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技術部年終工作總結

時間:2024-06-10 22:20:32 賽賽 年終工作總結 我要投稿

技術部年終工作總結(精選16篇)

  時光荏苒,光陰似箭,轉眼一年又過去了,回顧這一年來的工作生活,想必大家收獲不少吧,是時候捋一捋這一年來的工作,好好做份總結了。相信寫年終總結是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編收集整理的技術部年終工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

技術部年終工作總結(精選16篇)

  技術部年終工作總結 1

  今年,我廠時刻緊盯全年目標任力不放松,按照制定的各項任務,結合自身實際,廣大干部職工積極配合,進一步明確目標,找準方向,強化管理,全年深入開展安全生產月活動、質量宣傳月活動,順利完成了全年的各項目標任務,為進一步發展奠定了堅實的基礎。現將工作開展的具體情景總結如下:

  一、目標細化分解,目標職責明確

  目標為我們確定了前進的方向,是工作的動力。年初以來,我廠即對目標細化分解,層層落實到班組,個人,做到人人清楚和緊盯目標,人人頭上有任務,個個肩上有壓力,全力向目標沖刺,結合目標任務,出臺了相應的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時查找目標運行過程中的不足和糾偏,使目標運行走在良性循環的發展軌道。

  二、隊伍人員穩定,品種完成較好

  我廠處處本著“以人為本,精細管理,確保各項工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩定管理。

  一是健全相應的管理制度和規章制度,從人員出勤,規范操作,勞動效率上著手,細化職責,量化考核,到達制度管理人,用制度約束人的目的;

  二是搞好各種培訓,提高員工素質,以提高培養員工的大局觀念,質量意識,培養崗位操作技能,并做好對人員的培育吸納和儲備工作,以增強員工的穩定性;

  三是在全廠職工中營造良好的企業文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業文化理念和精神,提高員工的職責感,使命感和主人翁意識,全力打造出一支技術嫻熱,操作過硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊伍。

  三、質量管理完善,產品安全可靠

  質量是我們贏得市場的最終保證,為此,我廠在質量管理上毫不放松,在積極主動的查找不足,針對市場反饋及時調整,并加大對生產過程的全方位控制力度,加強對各質量控制點的監控,明確生產加工過程中各環節的質量職責,加大對質量標準體系文件的學習,增強質量規范意識,提高過程操作嚴肅性,以標準指導人的.操作,以考核約束的行為,確保產品質量穩定提高。

  四、現場管理提升,操作行為規范

  1、加強基礎管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。

  2、充分發揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。

  3、對人員合理調配,量方定崗施其專長,促進現場管理正常有序。

  4、加強現場的監察力度,從員工著裝等細節入手,規范和強化現場管理力度,增強員工參與現場管理的自覺意識和職責感,提高現場管理水平。

  5、加強現場維護與考核力度,指定專人負責對生產現場的清理與維護工作,對生產過程中的不貼合項進行及進的完善與整改。

  五、設備管理創新,安全生產穩定

  1、加強設備基礎監查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節獎超罰,使節儉部門在工資上得到體現,齊抓管理,構成合力。

  2、抓好設備安全管理的基礎上,加強員工的安全培訓,有效維護和保養設備,認真開展設備安全、現場自查、互查、監查、推動日常檢查、監督的有效實施。

  3、依托科技創新推動整體工作,以有效的科技創新來拉動整體工作的逐步上升。

  應對新的一年,我廠將力爭做到以目標管理為中心,進一步夯實質理管理基礎,實現各項管理的落實到位,并以嚴格的保證措施,推動全面管理再上臺階,從而以嶄新的面貌,精細的管理,較好的經濟效益向新的目標發出新的沖刺,取得更大的勝利!

  技術部年終工作總結 2

  20xx年的腳步聲在逐漸走近,回首難忘的20xx,我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿的畫上一個句號,給項目部和集團公司交上一份滿意的答卷。在過去的一年中,我們建筑工程部在項目部領導的關懷下、在項目部安保部的帶領下、在各位現場安全員和管理人員的共同努力下,我們部門做到了在自己管轄的范圍內“零安全事故,無重復違章,安全促生產”的.目標。現在就將我部門在20xx年的安全工作總結如下:

  一、領導的大力支持,是我們安心工作的堅強后盾

  安全重于泰山,安全與質量同行。每個工號開工前必須先對工人進行安全交底,這是項目領導要求堅決執行的“鐵的紀律”。由于現場施工作業比較繁忙而且相對集中,各個專業還要交叉甚至同時進行工作,這個時候遇到工程進度和施工環境的沖突是難免的。每當遇到這個問題,領導們都會把各個專業的相關人員集合到一塊兒進行協調,這個時候的前提條件就是“安全第一”。

  二、賞罰分明、違章必糾、立竿見影

  防隱患從小處著手;多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故;安全無小事。現場施工過程中難免由于工人們的麻痹大意而出現各種違章行為,像登高作業不正確使用安全帶、進入現場衣冠不整、高空作業或在基坑內進行地下作業時周圍沒有采取有效的防護措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等,這樣的違章事件我們現場的安全員和管理人員發現一起處理教育一起,始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進行自糾自查,壞的習慣立馬進行改正,好的行為我們工程部還會向項目部申請給予相關人員一定的物質和精神上的獎勵。

  三、各工區分工明確,同心協力抓好現場的安全管理

  大家在平時的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內的安全文明施工工作,人人為己、我為人人,只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時不至于被雪堵住去路影響出行。現場施工過程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作,像主廠房基礎的大體積混凝土澆筑、取水口復雜的地下環境、循環水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、146.5米煙囪的外筒施工、150米煙囪鋼內筒的頂升、兩個放空水后分別有530t重消防水罐的支護等等,但我們都一一的順順利利的完成了,并且我們還要求現場的文明施工天天保持,做到“工完料凈場地清”。

  四、安全問題和普及安全知識、提高大家的安全意識

  我們對每一位新入場的人員都進行安全知識培訓并對他們進行考核,只有考核合格了你才能正式進行工作。施工過程中我們定期召開安全會議,把安全隱患,解決辦法和以后的防范措施做個總結,會議內容都做了詳細記錄,并有全體參加會議人員的簽名。

