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經理年終工作總結

時間:2024-01-13 14:11:04 藹媚 年終工作總結 我要投稿

經理年終工作總結(精選10篇)

  總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,為此要我們寫一份總結。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編幫大家整理的經理年終工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

經理年終工作總結(精選10篇)

  經理年終工作總結 1

  在打好的基礎下,在各級領導的關心和關懷下,經過一年多的努力,我們在質量、安全、和進度方面都取得了一定的成績,順利的完成了各項目標。其中分水嶺隧道左線和龍洞溝大橋大橋均在6月底完成了貫通,9月底隧道右線完成了貫通。今年年底我們將完成整個工程98%工作。經過這一年的努力工作使自己在企業管理和工程項目管理方面取得了一些成績和管理經驗,其中主要業績如下:

  一、度工作總結

 。ㄒ唬﹥灮M織施工方案,提高科學管理水平。

  在施工管理中,始終把科學管理,優化方案放在工程管理的首位,經常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據工程的特點、難點,進行多次論證,并運用科學的態度,加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道。

 。ǘ﹪栏褓|量管理,爭創名牌工程

  “質量第一”是企業永恒的主題,更是自己追求的目標。我在多年施工中,能自始至終把質量放在首位,堅持了用質量來贏得企業信譽,來滿足業主需求,為爭創精品工程。我所堅持的措施有:

  1、落實質保措施,提高監控到位。我堅持在項目上嚴細質保職能,分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質量工程師,我主動給其一定的相應權力,讓其主動牽好質量創優質,使他們進一步做好了質量監控預案,確保質量監控無空白點。

  2、重點部位,重點監控。對于工程易出現質量問題的施工部位,如:隧道和橋梁工程。我堅持設專人把關,并做好監控管理,發現問題及時解決。

  3、嚴格規范,提高作業水平。在質量管理中動員大家要嚴格按規范去驗收,把住每一道工序,要把市優的標準落實到操作面,使參建人員都知道,干出什么樣產品為市優標準,使產品一次成優,杜絕二次維修。

  4、層層管理,人人把關。我始終堅持在項目上形成人人把關的質量管理氛圍。質量管理不單質量員一人的工作,其它項目管理人員也要有質量指標。也要對質量創優負責。要在層層管理上形成操作人員對自己施工面負責,分包隊要對承包區域負責。項目管理人員要對各自工程創優指標負責,項目經理要對全工程創優達標負責,從而使工程質量管理嚴格處于受控狀態下。通過自己在質量管理方面的摸索,個人掌握了一些質量管理上的招法。為自己駕馭項目上的質量管理工作充實了力量。

  (三)合理安排工序,加快施工速度

  作為一名項目上的指揮員,自己在注重工程施工方案、質保措施的同時,對生產進度的落實從不放松。特別是在多年的施工管理中,不管遇到什么樣的困難,從未因生產計劃管理而延誤工期。在工期管理上,我一直堅持:

  1、加強部位控制,落實計劃安排,自己在日常的生產管理中,對施工部位計劃比較清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有數。由此在施工管理上,我堅持用施工計劃指導和嚴細現場的作業安排,嚴格控制施工管理節奏,確保施工進度,按照計劃去落實。

  2、加強施工組織,落實資源到位。為確保項目生產順利,我時刻針對現場的料具、勞動力、材料等生產要素,做好調配,并根據工程進展情況,提前做好生產要素的測算,工作予見性要強,進而加強了料具、人力的合理配置,保證了施工不間斷。

  3、加強工程插入度,落實施工工效。針對工程多工種作業。由其是搶竣工項目,在合理組織插入上是關鍵,多年的施工經驗告訴我,無論是交叉作業,還是橫向混合式作業,不管是逆施,還是正施,我堅持的宗旨是:統一協調,統一指揮、合理安排、見縫插針。

  (四)嚴細成本管理,提高工程效益

  效益是項目發展立足的根基,沒有了效益,項目管理將走不很遠。

  工作中,首先做好成本管理涉及崗位的人的選擇,責任心強,具有主人翁意識的優秀員工充實到成本的管理崗位;同時,按照公司的成本管理辦法,制定了項目成本管理工作流程,通過流程的制約作用規范員工的行為。

  施工中,每一單項施工前,項目部主要管理人員都要坐下來反復研究最高效益的施工方案;施工開展后杜絕施工浪費,嚴格加強及時的預算和實際用量的及時對比,及時發現問題,解決問題。

  加強施工過程的結算工作。項目部設定專人管理變更和簽證工作,既避免了變更傳遞過程的失誤,又實現了結算過程的全程跟蹤。

  (五)安全與現場文明施工管理

  安全是企業的效益;安全是職工的生命!

