投資策劃書（通用13篇）

　　一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了，我們的工作將會有更高的難度，更高的工作目標，是時候靜下心來好好寫寫策劃書了。一起來參考策劃書是怎么寫的吧，下面是小編為大家收集的投資策劃書，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　投資策劃書 1

　　1、公司名稱

　　福建xx產業投資發展有限公司（以下簡稱xx產業投資公司）

　　2、管理體制

　　新組建xx產業投資公司實行母子公司，以該公司為母體的總公司，它與下屬各國有企業是以資本為紐帶的母子公司關系。

　　xx產業投資公司在制定發展戰略、調整結構、協調利益等方面發揮主導作用，依公司法行使管理職能，是區委、區政府唯一的對外統一融資、對內統一投放的整合資源平臺。主要職能：一是監督管理職能，代表政府行使國有資產監督管理職能；二是行使企業經營職能，確保國有資產保值增值。總公司依照法定程序檢查、考核下屬各國有企業業務經營和國有資產保值增值狀況，并對下屬各國有企業的高級管理人員進行考核任免，依權限管理對各子公司的重大事項擁有決定權。

　　3、組建方式

　　根據總公司與子公司實際，擬采取“整體謀劃、分步實施、規范運作、穩步推進”方式組建

　　⑴注冊登記

　　新組建xx產業投資公司，注冊資本為1億元。

　　⑵對有效資產的評估及分步劃轉

　　首先，在總公司組建成立后，組織對總公司內的各類資產的

　　質量和贏利能力進行評估。

　　其次，合理分步劃轉資產，綜合考慮有利于公司擴大資產規模和提高資產質量，增強投融資能力，且不降低未來凈資產收益率的原則，根據需要，逐步將符合注入總公司資產總量的有效資產，以現值或評估增值的方式，通過股權劃轉合理注入。之后，根據公司發展需要，依法進行投融資活動，逐步壯大企業實力。

　　4、組織架構

　　實行董事會領導下的總經理負責制，董事會是最高權力機構，董事長是總公司的法定代表人。總經理是總公司的經營者，由董事會聘任。總公司制定公司章程，并按章程規定建立協商議事機構，協調解決公司發展的重大事宜。總公司與子公司雙軌并行，總公司初創期擬設立綜合部（含財務中心），投融資部（對應新興產業引導基金投融資業務）、產業發展部（對應兌現扶持工業企業發展優惠政策業務）、資產運營部（對應國有資產運營業務）

　　5、注冊資本

　　初創期注冊資本1億元

　　6、業務范圍

　　⑴金融類：一是金融股權投資。二是產業引導基金，籌建##區新興產業股權引導基金。三是融資租賃。四是融資擔保。

　　⑵產業類：一是新興產業投資，關注新興產業投資動向，著重與本土優勢產業、環保產業等相結合，在新能源、新材料、環境工程等領域進行投融資。

　　⑶資產經營類：一是資產經營管理。二是支持各類園區建設，積極服務地方經濟建設。

　　⑷其他業務：一是公物采購。二是公共資源交易。

　　7、發展戰略

　　第一年：組建xx產業投資公司，注冊資本1億元，設立機構，建立制度，開展資產整合，當年實現資產5億元規模；

　　第二年：成立三大子公司，通過投融資，實現資產翻一番，達10億元；

　　第三年：組建集團公司，通過集團化經營，開展在產業、項目、資產等市場化運營，組建10個全資、控股、參股子公司，資本總額實現再翻一番，達20億元，凈資產達10億元。通過高效運營，把公司打造成為在區域性產業發展、金融投資領域具備一定影響力的集團公司。

　　8、工作機制

　　⑴建立科學高效的投融資運行機制

　　進一步優化資產結構，盤活存量、提升質量、做大增量，積極探索資產資本化、資源資產化的多種實現形式，盡快形成持續、穩定的盈利模式，降低負債水平，增加現金流，夯實融資基礎。嘗試開展銀企合作，用好用活金融政策，爭取信用評級、銀團貸款、融資授信等支持，擴大信貸融資規模。以項目建設為紐帶，多方開辟投融資渠道，建立與各類投資機構的長期穩定合作機制，為產業投資和項目建設提供資金保障，真正形成“融資—投資—

　　再融資—再投資”的良性循環、滾動發展的投融資運行機制。

　　⑵建立嚴格有效的財務管理機制

　　建立統一的財務管理制度、完善的財務管理體系和嚴格的內部審計制度，加強對公司的'資金資產管理和財務監督，加強對下屬企業的財務監督與審計，確保資產與負債平衡，企業現金流的平衡，投入與產出的平衡，降低債務風險，形成有效的內控體系。

　　⑶建立靈活有效的選人用人機制

　　嚴格按照公開、平等、競爭的原則，進一步加快建立市場化選人用人機制，通過全面考核、競爭擇優上崗；健全經營目標責任制，強化對績效考核結果的運用，最大限度地激發干部員工的進取精神和創業精神。

　　⑷建立安全有效的風險防范機制

　　建立完善公司投融資及效益評估體系，一切投融資項目必須經過嚴格的內外部可行性研究論證。建立和完善科學的決策機制和內部運作機制，嚴格履行規定的決策程序，涉及公司重大產（股）權變動、投融資活動、對外擔保等事項，按規定逐級上報核準后實施。建立定期報告制度，公司的重大投融資事項事項、資金運作和財務運行等方面情況，定期逐級匯報。

　　投資策劃書 2

　　一 公司摘要： 這一部分要介紹公司的主營產業，產品和服務，公司的競爭優勢以及成立地點時間，所處階段等基本情況。

　　二 公司業務描述： 這一部分介紹公司的宗旨和目標，公司的發展規劃和策略。

　　三 產品或服務： 介紹公司的產品或服務，描述產品和服務的用途和優點，有關的專利，，政府批文等。

　　四 收入： 介紹公司的收入來源，預測收入的增長。

　　五 競爭情況及市場營銷： 分析現有和將來的競爭對手，他們的優勢和劣勢，以及相應的本公司的優勢和戰勝競爭對手的方法。對目標市場作出營銷計劃。

　　六 管理團隊： 對公司的重要人物進行介紹，包括他們的職務，工作經驗，受教育程度等。公司的全職員工，兼職員工人數，哪些職務空缺。

　　七 財務預測： 公司目前的財務報表，五年的財務報表預測。投資的退出方式(公開上市，股票回購、出售、兼并或合并)。

　　八 資本結構： 公司目前及未來資金籌集和使用情況，公司融資方式，融資前后的資本結構表。

　　九 附錄： 支持上述信息的資料：管理層簡歷，銷售手冊，產品圖紙等。其他需要介紹的地方 個叫，不可能讓別人給你寫出來。

　　給你做幾點指導吧，一般都從下面幾個方面寫的。

　　1、執行摘要：包括：公司介紹；主要產品和；市場概貌；營銷策略；銷售計劃；生產管理計劃；管理者及其組織；財務計劃；資金需求狀況等基本情況。（盡量簡明、生動，特別要詳細說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素，一般為2-3頁紙）

　　1）企業所處的行業，的性質和范圍；

　　（2）企業主要產品的內容；

　　（3）企業的市場在那里，誰是企業的顧客，他們有哪些需求；

　　（4）企業的合伙人、投資人是誰；

　　（5）企業的競爭對手是誰，競爭對手對企業的發展有何影響

　　2、公司概況：這一部分介紹公司的宗旨和目標、企業文化、公司治理結構、長遠發展規劃和經營策略。應該具體到各部門、、甚至成立初期的員工人數。

　　3、產品或服務：也稱贏利模式，介紹本公司產品和服務的性能、技術特點、典型客戶、等的陳述，以及未來產品研發計劃的介紹，提供有關的專利、、政府批文、鑒定材料等，這個方面一定要體現出自己產品或服務的。

