工作順利開展。

　　2、做好后勤保障工作。幼兒園的開放活動、評優課、運動會慶“六一”等各項活動，我園總務部門全力以赴，做好優質服務，保證各類活動正常有序進行。

　　3、總務部門克服工作繁、人員少的'困難，堅持做好教師各類服務工作。

　　4、做好幼兒園設施的維護工作。幼兒園中需要小修小補的事情可以說天天都在發生，我們都能力所能及地加以處理好，總務人員本著節約的原則，安排保安自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。

　　5、加強財務管理，認真規范學雜費的收繳工作，公示收費，無亂收費現象，經費使用合理，使用效益較高。

　　6、健全園產管理制度，及時準確地做好園產登記注冊工作。對進庫和借出的物品做到項項登記清楚，并做到學期結束把物品歸還。

　　7、做好食品采購關，對大宗商品與賣家簽訂合同，蔬菜做到當天購買當天吃，保證了幼兒吃的都是時令新鮮蔬菜。確保了幼兒在園中餐的安全。加強伙食管理，科學安排幼兒一周菜譜和午點，每餐確保一菜一湯，注意花色品種搭配，烹飪時講究葷蔬搭配，色、香、味齊全。保證幼兒有足夠的營養，吃上可口的飯菜。幼兒園的紅燒肉、營養飯是幼兒非常喜歡吃的菜。幼兒午點品種豐富有水果、面包、蛋糕、饅頭。保質保量的中餐和午點保證了幼兒身體生長發育需要，受到廣大家長一致好評。

　　8、為確保幼兒在園用餐安全，我們加強了對食堂衛生的監督和檢查，嚴格把好衛生消毒關，炊具、餐飲具及室內物品清洗消毒嚴格按要求標準操作，做到一沖、二洗、三清、四消毒、五保潔。并積極接受衛生行政部門監督和檢查，獲得衛生防疫部門的好評。對幼兒的菜我園做到了24小時留樣，并每天進行記錄。炊事員每年進行一次體檢，身體合格才能上崗。

　　三、加強幼兒園財務管理，協助園長做好幼兒園經費的收支管理

　　本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購經費及房修費計劃，開源節流，提高資金使用效果，確保幼兒園教育教學的各項工作任務順利完成。

　　四、規范幼兒園資產管理，幼兒園固定資產管理和養護是一項重要的工作。

　　我園每年都要添置設備設施，總務部門本著一切為廣大師生服務、為教育、教學服務為宗旨，開學初對各班桌椅、照明等物品進行了維修，確保教學工作正常進行。對各室各班的物品進行登記造冊，責任到人，期末進行驗收，對于新購進的固定資產能按要求及時入庫，對報廢的固定資產按要求填寫好報廢申請單，核實情況，報校長批準，上報主管部門核銷。做到決不讓任何學校資產任意流失。加強財產管理，扎實有效地展開工作。

　　總之，總務管理工作千頭萬緒，瑣事煩雜，為教育、教學服務，為師生服務，這是我們的職責。在過去的學期中，在全體教職員工的配合下，完成了后勤部門該做的各項工作，為推動幼兒園的穩定、改革和發展起到了積極的作用，但工作中還存在著許多不足，有待進一步更新觀念，虛心學習，勇于探索，努力工作，為幼兒園持續的發展作出貢獻。

后勤部人員工作總結4

　　一、宿舍方面

　　1、宿舍管理員的調整：今年1月聘用新宿舍管理員，從以前的管理員和清員調整為一名，每月節資500-800元月左右。

　　2、宿舍管理：房屋租憑方面：公司現有租房18套，我能及時了解掌租房時間，房屋租憑方面針對每個季度的出租價做出合理的價格簽合同。維修、維護方面：維修、維護方面：宿舍房間、娛樂等場地時常有物品及設備的損環，我能積極協調相關部門第一時間進行處理，并定期對一些設備進行維護，保證每個宿舍員工的正常生活。衛生檢查方面：每天安排清潔人員進行打掃（上午、下午、晚飯后）衛生檢查方面：各一次，宿舍管理員能堅持不定時對每個房間進行檢查，每周進行一次大的衛生檢查，每月及時通報好的宿舍及較差的宿舍。水電方面：水電方面：每天對公司出租的水電數據進行登記、核對，每周上報一次，能做到有較大變動時及時上報、及時處理、即時查找原因。宿舍物資管理方面：積極完善宿舍物資臺帳，并不定期進行核對，保宿舍物資管理方面：物資管理方面證宿舍物資的正常供應。員工住宿方面：員工住宿方面：我能及時安排好員工的住宿，特別是新到員工能讓新住宿方面員工感受到家的溫暖，保證讓每個新員工用上新的干凈的床上用品。

