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服務(wù)中心半年工作總結(jié)(15篇)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編精心整理的服務(wù)中心半年工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
服務(wù)中心半年工作總結(jié)1
一、各項(xiàng)公共衛(wèi)生任務(wù)目標(biāo)都得到認(rèn)真落實(shí)。
按照年初制定的20xx年公共衛(wèi)生計(jì)劃,采取社區(qū)宣傳、義診、健康大講堂、入戶訪視、電話隨訪、免費(fèi)體檢、康復(fù)訓(xùn)練指導(dǎo)等措施和院領(lǐng)導(dǎo)、全科醫(yī)生分包社區(qū)等方式,深入到社區(qū)、商場(chǎng)、機(jī)關(guān),促進(jìn)居民健康建檔;慢病建檔及管理;健康教育;傳染病防控;預(yù)防接種;婦、兒保健;重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理等各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作,各項(xiàng)工作都取得較好的成績(jī)。
(一)公共衛(wèi)生服務(wù)取得較好成績(jī)。
1、新增居民健康檔案3500人份,建檔人數(shù)達(dá)74002人,建檔率達(dá)96%;規(guī)范電子檔案建檔率達(dá)54%;65歲以上老年人5531人,已建檔5438人,建檔率達(dá)98%,管理率達(dá)100%。
2、六種慢病非傳染性疾病建立專項(xiàng)健康檔案4127人,并全部納入管理。其中,高血壓2253人,管理率達(dá)100%;糖尿病:657人,管理率100%;冠心病802人,管理率100%;腦卒中315人,管理率100%;慢阻肺73人,管理率100%;腫瘤29人,管理率100%。
3、重性精神病已建檔39人,管理率100%。
4、開展社區(qū)健康大講堂8次;社區(qū)義診健康咨詢24次;宣傳材料,健康教育處方,宣傳手冊(cè)等新增印6個(gè)品種10000余份;制作社區(qū)宣傳宣傳欄15塊,并每季度更換宣傳內(nèi)容,投入資金五萬余元。社區(qū)受益居民2400余人。
5、門診大廳設(shè)置測(cè)血壓點(diǎn)和片醫(yī)深入到社區(qū)、居戶免費(fèi)檢測(cè)血壓3200人次;免費(fèi)測(cè)血糖100余人;康復(fù)訓(xùn)練250人次,社區(qū)出診263人次;增強(qiáng)了社區(qū)居民對(duì)中心的了解,提高了社區(qū)居民的滿意度。
6、完成一類疫苗接種3500人次,二類疫苗接種1500人次,無一例不良反應(yīng)發(fā)生,接種率達(dá)到98%以上。
7、0-6歲兒童建卡1128人,服務(wù)率85%以上。
8、婦保工作經(jīng)人員調(diào)整后,服務(wù)人數(shù)達(dá)到40人,較去年有一定增加。
9、傳染病上報(bào)及時(shí),無漏報(bào);手足口病防控完成了上級(jí)布置的防控任務(wù)。
10、完成市衛(wèi)生局下達(dá)的婦科“兩癌”篩查20xx人,六一兒童免費(fèi)康檢2400人工作任務(wù)。
各項(xiàng)公共衛(wèi)生工作的落實(shí),極大地提高了社區(qū)居民健康、保健意識(shí),彰顯了黨和政府親民愛民政策,為構(gòu)建和諧社區(qū)做出了我們應(yīng)有貢獻(xiàn)。
(二)醫(yī)改在北下街社區(qū)取得了實(shí)際成效。
1、基本藥物制度在中心已實(shí)施2年多,今年上半年又取得一定進(jìn)展;在基藥價(jià)格大幅下調(diào)的情況下,居民確實(shí)感到來中心就藥品價(jià)降下來了,門診就醫(yī)居民不斷增加,門診平均藥品費(fèi)24元/人次。上半年中心基藥銷售采購100余萬元,較去年同期持平。
2、中醫(yī)中藥進(jìn)社區(qū)工作取得實(shí)際進(jìn)展。
按照市、區(qū)衛(wèi)生局的要求,中心將二樓約700㎡醫(yī)療用房作為中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)來進(jìn)行建設(shè),屆時(shí)將中醫(yī)10個(gè)職能科室集中設(shè)置,重新裝飾改造,使其充滿中醫(yī)文化氣息。充實(shí)調(diào)整中醫(yī)藥人員,引進(jìn)中醫(yī)適宜推廣技術(shù),使中醫(yī)科在北下街中心成為亮點(diǎn)工程,在中醫(yī)進(jìn)社區(qū)中發(fā)揮更大作用。
3、中心人員編制已經(jīng)確定;崗位設(shè)置,競(jìng)爭(zhēng)上崗已落實(shí)完成;績(jī)效考核已全面施行;收支兩條線管理基本建立。
中心醫(yī)改目標(biāo)的到位,促進(jìn)了中心公共衛(wèi)生的發(fā)展和人員的穩(wěn)定,確保各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)目的落實(shí)。
二、醫(yī)療服務(wù)進(jìn)一步發(fā)展
20xx年醫(yī)院圍繞著進(jìn)一步推進(jìn)“三好一滿意”活動(dòng),注重提高服務(wù)能力,服務(wù)質(zhì)量為目的,轉(zhuǎn)變管理方式推行績(jī)效考核,促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生再上新臺(tái)階。
(一)針對(duì)醫(yī)院醫(yī)療用房不足,某些科室缺無,院領(lǐng)導(dǎo)年初規(guī)劃對(duì)七樓頂層進(jìn)行改造,規(guī)劃設(shè)計(jì)已經(jīng)完成,屆時(shí)不僅建立一個(gè)符合規(guī)范要求的消毒供應(yīng)室,還可以調(diào)整增加20-30張床位,此計(jì)劃的落實(shí)將給醫(yī)院缺無科室建設(shè),醫(yī)療效益的提高提供了前提,對(duì)醫(yī)療服務(wù)的發(fā)展產(chǎn)生有力的推進(jìn)。其次CT室的建設(shè)已列入醫(yī)院發(fā)展計(jì)劃,預(yù)計(jì)年內(nèi)可付諸實(shí)施。服務(wù)范圍的擴(kuò)展,能力的提高將給醫(yī)院未來發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(二)引進(jìn)專業(yè)人才,大力發(fā)展專科醫(yī)療。
醫(yī)院確定內(nèi)科、外科、婦科、五官科、康復(fù)科等為醫(yī)療重點(diǎn)學(xué)科,內(nèi)科以心腦血管病為主,擬引進(jìn)電子胃鏡拉動(dòng)消化內(nèi)科,設(shè)置心理咨詢門診拉動(dòng)心理病診療;引進(jìn)臭氧、藥氧治療技術(shù),推進(jìn)腦心血管病治療;努力把內(nèi)科打造成醫(yī)院醫(yī)療中堅(jiān)科室。婦科、外科進(jìn)行整合,增加服務(wù)項(xiàng)目,拓展床位,提高綜合服務(wù)能力。中醫(yī)康復(fù)治療是醫(yī)院發(fā)展的重點(diǎn)學(xué)科,已對(duì)二樓中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)重新規(guī)劃設(shè)計(jì),屆時(shí)整個(gè)二樓近700㎡的面積建立10個(gè)中醫(yī)類別的診療科室,開展針灸、牽引、杵針、刮痧、熏蒸、手法復(fù)位等中醫(yī)治療技術(shù)和皮膚,肛腸、腎病、腫瘤等疾病特色療法。按照專科建設(shè)的需要,著力引進(jìn)人才,上半年引進(jìn)副高醫(yī)務(wù)人員1名,中級(jí)醫(yī)務(wù)人員3名,大中院校畢業(yè)生10名,充實(shí)在臨床、醫(yī)技等科室。促進(jìn)了醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)快速提高。
(三)深入開展“三好一滿意”暨“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)。
為認(rèn)真落實(shí)市衛(wèi)生局“三好一滿意”活動(dòng)實(shí)施方案,醫(yī)院制定了20xx年度“三好一滿意”活動(dòng)實(shí)施方案;優(yōu)化醫(yī)院門急診和整體服務(wù)流程;制定一系列優(yōu)質(zhì)優(yōu)惠措施;推廣護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù);改善服務(wù)態(tài)度,加強(qiáng)醫(yī)患溝通;實(shí)行醫(yī)務(wù)公開;打造平安醫(yī)院。落實(shí)醫(yī)務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度;健全醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系;嚴(yán)格規(guī)范診療服務(wù)行為;強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練。加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育力度,進(jìn)一步完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核規(guī)范;加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè);嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律堅(jiān)決杜絕醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。力求本院行風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效。
(四)上半年醫(yī)療服務(wù)取得的成效
門診就診25930人次,較去年同期增長18%,門急診1500人次;醫(yī)技檢查6345人次;收治住院病人741人次,較去年同期增長37%;開展各類手術(shù)43臺(tái)次;未發(fā)生醫(yī)療重大糾紛及醫(yī)療事故。
醫(yī)院醫(yī)療環(huán)境的改善,醫(yī)療服務(wù)能力的提高,服務(wù)態(tài)度的改善,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的.提高及基本藥物制度的實(shí)施,各項(xiàng)優(yōu)惠政策的落實(shí)增強(qiáng)了患者的信任度。促進(jìn)了門診、住院病人的增加,取得較好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。
三、存在的困難和問題
(一)中心達(dá)標(biāo)建設(shè)由于受條件的制約,遲遲不能達(dá)標(biāo);預(yù)防接種門診建設(shè)還不規(guī)范;預(yù)檢門診、腸道門診設(shè)置不到位,功能作用未發(fā)揮;片醫(yī)的穩(wěn)定性較差,辦公條件需要改善;傳染病防控負(fù)責(zé)人還需進(jìn)一步培訓(xùn);婦保服務(wù)人數(shù)較少等。
(二)醫(yī)院搬遷遲遲未確定,嚴(yán)重影響到醫(yī)院的遠(yuǎn)期發(fā)展;科室設(shè)置還需進(jìn)一步完善;大型專業(yè)設(shè)備缺無;人員結(jié)構(gòu),特別是學(xué)科帶頭人缺少高素質(zhì)人才;缺乏特色優(yōu)勢(shì)科室,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力低下;年初制定的工作目標(biāo)特別是頂層改造項(xiàng)目還未落實(shí)。
四、下半年工作打算
(一)全面落實(shí)完成20xx年各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)目標(biāo)。醫(yī)院已經(jīng)在人員,管理方式,考核方案進(jìn)行必要的調(diào)整,按照年初制訂的工作計(jì)劃,分月、周推進(jìn),確保今年工作計(jì)劃的落實(shí)。
(二)積極創(chuàng)造條件:改善片醫(yī)護(hù)辦公條件;規(guī)范預(yù)防接種門診建設(shè);10月份前落實(shí)中醫(yī)科建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù);加強(qiáng)傳染病防控人員專業(yè)培訓(xùn),提高傳染病報(bào)告和管理水平;努力增加圍保服務(wù)人員;積極開展?fàn)巹?chuàng)示范社區(qū)活動(dòng),爭(zhēng)取年內(nèi)中心七個(gè)社區(qū)達(dá)標(biāo);計(jì)劃明年中心參與國家級(jí)示范中心爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),完成國家級(jí)示范中心建設(shè)任務(wù)。
(三)爭(zhēng)取九月份前完成頂層改造工作,屆時(shí)可增加600㎡的房屋用于臨床科室的建設(shè)和床位的拓展。完成消毒供應(yīng)室,預(yù)防接種門診,片醫(yī)護(hù)辦公室等科室建設(shè),使醫(yī)院工作環(huán)境、工作條件,服務(wù)功能有很大改善。
(四)CT室建設(shè)已經(jīng)作為今年衛(wèi)生發(fā)展項(xiàng)目報(bào)區(qū)委、區(qū)政府,積極爭(zhēng)取項(xiàng)目的落實(shí),爭(zhēng)取今年能夠把CT室的建設(shè)列入?yún)^(qū)項(xiàng)目規(guī)范。
(五)大力發(fā)展以康復(fù)醫(yī)療為主的康復(fù)學(xué)科建設(shè),積極引進(jìn)培養(yǎng)專業(yè)人才,培育優(yōu)勢(shì)學(xué)科;強(qiáng)化內(nèi)部管理,加大市場(chǎng)開發(fā)力度。
全體醫(yī)務(wù)人員,在區(qū)委、區(qū)政府,衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,更加努力工作,20xx年工作一定會(huì)取得更大的成績(jī)。
管城回族區(qū)人民醫(yī)院
北下街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
20xx年xx月xx日
服務(wù)中心半年工作總結(jié)2
20xx年,我縣政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)按照“打服務(wù)牌、走創(chuàng)新路、全力提升政務(wù)服務(wù)質(zhì)量”的工作思路,緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),積極開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”及“文明單位”創(chuàng)建活動(dòng),大力推進(jìn)政務(wù)服務(wù)基層網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作,嚴(yán)格管理,規(guī)范服務(wù),各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展。
一、業(yè)務(wù)辦件量實(shí)現(xiàn)“雙突破、一提升”
今年1月1日至11月20日,縣政務(wù)服務(wù)中心共接待群眾咨詢480件,申請(qǐng)22110件,同比增加10632件;受理220xx件,同比增加10525件;辦結(jié)21776件,同比增加10414件;當(dāng)月辦結(jié)率98.63%,平均日結(jié)率72.01%;月均辦結(jié)1980件,月均辦結(jié)件數(shù)與去年同期相比增加947件。進(jìn)駐中心辦理的行政審批服務(wù)事項(xiàng)平均對(duì)外承諾辦理時(shí)限由法定20.6個(gè)工作日壓縮為11.74個(gè)工作日,承諾件平均受理時(shí)間0.43天,承諾件平均辦結(jié)時(shí)間4.04個(gè)工作日,承諾提速43.01%;實(shí)際辦理提速74.21%。服務(wù)評(píng)價(jià)率達(dá)98.91%,滿意率99.99%,連續(xù)16個(gè)月保持零超時(shí)件,投訴件為零。
今年縣政務(wù)服務(wù)中心的業(yè)務(wù)量實(shí)現(xiàn)“雙突破、一提升”。“雙突破”:一是今年3月份我縣月辦件量首次突破20xx件,二是今年全年辦件量突破20xx0件大關(guān),辦件量再創(chuàng)歷史新高。至20xx年10月,中心辦件量已達(dá)20xx7件,預(yù)計(jì)至今年12月31日,業(yè)務(wù)辦件量將達(dá)25000件,同比增長89.60%;“一提升”是指我縣政務(wù)服務(wù)中心辦件量在全區(qū)的排名較去年有了較大提升,去年我縣辦件量在全區(qū)的排名為42-47名,今年1-10月份的排名均在35-37之間,辦件量排名提升了7至10名。
二、全面完成行政審批事項(xiàng)清理工作
縣政務(wù)服務(wù)中心按照縣政府辦公室《關(guān)于開展行政審批事項(xiàng)清理工作的通知》(柳城政辦〔20xx〕5號(hào))文件要求,積極會(huì)同縣級(jí)有關(guān)部門開展第二輪行政審批事項(xiàng)清理工作,根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)及法律依據(jù)的調(diào)整,按照“該取消的一律取消、該調(diào)整的一律調(diào)整、能下放的一律下放”的原則,及時(shí)清理取消、精簡(jiǎn)調(diào)整行政許可、審批事項(xiàng),杜絕了自行設(shè)定、變相設(shè)定行政許可、審批事項(xiàng)的行為,做好對(duì)區(qū)、市下放的項(xiàng)目的銜接工作,進(jìn)一步規(guī)范行政審批目錄,壓縮審批時(shí)間,簡(jiǎn)化辦事流程,提高工作效率。經(jīng)全面清理,共審定全縣39個(gè)行政機(jī)關(guān)(含區(qū)、市駐縣單位)的行政許可、非行政許可事項(xiàng)483項(xiàng),清理結(jié)果已于3月16日經(jīng)柳城縣第xx屆人民政府第74次常務(wù)會(huì)議審議通過并以正式文件的形式對(duì)外公布,為我縣深入推行行政審批制度改革工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
三、依法規(guī)范行政審批行為