　　4、戰略規劃與實施計劃：擁有了優質的產品和良好的市場機遇，還需要一個切實可行的實施計劃來配合，才能保證最后的成功。在這一部分內容中，我們要著力舉證為了實現戰略目標而在人員團隊、資金、資源、渠道、合作各方面的配置。制定的實施計劃要與計劃書中其他章節保持一致性。例如，產品計劃與產品服務中的未來研發一致，資金配置與資金使用計劃一致，人員配置與人力資源規劃一致等

　　5、市場競爭分析：又稱市場環境分析，在市場競爭部分，重點分析市場整體發展趨勢、細分市場的容量、未來增長估計、主要的影響因素等。競爭分析主要包括主要競爭對手的優劣勢分析和自身的分析等內容（可以利用SWOT分析）。對于市場容量的估算、未來增長的預測的'數據最好是來源于中立第三方的調查或研究報告，避免自行估計（有條件可以做市場調查）。來研究戰勝對手的方法和策略。

　　6、市場營銷戰略與策略 ：對目標市場及客戶分類，并針對每個細分的目標市場，列出相應的營銷計劃方案，以確定保持并提高本公司產品或服務的市場占有率。（對于成立初的企業來說營銷戰略和策略的分析是很有必要的） （與第4點結合

　　7、管理團隊：對公司的領導階層的重要人物進行詳細介紹，包括他們的職務、工作經驗、能力、專長、受教育的程度等；并簡要列出本公司所有員工，包括兼職人員的人數，大體進行概況分類；確定職務空缺。風險投資家對于人的因素在整個項目中的作用看得至關重要。

　　8、財務預測與融資方案：介紹公司目前的營業收入、成本費用、現金流量等，預測5年之后的財務報表情況，計劃好投資退出模式，是公開...上市、股票收購、出售，還是兼并或合并等。（一定要真實、可行性強，切記經驗豐富，并不是傻子）

　　9、投資收回：又稱風險規避：總結公司的收入來源，預測一段時間內的收入增長情況，這是能否獲得VC支持的關鍵，任何一個商人的目的都在與贏利。

　　10、附錄：

　　支持上述信息的材料：管理層簡歷、銷售手冊、產品或服務圖紙等。

　　通過以上總結，不難看出公司策劃書的重點是：產品（服務）的獨特性、詳盡的市場分析和競爭分析、現實的、明確的投資回收方式（風險）、精干的管理隊伍，只有以上五個要點，才能吸引住VC的眼球！

　　投資策劃書 3

　　(一)背景

　　永輝投資股份有限公司系一家資本額新臺幣2億元之公司，專門從事對策略性工業之投資，該公司為幫助投資案之進行，特擬定“創設案投資計劃書格式’給創設新事業者作參考。該格式適用于制造業，其他行業可自行刪減某些項目后即可適用。

　　(二)說明

　　1.2.資金需求與股金預計用途

　　1.3.投資條件

　　包括投資金額，股款交納時間，多少董監事席位，非現金出資股東如技術作價，專利作價，資產作價等。包括籌備期間費用，技術轉移費用，土地及重要固定資產，設備、周轉金等。

　　1.4投資者投資報酬率預估

　　包括回收期間，未來各年投資報酬率，各年凈值內部報酬率，以年利率12%計算之各年度凈現值，投資者退出年度股價預估并算出退出時間內部報酬率。

　　1.5.其他值得介紹項目

　　如重大采購或銷售合約，損益平衡點，行銷通路，產品與市場等。

　　1.6.風險所在

　　如技術開發風險，產程開發風險，市場變化之風險，集中于某些重要人物之管理風險。 2.創設公司基本資料

　　2.1.創設公司的緣起

　　2.2.創設新公司之營業內容

　　2.3.預計資本額

　　2.4.設立公司之各項手續及其日程表

　　2.5.聯絡人及地址

　　3.公司組織

　　3.1.籌備期間籌備處組織

　　3.2.公司設立后組織系統圖預擬3.3.預定擔任主要經理人資料

　　包括主要學(經)歷，目前擔任其他公司之職務，約聘條件。

　　4.股權結構(此部分剛草擬時資料較少，向外爭取投資者時會漸漸充實)

　　4.1.技術、資產、專利等作價之安排

　　4.2.現金股股東之權利義務

　　現金股股東現金出資金額，主要經理人預計現金出資金額。

　　4.3.董事、監察人之安排

　　包括主要現金股股東之董事監察人名額，主要經理人及技術股擁有者之董事監察人名額。

　　5.業務內容5.1產業市場分析

　　5.1.1.臺灣市場現狀及其增長率概估

　　5.1.2.世界市場現狀及其增長率概估

　　5.1.3.特殊地區目標市場及其增長率概估

　　5.2.產業之競爭狀況

　　5.2.1.臺灣競爭廠商概況

　　5.2.2.世界競爭廠商概況

　　5.2.3.特殊地區目標市場競爭廠商概況

　　5.3.行銷策略介紹

　　包括行銷通路與定價策略，重要銷售契約之締結。

　　5.4.未來5年依產品銷貨收入預計表(包括各項假設)

　　5.5.為拓展業務之營業預算

　　包括參加國內外展覽費用，樣品費用，媒體廣告預算等。

　　6.技術與生產

　　6.1.關鍵技術說明與來源

　　包括重大技術合作契約，如自行開發時，研究開發經費預算。

　　6.2.生產與制造

　　6.2.1.主要產品及產制流程包括進料質量管制流程表、產制流程及質檢流程表

　　6.2.2.主要產品原料來源與其成本

　　6.2.3.工廠員工人數，學經歷要求，薪資水準一覽表

　　6.2.4.廠房設備

　　包括預計工廠設置地區，土地與廠房面積，主要機器設備，工廠最大產能，以及上述購建經費預算一覽表。

　　7.財務預估

　　7.1.未來12個月按月別現金流量表(包括假設條件)

　　如附表五，此部分于投資計劃書草擬初期可能因資料不齊或不確定因素太多，無法正確草擬，但籌備處成立后就可提供較具體較確切的數字。 7.2.未來5年按年別現金流量表(包括假設條件)

　　7.3.資金需求匯總

　　7.4.未來5年損益表(包括假設條件)

　　7.5.未來5年資產負債表(包括假設條件)

　　8.投資報酬率與敏感度分析

　　8.1.依據7.4計算投資回收期間

　　8.2.依據7.4計算各年度投資報酬率及凈值報酬率

　　8.3.依據7.4未來5年以年利率12%計算之凈現值(按各年度分別累計兩行并列)

　　8.4.華生出售股權年度股價預估，并算出內部報酬率(股價之預估可以被投資公司每股盈余乘以本益比12估算)

　　8.5.敏感度分析(以銷貨收入達成率80%，60%時分析對報酬率之影響;或以重要產品開發成功與否或產品推出進度遲延對投資報酬率之影響)

　　9.風險分析與投資管理

　　9.1.技術開發風險，對于6.1關鍵技術開發風險

　　9.2.產程開發風險，對于6.2生產與制造開發風險

　　9.3.市場風險，對于5.4有關銷貨收入各項假設之評估

　　9.4.投資管理，擬請投資者參與之程度。

　　投資策劃書 4

　　一． 前言

　　因此，公共關系協會作為華農學生聲望最高的協會組織又怎會錯過這么好的一個黃金時機呢？！于是我協會精心策劃了這次公寓狂歡夜聯歡party！本次活動的策劃不但在上年成功舉辦圣誕Party的經驗總結之上，而且通過了整個公關協會籌備委員會的分析討論，極具權威性。況且本次活動是華農公關協會最具特色的招牌活動，也是本學年的重頭戲，因此得到校團委、社團聯合會等官方組織的高度重視，并給予大力的支持和配合。除此之外本活動還得到本校各兄弟協會、學生組織、外校團體、特邀嘉賓??的鼎立相助和參與。屆時必將能讓活動的參與者感到耳目一新，興奮不已；讓贊助商盡情享受投資少回報高的樂趣。華農公關協會也會為此而奮斗到底！

　　二．市場分析（投資高校活動的優勢）

　　1. 同電視、報刊傳媒相比，在學校宣傳有良好的性價比，可用最少的資金做到最好的宣傳。

　　2．學校消費地域集中，針對性強，產品品牌容易深入民心。其中高校學生作為現代青年都喜歡追求新鮮的、刺激的、浪漫的、能展示個性表現自我的時尚活動。若是商家能在Party這種刺激狂野的活動中進行宣傳，效果可想而知。

　　3.因為年年都有新生，如條件允許的話,商家還可以同我們公共關系協會建立一個長期友好合作關系 ，如每年共同策劃一次圣誕Party,將會使商家在公寓內外的`知名度不斷加深,甚至到石牌各個高校，極具有長遠意義!

