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醫(yī)院大面積停水應急預案（精選10篇）
在現(xiàn)實生活或工作學習中，難免會發(fā)生一些不在自己預期的事件，為了控制事故的發(fā)展，往往需要預先進行應急預案編制工作。寫應急預案需要注意哪些格式呢？下面是小編精心整理的醫(yī)院大面積停水應急預案（精選10篇），歡迎閱讀與收藏。
醫(yī)院大面積停水應急預案 1
（一）編制目的
為了應對醫(yī)院可能出現(xiàn)的供水事故，避免和減少供水事故發(fā)生，并在發(fā)生事故后能迅速有效的控制和處理，盡量減少人員傷亡和財產損失，縮小由事故造成的停水范圍，保證全院范圍的正常用水。
（二）編制原則
在保證出現(xiàn)影響供水的事故時，本著“預防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、快速反應、分別處理“的'原則，實施有效快捷的搶險搶修和處置，盡快恢復正常供水狀態(tài)，確保醫(yī)院正常生產、生活秩序。
（三）適用范圍
本預案適用于院內由于市區(qū)計劃停水及院內供水管網出現(xiàn)故障導致供水事故時的應急搶險搶修。
（四）應急組織機構
醫(yī)院成立大面積停水事故應急領導小組，下設應急搶修隊。
1、醫(yī)院大面積停水事故應急領導小組
組長：xxx
副組長：xxx
成員：xxx
維修電工：xxx
職責：
（1）做好日常安全供水工作，落實安全生產責任制，防范大面積停水事故發(fā)生。
（2）發(fā)生大面積停水事故時，及時做好停水事故應急工作，盡快恢復供水。
（3）根據大面積停水事故嚴重程度，決定啟動和終止應急預案。
（4）及時向上級報告事故情況。
（5）必要時請求外力援助。
（6）領導小組組長是履行本預案規(guī)定職責的第一責任人。成員單位應在領導小組的統(tǒng)一指揮下，各司其職，各負其責，通力合作，做好大面積停水事故時的綜合應急工作。
2、應急搶修隊
聯(lián)系電話xxx
隊長：xxx
副隊長：xxx
隊員：xxx
職責：發(fā)生事故時，組織人員實施啟動二次供水，并對相應區(qū)域水壓進行適當調整，停止熱水供應和非醫(yī)療、生活用水；向領導小組匯報事故情況，必要時向消防、園林等部門發(fā)出求援請求，事后總結應急救援工作經驗教訓。
（五）應急程序
1、臨床科室應急程序
（1）接到停水通知后，做好停水準備。由院辦（總值班xxx）以短信方式通知各科室停水時間并節(jié)約用水；備好使用水和飲用水，備好電動吸引器。
（2）發(fā)生突然停水時，要與水電維修聯(lián)系（電話：xxx），說明停水情況，水道工須及時查詢原因，及時恢復供水。
2、后勤部門應急程序
（1）計劃性停水應急程序
A、后勤部門在接到供水公司通知停水的電話或以其它形式的停水通知時，必須問清楚停水的時間，停多長時間及停水原因，做好記錄。
B、通知通知院辦（夜間通知總值班人員），說明停水的原因，具體停水時間，停多長時間，并做好二次供水的準備工作。向應急領導小組組長報告。
C、如在正常工作時間內，在時間允許的情況下，由院辦室（總值班）以短信息形式向各部門發(fā)出通知。重點科室（手術室、急診室、供應室、ICU、血透室、食堂、分娩室、中心吸引站）再電話通知一遍。
D、如時間緊急，應在接到供水公司的通知后，立即通知總務科（夜間通知總值班人員），說明情況，向各部門發(fā)出通知。重要科室要跟科主任、護士長講清停、送水的時間，并制定好停、送水計劃。
E、我院備有蓄水池，通過二次供水可以起到應急效果。
（2）臨時性停水應急程序
A、出現(xiàn)臨時性停水時，總務科應立即電話詢問供水公司，問明停水原因及停水時間的長短。
B、通知應急小組組長或總值班，說明情況。
C、如停水時間較短，可通過二次供水可以起到應急效果。
D、如停水時間較長，應立即準備啟動應急預案。
E、醫(yī)院內部原因停水時，要查明停水原因，及時搶修，在最短時間內消除故障，恢復供水。
（六）應急保障
1、應急小組成員應隨時保證通訊聯(lián)系方式暢通。
2、日常做好供水管路、閥門的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3、對維修人員進行培訓，使之都能知曉應急供水、布局及操作流程。
4、水維修人員實行24小時值班制度，并保證與各科室的聯(lián)系，做好24小時隨叫隨到。
突發(fā)停水應急預案流程圖（見下頁）
總務維修熱線
