獎(jiǎng)勵(lì)的方案(20篇)
為確保事情或工作順利開展,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案是解決一個(gè)問題或者一項(xiàng)工程,一個(gè)課題的詳細(xì)過程。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?以下是小編為大家整理的獎(jiǎng)勵(lì)的方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
獎(jiǎng)勵(lì)的方案1
為鼓勵(lì)教職工在各自任職崗位上努力工作,做出成績,作出貢獻(xiàn),爭先爭優(yōu),特制定本獎(jiǎng)勵(lì)方案。
1、榮譽(yù)類。
(1)教職員工個(gè)人榮譽(yù)。
①市級(jí):500元。
②區(qū)記大功(或相當(dāng)):300元。
③區(qū)記功(或相當(dāng)):200元。
(2)優(yōu)秀中隊(duì)(班集體)、優(yōu)秀小隊(duì)(獎(jiǎng)勵(lì)班主任、少先隊(duì)輔導(dǎo)員)。
①市級(jí):300元。
②區(qū)級(jí):200元。
③雛鷹中隊(duì)、文明班:150元。
④優(yōu)秀小隊(duì):100元。
(3)先進(jìn)教研組、文明班組。
①校級(jí):100元。
②片(塊):150元。
③局級(jí):200元。
④區(qū)級(jí):300元。
⑤市級(jí):500元。
2、班主任學(xué)期考核獎(jiǎng)(按相關(guān)考核方案考核)。
(1)A級(jí):200元。
(2)B級(jí):150元。
(3)C級(jí): 100元。
3、后勤工作學(xué)期考核獎(jiǎng)(按相關(guān)考核方案考核)。
(1)A級(jí):150元。
(2)B級(jí):100元。
(3)C級(jí):50元。
4、學(xué)科類。
研討課、公開課、評(píng)教參評(píng)課:
(1)校級(jí):30元。
(2)片(或塊):40元。
(3)區(qū)級(jí):60元。
(4)市級(jí):100元。
獎(jiǎng)勵(lì)的方案2
一、目的
為了滿足各部門人員需求,開拓人員招聘渠道,鼓勵(lì)在職員工對(duì)公司需求崗位進(jìn)行推薦,推薦成功者根據(jù)推薦獎(jiǎng)勵(lì)方案給予不同金額的'獎(jiǎng)勵(lì)。
二、適用范圍
xxxxxxx及xxxxxx
三、獎(jiǎng)勵(lì)要求及標(biāo)準(zhǔn)
1、要求:推薦新員工符合公司要求并錄用入職,被推薦人在職工作滿一個(gè)月,且一個(gè)月內(nèi)無違反公司規(guī)章制度或無未通過公司考核的情況,推薦人可享受獎(jiǎng)勵(lì)總金額的一半;滿三個(gè)月可享受另一半獎(jiǎng)勵(lì)。
注:人力資源部員工推薦人員不享受此獎(jiǎng)勵(lì)。
2、條件:
(1)有同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)一年以上;
(2)濱州市以外地區(qū)人員;
(3)年齡35周歲以下(有銷售經(jīng)驗(yàn)無同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)業(yè)務(wù)員年齡30歲以下)。
3、普工獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):
符合上述所有標(biāo)準(zhǔn)者且被公司錄用,獎(jiǎng)勵(lì)600元/人,分兩次付清,入職滿一個(gè)月發(fā)放300元,滿三個(gè)月再發(fā)放300元。
只符合上述(1)、(2)條且被公司錄用,獎(jiǎng)勵(lì)400元/人,分兩次付清,入職滿一個(gè)月發(fā)放200元,滿三個(gè)月再發(fā)放200元。
只符合上述(1)、(3)或(2)、(3)條且被公司錄用,獎(jiǎng)勵(lì)300元/人,分兩次付清,入職滿一個(gè)月發(fā)放200元,滿三個(gè)月再發(fā)放100元。
4、業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):
符合上述(1)、(2)、(3)或(1)、(3)且被公司錄用,獎(jiǎng)勵(lì)1200元/人,分兩次付清,入職滿一個(gè)月發(fā)放600元,滿三個(gè)月再發(fā)放600元。