　　4.便捷的活動申請：商家在公寓內、高校內搞宣傳或促銷活動，一定要經過一系列的申請，而通過和我們公關協會合作，貴公司可以方便快捷獲得校方批準，并且得到我們協會各部門的大力協作配合。

　　5.高效廉價的宣傳：以往的校內活動中，我們積累了不少的宣傳經驗，在學校建有強大的宣傳網，可以在短時間內達到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動!

　　6．本次活動將有過兩萬人了解，并至少超500人能進場參與（因場地所限人不可進太多），并會在五山高校區廣為流傳。

　　7．假如這類活動能再度成功舉辦，我們華農公關協會將會在下年的圣誕節推動廣州所有高校共同策劃一個更大型的圣誕聯歡Party，其盛況也必定空前。本次活動作為關鍵的一炮，意義深遠，商機無限！

　　三．活動介紹

　　1． 活動目的：

　　2． 組織機構：

　　主辦單位：

　　承辦單位：

　　協辦單位：

　　贊助單位：

　　3． 活動時間：

　　4． 活動地點：

　　5． 現場布置：

　　6． 活動內容：

　　投資策劃書 5

　　第一章概況

　　投資者公司現有情況

　　提供公司營業執照(開業證明)或個人資料(###復印件)

　　第二章項目基本情況

　　1、項目設立組織形式(指內、外資企業，內資企業包括有限責任公司、個人獨資企業等形式)

　　2、項目的投資規模、經營范圍、經營期限

　　3、工藝過程

　　包括工藝流程、產品目錄及生產工藝等。

　　4、土地、廠房

　　說明土地面積、廠房建筑總面積等。

　　5、公司員工人數

　　6、產品銷售情況

　　介紹主要產品名稱及產品市場銷售情況，內外銷比例。

　　7、項目選址要求或現有選址情況

　　第三章生產原料供應

　　1、主要原料

　　說明主要原料需求量以及供應渠道。

　　2、水、電、燃料等主要能源消耗情況(可折算為標準煤)

　　說明每年消耗量和解決途徑。

　　3、主要設備生產能力及購置計劃

　　第四章安全環保

　　應根據我國環境保護法及有關安全規定、工業衛生標準的要求執行。

　　1、污染物的處理

　　說明本產品的生產是否產生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施、參照標準。

　　2、勞動安全保護措施

　　生產中可能產生的'職業危害及造成危害的因素;遵循的安全衛生規程和標準;設計中考慮的勞動安全和工業衛生措施。

　　第五章技術上的合理性和可實現性

　　投資者的生產歷史、技術力量和在同行業中的信譽，項目設立后產量與質量可能達到的水平。

　　第六章資金投入計劃

　　說明每一期投資的金額、時間和方式。

　　第七章實施計劃

　　具體列出完成可行性研究報告(內資企業除外)、辦理營業執照、土建籌備工作開始、生產廠房交付使用、設備安裝試產、投產等一系列主要工程的時間。

　　第八章經濟效益分析

　　1、經濟效益分析

　　產品銷售收入：xxx

　　減銷售成本(材料)：xxx

　　直接人工：xxx

　　生產費用：xxx

　　毛利：xxx

　　減行政費用：xxx

　　折舊：xxx

　　土地使用權攤銷：xxx

　　稅前利潤：xxx

　　所得稅：xxx

　　凈利潤：xxx

　　2、項目投產后，預計稅收繳納情況

　　包括增值稅、消費稅、營業稅、所得稅、堤圍費等稅費情況。

　　投資策劃書 6

　　一、引言

　　刮痧療法時我國民間廣泛流行，簡便易行，療效顯著的一種自然療法。長期以來由于這種獨具中華民族傳統文化色彩的療法缺乏科學的理論指導，未能形成完整的療法體系，再加之刮痧工具的因簡就繁，不加甄別，這種行之有效的療法一直被視為不科學的“土法”而難登大雅之堂。

　　張林先生會同同仁，在總結民間刮痧的基礎上根據祖國傳統醫學基礎理論，對刮痧療法進行了挖掘、整理，形成了完善的理論及療法體系，著有《科學刮痧掌拍療法》一書。同時，對刮痧工具、刮痧介質進行篩選、改進；其中根據人體生理特點和刮痧實用需要而設計的“刮摩板”目前已獲國家專利，專利號：xxxxx

　　開發這種專利產品，推廣科學的刮痧療法，不僅有利于人民的健康，也將獲得巨大的經濟效益。

　　二、“多功能刮模板”簡介

　　“多功能刮模板”是在總結民間刮痧工具優點的基礎上，根據刮痧療法、點穴療法、拍打（刮痧）療法的原理而開發設計的一種治療保健工具。

　　1、外觀說明

　　“多功能刮模板”外形酷似元寶、小舟，在中華傳統文化中，“元寶”形狀有財富、吉祥、幸福……等喻意，凝結了中華民族樸素的思想和心理特點，體現了強烈的東方藝術美感，作為一種治療保健用品，有生命之“寶”，健康之“舟”的深意。

　　2、功能說明

　　“多功能刮模板”可以實現一板多用：

　　1、弧度不一的四條邊與人體主要部位、主要關節的生理曲線一致，可以方便、舒適地對身體進行自我按摩、刮摩。

　　2、角度不一的四個角可以對人體各穴位進行深淺不一、力度不同的穴位按摩、點穴治療，并起到針灸的作用。

　　3、整塊刮模板可以進行身體各部位（軟組織）的拍打，敲擊，起到拍打療法和按摩中敲擊手法的作用。

　　3、功效說明

　　利用多功能刮模板，按照刮痧療法、掌拍療法，可以收到如下功效：

　　1、治療作用：對88種臨床常見病癥能起到明顯的療效；

　　2、保健作用：對全身及關節酸痛、精力減退等能起到保健功效；

　　3、急救作用：對心、胃、膽絞痛發作以及昏迷等急癥起到無藥急救功效；

　　4、美容作用：對肥胖、脫發、粉刺等有明顯作用，尤其中青年女性面部刮摩可刺激面部穴位，活化面部肌膚，促使氣血暢通，達到獨特美容效果。

　　在開發生產時，根據不同的人群心理特點，不同消費需求，在產品的顏色、質地選材方面不同選擇，體現出不同的風格、檔次，以適應現代消費特點。

　　三、可行性分析

　　發掘國粹，古為今用，弘揚中華傳統健身文化，是開發這種專利產品的宗旨。小小“刮摩板”，包容著深厚的文化內涵。開發這種專利產品，有以下幾個方面有利因素：

　　（一）市場容量巨大：刮痧療法最根本的作用是保健、治療、美容。“刮摩板”能以一種獨特產品的身份擠身于健康保健美容品市場。而這個市場的容量之大，()是所有有識之士均能預見的。在這個巨大的市場中，競爭是十分激烈的，但不乏成功之作，從哈磁集團的“磁旋風”到505的元氣系列……“刮摩板”的開發，從文化支撐到外在商品形式，完全可以形成同樣規模的產業。

　　（二）符合市場空白原則：如上所述，這個市場的競爭是十分激烈的，但就“刮摩板”的開發而言，則符合市場空白原則，這方面是因為目前市場還缺乏開發刮痧療法的意識，一方面是本產品已申請專利，他人較難涉足這個領域。填補一項市場空白，其效益是不言而預的。

　　（三）高技術，高文化含量：在科學技術發達的今天，產品的價值決定于它本身的技術含量，單就“刮摩板”而言，本身已含有較高的理論、美學、實用的.技術含量，否則國家專利局不會予以肯定。如果加上“科學刮痧療法”的技術。理論沉淀，說，“刮摩板”是一種高技術、高文化含量產品并不過份。