xxx
行政總值班
xxx
聯(lián)系自來水公司
停水
分管院長
總務科長
啟動應急預案
總務科負責緊急維修，組織各部門采取應急措施，與自來水公司聯(lián)系
院辦負責發(fā)布信息，通知重點科室，爭取政府援助
醫(yī)務科負責病人安全
護理部加強巡視患者，隨時解決患者飲水及用水需求
院感科督促使用消毒型擦手劑擦手
醫(yī)院大面積停水應急預案 2
為了更好地適應醫(yī)院管理的需要，預防火災造成的危害，保護人員及醫(yī)院財產的安全，根據我院住院患者多、人員密度大，如遇突發(fā)火災把我們的損失降到最低點，特制定突發(fā)事件預案。
一、院內成立突發(fā)事件領導小組，如遇火災或其它自然災害等，由醫(yī)院突發(fā)事件領導小組自動轉成指揮部，并安排疏散、救助及滅火。
防火領導小組：
組長：
副組長：
組員：
總指揮不在，副總指揮擔任總指揮；副總指揮不在，組員中人員按順序增補為總指揮
二、各機構成員職責
1、總指揮：負責應急救援預案總指揮，負責起動應急預案，向外界求援和擔當新聞發(fā)言人。
2、副總指揮：負責事故現(xiàn)場應急預案的實施。
3、后備總指揮和副總指揮：在總指揮和副總指揮不在的情況下，按以上名字先后排序執(zhí)行總指揮和副總指揮的職責。
4、通訊聯(lián)絡組：負責對外聯(lián)系，保障通訊暢通。徐永旭負責。
5、物質保障組：負責救援物資的保障供給。蔣樹曉負責
6、維修及運輸保障組：負責保證醫(yī)院水、電的正常運行及各種車輛的完好狀況，出現(xiàn)故障快速搶修，保障救援。王秀來負責。
7、應急器材和人員調配：負責調用醫(yī)院所有消防器材和救援人員，保障器材和人員的到位。朱洪民負責。
四、救援設備、設施的分布
1、病房樓每層有11個消防栓，各個內均有8公斤滅火器2具。
2、院內共有滅火器620具，分布在主要危險源及各科室。
3、車輛共有小車1臺，面包車2臺，救護車5臺，客車1臺。
4、總務庫房備有鐵鍬30把，掃帚50把，應急燈20套。
五、通訊聯(lián)絡方式
1、用醫(yī)院內部電話聯(lián)系，每科醫(yī)護辦公室均有電話。
2、用外線電話或手機聯(lián)絡。
3、應急科室：保衛(wèi)科（內線），總務科（內線）
六、事故報警
報警者必須說清楚事故地點、部位、事故性質，向外界求援報警，要說明車輛行駛路線，以免延誤救援。
保衛(wèi)科接到報警電話后，立即啟動消防泵，并通知防火領導小組全體人員。
七、可能發(fā)生火災的原因
1、吸煙：病人使用的床上物品均為純棉制品，吸煙不慎將引起火災。
對策：
1）醫(yī)院是無煙場所，在住院時向病人及陪護人員講清楚。加大值班護士的巡查力度。
2）由醫(yī)院保衛(wèi)科組織人員每天五次進行檢查，發(fā)現(xiàn)吸煙者，一次罰款10元，上、下午各二次，晚上一次。
2、病人用火不慎：醫(yī)院不允許病人及培護人員用明火熱飯，病人為自己方便，違規(guī)使用酒精爐等明火熱飯有可能引發(fā)火災。
對策：在病人來醫(yī)院住院時對病人講解清楚，醫(yī)院每個科室均有微波爐，并對病人開放使用，需熱飯時可以使用。科室人員發(fā)現(xiàn)病人違規(guī)使用，應立即制止。并說明危害性，請同病室的病人互相監(jiān)督。
3、電器火災：由于電路老化，打火可引發(fā)火災。
對策：維修工作應對病房樓線路老化的地方定期進行檢查，條件成熟時進行更換，在插座上增加漏電保護器。
八、如遇火災發(fā)生，各科室值班大夫、護士應立即報警， 迅速組織好人員撤離，并關閉防火門，引導現(xiàn)場人員從安全通道迅速撤離疏散到安全地帶。
九、應急預案的演練及培訓計劃
1、應急預案演練、培訓每年一次。
2、通過演練測試預案的有效性，檢驗應急設備、設施的`實效性，確保應急人員熟悉他們的職責和任務，通過演練修訂預案的不實之處。
3、培訓：邀請消防專業(yè)人員講課，重點講授火災時報警、疏散、防護、急救和搶險等知識。
4、培訓要有針對性、定期性、真實性、全員性，通過培訓，提高全員的應急能力。
十、事故處置
1、發(fā)生火災事故現(xiàn)場人員要奮力撲救，控制火勢發(fā)展， 立即向醫(yī)院領導報警組織撲救，根據事故發(fā)展是否起動應急救援預案。
2、發(fā)生火災事故，應首先保證病人及陪床人員的安全。
十一、事故后的恢復
1、由應急救援總指揮發(fā)布停止應急救援程序，恢復正狀態(tài)。
2、現(xiàn)場副總指揮布置、清點人數，統(tǒng)計傷亡人員，數據要準確，派人保護事故現(xiàn)場。