  人員方面,不僅項目部配備安全員,各個工區我們都配置了專職安全員,也確保安全專人專管,責任落實到位。

  措施方面,項目部針對分項工程的實際,制定有針對性的安全交底,在工種進場前對其進行安全交底,施工過程中進行巡視,確保按交底內容施工,發現有違規、違章操作的進行及時糾正,并隨時召開各工作班組長會議,對違規、違章危險的行為所造成的后果等原因進行分析,并用通告形式對違班組的'違規、違章的事情及時處理辦法進行公示。項目部每周進行一次針對全體在場施工人員的安全教育;特殊情況進行專項安全教育。

  安全及現場文明經濟投入方面,在日常施工操作過程中,為保證安全生產,確保施工人員的生命安全,項目部在資金相當緊張的情況下,按規范設置、全新配制。在隧道爆破施工中,配置了專門的手持設備,同時還配備了專門的不良氣體檢測儀,以確保施工各環節的安全工作。

  二、存在的問題與不足

  (一)質量方面

  在隧道二襯襯砌施工中,局部還是有蜂窩麻面、錯臺等不良現象,在以后的工作中我們會更加加強細節的管理,確保干出更優質的工程。

 。ǘ┌踩矫

  在邊坡施工過程中,腳手架搭設不規范;氧氣乙炔使用有時未按要求擺放等,安全無小事,在以后的工作中,我們會不斷的總結,在安全方面管理更加嚴格,建設平安工地。

  三、工作思路

  在接下來的工作中,我們會再接再勵把剩下的工作做完,并積極配合做好項目竣工驗收和其他各項相關工作。

  經理年終工作總結 2

  歲月如梭,20xx年已經悄然過去,這一年里在店領導的正確領導下,在各部門的配合和助下,經過個人的不懈努力和辛勤工作,財務工作得以順利進行,取得了一定的成績,下面結合我今年的工作,將20xx年個人的工作情況作如下總結:20xx年我主要負責xx車4s店財務工作,今年我主要從以下幾個方面開展工作:

  一、認真履行會計職責和行使權限

  認真學習國家財經政策、法令,熟悉財經軌制;積極鉆研會計業務,精通專業知識,掌握會計技術要領;熱愛本職事情,忠于職守,耿介奉公,嚴守職業道德;嚴守法紀,堅持原則,執行有關的會計法規、

  二、積極做好對xx商品車貸款的收款工作

  今年我積極做好車輛貸款后的收款工作,我將貸款人、貸款時間、還款時間等信息編制成冊并錄入電腦,按時與客戶進行溝通,向借款戶下發收款通知,及時催收貸款;今年我收回貸款x萬元;為防止不良貸款的產生,減少資產的損失,我還積極做好貸后檢查工作,對貸款戶逐一走,了解基本情況,還款計劃等問題,發現問題及時與店長溝通,同時做好貸后檢查報告和還款記錄、

  三、認真審核會計憑證、填制通用公司報表

  認真填制和審核會計憑證是做好會計工作的基本前提,也是體現會計映與監督職能的重要手段,本人以會計基礎為準則,以實事求是、認真、細致的態度做好日常的會計核算工作,加強會計憑證的審核和檢查,保證基礎會計數據的準確記錄和會計資料的真實完整、今年我對修理店的每一份會計原始憑證都進行了認真的審核,主要審核了金額、原始人簽字、單據的合理合規性、領導簽字等各個方面的'內容,做到各項開支都符合規定,一切賬目都清楚準確,保證了會計資料的真實完整性、同時按公司要求填報財務報表,真實、詳細的將修理店的財務情況上報給公司、

  四、做好納稅工作

  今年我認真做好店里的納稅工作,正確計算營業稅款及個人所得稅,編制納稅表,及時、足額地繳納稅款、對末有發票的費用,及時到稅局開具發票、代扣代繳稅款、加強與稅務部門的溝通與聯系,取得他們的支持與指導、