　　（四）眾多的消費人群和容易接受的消費習慣：刮痧療法兼具保健、治療、急救、美容的功效，所涵蓋的消費人群眾多，是開發的基礎，其中中老年人群是重點消費人群，有消費的需求和消費的實力。刮痧療法來源于民間又回到了民間，特別是中老年人對比有良好的、廣泛的認識。因此不存在消費心理方面的障礙和消費觀念的更新，容易引起直接的消費行為。

　　（五）理想的投資回報：由于有中華傳統健身文化這一背景，有刮痧療法眾所周知的療效驗證，有科學化、實用化的技術支持，產品開發后可以維持在中高價位上，而產品的生產成本并不會太高，因此投資將可以獲得理想的回報。

　　四、經營模式

　　投資開發本產品，為體現優勢原則和效益原則，在具體的運作上應采用獨特的經營模式，根據現實的市場特點，建立經營主體的基本思路是：

　　（一）經營主體的性質：

　　市場經濟條件下的營銷公司，不一定非要自己成立生產企業。

　　（二）經營主體的職能

　　1、選擇產品生產企業，監督產品生產而不是投入資金自行開發生產產品。

　　2、負責商品的合成、包裝；

　　3、負責組織產品營銷。

　　（三）經營主體的構成

　　1、總經理及其辦事機構負責營銷運作；

　　2、產品部負責監督產品生產及商品的合成與包裝；

　　3、市場部負責商品營銷；

　　4、開發部負責新產品的開發；

　　五、產品策劃

　　專利產品“刮模板”的開發，目標是形成一種有價值、有檔次的商品，這種商品以“刮模板”為主體，以“刮痧介質”產品為輔助，具體內容如下：

　　（一）“刮模板”以現場樣品（專利品）為標準設計生產；

　　（二）“刮痧療法”以《科學刮痧掌拍療法》一書為基礎，進行簡化、實用化、大眾化處理，包括：

　　1、刮痧療法介紹；

　　2、刮模板的正確使用方法；

　　3、刮模治療：介紹不同疾病的表現，標注事物照片的穴位圖及刮痧注意事項等；

　　4、刮模保健、急救、美容；

　　（三）刮痧介質：由本院負責開發適合刮痧療法的專用介質，提供配方等；

　　（四）外包裝：根據以上三種產品適當設計大小、外觀，體現方便實用，傳統古樸的風格。

　　提示：一種商品，實用性和使用價值是第一位的，但應該注意到本商品是一種高文化產量產品。

　　六、營銷策劃

　　視投資情況做不同的時常營銷方案，充分利用一切方法迅速打開、占有市場，引起消費者的消費行為，基本思路是：

　　（一）營銷定位與市場訴求點：

　　1、直接消費群：中老年人群（訴求點：保健、治療、急救功效）；

　　2、潛在消費群：中青年城市女性（訴求點：保健、美容功效、中國古老的美容方法）；

　　3、爭取消費群：為盡孝心的子女、親朋（訴求點：用中國傳統的保健方法表達中國人良好的美德）。

　　（二）營銷重點：

　　前期：產品中期：文化后期：品牌

　　（三）營銷渠道：

　　醫藥批發——零售渠道

　　商業批發——零售渠道

　　地區總代理渠道

　　郵購渠道

　　（四）營銷方法：

　　出廠——批發——零售方法；郵購方法；目標人群推廣、銷售方法。

　　（五）營銷支持：

　　宣傳促銷手段；公關促銷手段；廣告促銷手段；優惠、讓利促銷手段

　　（六）營銷期預計

　　導入期：1——3個月；市場推廣期：3——5個月

　　熱銷期：5——18個月；后續期：18個月后

　　提示：完整的市場營銷是以商品銷售為中心的整體、統一行為。

　　七、投資資本運營策劃

　　資本運營視投資大小選擇相應規模，基本運營思路是：

　　（一）資金分配：

　　1、生產費用：

　　前期設計、制作費用；生產成本費用；產品創新基金。

　　2、銷售費用：

　　銷售成本費用；營銷支持費用；營銷風險基金。

　　3、生產費用與銷售費用的比例：1:3

　　（二）資金分布：

　　1、前期：設計、制作費、立項準備費用、宣傳費用。

　　2、中期：生產成本、銷售成本、營銷支持費用。

　　3、后期：產品創新費用、宣傳費用。

　　（三）投資期限預計：

　　立項準備期：1——2個月

　　生產準備期；2個月

　　銷售維持期：3——5年（其中：熱銷期：1——2年）

　　投資回收期；1——1.5年

　　提示：宣傳與自我宣傳永遠需要，甚至比生產更重要；商品的生命周期是有限的，產品的創新是不斷發展的根本。

　　投資策劃書 7

　　一、項目的宗旨與戰略目標

　　深度開發教育及文化產業，搶占教育與文化市場;建立起從農村城鎮到中小城市的教育培訓與教育文化產品銷售的市場網絡。

　　二、項目內容

　　成立教育培訓機構;開發一套兒童英語、數學等培訓的教育與學習新模式;開展對中小學、幼兒園的學生與兒童進行英語培訓及數學等輔導，拓展教育培訓市場;編輯、出版、銷售圖書及音像資料;銷售學生文具用品;開發學習軟件。

　　三、項目名稱項目名稱可以有兩種選擇方案：

　　1、××教育培訓中心。此名稱需處理與××實業公司的法律關系。

　　2、新哈佛教育培訓中心(暫定)，最后以注冊為準。

　　四、近半年的主要工作及工作目標

　　1、20xx年12月至20xx年元月開展以××、××為重點的中小學、幼兒園英語輔導，爭取參加人數為××人。

　　2、20xx年12月至20xx年3月開展××地區(市)的中小學、幼兒園培訓，爭取參加人數為××人。

　　3、20xx年5月至20xx年8月開展廣東××與江西××的中小學、幼兒園培訓，爭取參加人數為××人。

　　4、20xx年2月前成立以廣州為基地的培訓機構，并利用中山大學的品牌打開市場。

　　5、組織以中大、華中師大、華南師大、廣州外語外貿大學等高校及重點中學教師為專家組的教學模式研究與開展工作。

　　五、資源優勢

　　1、市場優勢：中小城市、城鎮的兒童英語學習剛剛起步，尚未成熟，正有白熱化的趨勢，抓住機會，大有前途。

　　2、教學質量與模式優勢：組織優秀專家研究新的模式。

　　3、品牌優勢：依靠中大的品牌，依靠優秀專家的`品牌，增強家長、學生的信任度。

　　4、公關與業務資源優勢：

　　(1)利用××檢查的行政優勢開展業務(已開展)。

　　(2)利用××行政主管優勢開展業務(已開展)。

　　(3)當前已有培訓網絡的宣傳作用。

　　(4)依靠各地中小學的優勢。

　　六、效益模式〔以××市(地區)×個市縣為模式〕一年的培訓人數為每縣××人(次)，每人收培訓費為××元，每人銷售圖書××元。收益如下：

　　1、每人收入培訓費的純收入為××元，每人圖書純收益×元。

　　2、一個縣的收益為××元××人=××元。

　　3、一個地區的收益為××元××人=××元。

　　七、支出模式

　　[以郴州市(地區)11個市縣為模式]每個學員交培訓費×元，其承擔的費用為：×%的學校提成，×%的教師酬金，×%的公關費，×%的管理費，共×%，約×元。

　　八、投資總額與投資方向計劃

　　總投資計劃額為×萬元，先投入×萬元，新需×萬元的投資方向與計劃如下：

　　1、市場開拓：×萬元(開支如下：先以×個縣為例，之后可以以新增收入滾動開展工作)，一個縣的開支如下：

　　(1)廣告費×元。

　　(2)宣傳資料×元。

　　(3)教師及辦公酬金×元。

　　(4)請人酬金：×元××個月=×元。

　　(5)辦公設備×元。

　　(6)公關費×元。

　　(7)差旅及辦公開支×元。

　　(8)資料采購×元。

　　(9)稅收(未定)。

　　一個縣的開拓支出為××萬元。

　　2、教學模式的研究、培訓、開發費×萬元，其中英語×元，數學為×元。

　　3、掛牌及品牌利用費為×萬元。

　　4、圖書出版、編輯、印刷費×萬元。

　　5、不可預見×萬元。

　　九、出資比例、利潤分配、虧損

　　(略)