  輝煌的成績大家都有目共睹,我們給自己評分為“優秀”。雖然是優秀但還不是滿分,之所以沒拿滿分是因為我們知道在過去的20xx年里我們的工作也有過小的過錯、也忽略過一些細節問題。細節決定成敗,九層之臺起于壘土,但千里之堤毀于蟻穴,所有的這些前車之鑒告訴我們,要想鑄造精品工程,安全這串路燈要一路長明。在接下來的20xx年里,我們建筑工程部會繼續發揚大雁人艱苦奮斗,奮發圖強,吃苦耐勞的創業精神;質量第一,從嚴過細,一絲不茍的求實精神。

  技術部年終工作總結 3

  根據20xx年隆陽區住房和城鄉建設局《開展建筑施工安全生產專項督查文件》(隆住建發2013223號)的通知,結合我公司實際,20xx年9月,我公司對全區在建工程開展了建設工程安全生產專項檢查。

  一、檢查重點

  此次檢查的重點是:工程施工現場安全生產責任制落實情況;安全生產內業資料的建檔歸檔情況及各種專項方案的編制、審核、落實情況;施工現場腳手架、臨時施工用電、基坑支護與模板工程、“三寶、四口、五臨邊”;垂直起重運輸設備的備案(使用)登記及使用情況、操作人員是否持證上崗;施工現場文明施工;施工現場監理工作開展情況;消防安全情況等。

  二、檢查情況

  此次共檢查在建施工工地5個場次,發現隱患22條,整改隱患22條,整改率100%,下發安全隱患整改指令書5份,存在的主要問題有:

  1、現場監管人員不在現場,特別是項目經理不在施工現場的現象普通存在,部分特殊工種人員無證上崗。

  2、垂直起重運輸設備:部分塔吊、井字吊設備陳舊,有的基礎未設排水設施,基座排水不暢;井吊停靠裝置、超高限位和斷繩保護裝置部靈敏;

  3、有的工地腳手架搭設不規范,施工用電未按臨時用電規范連接和操作;在安全防護中,安全網規格未達國家要求,安全網破損,施工現場仍然有施工工人未戴安全帽,未系安全帶,無安全通道等情況。

  4、文明施工程度不夠,部分施工現場未設置“三池一設備”、“五牌一圖”和門頭;施工現場建筑材料堆放不整齊,工地地面未硬化,未實施灑水降塵;安全標識牌和重大危險源警示牌懸掛不到位。

  5、在安全生產教育宣傳工作中,有走過場和應付現象,有的工作人員未經過嚴格的教育培訓就進場工作。

  6、安全臺帳不規范,有的既使做了也是居于形式,無翔實內容,建檔、裝袋也不符合規范。

  7、現場監理人員有未在場現象,監理人員對施工現場隱患查找,監督整改不到位,監理臺賬建立不符合規范,不完整、內容不翔實,監理職責履行不到位。

  三、整改要求及落實情況

  1、要求負責人要高度重視安全生產工作,把它列入重要議事日程,認真進行落實。

  2、要求各施工項目嚴格按照施工組織設計中的`安全生產技術措施及專項方案進行實施。各施工工地認真查找隱患,制定針對性和可操做性強的措施并及時進行整改。

  3、要求監理公司要按照法律、法規和工程建設強制性標準的要求切實履行好安全監理職責,對發現的隱患要督促施工企業及時整改,做到不留死角。

  4、要求各施工工地加強施工作業人員的安全知識和業務培訓,樹立安全防范意識,提高業務能力,切實把安全生產工作做好、作實。

  5、加強起重運輸機械管理,未經檢測和備案以及安全裝置齊備的起重運輸機械禁止使用,若擅自使用的,一經查實,將從重處罰。

  6、加大對違法、違規、違反強制性標準行為的行政處罰力度,對下發安全隱患整改指令或暫時停工的,請執法部門參與監督,并進行必要的經濟處罰,對拒不整改的施工項目上報建設主管部門記入企業不良記錄,并在網上進行公示。

  通過此次專項整治,建筑行業從業人員安全意識有所增強,建筑施工企業對安全工作的重視有所提高,現場隱患整改成效明顯。安全生產形勢是動態的,必須堅持長期抓,我們將以此為契機,進一步在長效管理上下功夫,強化管理,落實責任,更新觀念和創新工作方法,把建筑安全工作做得更好。總之,安全生產工作無論是現場管理還是資料管理,都是一項非常重要的工作,為了公司搞好安全生產工作,每天都要關注施工現場的施工進度和安全生產形勢,從中查找安全生產工作中存在的問題和問題存在的'原因,并對現場安全生產中存在的問題原因進行分析,查找紕漏處,制定相應的管理對策,以便于更好的做好下一步的安全生產工作。做好安全生產工作,不是由一個兩人的努力就能換來的,必須有上級領導的支持和全體安全管理人員的共同努力才能實現,安全生產貫穿于整個施工生產過程中,只有全體人員的共同配合和有效的協商溝通才可以實現,只有全體管理人員的共同努力“安全第一、預防為主、綜合治理”這一方針政策才可以真正的實現。

  技術部年終工作總結 4

  從20xx年進入公司成為一名安全員以來,本人始終堅持把公司下發的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放到第一位,行動上嚴格按照相關安全生產條例及規范,履行一名安全員的職責和義務,按時參加項目部定期召開的安全生產協調會,另外在閑暇之余,通過網絡學習有關的安全生產資料,收集各類安全案例,努力提高自己的業務水平。在工作上堅決服從項目經理的安排,自覺做好各項工作,在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責。

  在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求,以創建工作為契機,實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧這段時間的工作主要做了一下幾個方面的內容:

  1、加強組織領導,做好提起防范

  我們從完善安全生產責任制,落實安全生產,文明施工工作責任入手,目標明確,措施有力,及時分析安全生產,文明施工中存在的問題,并加以溝通和協調,使管理的力度得到了加強,另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系,再加上項目經理及集團公司對安全生產工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。

  2、加大安全生產宣傳力度,增強安全意識

  為了切實增強全體從業人員的'安全生產,文明施工意識,根據我們施工現場的實際情況,我們定期開展安全生產協調會,安全文明施工大檢查,等專項會議,并積極利用標語,橫幅,宣傳畫,黑板報,等方式大力宣傳安全生產標語,及文明施工獎罰情況,對民工進行安全生產培訓,每一個進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育,確保特種作業人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產教育工作,使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。