只符合上述(1)、(2)條且被公司錄用,獎(jiǎng)勵(lì)800元/人,分兩次付清,入職滿一個(gè)月發(fā)放400元,滿三個(gè)月再發(fā)放400元。
只符合上述(2)、(3)條且被公司錄用,獎(jiǎng)勵(lì)600元/人,分兩次付清,入職滿一個(gè)月發(fā)放300元,滿三個(gè)月再發(fā)放300元。
四、獎(jiǎng)勵(lì)程序
(1)推薦人事先到人力資源部處備案,被推薦人按照公司要求錄用并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理入職手續(xù);
(2)領(lǐng)取獎(jiǎng)金前三天,公司開具《員工內(nèi)部推薦確認(rèn)單》,一式三份,蓋章生效,推薦人手執(zhí)一份,人力資源部留存一份,財(cái)務(wù)留存一份;
(3)被推薦員工工作分別滿一個(gè)月、三個(gè)月時(shí),分別到財(cái)務(wù)部去領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì),并附帶員工所執(zhí)《員工內(nèi)部推薦確認(rèn)單》作為獎(jiǎng)勵(lì)憑證。
獎(jiǎng)勵(lì)的方案3
為充分調(diào)動(dòng)xx市各級(jí)干部職工工作積極性和主動(dòng)性,切實(shí)發(fā)揮績效獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)導(dǎo)向作用,按照《改進(jìn)xx市黨委管理的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度(績效)考核工作實(shí)施方案(試行)》(博市黨組發(fā)〔20xx〕107號(hào))有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)結(jié)合xx市實(shí)際,制定本通知。
一、指導(dǎo)思想
以年度(績效)考核結(jié)果為基礎(chǔ),將年度考核與績效獎(jiǎng)勵(lì)相掛鉤,衡量單位年度重點(diǎn)工作完成、班子團(tuán)結(jié)協(xié)作作用發(fā)揮及工作人員履職履責(zé)情況,充分發(fā)揮績效獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)作用,真正體現(xiàn)干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵(lì)廣大干部職工愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),努力推動(dòng)xx市各項(xiàng)工作持續(xù)健康快速穩(wěn)定發(fā)展。
二、分配原則
按照年度(績效)考核結(jié)果確定的等次標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放各單位績效獎(jiǎng)金。發(fā)放個(gè)人績效獎(jiǎng)金時(shí),堅(jiān)持“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則,以個(gè)人年度工作目標(biāo)責(zé)任和日常工作業(yè)績作為主要依據(jù),多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,不鼓勵(lì)平均主義,可適當(dāng)拉開分配差距,向責(zé)任重大崗位、業(yè)績突出的人員傾斜。發(fā)放結(jié)果由各單位及時(shí)公示,做到公平、公正、公開。
三、發(fā)放范圍及資金來源
㈠發(fā)放范圍
20xx年度xx市績效考評(píng)等次評(píng)定為好、較好、一般三個(gè)等次的全市各單位(不含垂管單位、邊防派出所)及所屬的下屬單位中由財(cái)政統(tǒng)發(fā)的在職工作人員,公益性崗位人員(具體人員由市人社局核實(shí))。
㈡資金來源
市全額撥款單位由市財(cái)政統(tǒng)籌解決,自收自支和差額事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)資金自行解決。
四、績效獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及原則