1、以“三項(xiàng)制度”為保障促進(jìn)審批規(guī)范有序。中心嚴(yán)格實(shí)施首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制三項(xiàng)制度,并進(jìn)一步建立健全了項(xiàng)目管理、人員管理、大廳管理、網(wǎng)絡(luò)管理等規(guī)章制度,從審批服務(wù)的程序到工作人員的行為規(guī)范都做了嚴(yán)格的規(guī)定,在政務(wù)服務(wù)過程中,堅(jiān)持用制度管人,用制度管事。通過各項(xiàng)制度的落實(shí),機(jī)關(guān)工作作風(fēng)明顯改進(jìn),服務(wù)能力明顯增強(qiáng),辦事效率明顯提高。
2、以全方位的監(jiān)督體系促進(jìn)審批規(guī)范有序。一是實(shí)行日巡查制度。中心督查股每天不少于2次不定時(shí)到各窗口巡視督查,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出,并做好記錄,錄入當(dāng)月考評(píng),年度考核檔案。
二是強(qiáng)化電子監(jiān)控。在中心安裝全區(qū)統(tǒng)一的政務(wù)服務(wù)審批及電子監(jiān)察系統(tǒng),設(shè)置了4個(gè)視頻監(jiān)控點(diǎn),對(duì)政務(wù)服務(wù)中心大廳進(jìn)行全面視頻監(jiān)控。實(shí)行網(wǎng)上效能監(jiān)督,所有入駐中心項(xiàng)目一律通過行政審批系統(tǒng)受理、辦理,窗口工作狀態(tài)、審批效率、服務(wù)質(zhì)量等均通過網(wǎng)上系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和評(píng)價(jià),使政務(wù)服務(wù)監(jiān)督機(jī)制得到了進(jìn)一步規(guī)范和完善,保證了行政審批的陽光運(yùn)行。
三是強(qiáng)化群眾監(jiān)督。每個(gè)窗口均配備了政務(wù)服務(wù)評(píng)價(jià)儀,辦事群眾對(duì)窗口工作人員的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定。全年評(píng)價(jià)率為98.91%,滿意度達(dá)99.99%。公布投訴舉報(bào)電話,工作人員掛牌上崗,自覺接受群眾監(jiān)督。全年未收到任何舉報(bào)信,未發(fā)生一例有效投訴。
四是以嚴(yán)格的考核推動(dòng)審批規(guī)范有序。加強(qiáng)對(duì)窗口工作人員的日常考核,嚴(yán)格落實(shí)了每月對(duì)政務(wù)服務(wù)中心窗口工作人員進(jìn)行的月度考核和通報(bào)工作,并將考核數(shù)據(jù)匯總存檔,為年終考核和年終“服務(wù)示范窗口”、“服務(wù)標(biāo)兵”評(píng)比工作準(zhǔn)備了充分的考核依據(jù)。年度考核作為評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。
3、以專項(xiàng)督查為手段促進(jìn)審批規(guī)范有序。今年9月16-22日,我縣由縣紀(jì)委、監(jiān)察局牽頭,政管辦、政府督查室、法制辦、績(jī)效辦等部門配合,對(duì)全縣行政審批和政府信息公開工作進(jìn)行一次專項(xiàng)督查,主要檢查各有關(guān)部門是否將清理后列入我縣《行政許可項(xiàng)目目錄》、《非行政許可審批項(xiàng)目目錄》的審批事項(xiàng)全部納入政務(wù)服務(wù)中心辦理,是否存在“兩頭受理”及“體外循環(huán)”現(xiàn)象,是否存在收費(fèi)不規(guī)范等現(xiàn)象。對(duì)于工作中發(fā)現(xiàn)的問題,督促有關(guān)部門限時(shí)整改。通過專項(xiàng)督查,進(jìn)一步規(guī)范了我縣的行政審批工作。
四、加強(qiáng)自身建設(shè),激發(fā)和調(diào)動(dòng)工作熱情,提高工作能力
1、抓好政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一是組織政管辦管理人員參加區(qū)、市舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高管理人員的管理水平;二是組織窗口工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本理論、法律法規(guī)、政策業(yè)務(wù)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的知識(shí),提高窗口工作人員的政治素養(yǎng)。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),增強(qiáng)窗口工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,提高了服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。今年以來,我辦共開展政務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)4期,學(xué)習(xí)覆蓋率達(dá)到100%,特別是今年邀請(qǐng)了市政管辦的領(lǐng)導(dǎo)親自對(duì)窗口工作人員進(jìn)行政府信息公開業(yè)務(wù)培訓(xùn),為我縣政務(wù)公開政府信息公開工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
2、認(rèn)真抓好“服務(wù)示范窗口”和“服務(wù)標(biāo)兵”評(píng)比活動(dòng)。今年共表彰20xx年度“服務(wù)示范窗口”5個(gè),“服務(wù)標(biāo)兵”8個(gè)。通過創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)評(píng)比活動(dòng),提高窗口部門及工作人員的工作熱情。
3、有計(jì)劃地開展各類文體活動(dòng),年內(nèi)組織各窗口工作人員開展2次氣排球比賽,組隊(duì)參加柳州市政務(wù)服務(wù)中心成立十周年氣排球賽,派出隊(duì)員代表柳州市參加全區(qū)民政系統(tǒng)籃球賽等,在活動(dòng)中加強(qiáng)了各部門之間的溝通與合作,增進(jìn)了工作人員之間的感情,活躍了工作氛圍,健康身心,使窗口工作人員感受到中心對(duì)他們的關(guān)心和愛護(hù),為中心建設(shè)和完成各項(xiàng)工作任務(wù)創(chuàng)造良好的寬松、和諧的工作環(huán)境。
五、開展項(xiàng)目并聯(lián)審批,提高行政審批效率
中心在規(guī)范運(yùn)行的同時(shí),積極探索項(xiàng)目并聯(lián)審批模式,開通重大投資項(xiàng)目行政審批“綠色通道”,初步形成“一門受理,協(xié)同相關(guān),聯(lián)合審批,限時(shí)辦結(jié)”的并聯(lián)審批機(jī)制,抓好投資建設(shè)項(xiàng)目前置審批聯(lián)審會(huì)和建設(shè)過程相關(guān)手續(xù)辦理協(xié)調(diào)會(huì)。今年我縣政務(wù)服務(wù)中心與縣招商局共同組織了縣工業(yè)區(qū)管委會(huì)、發(fā)改、國土、建設(shè)、環(huán)保、經(jīng)貿(mào)局等相關(guān)部門,召開了2次項(xiàng)目并聯(lián)審批會(huì),相關(guān)部門參會(huì)人員就柳州市金鵬動(dòng)力機(jī)械有限公司10個(gè)項(xiàng)目選址、用地面積、環(huán)境保護(hù)等問題進(jìn)行了會(huì)審。會(huì)審后,我辦積極督促中心相關(guān)窗口部門加強(qiáng)配合,按照“對(duì)各審批環(huán)節(jié)之間存在法定因果關(guān)系的,實(shí)行串聯(lián);對(duì)各審批環(huán)節(jié)之間無法定因果關(guān)系的,實(shí)行并聯(lián)”的原則,開展“一窗式”并聯(lián)審批,最大限度地實(shí)現(xiàn)了各審批環(huán)節(jié)的同步審批,盡量減少和壓縮前置審批時(shí)間,提高行政審批效率。
六、推進(jìn)政務(wù)公開政府信息公開,打造陽光政府
今年以來,我縣初步理順了“一服務(wù)兩公開”工作管理體制,明確由縣政管辦負(fù)責(zé)抓好全縣政務(wù)公開政府信息公開工作。政管辦在工作中切實(shí)負(fù)起責(zé)任,將政務(wù)公開、政府信息公開抓出初步成效,努力打造“陽光政府”。
一是成立專門機(jī)構(gòu)。縣政管辦專門成立政務(wù)公開股,負(fù)責(zé)對(duì)全縣政務(wù)公開、政府信息公開工作進(jìn)行指導(dǎo)。
二是將政務(wù)公開、政府信息公開工作納入全縣各單位績(jī)效考核體系,以此促動(dòng)各單位重視和推進(jìn)政務(wù)公開和政府信息公開工作。
三是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年6月16日,我辦組織舉辦一期大規(guī)模的政務(wù)公開、政府信息公開工作業(yè)務(wù)培訓(xùn),全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門共68名業(yè)務(wù)骨干參加了培訓(xùn),邀請(qǐng)柳州市政管辦領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員到我縣講課,使我縣工作人員對(duì)政務(wù)公開、政府信息公開操作規(guī)程有了直觀、全面的了解,促進(jìn)業(yè)務(wù)水平提升。
四是中心在大廳設(shè)置了觸摸屏系統(tǒng),將中心基本情況、職責(zé)、各類政策法規(guī)、各窗口辦事指南、服務(wù)項(xiàng)目等事項(xiàng)全部錄入,并將該系統(tǒng)與審批系統(tǒng)連接,增加了辦件查詢等功能,實(shí)現(xiàn)了信息的綜合利用,為群眾搭建了便利、快捷的信息平臺(tái)。嚴(yán)格推行“窗口式”辦公,實(shí)行一次性告知制度,通過辦事指南、觸摸屏、電話和現(xiàn)場(chǎng)咨詢等,使辦事群眾對(duì)辦事內(nèi)容和辦理流程一目了然,明白辦事、公正辦事、便捷辦事,有效杜絕了“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象和亂收費(fèi)行為,樹立了廉潔型政府的新形象。
五是設(shè)置了政府信息公開場(chǎng)所,帶動(dòng)了“兩館”建設(shè)。投入專項(xiàng)資金8萬元,完善了政務(wù)服務(wù)中心、圖書館和檔案館3個(gè)政府信息公開查詢點(diǎn)的`軟硬件建設(shè),添加了查詢電腦、檔案柜等硬件設(shè)備,完善查詢中心各項(xiàng)工作制度。年內(nèi)還完成了全縣67個(gè)單位的政府信息公開文件材料的接收工作。目前我縣的政府信息公開查閱點(diǎn)已向群眾提供查詢電腦、觸摸屏、紙質(zhì)文件資料等多種方式查閱信息。
六是加強(qiáng)政府門戶網(wǎng)站建設(shè),通過不定期抽查等方式,督促各有關(guān)部門及時(shí)在政府門戶網(wǎng)站自行更新本部門公開信息,提高信息公開的準(zhǔn)確、全面、有效及時(shí)。
七是按照自治區(qū)的統(tǒng)一部署,完成了全區(qū)政府信息公開統(tǒng)一平臺(tái)建設(shè),為我縣政府信息公開規(guī)范化奠定基礎(chǔ)。
七、延伸服務(wù)體系,夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)
為推動(dòng)政務(wù)服務(wù)向縱深發(fā)展,我縣在加強(qiáng)縣政務(wù)中心建設(shè)的同時(shí),努力延伸政務(wù)服務(wù)體系。今年我縣在大埔、太平、鳳山、東泉4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立政務(wù)服務(wù)中心,至10月底已全面完成4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)任務(wù)并對(duì)外運(yùn)行。同時(shí),我縣政管辦還成功舉辦了太平、鳳山兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心揭牌儀式,擴(kuò)大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心的影響力。至目前,含去年建成的2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心,我縣已覆蓋了全縣50%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,進(jìn)一步夯實(shí)了服務(wù)基礎(chǔ),讓廣大人民群眾真正的感受到了便民、惠民、高效、快捷的服務(wù)。截止11月20日,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心受理行政審批服務(wù)事項(xiàng)13309件,辦結(jié)13309件,辦結(jié)率100%;其中今年4個(gè)新成立的中心受理1686件,辦結(jié)1686件,辦結(jié)率100%。
八、加強(qiáng)對(duì)外宣傳和交流,努力營造良好發(fā)展環(huán)境
今年來,縣政管辦高度重視、切實(shí)抓好宣傳報(bào)道工作,加大宣傳力度。一是在日常工作中,及時(shí)做好政務(wù)服務(wù)政務(wù)公開政府信息公開工作信息的上傳下達(dá);二是通過每月編制《政務(wù)服務(wù)中心情況通報(bào)》,向縣領(lǐng)導(dǎo)、各窗口單位領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)各窗口的及工作人員的考勤、紀(jì)律、業(yè)務(wù)等情況,今年在《通報(bào)》中增加信息平臺(tái)板塊,加大對(duì)政務(wù)服務(wù)中心各階段工作的宣傳報(bào)道;三是積極向市政管辦、兩辦信息股投稿,及時(shí)反映政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)的做法、取得的成效、存在的問題和困難,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。四是通過柳城電視臺(tái)宣傳和報(bào)道中心的有關(guān)工作,全面宣傳政務(wù)服務(wù)工作的政策和職能,讓社會(huì)各界關(guān)注、理解和支持政務(wù)服務(wù)工作,努力為中心建設(shè)營造良好的輿論氛圍。
九、開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng),推進(jìn)政務(wù)服務(wù)工作再上新臺(tái)階
積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和縣級(jí)文明單位創(chuàng)建活動(dòng),中心將“服務(wù)示范窗口”和“服務(wù)標(biāo)兵”評(píng)比活動(dòng)與有機(jī)地融合在一起,用創(chuàng)建活動(dòng)來促進(jìn)各項(xiàng)工作,從大廳衛(wèi)生、大廳環(huán)境、工作人員業(yè)務(wù)技能、人員工作作風(fēng)、中心管理等方面入手,圍繞“提高效率、提升服務(wù),提高群眾滿意度”工作目標(biāo),創(chuàng)新服務(wù)方式,大力推行提醒服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、上門服務(wù)等方式,努力打造“零距離”貼心服務(wù),切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,受到廣大群眾的稱贊。今年以來,中心各窗口開展預(yù)約服務(wù)30余人次,延時(shí)服務(wù)200余人次、上門服務(wù)3人次,為群眾辦結(jié)各類行政審批服務(wù)事項(xiàng)21776件,服務(wù)滿意率達(dá)100%,無超時(shí)件和投訴件,中心的做法也獲得了縣文明委的肯定,通過了縣文明單位驗(yàn)收組的評(píng)估驗(yàn)收。
十、強(qiáng)化“一服務(wù)兩公開”應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)
配合自治區(qū)人民政府辦公廳開展政務(wù)服務(wù)專網(wǎng)及政府信息公開統(tǒng)一平臺(tái)建設(shè)工作,目前政務(wù)服務(wù)專網(wǎng)的光纖已接入政務(wù)服務(wù)中心機(jī)房?jī)?nèi),政府信息統(tǒng)一平臺(tái)的后臺(tái)運(yùn)行工作已基本工作完成,正在調(diào)試當(dāng)中。
十一、著力推進(jìn)場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
為進(jìn)一步推進(jìn)縣級(jí)政務(wù)服務(wù)中心場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),完善和拓展政務(wù)服務(wù)中心功能,我縣擬在城東新區(qū)內(nèi)新建政務(wù)服務(wù)中心大樓。該項(xiàng)目已經(jīng)縣委會(huì)討論通過,列入我縣推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展五大工作組20xx年重點(diǎn)項(xiàng)目。縣政管辦積極開展項(xiàng)目前期工作,按高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)將大樓的建設(shè)規(guī)模、設(shè)計(jì)要求等報(bào)相關(guān)部門進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。
十二、黨建工作抓出成效
在縣政府辦支部的指導(dǎo)下,我中心積極抓好黨建工作,探索出一條抓政務(wù)建設(shè)促進(jìn)黨建工作的路子,目前已有3名同志向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書,本年度已確定發(fā)展入黨積極分子兩名,預(yù)備黨員一名,為黨組織輸入新鮮血液。
20xx年,我縣政務(wù)服務(wù)政務(wù)公開政府信息公開工作取得階段性成績(jī),但仍存在一些困難和不足,主要表現(xiàn)在:
一是受場(chǎng)地限制,縣政務(wù)服務(wù)中心在拓展服務(wù)功能上難度較大;