　　十、公司管理與控制

　　(略)

　　十一、風險風險來源以下因素：

　　1、法律風險。法律嚴禁私人辦輔導班或允許公辦學校自辦輔導班。

　　2、教學質量失敗。

　　3、出現學生事故。

　　4、公關失敗或者腐敗因素。

　　投資策劃書 8

　　活動主題：創經世業，融天下資

　　活動宗旨：貼近經濟實例，提高創業融資技能

　　主辦： 校團委

　　承辦： 淮海工學院KAB俱樂部

　　聯系人：

　　一、項目背景

　　在當今競爭日益激烈的商業社會，資金就是企業的血液，資金的融通對企業的生存發展至關重要。可以說，能否及時融資，是否足夠融資，直接制約著企業各項事業的發展。無數商城實例證明，融資能力是一個企業綜合實力的重要組成部分。及時地融好資，往往能夠讓企業抓住稍縱即逝的市場商機，在商業博弈中從容制勝。所以，融資對于企業，特別是處于創業成長期的企業，極其重要。本次大賽舉辦的目的就是為了提高大學生的創業融資意識，更好地了解投資方和創業家之間的關系，實現雙方利益的雙贏，為將來做好充分的準備和打下堅實的基礎。

　　二、活動意義

　　創業融資大賽的舉辦緊握了時代的脈搏，銳利地窺探出經濟發展的端倪。通過舉辦此賽事，可以較好地提高同學們的創業意識和創業技能，尤其是在強化同學們的市場風險意識和融資知識的普及方面具有重要意義，對于我校培養具有信、敏、廉、毅的創業型人才，而且，對于大賽的投資贊助方，我們主辦方和協辦方單位也將對其給予大規模的宣傳和廣范圍的傳播，把該公司的經營理念，核心思想和未來發展前景做個全方位的描述和推廣，爭取將其知名度擴散至整個校園。

　　三、活動內容

　　（一）、參賽要求

　　形式：組隊 每隊4-8人

　　其他：每隊要創立自己的公司企業，以公司企業的.名義參賽，準備相應的商業策劃書

　　（二）、時間進程安排

　　A: 前期宣傳

　　1．3月初，采取實體與網絡并舉的活動方式以及宣傳方式，積極響應創業競賽技能月實行網絡化的活動號召，體現其網絡化形式。即把網絡宣傳放在主要位置，積極動員班級同學利用微博、飛信等現代化工具傳播比賽的相關信息，增強知名度，擴大參賽隊伍，爭取獲得更多的支持和關注；并同時分別在寢室樓下貼A4宣傳單，且分發各個學院的學術部、學習部，并在主干道、食堂門口張貼活動宣傳海報、畫報、噴繪，介紹活動的內容。

　　2． 3月12、13日正式報名，收集參賽公司的基本情況，經營范圍，營銷思維，創業理念等，統計好參賽公司的具體情況。

　　3. 3月27日進行初賽，選拔進入決賽的8支隊伍

　　3．3月29日，在第一食堂門口擺放宣傳板，以介紹參賽隊伍的基本情況

　　4．3月30日，決賽前橫幅、海報宣傳

　　5．4 月3日，決賽。

　　B：活動現場

　　1．在活動會場外設展板，內容分別為介紹創業融資大賽的活動與參賽隊伍基本情況、口號。在場內設置詢問臺，安排專業人員向群眾介紹大賽基本信息，解答各種疑問。

　　2．在活動過程中分發該活動信息反饋表。

　　C: 后期工作

　　1．將評選結果反映給各個參賽公司，在網上和實體中進行通報結果，最后發放學術幣，并以海報形式公布獎項結果于主干道及食堂門口。

　　2. 通過KAB社團微博，或在學院設點，邀請同學們填對此次活動的反饋表，收集大家對本次活動發表的意見、建議以及評價等，并將同學們反映的情況發到KAB社團微博。

　　3．活動總結宣傳：在各校區主干道、食堂門口張貼字報、海報、在蛟橋區三教正門或食堂門口擺放展板展示活動成果。

　　4．總結反饋意見，整理參賽公司的意見及運營反饋，收集大賽細節照片和具體

　　線索，定時報道大賽進程和成果，寫好相關反饋文章，于院周訊發表，在《江西財大報》上刊登。

　　（三）、初賽

　　第一環節 創業計劃書PK

　　要求各個參賽隊伍交一份商業策劃書，由組織方組織評委對各個商業策劃書進行評價打分，選出優勝的20支隊伍參加初賽進入第二環節。

　　第二環節 創業計劃書展示

　　各個參賽隊伍以ppt、電子書等的形式講解自己公司的商業計劃書。最后根據評委打分選出前八名進入決賽。

　　注：商業策劃書要求：

　　應包含創業計劃概要、產品與技術、市場與行業分析、競爭環境與優勢分析、市場營銷戰略與對應策略、管理團隊、財務計劃與分析、融資需求與使用計劃、風險分析與對應策略、參賽團隊口號、參賽小組情況（包括團隊成員、所學專業及組內分工等）等內容

　　（四）、決賽

　　在決賽中，給教師評委準備1000萬現金支票，給學生評委準備500萬現金支票，由各位評委充當投資商，對滿意的模擬公司進行投資。

　　第一環節 閃亮登場（參賽隊伍介紹）

　　在本環節，各個參賽隊伍可以以自己新穎獨特的方式介紹本參賽隊伍（口號，目標之類）

　　各個評委給自己中意的隊伍投學術幣，老師評委有100萬學術幣的投票權、學生評委有50萬的投票權，可以全部投給一個隊伍，也可以投給多個隊伍，投完為止。

　　第二環節 創意展示（商業策劃書的介紹）

　　每一個參賽隊伍都要根據自己組建的公司性質介紹該公司的主營業務和兼營范圍，然后以ppt或者其他形式在屏幕上進行展示。

　　在本環節中，評委作為投資方擁有決定投資流向的權力，評委給自己中意的隊伍

　　投學術幣，老師評委有400萬學術幣的投票權、學生評委有200萬的投票權，可以全部投給一個隊伍，也可以投給多個隊伍，投完為止。

　　第三環節 思想交鋒（限時回答評委問題）

　　由評委針對各個參賽隊伍的商業計劃進行提問，在本環節中，所有隊員都必須上場，都可以回答評委的問題。

　　評委根據情況，對公司的運行進行考核，從考察該參賽公司的開發、創新和未來規劃，發展前景等，進行評分，再次行使投資的權力。評委給自己中意的隊伍投學術幣，老師評委有400萬學術幣的投票權、學生評委有200萬的投票權，可以全部投給一個隊伍，也可以投給多個隊伍，投完為止。

　　第四環節 評委點評

　　評委對參賽隊伍進行點評，參賽隊伍分別用一分鐘的自我陳述來打動各位評委，為本公司隊伍進行拉票。

　　在本環節中，老師評委還有100學術幣，學生評委還有50萬學術幣作為補充學學術幣，可以如上行使投資權，也可以不行使權力。

　　最后由組織方統計各個參賽團隊所得的學術幣，得出各個參賽團隊的名次，然后進行頒獎。

　　（五）、獎勵措施

　　1. 學分獎勵

　　2. 物質獎勵

　　2．創技月結束后，技能板塊按照所獲得創業基金多少來排名，獲得前十 的模擬公司將獲得創技月優秀模擬公司獎（校級獎勵）。

　　投資策劃書 9

　　一、項目概述

　　項目名稱：某某地塊開發項目

　　項目類型：住宅地產

　　預計總投資額：1億元

　　預計建設周期：2年

　　二、市場分析

　　1. 行業現狀分析

　　目前，本地區房地產市場表現穩定，各大房企均有涉足，市場競爭激烈。

　　2. 市場需求分析

　　經過對本地區居民的調查，發現該地區人口流動性較大，市場對住房需求量較大，尤其是中小戶型的需求量更大。

　　3. 競爭對手分析

　　本地區的競爭對手主要包括地產龍頭企業以及其他小型房企。其中，地產龍頭企業規模較大，品牌影響力強，但開發周期較長；小型房企開發速度更快，但規模較小，品牌影響力有限。