  3、開展專項檢查,消除質量,安全隱患。

  這段時間以來,我們在加強日常監督管理工作的同時,開展了每周日安全生產、文明施工的專項檢查,周一早上安全例會,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開展自查自糾,發現隱患立即排除,加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態。

  4、加強工人宿舍管理力度,改善工人宿舍壞境

  由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛生環境差,電線亂拉亂接及私自使用電飯煲,電爐等違規電器的現象。為了克服以上問題項目部組織進行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區公共區域進行打掃,對工人宿舍衛生采取動態管理方方式,進行不定期宿舍衛生檢查,并將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續加大工人宿舍管理力度,持之以恒的把工人宿舍管理好,給工人創造一個良好的生活環境。

  5、工作中存在不足和今后的努力方向

  在20xx年,本人雖然在工作上兢兢業業,認真履行自己分工范圍內的職責,較好的`完成了領導安排的各項任務,但也存在以下不足,主要有:

  1)在安全生產、文明施工存在的問題,部分安全資料不完整,施工現場材料堆放較為混亂,施工現場用電混亂,對施工現場的監管不嚴,標準不高,只求過得去,不求過得硬,從而埋下安全隱患。

  2)在平時工作中,對專業知識學識的積極性不夠,對相關圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底。

  3)工作細心度不夠,時常在小問題上出現錯漏。

  在20xx年即將結束,雖然這一年在抓安全生產、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經驗,但也仍然存在著不少問題,隨著20xx年的到來,本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創新管理模式,總結經驗找不足,突出重點抓落實,在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。

  技術部年終工作總結 5

  本人自20xx年5月份入職公司以來,在公司領導、選礦廠領導及同事對我工作上的關心與幫助下,我秉著認真負責,求真務實,服務公司的態度從事選礦廠的安全管理工作,在工作能力、學習方面都有了很大的提高,在此我向尊敬的公司領導及親愛的同事們表示衷心的感謝。下面我將一年來的工作簡單總結如下:

  1、工作能力方面:

  我從去年畢業來到公司工作,擔任公司選礦廠辦公室安全員,協助選礦廠領導做好廠區內的安全生產工作。安全工作本身比較繁雜瑣碎,但為了做好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐和學習,在較短的一段時間熟悉了選礦廠安全生產的工藝流程和工作重點,明確了廠區主要存在的安全隱患和處理隱患的程序,提高了自身的工作能力,形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作。從事安全工作,我深知作為安全管理人員的責任之重,所以在任職期間認真貫徹執行國家方針、法律法規及公司各項規章制度,堅決服從領導的工作安排,在工作中深入開展安全生產工作,時刻牢記安全管理目標“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,配合領導落實安全生產責任制,做好安全文明生產。在剛參加工作的這一年,把本職工作做好是我的目標。在這段時間,我較圓滿的完成了以下的本職工作:

  (1)協助領導做好廠區內安全隱患的登記、上報,提出相應的整改意見并認真落實每項安全隱患整改,防止安全事故的發生。

  (2)參加廠區的日常安全檢查、專項安全檢查及每月的文明生產檢查,經常深入作業現場排查安全隱患。

  (3)參加編制公司應急預案、安全生產操作規程和反“三違”工作,督促員工做好職業健康防護工作。

  (4)協助領導做好安全知識教育培訓,安全生產知識及安全生產月的宣傳工作等。

  2、學習能力及工作態度:

  熱愛自己的專業,熱心本職工作,嚴于律己,做到在工作中學做人、學經驗、學做事。我接觸公司安全標準化工作較晚,在平時落實過程中也顯得不夠經驗,這讓我更加明白了學習的重要,我相信在領導和同事的熱心指導幫助下,我一定能盡快的'按照這些要素逐步開展工作,使規范內容真正貫穿于生產活動中,發揮其應有的作用,更好的促進我廠的安全生產。在做好本職工作的同時,我還堅持業務知識及個人能力的不斷更新和提高,在工作年滿期限后,報考廣東省初級安全主任資格考試并通過,工作之余努力學習自己的專業理論知識,以便在日后的工作中能得到更好的運用。

  我深知在工作中我還有很多的不足,但是我堅信自己能在實踐中只要扎扎實實地做好每項工作,認真處理好每項安全隱患問題,落實好每項責任制度,把理論與實踐相結合,就能爭取在安全技術方面有進一步的提高,為公司的安全管理提供更可靠的安全保證。

  技術部年終工作總結 6

  依據市住建局的統一工作部署,為深刻吸取上海“11.15”特大火災事故教訓,全面加強建筑安全生產管理,結合《深圳市建筑工程安全質量整治行動措施》要求,現將開展今冬明春安全生產工作情況總結匯報如下:

  一、通過多種形式加大宣傳力度

  采取現場監督檢查、短信群發、電話通知、單獨約談以及標準化圖冊發放等多種形式對建設單位、施工單位、監理單位安全管理負責人和各項目的總監理工程師、項目經理、安全主任、安全員等安全管理人員進行發動教育,要求嚴格履行安全生產責任,成立專項整治管理機構,特別是完善消防安全領導小組,制定具體的工作方案,認真開展各層級的安全自查和復查跟蹤工作,確保各項目達到工作方案要求。

  二、嚴防死守加大執法力度

  活動開展期間,我站共抽查工程項目1001項次,重點圍繞各企業自查自糾及整改情況、冬季防火管理的落實情況、危險性較大分部分項工程的動態跟蹤管理情況、工人教育培訓及持證上崗情況、文明施工提升等情況展開。大部分施工、監理單位重視本次專項活動,能按文件精神落實相關工作。但也有部分企業疏于管理,致使安全隱患大量存在,對此我站共下發責令停工整改通知書23份、責令整改通知書83份、對存在安全生產問題的工程項目,要求按“三定”原則整改,必須達到合格狀況。