3、協(xié)助調查組進行事故調查分析，檢查事故現(xiàn)場和受影響的區(qū)域受到的損害。
4、組織有關部門對事故損失進行評估，同時評估應急反應程序。
十二、外界救援
市消防電話：119
醫(yī)院大面積停水應急預案 3
一、停電
（一）后勤管理辦公室接到相關部門停電、停水通知，要問清停電、停水時間；
（二）后勤管理辦公室應及時通知到各食堂、攤位負責人；
（三）后勤管理辦公室及時向領導匯報。
二、發(fā)電
后勤電工立即使用發(fā)電機發(fā)電，保障食堂正常用電。
三、張貼溫磬提示，將停水、停電情況告之師生，提醒師生帶好零錢就餐。
四、食堂飯菜加工。
如有計劃停電停水：
（一）早餐停電停水：
（1）前天晚上利用容器備水，做好包子，第二天早上用柴油灶蒸熱；
（2）盡可能提供炒粉、炒飯、煮面、稀飯；
（3）提供雞蛋、牛奶。
（二）中、晚餐停電：
（1）米飯：提前將米飯煮好；
（2）菜肴：根據發(fā)電機發(fā)電時間，安排炒菜；
使用煤汽灶或煤球爐炒菜。
如突然停電：
（一）早餐停電：
（1）手工包包子，使用柴油灶蒸煮；
（2）盡可能提供炒粉、炒飯、煮面、稀飯；
（3）提供雞蛋、牛奶。
（二）中、晚餐停電：
（1）米飯：待發(fā)電機發(fā)電后及時安排蒸飯；
（2）菜肴：待發(fā)電19機發(fā)電后及時安排炒菜或使用煤汽灶、煤球爐炒菜。 五、飯菜售賣工作。師生可用現(xiàn)金購買飯菜。 篇10：停電停水應急預案
賓館停電停水應急預案
1、停水：
1）首先查明停水原因，確定是自來水公司供水問題還是賓館供水設備問題；
2）如自來水公司停水應立即通知領班、主管；
3）及時與相關單位取得聯(lián)系，確定停水時間、供水時間，以便于管理層做出相應的決策；
4）維修人員值守水泵機房，密切關注水箱水位及設備運行情況；做好客人的解釋工作和臨時供水安排；
5）通知領班與主管、并與設備供應、維修單位取得聯(lián)系，講清設備故障原因及部件損壞部位、程度等；
6）提前組織人員及時準備材料，接到上級指示，立即采取相應的措施，保障賓館的正常運行。
2、停電：
1）如外網停電，立即與供電部門取得聯(lián)系，確認停電性質；2）應立即上報賓館領班及主管；
3）維修人員應及時到達前臺，用對講機與電梯內取得聯(lián)系，確認電梯內是否關人，如關人按照電梯故障放人工作程序操作；4）維修人員帶好通訊工具、維修工具、應急照明燈，水泵房、電梯機房、配電室、大堂等重點部位，并隨時通知前臺自己所在位置，保證通訊暢通；
5）切斷配電柜各支路開關，防止突然來電造成設備及人身傷害；賓館內部配電故障造成停電時，查明故障位置、原因，斷開故障設備電源，恢復非故障部位的電源，降低影響面積；
6）保護好現(xiàn)場，處理措施得當，及時匯報并與關單位聯(lián)系；
7）故障處理后經檢查設備無供大家洗手之用。正常供水后取消。
（3）各部門關閉本部門區(qū)域的水龍頭或閥門；
保安人員關閉公共衛(wèi)生間、配套用房等區(qū)域的水龍頭或閥門；餐廳負責人及時關閉餐廳區(qū)域的水龍頭或閥門。
2、突發(fā)性停水
（1）未知原因的'緊急停水情況發(fā)生時，行政部得知消息時應立即通知物業(yè)排查停水原因，同時向供水公司詢問停水原因及恢復供水的時間，及時反饋給各系統(tǒng)負責人及分公司負責人。
（二）停電
1、計劃性停電
（1）行政部收集或接到外部或內部停電信息后，及時電話通知各系統(tǒng)負責人、各分公司負責人、各部門負責人，并告知具體停電信息及工作時間調整方案等；
如在工作時間停電，行政部應在停電前22 10分鐘與各系統(tǒng)負責人、各分公司負責人、各部門負責人確認，提前保存電腦信息或關閉相關設備；廚房應提前做好備餐事宜。
（2）供電恢復前10—20分鐘行政部應電話通知各系統(tǒng)負責人、各分公司負責人、各部門負責人確認各崗位電器、設備處于關閉狀態(tài)，避免電壓不穩(wěn)燒壞設備。
2、突發(fā)性停電
當突發(fā)性停電發(fā)生時行政部應立即通知物業(yè)排查停電原因，由保安組長、行政部設備專員向供電所詢問停電原因及恢復供電的時
醫(yī)院大面積停水應急預案 4
一、目的
為維護業(yè)主正常生活，減少或避免業(yè)主的經濟損失，提高員工處理應急事件能力，制定本預案。
二、職責分工
各小區(qū)成立停水停電應急處理小組。
1、組長——小區(qū)經理，負責整體協(xié)調指導進行人員布置、物資調配，監(jiān)督應急措施的落實