　　三、項目建設方案

　　1. 技術方案

　　本項目采用先進的建筑技術，結合可再生能源，打造綠色住宅。

　　2. 建設規劃方案

　　本項目計劃建設兩棟高層住宅樓，共計200套戶型，其中80%為中小型戶型，20%為大型戶型。同時，規劃建設商業配套設施。

　　3. 財務方案

　　本項目預計總投資額為1億元，其中土地成本為8000萬元，建設成本為2000萬元。預計銷售收入為1.5億元。預計投資回報率為15%

　　四、潛在風險及對策

　　1. 內部風險

　　（1）開發周期過長，導致資金緊張：加快項目進度，控制成本，確保持續籌措資金。

　　（2）項目建設技術跟不上市場需求：與市場緊密聯系，及時了解市場需求。

　　2. 外部風險

　　（1）政策不穩定：做好政策風險評估，及時調整建設方案。

　　（2）市場需求不足：掌握市場動態，靈活調整銷售策略。

　　五、投資回報預測

　　1. 投資回報周期預測：2年

　　2. 投資收益率預測：15%

　　六、投資方案

　　1. 投資方式：股權投資

　　2. 資金來源：自有資金

　　3. 投資金額：8000萬元

　　4. 投資回報分配方案：投資人獲得投資額15%的`收益，公司獲得85%的收益。

　　七、項目推進計劃

　　1. 項目啟動時間：1月1日

　　2. 項目實施時間表：

　　1月-3月：準備階段

　　4月-6月：建設階段

　　7月-6月：售賣階段

　　3. 項目進度風險預警：定期召開項目進度會議，分析項目進展情況，及時發現并解決問題。

　　投資策劃書 10

　　一、 活動目的及意義：

　　1.培養學生專業知識，為股票預測大賽做準備。

　　2.讓同學們更深入的了解關于基金、股票等金融基礎知識，促使同學們在課余利用自己的閑置資源進行理性投資，學會合理理財，增強實踐能力。

　　3. 強化國信與學生及學校的溝通，擴大國信證券公司在我校的影響力。

　　4、加強協會間的合作與交流，增強合作意識。

　　二、 活動框架

　　1. 活動主題：基金或股票等證券投資知識講座

　　2. 主講人：國信證券公司講師（具體待定）

　　3. 講座內容：

　　希望能夠包括：大學生的消費現狀及誤區；大學生如何學會投資理財；基金、信用卡、網上支付等必須的金融知識；分析當前投資理財的`熱點；基金投資的小技巧等（可從中挑選1-2個話題或者其他能夠豐富學生金融投資方面知識的內容）。

　　在此期間參與此活動的同學可以現場進行大學生投資理財知識咨詢，且與會者均可獲得風云投資協會會員卡一張。

　　4.講座開展頻率：每月一講（課程內容由外聯部調查民意后決定）

　　5. 承辦單位：風云投資協會、會計協會

　　6. 首次活動時間：12.7

　　7. 活動對象：全校師生

　　8. 地點：西一教學樓（西七教學樓）

　　三、 活動規劃

　　1. 前期準備

　　1) 確定主講人：確定好主題后，由外聯部的同學負責和公司溝通，確定主講人。組織部的同學和老師溝通，保證講座內容及效果。

　　2) 場地及多媒體申請：提前一周向學校申請場地和多媒體等物品的使用。

　　3) 宣傳準備：

　　①. 線上宣傳: 在各個qq群， 學校貼吧發布講座相關信息

　　②. 線下宣傳：宣傳部提前五天開始宣傳海報的制作，活動前三天要將海報貼出，并注意維持。若出現覆蓋或撕毀現象，宣傳部準備補出海報。

　　③. 協會內部宣傳：會計協會與風云投資協會各自在協會內部QQ群內宣傳以及短信通知會員。

　　2. 活動流程

　　1）會前準備 提前和老師聯系，調試好多媒體。將PPT的第一頁調試播放。準備好相機。

　　2）布置會場布置會場，為老師準備茶水。組織部同學安

　　排觀眾入席，協調座位，并負責會場秩序，保持會場安靜。

　　3）講座進行主持人：在講座開始前引詞，主持人講解講座的目的及主要內容，介紹主講老師并強調會場紀律。講座結束后有結束語。

　　活動記錄：宣傳部兩名同學負責講座活動的記錄工作，注意講座的不足之處。

　　茶水：送茶水給主講人。

　　拍攝：負責會場的拍攝工作。

　　會場紀律：注意提醒聽講座的同學不要喧嘩或做出其他影響同學們聽講座的行為。

　　互動環節：主講人向同學們提問題時，注意有秩序地進行。 協調：我社2名主要負責人在場，負責協調及其他解決出現的問題。

　　3. 活動總結

　　整理出講座活動記載表，簽到表，活動通訊稿，照片等存放組織部；整理出活動小結，總結活動的可取及不足之處。

　　4. 突發狀況應對：

　　①. 如果出現主講晚到的情況，為了保持現場同學安靜播放有關主講與公司介紹的PPT。

　　②. 報告開始前若出現觀眾少，座位多的情況，由部門同學負責要在座同學往報告廳中間坐，然后適當撤去縱排最兩邊的座位，其他工作人員協助。

　　③. 若報告會中出現主講與觀眾之間的問答情況，需要話筒的傳遞，具體方法在當時說明。

　　④. 報告進行時工作人員必須負責維持現場秩序。必要時主持人發揮作用

　　四、 活動經費預算

　　活動后統一計算活動承辦所用經費量，組織部做好經費記錄工作，記錄活動所用經費的墊錢人名、數量、所用何物等，并整理好所有活動的經費發票。

　　投資策劃書 11

　　一："餐飲店"的現狀和發展

　　餐飲業的火鍋和中餐發展幾乎達到飽和。所以我們在投資時，從幾方面的考慮和調查分析得出，換回大的效益，再以回籠的資金擴大市場，發展經濟。

　　快餐自主經濟的市場有很廣的發展領域，消費者也是很單純的消費，相對外部市場競爭要小，個體經營單純，以小投資為主，服務于年輕上班一族和在校大學生，學生和上班一族就是本店的顧客，應該怎樣服務于顧客，首先，要吸引學生和

　　年輕上班一族的注意目光。

　　讓他們能在最短的時間來光顧本店，所運用的營銷方法是多種途徑的；其次，是怎樣讓第一次光顧的顧客變為潛在的顧客、常客、種子顧客，所運用的營銷方法也是多種多樣的在成都有很多以這形式開店的成功的案例。比如金漢斯。巴西燒烤。咖喱咖喱快餐。都是成功案例。最重要的是新都沒有一家是這種形似店，競爭就等于無。

　　二：新都周邊的市場調查

　　從周圍餐館的分析：

　　1、大多數餐館都是以普通小型中餐經營，沒有多大特色，菜品都是以川味和火鍋為主。

　　2、周圍有兩家西餐快餐為主的店在經營，一家是韓國燒烤。一家是德克士。兩店經營都算不錯，但味道已經過時，最重要的兩個都個致命缺點，就是性價比不高。

　　兩家想要吃飽最少一個人花費在50元左右，在36/人的價位上我們能做出更好品質的菜品和更高的服務。

　　3、周圍的餐館很少用到營銷策略，除德克士有很多策略都可以象德克士學習。三："餐飲店"的'發展計劃

　　現在成都是新特區。新都是成都的重點發展對象。我們要以"誠信﹑服務"為宗旨，"別具一格"為發展的首要舉動，"餐""飲""樂""閑"為發展目標。開一家餐飲店為首要發展方式，創造出自己的品牌，