二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心運(yùn)行有待進(jìn)一步規(guī)范;三是“兩公開”工作納入政管辦職責(zé)后存在問題和困難較多,如沒有人員編制和專項(xiàng)辦公經(jīng)費(fèi),各行政機(jī)關(guān)對(duì)推進(jìn)“兩公開”工作重視不夠,未能主動(dòng)向政府信息查閱場(chǎng)所提供政府信息公開資料,給“兩公開”的推進(jìn)工作帶來很多阻礙。
在20xx年的工作中,我們將切實(shí)采取措施加以整改,積極探索新的項(xiàng)目審批和管理機(jī)制,著力提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,完善“兩公開”長效機(jī)制,努力打造公開、透明的“陽光政府”,為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)建良好的政務(wù)環(huán)境。
服務(wù)中心半年工作總結(jié)3
一、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作
1、良種推廣:全鄉(xiāng)共推廣雜交水稻11230畝,其中優(yōu)質(zhì)稻9876畝,占水稻總面積的73%。
2、水稻旱育秧技術(shù):全鄉(xiāng)范圍內(nèi)共推廣旱育秧技術(shù)120xx畝。
3 、農(nóng)業(yè)病蟲防治:按時(shí)病蟲情報(bào)通報(bào),適時(shí)田間調(diào)查,開展重大病蟲集中統(tǒng)防統(tǒng)治,特別是今年的稻水象甲蟲碧山未發(fā)生一例。同時(shí),由于多年使用—些老品種藥劑防治螟蟲,使螟蟲產(chǎn)生抗性,導(dǎo)致藥劑用量大、防效差。今年,我們積極推廣使用高效、低毒、低殘留農(nóng)藥防治水稻螟蟲。全鄉(xiāng)共推廣8230畝,占水稻總面積的61%,目前,反映效果良好。
4 、水稻規(guī)范化栽培質(zhì)量高:全鄉(xiāng)推廣水稻超高產(chǎn)規(guī)范化栽培3500畝,比去年增加200多畝,推廣水稻測(cè)土配方肥500多畝。
5、技術(shù)培訓(xùn):進(jìn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)13場(chǎng)次,5000人次,印發(fā)新市科普期,200份,接受技術(shù)咨詢110多人次,現(xiàn)場(chǎng)會(huì)2場(chǎng)次300余人。
6、開展測(cè)土配方施肥試驗(yàn)、示范工作:完成上級(jí)下達(dá)的測(cè)土配方施肥試驗(yàn)1個(gè)、示范1個(gè)。
7、積極做惠民工作的落實(shí):為切實(shí)貫徹中省市有關(guān)惠民政策,努力促進(jìn)我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合能力建設(shè)和提高農(nóng)民種田積極性,及時(shí)完成良種補(bǔ)貼和綜合補(bǔ)貼、政策性保險(xiǎn)等的電子錄入和上報(bào)工作。兌現(xiàn)糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合補(bǔ)貼:第一次1633255元,第二次186352元,兩次共補(bǔ)貼:1819607元。2、良種補(bǔ)貼:水稻20xx92元,玉米23860元,油菜21731元,三項(xiàng)良種補(bǔ)貼共計(jì):245883元。
二、農(nóng)機(jī)工作
1、認(rèn)真抓好國家財(cái)政農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼落實(shí)及農(nóng)機(jī)安全管理工作。一年來,共推廣各種農(nóng)業(yè)機(jī)具100余臺(tái),享受補(bǔ)貼資金12。49萬元。發(fā)放農(nóng)機(jī)安全知識(shí)資料200余份,簽訂農(nóng)機(jī)安全責(zé)任狀60份。
2、搞好農(nóng)機(jī)管理,加強(qiáng)機(jī)械化種植推廣應(yīng)用拖拉機(jī)駕駛員和拖拉機(jī)(30余臺(tái))的驗(yàn)證、審車工作。在小春收割期間,組織農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)(人員)最大限度滿足農(nóng)戶收割小春農(nóng)作物的需要,同時(shí)開展了農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全宣傳活動(dòng),大力宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識(shí),使農(nóng)戶懂得農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的重要性,我鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)站還在農(nóng)業(yè)“雙搶”工作作業(yè)前夕,對(duì)農(nóng)機(jī)進(jìn)行了入戶上路安全生產(chǎn)大排查活動(dòng),查看關(guān)于有無存在非法改制改裝、無牌無證、是否年檢和農(nóng)機(jī)維護(hù)保養(yǎng)狀況等問題,發(fā)現(xiàn)重大問題要及時(shí)上報(bào),對(duì)小問題要求農(nóng)機(jī)戶及時(shí)解決,不能立即整改的要落實(shí)防范措施,確保農(nóng)機(jī)操作人員人身安全和農(nóng)機(jī)收割和營運(yùn)過程中的安全。
3、測(cè)土配方施肥農(nóng)戶觀測(cè)點(diǎn)跟蹤調(diào)查3戶,涉及面積200畝,其中水稻80畝,玉米120畝,施肥建議卡3800份。測(cè)土配方施肥核心示范樣板100畝。
4、積極開展病蟲害防治工作,防治面積為13350畝,防治效果達(dá)98%以上,為受災(zāi)農(nóng)戶挽回了一定的損失。一年來累計(jì)完成的“兩雜”作物病蟲害防治面積為2300畝。
5、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),做好項(xiàng)目的申報(bào)及實(shí)施工作為保障糧食安全,提高抗御自然災(zāi)害能力,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)后勁,促進(jìn)農(nóng)業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,農(nóng)業(yè)工作站積極爭(zhēng)取區(qū)農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目,并取得了一定成效。一是測(cè)土配方項(xiàng)目的`實(shí)施;二是州際接邊地區(qū)人畜飲水工程的實(shí)施;三是抓好稻飛虱防治工作;四是抓好社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)后期管理工作,強(qiáng)化漁業(yè)管理,發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖。
6、堅(jiān)持“以法興漁、強(qiáng)化管理、公正嚴(yán)明、服務(wù)漁業(yè)”的工作方針,大力宣傳《漁業(yè)法》及相關(guān)法律法規(guī),加大執(zhí)法力度,積極查處漁業(yè)案件,保護(hù)漁業(yè)資源和漁域生態(tài)環(huán)境。累計(jì)推廣魚塘92個(gè),面積169。7畝,完成產(chǎn)量85噸。
三、農(nóng)經(jīng)工作:
一是建立健全了農(nóng)村集體三資管理制度,規(guī)范了農(nóng)村集體三資管理行為。
二是實(shí)行會(huì)計(jì)委托代理。在堅(jiān)持集體資產(chǎn)所有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和決策權(quán)“四權(quán)”不變的基礎(chǔ)上,全面實(shí)行村會(huì)計(jì)委托代理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立農(nóng)村財(cái)務(wù)核算中心,村上只設(shè)一名報(bào)帳員。嚴(yán)格做到代管而不越權(quán),代理而不包攬。
三是建設(shè)農(nóng)村“三資”監(jiān)管系統(tǒng)。通過成都科大信息技術(shù)有限責(zé)任公司的技術(shù)支持,財(cái)政部門的金財(cái)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),電信部門的寬帶支撐,建立了“用友RGP—R9i農(nóng)村三資管理系統(tǒng)”。實(shí)現(xiàn)了全鄉(xiāng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)電算化,做到了對(duì)村組賬務(wù)適時(shí)監(jiān)控。
四、林業(yè)工作:
1、完成了20xx年度全鄉(xiāng)退耕還林補(bǔ)助489195元的分戶核對(duì)上報(bào)和20xx年度、20xx年度退耕還林未上賬農(nóng)戶名單賬號(hào)的核對(duì)上報(bào)。
2、完成了20xx年度710畝、20xx年度700畝特色經(jīng)果林和品種改良與改造集中采購苗的發(fā)放以及20xx年度300畝品種改良的地塊作業(yè)設(shè)計(jì)。
3、督促各村對(duì)20xx年度的700畝血防造林項(xiàng)目的鞏固落實(shí)整改,以達(dá)到上級(jí)主管部門的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
4、完成了全鄉(xiāng)20xx年度23075畝林業(yè)保險(xiǎn)的入保和保費(fèi)的收繳工作。
5、督促我鄉(xiāng)珍稀苗木基地涉及的村進(jìn)行整改落實(shí),以達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)申請(qǐng)驗(yàn)收。
五、取得的經(jīng)驗(yàn)和明年工作打算
1、取得的經(jīng)驗(yàn)
一是農(nóng)業(yè)工作得到了鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視以及上級(jí)部門的大力支持,為農(nóng)業(yè)工作創(chuàng)造很好的政治環(huán)境、工作環(huán)境和業(yè)務(wù)環(huán)境,各項(xiàng)工作才得以有聲有色的開展。二是農(nóng)業(yè)服務(wù)中心人員以思想大解放、促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大發(fā)展,發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、無私奉獻(xiàn)、扎實(shí)工作的作風(fēng),使我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作得以順利開展。
2、存在的問題
一是雖然農(nóng)民種糧積極性有所提高,但是勞動(dòng)者總體素質(zhì)偏低,粗放經(jīng)營現(xiàn)象突出,農(nóng)業(yè)總體效益難以顯現(xiàn),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐緩慢。二是農(nóng)資價(jià)格上漲,農(nóng)業(yè)投入相對(duì)不足,糧食單產(chǎn)低而不穩(wěn)現(xiàn)象將仍然存在。
服務(wù)中心半年工作總結(jié)4
截至至12月上旬,教學(xué)服務(wù)中心活動(dòng)部一天活動(dòng)告一段落,回想起下半學(xué)年的工作歷程,可以說感慨良多,每一年部門面臨的問題不一樣,每一年收獲的東西不一樣,每一年總結(jié)的也不一樣,談起今年最大的不一樣就是整個(gè)市場(chǎng)受到政策的影響,部分學(xué)校選擇不出來活動(dòng)或者是由家委會(huì)選擇全場(chǎng)跟班活動(dòng),對(duì)于前者我們不予評(píng)論,對(duì)于后者由家委會(huì)全程跟班活動(dòng),我的理解是對(duì)于整個(gè)行業(yè)未嘗不是一件好事,一方面讓家長、社會(huì)進(jìn)一步了解我們這個(gè)行業(yè);另一方面也是監(jiān)督我們各方面的工作,提高我們對(duì)學(xué)生的服務(wù)意識(shí)及質(zhì)量,保證我們的教學(xué)效果,達(dá)到一個(gè)良性的循環(huán)。另有些學(xué)校也采用招標(biāo)的形式選擇機(jī)構(gòu),只有我們提供最好的服務(wù)給客戶,我相信越來越多的客戶會(huì)選擇我們。不管是家委會(huì)的監(jiān)督還是市場(chǎng)發(fā)展的需求以及企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,我們的服務(wù)質(zhì)量是一年比一年要提高,這也迫使我們工作需要以學(xué)生安全為前提,不斷的解決學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地特殊情況,提高教學(xué)效果。那么我將以下四點(diǎn)總結(jié)這下半學(xué)年的工作:1、督導(dǎo)工作;2、本職崗位工作;3、管理心得;4、來年展望。
一、督導(dǎo)工作。督導(dǎo)工作包括基地督導(dǎo)工作,一天活動(dòng)督導(dǎo)工作。
1、基地督導(dǎo)工作。八月份中旬深圳中小學(xué)生暑期軍訓(xùn)及陽光少年活動(dòng)在我公司三大基地如火如荼有條不紊開展,我同吳政委被分配到圓山基地,在基地龍總教官的帶領(lǐng)下先后接待了濱河中學(xué),布心中心,清華實(shí)驗(yàn)學(xué)校軍訓(xùn)及陽光少年活動(dòng),我督導(dǎo)的學(xué)生約1500人,基本完成教學(xué)任務(wù),一起擦傷。基地督導(dǎo)工作內(nèi)容包括前期準(zhǔn)備工作、門崗管理工作、安全跟蹤工作、信息統(tǒng)計(jì)工作。
前期準(zhǔn)備工作包括:
(1)、床架安裝擺放:一共安裝200床架即400床位,圓山基地總接待量為1250人,能順利滿足高峰期的需求量。
(2)、軍被消毒:前后兩次在烈日下暴曬消毒。
學(xué)生床上用品的擺放:被子的折疊,床單的鋪平,枕頭的擺放。
(3)、安全隱患的消除:前后兩次撒雄黃粉,學(xué)生床架角處用專用膠布封住。
(4)、崗前培訓(xùn):對(duì)門崗,生活指導(dǎo)老師系統(tǒng)培訓(xùn),明確崗位職能。
門崗管理工作:
(1)、后勤車出入的登記;
(2)、進(jìn)出人員的登記工作;主要是參加訓(xùn)練學(xué)生因身體不適外出檢查或離開基地,需由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字給予放行條方能外出。
(3)、外來客訪的登記。
安全跟蹤工作:每天至少三次到醫(yī)務(wù)室了解整體學(xué)生特色體質(zhì)及學(xué)生在醫(yī)務(wù)室登記的原因,對(duì)于因活動(dòng)場(chǎng)地受傷的安全事故必須調(diào)查清楚時(shí)間,地點(diǎn),原因,具體情況需當(dāng)晚教官晚上小結(jié)時(shí)傳達(dá)下去,以免類似安全事故再次發(fā)生。
信息統(tǒng)計(jì)工作:督導(dǎo)日志的準(zhǔn)確填寫包括當(dāng)天學(xué)生人數(shù)(涉及財(cái)務(wù)收費(fèi)),當(dāng)天教學(xué)任務(wù)的落實(shí),餐飲情況,醫(yī)務(wù)室安全情況。
2、南頭督導(dǎo)工作總結(jié)
本學(xué)期一共領(lǐng)隊(duì)18次,督導(dǎo)30次。其中領(lǐng)隊(duì)次數(shù)包括:麥魯9次,大峽谷4次,龍鳳山莊2次,長隆歡樂世界3次;督導(dǎo)次數(shù)包括:麥魯11次,龍鳳山莊6次,山水田園、海洋世界、動(dòng)物園、民俗村、歡樂谷、求水山、隱賢山莊共13次。本學(xué)期主戰(zhàn)場(chǎng)麥魯,其次龍鳳山莊及長隆歡樂世界。較大安全事故有智民外國語龍鳳山莊活動(dòng),五(3)班李予涵左腳軟組織挫傷,右腿腳踝處骨折,產(chǎn)生1000元醫(yī)療費(fèi)用,目前涉及到賠償還未了結(jié),其他安全事故均已了結(jié)。
接下來就對(duì)本學(xué)期的三大戰(zhàn)場(chǎng)做個(gè)自我總結(jié)。哲學(xué)觀念,事物總是在變化發(fā)展的,總是由低級(jí)向高級(jí),不完善到完善的發(fā)展,在發(fā)展過程中,矛盾無時(shí)不在,正是有這些各式各樣的矛盾的出現(xiàn)才促使事物由不完善到完善方向發(fā)展,同一件事情的矛盾在不同時(shí)間的矛盾是不一樣的,這就要求我們抓清事物發(fā)展的規(guī)律,認(rèn)清矛盾的主次,具體事情具體分析。任何一個(gè)景點(diǎn)在我們推廣學(xué)生之前都有它的客觀條件,而我們作為景點(diǎn)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)清楚當(dāng)這些客觀條件同學(xué)生一天活動(dòng)結(jié)合在一起衍射出來的矛盾,我們說出現(xiàn)問題不可怕,可怕的是你不去分析,不去解決,最后導(dǎo)致不可預(yù)料的后果產(chǎn)生,而我們只要以學(xué)生安全,學(xué)生活動(dòng)效果為基本和重要前提,抓住事物發(fā)展規(guī)律,分析各種矛盾,解決矛盾。首先以第一戰(zhàn)場(chǎng)麥魯小城為分析,按照不同時(shí)期出現(xiàn)的不同矛盾來分析。
麥魯前期經(jīng)過兩個(gè)學(xué)期的推廣,麥魯小城的具體操作應(yīng)該是比較成熟的,無論是學(xué)生場(chǎng)館的體驗(yàn),現(xiàn)場(chǎng)的人員監(jiān)督及分流,學(xué)生的就餐大體上都是沒有問題的,那本學(xué)期前期的問題就是協(xié)調(diào)場(chǎng)地一些遺留的問題包括學(xué)生上洗手間的擁擠,門夾手等安全隱患的排除,海園二路停車抄牌,場(chǎng)館人員素質(zhì)參差不齊。
洗手間的擁擠是一個(gè)遺留很久的問題,在活動(dòng)高峰期特別是學(xué)生進(jìn)出場(chǎng)館這段時(shí)間,接待800人以上僅一個(gè)洗手間,而且在入口的地方給我們的工作帶來很大的不便,經(jīng)過多方面的努力,場(chǎng)館外面的大洗手間終于在本學(xué)期“十一”期間得意解決,極大的緩解了進(jìn)出場(chǎng)館上洗手間擁擠的情況。
