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網店策劃書

時間:2023-04-02 15:20:28 策劃書大全 我要投稿

網店策劃書(匯編15篇)

  時間一溜煙兒的走了,工作已經告一段落了,我們又將迎來新的工作內容,有新的工作目標,這時候,最關鍵的策劃書怎么能落下!寫策劃書需要注意哪些問題呢?以下是小編整理的網店策劃書,僅供參考,大家一起來看看吧。

網店策劃書(匯編15篇)

網店策劃書1

  一、網店概要

  1 、投資安排

  資金需求量: 5 萬元 相應權益:無

  2 、網店基本情況

  網店名稱: SHOES LOVE

  網店地址:淘寶網

  網點注冊人:

  電話:

  E-MAIL :

  地址:

  網店性質:個體經營

  網店的主營產品:鞋子

  3 、網店的宗旨

  4 、網點資料簡介

  浪漫的生活,不一定是在特定的場合特定的節日才營造出來的。只要感覺到了,一雙平平凡凡的白色布鞋也會充滿藝術性和浪漫色彩。生活中的每一個細節,都是可以用心來傳遞的。我們的網店意義在于將你的那份真心、情意與孝心用手繪畫詮釋到潔白的鞋面上。一件簡單的單品,是用心來調和色彩,能讓你的愛人你的親人以及你的朋友感觸到那貼心的溫暖。我們網店立足做到客戶最大滿意度,網店為你提供各類創意手繪鞋,這個創意可以說我們網點自己的設計,但我們更希望通過你的故事來表現那一幅幅生動的情感繪畫,有故事才有靈氣。 SHOE 得你的 LOVE , SHOW 出你的 LOVE 。

  二、網店管理

  1、 負責人:

  2、 經營團隊:

  3、 外部支持:(指導老師)

  三、市場調研概況分析

  1 、目標市場的設定:著重與年輕的消費者群體,年齡在 14 —至 40 歲之間的朋友,這些消費者是我們 “ shoe love show love ”網店最大的客戶群。

  2、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素:隨著網絡的發展、電子商務的擴大,大多數年輕人越來越喜歡網上購物,因為網上購物不僅時尚,還可以節約大量時間,并且網上大量的商品足以滿足消費者需求。

  3、產品現狀:市場狀況良好,產品處于新開發階段,經過我們的調查,這類產品有著很大的發展壯大空間。

  4、市場趨勢預測和市場機會:經過我們的市場調查,追求個性化服務的需求十分強烈。個性化的獨一無二在今后的需求中依然會是呈現持續上漲的趨勢。我們的的商品成為潮流前線的趨勢勢不可擋。

  四、競爭者分析( SWOT 分析)

  劣勢:周期長物流問題多,保密性差;從制作、拍照、上傳、發貨再到售后花費的精力太多;網絡安全問題,網絡的黑,客、病毒以及木馬網銀等不安全因素;信譽的評價,這是買家購物的很大標準之一。

  優勢:鞋子DIY有助于吸引顧客眼球,加之我們的手繪畫是根據客戶自己的故事繪制的,極具個性化且價格合理,我們承諾將產品做到客戶滿意為止;沒有市場競爭者。

  機會:網上購物的消費者市場巨大,商品推出面相對人群廣;網上商品種類多種多樣,可以找到更好的貨源提供者;提高商店知名度,利于商品的銷售。

  威脅:網店的運營依附于大的交易平臺,受交易平臺的約束力強;我國的電子商務法和支付體系不完全,在很大程度上制約了網點的發展擴大。

  五、網店的主要發展戰略和階段目標

  1、戰略目標:一直以來,我們都是追求并執著于一個目標——只為你的愛而創業,只為你的愛而存在!shoe love…show love !