㈠績效獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)
1.市年度(績效)考核標(biāo)準(zhǔn)按照“好”等次的單位人均獎(jiǎng)勵(lì)1元,“較好”等次的單位人均獎(jiǎng)勵(lì)10000元,“一般”等次的單位人均獎(jiǎng)勵(lì)8000元。評(píng)定為“差”等次的單位不發(fā)放績效獎(jiǎng)勵(lì)。
2.公益性崗位人員按照人均3000元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。市直各部門管理的.單位及國營農(nóng)牧場、自收自支和差額事業(yè)單位參照市直獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放績效獎(jiǎng)勵(lì)。
㈡績效獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放原則
1.各單位發(fā)放績效考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)不能突破本單位績效獎(jiǎng)勵(lì)金總額;各單位可根據(jù)本單位年度(績效)考核情況,實(shí)行差別化發(fā)放績效獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)上下浮動(dòng)不得超過20%。主管單位對(duì)下屬單位的獎(jiǎng)勵(lì),必須按照各自績效考核等次額度發(fā)放,但最高獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)不能突破主管單位的獎(jiǎng)勵(lì)檔次。
2.當(dāng)年退休、在職死亡,新增、調(diào)入、調(diào)出人員根據(jù)在崗時(shí)間按月執(zhí)行,公益性崗位(含參照公益性崗位管理的市聘人員)須在崗六個(gè)月及以上方能發(fā)放年度績效獎(jiǎng)金并按月執(zhí)行。
3.各類掛職人員、援博干部、借調(diào)人員按所在掛職(借調(diào))部門(單位)標(biāo)準(zhǔn)。
4.引進(jìn)人才和參照事業(yè)編的警務(wù)人員按所在單位在編人員標(biāo)準(zhǔn)。
5.大學(xué)生村官、大學(xué)生志愿者等人員參照公益性崗位人員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
6.市國稅局、地稅局、國土資源執(zhí)法檢查大隊(duì)等駐博單位績效獎(jiǎng)勵(lì)可參照?qǐng)?zhí)行,資金自行解決。
有下列情形之一的不予發(fā)放績效獎(jiǎng)勵(lì):
1. 20xx年未在崗的人員一律不予發(fā)放績效獎(jiǎng)勵(lì),未能正常上班的按實(shí)際上班月數(shù)發(fā)放;
2.曠工連續(xù)超過15天或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過30天的;
3.公益性崗位(含參照公益性崗位管理的市聘人員)被辭退的;
4.年度(績效)考核評(píng)定為不稱職或不確定等次的;
5.被紀(jì)檢部門立案、司法機(jī)關(guān)處理或正在調(diào)查尚未結(jié)案的。
五、有關(guān)要求
㈠各單位要嚴(yán)格按照單位在編在崗人員上報(bào)計(jì)劃,及時(shí)主動(dòng)與市財(cái)政局對(duì)接,經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽字和單位蓋章后報(bào)市財(cái)政局申請(qǐng)撥付。各單位不得截留績效考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)金,嚴(yán)禁多報(bào)冒領(lǐng),如有虛報(bào)瞞報(bào),一經(jīng)查實(shí),將扣發(fā)所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員績效獎(jiǎng)勵(lì),并按套取國家資金進(jìn)行黨政紀(jì)處分。
