項目安全管理工作總結（精選16篇）
項目安全管理工作總結，是指對一個項目在實施過程中，針對安全管理方面所進行的一系列工作、措施、成效以及存在的問題等方面進行的全面回顧、分析和總結。下面是小編整理的項目安全管理工作總結，希望能夠幫到你。
項目安全管理工作總結 1
為保證施工安全風險隱患雙重預防體系的充分性和有效性，保證體系良好運行。20xx年在公司安全管理部門的指導下，項目制定了雙體系實施工作計劃“項目管理制度和雙體系的培訓教育、進行了風險管控與隱患排查、加強了雙重預防體系的過程管控和信息化管理等”。現將項目部20xx年安全管理工作情況進行匯報。
一、雙體系運行總體情況
1、體系建設
在公司安全生產中心的指導下，我項目部成立了由項目負責人為組長，生產負責人、技術負責人為副組長，安全、技術、質量、材料等管理人員為成員的項目雙重預防體系工作小組。
2、教育培訓
根據河南省住房和城鄉建設廳頒布的《河南省房屋建筑和市政工程施工安全風險隱患雙重預防體系建設實施細則》，20xx年3月份完成項目部管理人員全員培訓。對風險管控中的風險點確定、危險源辨識與分析、風險評價、風險控制措施、風險分級管控、風險告知以及隱患排查中的隱患分級與分類、隱患排查清單、隱患治理等進行了詳細講解。并對培訓人員進行了雙體系考試評測。評測效果良好。
3、風險管控
針對現場項目風險點的排查和確認（包括動態和靜態風險），制定了項目《風險清單》；組織開展了項目風險評價，確定了項目風險管控層級，落實責任人員，制定了《風險分級管控清單》。同時項目施工現場繪制了分部分項作業安全風險柱狀比較圖、四色分布圖，在施工現場醒目位置進行公告，制定了《崗位安全風險明白卡》、《風險分級管控清單》，向作業人員發放《風險管控告知卡》并向作業人員告知；并按規定在施工現場存在安全風險的部位設置明顯的安全警示標志。
4、隱患排查
根據雙體系建立工作計劃要求，項目部根據現場實際情況制定了隱患排查計劃，進行了工程項目隱患排查，按照要求對檢查出的隱患問題進行整改。同時記錄隱患排查、治理情況，形成隱患治理工作臺賬。
5、信息管理
公司采用信息化管理手段，建立安全生產雙重預防信息平臺，項目部根據現場實際情況上傳危險源和風險點的分布情況及風險等級情況。同時項目部充分應用BIM技術、施工現場視頻監控實現項目施工過程中的信息數據集成、傳遞和應用。
二、雙體系運行的`總體評價
經項目部雙體系領導小組各成員一致認為，項目部的雙體系創建總體運行情況良好，充分的識別現場隱患及風險點，有效的預防了安全事故發生。
項目安全管理工作總結 2
一、建筑工程項目安全管理的方針與目標。
在工程項目安全管理的過程中，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，在施工過程中，運用科學的管理方法，通過法規、技術、組織等手段，規范和控制勞動行為施工環境條件，消除和減少不安全因素，使人、物、環境構成的施工生產體系達到最佳安全狀態，最終實現安全目標。
施工現場的安全管理，重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態的控制，落實安全管理決策與目標，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。通過強化安全教育和安全培訓，加大安全設施的投入，制定完善的安全措施、實行周密的安全防護，嚴格執行《工程施工安全檢查標準》的規定，確保施工過程中達到既定的安全目標：
1、工程施工中杜絕火災的發生。
2、工程施工中杜絕死亡及重傷事故。
3、工程中輕傷事故率控制在1%以下。
二、工地日常安全管理措施及方法。
（一） 安全教育與訓練。
進行安全教育與訓練，能增強人的安全生產意識，提高安全生產知識，有效的防止人的不安全行為，減少人失誤。安全教育、訓練是進行人的行為控制的重要方法和手段。因此，進行安全教育、訓練要適時、宜人，內容合理、方式多樣，形成制度。組織安全教育、訓練做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹，講求實效。通常企業新員工進場上崗前，要進行三級安全教育培訓（公司、分包商與施工班組），并經考核合格后方可上崗。
1、一切管理、操作人員應具有基本條件與較高的素質。
（1）具有合法的勞動手續。臨時性人員須正式簽定勞動合同，接受入場教育后，才可進入施工現場和勞動崗位。
（2）沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。