2、執(zhí)行組長——維修主管，第一時間核實小區(qū)停水或停電的原因，并及時將此情況以及因此涉及到的停水或停電范圍通知小區(qū)客服主管，聯(lián)系相關市政單位或組織班組成員即刻實施有效搶修，啟動小區(qū)備用供水或供電設備。正確預測故障設備設施的恢復使用時間，及時將此項事宜匯報給小區(qū)經理，并上報體系負責人（工程部經理）要求其安排專業(yè)技術員給于配合、支持。
3、秘書——客服主管，負責與相關市政部門的應急溝通聯(lián)絡，與小區(qū)維修主管協(xié)調溝通確認突發(fā)事件的起始原因，跟蹤事件處理過程，安撫小區(qū)業(yè)主情緒，對突發(fā)事件投訴問題進行解釋，負責針對本次突發(fā)事件的應急書面通知起草、上報以及張貼事宜，協(xié)助工程部維修人員完成應急維修材料的采購以及設備搶修工作協(xié)調事宜，負責針對本次突發(fā)事件應急處理過程的書面工作總結以及上報工作。
其他全體員工，服從組長及執(zhí)行組長安排，做好業(yè)主解釋與安撫工作。
三、停水或停電事件分類
1、根據停水或停電的可預測性分類如下：
（1）預定性停水或停電，因設備系統(tǒng)檢修、改裝、更新或供水管道沖洗等原因造成的'，可控制、有計劃性的終止水電供應。
（2）突發(fā)性停水或停電，不在計劃內和控制范圍內的停水、停電事故。如供水管線爆裂、基礎供水或供電設備故障、供電線纜老化和供電系統(tǒng)故障、人為破壞等因素。
2、根據影響程度的程度分類如下：
（1）整體性停水或停電，整個服務管理小區(qū)甚至周邊范圍內都停水或停電，一般由市政設備設施的影響造成的。
（2）局部性停水、停電，因小區(qū)內水電設備原因或領導小組，由領導小組分頭布置有關工作。
（2）領導小組成員應馬上電話通知各重要職能部門，如：通知食堂安排好膳食和臨時照明用具，通知教育處安排好班主任和任課老師在各樓過道、樓梯維持秩序。
（3）總務處負責組織水、電維修人員查明停水、停電原因并及時與當地自來水、電力部門聯(lián)系協(xié)調，盡快排除故障。
3、晚自習期間停水、停電：
（1）學校值班人員應及時電話通知值班電工和維修人員。
（2）停水、停電發(fā)生后，各值班教師應立即到指定樓層組織學生進教室維持秩序，有組織、有計劃地疏散。
醫(yī)院大面積停水應急預案 5
一、目的：
為了更好應對突入其來的停水及停電故障，避免不必要的損失而制定的方案。
二、適用范圍：
放射科全體工作人員。
三、標準：
（一）停電故障
1、發(fā)生各種意外停電，立即告知當前正接受檢查患者，使用手電筒、應急燈等應急設施，保證當前正檢查患者的安全與撤離、做好病人安撫、解釋工作。
2、立即關閉各類用電設備電源，并同時電話告知當班水電組值班人員，了解停電原因及停電時間長短。
3、根據可能停電時間長短，妥善做好等待檢查患者的安置工作。
4、及時向科室負責人匯報，并做好相關交接班工作。
5、確認供電恢復正常，待電壓穩(wěn)定后，按操作規(guī)程恢復所有應正常運轉設備的供電。
6、發(fā)現(xiàn)因突然停電引起的'設備故障，及時通知設備科及醫(yī)學工程部，并向科室負責人匯報。
（二）臨時性停電應急程序
（1）出現(xiàn)臨時性停電時，應立即電話詢問水電組，問明停電原因及停電時間的長短。
（2）通知應急小組組長或總值班，說明情況。
（3）如停電時間較短（5分鐘之內），應告知患者，耐心等待電來后再開啟設備。
（4）如停電時間較長（5分鐘之上），待備用發(fā)電機啟動后，保證全院的供電；科室所有大型設備需待正常供電之后，方可開機正常運行。
（5）做好備用第二電源、自備發(fā)電的運行記錄。
（6）醫(yī)院內部原因停電時，要查明停電原因，是高壓電路還是低壓電路。如果高壓電路出現(xiàn)故障，應及時與供電部門搶修班聯(lián)系，盡快恢復，保證用電；如果醫(yī)院低壓電路出現(xiàn)故障時，應快速查明原因，按照操作規(guī)定恢復電路。
（三）停水故障
1、發(fā)生停水時，及時做好停水應急工作，及時關閉科室內所有開水器電源，避免因停水而導致開水器燒壞。
2、立即電話告知當班水電組值班人員，了解停水原因。
3、儲好適量洗手用水。
4、當恢復正常用水后，需檢查科室內的龍頭，防止因停水時空開而造成的水溢和浪費。
醫(yī)院大面積停水應急預案 6
一、停水應急預案及程序
1、各種原因引起的停水，導致無法正常清洗和滅菌等工作。
2、接到停水通知，立即告知相關人員，優(yōu)先處理急件、要件。