  三、存在的主要問題

  1、部分企業未嚴格落實安全生產主體責任,安全生產責任制形同虛設,對項目疏于管理,人員缺位或未履行安全管理職責。

  2、施工作業人員流動性大,工人培訓教育不及時,特種作業人員不足,持證上崗情況不容樂觀。

  3、宿舍仍有使用大功率電器現象;高空電焊缺少完全有效的`防電渣火花散落的裝置,火災隱患不能完全杜絕。

  4、危險性較大的.分部分項工程管理還有待加強,包括編審人員的技術水平提高、專家評審實效、監理旁站的落實等。

  四、工作建議

  1、監督檢查的重心從實體實物的監督檢查向企業是否落實安全生產職責的監督檢查轉變。進一步深挖企業內在動力,強化各方主體安全管理責任。

  2、推行勞務公司用工制度。務工人員安全意識、安全技能的提高是確保安全生產的重要因素,勞務公司用工制度能相對固定作業人員,相應的培訓教育更有保障。

  技術部年終工作總結 7

  20xx年里,在單位領導的精心培養和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的進步。在工作中,能夠認真學習各項業務知識,不懂之處虛心向老同志請教,憑著勤勤懇懇、任勞任怨、嚴謹的工作作風,熟練掌握了施工技術和管理方法,取得了一定的成績。現將一年來的工作總結如下:

  一、在思想上

  能認真學習黨的十九大精神,深入實踐,認真研究和解決實踐中的問題,不斷提高認識問題和解決問題的能力,不斷提高自己的政治思想覺悟與水平。

  二、在學習上

  自參加工作以來一直嚴格要求自己,認真對待工作,做好自身定位。由于自己沒有高等院校的專業學科背景,只有實際工作經驗,為了提升自己的理論知識水平,我在工作當中自學了建筑工程施工理論基礎、建筑施工企業經營管理、建筑施工技術應用與施工管理、安全、職業健康及環境保護等知識,系統、全面、科學地學習了建筑工程領域的相關知識,在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結經驗,提高自身工作能力。

  三、在工作中

  認真負責,科學嚴謹的按規范來進行施工組織和管理。一年來,先后參與xx等多個項目的施工管理工作。在工作過程中,我不斷向有經驗有學識的同事請教學習,對工作過程中的一些信息也進行收集整理;業余時間常常翻看一些專業書籍,查看一些專業網站,學習和掌握一些先進的`專業技術知識;也看一些管理或其它方面的書籍或網站,學習各種知識,提高自己的綜合能力。

  在一期物業維修管理中做好服務,盡量使業主滿意。按照國家物業管理標準,抓好房屋維修技術管理和房屋維修施工管理。在二期工程中,完成二期工地上房屋拆除和出口處平屋建設、圍墻砌筑、出口道路砼澆搗。

  建筑施工工作是一項非常艱苦的行業,風吹日曬,還要到處跑,而且又需要細心耐心,本人在工作中時刻保持端正的態度、嚴謹的作風。我的工作雖說不上搞科研,但也絕對來不得半點馬虎,“差之毫厘,失之千里”正好用來我的工作。我知道要想成為一名合格的建筑工程師不是一件容易的事,作為一名建筑工程師,不僅僅要能處理現場,更重要的是要及時有效地解決現場出現的各種問題。

  目前,我所在的工作工地,正處于緊張的施工階段。作為一名建筑工程師,我有責任和義務為施工的順利進行做好充足的準備。為了能更好的完成任務,我正積極的與同事們一起努力,以求能順利的、保質、保量的完成任務。我深深的感到,責任重于泰山,我能參與其中是我的榮幸,這期間我付出了很多,但我樂在其中,同樣也收獲不少。日積月累,我對工地現場的運作越來越清晰,對儀器設備也越來越熟悉。另外對工程建設當中的各個環節有了整體的認識。同時,也在逐步的提高自身對儀器設備及理論的認識和學習。這些年我收獲良多,源于對工作的孜孜不倦、勤勤懇懇,以及領導的關心和身邊同事的幫助,在今后的工作中我會繼續努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實創新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。

  技術部年終工作總結 8

  轉眼間來公司已經一年半了,在這一年半中,在公司領導和同事的幫助和指導下,我盡職地完成自己的本職工作,也順利地完成了領導交辦的各項任務,同時,自身在各方面也有很大的提高,不僅學到了與工作相關的知識、技能與方法,還學到了如何為人處事、待人接物,這是比任何東西都寶貴的人生財富,并將受益終生,在此,向公司的領導和同事表示感謝!

  作為公司工程的造價人員,在此期間,我充分的認識到這份工作的重要性,同時也發現了自己工作的差距,也使自己明確了下一步努力的方向,現根據項目的進展對自己在項目部的主要工作做一下回顧和總結:

  1、工作情況:

  在項目這將近4個月的時間中,我主要完成了各部門上報的預算匯總及關于進度結算與甲方和監理的溝通。

  2、對于工作新的認識:

  對于預算工作,我覺得態度決定一切,對于工作如果沒有一個好態度,一切也就無從談起,只有以認真的`態度、以主人翁的`精神去對待自己的工作,才會實現公司利益的最大化。

  3、工作中存在不足:

  由于自身的局限性,對于有些細節方面處理地不是太準確,因為預算工作有一部分是需要時間和經驗的積累,不過我相信經驗上的不足可以通過勤奮來彌補。

  在今后的工作和學習中,我會嚴格要求自己,盡職盡責,爭取做一個優秀的公司員工,為公司的發展也為自己價值的實現去努力!

  技術部年終工作總結 9

  從學校到工程施工單位,雖然我的工作崗位和角色發生了很大變化,而且對工程管理、xx預算軟件首次接觸,但在領導的關心和同事的幫助下,憑著自己的專業基礎和工作經驗,加上刻苦鉆研和學習,很快適應了工作環境,并取得了一定的成績。現將工作情況簡要總結如下:

  一、嚴格遵守公司各項規章制度

  上班伊始,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司形象。從到公司上班開始,工程部的兩位前輩就帶著我去各個現場。跟隨他們一起檢查質量、安全、文明施工等情況的那段時間,是我吸取知識、總結經驗的時機,也是我對于施工現場學到最多、面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導和關心。

  二、認真學習預算編制資料

  我首先對預算編制資料、計價清單規范等進行了認真系統的學習,并堅持邊學習邊實際計算練習,借xx項目投標之際,參與了技術標的編制過程,由于大學畢業設計做的就是投標編制,所以較快的掌握了其中的要領,雖然還沒有真正獨立完成任務的機會,但是我個人認為我已經具備一定的獨立完成任務的能力;與此同時,我還學會了使用“xx預算軟件”編制預算和抽算鋼筋,通過對xx施工圖的預算練習,雖然是首次接觸,但是已經有了很大的進步,可以進行部分獨立操作。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細、完美。