（3）沒有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。
（4）具有適于不同層次操作所必須的文化。
（5）輸入的勞務，必須具有基本的安全操作素質。經過正規訓練、考核，輸入手續完善。
2、安全教育、訓練的目的與方式。
安全教育、訓練包括知識、技能、意識三個階段的教育。進行安全教育、訓練，不僅要使操作者掌握安全生產知識，而且能正確、認真的在作業過程中，表現出安全的行為。
①安全知識教育，使操作者了解、掌握生產操作過程中，潛在的危險因素及防范措施。
②安全技能訓練，使操作者逐漸掌握安全生產技能，獲得完善化、自動化的行為方式，減少操作中的失誤現象。
③安全意識教育，在于激勵操作者自覺堅持實行安全技能。
3、安全教育的內容隨實際需要而確定。
（1）新工人入場前應完成三級安全教育。對學徒工、實習生的入場三級安全教育，重點偏重一般安全知識，生產組織原則，生產環境，生產紀律等。強調操作的非獨立性。對季節工、農民工三級安全教育，以生產組織原則、環境、紀律、操作標準為主。二個月內安全技能不能達到熱練的，應及時解除勞動合同，廢止勞動資格。
（2）結合施工生產的變化、適時定期進行安全知識教育。
（3）結合生產組織安全技能訓練，干什么訓練什么，反復訓練、分步驗收。以達到出現完善化、自動化的`行為方式，劃為一個訓練階段。
（4）安全意識教育的內容不易確定，應隨安全生產的形勢變化，確定階段教育內容。可結合發生的事故，進行增強安全意識，堅定掌握安全知識與技能的信心，接受事故教訓教育。
（5）受季節、自然變化影響時，針對由于這種變化而出現生產環境、作業條件的變化進行的教育，其目的在于增強安全意識，控制人的行為，盡快地適應變化，減少人失誤。
（6）采用新技術，使用新設備、新材料，推行新工藝之前，應對有關人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育，激勵操作者實行安全技能的自覺性。
4、加強教育管理，增強安全教育效果。
（1）教育內容全面，重點突出，系統性強，抓住關鍵反復教育。
（2）反復實踐。養成自覺采用安全的操作方法的習慣。
（3）使每個受教育的人，了解自己的學習成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心，養成安全操作的良好習慣。
（4）告訴受教者怎樣做才能保證安全，而不是不應該做什么。
（5）獎勵促進，鞏固學習成果。
5、進行各種形式、不同內容的安全教育，都應把教育的時間、內容等，清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。
6、企業員工三級安全教育培訓的層次與內容。
（1）公司安全教育的主要內容：
①講解勞動保護的意義、任務、內容和其重要性。
②介紹企業的安全概況與發包業主的廠紀廠規等注意事項。
③介紹國務院頒發的《全國職工守則》和企業職工獎懲條例以及企業內設置的各種警告標志和信號裝置等。
④介紹企業典型事故案例和教訓，搶險、救災、救人常識以及工傷事故報告程序等。
（2）分包商安全教育的主要內容。
①介紹分包企業的安全概況與注意事項。
②根據施工現場的特點介紹安全技術基礎知識。
③介紹現場防火知識。
④組織新工人學習安全生產文件和安全操作規程制度，并應教育新工人聽從指揮，安全生產。
（3）班組安全教育的主要內容：
①本班組的生產特點、作業環境、危險區域、設備狀況、消防設施等。
②講解本工種的安全操作規程和崗位責任，重點講思想上應時刻重視安全生產，自覺遵守安全操作規程，不違章作業。愛護和正確使用
7、培訓方法。
（1）講授式：由領導介紹企業情況，以及安保部相關人員進行安全教育等。
（2）結合案例式：通過施工現場的實際案例情況對新員工進行培訓教育。
（3）視聽式：通過觀看安全相關視頻、音頻資料了解企業相關安全知施工現場的安全管理措施。
（二）安全技術交底。
生產負責人在生產作業前對直接生產作業人員進行的該作業的安全操作規程和注意事項的培訓，并通過書面文件方式予以確認。建設項目中，分部（分項）工程在施工前，項目部應按批準的施工組織設計或專項安全技術措施方案，向有關人員進行安全技術交底。安全技術交底主要包括兩個方面的內容：
一是在施工方案的基礎上按照施工的要求，對施工方案進行細化和補充。
二是要將操作者的安全注意事項講清楚，保證作業人員的人身安全。安全技術交底工作完畢后，所有參加交底的人員必須履行簽字手續，施工負責人、生產班組、現場專職安全管理人員三方各留執一份，并紀錄存檔安全技術交底的作用。
項目安全管理工作總結 3