　　在以"多元化發展戰略"在新都經濟發展快速的時候更上潮流，擴大自己的市場。爭取在一兩年時間內，賺取本金后還有一部分利潤，用這部分利潤來擴展市場。四：店鋪主要策劃

　　1、找一兩百平方的店鋪。最好在二手市場買一些桌椅和沙發，九成新，具有一定的特點。

　　2、招聘三名廚師和4名服務員，在學校招收一到兩名學生做兼職。

　　3、裝修一定要大方得體，有一種別距特色的感覺，抓住消費者的消費視覺，先是吸引視覺，后是味覺，最后綜合成感覺。

　　4、在為開張之前，有一定的廣告宣傳。自己先給朋友介紹請他們免費品嘗親身的感受，不用說，他們都會給你做一個活宣傳。另一個也節約了經費。還有就是在人口密集的區和各大校園門口發送傳單，招數雖然有些過時不過效果好很實惠。

　　5、服務員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛生，隨時都是一層不染，沒有油膩的感覺，給顧客留下深刻的印象，對每一個職員要求先把自己的衛生處理好，才能更好的服務于顧客，如果有顧客或者出現不干凈的事物或環境馬上處理，賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛生，如顧客還不滿意可以以陪賞進行道歉。

　　6、我們的質量﹑服務﹑環境要做到一流的，

　　7、為了提高服務質量，就得抓好員工這一關，讓他們真正的容入到服務中來，以"良好的服務，積分制"如果積分越多，在月末的時候獎金就越多，賞罰分明不管誰做錯了都

　　要自己負責要不馬上走人。

　　8、在經營中，可以在某一個時期，進行營銷活動，來吸引更多的顧客。

　　投資策劃書 12

　　隨著經濟的高速發展，人們的收入也變的越來越豐厚，開始由原來的吃飽向吃好吃得安全健康轉變。開始減少了對大魚大肉的親睞，開始喜歡一些清淡的素食產品。而我們餐廳的產品就是針對消費者的這種需求所提供的。這些高收入的人群對健康有著更高的要求，而且他們也有著方面的消費需求，我國經濟的高速發展必定會產生一批又一批高收入的人群。而高檔素食也越來越會被他們所接受，并且素食也會成為一種潮流。對于追求時尚的年輕人會對其產生別樣的情趣。

　　（一）餐廳選址

　　餐廳的選址決定了餐廳經營成敗的一半，我們必須把好選址關，開餐廳所選的地址必須交通便利，便宜的交通是顧客決定購買行為的重要因素，它能確保有足夠的客流量。如果交通不方便，過往的客人就沒有就餐機會，也就產生不了就餐欲望。而我們的餐廳是針對高消費群體的設計的。所以餐廳的選址應該在高檔住宅區、高檔寫字樓、高檔商業區附近，這些地段人群密度高，人群的收入高有較高的消費能力。并且有高的消費動力。環境特征高收入群體對環境的要求自然要高一些，我們所開餐廳調查發現如果餐廳及周圍環境幽雅、整潔會給消費者帶來不同的視覺感受。能夠贏得更多的顧客光顧量的檔次就決定了我們餐廳環境必須要好。

　　（二）餐廳定位

　　餐廳的定位對一個餐廳的經營的狀況有著重大影響，這是意味著我們賺誰的錢的問題，是我們餐廳的一個目標，我們必須了解我們的客源類型。我們餐廳所坐落的地段就決定了我們餐廳經營定位是以高檔素食為主的餐廳，所以我們的消費群體主要是高收入的人群，而他們也具備這種消費能力和消費能力。我們的餐廳是現代化的裝飾而且餐廳內也會富有浪漫的氣息。所以這對20—30歲的高收入青年人群有著強烈的吸引力，品味高層次生活，感受精美菜肴和優質服務。讓他們感受餐廳濃厚的現代氣息。給消費者帶來全新的體驗。對于這一年齡段的年輕人，有著追求時尚和潮流的新鮮感，擁有獨特的個性，對餐廳有著高品質的要求。而在這個環境幽雅、環境整潔、裝修別具一格的餐廳里會讓消費者有著別樣的感受。

　　(三)餐廳裝修

　　餐廳的裝修分屬有外觀設計和內部設計。1：外觀設其主體上一定要體現企業外觀形象，與企業的核心文化要一致，并且餐廳的外觀設計要與周圍的環境和諧統一。做到相得益彰。建筑物的外觀與餐廳的檔次要一致。而餐廳的經營內容、經營形式、特色也就決定了其建筑外觀造型的表現形式，本餐廳主營高檔素菜，所以餐廳的外觀應帶給消費者一種清新、自然、高雅與大自然和諧的理念。同時也要融入一些現代元素展現青年人的.朝氣和活力。使二者達到和諧統一，成為一個有機整體。可以選一幅大自然的圖畫而在其中幾顆帶著露珠的疏菜，并且還有鳥兒在枝頭，這樣就可以給消費者表現出生態的感覺，在餐廳的入口處放兩個盆栽。本餐廳的經營規模在150—200平米左右。餐廳規模雖然不大，但是裝修一定要精致。。

　　（四）餐廳經營與營銷

　　針對以素食為主的餐廳目前市場上還不是很多而且規模也不大。其檔次也很低不能做好這個市場。但這個市場可供挖掘開發的空間大，潛在市場廣，同行業的競爭也小。因此把這種產品推向市場會有一個好的銷路。能贏得市場。尤其是高收入者得歡迎，餐廳的目標就是針對這些人群。餐廳的營銷手段對餐廳的收益有著重要的影響。關系企業產品的銷量，因此我們餐廳的目標是滿足顧客需求以獲得最大程度的利潤，就是要以顧客為

　　中心、各科之上的原則，餐廳要以以顧客需求為需求，為顧客提供他們最需要的產品，我們要給顧客便宜、與顧客溝通、關注顧客成本，以生產適銷對路的餐飲產品。將餐廳無形的服務轉換成有形的東西。例如：我們餐廳的優質服務、理念文化、環境、產品質量轉化成有形的東西進行營銷。是顧客對我們的產品產生一種信任感，餐廳要通過高質量的產品來樹立自己的品牌，建立優質的品牌效應。

　　（五）餐廳的宣傳與推廣

　　我們餐廳要通過媒體向顧客傳寶產品信息，通過廣告對顧客起到喚起意識引起注意、引起興趣、啟發愿望導致行為的作用。針對我們餐廳的定位及消費群體的特征我們餐廳的宣傳一電視報紙雜志和網絡宣傳為主。運用報紙雜志的應用范圍廣，形式多種多樣這種方式可以通過文字和圖片來宣傳餐廳的產品和特點，通過電視廣告宣傳主要是視聽廣告，通過語言和畫面的結合，在短時間內就能給人以強烈的影象。這種方式收視率高影響范圍廣。同時我們餐廳也可以輔以流動廣告來宣傳，隨著網絡時代的來臨，商務網絡占據著重要的地位，而年輕人有偏愛網絡，因此在網絡上要對餐廳做大力宣傳，同時在網絡上進行銷售。同時也可以通過網絡團購來增加我們餐廳的客源。吸引更多的人來我們餐廳消費。