3、同時做好儲水準備，保證急診、重要器械的清洗。立即通知外科、婦產科調整手術和治療時間。
4、突然停水，立即通知總務科，關閉水龍頭，一方突然來水，造成泛水和浪費。
5、啟用常規(guī)儲存，立即聯(lián)系、調整、組織貨源，保障供給。
6、立即匯報給總務科，及時查找停水原因，盡快恢復正常供水。
7、程序：
接停水通知→做好停水準備→通知相關科室安排好工作→突然停水→通知水管維修部門→關閉水龍→啟用常規(guī)儲存水→匯報總務科→查找原因→供水。
二、停電應急預案及程序
1、突然停電，立即通知電工。協(xié)助查找原因，盡快恢復供電。
2、接到停電通知，立即告知相關人員，優(yōu)先處理急件、要件。立即通知相關科室調整手術和治療時間。
3、匯報給總務科，立即調整、組織可供電貨源，保障供給。
4、關閉相關儀器，以防突然來電，損壞相關儀器。
5、使用應急照明設備，啟用常規(guī)存儲，保證正常供應。
6、程序：
6、1突然停電→通知電工→查找原因→盡快供電
6、2接到停電通知→告知相關人員→通知相關科室調整手術和治療時間→關閉儀器→使用應急照明設備
醫(yī)院大面積停水應急預案 7
一、目的
醫(yī)院一旦發(fā)生跳樓、墜樓事故，容易造成人員傷亡和重大安全責任事故，為確保輕生人員已跳樓、未跳樓時以最短的時間對其進行施救特制定本應急預案。
二、成立防跳樓應急處置工作領導小組 組 長：
副組長：
成員：
指揮中心設在醫(yī)院辦公室
電話：
三、應急救援重點保障部位
1、出事科室
2、落地區(qū)域
四、應急處理
發(fā)生墜樓事件后，第一時間要及時救治患者，向總值班和院領導報告，領導必須趕往醫(yī)院處置。墜樓后造成死亡的，要及時向公安報案，由公安處理。
1、科室如發(fā)現(xiàn)墜樓，通知部門總值班，部門總值班立即啟動預案通知各科室搶救傷員，通知應急工作領導小組并向匯報跳樓人員所在位置、性別、大概年齡等基本情況。
2、應急處置工作領導小組應及時到達現(xiàn)場指揮處置工作。
3、保衛(wèi)科人員清理現(xiàn)場圍觀人員，隔離無關人員與事故現(xiàn)場。保護現(xiàn)場，做好其他患者及其他患者的家屬的勸阻、疏散工作，并 第一時間撥打110，如發(fā)現(xiàn)有跳樓傾向的人員應同時撥打119。
4、如為跳樓傾向人員，部門總值班及當班服務人員一同勸阻跳樓人員，拖延時間，爭取相關人員到來之前穩(wěn)住欲跳樓的人員。
五、應急責任分工
（1）總指揮
1、決定啟動應急預案，下達指令；
2、負責院內應急工作總指揮、總協(xié)調；
3、組織應急工作會議，分配任務、調整成員；
4、應急資源的批準調度與使用；
5、組織應急活動事后分析會并批準分析報告、完善應急預案。
（2）醫(yī)院總值班
1、接聽并記錄跳樓事件發(fā)生后各部門緊急來電，及時向總指揮報告；
2、根據總指揮指示向主管部門、政府部門報告；
3、傳達院部指示，通知應急預案啟動和結束；
4、整理當事人有關信息資料，提交總指揮審閱；
5、將應急活動中存在的問題納入督辦工作。
（3）當事科室
1、發(fā)現(xiàn)有人已經跳樓，第一時間總值班報告，核查本科人員在位情況；
2、如果發(fā)現(xiàn)有跳樓傾向的，應及時向應急小組或總值班報告并穩(wěn)住當事人的情緒。
（4）保衛(wèi)科
1、報告公安指揮中心；
2、組織人員營救并保護好現(xiàn)場；
3、維護當事科室秩序；
4、配合公安調查取證。
（5）醫(yī)務科
1、組織臨床相關科室主任參與應急救助；
2、組織醫(yī)務人員到現(xiàn)場進行施救，盡力搶救傷員；
3、傷者的傷情隨時向總指揮匯報。
（6）醫(yī)療安全科、投訴管理中心
1、第一時間到當事科室調查跳樓者是否與醫(yī)療存在糾紛爭議；
2、對有跳樓傾向的.，采取開導說服工作并會同相關部門心理疏導，確保當事人的安全。
（7）護理部
1、通知各病區(qū)查找病人在位情況，查找跳樓人員的來源，并及時向應急小組報告詳細情況。
2、協(xié)助公安調查。
六、善后工作（由應急小組承擔）
（1）對突發(fā)跳樓事件或有跳樓傾向產生不良影響，應在事后及時召開分析會，形成分析報告并存檔；
（2）對本次應急活動中發(fā)現(xiàn)的問題督促整改；
（3）對應急活動中表現(xiàn)突出人員、事故責任人員及應急工作中不作為人員提出相應的獎懲建議。
七、預防措施
1、根據患者病情下達護理級別，并嚴格按照護理級別規(guī)定的時間查房，不能因怕影響患者休息減少查房次數。不允許病房鎖門，防止病人發(fā)生意外時無法救治。