  五、認真做好財務的其他工作

  一是做好原始憑證的收集工作,

  二是編制各往來款項明細賬的核對及催收、

  三是做好汽車進項發票及時催收、核對,并進行臺賬管理,

  四是商品車每月月中、月底的盤點工作、

  五是做好發票的購買、保管及增值稅發票的開具、

  六是做好會計憑證的裝訂及財務資料、檔案的整理保管工作、

  六、不斷提高自己的技能,學習掌握新的財務系統

  今年公司統一使用新的財務系統xx系統,我以前沒有接觸過xx系統,從xx系統導出數據的方式有些復雜,工作量,我沒有被困難難倒,我發揚積極向上的精神,利用業余時間不斷學習和操作系統的整個程序,經過很短的時間就能熟練地操作xx系統,保證了財務工作的順利進行、

  在過去的一年里,通過個人兢兢業業的工作,圓滿的完成了各項使命,得到了領導肯定和同事的贊揚,這對我是一種鞭策,20xx年我將以越發飽滿的事情熱忱投入到銷售事業中去,為4S修理店的發展貢獻自己的力量,祝我店的明天更輝煌、

  經理年終工作總結 3

  本年度餐廳以以提升服務品質為核心,加強服務品質工程建設餐飲服務品質的建設,是一個龐大的系統工程,是餐飲管理實力的綜合體現,20xx年度,在對各運作部門的日常管理及服務品質建設方面開展了以下工作:

  一、編寫操作規程,提升服務質量

  根據餐飲部各個部門的實際運作狀況,編寫了《宴會服務操作規范》、《青葉庭服務操作規范》、《西餐廳服務操作規范》、《酒吧服務操作規范》、《管事部服務操作規范》等。統一了各部門的服務標準,為各部門培訓、檢查、監督、考核確立了標準和依據,規范了員工服務操作。同時根據貴賓房的服務要求,編寫了貴賓房服務接待流程,從咨客接待、語言要求、席間服務、酒水推銷、衛生標準、物品準備、環境布置、視聽效果、能源節約等方面作了明確詳細的規定,促進了貴賓房的服務質量。

  二、加強現場監督,強化走動管理

  現場監督和走動管理是餐飲管理的重要形式,本人堅持在當班期間按二八原則進行管理時間分配(百分之八十的時間在管理現場,百分之二十的時間在做管理總結),并直接參與現場服務,對現場出現的問題給予及時的糾正和提示,對典型問題進行記錄,并向各部門負責人反映,分析問題根源,制定培訓計劃,堵塞管理漏洞。

  三、編寫婚宴整體實操方案

  提升婚宴服務質量宴會服務部是酒店的品牌項目,為了進一部的提升婚宴服務的'質量,編寫了《婚宴服務整體實操方案》,進一步規范了婚宴服務的操作流程和服務標準,突顯了婚禮現場的氣氛,并邀請人力資源部對婚禮司儀進行了專場培訓,使司儀主持更具特色,促進了婚宴市場的口碑。

  四、定期召開服務專題會議,探討服務中存在的問題

  良好的服務品質是餐飲競爭力的核心,為了保證服務質量,提高服務管理水平,提高顧客滿意度,將每月最后一天定為服務質量專題研討會日,由各餐廳4-5級管理人員參加,分析各餐廳當月服務狀況,檢討服務質量,分享管理經驗,對典型案例進行剖析,尋找問題根源,研討管理辦法。在研討會上,各餐廳相互學習和借鑒,與會人員積極參與,各抒己見,敢于面對問題,敢于承擔責任,避免了同樣的服務質量問題在管理過程中再次出現。這種形式的研討,為餐廳管理人員提供了一個溝通交流管理經驗的平臺,對保證和提升服務質量起到了積極的作用。

  五、建立餐廳案例收集制度,減少顧客投訴幾率

  本年度餐飲部在各餐廳實施餐飲案例收集制度,收集各餐廳顧客對服務質量、出品質量等方面的投訴,作為改善管理和評估各部門管理人員管理水平的重要依據,各餐廳管理人員對收集的案例進行分析總結,針對問題拿出解決方案,使管理更具針對性,減少了顧客的投訴幾率。

  為了配合酒店15周年慶典,餐飲部8月份組織各餐廳舉行了首屆餐飲服務技能暨餐飲知識競賽,編寫了競賽實操方案,經過一個多月的準備和預賽,在人力資源部、行政部的大力支持下,取得了成功,得到上級領導的肯定,個人簡歷充分展示了餐飲部嫻熟的服務技能和過硬的基本功,增強了團隊的凝聚力,鼓舞了員工士氣,達到了預期的目的。