  三、其他方面

  堅持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛生,為同事創造一個干凈的工作環境。管理辦公室內部分文件存放,以便需要時能夠及時找到。對部分事宜進行登記備忘,供以后對照。與分公司同事積極探討造價控制、合同管理、資料管理等內容。通過討論既增進了同事間的友情,又提高了自身能力。主動與同事交流,熱情幫助他人。

  四、努力的方向

  著重向投標方向努力,積累投標經驗,爭取達到工作年限要求時,順利通過全國造成價工程師執業資格考試,充分利用通過全國造價工程師執業資格考試的優勢及以往的工作經驗,積極主動接觸各種相關業務,提高自身的實際操作能力,有可能的話能夠為公司在投標談判時奉獻力量,為公司的`品牌建設作出自己應有的貢獻。積極參加證書考核,鉆研專業技術,提高業務能力和專業水準;發揮模范帶頭作用,爭當先進。

  通過總結一年來的工作,我雖然個人認為取得了一點成績,但離領導的要求尚有一定差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

  技術部年終工作總結 10

  一、執行崗位職責

  作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、自動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節儉工程成本。重要以下幾個方面闡明:

  1、工程質量管理

  以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。

  2、班組的管理協調工作

  重視每個班組負責人的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的'問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經驗,使每個同志都能獨當一面,處置各種問題,使全部班組的業務技巧水平有整體的提升。

  3、安全管理工作

  在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。

  4、與建設單位、監理單位的協調

  作為一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設單位和監理單位的配合協調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,力爭取得建設單位和監理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的體現方式。

  5、技術管理

  對施工技術要求更為嚴格,必須認真學習施工圖紙和施工規范以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求

  二、工作中存在的問題

  1、自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態,至使在后期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

  2、在施工技術方面,由于施工經驗依然有著不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規范運用到現場施工當中。

  三、今后的工作打算

  通過總結以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與自己喜愛的建筑事業共同進步、共同成長。

  技術部年終工作總結 11

  一、認真落實安全生產目標責任。

  為了認真落實上級部門的安全生產工作精神,我鎮在年初建筑召開工作會議,將安全施工目標責任逐級分解落實,層層落實。把安全目標責任落實到了第一線。

  二、加大安全施工檢查力度。

  為了加強安全施工監管工作,左道防微杜漸,我鎮結合實際情況,堅持開展安全施工檢查工作,下發了《關于建筑施工安全的工作》,對檢查工作進行了全面部署。通過檢查,既掌握了各建筑施工安全生產的管理情況,對存在安全隱患的下發了整改書,要求立即整改。

  三、加強安全生產許可證的動態管理。

  按照《建筑業企業安全生產許可證管理規定》的有關精神,我鎮加強了對建筑業企業安全生產許可證和“三類人員”安全生產考核證的動態管理和檢查力度:一是嚴把市場準入關,在工程招投標階段,把安全許可證作為重要審查條件;二是在發放施工證許可證時,把安全生產許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件;三是在安全監督備案時,對上述兩項內容再次進行嚴格把關;四是在日常的安全生產監管時,將施工企業是否降低了安全生產條件作為重要的監管內容。通過層層把關,全省建筑施工企業安全生產許可證和三類人員安全生產考核合格證處于動態管理之中。

  四、繼續深化安全施工專項整治工作。

  為了貫徹落實建設部《關于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神,切實加強我鎮建筑施工安全生產工作,有效遏制高處墜落事故多發勢頭,保障人民群眾的生命財產安全,預防坍塌事故的重點是:基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預防高處墜落事故的.重點是:高處懸空作業、洞口、臨邊作業、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業、吊籃作業、腳手架搭拆作業、幕墻、干掛石料作業、卸料平臺、移動式作業平臺和馬等易發生高處墜落的部位。同時,我們把安全專項整治與日常安全管理工作結合起來,通過平時的監督檢查,深化了安全專項整治,消除了一批事故隱患,逐步形成安全生產的長效監管機制,促進安全生產形勢的進一步好轉。

  五、狠抓安全生產薄弱環節。

  我鎮始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環節的監管工作;強化施工企業對施工現場危險源的控制能力,建立健全建筑施工重特大事故應急救援預案;定期進行安全生產形勢分析,及時發現安全隱患,找出薄弱環節,加大對事故多發地區和薄弱環節的監督檢查力度,狠抓事故超前防范,做到“關口前移”。通過采取這些有針對性的防范措施,遏制了施工生產安全事故的發生。

  技術部年終工作總結 12

  自20xx年1月上場至今,已經完成了土建工程的65%。在近一年的施工生產中,項目部始終堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"及"強化紅線意識、促進安全發展"的方針與主題。建章立制、安全生產標準化管理、嚴格考核與獎懲等從施工人員、施工設備、施工方法、施工環境、施工材料等方面控制項目部安全。

  一、有章可循;

  無規矩不成方圓,初入貴州省房建市場、初次與中弘地產合作,必須適應、符合地方的及上級單位的要求,按照地方及上級單位所要求的結合我們七公司自身的安全管理制度及辦法制定一套合適的管理方法。通過與地方及上級單位安全管理部門的溝通、通過下發文件的學習、通過工作開展后現場問題處理的反饋等,項目部形成了一套合理的安全管理辦法,有了一套安全管理的法則。通過項目部安全會議、例會的形式傳達給項目部管理人員及施工勞務班組,強化所有人的安全意識、紅線意識、底線標準,形成良好的共同學習、互相監督的安全管理氛圍。

  二、監督落實、強化跟蹤;

  項目部安全管理部門配置3名經驗豐富、責任心強的專職安全員、勞務隊配置專職安全員一名、各個施工班組長肩負兼職安全員職責。層次分明、程序嚴格、責任明確。項目部安全領導組統一組織與協調,各個層級人員分責任、分范圍共同監督危險源。項目部針對施工現場進度情況,分析匯總危險源予安全管理人員,嚴格監督整改措施的落實情況,定人、定崗、定措施、定時間,確保項目部所發現的危險源必須可控、在控。項目部組織安全會議對每日、每星期、每月的安全生產情況召開分析整改總結會,對發生過的安全薄弱環節加強管理、對未來的安全隱患加強預防。

  三、重點環節重點監控;

  施工現場中人是發生安全事故的'重要因素之一,因此加強施工人員的管理是項目部的重要工作之一,對于新進場工人全部嚴格進行三級安全教育,在施工過程中,項目部安全管理人員不定期對每一個施工人員再教育、再提醒,確保施工人員愛自己、保自己、保他人。對于特殊工種進場之初除了進行三級教育外,還必須查驗資格證,是否在有效期內,是否在工作范圍內等,嚴格按照相應工種操作規程監督管理。