　　二、食堂方面日常管理方面：

　　保障食堂衛生清潔，能讓每位員工吃上放心和比日常管理方面：較滿意的飯菜，每周正餐保證有五個菜品，第天更換菜樣，每月不定期給食堂人員講解一些食品衛生和安全方面的知識，讓每個食堂人員時刻注意安全操作，北區食堂在有限的條件下能較好的.完成各項工作，能把可口的飯做給北區每個員工，特別是在下半年人員緊張的情況下南北區食堂人員克服困難做好每頓飯菜。賬目方面：賬目方面：從我接手后能把食堂進出費用和第月盈虧情況做成賬目，能更好的了解和調情成本，員工充飯卡的現金我能按時記賬按時上交，做到賬目清楚。

　　三、門衛方面

　　針對我們公司的特殊情況我們公司和其他公司的門衛職責有所不同，我們公司值班人員不但要看好門管好治安還要對公司外來人員及外來車輛和物資進行清點等工作。進廠要求：外來車輛、人員進廠前有檢查，有填寫，能給司機講解廠區注意事項。出廠要求：外來車輛、人員出廠有檢查，能嚴格按檢查手續，核對貨單，對手續不全或貨物不符的能及時向單位保衛人報告，對夜間出入單位車輛、人員能進行不定期的檢查。本廠物資要求：進出物資能按制度辦理，不符合要求的能及時電話匯報請示，每批物資門衛都能做好記錄，隨時都能拿出核對。治安方面：門衛值班人員能開動腦筋對外來車輛出廠攜帶物資出廠進檢查，今年上半年北區門衛多次查到外來人員及外來車輛攜帶物資出廠事例。

　　四、民兵建設

　　我能和上級領導共同討論針對企業需要做出（民兵條例），選拔基層民兵，突發事情能做好通知到每個民兵。

　　五、存在的問題：存在的問題：

　　1、宿舍員工的活動和管理上還有待改進。

　　2、食堂管理及員工剩飯的浪費現象有待解決。

　　3、電的浪費現象有待采取措施。

　　4、民兵管理及活動需進行改革。

　　20xx年行政后勤

　　一、食堂

　　1、積極應對物價上漲，做好食堂工作。針對市場物價高漲，對后勤食堂人員提出到菜市場對各類蔬菜進行價核對，主動克服物價上漲所帶來的經營困難，及時保障供應，確保員工吃上安心的飯菜。