  經理年終工作總結 4

  時光如電,轉瞬即逝,彈指一揮間,20xx年就過去了,在擔任xx支行這一年的客戶經理期間,我勤奮努力,不斷進取,在自身業務水平得到較大提高的同時,思想意識方面也取得了不小的進步,F將20xx年工作情況匯報如下:

  一、20xx年在支行行長和各位領導同時的關心指導下

  我用較短的時間熟悉了新的工作環境,在工作中,認真學習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自身的理論素質和業務技能,到了新的工作環境,工作經驗、營銷技能等都存在一定的欠缺,加之支行為新設外地支行,要開展工作,就必須先增加客戶群體。工作中我始終“勤動口、勤動手、勤動腦”去爭取客戶對我行業務的支持,擴大自身客戶數量,在較短的時間內通過優質的服務和業務專業性,搜集信息、尋求支持,成功營銷xx貴族白酒交易中心、市電力實業公司、市中小企業服務中心等一大批優質客戶和業務,雖然目前賬面貢獻度還不大,但為未來儲存了上億元的存款和貸款。至12月末,個人累計完成存款2200多萬元,完成全年日均1800余萬元,代替發工資、PS商戶、通知存款等業務都有新的`突破。

  二、擔任客戶經理以來

  我深刻體會和感觸到該崗位的職責和使命?蛻艚浝硎俏倚袑姺⻊盏囊粡埫,是客戶和我行聯系的樞紐。與客戶的交際風度和言談舉止,均代表著我行形象。平時不斷學習溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業”的態度和用跑步前進的工作方式來對待工作。從各方各面搜集優質客戶信息,及時掌握客戶動態,拜訪客戶中間橋梁,下到企業、機關,深入客戶,沒有公車時坐公交,天晴下雨一如既往,每天對不同的客戶進行日常維護,哪怕是一條短信祝福與問候,均代表著我行對客戶的一種想念。熱情、耐心地為客戶答疑解惑,從容地用輕松地姿態和親切的微笑來面對客戶,快速、清晰地向客戶傳達他們所要了解的信息,與客戶良好的溝通并取得很好的效果,贏得客戶對我工作的普遍認同。在信貸業務中,認真做好貸前調查、貸后檢查、跟蹤調查,資料及時提交審查及歸檔。20xx年,累計發放貸款3350余萬元,按時清收貸款641萬元,其中無一筆不良貸款和信用不良產生,在優質獲取營業利潤的同時實現個人合規工作,保證了信貸資金的安全。

  三、存在的問題

  在過去的一年,雖然我在各方面取得了一定的成績,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

  (一)是學習不夠,面對金融改革的日益深化和市場經濟的多樣化,如何掌握最新的財經信息和我市發展動態,有時跟不上步伐。

  (二)是對挖掘現有客戶資源,客戶優中選優,提高客戶數量和質量,提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。

 。ㄈ┦沁M一步客服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多干少說,在實踐中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。

  四、今后努力地方向

  在新的一年,我將再接再厲,更加注重對新的規章、新的業務、新的知識的學習專研,改進工作方式方法,積極努力工作,增強服務宗旨意識,拿出十分的勇氣,拿出開拓的魄力,夯實自己的業務基礎,朝著更高、更遠的方向努力,用“新”的工作解決實際工作中遇到的種種困難。

  經理年終工作總結 5

  我于十月底有幸參加到遠景的團隊中,這短短的十幾天,在副總的親切指導和關懷培育下,在經理及各位同事的支持幫忙下,我不斷強化工作力量,本著對工作精益求精的看法,認真地完成了自己所擔當的各項工作任務,工作力量都取得了相當大的進步,為今后的工作和生活打下了良好的基礎,現將工作情況總結如下:

  一、認真學習,努力提高

  由于所學專業與工作不對口,工作初期遇到一些困難,但這不是理由,雖然是機電一體化專業畢業,但是我相信自己可以做好銷售內勤的工作的。所在在平常的工作中虛心謹慎,好學,認真學習同事的點滴經驗,相信總會有回報的。