2、醫(yī)務人員在查房會診時發(fā)現(xiàn)問題及時與陪護人員溝通。注意 患者的心理變化。搞好心理疏導教育，及時發(fā)現(xiàn)，及時疏導，及時采取相應的措施。
3、強化醫(yī)院安全管理。維修人員進出頂層機房必須持有效證件到保衛(wèi)科登記申請，嚴格遵守保衛(wèi)科制定的機房層門禁管理制度，病房、門診重要部位窗戶的開合度的大小，需要安裝限位器。
4、應急領導小組應定期組織演練，讓全體員工熟悉處置流程，提高各科室之間應急配合處置能力。
醫(yī)院大面積停水應急預案 8
為應對醫(yī)院可能消失的停水事故，盡量削減因停水對醫(yī)院正常醫(yī)療秩序造成的干擾及財產損失，特制定本應急預案。
（一）制定原則
在消失全院性停水時，本著“確保重點，維持運行”的原則，實施有效快捷的搶修和處置，盡快恢復正常供水狀態(tài)，確保醫(yī)院正常運行和醫(yī)療秩序的穩(wěn)定。
（二）適用范圍
本預案適用于院內由于區(qū)域內方案停水及院內供水總管網消失故障導致停水時的應急處理。
（三）應急組織機構
成立停水應急工作組，下設應急搶修隊。
1、停水應急工作組
千里之行，始于足下。
組長：
副組長：
組員：
職責：
（1）做好日常平安供水工作，落實平安生產責任制，防范因院內管網故障造成停水發(fā)生。
（2）發(fā)生停水時，準時做好停水應急工作，關閉醫(yī)院全部開水爐電源，避開因停水而導致開水爐燒壞。
（3）依據停水事故嚴峻程度，打算啟動和終止應急預案。
（4）必要時懇求外力救濟。
（5）總務科是履行本預案規(guī)定職責的第一責任部門，總務科成員應在組長指揮下，做好停水事故時的應急工作。
2、應急搶修隊（聯(lián)系電話：）
隊長：
隊員：
任務：保證醫(yī)療一線正常供水，負責突發(fā)停水應急處理，保證主要用水科室備有水源供水。
職責：
（1）日常工作中對醫(yī)院水箱進行定期檢查，發(fā)覺特別準時檢修。
（2）停水時，組織人員實施啟動二次供水，并對相應區(qū)域水壓進行適當調整，停止熱水供應和非醫(yī)療、生活用水。
（3）向后勤分管領導匯報狀況，必要時向相關部門發(fā)出求援懇求，事后總結應急工作閱歷教訓。
制度：
（1）每壹年組織一次針對性應急演練；
（2）對演練狀況進行評估，不斷修正演練內容；
（3）準時加強請示匯報。
（四）應急程序
1、臨床科室應急程序
（1）接到停水通知后，做好停水預備。告知患者停水時間并叮囑其節(jié)省用水；
給患者備好使用水和飲用水。
（2）發(fā)生突然停水時，要準時與總務科聯(lián)系，說明停水狀況，由水工班查明緣由。
2、總務科應急程序
（1）總務科在接到供水公司通知停水的電話或以其它形式的停水通知時，必需問清晰停水的時間，停多長時間及停水緣由，做好記錄。
（2）通知停水應急工作組組長（夜間通知總值班人員），說明停水的緣由，詳細停水時間，停多長時間，并做好二次供水的預備工作。
（3）如在正常工作時間內，在時間允許的狀況下，由總務科以電話等多種形式向各部門發(fā)出通知。
（4）如時間緊急，應在接到供水公司的通知后，馬上通知醫(yī)院停水應急工作組組長（夜間通知總值班人員），說明狀況，向各部門發(fā)出通知。
（5）馬上通知手術室、供應室、檢驗科、急診室、食堂等重要部位，要跟科主任、護士長等相關負責人講清停、送水的時間，并制定好停、送水方案。
（6）緊急停水時，住院部地下室水箱，通過二次供水可以供住院大樓2—3小時以內急需用水，必要時可關閉住院部醫(yī)療用水以外的其它閘閥。
（7）如遇有特別狀況，可電話聯(lián)系懇求消防車救濟供水。
3、接到總務部門停水通知后，全院各重點科室應急程序
（1）手術室：全部預定支配的當日手術向后順延一天，并向病人及家屬做好解釋工作；
儲存好肯定量的洗手用水，以備急診手術所用。
（2）供應室：預先支配好停水當日全院各科所需用的消毒包，必要時加班消毒滅菌，盡力滿意臨床需要。
（3）檢驗科：生化儀停用，妥當保管好當日采集的血液樣本，并在恢復供水后馬上支配檢驗工作。
（4）急診科：預先儲存好肯定量的潔凈用水，以備清創(chuàng)、中毒病人洗胃等急診搶救所用。
（5）食堂：依據總務科通知的停水時間，提前做好全院病人及職工飯菜的`清洗蒸煮，在確保食品衛(wèi)生的基礎上保障全院病員及職工伙食供應。
（6）門診各科室儲好適量洗手用水。
（7）當全院恢復正常供水后，各科室務必一一檢查科室內的水龍頭，防止因停水時空開而造成的水溢和鋪張。