安全隱患的排除,針對(duì)上學(xué)期一連續(xù)的學(xué)生門夾手事件后,預(yù)防門夾手事件也成為本學(xué)期的安全重點(diǎn)工作,一方面于麥魯這邊協(xié)調(diào)硬件上得以改善,主要是每個(gè)場(chǎng)館門縫間全部用帶彈性的塑料粘住,即保證了門能正常開關(guān),又防止即使學(xué)生手放在門縫這一塊也不會(huì)被門夾傷的安全事故發(fā)生,另一方面也是跟麥魯達(dá)成協(xié)議,門的開關(guān)由麥魯場(chǎng)館工作人員開關(guān),體驗(yàn)時(shí)間段門必須是關(guān)上,而且提醒帶班老師在外面維護(hù)好排隊(duì)秩序,不要趴在門口扶手處等等。除了門夾手的安全隱患還對(duì)洗手間的過道也采取鋪防滑墊,若有下雨情況外圍場(chǎng)館也必須墊上防滑墊,最大限度的減少安全隱患,保證學(xué)生安全。
麥魯小城停車的問題也是遺留的問題,我們說要防患于未然,打的就是高峰期的仗,高峰期1000人以上用車至少20臺(tái),全部停在在海園二路上絕對(duì)是要抄牌的,那么我們就前期先提出這個(gè)問題讓他們?nèi)ジ痪蚝谜泻簦词垢叻迤诒怀埔材芙鉀Q。石巖公學(xué)1-4年級(jí)麥魯活動(dòng),人數(shù)將近1000人用車24臺(tái),停在海園二路上其中當(dāng)天被抄牌13臺(tái),及時(shí)跟麥魯協(xié)調(diào),在下午5點(diǎn)鐘之前全部銷單,未對(duì)公司造成損失。
對(duì)于麥魯人員素質(zhì)參差不齊,人員不足,工作積極性不高,不嚴(yán)格按照?qǐng)鲳^工作時(shí)間開放,服務(wù)意識(shí)差的情況我們要分析原因,這是他們內(nèi)部薪資體系出現(xiàn)嚴(yán)重問題所造成的,首先他們是高要求,招聘一線員工至少是大學(xué)本科,薪資待遇也是2500左右,不提供食宿,晉升機(jī)會(huì)少,導(dǎo)致人員流失嚴(yán)重,給我們帶來的直接結(jié)果就是人員質(zhì)量差,工作積極性不高,服務(wù)意識(shí)差,教學(xué)過于走形式。對(duì)此我們這邊也是提出我們的基本要求,活動(dòng)期間保證該開放的場(chǎng)館必須全部開放,基本完成場(chǎng)館內(nèi)的教學(xué)任務(wù),保證學(xué)生體驗(yàn)效果。
麥魯前中期前中期所面臨的主要矛盾就是同工不同酬的矛盾,也是我們亟待解決的就是麥魯副班在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)承受著主班大致的工作內(nèi)容,補(bǔ)貼比主班區(qū)別較大,另外調(diào)副班因去麥魯覺得也是比較辛苦,與其他地方相比麥魯積極性不高,甚至在早上集合地方知道今天的景點(diǎn)是麥魯時(shí)直接表現(xiàn)不去的情況,此外在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)外調(diào)副班的完成體驗(yàn)項(xiàng)目數(shù)量比較差,甚至在中午才體驗(yàn)一個(gè)項(xiàng)目。對(duì)此我們采取的措施有:加大獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,提高積極性,車上動(dòng)員做好培訓(xùn),告訴找工作技巧,現(xiàn)場(chǎng)“三查”。具體對(duì)于公司副班,凡是按規(guī)定完成當(dāng)天要求項(xiàng)目數(shù)量給予+5′和正能量一枚,外調(diào)副班完成標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量+5′每超過一個(gè)+5′,打破大鍋飯,干多干少一個(gè)樣的局面,提高積極性,當(dāng)然這一切的前提是保證安全,無投訴及現(xiàn)場(chǎng)無違規(guī)的情況。對(duì)于體驗(yàn)少的老師教他們找工作的技巧:首先不要把時(shí)間浪費(fèi)在找工作的途中,人多必須要排隊(duì)的理念輸入給學(xué)生,在按照里外無人,里有人外無人,里無人外有人,里面人馬上出來,外無人的先后順序排隊(duì),并采取主班負(fù)責(zé)制分別在中午吃飯,下午1點(diǎn)半,出園時(shí)間段對(duì)主副班查項(xiàng)目,確保每個(gè)班每個(gè)小組在出園前達(dá)到我們要求的教學(xué)任務(wù)。
麥魯中后期中后期的矛盾是學(xué)生活動(dòng)數(shù)量的達(dá)標(biāo)與學(xué)生滿意度不高的矛盾,教育與商業(yè)化的矛盾。前者具體是高年級(jí)的學(xué)生完成八個(gè)項(xiàng)目,回去家長問開不開心的時(shí)候,學(xué)生說無聊等的情況,對(duì)此我們要求帶班老師在往返車上做引導(dǎo)及總結(jié),總結(jié)內(nèi)容可以按照一下幾點(diǎn)來展開:1,工作不好找,同一崗位競(jìng)爭(zhēng)壓力大,只有我們加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),才能以后更好的找到工作;2,賺錢難,花錢容易,節(jié)約每一分錢,上升到父母對(duì)自己的付出,加入感恩的色彩;3,合理的消費(fèi)觀念,不要一味的賺錢不知道如何消費(fèi)。要求帶班老師圍繞以上幾點(diǎn)用自己的語言組織內(nèi)容來展開總結(jié),直到學(xué)生到最后不會(huì)說無聊等等一些滿意度不高的話語。對(duì)于后者教育與商業(yè)化的矛盾主要體現(xiàn)以麥幣為載體,刺激場(chǎng)館內(nèi)小店消費(fèi),包括禮品兌換點(diǎn)由麥魯劇場(chǎng)換到商店門口,多種以促銷為軟職業(yè)的增加,人民幣購買禮品送麥幣的情況,購物點(diǎn)的增加,這種商業(yè)化模式一方面與我們推廣的職業(yè)體驗(yàn)打工賺麥幣的教育模式相違背,另也擾亂了現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)秩序,影響教學(xué)效果,鑒于各方面利益的綜合考慮,雙方各退一步,達(dá)成一致協(xié)議:取消明目張膽的軟職業(yè)的推銷,取消買禮品送麥幣的商業(yè)模式,以學(xué)生自愿為原則來消費(fèi),來還原實(shí)踐教育的這片凈土。
本學(xué)期從安全角度來講,整個(gè)麥魯活動(dòng)來看,12次小擦傷,2起發(fā)燒事件,無一起門夾手等送醫(yī)以上安全事故的發(fā)生,每個(gè)學(xué)校的活動(dòng)項(xiàng)目基本能達(dá)到當(dāng)天督導(dǎo)的要求,這與整個(gè)教學(xué)服務(wù)中心的全體配合的結(jié)果,同樣與何老師的緊密默契配合及兄弟公司陽光之旅的努力分不開,今年麥魯面臨的問題層出不窮,困難重重,正是有這一群可愛的執(zhí)行力強(qiáng)的輔導(dǎo)老師,正是有整個(gè)部門督導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)配合,正是有部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),正是有陽光之旅的大力支持,麥魯小城無論是在安全還是在教學(xué)效果上得以保證,與每個(gè)人的付出分不開。
第二戰(zhàn)場(chǎng)外單龍鳳山莊,長隆歡樂世界本學(xué)期龍鳳山莊領(lǐng)隊(duì)2次,督導(dǎo)6次,成為自己的第二戰(zhàn)場(chǎng),對(duì)于龍鳳山莊也是自己比較熟悉的景點(diǎn),對(duì)于龍鳳山莊的場(chǎng)地問題也是比較熟悉,起初的場(chǎng)地衛(wèi)生費(fèi),游樂項(xiàng)目的不規(guī)范包括海盜船的設(shè)備及管理的不規(guī)范性,人員素質(zhì)極差,安全隱患多的問題,送醫(yī)以上安全事故達(dá)13起,大部分原因是因?yàn)橛螛穲?chǎng)設(shè)備及管理的不規(guī)范導(dǎo)致,然后大部分的醫(yī)療費(fèi)用為龍鳳山莊所承擔(dān),其中智民外國語4-6龍鳳山莊活動(dòng)5(3)班李宇涵同學(xué)臨出園時(shí)走臺(tái)階踩空導(dǎo)致摔跤,主班第一時(shí)間沒匯報(bào)督導(dǎo),導(dǎo)致第二天家長帶學(xué)生醫(yī)院檢查,結(jié)果是左腳軟組織挫傷,右腳踝骨折的嚴(yán)重后果,給我們的教訓(xùn)是:關(guān)鍵路段提醒學(xué)生好好走路,關(guān)鍵時(shí)間提醒學(xué)生慢慢走路,出現(xiàn)安全事故第一時(shí)間匯報(bào)督導(dǎo)領(lǐng)隊(duì),才不會(huì)導(dǎo)致后期的安全事故跟蹤的被動(dòng)。
長隆歡樂世界長隆領(lǐng)隊(duì)3次,督導(dǎo)2次,創(chuàng)造一星期連續(xù)4天征戰(zhàn)長隆的記錄,除東湖中學(xué)初二(12)班王紫瑩同學(xué)因玩垂直過山車次數(shù)過多導(dǎo)致脖子輕微扭傷送醫(yī)產(chǎn)生450醫(yī)療費(fèi)用外所督導(dǎo)領(lǐng)隊(duì)的學(xué)校無安全事故,跑外單要點(diǎn):1,早出發(fā),不走錯(cuò)路線,及時(shí)到,順利入園;2,及時(shí)用餐,規(guī)定時(shí)間規(guī)定地方全部用完餐,用餐的特殊性也不過多去闡述;3,針對(duì)中學(xué)生集體活動(dòng)還是分組活動(dòng)必須提前跟學(xué)校溝通,集體活動(dòng)體驗(yàn)特色活動(dòng);分組活動(dòng)按照我們的分鐘要點(diǎn):關(guān)鍵項(xiàng)目處派人守點(diǎn),特殊情況(如打架,財(cái)物糾紛)及時(shí)跟督導(dǎo)匯報(bào);吃飯時(shí)間點(diǎn)及地方讓每個(gè)學(xué)生都明確;下午集合避開高峰期出口人流的堆擠,出園上洗手間;最后學(xué)生上完車給督導(dǎo)發(fā)短信,內(nèi)容:人已齊,已出發(fā)。總之是想方設(shè)法提高輔導(dǎo)員中學(xué)生帶班技巧。
二、本職崗位工作
按照我自己的管理理念,宿舍管理工作不同時(shí)間工作重點(diǎn)的不同,分前期入住準(zhǔn)備工作,中期宿舍衛(wèi)生評(píng)比及安全檢查工作,后期宿舍收尾工作。
前期入住準(zhǔn)備工作包括宿舍人員重組,衛(wèi)生打掃,以及宿舍維護(hù)與維修及宿舍物資的配發(fā)。宿舍人員重組是每學(xué)期必經(jīng)歷的,主要根據(jù)老教師的回收數(shù)量以及新學(xué)期新老師的培訓(xùn)數(shù)量來衡量,確保新老師能集中宿舍居住,當(dāng)然新老師的居住環(huán)境要相對(duì)好一些。衛(wèi)生的打掃主要集中為新老師準(zhǔn)備的房間及文化街1樓所以宿舍,還有梧桐街2樓,3樓比較難清理的宿舍,對(duì)于難清理的宿舍可以請(qǐng)外面專業(yè)的人員來清理。宿舍維護(hù)及維修主要是開學(xué)初要對(duì)所有宿舍的水電,洗衣機(jī),電視機(jī)做檢查登記和維修,保證水管的正常使用,不漏水;洗衣機(jī)的正常使用,能洗能脫水;電視機(jī)的正常播放以及衛(wèi)星鍋的正常使用,當(dāng)然衛(wèi)星鍋安裝一般安裝在陽臺(tái),受臺(tái)風(fēng)的影響以及自身系統(tǒng)需升級(jí)的限制,時(shí)常收不到信號(hào),另衛(wèi)星鍋的售后服務(wù)也不是很好,因此本學(xué)期未增加衛(wèi)星鍋。宿舍物資的配發(fā)主要是配發(fā)拖把,掃把,垃圾簍,撐衣高,垃圾鏟,按每宿舍一套分發(fā),女生宿舍窗簾的安裝。
中期宿舍衛(wèi)生評(píng)比及安全檢查工作,本學(xué)期評(píng)比三次,按照往常每次評(píng)比男生女生宿舍每次各評(píng)一個(gè)優(yōu)秀宿舍,今年的獎(jiǎng)勵(lì)物資也是按照宿舍需求來發(fā)放,當(dāng)然這也需要做好提前調(diào)查工作;宿舍安全工作也是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),安全的重要性毋庸置疑,主要說明如何保證宿舍人員的安全。學(xué)期初開宿舍長會(huì)議,強(qiáng)調(diào)沖涼房的沖涼安全,煤氣的安全使用,保持通風(fēng)的提醒,直排熱水器的退出,強(qiáng)排熱水器的更換,熱水器與排煙管的檢查,這是人身安全。財(cái)物安全主要集中在帶班老師的財(cái)務(wù),包括貴重物品的保管,自身現(xiàn)金的保管,每次發(fā)完工資都會(huì)每個(gè)宿舍長發(fā)一條短信提醒,沖涼的安全及自身財(cái)物的保管,提醒發(fā)完工資錢存在卡內(nèi),本學(xué)期到目前位置未出現(xiàn)一起財(cái)務(wù)丟失的情況,另沖涼房的沖涼安全工作還需繼續(xù)進(jìn)行。
后期宿舍收尾工作主要針對(duì)寒暑假留住人員的安排,宿舍財(cái)產(chǎn)的登記以及各宿舍的換鎖貼封貼的工作。對(duì)于寒暑假留住人員必須寫申請(qǐng)書,寫清責(zé)任劃分書,并繳納相關(guān)押金。宿舍財(cái)產(chǎn)的登記是對(duì)每個(gè)宿舍的公司財(cái)產(chǎn)做好登記,包括床架,電視機(jī),飲水器,熱水器,煤氣瓶數(shù)量及完好度的登記。換鎖貼封條指學(xué)期末對(duì)未住的宿舍換鎖,貼封條,除宿舍管理人員以外他人不允許私自進(jìn)入宿舍,以便下學(xué)期人員統(tǒng)籌管理。
三、管理心得
既然我們作為部門的中層管理者,就要有自己的一套管理理念,分清楚不同時(shí)期工作重點(diǎn)以及不同時(shí)期面對(duì)不同問題所應(yīng)對(duì)的措施,無論是督導(dǎo)工作還是本職崗位工作,這也印證哲學(xué)里面的.發(fā)展論的觀念,任何事物都是變化發(fā)展的,在發(fā)展的過程中充滿各式各樣的矛盾,抓住事物發(fā)展的規(guī)律,分清主次,不同時(shí)期所面臨的矛盾不一樣,矛盾的普遍性與特殊性共存,分析問題抓根源,處理問題分主次,形成自己一套哲學(xué)管理體系。對(duì)于本學(xué)期的管理也有一下幾點(diǎn)心得:
1、服務(wù)型管理,提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。
我們說前期各個(gè)場(chǎng)地問題都是由各個(gè)場(chǎng)地負(fù)責(zé)人與景點(diǎn)協(xié)調(diào),對(duì)于景點(diǎn)存在的問題盡量解決,目的是減少客觀場(chǎng)地麻煩,避免不必要的安全事故發(fā)生以及提升教學(xué)服務(wù)質(zhì)量,提高帶班老師的帶班技能;同樣只有提高帶班老師的綜合技能才能有效的避免安全事故的發(fā)生及教學(xué)質(zhì)量的提升,我們打心底是希望帶班老師的綜合技能越來越強(qiáng),這是作為管理者所希望看到的,對(duì)于新老師出現(xiàn)的問題我們要包容,要指導(dǎo),要分析出現(xiàn)錯(cuò)誤的環(huán)節(jié)出現(xiàn)在哪個(gè)地方,新老師多面臨的最大問題就是經(jīng)驗(yàn)不足的,需要在實(shí)戰(zhàn)中不斷的積累和督導(dǎo)不斷的指導(dǎo),人人強(qiáng)則團(tuán)隊(duì)強(qiáng),不斷提高個(gè)人綜合能力就是提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,我們的安全跟教學(xué)質(zhì)量才能得以保證。
2、問題抓根源,解決分主次。
這在麥魯體現(xiàn)的淋漓盡致,每段時(shí)間麥魯?shù)乃媾R問題都不一樣,前期的場(chǎng)館客觀因素的問題,場(chǎng)館人員不齊綜合素質(zhì)差,新員工的經(jīng)驗(yàn)欠缺,外調(diào)副班工作積極性差,學(xué)生滿意度不高,麥魯商業(yè)化情況嚴(yán)重的問題,各個(gè)問題層出不窮,抓清主要矛盾,分析問題產(chǎn)生的原因,各個(gè)擊破。
3、管理需貫徹,執(zhí)行靠每人。
既然自己作為部門中層管理者,在公司管理結(jié)構(gòu)中起著承上啟下的作用,把公司對(duì)活動(dòng)的策略傳達(dá)下去,特別是本學(xué)期市場(chǎng)受政策的影響所要求的進(jìn)出學(xué)校口號(hào),氣勢(shì),以及返校的列隊(duì),著裝,作為部門中層管理者的我們必須嚴(yán)格貫徹下去,而好的政策的貫徹不去執(zhí)行只是紙上談兵,最終還是要靠帶班老師的執(zhí)行力。
4、執(zhí)行靠監(jiān)督,賞罰要分明。
政策的落實(shí)除了貫徹,執(zhí)行更需要我們?nèi)ケO(jiān)督,因?yàn)槲覀兪乾F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,要按照規(guī)章制度去監(jiān)督,沒有好的監(jiān)督機(jī)制,好的政策從上到下最終也是擺設(shè),在麥魯為什么很多外調(diào)副班不愿意去,我覺得麥魯小城是一個(gè)將管理理念體現(xiàn)的很全面的地方,因?yàn)閳?chǎng)地有限,3個(gè)督導(dǎo)就能對(duì)整個(gè)場(chǎng)地的所有情況監(jiān)督到位,不愿意去的外調(diào)副班都是能力差,不能順利完成教學(xué)任務(wù)的副班,有句話說的好“真金不怕火煉”,“煉”字體現(xiàn)的就是一個(gè)監(jiān)督的過程,煉就出來的就是真金,所以在麥魯一段時(shí)間后的新老師都能體會(huì)到我們的管理模式,雖然有可能不懂,但是他至少知道12點(diǎn)鐘之前完成的項(xiàng)目少要挨批評(píng),要扣分,至少知道每次麥魯下午1點(diǎn)半要被查項(xiàng)目,這就是一個(gè)監(jiān)督的過程。所以對(duì)麥魯操作熟悉了的老師到其他地方帶班也沒什么大的問題,所以麥魯是新老師成長的搖籃。
四、來年展望
本學(xué)期的基本督導(dǎo)業(yè)務(wù)水平也是更加的熟練,無論是發(fā)人還是發(fā)車都沒有什么問題,作為部門中層管理者也形成一套自己的管理體系,無論是督導(dǎo)工作及本職崗位工作,運(yùn)用自己的管理理念游刃有余解決平時(shí)督導(dǎo)及本職崗位的工作上的問題,希望明年下學(xué)期能在督導(dǎo)工作中再接再厲,努力扛上大梁,本職工作這塊,力爭(zhēng)來年宿舍熱水器全部更換成強(qiáng)排熱水器,直排熱水器集中體現(xiàn)在文化街1樓,宿舍獎(jiǎng)勵(lì)物資多樣化,如:沃爾瑪?shù)馁徫锟ǎ鞍此奚嵝枨髞矸峙洹A硭奚岐?jiǎng)勵(lì)物質(zhì)除優(yōu)秀宿舍外在加上個(gè)人優(yōu)秀獎(jiǎng),男女一名,意在強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候也肯定個(gè)人,達(dá)到人人好,團(tuán)隊(duì)好的效益,力爭(zhēng)提高整個(gè)宿舍衛(wèi)生環(huán)境!