  2、階段目標:進入市場,開發客戶。為提高店鋪人氣,在開店長期進行一定的營銷推廣。

  3、進度安排:第一階段:市場調研,分析問卷

  第二階段:淘寶網開店,維護

  第三階段:宣傳推廣

  第四階段:金融業正式運營軌道

  六、項目技術獨特性

  1、做個性:根據馬斯洛的需求層次來看,但人嘛的溫飽得到滿足之后,便開始注重生活的品位了。追求潮流、個性、時尚,我們所放在網上的鞋子,全部都是來源于生活情感,保證是獨家首創。

  2、做創意:“如有雷同,回家跪鍵盤”,這是我們“SHOE LOVE SHOW LOVE”網店前進的方向,在QQ群里,百度貼吧,天涯論壇,貓撲網等潛在客戶聚集地挖掘客戶。

  七、已投入資金的用途

  1、進貨:主要資金使用出

  2、盈余資金使用方向:

  八、網店目前產品及主要介紹

  1、產品生產:

  資源及原材料供應:廠家

  產品標準、質檢及生產成本控制:絕對做到以客戶為中心,發現損壞的物品,堅決不予出售。

  包裝與儲運:通過快遞或郵政投送,保證產品沒有污損。

  2、產品價格介紹及方案:

  1*定價依據和價格結構:根據消費者價格接受程度,對產品的需求程度及喜愛程度給出適當的定價。一般情況下為一物一價。

  2*影響價格變化的因素和對策:

  3*服務介紹:為客戶提供個性、時尚并附有自己感情的手繪鞋,創意來源于我們生活中對親友愛人感情的表達方式。在我們的貨柜里陳列了許多謝,如果沒有你中意的,我們將根據你自己的情感故事為你定繪屬于你的那雙鞋。我們會在接到訂單的第一時間和客戶取得聯系。

  九、網店優勢說明

  (網店首頁截圖)

  我們做的是集舒適性、實穿性、觀賞性為一體的商品。

  我們的價格合理,商品質量絕對保障,杜絕假冒偽劣商品。

  十、市場營銷

  1、銷售政策的制定:創意營銷:我們賣的不是鞋,我們賣的是創意,是你的情感。

  2、銷售渠道、方式、行銷環節和售后服務:網上銷售,第三方物流,專注服務

  從前期店面設計,從地域、季節、消費者習慣、經濟水平差異等方面進行考慮,保證全方位的.服務。

  3、主要業務狀況:網站屬于零售商,支持團購,方式另議。

  付款方式:支付寶、財付通、網銀、貨到付款、郵政匯款。

  運貨方式:快遞 EMS

  折扣策略:VIP 秒殺 買夠一定金額進行返還 不定期推出特價商品 送禮品 送積分 免運費

  1、銷售隊伍情況及銷售福利分配:除工資外,按銷售額分配獎金

  2、促銷和市場滲透:

  ① 主要促銷方式:送積分,送小禮品,買夠一定金額返還相對金額

  ② 廣告/公關策略:在百度貼吧、天涯論壇、騰訊QQ以及貓撲網等大性網站進行宣傳

  宣傳策劃案:

  網店初步定位:把根據感情故事制作手繪鞋的網店當做一個營銷平臺,而非企業公司的簡單推廣式網站。我們給顧客的是述說著他們心靈故事的實體物,我們將他們內心抽象的想法生動的活現在鞋面上。

  營銷模式結構:

  創意情感手繪鞋電子商務網店+網站(淘寶、易趣、拍拍、當當)+博(新浪、網易、搜狐)

  核心營銷運營模式。

  用戶會員制:

  會員制度可以說是營銷網店的核心模式,是網店與會員交流、交易的紐帶。會員制的好處主要包括:

  1、客戶主要性 客戶可以很自由、很自然的瀏覽商品,并做出自己的判斷。

  2、客戶互動性 網店下方的買家評論可以作為客戶間購買商品的參考,并向商家推薦一些富有創意的繪畫。

  3、客戶激勵性 網點上的積分制度是其網上行為的評價,積分多的客戶我們可以在假日或者店慶的時候給予特別優惠。

  產品結構優化:

  1、首頁展示:首頁的商品展示區將分為三個板塊,“我們的熱銷商品”,“他們的故事感動你了嗎”(那些有故事的買家做的鞋) “你的故事也能讓他們感動”(一雙純白的鞋,正等待著顧客說出他們的故事)