㈡各單位要正確對(duì)待年度(績效)考核結(jié)果,認(rèn)真貫徹落實(shí)市黨委、政府的部署要求,在成績面前找差距,查漏補(bǔ)缺;在差距中間找問題,分析原因,抓好整改,把年度(績效)考核工作納入全局工作來謀劃和推進(jìn)。進(jìn)一步明確工作目標(biāo),理順工作關(guān)系,落實(shí)工作責(zé)任,形成整體合力。
㈢各單位要把開展年度(績效)考核工作重點(diǎn)放在改善行政管理、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、增強(qiáng)執(zhí)行力和公信力上,牢牢把握社會(huì)穩(wěn)定和長治久安這個(gè)總目標(biāo),把加強(qiáng)年度(績效)考核工作作為改進(jìn)作風(fēng)、推進(jìn)工作落實(shí)的重要抓手,進(jìn)一步提升行政效能和辦事服務(wù)水平。
獎(jiǎng)勵(lì)的方案4
1. 一星期內(nèi)早讀認(rèn)真未被記錄,當(dāng)時(shí)每天得”你真棒”。
2. 一星期內(nèi)課前準(zhǔn)備充分,未被記錄或未被老師批評(píng),當(dāng)時(shí)每節(jié)課都得”你真棒”。
3. 一星期內(nèi)吃飯認(rèn)真,未被記錄或未被老師批評(píng),可得行規(guī)章。 (等同博學(xué)章)
4. 一個(gè)星期眼保健操認(rèn)真做,未被記錄的,當(dāng)時(shí)每次眼操都得”你真棒”。
5. 考試在95分以上,可得你真棒”。99分以上得博學(xué)章。
6.一個(gè)星期內(nèi)座位保持干凈,未被記錄或未被老師批評(píng),可得行規(guī)章(等同博學(xué)章)
7. 課堂作業(yè)累計(jì)得到10個(gè)A ,得博學(xué)章。
8.上課認(rèn)真,被老師表揚(yáng),得:你真棒”。
9.每日課間文明玩耍,不做危險(xiǎn)動(dòng)作,不追逐打鬧,不高聲尖叫,可得”你真棒”
10. 中午午休認(rèn)真,表現(xiàn)好的,被老師表揚(yáng)的,可得"你真棒”
11. 愛護(hù)環(huán)境,講究衛(wèi)生,不亂丟垃圾,能主動(dòng)揀垃圾,維護(hù)周圍的環(huán)境與衛(wèi)生,得”你真棒”
12、不欺負(fù)他人,團(tuán)結(jié)同學(xué),樂于幫助有需要的人,能協(xié)助老師幫助其他同學(xué)學(xué)習(xí),得”你真棒”
13、在學(xué)習(xí)、生活中有明顯的進(jìn)步,得”你真棒”
14.值日生掃地,認(rèn)真,不扣分,每人每次得”你真棒”
15.每次參加任何比賽都可以得到一個(gè)"你真棒",獲獎(jiǎng)了可得”博學(xué)章”。
16.五項(xiàng)循環(huán)競賽,如果是5顆星,全班都可以得到一枚”行規(guī)章”。如果因?yàn)槟硞(gè)人而把班級(jí)分?jǐn)?shù)扣掉0.1,就扣掉一個(gè)”博學(xué)章”,依次類推。
注釋:
★”你真棒”5個(gè)就可以到老師這里換取”博學(xué)章”。
★”博學(xué)章”3枚就可以到老師這里換取”智慧星”。
★”智慧星”5顆可以到老師這里換取榮譽(yù)卡。 (相當(dāng)于15個(gè)博學(xué)章才能換到一張榮譽(yù)卡)若是重大節(jié)日參加獲獎(jiǎng)或者是受到極大表揚(yáng)的`小朋友,可以直接得到智慧星!“智慧星”則貼到教室后面的“藍(lán)貝殼之家”的欄目中,換取的”博學(xué)章”則蓋在榮譽(yù)護(hù)照里面,從名字后的智慧星或者是榮譽(yù)護(hù)照上”章”的多少,可以從側(cè)面了解學(xué)生各方面的表現(xiàn),此成績將與期末各獎(jiǎng)項(xiàng)掛鉤。
獎(jiǎng)勵(lì)的方案5
一、崗位工資(每月一次兌現(xiàn))
1.職員、工人:完成崗位目標(biāo)任務(wù)、月全勤者,發(fā)崗位工資900元(考勤每少1分扣4元)。
2.任課教師:語、數(shù)、英、理、化教師每周6節(jié);政、史、地、生教師每周8節(jié);音、體、美、勞、微、健、寫字教師每周9節(jié),自習(xí)和晨讀(晨練)按1/2節(jié)計(jì)算,完成上課任務(wù)且月考勤積20分,發(fā)崗位工資900元(畢業(yè)班教師1000元)。每超一節(jié)加發(fā)30元。
3.教育干部:完成崗位目標(biāo)任務(wù)、月全勤者,發(fā)教師、職員崗位工資的1.4--2倍(校長:2倍 副校長:1.8倍 中層正職:1.6倍 中層副職1.4倍);任課的教育干部每上一節(jié)課加發(fā)2.5元;各處室、特種教室管理人員完成崗位目標(biāo)的前題下每上一節(jié)課加發(fā)2元。