（五）應急保障
1、應急工作組成員應隨時保證通訊聯(lián)系方式暢通。
2、日常做好供水管路、閥門的檢查，發(fā)覺問題準時處理。
3、對修理人員進行培訓，使之都能知曉應急供水、管路布局及應急操作流程。
4、水電修理人員實行24小時值班制度，并保證與各科室的聯(lián)系，做到24小時隨叫隨到。
醫(yī)院大面積停水應急預案 9
醫(yī)療安全是醫(yī)院醫(yī)療工作的中心和重點，水、電等支持保障系統(tǒng)是保證醫(yī)療安全的重點環(huán)節(jié)，為確保醫(yī)療安全，應對突發(fā)事件，根據市衛(wèi)生局“安全生產年”活動的要求，結合我院的實際情況，特制訂本預案。
1、組織領導
（1）為了加強停電、停水突發(fā)事件應急處理工作的領導，成立院停電、停水等突發(fā)事件應急處理領導小組，確定分管后勤院長為總指揮，負責停電、停水應急時的全盤指揮工作。總指揮在停電、停水發(fā)生時不在院內時，總指揮由副指揮擔任。
（2）總值班為停電、停水副指揮，在總指揮的領導下負責現(xiàn)場具體的搶救工作；各部門負責人任現(xiàn)場指揮。
（3）總指揮、副指揮和現(xiàn)場指揮應在接到停電、停水后的第一時間內趕到現(xiàn)場。
2、停電、停水等突發(fā)事件的防范
（1）配備雙路電源：如其中一條突然停電，立即啟用另一條。
（2）重點科室設備配備UPS ，以防突然停電引起的設備故障或文件丟失。
（3）病區(qū)各樓層通道配備停電應急燈，以保證突然停 電后人行通道的安全。
（4）自備發(fā)電機組，手術室、 MICU 、 NICU 、急診室等 重點科室專線輸送，保證供電。
3、停電、停水、停氣等突發(fā)事件的報告程序
（1）發(fā)生停電、停水時，有關人員立即向值班的水電 工報告。值班的電工、水工接到報告后要立即趕到現(xiàn)場進行 處理。在發(fā)生停電、停水時間可能超過 5分鐘以上時，值班 人員要立即向副指揮報告。
（2）副指揮在接到報告后，應立即趕到相關地點，協(xié) 助處理。對停電、停水時間有可能超過 15分鐘的，要向總 指揮匯報。
（3）急診、病區(qū)、手術室、檢驗科、放射科、功能科、 計算機中心等重點部門停電、停水時，值班人員要立即向科 主任匯報。科主任在接到報告后要立即趕到科室，預防危重 病人發(fā)生意外。若遇危重病人正在搶救時，應立即向醫(yī)務科 或副指揮匯報，醫(yī)務科在接到報告后，要立即趕到現(xiàn)場，組 織全院力量進行搶救，并同時向總指揮報告。
（4）副指揮在接到報告后，應及時了解情況，研究處 理辦法，把惡性停電、停水的'事件向總指揮匯報。
4、停電、停水、停氣處理辦法
（1）基礎管理
1主要科室要裝配應急燈，重點科室要裝配蓄水器。
2各科室負責人要定期檢查電路、 水路， 排查安全隱患。 發(fā)現(xiàn)問題，及時向副指揮匯報，及時維修。要定期檢查各科 室搶救設備，如心電監(jiān)護儀、心電圖機、除顫儀等設備是否 在已充電狀態(tài)。
3基建辦要定期組織電工、水工對全院的電路、水路、 氣路進行檢修、維護。
4在發(fā)生停電、停水等突發(fā)事件后，各部門要及時按程 序上報，并積極處理。
（2）落實責任
1醫(yī)護人員
發(fā)生發(fā)生停電、 停水等突發(fā)事件后。 應立即向值班電工、 水工報告，若病區(qū)有危重病人時還應立即向科主任和總值班 匯報。做好病員及其家屬的解釋工作，消除病員的恐慌。
2臨床科室
臨床科室負責人在接到報告后，要立即趕到科室，加強 危重病人的監(jiān)護。若遇到危重病人搶救時，應立即向醫(yī)務科 匯報。
在手術過程中突然出現(xiàn)停電，醫(yī)護人員應立即向科主作 匯報，科主任應立即趕到現(xiàn)場組織處理，并向醫(yī)務科匯報。 采用應急照明燈，妥善處置，等待來電，急診手術必要時請 示副指揮轉院治療。
3醫(yī)技科室
在發(fā)生停電后，急診生化、常規(guī)檢驗項目由檢驗科派專 人將標本送到其它醫(yī)院檢查。急診需放射、超聲等影像檢查 由科室專人將病員轉送其它醫(yī)院檢查。各醫(yī)技科室在確保醫(yī) 療安全的前提，應當保護好設備的安全，按操作規(guī)程及時做 好有關設備的保護工作。
4基建辦
A 、定期組織電工、水工、進行業(yè)務培訓，提高應急能 力。
B 、在全院各病區(qū)的搶救室、醫(yī)療區(qū)域的樓梯、通道裝 配應急燈及消防栓。