  網店根據感情的分類將產品也歸類來超鏈接,鏈接版塊包括:愛情、友情、親情以及其他,在這些大標簽下還設小的搜索條件,包括顏色,面料等,以方便顧客搜索。

  2、產品展示及說明:把所有的鞋都拆開,上傳鞋子給角度觀看的圖片,并詳細說明鞋子的面料,鞋碼,以及顏色等,讓顧客在第一時間了解他們看中的產品。

  3、產品制作流程:通過顧客敘說的故事繪制圖片,讓后以電腦合成的方式做出效果預覽圖片,當客戶滿意時我們便實際操作,從拍下到收到貨物,我們保證不超過七天。

  口碑營銷:

  利用客戶的宣傳,推廣我們的網站和產品,口碑是營銷最好的方式。我們可以通過客戶把我們的網址或店名發送到QQ上,貼吧里來推廣,或者口頭上向朋友推薦,我們會相應的給顧客一些折上折的優惠。

  網店營銷模式:

  掌握網店交易技巧,充分利用好網站,從網上獲得最直接的買家,并把他們帶到自己的主網店上來。充分利用各大門戶網站宣傳自己的產品和網店。

  網店目的及優勢:

  樹立網店形象:我們是做創意情感的網店,店的品牌形象至關重要。特別是在網絡極其發達,信息傳播極其快速的今天,通過網絡來了解產品形象及網點實力的人是特別多的。因此,網店一定要樹立一個積極正面的形象,這往往決定了客戶對企業產品的信心。

  優化網點內部管理:網店的實施可以使資源損耗、成本降低,加強員工間的聯系和溝通,大家信息共享,可以使得網店的經驗和運作達到最優化。

  增強銷售力:將我們的產品具有的個性、時尚、以及富含情感等優勢充分傳播出去,使得市場細分的優勢得以在銷售額上體現。

  提高附加值:讓顧客認為購買我們的商品,不僅是買到了那雙看得見的鞋,更重要的是繪制在那鞋面上的那份情感,當然還包括我們店承諾的售后服務。我們為顧客提供便捷的、有效地、即時的244小時網上那個服務,我們在任意時候接受客戶提出的問題,并及時給出答復。

  網店商品的宣傳策略:

  1、折扣促銷 由于網上銷售本身的局限,顧客在購買鞋子時不能直觀、全面的看到,也不可以試穿、觸摸,再加上配送成本和付款方式的復雜性,可能會導致網上購物和訂貨的積極性下降,我們會適時的做一些大的折扣,以此促使客戶網購。

  2、贈品促銷 贈品促銷不僅能達到折扣促銷的目的,還能提升網點的知名度,可以鼓勵消費者經常訪問網店,一伙得銷售機會。我們店鄙視以假貨、劣質品作為贈品發放。

  3、限期供應 “限期供應”對消費者具有極大的誘惑,有促使消費者抓緊時間購買的作用。我們還會推出一些諸如秒殺之類的活動,以增加網店知名度。

  4、與其他網站建立一些友情鏈接:我們可以和那些買衣服飾品的商家交換店鋪鏈接,當別人的店鋪上了首頁我們也可以獲得收攬客戶的機會。

  5、利用身邊的關系網:網店成員都印制名片,上面包括簡單的網店信息、主營商品信息等內容。去校友網、QQ空間留言,讓你的親友們沒事去逛逛吧。

  6、市場開發規劃: 通過情感來繪制鞋子,這自然需要強有力的創意以及精湛的繪畫藝術,我們的DIY鞋子將與其結合,形成一套獨具特色的盈利手段和營銷模式。我們的商品,不跟著潮流,我們要青春,積極向上,我們要創造潮流,讓潮流跟著我們走。