  房建施工塔吊等設備是重大危險源之一,項目部委托具備資格單位安裝并管理使用;塔吊在正式使用前,必須報驗市級安全監督部門監督驗收并出具鑒定合格報告,否則不準使用。

  施工現場安全帽、安全帶、鋼管扣件、方木及模板等材料的選擇按照標準、按照程序進行,嚴禁三無產品在現場使用。

  施工臨邊、洞口等必須標準化第一時間施做。

  施工臨時用電按照用電組織設計布置實施,專職電工、安全員共同檢查督促整改,嚴格按照一機一閘一漏一保等最基本標準檢查整改等。

  通過以上各個重點環節的監督與管理,項目部的安全目標基本完成。但工程還沒有結束,越到最后安全工作將加重要,項目部將吸取教訓、總結經驗、擴大交流學習在以下方面加強安全管理工作:

  1、繼續加強人員三級教育,嚴格篩查特殊工種人員上崗證;

  2、特種設備加強維修保養的督促及檢查;

  3、加強危險源的分析與細化、公示與管理、監督與落實;

  4、加強安全標準化的管理;

  5、加強安全信息化的管理,尤其是加強安全隱患平臺的信息錄入及pm系統的錄入。

  技術部年終工作總結 13

  近幾年來,公用事業管理處堅持“安全工作,預防為主”的方針,狠抓城鎮燃氣行業安全生產管理工作,進一步規范了安全經營秩序,有效防范和遏制了安全事故的發生,取得了顯著成績,現將近幾年管理工作情況簡要介紹如下:

  一、燃氣企業基本情況

  新鄭市已建成經營性的液化石油氣站3家,總儲量550立方,銷售點近50家,年銷售額達1200余萬元;天然氣公司1家,現已輻射供氣管網70多公里,完成庭院入戶9500多戶,管網已基本覆蓋整個主城區,入戶率達29%;汽車加氣站1座,現正在試運行。

  二、主要經驗和做法

  (一)夯實基礎,健全安全生產管理機制。經過努力,我市燃氣企業不斷完善了各項規章制度,做到機構健全、人員落實、分工明確、網絡圖清晰,層層簽訂安全生產責任書,并配備燃氣專業技術人員負責氣站日常安全管理,逐年在安全培訓、安全檢查、值班管理、人車進站管理等規章制度和操作規程上進行了修改補充,充實了氣體充裝、電氣、烴泵等各崗位操作人員,員工安全培訓教育面達100%。06年11月份,由我處組織相關企業還專門參加了河南省在鄭州市召開的重大危險源管理培訓班,進一步提高了燃氣企業對安全生產的認識,為確保燃氣行業無安全生產事故奠定了良好基礎,同時我處還不斷會同安監、質監、消防等燃氣安全專責小組成員對燃氣企業進行不定期的安全檢查,堅持實施安全日、安全生產月活動,以認真負責客觀公正的檢查方式對氣站進行全面檢查考核,落實企業安全生產主體責任,不斷夯實燃氣管理基礎,從源頭上確保燃氣企業安全生產。

  (二)加大檢查力度,全面消除安全隱患。我處向來十分重視安全生產工作,歷年元旦、春節、五一節、十一黃金周、“兩會”等期間,我們堅持由局主管領導帶隊,精心安排、周密部署,多次組織燃氣安全生產專項檢查,采取“飛行式”突擊檢查,堅持以“誰檢查,誰簽字,誰負責”的原則,對發現問題限期責令整改,使安全檢查工作落到實處。督促燃氣企業落實安全生產檢查制度及夜間值班制度,明確企業領導要親自抓安全生產工作:

  1、液化石油氣管理方面。我們在燃氣管理中重點針對液化石油氣行業進行檢查,每月一次大檢查,每周有抽查,每重大節假日有聯合大檢查制度。通過檢查,整頓規范無證經營戶8家等問題,規范了行業經營。其中,5月份對行業從業人員進行了安全培訓,培訓人數達56人,使從業人員懂政策法規、提高了安全意識。要求企業對配送點實行規范化管理,逐月定期召開安全會議,通報經營情況和安全隱患檢查情況,不斷改進安全工作的`會議制度。同時,對液化石油氣充裝單位和配送點進行考核評比,做到了企業制度健全,管理規范有效,極大地減少了安全隱患,城鎮液化氣全年無安全事故。

  2、天然氣管理方面。我處根據檢查和群眾中調查反應的情況,要求企業作好檢查維修記錄,上門宣傳服務登記制度等。樹立企業抓安全和創優質服務的標桿,切實抓好安全管理規范化、行業服務優質化。此外我們不斷改進工作方法,狠抓天然氣管網輻射工程的督促和指導工作,在為企業搞好服務的同時,督促企業加快工程建設,保障我市天然氣普及率逐年提高。

  (三)加大安全投入,確保硬件過硬。消除安全隱患,確保安全生產一個重要措施就是要確保“硬件”過硬,抓好液化石油氣儲配站安全生產是燃氣安全管理的關鍵,為確保安全生產,各氣站按國家有關規定定期對貯罐進行了檢測,對壓縮機、烴泵、消防水泵等設備定期進行維修保養,安全閥、壓力表、液位計等安全附件也都能按期校驗,各站都按規定配足和及時更換消防器材,安裝了緊急切斷閥,配備了搶險堵漏專用工具。同時,我們每年都要求企業制定全年安全生產投入計劃,把安全投入作為企業一項嚴格的'管理制度,確保安全投入落到實處。

  (四)抓企業服務質量,加強宣傳教育。為認真做好燃氣安全教育宣傳工作,我處以“通告”為主題在電視上經常播放安全用氣公益廣告,多次在炎黃廣場等公共場所宣傳了如何安全使用燃氣爐具和熱水器,防止因錯誤使用燃具而導致的一氧化碳中毒、火災、爆炸等事故,大力營造“關注安全、關愛生命”的輿論氛圍。各燃氣企業也采用上街道、進學校、辦專欄等形式,多渠道、全方位地開展安全用氣宣傳活動,這些年來進行了電視宣傳35次、街道、學校宣傳400多次、發放了資料近10萬份。通過廣泛持久的宣傳,大大增強了市民安全正確用氣的意識,為防止發生重特大燃氣事故起到了積極的作用。此外,為更好地服務廣大用戶,各企業制定了回訪制度,設立24小時服務熱線,每日派專人回訪客戶用氣情況,解決客戶投訴,及時處理氣瓶漏泄和用戶爐具、熱水器等燃具存在的安全問題。