C 、定期組織對電、水路的安全檢查，排查安全隱患， 發(fā)現(xiàn)問題及時維修。
D 、在接到發(fā)生停電、停水的報告時，要組織人員趕到 現(xiàn)場，立即進行維修處理。對有可能發(fā)生停電、停水超過 15分鐘以上時，要及時向副指揮匯報。停水時要立即關閉非重 點部位的水龍頭，通知重點科室嚴格控制水的使用，并根據 情況，積極組織人力、物力，到附近符合食用標準的水源取 水。
E 、停電、停水等突發(fā)事件領導小組，組織領導全院停 電、停水等突發(fā)事件的處理工作，協(xié)調與兄弟醫(yī)院、供電、 供水等部門的關系，確定發(fā)生停電、停水等突發(fā)事件的處理 原則與程序，必要時向上級部門及政府請示報告。
5、發(fā)生停電、停水、停氣等突發(fā)事件的責任追究和獎 勵。
（1）院突發(fā)事件應急處理領導小組對全院發(fā)生嚴重停 電、停水等突發(fā)事件進行調查，對在發(fā)生停電、停水等突發(fā) 事件中處理不力的責任人，依據責任程度按上級有關規(guī)定及 《醫(yī)院考核細則》等有關規(guī)定給予相應處罰。
（2）對及時發(fā)現(xiàn)并采取積極措施避免或減輕因停電、 停水等突發(fā)事件損害后果的人員給予獎勵。
醫(yī)院大面積停水應急預案 10
一、目的
應對停水突發(fā)事件，預防和控制停水損害，保障正常診療秩序，確保患者及醫(yī)院員工的生命財產安全，維護醫(yī)院安全穩(wěn)定。
二、適用范圍
本預案適用于市立醫(yī)院的停水事件應對工作。
三、總則
（一）分類分級
根據停水的計劃性，區(qū)分為計劃內停水與非計劃性突發(fā)停水。按照其性質、嚴重程度、影響范圍、可控性、準備情況等因素，一般分為四級：
Ⅰ級（特別重大）：重點部門（手術室、ICU、急診科）停水超過12小時，或突發(fā)院區(qū)大范圍停水超過24小時；
Ⅱ級（重大）：重點部門停水時間超過2小時，可在6小時內恢復供水；或院區(qū)大范圍停水超過12小時；
Ⅲ級（較大）：重點部門停水超過30分鐘，可在2小時內恢復； Ⅳ級（一般）：非重點單個部門局部停水。
（二）工作原則
預防為主，常備不懈，醫(yī)勤聯(lián)動，安全為先，快速反應，措施果斷。
四、運行機制
（一）預測與預警
總務科應及時關注停水公告等公共信息以及上級各部門發(fā)布
的災害預警信息，及時準確上報停水相關信息。完善各項制度與防范措施，完善預測預X機制，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。
1、應急處置
（1）信息報告
發(fā)生停水，第一發(fā)現(xiàn)人、各接報人必須立即按本應急預案規(guī)定流程和要求上報。
（2）先期處置
突發(fā)事件發(fā)生后，各接報人在完成信息報告的同時，要進行先期處置，或根據職責和規(guī)定的權限啟動現(xiàn)場處置方案或相關應急預案，及時、有效地進行應對控制事態(tài)。
（3）應急響應
對于先期處置未能有效控制事態(tài)的，要及時啟動停水專項應急預案，由相關應急指揮機構或責任人統(tǒng)一指揮或指導有關部門開展處置工作。
1）響應分級
應急響應分為三級：Ⅰ級（特別嚴重）、Ⅱ級（嚴重）、Ⅲ級（較重）。
2）響應程序
較重突發(fā)事件（Ⅲ級）：由行政值班、醫(yī)院辦公室負責人或總務科負責人根據現(xiàn)場具體情況，啟動醫(yī)院停水專項應急預案，并立即趕赴現(xiàn)場，指揮實施應急處置，同時按規(guī)定流程報告。
后勤安保組：管路小組指導配電室值班人員按現(xiàn)場處置方案開展自救。
醫(yī)療救治組：醫(yī)療相關職能部門主任指揮應急救治并盡快趕到醫(yī)院現(xiàn)場。醫(yī)務人員應按照科室停水現(xiàn)場處置方案組織本部門的救治工作。
嚴重突發(fā)事件（Ⅱ級）：在Ⅲ級響應的.基礎上，由領導小組成員根據現(xiàn)場具體情況，啟動專項應急預案，升級為Ⅱ級響應。
特別嚴重突發(fā)事件（Ⅰ級）：在Ⅱ級響應的基礎上，由領導小組組長根據現(xiàn)場具體情況，啟動相應應急預案，升級為Ⅰ級響應。
（4）應急結束
按照誰啟動誰撤銷的原則，當突發(fā)事件應急處置工作結束，或者相關危險因素消除后，予以撤銷。
（5）恢復與重建
應急結束后按照總體應急預案要求，立即開展善后處置工作。
1）善后處置
2）調查、評估與總結
3）恢復重建
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