  十一、風險分析

  1、資源(供應商)風險

  我們店本著提供最實惠、最新穎、最富感情的理念在做商品,但是由于各種原因,貨品供應出現偏差,將會給網店的運行帶來一定的風險。

  2、進貨的風險

  ①供應商發出的貨出現質量問題,而無法進行退換

  ②進貨人員工作失誤

  ③采購預算不準,超出預測

  ④貨物運送過程中不可預測的意外

  3、市場不確定性風險

  電子商務網站的大部分資金都用于商品的采購和庫存,商品的需求量完全是根據訂單來做的。在運營的過程中可能出現的不確定因素導致的風險。

  4、研發風險

  我們對客戶的故事詮釋出來的畫作客戶不喜歡,造成人力物力上的耽擱。使網店的運行速度減慢。

  5、成本控制風險

  主要從資金的投入,商品的成本分析,期間費用,商品的銷售利潤,以及負債等過程中產生。

  6、資金鏈的風險

  商品在短時間內銷售量較少,而初期的投入長久沒有收回。

  7、競爭的風險

  互補品或者市場追隨者的加入降低市場份額。

  8、交易安全的風險

  網絡的信息數據傳輸被竊取或者破壞;運輸途中由于第三方物流的失誤造成的損失。

  9、政策風險

  政府在應對各種經濟狀況下采取的決策,如:政府對網上交易實行稅收等,也會降低店鋪的收入。

  10、財務風險

  網店創辦時產生的負債,在一段經營時間之后,網點是否有能力償還。固定成本在銷售收入中所占的比重是否合理,我們要做到最近結構的最優化,維持適當的負債水平,充分利用資金獲取財務收益,提高網點的盈利能力。

  11、管理風險

  這里主要涉及人員的流失,對關鍵人員的依賴,以及員工的不忠誠。

  12、關店風險

  由于市場競爭過于激烈,網店缺乏管理,經營方式不當,市場不完全接受我們的產品等各因素導致網店關門大吉。

  十二、應對風險采取的措施

  1、和供應商建立良好的合作關系,保證供應商方面不出現問題,即使供應商自身出現問題也會提前告知詳情。

  2、利用網店的優勢或者地域時空的差價來獲取足夠的利潤。

  3、接到訂單發貨后,雙方及時聯系,并對貨物實施時時監控。

  4、通過向校園網、粉絲網站發帖,專業制作班服、吧服等。

  5、建立良好的顧客關系,將顧客的肯定意見廣為宣傳。

  6、利用網絡定期向客戶發送相關產品的介紹以及上架的新品。

  7、不斷探索,不斷創新,不斷改進。

  十三、需要技能

  1、對商品進行市場定價以及消費者心理定價,鎖定目標消費群。

  2、不斷摸索,不斷積累經驗。

  3、價值上的創新,用賺到的錢擴大項目或者開發新項目。

  4、熟悉網絡交易平臺的規則。

  5、銷售技巧的把握和顧客關系維持,以及誠信經營。

  十四.網店版塊簡圖和說明

  1. Shoeslove 圖片

  2、花有花語,鳥有鳥語,鞋子也有屬于它的語言哦,作為主人的您想讓它開口嗎?

網店策劃書2

  一、項目背景

  早在1999年以前,中國互聯網的先知們就開始建立b2c網站,致力于在中國推動網絡購物的發展。據20xx年有關統計顯示,我國網上購物發展迅速,在以北京、上海、廣州和深圳為代表的全國中心城市,網上購物用戶在網民中的滲透率達到了42.5%,網上購物用戶總數超過1000萬人,網上購物金額超過人民幣250億元。在以武、成都、沈陽和西安為代表的四個區域中心城市,網上購物用戶在網民中的滲透率也達到了29.3%,網上購物用戶總數253萬人,網上購物金額50億元。可見,中國網絡購物的春天已經到來,發展前景十分廣闊。

  大學生課余時間較為充足,接受新事物的能力也相對較強,對網絡應用也不陌生,所以開網店不是什么難事。近幾年,淘寶、易趣、拍拍等c2c網站發展迅速,還提供個人網店平臺,而且有很多是免費提供的,這就更為大學生在網上開店提供了方便。可以說,開網店已經成為了大學生創業的一條捷徑。

  二、網店介紹

  1、網店宗旨

  誠信求生存,服務求發展。

  網上開店,信用是最重要的,只有良好的信用才能贏得消費者的信賴,才能使網店長久的存活下去。現在網店的競爭相當激烈,除了要以質優價廉的商品去吸引買家外,還要有熱情耐心的服務,這樣才能讓自己的網店在眾多店鋪中脫穎而出,才能讓自己的網店有較好的發展。