  (五)加大執法力度,嚴厲打擊非法經營。我市燃氣行業市場管理受政府行政編制影響,事多人少,責任重,非法經營行為仍有發生,在有關部門的大力支持下,我們每年召開安全工作會議6—8次,采取了專人放線、明查暗訪等多種執法方式,不斷組織執法行動,近幾年來共出動執法檢查400多次,查獲違法經營行為22起,暫扣氣瓶67多個(其中充氣過期鋼瓶31個),對天然氣管道被違規占壓等情況下達限期整改通知達6次,拆遷違規建筑2處,最終都依據《鄭州市燃氣管理條例》等法律法規進行了行政處罰。有效打擊了一批非法經營行為,使群眾投訴得到了很好的解決,有效地維護燃氣企業和消費者的合法權益,同時消除了安全隱患,確保了供氣和用氣的安全。

  (六)健全應急措施,保障信息暢通。我們按照新鄭市有關要求,制定了新鄭市燃氣應急預案,設立了城鎮燃氣重大事故應急指揮部。各燃氣企業也制定了相應的燃氣事故應急預案,公布了責任人和聯系電話,要求企業安全責任人電話24小時開機,一有燃氣事故迅速傳遞信息。同時,我們還適時組織開展各企業應急隊伍演練,鍛煉隊伍應急機動能力,極大地將預案事故損失做到降到最低。

  盡管我們的工作取得了一定的成績,但從近幾年總體情況看仍存在一些不足:

  一是安全宣傳仍有不到位和不足之處,方式、方法不夠多樣、活潑,特別是城鄉結合部宣傳少,外來務工的安全意識相對較薄弱;

  二是燃氣執法人員少、范圍廣、難度大,市場上無證經營仍然存在,在執法過程中還存在搶瓶、堵車等暴力抗法事件。

  在今后的工作中,我們將認真貫徹落實科學發展觀,堅持“高起點、高標準、優服務”的管理標準,著重做好以下幾個方面工作:

  一是加大對液化氣站的安全檢查工作的力度,尤其是儲配站充氣過程的監管和檢測站不按程序檢測氣瓶的違法行為,從源頭上杜絕各類安全隱患存在;

  二是嚴厲打擊燃氣市場的非法經營行為,加大行政執法力度,保障消費者和企業的合法權益;

  三是完善有關規章制度、操作規程和崗位責任責,加強燃氣安全操作、管理、搶險等方面的知識培訓,提高企業人員素質;

  四是加大燃氣安全宣傳力度,豐富宣傳方式,讓燃氣安全使用常識貫穿千家萬戶。

  技術部年終工作總結 14

  20xx年悄然即去,20xx年正向我們走來,回顧過去,展望未來,我充滿信心,作為xx公司的一名安全管理人員是我現行本質工作的追求目標,自肩負安全管理工作數十年以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的心態來對待我的工作,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針,強化安全管理,在公司正確領導信任和支持下,以積極地態度投入工作,今年的工作我感到非常充實,現將本年度的工作總結向公司領導匯報如下:

  一、主要工作內容

  1、根據今年公司建筑面積開工大,受公司領導委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,同時并負責xx項目和環保園項目的安全生產、文明施工、消防、勞務等方面的檢查工作,當時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻,但想到領導的`信任和重托,要以一名合格的安全管理人員,積極進取為動力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動上想著公司的利益,積極上進的精神投入到工作中,努力完成實現公司安全生產的目標,扎實做好安全管理各項工作,在管理中愛崗敬業,嚴謹安全意識和職業道德,不斷增進業務水平的提高,只要利于公司利益發展,利于安全生產自己身先立足。

  2、首先以公司安全部的名義編制年度安全工作計劃,確定安全生產管理目標,明確安全生產崗位責任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協議書建立健全和完善安全生產組織管理機構和保證體系,積極貫徹落實關于《施工現場標準化管理》。

  3、首先要求各施工單位按規定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實做好本單位施工現場的安全管理工作,落實和完善安全生產、文明施工、消防保衛等各項工作內容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴格規章制度和操作規程,杜絕違章指揮和違章作業,有效的預防和控制各類事故發生。

  4、積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業,特殊工種經崗位培訓有關部門下發的有效證件上崗,禁止非專業人員從事各專業作業。

  5、積極配合上級有關部門對各施工現場的安全檢查工作,強化認真執行施工現場《安全管理標準化》規范要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達標。

  6、嚴格要求施工現場及生活區的用電管理,認真執行施工用電管理規范要求,配備現場專職臨電人員(持證上崗)加大現場臨時用電設施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。

  7、負責和監督各施工項目大型機械設備的備案登記,使用手續,并要求現場各大、中、小機械定期不定期的設備檢查,嚴格操作規范,確保機械設備正常安全運轉。

  8、建立施工現場完善的消防管理體系,編制消防應急預案,并定期組織演習,加強對施工人員的防火教育,增強防火意識,做到現場、生活區消防設施器材齊全,靈敏有效,排除現場火災隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發事件各項工作,加強安防力量,并防范措施到位。

  9、積極參加各施工項目的監理例會,經常組織施工現場各項安全檢查活動和專題安全會議,對現場存在的隱患和問題進行排查,并要求限期整改,以福環公司安全部的名義對三個施工項目下發《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上,對整改不及時不到位的施工單位進行相應的處罰。

  10、加強對個各施工單位勞務管理和檢查。要求認真履行各項勞務用工手續,項目負責人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務管理工作。負責督促各勞務施工單位抓緊辦理勞務備案相關手續,施工人員入場登記造冊,身份證留存備案,以班組形式做好每月考勤和薪資表,保證及時足額發放農民工工資,加大對施工人員的動態管理,及時化解勞務糾紛,杜絕因各種原因引發的農民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發生。

  二、存在的不足

  一年以來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復雜,需要更好的學習;工作中不夠大膽,要在學習過程中改變工作方法,不斷創新完善。在今后的工作中不斷總結經驗,克服不足,努力把工作干的更好。