4.中心教研組長每月加發(fā)60元;備課組長、各科室組長每月加發(fā)50元。
二、考試成績獎(jiǎng)
1.學(xué)科團(tuán)體獎(jiǎng)。學(xué)科團(tuán)體列全區(qū)前3名,每人獎(jiǎng)勵(lì)1000元(含實(shí)驗(yàn)班)。
2.任課教師獎(jiǎng):根據(jù)教研室所提供的有效分?jǐn)?shù)兌獎(jiǎng)。各班各學(xué)科有效人數(shù)基數(shù)均為30人(33級(jí)為28人),完成任務(wù)的根據(jù)所教學(xué)科班均所超有效人數(shù)到所教班級(jí)兌獎(jiǎng)。
3.班級(jí)獎(jiǎng):期末考試按總分前200名為優(yōu)秀生,每進(jìn)入1人獎(jiǎng)50元;區(qū)教育局評(píng)估的'有效生為上線生,每進(jìn)入1人獎(jiǎng)30元;班主任提取15%后由任課教師按完成任務(wù)的任課教師有效人數(shù)分配。
三、教職工新聞稿件及教研成果獎(jiǎng)
在區(qū)級(jí)以上教育報(bào)刊(部門)發(fā)表或獲獎(jiǎng)(含各類教師業(yè)務(wù)比賽)按年度進(jìn)行量化積分,基本分為區(qū)級(jí)15分、市級(jí)17分、省級(jí)以上20分,每多發(fā)表(獲獎(jiǎng))一次分別加2分、3分、4分(同次活動(dòng)多項(xiàng)活獎(jiǎng)按一次記分;年度累加到30分止)。輔導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng)按本人獲獎(jiǎng)的二分之一計(jì)分;多人合寫獲獎(jiǎng)?wù)甙慈藬?shù)平均計(jì)分。
四、班主任獎(jiǎng)
按“班級(jí)量化積分方案”每月兌現(xiàn)一次獎(jiǎng)金(不含國撥部分)。一等獎(jiǎng)500元、二等獎(jiǎng)300元、三等獎(jiǎng)200元。學(xué)期末獲優(yōu)秀班主任獎(jiǎng)?wù)撸炕e分加15分、獲二等獎(jiǎng)加10分、獲三等獎(jiǎng)加5分。
獎(jiǎng)勵(lì)的方案6
【師德規(guī)范】(10分)
1、 遵紀(jì)守法,熱愛教育,教書育人,為人師表,無違法亂紀(jì)、濫用職權(quán)等行為,記10分。
2、 有違法違紀(jì)現(xiàn)象,被上級(jí)通報(bào)或被公安機(jī)關(guān)拘押,記0分。
3、 有其他有損師德形象行為的,酌情扣1--5分。
【執(zhí)行政令】(10分)
1、 自覺執(zhí)行校委會(huì)決定,按要求完成各項(xiàng)任務(wù),記10分。
2、 匯報(bào)材料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、計(jì)劃總結(jié)等不按時(shí)完成的一次扣2分。
3、 無故不參加領(lǐng)導(dǎo)例會(huì)或集體活動(dòng)等行為,一次扣2分。
4、 對(duì)待學(xué)校中心工作無故缺席或表現(xiàn)冷淡的,一次扣2分。
5、 在教師中散布消極言論,不利于學(xué)校安定團(tuán)結(jié)的,一次扣2分。
【履行職責(zé)】(60分)
1、 對(duì)分管工作和任教學(xué)科圓滿完成任務(wù)的,記60分。
2、 通過校長辦公會(huì)集中評(píng)議,按每個(gè)人履行情況評(píng)定等級(jí)。一等56--60分;二等51--55分;三等46----50分。
【民主測評(píng)】(20分)
1. 通過教職工代表大會(huì)無記名投票,優(yōu)秀票超過50%的記20分。
2. 不合格得票率超過10%的,扣5分;不合格得票率超過15%的,扣10分;不合格得票率超過20%的,扣15分;不合格得票率超過25%的,扣20分;不合格得票率超過30%的,記0分。
(三)班主任考核方法(100±10分)
【班級(jí)管理】(20分)
1、 能科學(xué)、規(guī)范管理班級(jí),無違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)的,記20分。
2、 建立完善的班級(jí)管理制度和班委會(huì),并上墻,缺一項(xiàng)扣2分。
3、 認(rèn)真填寫《班主任工作手冊(cè)》和《班務(wù)日志》,缺一項(xiàng)或一次扣0.5分。