  2、基本業務

  3、未來發展方向

  按照目前的趨勢來說,國內主流購物系統中采用asp、php、java語言開發占據80%,近幾年國內電子商務情勢的大好,各購物系統開發商的興起如雨后春筍一般。隨著國家政策的支持和電子商務行業的高速發展,以后的網絡購物發展路線必然走向標準化、國際化、多元化、行業細分化的市場道路。

  三、網絡營銷戰略計劃

  (一)市場分析及目標規劃

  1、行業分析

  網上開店對成本的要求低,它占用資金少,也基本不需要水、電、管理費等方面的支出;這樣就解決了大學生沒有創業資金的問題;網店經營方式靈活,基本不受時間、地域等因素的限制,只要有時間、能上網就能正常營業,而且只要少量存貨就能開店,所以也可以隨時更換經營其他商品;網店的客戶范圍十分廣,只要是上網的人群都有可能成為商品的瀏覽者與購買者,這個范圍可以是全國的網民,甚至是全球的網民。以上也是網上開店創業的優勢所在。

  2、調查結果分析

  通過搜集查閱大量統計數據發現,中國網民數量龐大,但網購人數在所有網民中所占的比例距發達國家還有很大差距,這從另一個角度也可以說明中國網絡購物有著巨大的.發展空間,事實也證明了這一點——中國近幾年網絡購物發展十分迅速,網上購物的人數快速增長,而且這種勢頭從現階段來看只有增強而不會有絲毫減弱。盡管網絡購物的飛速發展給開網店帶來了不小的競爭,但在一定時間段內,機遇還是大于競爭的,所以網店創業的潛力還是十分大的。

  3.市場分析

  (1)消費者需求分析

  (2)消費者消費能力分析

  4、目標客戶分析

  在網上購物的用戶中,占主要比例的是在校學生、職業白領等,年齡以中青年為主,性別上女性大于男性。其中,學生用戶購買比例較高的商品為書籍、音像制品、服裝以及游戲類商品等;職業白領購買比例最高的商品為服裝、化妝品、飾品和母嬰用品等。

  買家收入的高低也影響著其購買傾向。收入高的群體購買比例較高的是數碼類商品,而中等收入買家的消費比例最高的是服裝、首飾、化妝品,游戲點卡類商品則是低收入買家群體的消費比例較高。

  總體來看,女裝、化妝品、飾品的成交額長期排名靠前。可見,適合中青年女性消費的商品市場更為廣闊。

  5.競爭分析

  (1)競爭環境

  (2)現有競爭者

  (3)潛在競爭者

  (4)傳統競爭渠道

  6.網店自身條件分析

  (1)經營能力分析

  (2)產品服務分析

  (3)swot

  優勢劣勢

  激情的創業團隊團隊經驗不足

  清晰的定位網店的知名度不高

  對顧客的研究不足

  機會威脅

  市場需求大、可爭取相當的市場份額潛在的競爭者很多

  競爭者相對較少現有競爭者的實力很強,

  占據了大的市場份額

  7、目標規劃

  (1)短期目標

  (2)長期目標

  四、經營策略

  1、管理者及其任務

  由于開店初期業務量小,全部工作由創業者本人即可完成。待以后業務量大時,可尋找合作伙伴或聘請員工,合理分配任務。

  2、營銷策略分析

  (1)品牌策略

  第一,網店要有一個獨特新穎,且易被人們記住的店鋪名,并設計出美觀大方的名片,在發貨給顧客時隨件發出,加深顧客對本店鋪的印象,打造店鋪的外在品牌形象。

  第二,在商品質量上要嚴格把關,堅決不以假亂真,以次充好,力爭讓每一位顧客都能對本店商品的質量滿意,打造店鋪的質量品牌形象。

  第三,努力提高服務質量,要讓每一位顧客都能感受到一種貼心的售前、售中和售后服務,打消客戶在購物時的后顧之憂。必要時還可對顧客制定個性化服務方案,打造店鋪的服務品牌形象。