服務(wù)中心半年工作總結(jié)5
一、簽訂責(zé)任制。
11各村、8個(gè)相關(guān)部門、25個(gè)企業(yè)簽訂目標(biāo)管理責(zé)任制。
二、宣傳教育。
開展了“情暖薛家.志愿者服務(wù)集中活動(dòng)”、“慶三八婦女健康知識(shí)講座”等活動(dòng),宣傳人群2500人,發(fā)放資料5000余份。新婚培訓(xùn)115人,孕婦105人,生育婦女96人,計(jì)生干部125人,更年期婦女312人。
三、規(guī)劃統(tǒng)計(jì)。
1—5月出生103人,新婚81對(duì),懷孕91人,死亡76人,流動(dòng)人口管理與服務(wù)2997人。
四、依法行政。
已辦理照顧二胎8人。暫無社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收。
五、便民維權(quán)。
辦理申領(lǐng)獨(dú)生子女父母光榮證139本,接待群眾信訪4例,新增農(nóng)村獎(jiǎng)扶50人。
六、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
免費(fèi)為流入已婚育齡婦女辦理孕檢294人,門診咨詢、b超248人,尿檢46人,現(xiàn)正與鎮(zhèn)衛(wèi)生院聯(lián)合進(jìn)行兩癌篩查和b超查環(huán)查孕工作,在6月25日結(jié)束。
七、隊(duì)伍建設(shè)。
改造布置任葛村、船坊村世代服務(wù),加強(qiáng)辦公室人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)教育,積極動(dòng)員參加社會(huì)工作者考試,6月份開考,2名人員參加。
服務(wù)中心半年工作總結(jié)6
一、簽訂責(zé)任制:11各村、8個(gè)相關(guān)部門、25個(gè)企業(yè)簽訂目標(biāo)管理責(zé)任制。
二、宣傳教育:開展了“情暖薛家。志愿者服務(wù)集中活動(dòng)”、“慶三八婦女健康知識(shí)講座”等活動(dòng),宣傳人群2500人,發(fā)放資料5000余份。新婚培訓(xùn)115人,孕婦105人,生育婦女96人,計(jì)生干部125人,更年期婦女312人。
三、規(guī)劃統(tǒng)計(jì):1—5月出生103人,新婚81對(duì),懷孕91人,死亡76人,流動(dòng)人口管理與服務(wù)2997人。
四、依法行政:已辦理照顧二胎8人。暫無社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收。
五、便民維權(quán):辦理申領(lǐng)獨(dú)生子女父母光榮證139本,接待群眾信訪4例,新增農(nóng)村獎(jiǎng)扶50人。
六、優(yōu)質(zhì)服務(wù):免費(fèi)為流入已婚育齡婦女辦理孕檢294人,門診咨詢、b超248人,尿檢46人,現(xiàn)正與鎮(zhèn)衛(wèi)生院聯(lián)合進(jìn)行兩癌篩查和b超查環(huán)查孕工作,在6月25日結(jié)束。
七、隊(duì)伍建設(shè):改造布置任葛村、船坊村世代服務(wù),加強(qiáng)辦公室人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)教育,積極動(dòng)員參加社會(huì)工作者考試,6月份開考,2名人員參加。
服務(wù)中心半年工作總結(jié)7
時(shí)光如梭,不知不覺中來綠城青竹園服務(wù)中心工作已有一年了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及掌握更多的工作技巧與專業(yè)知識(shí),時(shí)光已經(jīng)流逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長。
回顧當(dāng)初在招聘會(huì)上應(yīng)聘公司客服崗位的事就像發(fā)生在昨天一樣;不過如今的我已從懵懂的學(xué)生轉(zhuǎn)變成了肩負(fù)工作職責(zé)的綠城員工,對(duì)客服工作也由陌生變成了熟悉。
很多人不了解客服工作,認(rèn)為它很簡(jiǎn)單、單調(diào)、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時(shí)上上網(wǎng)罷了;其實(shí)不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相關(guān)專業(yè)知識(shí),掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心,否則工作上就會(huì)出現(xiàn)失誤、失職狀況;當(dāng)然,這一點(diǎn)我也并不是一開始就認(rèn)識(shí)到了,而是在工作中經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)與磨礪后,才深刻體會(huì)到。
下面是我這一年來的主要工作內(nèi)容:
1、業(yè)主收房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔;其中交付園區(qū)共92戶,辦理交房手續(xù)46戶,辦理裝修手續(xù)7戶,入住業(yè)主2戶;
2、接受各方面信息,包括業(yè)主、裝修單位、房產(chǎn)公司、施工單位等信息,在做好記錄的同時(shí)通知相關(guān)部門和人員進(jìn)行處理,并對(duì)此過程進(jìn)行跟蹤,完成后進(jìn)行回訪;
3、函件、文件的制作、發(fā)送與歸檔,目前年度工作聯(lián)系單發(fā)函150份,整改通知單115份;溫馨提示55份;部門會(huì)議紀(jì)要23份,大件物品放行條1387余份。
在完成上述工作的過程中,我學(xué)到了很多,也成長了不少:
工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質(zhì)。對(duì)于我這個(gè)剛剛步入社會(huì),工作經(jīng)驗(yàn)不豐富的人而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,但在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,尤其是在任主管的悉心教導(dǎo)下,讓我遇到困難時(shí)勇于面對(duì),敢于挑戰(zhàn),性格也進(jìn)一步沉淀下來。記得攬秀苑與臨風(fēng)苑房屋交付的時(shí)候,因時(shí)間緊迫,人員較少,相關(guān)工作又較復(fù)雜;管家部全體人員連續(xù)加班一個(gè)多星期,力爭(zhēng)在交房前把所以準(zhǔn)備工作做充分做細(xì)致;尤其是在交付的前3日,大家每晚都加班至凌晨?jī)扇c(diǎn)。交房的第一天我是負(fù)責(zé)客服中心的協(xié)助工作,當(dāng)我拖著疲憊的身體參與交房工作時(shí),已有一種睜著眼睛睡覺的感覺。但當(dāng)我看到從重慶遠(yuǎn)道而來的張羽在面對(duì)客戶時(shí)從容甜美的笑容,嫻熟的接待技巧時(shí),內(nèi)心竟蕩起一波波漣漪;她也是加班加點(diǎn)的在工作,也會(huì)很累,為什么在客戶面前卻可以保持這么好的精神面貌和工作狀態(tài)呢?通過公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們當(dāng)天工作的總結(jié),我才深刻體會(huì)到職業(yè)精神和微笑服務(wù)的.真正含義。所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時(shí),無論你之前有多辛苦,都應(yīng)把工作做到位,盡到自己的工作職責(zé)。所謂微笑服務(wù)就是當(dāng)你面對(duì)客戶時(shí),無論你高興與否,煩惱與否,都應(yīng)已工作為,重客戶為重,始終保持微笑,因?yàn)槟愦淼牟粏问悄銈(gè)人的形象,更是公司的形象。在接下來第二天、第三天交付工作中,我由協(xié)助工作轉(zhuǎn)換為正式接待工作,在加強(qiáng)了自身情緒的掌控的同時(shí),盡量保持著微笑服務(wù),順利為好幾位業(yè)主辦理完成了交房手續(xù)。聽到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì),看著業(yè)主滿意的笑容,我也無比欣慰。經(jīng)歷了這次交房流程也對(duì)我日后的工作起到了莫大的作用,在面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)與同事的批評(píng)與指正時(shí)能擺正心態(tài),積極改正;在與少數(shù)難纏的工程人員溝通時(shí)也逐步變得無所畏懼;接待禮儀、電話禮儀等禮儀工作也逐步完善。
服務(wù)中心半年工作總結(jié)8
xxxx年上半年,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,鎮(zhèn)公共服務(wù)中心緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo),按照上級(jí)行業(yè)主管部門的工作安排,切實(shí)履行職責(zé),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將半年來的工作情況作如下總結(jié):
一、上半年總體情況
經(jīng)濟(jì)指標(biāo):根據(jù)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),x至x月份農(nóng)民人均純收入xxxxx元,同比增長xx%;糧食播種小麥面積xxx畝,油菜面積xxx畝;生豬年中存欄量xxxx頭(其中母豬xxx頭),年中出欄量xxxx頭。
(一)農(nóng)業(yè)
“唐昌余味”通過國家商標(biāo)局品牌注冊(cè),產(chǎn)品布局和營銷策略不斷優(yōu)化,區(qū)域品牌的帶動(dòng)效應(yīng)更加明顯,x-x月接待人數(shù)x.x萬人次,實(shí)現(xiàn)營業(yè)額xx萬元。聯(lián)合x市科技局、x市社保局開展科技下鄉(xiāng)、直播帶貨培訓(xùn)活動(dòng)x次。xx村小型農(nóng)田水利項(xiàng)目完成xx%,預(yù)計(jì)x月初完工。xx、xxx個(gè)村的高標(biāo)農(nóng)田提升改造項(xiàng)目進(jìn)入預(yù)算招標(biāo)階段。xx村中低產(chǎn)農(nóng)田改造項(xiàng)目完成建設(shè)任務(wù),準(zhǔn)備驗(yàn)收。完成全鎮(zhèn)糧食功能區(qū)“非糧化”整治調(diào)查摸底和工作部署,截至目前已完成調(diào)整優(yōu)化xxx畝,清理騰退xxx畝,xx村整治勢(shì)頭強(qiáng)勁,連續(xù)兩次通報(bào)均位列全鎮(zhèn)第一。
(二)畜牧
累計(jì)完成易感動(dòng)物防疫xxxx頭,其中豬強(qiáng)制免疫豬瘟、藍(lán)耳、口蹄疫xxxx頭,牛羊口蹄疫、小反芻xxxx頭,狗狂犬疫苗xxx只,馬屬動(dòng)物防疫xxx頭,筑牢”迎亞運(yùn)“馬術(shù)比賽疫情防線。積極做好市場(chǎng)保供,鼓勵(lì)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)擴(kuò)容,目前鑫怡養(yǎng)殖場(chǎng)和久久牧業(yè)正在加緊提升改造,陳照華家庭農(nóng)場(chǎng)等x家生豬養(yǎng)殖場(chǎng)已列入?yún)^(qū)級(jí)擴(kuò)容項(xiàng)目庫。
(三)林業(yè)
順利通過“省級(jí)森林城鎮(zhèn)”x預(yù)檢,創(chuàng)成xx村村“一村萬樹”示范村。加強(qiáng)古樹名木保護(hù)力度,懸掛保護(hù)標(biāo)牌xxx塊。新增天然林保護(hù)xxxx余畝,山核桃生態(tài)化經(jīng)營造林xxx畝,新造香榧xxx畝,珍貴樹種造林xx畝,國土綠化xxx畝。開展春季義務(wù)植樹x次,共計(jì)植樹xxxx余株。清理松材線蟲病枯死樹木xxxx.xx噸,完成年度任務(wù)。實(shí)施學(xué)川村退果還林生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目,對(duì)江嶺水庫周邊xxx畝山核桃林地進(jìn)行科學(xué)補(bǔ)植。完成xx公里林道建設(shè)項(xiàng)目前期,確x核桃開竿前完成新建和修復(fù)任務(wù)。
(四)水利(五水共治)
x-x月“五水共治”累計(jì)排查和整改問題xxx項(xiàng),累計(jì)完成宣傳報(bào)道x篇,每月按時(shí)上報(bào)動(dòng)態(tài)信息;督促鎮(zhèn)村兩級(jí)河長按時(shí)完成巡河任務(wù),全區(qū)率先完成公眾護(hù)水“綠水幣”注冊(cè)xxx人,完成率達(dá)xxx.xx%。開展集鎮(zhèn)范圍零直排區(qū)和聚秀工業(yè)園區(qū)零直排區(qū)“斬污清流”常態(tài)化“回頭看”,督促第三方機(jī)構(gòu)落實(shí)問題整改xxx處,鞏固雨污分流實(shí)效。農(nóng)村生活污水終端驗(yàn)收已完成xx%,預(yù)計(jì)x月底完成剩余附屬工程及驗(yàn)收,同時(shí)重點(diǎn)完成xx村零直排村創(chuàng)建。積極推進(jìn)xx村供水入戶通水,完成xx片管網(wǎng)擴(kuò)網(wǎng)項(xiàng)目完工驗(yàn)收,聚秀、羅山已試通水;完成邵塢水庫、青龍山水庫、東方水庫三個(gè)除險(xiǎn)加固項(xiàng)目招標(biāo),即將開工建設(shè);完成吉塢水庫預(yù)算編制,即將進(jìn)行招標(biāo);xx村錦坑溪河道治理項(xiàng)目完工并通過驗(yàn)收;xx村段河道治理項(xiàng)目完成招標(biāo)并已開工;xx、xx、xx和xx大塘x座列入省政府民生實(shí)事工程,xx、xx等x座普通山塘整治工程均已完成招標(biāo)陸續(xù)開工建設(shè)。
(五)防汛和森林防火
開展汛前、汛中安全檢查x次,排查隱患問題x處,完成整改x處,已落實(shí)措施正在整改x處;加強(qiáng)xx名山塘水庫巡查隊(duì)伍監(jiān)管考核,降雨期間動(dòng)態(tài)上報(bào)水位和溢洪道情況,今年因履職不到位更換巡查員x名。在全鎮(zhèn)山塘、水庫、河道堰壩前池等游泳高發(fā)點(diǎn)設(shè)立警示標(biāo)牌、配置救生圈。聯(lián)合城管、特保、警務(wù)室、行政村,成立汛期涉水人員勸離隊(duì),對(duì)漲水期間釣魚、看水等人員堅(jiān)決勸離。加強(qiáng)森林防火,懸掛宣傳橫幅xx條,發(fā)放宣傳資料xxxxx余份,張貼各類防火資料xxx余份,禁火期間各路口專人把守,形成濃厚的全民防火氛圍。對(duì)鎮(zhèn)村x支森林消防隊(duì)開展消防培訓(xùn)和應(yīng)急演練,對(duì)聚秀、羅山等x個(gè)行政村配發(fā)森林消防物資。截至目前,處理森林火警x起,未發(fā)生人員傷亡事件。
(六)農(nóng)經(jīng)
xxxx年集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營性收入“一村一策”編制完成,目前xx個(gè)行政村均能完成xx萬集體收入目標(biāo),x個(gè)村完成xx萬經(jīng)營性收入目標(biāo),完成率為xx.x%,聚秀、金燕、xx尚有差距。組建強(qiáng)村公司x個(gè),聚秀、xx、xx、xx均完成公司注冊(cè)登記、銀行開戶等手續(xù)。“小微權(quán)力”智慧監(jiān)管平臺(tái)推廣使用正常,xx個(gè)村均可熟練運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)資金審批從線下轉(zhuǎn)到線上。開展“三資”管理突出問題專項(xiàng)治理,協(xié)調(diào)解決違規(guī)領(lǐng)取報(bào)酬、白條抵庫等歷史遺留問題xx件。農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證轉(zhuǎn)讓、變更xx戶;盤活土地資源,指導(dǎo)泥駱村土地流轉(zhuǎn)xx.x畝,增加集體收入x.xx萬元。
(七)其他涉農(nóng)工作
順利完成xx鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)換屆工作;指導(dǎo)xx香榧專業(yè)合作社申報(bào)x市級(jí)規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社;方南壽成功獲評(píng)x市第一批林業(yè)鄉(xiāng)土專家;開展“科協(xié)銀齡跨越數(shù)字鴻溝”科普專項(xiàng)行動(dòng),完成“科學(xué)匯”APP注冊(cè)任務(wù)。規(guī)范農(nóng)機(jī)管理,有序發(fā)放耕地地力補(bǔ)貼,及時(shí)完善農(nóng)民信箱和村級(jí)農(nóng)業(yè)信息;每月完成農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)xx批次,完成xx家生產(chǎn)主體信用體系評(píng)價(jià)。制止非法采沙xx起,立案調(diào)查x起;查處非法捕魚并移交公安x起,查處林政案件x起。
二、存在的主要問題
1.項(xiàng)目推進(jìn)不夠快。農(nóng)辦項(xiàng)目多,很多項(xiàng)目涉及征地、矛盾糾紛,在處理這些問題的時(shí)候缺少好的思路和新的點(diǎn)子,導(dǎo)致問題擱淺,項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度偏慢。特別是糧食功能區(qū)“非糧化”整治工作,前期對(duì)該項(xiàng)工作認(rèn)識(shí)不夠充分,對(duì)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)持觀望態(tài)度,導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度滯后。
2.主動(dòng)意識(shí)不夠強(qiáng)。個(gè)別同志對(duì)待工作存在“等靠要”的思想,對(duì)待分內(nèi)工作沒有創(chuàng)新、分外工作不撥不動(dòng)。比如在安全檢查和矛盾糾紛排查工作中,沒有主動(dòng)的分析工作中存在的漏洞和短板,未能將隱患和糾紛扼殺在萌芽狀態(tài)。
3.工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高。雖然上半年農(nóng)辦各業(yè)務(wù)線完成了“時(shí)間過半任務(wù)過半”的.目標(biāo),但是整體對(duì)于工作的要求和標(biāo)準(zhǔn)還不夠高,存在應(yīng)付心態(tài),缺少爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。比如與綜合考評(píng)細(xì)則的考核標(biāo)準(zhǔn)仍存在差距,比如在“三資”管理中,仍出現(xiàn)因把關(guān)不嚴(yán)而漏簽的個(gè)例。
三、下一步工作計(jì)劃
1.以項(xiàng)目推進(jìn)為抓手,突出重點(diǎn),全面開花。農(nóng)、林、水、牧、副、漁等每項(xiàng)工作都關(guān)系到廣大群眾的民生福祉。各科室成員各司其職耕好業(yè)務(wù)工作“責(zé)任田”的同時(shí),合力攻堅(jiān)群策群力統(tǒng)籌推進(jìn)重點(diǎn)工作。今年“非糧化”整治既是鎮(zhèn)里中心工作,更是農(nóng)辦重中之重的工作,xx時(shí)間緊任務(wù)重,我們將按照時(shí)間節(jié)點(diǎn),倒排計(jì)劃、掛圖作戰(zhàn),及時(shí)總結(jié)和創(chuàng)新工作方法。總之就是要不折不扣的執(zhí)行黨委政府決策,確保工作進(jìn)度能迎頭趕上。
2.以主人翁姿態(tài),改進(jìn)作風(fēng)、迎難而上。在思想上轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí),破除等、靠、要的消極思想,樹立“今天再晚也是早,明天再早也是遲”的主人翁意識(shí),開拓思路主動(dòng)工作。在工作上轉(zhuǎn)變作風(fēng),找準(zhǔn)自身定位,克服畏難情緒。作為年輕的科室主任,我將以身作則、沖鋒在前,同時(shí)牢固樹立“一榮俱榮、一損俱損”的意識(shí),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神,形成業(yè)務(wù)工作各司其職、破難工作合力攻堅(jiān)的良好格局。
3.以綜合業(yè)績(jī)考評(píng)為導(dǎo)向,對(duì)標(biāo)先進(jìn),爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。xxxx年度我鎮(zhèn)綜合業(yè)績(jī)考核為達(dá)標(biāo)等次,雖然我辦五水共治等個(gè)別指標(biāo)靠前,但鄉(xiāng)村振興內(nèi)多個(gè)指標(biāo)失分較多,主要還是因?yàn)闆]有以考核為導(dǎo)向、沒有嚴(yán)格圍繞考核標(biāo)準(zhǔn)開展日常工作。下半年我辦將按照x月x日全鎮(zhèn)綜合業(yè)績(jī)考評(píng)工作部署會(huì)上的要求,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、逐條分析查漏洞、逐分研究補(bǔ)短板;主動(dòng)對(duì)標(biāo)先進(jìn)鎮(zhèn)街,橫向?qū)Ρ取⑷¢L補(bǔ)短;主動(dòng)保持與區(qū)級(jí)部門密切聯(lián)系,及時(shí)了解考評(píng)動(dòng)態(tài);力爭(zhēng)農(nóng)辦各項(xiàng)考核指標(biāo)排名進(jìn)位。