4、 認(rèn)真做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作和班級(jí)控流工作,年鞏固率低于98%的按每2個(gè)百分點(diǎn)扣1分類推。
5、 抓好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),形成文明禮貌、團(tuán)結(jié)向上的班集體。如出現(xiàn)一起學(xué)生尋釁鬧事的,扣1分;如出現(xiàn)一起考試作弊的,扣0.5分。
6、 認(rèn)真組織好每周的班會(huì)活動(dòng),做到有主題、有過程、有記載。一次不上班會(huì)課扣1分,缺一次記載扣0.5分。
7、 按時(shí)完成計(jì)劃和總結(jié),認(rèn)真填寫學(xué)生素質(zhì)教育報(bào)告冊(cè)(單),缺一項(xiàng)扣2分。
【安全工作】(20分)
1、 定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行食品衛(wèi)生、上下樓梯、乘車上學(xué)、防火防電防水防流感等安全教育,無一起安全事故發(fā)生的',記20分。
2、 學(xué)生中出現(xiàn)打架斗毆行為或課間擅自攀爬走廊和院墻的,發(fā)現(xiàn)一起扣1分。
3、 每天要關(guān)注學(xué)生的身體狀況,如發(fā)現(xiàn)學(xué)生身體不適,要及時(shí)與家長聯(lián)系并上報(bào)政教處,處理不及時(shí)或瞞報(bào)的一次扣1分。
4、 班級(jí)有安全隱患未及時(shí)上報(bào)后勤處維修的,一次扣1分。
5、 學(xué)生中發(fā)生了重大安全事故,班主任要在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場,組織施救或處理,違規(guī)一次扣5分。
【清潔衛(wèi)生】(20分)
1、 按學(xué)校要求設(shè)立了“環(huán)保小衛(wèi)士”,每天對(duì)教室、走廊及清潔區(qū)兩遍打掃,保潔工作做得較好的,記20分。
2、 少先隊(duì)大隊(duì)部每天兩次檢查評(píng)分,教室桌凳擺放不整齊的扣0.5分,教室、走廊、清潔區(qū)有紙屑、包裝袋等雜物的扣0.5分。
3、 少先隊(duì)值日干部課間巡查,發(fā)現(xiàn)一起亂丟亂扔、亂寫亂畫的扣1分。
【財(cái)產(chǎn)保管】(10分)
1、 妥善保管好班級(jí)財(cái)產(chǎn),期末檢查無一壞損的,記10分。
2、 門窗、玻璃、燈管、飲水機(jī)等公共財(cái)物人為損壞,沒有及時(shí)維修的,發(fā)現(xiàn)一起扣1分。
3、 每天學(xué)生離校前,要關(guān)燈、關(guān)窗、關(guān)門,違規(guī)一次扣0.5分。
【做操出勤】(10分)
每周的升旗儀式,每天的大課間活動(dòng),班主任要認(rèn)真組織,缺勤一次扣0.2分。
【中心工作】(10分)
1、 學(xué)校組織的校內(nèi)集會(huì)、校外活動(dòng),班主任要認(rèn)真組織并參與,缺勤一次扣1分。
2、 學(xué)校布置的突擊任務(wù),如資料上交、競賽作品上交、各類表格上交、黑板報(bào)完成等,不能在規(guī)定時(shí)間保質(zhì)保量完成的,一次扣1分。
【班級(jí)人數(shù)】(10分)
以期末檢測學(xué)生數(shù)為依據(jù),由教導(dǎo)處核實(shí)。班額在70人以上的記10分;60--69人的記9分;50--59人的記8分。
【獎(jiǎng)懲情況】(10分封頂)
1、在班級(jí)月評(píng)估中,獲得文明班級(jí)的,一次加5分。
2、在各類團(tuán)體比賽中,獲得一等獎(jiǎng)的(或第一名),加3分;獲得二等獎(jiǎng)的(或第二名),加2分;獲得三等獎(jiǎng)的(或第三、四名),加1分。
3、班級(jí)好人好事,在校內(nèi)外產(chǎn)生重大影響,根據(jù)具體情況加2--5分;如因?qū)W生違紀(jì)違法受到公安機(jī)關(guān)調(diào)查處理的,視情節(jié)輕重扣2--5分。
(四)后勤、門房管理人員考核方法(100分)
1、按照學(xué)校《后勤管理人員職責(zé)》和《門房管理制度》要求,圓滿完成工作任務(wù)的,記100分,績效工資按教師平均數(shù)發(fā)放。