　　（六）菜單設計

　　我們餐廳的菜品以高檔素菜為經營特色，并輔以小碟精美葷菜。體現膳食平衡與營養。滿足高收入人群的健康飲食需求，保證蛋白質、谷類、豆類、根莖類、葉才類均衡攝取。下面介紹素食的優點。素食是最有效最根本的美容食品。素是可以減少癌癥發病率，尤其是直腸癌結腸癌的發生。素食可以減少患心臟病、高血壓、糖尿病和肥胖等慢性疾病的發生。蘇軾有助于防止骨質增生。素食是減肥良藥。讓人大腦更清醒思維更敏捷。因此素菜是對人很有利點的菜品。我們餐廳菜品原料都必須來自無污染的，原料經過嚴格選取，并且要經過檢測，如果達不到要求就不能進入烹飪環節。旨在打造我們高質量的品牌。維護我們產品的品牌度。樹立顧客對我們的信任感。下面就是我們餐廳的部分菜肴，我們把它分成了幾個方面，第一:把素菜做成葷菜的形式。菜點有糖醋素排骨茄子魚等第二：就是把素菜做成其原來的形式菜點有香菇菜心、西芹枸杞炒百合、香芹木耳炒白果、茼蒿炒豆干、木耳蒸蛋。第三部分：滋補素菜玫瑰山藥第四部分：就是結合西餐的形式如香菜焦糖雙桃沙拉、金槍魚素菜沙拉。這些都是精工制作的菜品，每份的數量都不多，菜品通過器皿、盤飾來增加菜品的美感，并且通過不同顏色的搭配來豐富菜品美感。吸引消費者的食欲。因此高檔次的定位就決定了我們必須有優質的菜品以及高質量的服務，讓顧客在我們這里即能感受到中餐菜品的白滋百味，也能享受到在西餐廳里的浪漫氣氛，享受非凡體驗。

　　（七）餐廳的投資

　　本餐廳所坐落的繁華和餐廳的檔次就決定了本餐廳的投資是一個很大的數目，經營成本也高。這包括了餐廳的裝修費，餐廳設備費用、租金、人事費用、水電氣、稅收、維修等費用支出大。所以餐廳的消費價格相對較高，從而保證盈利。但是更需要餐廳每個環節都要節約，在最大程度上控制成本。廚房保證原料的出凈率，做到人人控制成本。同時最重要的還是制定一整套管理制度，實現廚房標準化生產，對整個餐廳做標準化管理。以最小的消耗生產更多的餐飲產品，使企業獲得最大利益。

　　（八）總結

　　通過這個策劃書我有些感悟，首先：一個餐廳的選址確實太重要了這關系著經營成敗。餐廳的定位要明確，如何賺錢？賺誰的錢？面向市場，市場需要什么我們就生產什么。高檔的餐廳不僅是做高品質的菜品還有賣的就是企業的文化，將菜品賦予文化的含義，菜品要有特色必須去挖掘別人沒有的東西從而去占領市場，樹立自己的品牌，打響自己的品牌。同時企業要有自己的盈利模式，不僅要通過菜品來獲得利潤，更重要的是去找一個全新的模式去獲得一個長期的發展空間，我相信經過這個課程的學習我有了一些這方面的知識儲備。并且在以后工作時候將會對我有莫大幫助。

　　投資策劃書 13

　　一、項目名稱

　　綠色特色餐飲

　　二、創業目標

　　發展以“XXX”為注冊商標的綠色特色餐飲品牌，利用合理有效的管理和投資，建立一個具有濃郁文化特色的綠色餐飲有限連鎖集團公司。文化餐廳已成為目前餐飲經營者建店的一種時尚，主要也是因為消費者同樣喜歡在這種環境中用餐。使消費者在吃的過程中放松心情有種回家的感覺，了解一些當地的歷史知識，風俗文化是它的最大優點。這種餐廳在短期內還不會被淘汰。當然還必須看該餐廳在對文化挖掘的層次和深度。

　　現代餐飲屬于勞動力密集型企業，如何節約人力成本勢必成為企業利潤與核心競爭力的根本。

　　三、市場現狀

　　隨著國內經濟的快速發展，人民生活水平的不斷提高，人民對生活素質也不斷地提出更高的`要求。在飲食行業中，人民對餐飲酒店的高膽固醇、內含大量調味品的菜式已經產生膩煩，而對清淡的充滿溫情的綠色私房菜情有獨鐘。

　　1、品牌餐廳

　　陳麻婆、味道江湖、卞氏菜根香、川東老家等這些品牌餐廳已成為“國營企業”的代名詞，由于其不求上進和管理低下已處于淘汰的邊緣。

　　2、酒店餐廳

　　由于其“高門檻”的公眾形象和書本式的經營作風，已將大部分消費者拒之門外。

　　3、民俗、文化酒樓

　　由于其獨特的店面設計和新穎的菜品，再加上價位的合理已成為目前市民消費的主力餐廳。他們中的代表是：民俗——陶然居、重慶菜根香;文化——菜香源、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、滿庭芳等。綜上所述，要想快速成功，必須走民俗文化酒樓這條路。隨著經濟穩定快速增長，城鄉居民收入水平明顯提高，餐飲市場表現出旺盛的發展勢頭。目前我國的餐飲市場中，正餐以中式正餐為主，西式正餐逐漸興起，但目前規模尚小;快餐以西式快餐為主，肯德基、麥當勞、必勝客等，是市場中的主力，中式快餐已經蓬勃發展，但當前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發展顯然稍遜一籌，如何去占領那部分市場，是我們需要解決的問題。隨著人們對自身健康及食品安全關注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個熱門話題?如何給消費者一個放心安全的飲食，成為餐飲業今后發展的主題。可以預見運用環保、健康、安全理念，倡導綠色消費將是今后餐飲業的發展趨勢。綠色特色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步，是一個新的餐飲文化理念。在未來幾年內，我國餐飲業經營模式將多元化發展，國際化進程將加快，而且綠色特色文化餐飲必將成為時尚，這無疑給投資綠色餐飲業帶來了契機。

　　四、市場調研

　　必須在決定投資前進行詳細的市場調查，具體了解目標消費群、競爭對手(包括財務狀況、經營現狀、員工人數等)、所在商圈狀況，以及與餐飲行業相關的法律手續、租賃合同、供應商關系等。具體項目桓宇集團負責。

　　面對眾多私房菜館的開張營業，只有具有創意的、符合現今民眾飲食心理的菜式才可以具有競爭優勢。以突出菜式的獨特家庭風味，綠色題材的健康素材，適中的價格吸引大眾的視線。

　　五、餐飲特色

　　環境突出溫情主題，首先在裝修上讓人猶如進入溫馨優雅的家庭，周圍為小橋流水和林木，內部以單格獨立的房間，配以家中的裝飾為設計主題，可配以一些書籍和書桌，條件許可還可以配些樂器、書畫等藝術品;而在服務上讓人體驗到周到溫暖。宣揚綠色飲食文化，菜品盛器獨特; 并成立以桓宇集團中央廚房負責為主的菜品研發室,每周出二個創新菜,每季度換一次菜譜, 做到產品人無我有,人有我優,質量穩定。菜品以文化為訴求,以奇特鮮原料為典故,由研發室創新出與裝修風格一致，綠色環保、滋補養生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋養套餐(養顏、強身、生態)菜系。

　　六、目標市場的定位

　　中高收入者能接受的綠色餐飲業。

　　七、市場策略

　　產品規范化、標準化、管理科學化、經營連鎖化。并導入雙三角管理體制法。具體由桓宇集團負責執行。

　　八、餐廳設計

　　1、整個餐廳設計體現私家文化風格，色彩采用比胡桃木顏色稍淺。私家文化的東西覆蓋全餐廳。

　　2、雖然是文化綠色餐廳，但客用設備，尤其是衛生間(洗手盆、坐便器、干手器、衛生紙、)設備力求高檔。

　　3、餐椅、落臺、碗、碟、調羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗簾、桌布、口布、服裝、迎賓臺、水牌等必須定做，并有餐廳標志。

　　4、因客人越來越喜歡在包房用餐，所有酒店餐桌全部采用包房。地面使用木地板，屋內配有內線電話。豪華包房必須配有電視、沙發等設備。

　　5、家居式廚房設置在包間之內，半封閉式。家嫂現場制作。

　　6、廁所鋪防滑地板磚，面積不能太小。員工廁所與客用廁所分開。

　　7、整個餐廳含有：銷售接待區(大茶臺、沙發)、吧臺(有足夠地方放酒水)、收銀臺庫房、辦公室、雜物間、更衣室、配電房.

　　8、門匾采用木制招牌(燙金字)。

　　9、門旁或前廳設有“XXX序或賦”。

　　10、包房過道掛有私家飲食文化的畫框，包間掛有本店特色菜的出處典故。

　　11、菜譜專門設計，本店名菜使用彩色照片，菜譜每頁都有印有“行酒令”。

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