  二、腳踏實地,努力工作

  我深知辦公室是一個工作非常繁雜、任務比擬重的部門。作為銷售一員肩負著領導助手的重任,同時又要兼顧機關正常運轉的多能手,不管在工作布置還是在處理問題時,都得謹慎考慮,做到能獨擋一面,進入工作的時間不長,首先要熟識本職業務,進入角色。常常到車間去向基層員工學習,不懂的就問他們,由于他們是生產一線的主力軍,了解產品的生產流程,并且明白留意的事項及安全。銷售內勤是公司與客戶上情下達、下情上報的橋梁,做好銷售工作,對全公司產品的的銷售運轉起著重要的作用,為此,無論是文書檔案工作還是內勤管理工作,或者是銷售工作,自己都盡力做到給領導、客戶滿意。對領導交辦的事項,認真對待,按時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍;對職工要自己辦的事,只要是原則范圍內的,不做樣子、不;^、不出難題。手機版腳踏實地的做好每一件微小的工作,不敢有絲毫的怠慢。

  三、端正作風,擺正位置

  在工作中,我要堅持勤奮、務實、高效的'工作作風,認真做好工作。聽從領導分工,不計得失、不挑輕重。對工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的時間,做到自己的最好,在今后的工作中,不能耽擱任何領導交辦的任何事情。不清晰,不理解的認真按時問明白,保證自己做的事情最終結果是正確的,不給公司和客戶的利益帶來損失。并且常常思索哪些方式方法可以將銷售內勤的工作進展得更加優秀。

  四、存在問題

  通過一段時間的工作,我也蘇醒地看到自己還存在很多缺乏,主要是:

  1、我工作的步伐總比交給我的任務慢,所以我要分清工作的輕重緩急,將每一項工作都記錄在本上,以防漏掉某一件事情。熟話說的好,好記性不如爛筆頭嘛。

  2、由于力量有限,對一些事情的處理還不太妥當。我會認真學習銷售人員的標準。主動了解每一件產品的性能,幫助好業務員做好銷售工作的。總之,在工作中,我通過努力學習和不斷摸索,收獲非常大,我堅信工作只要專心努力去做,就肯定能夠做好。相信自己在銷售內勤的平臺上可以有一個很好的進展,并且向業務員進展,當然要先做好銷售內勤的工作。

  經理年終工作總結 6

  20XX年,xxxx項目部面對嚴酷的競爭環境、繁重緊迫的施工任務,在公司領導的具體指導及各部門的大力支持下,年創產值xxxx萬元,超額完成了公司下達的年度計劃,安全生產和施工質量持續保持良好態勢,顧客滿意度為100%。

  我作為項目部經理,秉承“帶好隊伍,干好項目,創譽逐利,拓展市場”的經營宗旨,努力做了如下兩個方面的工作:

  1.積極開拓市場,不斷增加市場份額。

  xxxx項目是一個公共市場,市場競爭非常激烈,這樣,做好市場前期工作至關重要,我本著為甲方提供優質服務,真誠為甲方解決技術和其他難題的工作原則,積極與甲方業主進行接觸和交流,取得了很好的市場效應。

  2.堅持全新的市場經營理念,塑造CPL良好的市場形象。

  一是加強生產組織管理,確保施工安全高效。在各個施工場點,我們都盡量選出業績突出、服務質量優秀的施工隊伍參與施工。每接到一項施工任務書,我都提前到達施工現場與項目監理接觸溝通,了解相關的技術信息和技術要求,有針對性地組織生產。由于采取了必要的安全措施和技術保障,確保全年各項目施工的安全、優質、高效,取得了非常好的市場效果。

  二是搞好協調,為工作創造寬松的環境。xxx年7月,在執行xxx任務時,我們與xxxx公司合作時,出現了不和諧的尷尬局面。我要求我方人員和對方共事要有理、有力、有節,要從公司發展的大局出發,真誠為對方提供超值的服務,建立起與他們之間的感情。通過良好的溝通和我們真誠的'表現,現如今我們與甲方合作非常愉快。

  一年來,業主、甲方對項目部信守合同,控制質量、安全、工期的能力,對公司派出人員出色的工作表現和較好的溝通能力以及對雙方員工團結協作良好狀態有了新的認識。使公司的市場品牌,不僅體現在工程的質量、安全、進度上,同時還展現在隊伍講誠信,紀律嚴,善合作等各個方面。

  回顧總結一年來的工作,我再次體會到,辦好有利于項目的一件事不容易,運作好一個項目更不容易。對外,要努力塑造和保持一個有實力的良好形象;對內要凝聚、發揮團隊不畏困難、銳意進取的精神,適應市場管理慣例要求,進而拓展儲氣庫、煤層氣市場,從這一意義上講,雖然做了一些工作,但離公司期望、要求比,仍有差距。這些差距就個人方面而言表現為:在xxx項目管理過程中,未雨稠繆,計劃預見性不夠,我將在06年具體工作過程中,努力做好甲方工作避免上述問題的發生,使公司總體經濟指標不受影響。