　　2、進一步強調查個人衛生、清潔、常掌安全知識，提高服務態度，用最放心的飯菜服務每一名員工。

　　3、每月賬目及時和財物核對做到清晰明了。

　　4、制定方案確保飯菜不浪費。

　　5、保證全年無霉爛變質食物、無食物中毒情況

　　二、宿舍

　　1、強化內務要求，提高住宿的環境保護意識，多接觸住宿員工，做他們的知心朋友，對個別經常違規的員工多做思想工作，擺正事實講道理的方式教育他們，促使他們轉變。

　　2、堅持天天有抽檢，每周有大檢查，月月有評比及時掌握住宿動態，以利于更好的開展工作。

　　3、紀律要求：不得打架斗毆、不得損壞公物、不得私自用電、不準等，做到按時熄燈。

　　4、落實檢查評比：每月通報差的宿舍及好的宿舍情況，總結成績，找出不足，所揚長避短。

　　5、搞好團結，在相互配合的基礎上，強化宿舍監管力度，力求不出事，將事故消滅在萌芽狀態，保證員工的正常生活。

　　6、完善水電標準。

　　三、保潔工作

　　1、對保潔人員制定地點、時間及靈活多變的打掃方式。

　　2、進一步做好辦公室、浴室、公共廁所、宿舍的保潔工作使公司員工有個整潔干凈的工作生活場所。

　　3、生活垃圾：各部門、各車間必須按指定場地投放垃圾，及時處理垃圾池（楊勇前楊勇前）楊勇前

　　4、工業垃圾：按上次下發內容分類（可燃燒、可回收、不可回收）三大類。

　　5、要求：所有工業垃圾在各部門、各車間先分好到要投放時必須叫（楊勇前）到場檢查后方可投入工業垃圾池。

　　四、門衛工作

　　加強基礎管理，強化服務意識，增加服務項目，提高服務質量，保證基本服務。努力克服困難，加大管理力度，加強基礎管理工作，層層抓落實和責任追究制。

　　1、加強進出制度管理、規范的制訂和落實工作，使進出管理工作制度化、規范化標準化。

　　2、加強安全檢查工作，徹底消除安全隱患。

　　3、做好安全管理培訓工作，努力提高值班人員工作水平。

　　五、基層民兵工作

　　1、強化人員素質培訓

　　2、大力開展查違章、查隱患活動

　　3、發揮好基層民兵的突擊作用

　　六、娛樂活動工作

　　1、做到每月有活動

　　2、大眾參與

　　3、多組織健康文明的活動

　　4、配合好園區、及各部門活動以上是我在20xx年的工作計劃，自己仍然存在許多問題，管理水平仍舊不高，要隨時注意改正自己的性格缺陷，不斷進行自我否定，少說話多做事，多做實事，培養自己主動學習的意識和習慣，吸收先進的經驗，用知識來武裝自己、提高自己。

后勤部人員工作總結5

　　一年來，在學校正確領導和關心幫助下，本人按照學校確定的工作思路，以微笑服務為己任，以學生滿意為宗旨，立足本職、愛崗敬業、扎扎實實地做好服務工作。現對自己的工作總結如下：

　　一、勤奮學習，與時俱進

　　理論是行動的先導。作為后勤服務人員，我深刻體會到理論學習不僅是任務，而且是一種責任，更是一種境界。一年來我堅持勤奮學習，努力提高理論水平，強化思維能力，注重用理論聯系實際，用實踐來鍛煉自己。

　　1、注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度，按時參加理論學習。首先不把理論學習視為“軟指標”和額外負擔，自覺參加學校舉行各種政治學習；其次是按自己的.學習計劃，堅持個人自學，發揚“釘子”精神，擠時間學，正確處理工作與學習的矛盾，不因工作忙而忽視學習，不因任務重而放松學習。

　　2、注重理論聯系實際。在工作中用理論來指導解決實踐問題，學習目的再于應用，以理論的指導，不斷提高了分析問題和解決問題的能力，增強了工作中的原則性、系統性、預見性和創造性。我注重把理論轉化為自己的科學思維方法，轉化為對實際工作的正確把握，轉化為指導工作的思路辦法，積極研究新情況，解決新問題，走出新路子，克服因循守舊的思想，力戒“經驗主義”，拓展思維。

　　二、立足本職，愛崗敬業

　　作為后勤服務人員，我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做；全身心的投入到工作中去一年來，為了能積極貫徹學校提出的“服務周到，保障有力”服務宗旨，為了使自己更好地為學生服務，我一邊向老同志虛心請教，努力學習和借鑒她們的工作經驗，一邊嚴格要求自己，對學生反映的問題，自己能解決的就積極、穩妥的給予解決，對自己不能解決的問題，積極向學校如實反映，爭取盡快給學生回復。

　　以上是自己對全年工作的總結，但自己深知還存在一些不足之處，離上級的要求還有差距，一是工作經驗欠缺，實際工作中存在漏洞。二是工作創新不夠。三是工作中有急躁情緒，有時急于求成。在下步工作中，要加以克服和改進。

后勤部人員工作總結6

　　在園領導的正確領導下，我園后勤工作繼續以《綱要》精神和《幼兒園工作規程》為指導，以全力服務于教學，充當教學一線的堅強后盾為宗旨，圍繞幼兒園的中心工作，務實創新、腳踏實地完成了各項后勤工作任務，取得了必須的.成績。現將本學期的后勤工作總結如下：

　　一、加強財務管理，嚴格財經紀律

　　加強財務管理，嚴格財經紀律。建立健全財務管理制度，在財務工作方面，合理使用經費，把每一分錢都有用在刀刃上。堅持做到年初有預算，年終有決算，收支有據，辦事有計劃，真正做到有章可循，有法可依。在嚴格財經方面，認真按照財政制度和財經紀律辦事，堅持由園長一支筆簽字的原則，堅決制止亂收費亂開口和私設小金庫，并定期向家長，教職工公布有關的收支狀況，合理控制，有計劃使用經費。