  (2)宣傳策略

  第一各高校的bbs宣傳

  第二通過校園qq群宣傳,這是個極其不錯的方式,qq群的宣傳覆蓋面廣,雖然經常被忽略,但是畢竟成本低,不斷復制的效率快。

  第三派發傳單,專門上到宿舍發傳單。據了解,采取上門發傳單是傳單宣傳中最有效的方式。

  (3)價格策略

  淘寶價格競爭十分激烈,剛開的店鋪由于沒有信用度,可以說低價銷售是吸引客戶的唯一方法,所以在營業初期價格要盡量低,甚至是零利潤銷售。待積累一定的信用度后可逐步提高價格,要在全面考察同類賣家價格的基礎上合理定價,薄利多銷是主要的測略。

  (4)促銷策略

  開店初期可進行“包郵”、“打折”、“有買有贈”等促銷活動,以吸引客戶;

  每年的各種節日(如五一、十一、圣誕、元旦等)期間,進行一些適合本店客戶的促銷活動,如“滿就送”、“滿就減”等,以增加成交量;

  在店鋪信用等級上升時進行一些促銷活動,如“沖鉆包郵”、“沖鉆打折”等。

  (5)渠道建設

  大學生一般在開店初期由于充足的資金,所以一開始可以與提供網店代銷的批發商建立業務關系。由于代銷的特殊性,所以在選擇批發商時,一定要通過各種渠道認真考察其產品質量,服務質量,信譽,供貨是否及時等方面的情況。等有一定資金時,就應該改變代銷模式,自己進貨。此時要爭取與一級批發商建立合作關系,并與其簽訂合作協議,主要就價格、產品質量和服務等問題達成一致意見。

  五、營銷效果預測與分析

  1、營業額收入

  前一年屬于積累信用的階段,不會有大的收入,保證成本即可。

  從目前淘寶網店銷售情況看,預計普通店鋪平均每天的銷售額一般是300元左右,鉆石店鋪能達到1000元以上,皇冠店鋪則可達3000元以上甚至更多。

  2、支付方式

  淘寶網店主要是用支付寶擔保交易的,也可以進行網上銀行支付。

  3、訂貨方式

  淘寶網店都是在線訂購的。

  六、組織管理

  (一)管理規劃

  1、管理指導思想

  1)管理體制革新;

  2)管理科學化、量化、指標化;

  3)實施cs(客戶滿意)戰略,營造品牌優勢;

  4)創品牌,樹形象;

  5)加強服務質量管理與成本控制,高效、安全、便捷、高品質服務。

  2、團隊管理

  通過團隊的努力建立網店,為您提供的商品既滿足顧客的需要又符合當前消費者的個性需求。網店的成員都具有一定的市場營銷、財務管理、電子商務等知識和技術方面的經驗。

  3、管理決策

  網店的建立是很不容易的,隨著科學技術的提高,設備的先進完善,網店的競爭也越來越大,要想取得有效的收益和利潤就需要有一個良好的管理理念和決策:

  ①以建立高效精于的管理機構,以科學管理贏得競爭優勢;

  ②以管理信息系統和網絡信息平臺實現“管理e化”;

  ③以客戶需求為中心,實施cs(顧客滿意)戰略。

  (二)組織規劃

  1.組織結構

  本公司處于起步階段,根據這一現狀,本店決定按企業的職能劃分組織經營結構,如下:

  2.組織管理:

  網店每日設在線客服人員兩名,eking團隊成員分時段值班。

  網店設經理一名,其職責是店內的全面管理,產品選擇,市場宣傳和業務聯系;客服主管一名,其職責是掌握供貨商存貨信息,管理普通客服人員接班的準點情況、服務態度,監

  督網絡交易操作;財務主管一名,其職責是記錄網店的管理費用、前期投入資金、進貨費用等賬目的記錄,每月匯報流動資金狀況及網店盈虧。

  在非常時期,招收大學城附近的高素質的兼職大學生,主要是在旺季需要人員補充的時候,擔任業務宣傳和產品經營等活動,也可以以二級代理的身份加入。

  3.協作及對外關系

  企業要想生存與發展,就要面對和處理好各種社會關系。為了公司的發展,使商品和服務得以實施,就需要和一些其他的知名的購物網站互相協作,建立良好的對外關系。

  七、經營成本預估

  1、初期投資

  初期(第一年)的投資主要是淘寶消費者保障服務保證金、代銷加盟費(或預存款)、宣傳推廣費用等,還要一定的流動資金用于物流配送等。預計人民幣3500元。

  2、第二期投資

  這一階段業務量會有較大的擴大,需要有較多的流動資金用于進貨、發貨等,有必要的時候還要聘請員工。鑒于淘寶網店自己流動較快,預計人民幣20xx0元即可。

  3、其他成本

  電腦:4000元;數碼相機:1500元;網費:100元/月;

  淘寶增值服務和營銷工具軟件:80元/月

網店策劃書3

  伴隨著信息技術的發展,網絡所帶來的便利越來越明顯。網購以其方便省錢、不受空間和時間的限制而蓬勃興起,其中更有一些布衣商業巨子,如:馬云,更是被人津津樂道,他們的成功是創業理想與科技發展的完美結合。首屆“e網情深”校園模擬網店大賽通過模擬網購平臺,讓同學們更真切地感受到科技與生活的緊密聯系,通過此次活動,愿同學們的科技夢重新插上搏擊長空的翅膀。現將比賽具體事項通知如下:

  一、活動主題:

  讓科技凸顯觸手可及,用創業點亮理想人生

  二、活動時間:

  a)報名時間:xx年4月23日— 4月27日

  b)初賽時間:xx年5月1日—5月12日

  c)決賽時間:xx年5月13日—5月27日(為期兩周)

  d)頒獎時間:xx年6月1日

  e)決賽結果公布時間:xx年6月3日

  三、報名地點:

  在汀香園和甘飴園設點接受報名。

  四、活動對象:

  長沙理工大學全體同學

  注:報名參賽者可以是團體(4—5人一隊),或者是以個人為單位。

  五、大賽組織:

  主辦:共青團長沙理工大學水利工程學院委員會

  承辦: 水利工程學院分團委學生會信息部

  技術支持:長沙理工大學云作坊

  六、參賽流程及說明:

  (一)參賽流程

  初賽階段(5月1日—12日):參賽者須在規定時間內寫出一份詳細的網店經營策劃,并將電子檔的策劃書發到指定郵箱slgcxyxxb@163.com。由工作人員進行整理后,邀請學校領導擔任評委進行策劃書的審核。

  決賽階段(5月13日—5月27日):

  (1)參賽者在提供的網絡平臺yunmarket上按照提示申請會員賬號和密碼,注冊成功后建立一個虛擬網店,拿出自己的閑置舊物或從其他地方購得的物品作為商品,將寶貝拍成圖片后放到淘寶小店里,標上價錢、物品簡介、店主聯系方式,等待買家咨詢。并獨立經營和管理模擬網店,在兩周時間內進行各類商品的買賣。

  (2)參賽者可通過各種宣傳手段(如qq、人人網、電子海報、博客等)吸引顧客,顧客在平臺上選定商品后與店主聯系取得商品。為保證交易進行的簡單化和現金付款風險的有效降低,付款方式分為買賣雙方私下現金交易或具有一定價值的物品交易(即以物易物),承辦方不設置網上交易一卡通和支付寶等中間支付機構。物品交易的價格區間由承辦方與買賣雙方協調后進行規劃和標示,從而保證交易的公平、公正。交易成功后,截止到比賽結束日,參賽經營者須填寫《首屆“e網情深”模擬網店大賽網店經營者銷售情況統計表》,方便承辦方進行后期抽查銷售情況是否屬實,從而決定評獎情況。承辦方采用積分制將累計的.交易金額轉算為積分,并以積分多少作為主要的評獎依據。

  (3) 交易成功后賣家有權要求買家進行服務質量的評分和評價(評分分為1—5分,分數越高,服務質量越好),并以評分和評價作為服務分的參考依據。如果交易后沒有評分或評價的,將視為交易不成功。