  隨著國家對xxx建設和xxx開發的支持力度不斷增加,xxxx項目工作量也在逐年遞增,市場的競爭難度也隨之不斷增強,各家公司也都在積極地做這項工作,xxx年,要在目前市場占有率的基礎上有所提升,還需要加大公關力度,為保障xx年主要工作與任務的順利開展與優質完成,我也將一如既往,盡心盡職,努力工作,不負領導的重托,爭取儲氣庫、煤層氣市場的持續發展。

  經理年終工作總結 7

  2019年,我們按照集團公司的統一安排部署,圍繞省公司的發展戰略和總體目標,以體系建設為基礎,以行業應用為突破口,以實施十百千萬工程為奮斗目標,充分發揮全業務優勢,突出業務重點,不斷完善管理體系和營銷服務體系,提升隊伍素質和客戶服務滿意度,實現xx集團客戶業務又好又快的發展。在服務方面的主要工作如下:

  一、不斷完善集團客戶服務體系

  提升服務質量和水平下發了《聯通集團客戶分級服務規范指導意見》、《聯通集團客戶服務聯動機制管理辦法》兩份主要文件,建立、完善集團客戶全業務服務體系。建立集團客戶分級服務體系,加強服務細分強化集團客戶服務規范,提升服務水平建立服務質量監控機制,促進服務提升完善服務流程,提升服務響應能力

  二、深化集團客戶分層分級管理

  推動特色標準化服務,實現服務帶發展,發展促服務的良性循環強化集團客戶名單制營銷服務制度,落實《關于實行集團大客戶名單制管理的通知》的各項工作要求,對xx家省級集團客戶單位,做到每一個集團客戶都有指定的客戶經理負責其營銷和服務工作,確保集團大客戶的服務,整理明確了省、市二級集團大客戶、核心客戶名單,實現了有系統支撐的集團客戶服務管理。按照客戶類別屬性、業務屬性、規模屬性,建立多維度客戶分層分級管理體系。

  在此基礎上,提出新的針對不同類別集團客戶的標準化服務要求,整合客戶俱樂部服務平臺和客戶服務熱線,加強對俱樂部客戶服務規范、客戶經理服務規范以及客戶故障響應綠色通道等相應流程的落實;要進一步加深集團客戶的服務深度和廣度,增強客戶感知,體現服務差異化,提升集團客戶的滿意度和忠誠度,最終實現集團客戶和企業的雙贏。繼續利用好公司客戶俱樂部這一平臺,加強對各類集團客戶關鍵人物的通信外服務,特別是有針對性地開展大客戶行業推廣、年會等客戶關懷活動,達到持續提高大客戶滿意度的目的;面向中小企業客戶拓寬服務渠道、完善集團客戶積分體系、利用俱樂部資源支持客戶的商業運作,以延伸服務為核心打造商務客戶的特色服務。

  三、以服務促發展

  突破行業客戶市場發展瓶頸完善行業客戶的服務體系,加強客戶經理服務規范以及行業故障響應綠色通道等相應流程的落實;客戶需求結合為客戶提供不同等級的服務,加深集團客戶的.服務深度,體現不同類別客戶的服務差異化,增強客戶感知,提升集團客戶的滿意度和忠誠度,最終實現集團客戶和企業的雙贏。在此基礎上,對存量的行業客戶進行深度開發,通過行業解決方案的應用為客戶提供一攬子的解決方案滿足黨政軍機關和企事業單位對信息化和通信的需求。

  四、堅持以客戶為中心

  完善集團客戶服務支撐響應體系,不斷提升對集團客戶的服務支撐能力和水平,努力提升客戶感知。

  經理年終工作總結 8

  20xx年轉瞬即逝,回顧這一年來,我在招行領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照總行的要求,認真做好自己的本職工作。現將一年來的工作情況總結如下:

  一.加強學習,發揮職責

  作為一名對公市場經理,不但要加強學習好的信貸政策,重點掌握招行“總體信貸策落,客戶與業務信貸政策,行業聚焦”等信貸政策部分,更要在此基礎之上,做好我行政策傳達與企業選擇分類營銷等工作,充分發揮市場經理應盡的職責。