服務(wù)中心半年工作總結(jié)9
20xx年在縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心認(rèn)真貫徹各級(jí)農(nóng)業(yè)工作會(huì)議精神,突出鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)戰(zhàn)略,推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,深入開展脫貧攻堅(jiān),始終把特色種養(yǎng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧作為壓倒一切的大事來抓,立足鎮(zhèn)情,狠抓落實(shí),現(xiàn)將2020年主要工作總結(jié)2020年度如下。
一主要工作
1扎實(shí)開展脫貧攻堅(jiān)工作
一是全面上報(bào)特色種養(yǎng)業(yè)扶貧產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)宣傳特色種養(yǎng)業(yè)扶貧產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)政策,動(dòng)員貧困戶積極發(fā)展種養(yǎng)業(yè),申報(bào)產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目。全鎮(zhèn)2020年第一批申報(bào)20xx年特色種養(yǎng)績(jī)效獎(jiǎng)補(bǔ)貧困戶342戶,獎(jiǎng)補(bǔ)資金172765元,2020年度基礎(chǔ)獎(jiǎng)補(bǔ)貧困戶396戶,獎(jiǎng)補(bǔ)資金637330元,2020年度績(jī)效獎(jiǎng)補(bǔ)貧困戶1戶,獎(jiǎng)補(bǔ)資金1000元,三項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金合計(jì)為811095元。2020年第二批申報(bào)基礎(chǔ)獎(jiǎng)補(bǔ)貧困戶54戶,獎(jiǎng)補(bǔ)資金51465元,2020年度績(jī)效獎(jiǎng)補(bǔ)貧困戶297戶,獎(jiǎng)補(bǔ)資金386880元,二項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金合計(jì)為438345元。通過項(xiàng)目實(shí)施,有力地幫助了貧困戶增收脫貧。
二是建立特色種養(yǎng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧基地。全鎮(zhèn)3個(gè)貧困村(韓廟)3個(gè)重點(diǎn)非貧困村發(fā)展產(chǎn)業(yè)扶貧基地6個(gè),每個(gè)基地申請(qǐng)財(cái)政資金30萬,合計(jì)180萬,共帶動(dòng)貧困戶536戶入股分紅,收益人口1137人,預(yù)計(jì)年帶動(dòng)貧困戶增收12.96萬元。
三是一村一品項(xiàng)目。村村兩個(gè)貧困村發(fā)展“一村一品”,申請(qǐng)財(cái)政資金60萬,共帶動(dòng)貧困戶180戶入股分紅,收益人口329人,預(yù)計(jì)年帶動(dòng)貧困戶增收4.32萬元。
四是龍頭企業(yè)帶動(dòng)項(xiàng)目。有限責(zé)任公司帶動(dòng)9個(gè)非貧困村434戶貧困戶入股分紅,收益人數(shù)709人;申請(qǐng)財(cái)政資金200萬,預(yù)計(jì)帶動(dòng)50人務(wù)工,其中貧困人口10人;年帶動(dòng)貧困戶增收14.4萬元。
2調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),確保主要農(nóng)產(chǎn)品有效供給
確保糧食安全和主要農(nóng)產(chǎn)品有效供給仍是20xx年農(nóng)業(yè)工作的重點(diǎn)。為此,一是要適度調(diào)整水稻播種面積,確保了優(yōu)質(zhì)水稻面積38000畝。二是加大優(yōu)良品種推廣力度,提高良種覆蓋率。三是加強(qiáng)農(nóng)作物病蟲害綜合防治技術(shù)推廣,推廣了綠色防控技術(shù),認(rèn)真落實(shí)抗災(zāi)減災(zāi)工作措施,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)(特別是糧食生產(chǎn))抗風(fēng)險(xiǎn)能力,降低主要農(nóng)產(chǎn)品因?yàn)?zāi)損失。四是根據(jù)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局糧食提質(zhì)增效示范片活動(dòng)的要求,著力抓好水稻提質(zhì)增效示范片,建立千畝水稻示范片,促進(jìn)水稻生產(chǎn)質(zhì)量和效益的提升。六是進(jìn)一步擴(kuò)大了河蟹和稻魚養(yǎng)殖面積,20xx年新增河蟹和稻魚養(yǎng)殖面積9000多畝。
3認(rèn)真落實(shí)國家各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策
進(jìn)一步扎實(shí)抓好國家各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的`宣傳貫徹和組織實(shí)施,確保農(nóng)業(yè)支持保護(hù)補(bǔ)貼等按時(shí)足額發(fā)放到農(nóng)民手中,農(nóng)業(yè)項(xiàng)目及時(shí)落實(shí),促進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收。20xx年組織申報(bào)農(nóng)業(yè)支持保護(hù)補(bǔ)貼82782.3畝;申報(bào)20xx年稻谷生產(chǎn)者補(bǔ)貼38123畝;申報(bào)秸稈綜合利用補(bǔ)貼91064畝;申報(bào)20xx年造林補(bǔ)貼175310元;實(shí)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目4807畝;申報(bào)20xx年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目5000畝。
4加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全
認(rèn)真貫徹落實(shí)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,大力推進(jìn)無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),推廣種植業(yè)養(yǎng)殖業(yè)無公害生產(chǎn)技術(shù),加強(qiáng)農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品的監(jiān)管,嚴(yán)把化學(xué)投入品的污染關(guān)口;強(qiáng)化動(dòng)物防疫工作,20xx年春防開展了禽流感防疫,防治家禽20萬只,豬550頭;加強(qiáng)非洲豬瘟檢查站管理,認(rèn)真開展農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè),上半年檢測(cè)569個(gè)樣品。逐步提高我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)能力和水平。
5完善“兩區(qū)”劃定工作
將全鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)功能區(qū)和重要農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)區(qū)14塊標(biāo)牌按要求樹立到位。
6繼續(xù)推進(jìn)我鎮(zhèn)生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作
依托我鎮(zhèn)大堤和長江灘涂豐富的森林資源和優(yōu)美的自然風(fēng)景,充分調(diào)動(dòng)等林業(yè)龍頭企業(yè)和造林大戶的積極性,20xx年長江復(fù)綠104畝,薄殼山核桃400畝,新造林170畝,完成上級(jí)下達(dá)任務(wù)。發(fā)展生態(tài)旅游,建立生態(tài)旅游示范園區(qū),同時(shí)發(fā)展林下養(yǎng)殖等生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,提升我鎮(zhèn)生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。
7實(shí)施“人居環(huán)境整治”
加強(qiáng)農(nóng)業(yè)面源污染治理,建設(shè)農(nóng)業(yè)投入品廢棄物處理設(shè)施,20xx全鎮(zhèn)14家畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)建立了糞污處理設(shè)施和無害化處理池。按時(shí)進(jìn)行了人工養(yǎng)殖珍珠河蚌養(yǎng)殖面積登記,目前已清理河蚌養(yǎng)殖水面260畝。改善了農(nóng)村環(huán)境臟亂差面貌,促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。
二下一步工作計(jì)劃20xx年
根據(jù)全年工作任務(wù)安排,對(duì)照目標(biāo),查找差距,努力推進(jìn),盡力確保完成20xx年工作任務(wù)。
服務(wù)中心半年工作總結(jié)10
上半年,機(jī)關(guān)服務(wù)中心在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了區(qū)、市兩級(jí)稅收工作會(huì)議的同時(shí),切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到十八大精神上來。結(jié)合服務(wù)中心工作實(shí)際,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),進(jìn)一步明確工作目標(biāo),細(xì)化工作職責(zé),強(qiáng)化工作措施,確保了后勤服務(wù)保障工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),現(xiàn)將上半年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下:
一、落實(shí)崗位職責(zé),完善內(nèi)部管理
一是在工作落實(shí)上。切實(shí)增強(qiáng)做好后勤服務(wù)工作的責(zé)任心和緊迫感,明確后勤服務(wù)工作目標(biāo),廣泛聽取群眾意見和建議,合理改善工作環(huán)境,努力提高后勤保障能力,確保機(jī)關(guān)辦公樓、各住宅區(qū)設(shè)備安全和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是在履行職能職責(zé)上。加強(qiáng)了服務(wù)中心各部門之間的協(xié)調(diào),明確了各部門管理負(fù)責(zé)人。為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),落實(shí)工作責(zé)任,采取按不同崗位“簽訂目標(biāo)責(zé)任狀”的形式落實(shí)各項(xiàng)工作,責(zé)任到人。三是在提高后勤服務(wù)管理上。制作了服務(wù)聯(lián)系卡,簡(jiǎn)化了辦事程序,及時(shí)解決辦公樓、住宅區(qū)反映的突出問題,提供了便捷高效的后勤服務(wù)。四是在提高工作效率上。對(duì)機(jī)關(guān)聘用人員委托勞務(wù)派遣的形式管理,確立“三崗合一”的工作機(jī)制,及時(shí)調(diào)整正式職工和聘用人員的崗位,明確分工,使其達(dá)到滿負(fù)荷的工作狀態(tài)。
二、加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè),提高干部職工素質(zhì)
服務(wù)中心始終堅(jiān)持以人為本,把培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍作為第一要?jiǎng)?wù)來抓。一是加強(qiáng)干部職工的思想道德教育。弘揚(yáng)講團(tuán)結(jié)、善協(xié)作,相互積極配合的團(tuán)隊(duì)精神;講紀(jì)律、守規(guī)矩,自覺維護(hù)機(jī)關(guān)形象。注重做好干部職工的宣傳引導(dǎo)工作,著重了解每個(gè)人的'思想脈搏,解決存在的思想認(rèn)識(shí)問題,教育干部職工自覺服務(wù)于機(jī)關(guān)的工作精神。二是健全制度,抓好落實(shí)。完善各項(xiàng)工作制度,確定了“兩個(gè)預(yù)案、三項(xiàng)制度、四個(gè)辦法”。使后勤服務(wù)保障工作走上了制度化、規(guī)范化。三是充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。積極開展交心談心活動(dòng),在事關(guān)干部職工切身利益的問題上,廣泛聽取群眾意見,發(fā)揮黨員參與管理的積極性,形成了氣順、勁足、心齊、團(tuán)結(jié)向上的良好氛圍。四是加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)。著重學(xué)習(xí)了十八大會(huì)議精神,特別是秦書記結(jié)合十八大講了一堂切合實(shí)際、務(wù)實(shí)、具有一定教育意義的課。按照機(jī)關(guān)黨委的學(xué)習(xí)安排,抓好落實(shí),提倡自學(xué),結(jié)合本職崗位座談?dòng)懻摚珜憣W(xué)習(xí)筆記。
三、認(rèn)真履行職責(zé),做好服務(wù)保障
(一)落實(shí)機(jī)關(guān)綜合治理工作。一是機(jī)關(guān)成立了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《市局機(jī)關(guān)應(yīng)急突發(fā)事件處置預(yù)案》,《市局機(jī)關(guān)滅火應(yīng)急疏散演練實(shí)施預(yù)案》,成立了《烏魯木齊市地稅局“治安防暴”突發(fā)應(yīng)急方案》、應(yīng)急防爆隊(duì)成員。二是與機(jī)關(guān)各處室簽訂了《綜合治理責(zé)任書》,實(shí)行分級(jí)管理,責(zé)任到人。三是下發(fā)《烏魯木齊市地稅局市級(jí)平安單位屆滿復(fù)驗(yàn)的通知》,按時(shí)上報(bào)市級(jí)平安單位復(fù)驗(yàn)申報(bào),經(jīng)天山區(qū)綜治辦復(fù)驗(yàn)市局機(jī)關(guān)為市級(jí)平安達(dá)標(biāo)單位。四是舉辦了一期消防安全知識(shí)講座、安裝了消防知識(shí)滾動(dòng)宣傳視屏,出一期綜治宣傳板報(bào)。五是下發(fā)了《20xx年機(jī)關(guān)治安綜合治理工作要點(diǎn)》,開展第23個(gè)綜合治理宣傳月活動(dòng)安排、總結(jié)上報(bào)。六是強(qiáng)化機(jī)關(guān)安保工作。下發(fā)了《關(guān)于強(qiáng)化機(jī)關(guān)辦公樓值班的通知》落實(shí)了24小時(shí)干部職工在崗值班制度。參加了四平社區(qū)維穩(wěn)執(zhí)勤工作。每月初組織一次安保例會(huì)。加強(qiáng)8小時(shí)以外、節(jié)假日進(jìn)出辦公樓人員登記制度。
(二)抓好機(jī)關(guān)設(shè)施改造。上半年,除做好日常設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作外,解決了辦公樓和住戶反映的各類問題。重點(diǎn)是清洗辦公樓保養(yǎng)空調(diào)系統(tǒng)、空調(diào)主機(jī)更換配件、空調(diào)冷凝器清洗空調(diào)冷卻塔系統(tǒng)維護(hù)。地下室積水池安裝自動(dòng)抽水信號(hào)2套 。辦公樓暖氣、水泵、電機(jī)、風(fēng)機(jī)保養(yǎng)及更換配件。地下室動(dòng)力電源線常年泡在水中,不安全,進(jìn)行了改造。建立了對(duì)辦公樓和住宅區(qū)公共部分耗用的材料建立維修臺(tái)賬和設(shè)備維修檔案。
(三)強(qiáng)化后勤服務(wù)保障工作。
(四)加強(qiáng)機(jī)關(guān)公務(wù)車輛管理。進(jìn)一步完善了《烏魯木齊市地稅局機(jī)關(guān)車輛管理辦法》。根據(jù)《市局黨組印發(fā)改進(jìn)工作作風(fēng)強(qiáng)化服務(wù)理念十條規(guī)定》,對(duì)機(jī)關(guān)車輛實(shí)行集中管理、統(tǒng)一調(diào)配,實(shí)行派車單制度,嚴(yán)格落實(shí)“三公”經(jīng)費(fèi)、厲行節(jié)約有關(guān)規(guī)定,設(shè)專人管理,對(duì)車輛耗油、修理實(shí)行單車考核,建立了臺(tái)賬,增強(qiáng)車輛使用運(yùn)行費(fèi)用的透明度。落實(shí)節(jié)假日車輛出庫登記、查驗(yàn)派車單制度,嚴(yán)格出入審批把關(guān),實(shí)行誰批準(zhǔn)誰負(fù)責(zé)的制度,杜絕私自出車、減少公車私用現(xiàn)象。對(duì)工作之外、節(jié)假日實(shí)行車輛定點(diǎn)停放、封車制度,加強(qiáng)駕駛員安全學(xué)習(xí)教育。
(五)加強(qiáng)機(jī)關(guān)職工食堂管理。一是強(qiáng)化食品衛(wèi)生,豐富食品種類,嚴(yán)格成本控制,按月實(shí)施核算,杜絕食物浪費(fèi)。二是在機(jī)關(guān)食堂管理上公開、透明,體現(xiàn)職工食堂大家關(guān)心、大家管理、大家監(jiān)督。定期召開伙管會(huì)議,廣泛征求大家的意見和建議,合理調(diào)整,不斷改進(jìn),進(jìn)一步做好服務(wù)保障。三是加強(qiáng)食堂人員管理,采取績(jī)效考核的辦法,將個(gè)人收入同個(gè)人工作完成情況及質(zhì)效掛鉤,有效調(diào)動(dòng)食堂工作人員的工作積極性。四是在市局系統(tǒng)開展規(guī)范職工食堂管理,深入實(shí)際的調(diào)研工作,形成了調(diào)研報(bào)告。
服務(wù)中心半年工作總結(jié)11
一、全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
1、全鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)量92噸,與上年產(chǎn)量增加。產(chǎn)值2600萬元,比上年增收100萬元,增幅達(dá)4%。
2、食用菌種植規(guī)模達(dá)160萬棒,與去年持平。
3、現(xiàn)有規(guī)模養(yǎng)禽戶34戶、規(guī)模養(yǎng)豬戶3戶,養(yǎng)殖量與去年相比大幅減少。
4、我鄉(xiāng)是勞務(wù)輸出大鄉(xiāng),外出務(wù)工人數(shù)達(dá)4500人,由于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)比較緊,企業(yè)效益下滑,上半年勞務(wù)收入與往年減少。
5、上半年自駕游和頂呱呱蔬菜加工項(xiàng)目開工建設(shè),投入資金2600萬元,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本完成。目前,協(xié)議引資項(xiàng)目正在申報(bào)洽談中。
二、部門主要工作
1、加大科技培訓(xùn)工作力度,組織開展了送科技進(jìn)茶區(qū)活動(dòng),配合市農(nóng)委開辦了退耕還林、中蜂養(yǎng)殖等培訓(xùn)班,培訓(xùn)人數(shù)400人。并組織家庭農(nóng)場(chǎng)主參加市新型農(nóng)民培訓(xùn),加快家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展。
2、認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作,以村8隊(duì)、10隊(duì)的水稻種植基地、黃花山的黃花云尖基地等為抓手,結(jié)合農(nóng)技干部聯(lián)村包戶活動(dòng),開展技術(shù)指導(dǎo),爭(zhēng)取建一片成一片,發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。完成水稻、玉米農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、良種補(bǔ)貼及農(nóng)資綜合補(bǔ)等涉農(nóng)補(bǔ)貼統(tǒng)計(jì)上報(bào)發(fā)放工作。