  (二)參賽說明

  凡參加的同學,請統一加入指定交流,方便大家進行賽事交流。承辦方將于4月29日晚召集各學院報名成員,并在工三a-220進行比賽動員,為各位講解賽事流程和細則。

  七、評分標準:

  a)初賽:根據參賽者活動策劃書的優劣評定網店經營的可行性;

  b)決賽:根據參賽者在規定時間內的成交金額以及參賽者的經營模式等綜合表現進行評分,滿分100分,其中創意分10分(以策劃為主),金額分50分(以交易積分為主),服務分40分(以留言和評價為主)。

  八、獎項設置:

  1、綜合獎項設置:一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名。

  2、專項獎項設置:最具人氣獎5名、最佳服務獎5名、最佳網店獎5名

  注:獲獎者均將獲得精美校級證書。

  九、其它未盡事宜,由活動組委會研究決定。

  特此通知。

網店策劃書4

  一、網店介紹

  1、名稱寓意:“鑫”自古以來為商店字號,取金多興盛的意思。“諾”也是一直有許諾,承諾,一諾千金的內涵。“鑫諾”取諧音雙關“信諾”,是一種態度,是一種服務,值得信賴。

  2、概況介紹:網上主體經營兼營實體店,優質的生活,要有一種優質的生活態度,身處21世紀的我們,對服裝的感觸深深,衣服能給予一個人外層氣質,也能給予一個團隊團結一心的斗志。我們力求物美價廉,讓你穿的舒適,穿的舒心,穿的開心,喜歡,就是這樣,屬于你們,屬于我們,屬于我們大家。

  二、市場分析

  1、目標顧客:青少年(主要為學生團體),青年(主要為公司機構團體員工)

  2、市場競爭:競爭對手,對店鋪的影響有正面有負面。所謂取人之長,為我所用。競爭對手應該是我們學習的最好榜樣,尤其是剛剛開店的時候,在很多“前輩”對手店鋪里可以學到不少東西!至于負面影響就是有些競爭對手為了信譽,以成本甚至虧本價格銷售同類商品,造成某一產品的惡性價格競爭,這樣惡性循環下去最后這款商品也就做死了。電子商務的競爭的特點最明顯的就是價格戰了,全國甚至全世界都在同一平臺上競爭,這就造成了同一產品的價格,沒有最低,只有更低,這就需要不斷地開發新貨源,新產品,要達到足夠的銷量,和廠家建立戰略合作關系,拿到更低的`價格,當然,最后,就是打造自己的品牌。還有就是自己的努力不能懈怠。走出店鋪,尋找更廣闊的空間,從同行網店中學習。

  3、銷售規模及發展目標:

  初期:申請域名,申請貸款,吸收風險投資,制作網站。聯系ISP,申請網絡介入,購買服務器等軟硬件設備。

  6個月:建立網站,擴容網站內容,規范網站服務,吸引加盟營銷商,使網站在本地區有一定知名度,建立服務網絡,建立產品采購網絡,建立產品配送網絡,培訓員工,產品采購、配送依托連鎖超市等傳統物流網絡。依托傳統物流網絡可以采用合作加盟等方式,可作為一個傳統零售商的從屬企業。

  1年:在本地區有較強的知名度,能打出自己的品牌,在網站內容上有更進

  一步的充實,爭取更多的加盟營銷商,豐富網上超市的產品,并向高端產品發展。吸納投資,擴大經營范圍,著手建立B2B商業交易平臺,實現網站盈利。

  2年:達到本地區最大的幾個電子商務網站之一,鞏固市場份額,網站集成,B2B、B2C、C2C三種經營方式為一體,建設獨立的物流體系,降低經營成本。在鞏固低端產品市場的同時,重心向高端產品發展,建立以高利潤,高附加值產品為主的經營體系。

  3年:收購產品供貨企業,建設自己的產銷體系,進一步降低產品成本。完全脫離傳統零售商,物流公司,建立更便捷,更優惠的產品營銷網絡。

  三、網店的經營方面

  1、經營宗旨:服務,是一種責任,更是一種人與人之間的信任。

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