  1.努力提升業務技能水平,加強自身風險管理意識。

  從支行成立至今,遇見如國內保理、開發貸款等以前沒有實際操作過的業務,為了能更好的拓展客戶,在分行收信部門領導的支持幫助下,自己很快了解并熟識了該業務的操作模式,風險的把握也進一步得到了提升;另外,為了加強學習業務技能,一年內先后4次參加了分行舉辦的技能培訓。

  2﹑加強客戶營銷,做好客戶考察、授信上報、維護等工作。

  由于總體從緊的銀行政策,在實現市場營銷與風險管理和諧的基礎支行,深入研究行業發展趨勢,有針對性的做好目標客戶營銷。一年期間,曾參與昆明蘇化生物科X公司﹑云南崎峰機電設X公司﹑滇能電力燃X公司﹑云南城投等公司業務的開展工作。

  二.加強客戶營銷,增多客戶群體

  自己的擔子很重,而自己的技能、營銷能力和閱歷與其市場經理業績都有一定的距離,因此總不敢掉以輕心,總在學習總結,怎樣才能更好的做好銀行工作,不斷學習、不斷積累,能比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面,經過一年的鍛煉有了一定的提升,保證了本崗位各項工作的正常運行,能以正確的態度對待各工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提升自身各項業務素質,爭取工作的`主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提升工作效率和工作質量。

  三.存在的問題和今后努力方向

  我雖然能敬業愛崗、積極地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

  第一,業績技能水平還不夠熟練,有些很好的客戶資源,原本能很好的合作,但自己卻不能很好的有針對性的為客戶制定業務方案。

  第二,目前的客戶資源,沒有能很好的深挖細刨,針對客戶貿易鏈各環節展開營銷工作;對于自己有目標的客戶群體也一直沒有找到合適的介入機會。

  第三,有些工作做的不夠過細,一些工作協調不是十分到位。

  下一年已經步入,針對以上突出的問題,我將爭取最大努力做到以下幾點:

  第一,加強學習,提升技能,只有具備健全的業務技能水平,開展業務才能得心應手,游刃有余。

  第二,在做好本職工作的同時,積極營銷,更新觀念,爭取以不錯的心態和責任心,做出較好的業績回報招行。

  第三,細節決定成敗,今后我將努力健全工作細節,加強部門﹑同事﹑銀企之間等合作意識,加強團結,不斷改善,爭取做好銀行工作。

  經理年終工作總結 9

  營造和諧氛圍,打造學習團隊;嚴管重教,少訓多教。

  管理工作不是單純的照章辦事,要以理服人,以德服人!肮堋笨恐贫,“理”靠感染。員工犯錯誤,不能一味去批評、指責、處罰。重要的是對其進行教育,讓他們反省自己的錯誤在哪里。及時進行改正,同樣的錯誤下次一定不能重犯;多組織各類文體活動和培訓課程,玩就玩個痛快,學就學個認真、踏實。在豐富員工文化生活的同時又能補充到知識能源,永葆企業活力。

  一、以銷售維系為根本,婚宴市場是先鋒

  首先,我們自己的思路要清晰,知道我們的顧客群,明白我們的服務對象,制定我們自己的服務模式,知道我們的顧客最重要的要求,恰到好處的進行銷售與維系,用心去感受,真誠去體驗。

  其次是我們要讓宴席接待成為我們的先鋒官,系統全面的做好各項細節服務工作,帶動我們的中餐零點穩中攀升,并且要讓我們的婚禮策劃人及司儀到全國各地去參加有關婚慶知識的學習與培訓,使我們永發家園的婚禮做到,不拘一格。讓每對新人都在草原興發留下美好回憶,以此帶動身邊的親朋好友,把平時的家庭聚餐、同事聚會、生小孩、過生日、過壽等宴請都來我們永發家園,并且能享受到家的感覺。

  二、五常管理為標準,持之以恒是關鍵

  五常在我們的企業相對來說提的還是比較早的,但運用的如何、實施的`如何,我覺得它與我們的執行力有直接的關系,我們的員工對此意識可能不強,但我們的管理人員必須有灌輸、倡導、示范、檢查、監督的意識,并對此有深刻的認識與體會,把它作為一項管理工具運用到工作中去,并與大家共同研討此方法的好處,與以前的工作相比較,他們的思想就會慢慢改變,使員工形成自覺、主動的質量意識和規范意識,提高工作效率,提高服務質量。