3、農(nóng)經(jīng)方面,認(rèn)真做好農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作,目前完成了全鄉(xiāng)47村民組3334畝農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證的`摸底登記及第一輪公式,為我鄉(xiāng)的農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社管理、土地流轉(zhuǎn)管理水平;加強(qiáng)黨的農(nóng)村政策學(xué)習(xí)和宣傳,為我鄉(xiāng)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)企業(yè),專業(yè)合作組織享受國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果做好服務(wù)、提供信息。開展好減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)自查自糾活動(dòng)。
4、畜牧方面,全面完成了動(dòng)物春防任務(wù),全鄉(xiāng)未發(fā)生重大疫情,為規(guī)模養(yǎng)殖戶提供技術(shù)指導(dǎo)、信息服務(wù)。
5、水利方面,獲得市2014年水利興修三等獎(jiǎng)。制定鄉(xiāng)2015年防汛抗旱預(yù)案,并做好水利建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)和組織實(shí)施工作,認(rèn)真做好防汛抗旱工作,按照既定的預(yù)案抓好落實(shí)。
6、統(tǒng)計(jì)方面,全面了解、掌握全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài),按質(zhì)按量完成統(tǒng)計(jì)部門布置的報(bào)表任務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)信息。
三、下年度工作打算
要對(duì)照年初制定的工作計(jì)劃和市政府崗位責(zé)任制考核要求,找準(zhǔn)差距,做好本職工作,全面完成目標(biāo)任務(wù)。
服務(wù)中心半年工作總結(jié)12
20xx年以來,縣重點(diǎn)服務(wù)中心在縣委縣政府的'堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞政府投資項(xiàng)目“六分開”制度,完善工程管理制度、創(chuàng)新管理方法、狠抓合同管理,控質(zhì)量、搶工期、保安全,全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
一是項(xiàng)目建設(shè)總體情況。截至目前,縣重點(diǎn)工程建設(shè)服務(wù)中心承擔(dān)的市政工程、交通工程、房建工程等各類建設(shè)項(xiàng)目共73項(xiàng),項(xiàng)目投資概算145.36億元,與去年同期138.79億元相比增加4.7%。其中,在建項(xiàng)目57項(xiàng),概算112.82億元;擬開工項(xiàng)目2項(xiàng),概算16.46億元;儲(chǔ)備項(xiàng)目3項(xiàng),概算10.30億元。
(一)市政工程12項(xiàng),總投資(概算)29.57億元。新建道路40條63.51公里。其中改建道路2條8.724公里。
(二)交通工程11項(xiàng),總投資34.25億元。其中國省干線6條(G345XX至關(guān)廟段改建工程、S237、s328泉河大橋及接線工程、s455、沿淮公路等),總長79.661公里,新建縣鄉(xiāng)道路5條32.78公里,新增千億斤田間工程及高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目道路63.1公里、新建及維修機(jī)井741眼、橋涵264座。
(三)房建工程項(xiàng)27項(xiàng),總投資49.93億元。總建筑面積314.52萬㎡,其中安置房16項(xiàng)262.1萬㎡,保障房1項(xiàng)12萬㎡,工業(yè)廠房類5項(xiàng)32.11萬㎡,其他5項(xiàng)8.31萬㎡。
(四)教育衛(wèi)生工程15項(xiàng),總建筑面積30.2萬㎡,總投資6.25億。其中衛(wèi)生項(xiàng)目3項(xiàng),總投資2.2億,教育項(xiàng)目12項(xiàng),總投資4.05億。
(五)其他項(xiàng)目2項(xiàng),20xx年非貧困村扶貧車間建設(shè)項(xiàng)目總建筑面積約150000平方米,總投資1億元。食品加工小作坊共4棟,總建筑面積6400平方米。
二是項(xiàng)目完成情況。20xx年以來,縣重點(diǎn)服務(wù)中心承擔(dān)的各類建設(shè)項(xiàng)目共完工10項(xiàng),分別為XX縣革命烈士陵園布展、桃園新村一期二標(biāo)、安徽XX經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)中小企業(yè)孵化器、XX縣前進(jìn)小學(xué)新校區(qū)、XX二中綜合實(shí)驗(yàn)樓及地下停車場(chǎng)、XX縣體育中心游泳館裝飾裝修工程、全國新增1000億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃20xx年XX縣田間工程、XX縣流鞍河圍網(wǎng)工程、20xx年鄉(xiāng)級(jí)公路暢通工程第二批(楊小街至宋集段)、S255(原S204)道路綠化景觀工程,項(xiàng)目概算總投資約6.1924億元。
三是項(xiàng)目在建情況。目前,在建項(xiàng)目57項(xiàng),概算112.82億元;擬開工項(xiàng)目2項(xiàng),概算16.46億元;儲(chǔ)備項(xiàng)目3項(xiàng),概算10.30億元。XX縣20xx年度棚戶區(qū)改造(一期)項(xiàng)目牡丹苑安置區(qū)、XX縣銀杏苑安置區(qū)、安徽XX經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)四期標(biāo)準(zhǔn)廠房及職工施舍樓、XX縣城東街道泉北片區(qū)棚戶區(qū)(海棠苑)改造、XX縣人民醫(yī)院腫瘤治療中心及感染科病區(qū)、長官育才安置區(qū)等房建項(xiàng)目和興業(yè)路、于王溝路和興園路污水聯(lián)通重新招標(biāo)工程、城區(qū)路網(wǎng)及前進(jìn)東路改造工程、長官古鎮(zhèn)、臨廬產(chǎn)業(yè)園、市民中心、興泉大道、高鐵站前廣場(chǎng)等市政項(xiàng)目加快推進(jìn)中。全國新增1000億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃20xx年XX縣田間工程、XX縣干線公路和綜合碼頭工程PPP項(xiàng)目、XX縣G345XX至關(guān)廟段改建工程一期(S204至關(guān)廟段)等重點(diǎn)交通項(xiàng)目相繼實(shí)施,XX縣沿淮農(nóng)村公路項(xiàng)目建成通車。
服務(wù)中心半年工作總結(jié)13
眾所周知,目前xx的4S店如雨后春筍般迅速增長,隨之人們消費(fèi)觀念的越來越理性及成熟,對(duì)要求也越來越高。彈指一揮間,轉(zhuǎn)眼間半年過去,在過去半年中我們看到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的殘酷性,作為xxxx汽車銷售有限公司也在經(jīng)受著市場(chǎng)的嚴(yán)峻考驗(yàn),但我xx售后部頂住壓力在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體干部員工共同努力下仍較好的完成上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。
以下是我對(duì)我部20xx年上半年業(yè)績(jī)的的分析報(bào)告:
一、xx售后的經(jīng)營狀況
20xx年xx售后的年終任務(wù)是xx萬,截止20xx年6月底我們實(shí)際完成產(chǎn)值為xx元,,完成全年計(jì)劃的xx%,與年初的預(yù)計(jì)是基本吻合的。
其中總進(jìn)廠臺(tái)數(shù)為xx臺(tái),車間總工時(shí)費(fèi)為xx元(機(jī)修:xx元,鈑金:xx元,油漆:xx元),我們的配件銷售額為xx元,其中材料成本(不含稅)為xx元,材料毛利為xx元,已完成了全年配件任務(wù)的xx%。
二、物業(yè)維修成本
為了嚴(yán)格控制費(fèi)用的支出,我們xx售后部制定了完整的物業(yè)的設(shè)備檢修制度,定時(shí)對(duì)所有的物業(yè)的設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題,避免問題由小變大,造成更大的損失。故上半年我們xx售后的物業(yè)及設(shè)備的維修費(fèi)用僅有xx元,這是因大家的共同努力才使得物業(yè)維修費(fèi)用不但不超標(biāo),并有節(jié)約。
三、人才資源現(xiàn)狀
現(xiàn)在許多公司都普遍存在人員流動(dòng)性較大及人力資源配發(fā)等問題,我xx售后現(xiàn)在全體工作人員為xx人,其中管理人員為xx人,員工為xx人(除管理人員外,前臺(tái)接待為xx人,機(jī)修人員為xx人,鈑噴為x人,倉管及保潔各x人)以上人員并不包括實(shí)習(xí)生,我xx售后也同樣面臨著關(guān)鍵崗位人員缺失等問題。故下半年我們將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工各方面的培訓(xùn)及領(lǐng)導(dǎo),從企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)并發(fā)掘新的人才,能更好的為公司服務(wù)。
20xx年上半年所存問題及下半年的工作計(jì)劃:
一、總結(jié)上半年工作,因前臺(tái)接待人員及機(jī)修人員的'專業(yè)知識(shí)不夠?qū)I(yè)和廣泛,服務(wù)細(xì)節(jié)有所欠缺,在與客戶接觸時(shí),他們有時(shí)無法提供顧客所需要的服務(wù),甚至讓顧客產(chǎn)生不信任感。所以我們需繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)前臺(tái)接待人員及機(jī)修人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)技術(shù)水平;在服務(wù)過程中,服務(wù)人員應(yīng)做到換位思考,替客戶著想,為顧客提供實(shí)在的服務(wù),向顧客提出建設(shè)性的建議,使我們的服務(wù)能夠讓客戶更加滿意。
二、以往我們售后因前臺(tái)及車間的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)流程不是十分到位,且工作人員面對(duì)工作時(shí)并不是十分細(xì)心,致使在一些可避免的工作細(xì)節(jié)上犯錯(cuò)誤,故在下半年我們需增強(qiáng)管理人員、職工對(duì)工作的責(zé)任心,讓職工知道目前企業(yè)現(xiàn)狀和未來規(guī)劃,及市場(chǎng)和未來走勢(shì),讓他們意識(shí)到自己的穩(wěn)定工作和收入公司的的企業(yè)發(fā)展是直接掛勾,從而使得員工們由被動(dòng)變主動(dòng)。從現(xiàn)在的服務(wù)行業(yè)來看,公司想長期穩(wěn)定的發(fā)展,服務(wù)是重中之重。前臺(tái)接待是xx售后對(duì)外窗口,前臺(tái)接待人員的一舉一動(dòng),代表著xx售后部的形象,所以我們必為xx售后部乃至企業(yè)樹立良好形象,在客戶心目中得到認(rèn)可,這樣我們企業(yè)才能繼續(xù)發(fā)展壯大下去。
三、從營銷策略上,上半年xx售后部在忠誠客戶維系上有所不足,客戶在不斷新增時(shí)也有著一定量的流失,所以下半年我們必須培養(yǎng)和維護(hù)一批長期穩(wěn)定與我們合作的老客戶,發(fā)展新的忠誠客戶。我們會(huì)從日常工作中給這些客戶真正的關(guān)心,當(dāng)然照顧是建立在互惠互利的基礎(chǔ)上,只有這樣我們?cè)谑袌?chǎng)好與壞的時(shí)候,我們都能度過,讓這部分客戶始終跟著我們走,真正做到“比你更關(guān)心你”。
四、價(jià)格合理化。價(jià)格的高低也是左右客戶進(jìn)廠的重要因素之一,而為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和合理的價(jià)格,并且時(shí)時(shí)刻刻從客戶的角度出發(fā)制定合理的維修方案,從而為客戶省錢,進(jìn)而超越客戶期望值。
五、在目前市場(chǎng)環(huán)境下,各企業(yè)都處于微利或賠錢的狀態(tài)下,這就需要我們企業(yè)每一名管理人員、員工節(jié)支降耗,為企業(yè)節(jié)約每一分錢,做為xx售后應(yīng)從招待費(fèi)、日常工作用品等方面中進(jìn)行節(jié)約。
六、加強(qiáng)5S管理,堅(jiān)持對(duì)機(jī)器設(shè)備的定期維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)損壞或無法正常運(yùn)作的設(shè)備并進(jìn)行修理,從而提高車間的整體運(yùn)作效率,降低成本。
七、面對(duì)上海通用對(duì)我司的明察暗訪,我們應(yīng)努力打造一支上下團(tuán)結(jié),和諧有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。遇事大家必須心往一處想,勁往一處使,我們共同想辦法、拿措施,解決問題,度過難關(guān)。
最后請(qǐng)公司各位領(lǐng)導(dǎo)放心,xx售后部一定確保全年的工作任務(wù),爭(zhēng)取超額完成20xx年公司下達(dá)的工作任務(wù)。
服務(wù)中心半年工作總結(jié)14
20xx年上半年,xx區(qū)市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按年初制定的工作計(jì)劃扎實(shí)推進(jìn)中心各項(xiàng)工作,現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:
一、20xx年上半年工作開展情況
(一)收費(fèi)指標(biāo)完成情況
積極采取有效措施,各市場(chǎng)管理所緊扣年初制定的收費(fèi)任務(wù),科學(xué)謀劃積極采取有效措施,狠抓店面和固定攤位收費(fèi)管理,加大欠費(fèi)追收力度,力爭(zhēng)做到應(yīng)收盡收。20xx年,我中心市場(chǎng)設(shè)施租賃費(fèi)收費(fèi)任務(wù)為827萬元,截止5月底,共收取市場(chǎng)設(shè)施租賃費(fèi)為x萬元,完成全年收費(fèi)任務(wù)的x%,預(yù)計(jì)6月底能實(shí)現(xiàn)收費(fèi)任務(wù)“雙過半”目標(biāo)。
(二)市場(chǎng)秩序管理工作情況
1.以鞏衛(wèi)為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)綜合整治。一是規(guī)范市場(chǎng)管理,加大整治力度,尤其是迎接復(fù)審期間,各市場(chǎng)成立整治小組深入市場(chǎng),全天對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行巡查、監(jiān)管,重點(diǎn)整治市場(chǎng)內(nèi)及周邊環(huán)境衛(wèi)生、占道經(jīng)營、車輛亂停放、流動(dòng)攤點(diǎn)等經(jīng)營秩序,同時(shí),督促市場(chǎng)經(jīng)營戶履行好“門前三包”責(zé)任制及遵守市場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)日常督查、管理,禁止市場(chǎng)內(nèi)占道經(jīng)營,亂堆亂放亂扔垃圾、亂張貼小廣告等現(xiàn)象出現(xiàn)。二是加大保潔力度,各市場(chǎng)專職衛(wèi)生保潔員和管理人員崗位職責(zé)明確,責(zé)任落實(shí)到位,確保市場(chǎng)環(huán)境清潔衛(wèi)生。三是規(guī)范市場(chǎng)鞏衛(wèi)宣傳載體,做好鞏衛(wèi)宣傳,制作《健康教育宣傳欄》、《公民健康素養(yǎng)教育宣傳欄》等宣傳板報(bào)進(jìn)行宣傳,同時(shí),利用市場(chǎng)LED顯示屏、電視和廣播滾動(dòng)播出鞏衛(wèi)知識(shí)、意義、要求,進(jìn)一步擴(kuò)大群眾知曉率,廣泛動(dòng)員社會(huì)積極參與,營造濃厚社會(huì)氛圍。四是開展市場(chǎng)“四害”消殺工作,清除下水道,排除污水、積水,清理隱蔽陰暗場(chǎng)所,鏟除蚊蟲孳生環(huán)境,請(qǐng)消殺公司對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行“四害”消殺,確保“四害”密度控制在愛衛(wèi)會(huì)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi),從源頭上切斷傳染病傳播途徑。
2.強(qiáng)化市場(chǎng)食品安全管理,建立長效監(jiān)管機(jī)制。一是按照食品準(zhǔn)入管理要求市場(chǎng)經(jīng)營戶有工商營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證方可入市經(jīng)營,對(duì)重點(diǎn)食品(蔬菜、鮮肉、活禽)經(jīng)營戶進(jìn)行索證備案管理,建立食品安全長效監(jiān)管機(jī)制,確保人民群眾消費(fèi)安全。二是嚴(yán)格要求蔬菜農(nóng)殘檢測(cè),人民、向陽市場(chǎng)每天按時(shí)對(duì)入市的蔬菜進(jìn)行檢測(cè),對(duì)不合格的攤主進(jìn)行規(guī)勸,堅(jiān)決不允許不符合農(nóng)殘標(biāo)準(zhǔn)的蔬菜進(jìn)入市場(chǎng),檢測(cè)后及時(shí)在公示欄更新檢驗(yàn)結(jié)果,讓市民買上放心蔬菜。三是做好市場(chǎng)“三防”設(shè)施管理及確保滅蠅燈正常使用,要求熟食行經(jīng)營戶統(tǒng)一著裝、佩戴帽子、口罩經(jīng)營,保證食品衛(wèi)生、安全。
3.切實(shí)抓好畜禽疫病的防控工作。強(qiáng)化對(duì)重大動(dòng)物疫病及H7N9等疫病的源頭控制,要求管理的各市場(chǎng)嚴(yán)格落實(shí)一日一清洗、一周一消毒、一月一休市、過夜零存欄等制度,進(jìn)一步規(guī)范活禽交易屠宰工作,切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督管理,實(shí)行活禽擺放、宰殺和銷售“三分離”,按時(shí)按要求對(duì)禽類存放、宰殺、銷售攤位等場(chǎng)所和籠具、宰殺用具等進(jìn)行消毒,每日及時(shí)清理攤位垃圾,保持活禽交易場(chǎng)所的日常清潔衛(wèi)生,同時(shí)配合相關(guān)部門做好H7N9防控工作。
4.強(qiáng)化市場(chǎng)安全管理,消除事故隱患。切實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施的落實(shí),按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追究”的要求,中心主要領(lǐng)導(dǎo)與各市場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,確保市場(chǎng)平安,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。今年上半年共組織安全大檢查6次,日常定期或不定期開展安全生產(chǎn)檢查,對(duì)各市場(chǎng)使用的電氣線路、安全疏散通道、安全疏散指示標(biāo)志、相關(guān)消防設(shè)備進(jìn)行檢查,及時(shí)排查安全隱患,做好檢查臺(tái)賬,嚴(yán)防安全事故發(fā)生;利用各市場(chǎng)LED顯示屏滾動(dòng)播放安全宣傳廣告、標(biāo)語,普及安全知識(shí)。20xx年上半年,我中心管理的市場(chǎng)安全運(yùn)營,未發(fā)生一起安全事故。
(三)市場(chǎng)設(shè)施建設(shè)情況
不斷完善市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升市場(chǎng)功能。20xx年上半年,共投入7.6萬元對(duì)管理的各市場(chǎng)進(jìn)行維修、改造:對(duì)各市場(chǎng)熟食行“三防”設(shè)施進(jìn)行維修,確保市場(chǎng)“三防”正常使用,保證食品衛(wèi)生安全;常對(duì)人民、陽圩、四塘下水溝進(jìn)行疏通、清理防止堵塞及抑制“四害”滋生;維修向陽市場(chǎng)鐵棚支柱、更換陽圩市場(chǎng)電扇等。
(四)積極開展聯(lián)系村幫扶及其他活動(dòng)