2、后勤人員要嚴(yán)格照章操作,把好食品衛(wèi)生關(guān)。如出現(xiàn)工作失誤,視情節(jié)輕重扣2--10分;如出現(xiàn)食物中毒等重大事故,扣50--100分。
3、門衛(wèi)人員要堅(jiān)守崗位,每天輪流值班5小時(shí)(7:00--12:00,12:00--17:00),脫崗1小時(shí)扣0.5分。
4、門衛(wèi)人員要認(rèn)真履行職責(zé),做好來訪人員的查詢和登記工作,如出現(xiàn)校外人員擅自進(jìn)校尋釁滋事,一次扣5分。
(五)退養(yǎng)人員考核方法
按教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資平均數(shù)發(fā)放。
獎(jiǎng)勵(lì)的方案7
中小企業(yè)運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀不容樂觀,主要表現(xiàn)為激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)用方式較單一,忽視企業(yè)人才激勵(lì)的多樣性,不注重人才的'長期激勵(lì),激勵(lì)的隨意性強(qiáng)沒有制度保障并且薪酬體系均較單一等特點(diǎn)。下面是YJBYS小編整理的企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)銷商方案,歡迎參考!
(一)迄則
第一條 獎(jiǎng)勵(lì)期間
自____年__月__日至____年__月__日止。
第二條獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象
凡從本公司進(jìn)貨(電子及電化制品)的立約經(jīng)銷商,均屬于獎(jiǎng)勵(lì)預(yù)備對(duì)象。
第三條 獎(jiǎng)勵(lì)種類
1.電子制品:電腦、電視機(jī)、錄音機(jī)、音響、收音機(jī)、汽車音響等制品。
2.電氣制品:電冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、吸塵器、果汁機(jī)等制品。
第四條 獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)
1.根據(jù)前列電子及電化制品種類,以各制品批發(fā)價(jià)總金額(不包括保證金)綜合計(jì)算。
2.特價(jià)銷售制品,不適用本辦法。
(二)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目
第五條 年度進(jìn)貨完成獎(jiǎng)勵(lì)
1.獎(jiǎng)勵(lì)期間:____年__月__日起____年__月__日止。
2.獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定(如表14—2所示)。
3.發(fā)放日期:____年__月__日。
第六條 進(jìn)貨促銷獎(jiǎng)勵(lì)
1.獎(jiǎng)勵(lì)日期:
____年__月__日至____年__月__日止。
2.獎(jiǎng)勵(lì)辦法(如表14—3所示)。
(1)以____年__月__日起至____年__月__日止的進(jìn)貨金額為M1
(2)以____年__月__日起至____年__月__日止的進(jìn)貨金額為B1。
(3)B1=M1×150%以上者,一律以E級(jí)計(jì)算。
(4)若為新開發(fā)經(jīng)銷商一律以A級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)率曲乘以全年度進(jìn)貨金額計(jì)算。
(5)各級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)率:暫不公布。
級(jí) 別 | 年度進(jìn)貨完成金額 | 應(yīng)得獎(jiǎng)金 |
特級(jí) | 36萬元 | 3600元 |
A級(jí) | 60萬元 | 7200元 |
B級(jí) | 【獎(jiǎng)勵(lì)的方案】相關(guān)文章: 獎(jiǎng)勵(lì)的方案06-27 獎(jiǎng)勵(lì)方案10-06 員工的獎(jiǎng)勵(lì)方案12-10 員工獎(jiǎng)勵(lì)方案11-13 獎(jiǎng)勵(lì)方案通用11-18 |