  三、培訓學習不放松

  在工作中我們每個人都需要新的能量補充,企業因員工的努力而發展,員工因企業的成長而進步。我們永發家園傾力為員工創造學習機會與氛圍,大力支持、幫助、督促員工不斷學習,成長進步。利用裝修停業時間,為員工量身定做培訓方案,使每一位員工都有新的知識補充,新的活力和新的激情,為我們企業發展做出努力,為我們自己的職業道路奠下堅實的基礎。

  四、安全時刻記,節約要認真

  安全是經營的基礎,是我們工作的前提,每周四是我們的安全檢查日,每餐的餐前、餐中、餐后檢查一定要認真執行,水、電、液化氣、企業財產等檢查一定要落到實處,為企業承諾一份安全保障,把所有的易耗品歸類、量化,并認真妥善保管,堅決抵制長流水、長明燈、物品浪費,職工餐浪費現象。

  五、硬件維護保養不落下

  設施設備的維護與保養工作我們要養成良好的習慣,天天檢查,及時報修,及時進行解決,讓顧客每到一處感受到空氣的清新、玻璃、餐具潔凈明亮,花草充滿生機,輔助設施整齊干凈,給顧客留下優雅、溫馨、愜意的美好印象。

  經理年終工作總結 10

  自從本人20xx年參加x珠寶銷售工作,擔任銷售經理以來也有一年的時間了。在這一年的工作中,我不斷的挑戰自我,對工作兢兢業業,嚴格遵守商場的規章制度,在實踐中磨練了工作力量,使我的業務水平有了較大的提高。我深知工作中的進步與大家的幫忙是分布開的,而且得到了商場領導的高度認可,在20xx年的x月讓我擔任銷售經理一職,這是對我工作的最大肯定;厥鬃约阂荒陳坶啔v的風雨路程,我做出如下工作總結如下:

  一、品德素養修養及職業道德

  通過報紙,書籍,雜志的不斷學習使自己愛崗敬業,具有劇烈的責任感和事業心,工作看法端正,認真負責,強化專業學問的學習,使自己不斷的充電,這是銷售珠寶信念的源泉。

  二、工作質量成果,效益和奉獻

  保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了許多東西,也錘煉了自己,經過不懈的努力,是自己的工作業績有了長足的提高。

  三、工作中的經驗

  銷售是一門藝術,作為珠寶銷售員,要講求語言的技巧,讓顧客買到滿意的珠寶應當時辰考慮的幾個方面:

  1、認真的接待顧客做到3米問好,1米詢問,微笑服務是關鍵,人為的制造一個輕松快樂的購物環境。

  2、充足展現珠寶飾品,由于多數顧客對珠寶學問缺乏了解,因此對珠寶首飾的展現非常重要,顧客對珠寶首飾的了解越多購置后的滿意感越劇烈,常言道;“滿意|”是顧客最好的廣告。

  3、促進成交,由于珠寶首飾價值相對較高,因此,顧客在最終成交前壓力重重,所以要營業員實行分心的方法減輕顧客的壓力。

  4、熟識珠寶的佩戴,保養,運用,產地,質量。

  5、售后服務,當顧客購置后營業員的工作并沒有結束,應當具體介紹佩戴與保養學問,最終說一些祝愿的話是顧客的心情愉快。增進與顧客的感情,期望二次消費的發生。

  6、抓住每一次銷售的時機,以最正確的精神狀態等候顧客的'到來,注意自己的外表,穿著要潔凈得體,每天堅持化裝。

  四、工作中的缺乏和努力方向

  總結一年來的工作,盡管有不小的進步,但還是有許多改進與缺乏的地方。比方,對珠寶首飾的了解還不夠,還要強化學習,自己的銷售技巧還應當提高,也需要學習這方面的學問,借鑒他人勝利的經驗很重要。有時分銷售不好思想就消極,這是要不得地,消極思想是銷售的敵人。

  對銷售失利后的總結不夠,每一次銷售失利都有它的原因,比方對顧客推舉的珠寶是否符合顧客的需要,對顧客的看法是否僵硬造成顧客的不滿意。對顧客是否充足的展現了珠寶首飾?等等這些都需要想一想。作為一個銷售經理,就像一個帶兵打仗的班長,沖在第一線影響,感染成員很重要,作為柜長首先要起到表率,模范帶頭作用,一個柜臺就是一個集體,充足的團結才能釋放最大能量。相互學習,相互進步。

  總之,在這一年里我工作并歡樂著!

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