　　二、合理使用有限的經費，努力改善辦園條件

　　合理使用有限的經費，努力改善辦園條件。為了改善辦園條件，在資金十分緊張的狀況下，本學期我園花了近大批資金辦了以下幾件實事：

　　1、新增設x個班級，配置了空調、彩電、DVD、課桌椅等；

　　2、食堂增加了冰柜、消毒柜；

　　3、對園內的大型玩具進行了整修；

　　4、各班電器設備進行查修，并新增DVD。

　　三、加強財產管理，提高使用效益

　　加強財產管理，提高使用效益。根據幼兒園工作規程，要創設與教育相適應的良好環境，為幼兒提高活動和表現潛力的機會與條件。“良好的環境和設備條件”就是辦好幼兒園的一個重要條件。對園內的財產物資我們都建有固定資產帳卡和領物登記，屬于班上固定使用的財產的登記在每個學期開學前交給班主任，期末進行清點后交學校統一保管。同時，定期檢查核對設備用具，定期檢查及時維修、保證安全使用；對新購物品要建卡、登記入帳，每階段清點，因丟失及職責損壞由使用有人員負責賠償。

后勤部人員工作總結7

　　為了使后勤部的工作在新的一年里更上一層樓，我總結成績，糾正錯誤，以勵再戰，把后勤保障部的各項工作做的更好，商城的各項設施設備，經過了十五年的運轉，由于種種原因沒能及時更換，在日常的運行中經常出現故障，跑冒滴漏現象嚴重，設備運行效果不好，由于中央空調設備太老，給維修帶來了難度，這些問題的出現，不僅影響了商城經營，也引起了一些業戶的不滿，要實對我部門來說現“以人為本、服務爭先、科學管理、高效務實”的這一目標，是必須做到的，在困難面前我只能知難而進，不能后退，為了解決這些問題，我多次召開部門會議。

　　針對中央空調設備老化故障多、電費高、衛生間足時閥沖洗和水箱沖洗共用，各樓層門窗破舊等問題，采取了指定維修方案，兩人一組，分成幾個小組進行檢查維修，并做好維修記錄，誰維修誰負責，平時各負其責，臨時出現的問題由樓層維修人員負責，嚴把維修關，能不換件的絕不換件，能分解維修的絕不換整件，經過一段時間的努力，我們花了很少的費用，解決了很多疑難問題。

　　在維修漏雨的問題上，由于商城上漏下冒，原來在這方面花了很多錢都沒有解決的問題，業戶意見很大，我們出主意想辦法，采用接水盤接漏雨的辦法，把接水盤接的水順空調冷凝水管流走，這樣花了很少的費用，解決了漏雨問題。為了節能降耗，我們大膽的采取風盤電機由原來24小時運轉改為10小時運轉，既節約了費用，又降低了風盤電機的維修率，這樣每年節約電費在x萬元錢。

　　為了節能降耗，對商城公共設施的燈隔一個停一個，并對三樓停用的燈進行拆除，用于維修配件，有些采光好的廊道安裝了燈的開關，合理開關廊道燈，節約了電費，特別對三個采光頂下的燈進行部分拆除，考慮到業主對撤燈不同意，后勤保障部將此區域的燈壞了不再維修，隨壞隨撤掉，這樣燈拆除了，也維護了公司與業戶之間的關系，既節約了費用，又降低了能耗，在維修樓層門窗過程中，我全力以赴，對出現的問題當天解決，問題不過夜，因為門窗壞了會影響商城的安全，基本上做到各樓層整齊安全。

　　在維修消防管道滲漏時，消防管道老化，出現滲漏，由于管道暗埋地下，給維修查漏帶來了難度，領導要求一星期查出滲漏點，我們請來自來水公司專業聽漏人員，商城地下家具有地臺，不具備聽漏條件，又請來自來水公司人員用儀器側漏，一直沒有查到準確位置，感到了問題有難度，我沒有氣餒，通過開會，集思廣益，最后用投放染料的方法，準確測出四個滲漏點。在工程方面，雇傭民工直接施工，節約了費用，底樓封隔墻領導要求一晚上完工，加班加點，將隔墻分段包給民工，保證了工程的按時完成，并保證了工程質量。

　　20xx年，后勤保障部在公司領導的正確領導下，在部門員工的努力下，雖然取得了一定的成績，但還存在不少的問題，由于我學習不夠，在管理上，做的.還不夠好，領導提倡的會議精神也沒能及時的貫徹到全部門員工，由于工作方法簡單，在一些問題的處理上不夠冷靜。

　　作為一名中層干部，我要按公司對中層干部的要求，忠誠、能力、溝通、榜樣、魅力五條標準，嚴格要求自己，作為一名中層干部，光有忠誠和榜樣是不夠的，我一定要加強學習，做好溝通工作，在今后的工作中，要時刻牢記后勤保障部是一個團隊，克服畏難情緒，知難而進，合理安排部門的工作，我遇到了一個好的領導團隊，跟著這個團隊不僅鍛煉了自己，還學會了很多難以學到的東西。

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