一是開展“迎新春·送溫暖”活動(dòng)。中心領(lǐng)導(dǎo)班子、中心選派的第一書記和鄉(xiāng)村指導(dǎo)員分別到龍景街道凡平村、百法村及泮水平泮村開展慰問活動(dòng),為凡平村村委送去慰問金x元,給3戶貧困戶分別送去價(jià)值200元的慰問品;為百法村村委送去x元慰問金;為平泮村村委送去慰問金x元;領(lǐng)導(dǎo)班子走訪同時(shí)與貧困戶進(jìn)行交談,了解幫扶需求,使扶貧工作更貼近實(shí)際,力助貧困戶早日脫貧。二是開展20xx年春節(jié)期間走訪農(nóng)村返鄉(xiāng)人員助推脫貧攻堅(jiān)和“美麗廣西”鄉(xiāng)村建設(shè)活動(dòng),區(qū)市場(chǎng)中心駐村第一書記和工作隊(duì)員聯(lián)合村“兩委”成員,深入龍景街道凡平村、百法村開展走訪農(nóng)村返鄉(xiāng)人員活動(dòng),對(duì)返鄉(xiāng)人員的動(dòng)向、數(shù)量進(jìn)行調(diào)查摸底并進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),同時(shí),邀請(qǐng)返鄉(xiāng)人員到村部召開返鄉(xiāng)人才座談會(huì),及時(shí)掌握返鄉(xiāng)人員的'動(dòng)態(tài)情況,特別是技能、就業(yè)方面的需求,有針對(duì)性地為他們開展就業(yè)服務(wù)。在調(diào)查摸底的同時(shí),建立了返鄉(xiāng)人員通訊錄,利用微信群等方式創(chuàng)建返鄉(xiāng)人員溝通聯(lián)系平臺(tái),為返鄉(xiāng)人才留鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供政策咨詢、項(xiàng)目申報(bào)、融資貸款、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的服務(wù)。三是協(xié)助百法村民委舉辦“三八”游園及晚會(huì),為村婦女們送去節(jié)日的慰問。
二、存在的困難和問題
(一)部分市場(chǎng)年久失修,設(shè)施破舊,市場(chǎng)硬件設(shè)施亟待改造和提升。
(二)經(jīng)營陣地繼續(xù)萎縮,加之新興的業(yè)主市場(chǎng)和大型超市沖擊傳統(tǒng)國有市場(chǎng),市場(chǎng)份額持續(xù)下降,市場(chǎng)收費(fèi)難度加大。
三、下一步工作計(jì)劃
(一)做好下半年收費(fèi)工作,爭(zhēng)取完成收費(fèi)任務(wù)。
(二)做好鞏衛(wèi)工作,加大對(duì)市場(chǎng)及保潔責(zé)任區(qū)的整治,確保我市國家衛(wèi)生城市順利通過國家級(jí)復(fù)審。
(三)積極爭(zhēng)取有關(guān)專項(xiàng)資金和財(cái)政等多方面支持改造發(fā)展市場(chǎng),對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行升級(jí)改造,解決遺留問題,改善經(jīng)營環(huán)境,不斷滿足廣大市民的消費(fèi)需求。
(四)積極開展聯(lián)系村清潔鄉(xiāng)村、幫扶、支持“第一書記”等工作。
(五)做好百林市場(chǎng)回建地招商引資工作,建設(shè)新市場(chǎng),增加收入。
(六)全力做好東風(fēng)市場(chǎng)改造項(xiàng)目的啟動(dòng)工作。
(七)完成上級(jí)交辦的其他工作。
xx市xx區(qū)市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)中心
20xx年6月14日
服務(wù)中心半年工作總結(jié)15
年初以來,在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的大力支持下,緊緊圍繞區(qū)委“一二三四五六”總體戰(zhàn)略部署,聚焦區(qū)內(nèi)重大項(xiàng)目和園區(qū)建設(shè),緊盯工作目標(biāo)、堅(jiān)持問題導(dǎo)向,大力實(shí)施就業(yè)民生工程,狠抓就業(yè)扶貧、職業(yè)技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)、失業(yè)保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控等重點(diǎn)工作,全面落實(shí)更加積極的就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策,全力推動(dòng)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量和更充分就業(yè),全區(qū)就業(yè)大局持續(xù)保持穩(wěn)定,并較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一、目標(biāo)任務(wù)完成情況
全區(qū)城鎮(zhèn)新增就業(yè)xxxx人,完成年度目標(biāo)任務(wù)的xx.xx%;城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)xxxx人,完成年度目標(biāo)任務(wù)的xx.xx%;就業(yè)困難人員就業(yè)xxx人,完成年度目標(biāo)任務(wù)的xx%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率x.xx%,低于控制目標(biāo)x.xx個(gè)百分點(diǎn);青年就業(yè)見習(xí)6人;創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)xxx人,完成年度目標(biāo)任務(wù)的xxx%;發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款xxx萬元,完成年度目標(biāo)任務(wù)的xx.x%;實(shí)現(xiàn)成功創(chuàng)業(yè)人數(shù)xxx人,完成年度目標(biāo)任務(wù)的xx%;失業(yè)保險(xiǎn)參保人數(shù)x.xx萬人,完成年度目標(biāo)任務(wù)的xxx%;市級(jí)扶貧專班送培xx人,完成年度目標(biāo)任務(wù)的xx%。
二、積極向上爭(zhēng)取,確保各項(xiàng)工作全面開展
成立向上爭(zhēng)取工作組,主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,每月至少x次與市人社局、市就業(yè)局相關(guān)業(yè)務(wù)科室進(jìn)行面對(duì)面對(duì)接,每周至少進(jìn)行x次電話溝通,匯報(bào)xx就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作難點(diǎn)及困難,爭(zhēng)取在資金和政策方面向xx傾斜。目前,向上爭(zhēng)取到位資金xxxx萬元,其中就業(yè)創(chuàng)業(yè)補(bǔ)助資金xxx萬元,失業(yè)保險(xiǎn)基金xxx萬元、創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款貼息資金x萬元。
三、壓緊壓實(shí)責(zé)任,就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)全面推進(jìn)
(一)強(qiáng)化責(zé)任,扎實(shí)開展就業(yè)促進(jìn)扶貧
依托xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)就業(yè)和社會(huì)保障服務(wù)中心和xxx個(gè)村勞動(dòng)就業(yè)和社會(huì)保障就業(yè)服務(wù)站,時(shí)時(shí)開展貧困人員基礎(chǔ)信息排查,進(jìn)一步完善基礎(chǔ)信息、就業(yè)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)移就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)、公益性崗位安置x類人員名單,同時(shí)將排查信息錄入農(nóng)村勞動(dòng)力實(shí)名制數(shù)據(jù)庫并及時(shí)更新;開發(fā)鄉(xiāng)村道路維護(hù)、鄉(xiāng)村保潔等扶貧公益性崗位xxx個(gè),累計(jì)安置有就業(yè)愿望且符合條件的建檔立卡貧困人員就業(yè)xxx人,落實(shí)崗位補(bǔ)貼xx.x萬元;充分發(fā)揮農(nóng)村勞務(wù)輸出帶頭人作用,親幫親、臨幫臨,幫助貧困勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)xxxx人;組織xx名建檔立卡貧困人員參加了“市級(jí)就業(yè)扶貧專班”全免費(fèi)技能培訓(xùn)班x期,其中中式烹飪x人、通用工程機(jī)械操作員(挖機(jī)駕駛員)x人和小型汽車駕駛員xx人;大力實(shí)施“送培訓(xùn)下鄉(xiāng)”活動(dòng),培訓(xùn)建檔立卡貧困人員xxx人;挖掘現(xiàn)有社會(huì)資源,新建就業(yè)扶貧示范村x個(gè),吸納建檔立卡貧困人員xx人。
(二)多措并舉,全力做好就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)
1、多方宣傳,政策知曉全面提升。組織干部職工開展“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)高校、進(jìn)鄉(xiāng)村”活動(dòng)x次,先后深入惠科、xxx企業(yè)安全集團(tuán)等重大引進(jìn)項(xiàng)目以及x職業(yè)技術(shù)學(xué)院等在綿高校宣講就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策,引導(dǎo)高校畢業(yè)生自主參加就業(yè)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐;以“就業(yè)援助月”“春風(fēng)送崗位—四項(xiàng)承諾”“民營企業(yè)招聘周”等活動(dòng)為載體,設(shè)立政策咨詢與宣傳區(qū),發(fā)放宣傳資料,宣講就業(yè)創(chuàng)業(yè)援助和就業(yè)扶貧政策;借助政府門戶網(wǎng)站、xx政務(wù)網(wǎng)、xx就業(yè)微博以及x日?qǐng)?bào)等公共資源多形式進(jìn)行宣傳,不斷擴(kuò)大社會(huì)影響力和政策覆蓋面。
2、務(wù)實(shí)舉措,大力促進(jìn)轉(zhuǎn)移就業(yè)。發(fā)布崗位用工信息x期,成功舉辦了“就業(yè)援助月”“春風(fēng)送崗位—四項(xiàng)承諾”“民營企業(yè)招聘周”等就業(yè)扶貧招聘會(huì)x場(chǎng),參加的區(qū)內(nèi)外招聘企業(yè)xxx余家,為求職者提供家政服務(wù)、保安保潔、制作設(shè)計(jì)、機(jī)修工、電工、磨工等xxxx余個(gè)工種、xxxxx余個(gè)就業(yè)崗位,近x萬求職者參加了招聘會(huì),達(dá)成意向性協(xié)議xxxx多個(gè);廣泛依托社會(huì)資源,幫助城鄉(xiāng)居民向區(qū)內(nèi)外轉(zhuǎn)移就業(yè)x.xx萬人。
3、開發(fā)崗位,安置困難人員就業(yè)。開發(fā)基層勞動(dòng)保障服務(wù)、社區(qū)公共管理、保潔、綠化、治安巡邏、保安等公益性崗位,累計(jì)安置城鎮(zhèn)“零就業(yè)家庭”成員、“低收入家庭”成員、大齡失業(yè)人員等就業(yè)困難對(duì)象的'就業(yè)xxx人,其中新增xx人,落實(shí)崗位補(bǔ)貼xxx.x萬元、社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼x.x萬元。
4、開展培訓(xùn),提升就業(yè)擇業(yè)能力。結(jié)合我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城鄉(xiāng)勞動(dòng)者培訓(xùn)需求,細(xì)化工作方案,優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,嚴(yán)格培訓(xùn)監(jiān)管,強(qiáng)化培訓(xùn)質(zhì)量,大力開展電子商務(wù)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等各類職業(yè)培訓(xùn)xx期,培訓(xùn)學(xué)員xxxx人(就業(yè)技能培訓(xùn)xxx人,創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)xxx人);推薦x名老師參加第二屆創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)講師大賽,x名老師獲得了課程設(shè)計(jì)作品省級(jí)晉賽資格,x名老師進(jìn)入了x市分賽決賽。積極搭建人才培養(yǎng)供給平臺(tái),牽手惠科、xxx等優(yōu)質(zhì)企業(yè)走進(jìn)x市職業(yè)技術(shù)學(xué)院,加強(qiáng)企業(yè)人才儲(chǔ)備。
5、優(yōu)化服務(wù),努力促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。組織xx家企業(yè)參加x省第二屆“天府杯”創(chuàng)業(yè)大賽,對(duì)轄區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地進(jìn)行了走訪調(diào)研,收集并協(xié)助解決基地建設(shè)中的問題x個(gè),深入社區(qū)、鄉(xiāng)村、高校開展宣傳創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款x次。x-x月,扶持成功創(chuàng)業(yè)xxx人,完成目標(biāo)任務(wù)xxx的xx%;其中高校畢業(yè)生成功創(chuàng)業(yè)xx人。審查創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款xx戶,發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款xxx萬元,完成目標(biāo)任務(wù)的xx.x%;落實(shí)創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款財(cái)政貼息x.x萬元;發(fā)放一季度見習(xí)補(bǔ)貼x.xx萬元;建成x個(gè)就業(yè)扶貧村。
6、加強(qiáng)監(jiān)管,資金使用效率明顯提升。嚴(yán)格執(zhí)行《就業(yè)創(chuàng)業(yè)補(bǔ)助資金使用管理辦法》,規(guī)范資金使用流程,有效保證了就業(yè)創(chuàng)業(yè)補(bǔ)助資金撥付使用的準(zhǔn)確性和時(shí)效性,資金使用效率得到明顯提高,資金使用安全、高效、準(zhǔn)確、無誤。x-x月,就業(yè)創(chuàng)業(yè)補(bǔ)助資金支出xxx.xx萬元,其中:崗位補(bǔ)貼xx.xx萬元、社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼xxx.xx萬元、見習(xí)補(bǔ)貼x.xx萬元、扶貧公益性崗位補(bǔ)貼xx.x萬元。
7、防范風(fēng)險(xiǎn),抓實(shí)失業(yè)保險(xiǎn)相關(guān)工作。加大新增擴(kuò)面力度,失業(yè)保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)x.xx萬人;嚴(yán)格執(zhí)行失業(yè)保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控相關(guān)制度和監(jiān)管流程,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、依規(guī)發(fā)放,切實(shí)保障失業(yè)人員基本生活,累計(jì)失業(yè)保險(xiǎn)待遇xxx.x萬元,失保代繳醫(yī)保xx.xx萬元,價(jià)格臨時(shí)補(bǔ)貼x.xx萬元;繼續(xù)實(shí)施失業(yè)保險(xiǎn)支持企業(yè)發(fā)展行動(dòng),落實(shí)企業(yè)職工技能提升補(bǔ)貼xx.x萬元。
四、下半年工作打算
聚焦目標(biāo)任務(wù),不斷創(chuàng)新工作舉措,進(jìn)一步加強(qiáng)公共就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù),深入實(shí)施就業(yè)促進(jìn)工程,全力推動(dòng)我區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作再上新臺(tái)階。
(一)緊盯目標(biāo),確保目標(biāo)任務(wù)圓滿完成
按照“爭(zhēng)第一”的導(dǎo)向要求,對(duì)全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行再梳理、再研究、再落實(shí),比對(duì)目標(biāo),對(duì)照工作進(jìn)度,進(jìn)一步細(xì)化工作措施;進(jìn)一步加大對(duì)上協(xié)調(diào)爭(zhēng)取力度,全面掌握各縣區(qū)信息動(dòng)向,力爭(zhēng)全年就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作上位升級(jí);加強(qiáng)責(zé)任體系的管理,加強(qiáng)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道目標(biāo)任務(wù)的督促、指導(dǎo)力度,確保就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作穩(wěn)步推進(jìn),按時(shí)、按量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
(二)強(qiáng)化舉措,大力開展職業(yè)技能培訓(xùn)
積極對(duì)接高校,與有培訓(xùn)意愿的高校簽訂培訓(xùn)協(xié)議,大力開展高校畢業(yè)生電子商務(wù)專項(xiàng)職業(yè)能力培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),增加高校畢業(yè)生的就業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)意識(shí);加強(qiáng)校企合作,積極推行“招工即招生、入企即入校、企校雙師聯(lián)合培養(yǎng)”企業(yè)訂單班培訓(xùn),加快企業(yè)青年技能人才培養(yǎng),為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦。
(三)精準(zhǔn)發(fā)力,持續(xù)推進(jìn)就業(yè)扶貧工作
開展“送崗位下鄉(xiāng)”活動(dòng),利用農(nóng)閑和趕集時(shí)機(jī),組織適合農(nóng)村勞動(dòng)者或農(nóng)村貧困人員就業(yè)的企業(yè),舉辦x-x場(chǎng)就業(yè)扶貧專場(chǎng)招聘會(huì),把就業(yè)崗位送到貧困人員身邊,實(shí)現(xiàn)貧困人員與用工企業(yè)無縫對(duì)接,助推農(nóng)村勞動(dòng)力就地就近就業(yè)、異地轉(zhuǎn)移就業(yè)。根據(jù)貧困人員的培訓(xùn)需求,有針對(duì)性地組織定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)帶師資,送教材,把培訓(xùn)課堂搬進(jìn)村、社,就地就近為貧困人員開展技能培訓(xùn),幫助貧困人員提高轉(zhuǎn)移就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧公益性崗位實(shí)際需求,按照救急救難的原則,繼續(xù)開展扶貧公益性崗位,優(yōu)先安置大齡、殘疾、家庭特別困難的農(nóng)村貧困勞動(dòng)者在公益性崗位就業(yè)。
(四)落實(shí)政策,全力推進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展
積極爭(zhēng)取資金和政策支持,及時(shí)足額兌現(xiàn)崗位補(bǔ)貼、社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼、創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼、培訓(xùn)補(bǔ)貼等資金,為各類群體實(shí)現(xiàn)成功就業(yè)創(chuàng)業(yè)助力。按時(shí)足額發(fā)放失業(yè)保險(xiǎn)待遇,保障失業(yè)人員基本生活;全面落實(shí)失業(yè)保險(xiǎn)惠民政策,大力實(shí)施失業(yè)保險(xiǎn)援企穩(wěn)崗“護(hù)航行動(dòng)”和技能提升“展翅行動(dòng)”,降低企業(yè)運(yùn)行成本,減輕企業(yè)負(fù)責(zé),有效防范和化解規(guī)模性失業(yè)風(fēng)險(xiǎn),從源頭上減少失業(yè),鞏固、穩(wěn)定和擴(kuò)大就業(yè)。
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