  三、明年的工作計劃

  1、在公司近期組織的中華文化傳統教育《弟子規》的學習中,用《弟子規》的規范時刻要求自己,并落實到日常行動上,提高自身素質,改變不良陋習。

  2、發揚孜孜不卷的進取精神,加強學習,在學習的同時講究學習的方法,端正學習態度,提高學習效益,努力培養扎實的理論功底和踏實的工作作風,樹立實際形象,力求把工作做的更好。

  3、服從公司領導安排,聽從指揮,當好助手,積極完成公司下達的各項任務。總之要干好本質工作,團結奮進緊跟時代步伐,維護公司利益。為xx公司持續穩定向前發展保駕護航。

  技術部年終工作總結 15

  溫故而知新,前行回望更知曲直,20xx年平靜悄無聲息的過去,但是作為一個銳意進取的人來說過去的不是結束,而是新起點爆發力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時,將技術部門在20xx年的工作做一個回顧,旨在去疑竇、組綱目、立主腦,為今后能具有績效的工作,打下堅實的基礎。20xx年技術部門各工作人員善處于單兵據點各自為戰的磨合期,而主要工作任務也是學習各優秀站點成功的技術應用和運營方式。在這里我對技術部目前遇到的困難及解決方式進行總結。

  一、專業技術隊伍薄弱

  由于新公司成立不久,存在人才奇缺的嚴重不足。作為新興的信息科技公司目前公司技術部共三人,美工一人、程序兩人。看似穩定的三角組合先且不論穩定與否,其合理性就有待商酌。目前技術部策劃由總經理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三職多有不堪;程序無需求文檔,且版面多變,以致事必下問;而美工、總經理均非職專策劃且一心多用,答非所問更是常事;是以溝通不順積極受挫、事不順思不暢終致全無績效可言。

  日前已與總經理協商,擬組建項目控制中心全盤控制項目始末如工廠跟單部,此處不便詳言。公司技術人員缺乏亦非一兩日,公司也曾多次招聘,幾次面試亦無成效。一方面公司新立,待遇不豐,而使任勞者寡;另一方面電子商務正顯鋒芒,能精心實地的技術人才確每況愈下;是以公司招聘當立重點及持久方針。

  二、項目多頭并進

  20xx年共開展項目:A項目改版三次最終選用全仿名品秀網站,耗時三個月有余(前期自主開發耗時兩月余);B項目改版八次,其中穿插幾個開發(投票、日志分類、系統升級)耗時三個月有余;C項目改版三五次,耗時四月余;D項目全新開發,耗時兩月余。這些項目中我想只有開發者自身才知道這些項目的特性或許有些特性開發者也已經忘記或被混淆了。這些項目只有xx項目是符合最初構思目標和目的.的。項目的.多頭并進是任何一個追求績效的公司的忌諱,缺乏單純動機的多項目開發往往使得開發人員多不可估算的項目產生恐懼。

  三、技術不過關

  網站不是一堆網頁的集合,而是現實生活中的可見的或不可見的數據的集合并以一定可變的邏輯表現出來。技術部的任務大致可以分為三類:設計數據類別以便存儲數據、歸納常用邏輯、表現數據,目前技術部三塊均存在問題。

  設計數據類別:技術部門沒有專業市場認識,對可能出現的數據類型缺乏預見性,以致開發的系統不能如同行網站一樣運營。其中技術部美工對市場缺乏認識,導致前臺界面與后臺數據不吻合被迫改版或導致圖片版與最終效果不一致;另技術部程序對系統數據設計和開發時間缺乏安排,導致多個項目均不同程度的進行二次開發。

  懶散及目標的缺乏導致表現數據階段效率低下。設計數據類別、程序邏輯設計算是挑戰式的技術活的話,那表現數據就純粹是手工針線活,要充分的細心和耐心。技術部缺乏目標或者是目標太多,總之一到表現數據階段項目就卡住了。

  技術部年終工作總結 16

  我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質量上、效率上再上一個臺階,現將本年度完成的主要工作進行如下總結。

  一、人員分工合作,共同完成任務

  我們技術部是公司的一個重要部門,負責各個工程項目的圖紙設計、技術資料收集和整理,以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等。今年,我部組織相關技術人員,將各項工作任務落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成設計任務,從而確保了每項工程都能按質按量地完成。為了給設計人員提供實踐學習的機會,我們部門有計劃地在一定時期內組織設計人員到生產工地的第一線,參加實踐鍛煉學習,從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程項目的技術跟蹤和技術支持工作。

  配合生產部、工程部做好余熱電站、水電站及xx項目的各種設備、工藝等大小型維修與改造。完成xx項目的圖紙設計工作。跟進和做好xx項目的建設工作。做好其他項目的前期方案圖紙設計工作。參與新產品、新設備的研發和調試工作。做好各個運行電站發電數據的錄入存檔及統計工作。公司辦公設備及局域網的維護。

  二、堅持技術創新,管理得心應手

  秉承我們公司的創新精神,我部在科技創新方面的寶貴的經驗又得到了較完善的一次體現!重新設計和開發xx項目,在xx原來的基礎上根據現場的實際生產情況,做出了許多的改進,把xx現在所存在的問題和未來運行中可能出現的問題都盡可能的考慮周全,并結合我們經過多年來所掌握的實踐經驗和技術知識,部分設計還通過了多次試驗,盡力使湖南xx項目在將來的運行中實現安全、高效、節能、環保的目標。

  我們還把在余熱發電工程項目中的系統控制理念,采用先進的計算機監控系統并結合xx的生產工藝要求,大膽地將這些技術注入到xx項目中去,自行設計和制作出一整套較為先進的監控系統,確保了在運行管理中控制得心應手,整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。

  三、堅持不斷學習,提高綜合素質

  為提高技術部的人員綜合素質,滿足公司長遠發展建設的`需要,我部每年都會選派人員深入施工現場鍛煉學習,并提供技術支持和指導等相關工作。平時鼓勵員工積極參加一些專業課程的培訓學習,通過一年來的理論和實踐鍛煉學習,我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓工作,以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質。

  四、發揚優良作風,改善不足之處

  通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現為:我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高;其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周,許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學習新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢于創新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設,繼續發揚優良作風,改進不足,逐步改進上述提及的問題,為公司再添佳績。

  我們堅信,在大家的團結努力下,奇勝公司的明天會更加燦爛輝煌!

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