首先，請允許我代表xxx建筑有限公司，有幸在此與各位交流安全生產管理工作經驗，表示衷心地感謝。下面就我公司項目安全生產管理工作做一簡要匯報，如有不妥，請批評指正。我公司于20xx年底承接的xx市xx區xx村城中村改造項目（銘城）xx工程，由五棟單體工程和大底盤連體地下車庫組成，地下1層，地上33層，總建筑面積約15萬平米。從開工至今200余天，項目部安全形勢穩定，未發生一起輕傷以上安全事故。在市、區、街辦組織的檢查中的受到一致好評。
一、貫徹落實上級會議精神，做好項目自查自糾
今年以來，xx村城改項目在市、區兩級城改部門的正確指導下，努力學習上級領導的指示精神，在各項安全生產大檢查和隱患排查以及“兩打擊一整治”活動、“打非治違”、市安委會檢查等專項活動中積極配合，制定項目整改方案，從施工現場、生活區、辦公區等方面入手，自查自糾，徹底排查安全隱患，確保生產安全。
二、建立安全生產保證體系，落實安全主體責任
工程自開工時，項目部建立以項目經理為組長的安全生產領導小組。按規定設立了3名專職安全員，勞務公司設立2名專職安全員，各班組設立兼職安全員，按照與區辦簽訂的目標責任書的要求，層層簽定了安全生產責任制，落實到人。形成了橫向到邊，縱向到底的安全管理網絡。制定嚴格的'安全檢查制度，對施工現場進行全方位檢查，發現隱患及時整改，堅決杜絕不安全因素的存在。
三、落實安全生產管理制度，確保項目安全運行
1、始終堅持“安全第一，預防為主”的方針。嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-20xx）制定安全措施計劃，始終把安全工作放在首位，各班組嚴格按照各項安全制度與措施進行交底、自檢、教育。針對工作實際情況及時制定安全防護措施，保證了安全防護措施及時到位。
2、加強職工安全教育，提高員工安全意識。項目部各班組充分利用班前會開展安全教育活動，在員工中樹立“我的安全我負責，同事的安全我有責，企業的安全我盡責”的思想。確保職工做到不違章作業，管理人員不違章指揮。嚴格按照安全操作規程，在作業中真正做到“三不”傷害。
3、安全檢查：項目部堅持每天巡視、每周檢查，公司對項目部實行每月定期檢查和復查。設立監控室，對施工現場實施動態監管和檢查，對檢查發現的安全隱患制定整改措施并立即組織整改，做到“定人、定時、定措施”及時整改。
4、場地分片劃分責任區，定期整理。操作面做到工完料凈，及時清理，材料堆放整齊并標識。以保證操作環境的安全文明。
5、現場防火：現場設立消防區域，消防器材配備齊全，落實消防責任制和責任人。
四、狠抓重大危險源安全防護，杜絕各類生產安全事故
1、安全責任重于泰山。為確保生產安全，項目部嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-20xx）的要求執行。對危險性較大的部位進行監控與跟蹤。并編制針對性的專項安全施工方案。
2、公司對外腳手架、高層建筑消防、施工臨時用電、塔吊等重大危險源部位舉行了專門的安全知識講座，提高管理人員及員工的安全防護意識。
3、制定安全生產應急救援預案，定期開展應急演練。提高管理人員與員工對突發事件的應急應變能力。
總之，該工程自開工以來，通過公司及項目部管理人員的共同努力，收到了明顯的效果，沒有發生任何安全事故。但我們清醒地認識到我們的安全生產管理工作距《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-20xx）要求還甚遠。在今后的工作中，我們一定努力做到防微杜漸，警鐘長鳴，防患于未然，把安全隱患消除在萌芽狀態之中。到目前為止，雖然安全管理工作邁開了第一步，我們還須在各位領導的關懷和各兄弟單位的幫助下，一如既往，真抓實干，讓安全管理工作更上一個臺階，為安全達標和創建改造建設項目質量安全管理示范工地而繼續努力！
項目安全管理工作總結 4
根據集團城建經營發[20xx]46號文件精神，安全生產部結合外埠安全生產工作實際，總結如下：
一、三部通過“走出去”以來，承擔的工程任務情況
（一）承擔工程任務的主要省（市、區）
xx省（xx市、xx市、xx市、xx市）、xx省（xx市、xx市）、xx市、xx省、xx市、xx省（xx市、xx市）、xx省（xx市）、xx市、xx省（xx市）。
（二）工程任務施工規模
三部自成立至20xx年1月底，外埠施工項目37項，其中房建項目23項，市政地鐵及高等級公路項目14項，房建工程規模達120萬平方米，工程造價達22億元。市政地鐵及高等級公路工程規模達19公里，工程造價達14億元，其中市政地鐵工程達11億元，高等級公路3億元。
37項工程中，具有影響或重點工程達16項，這些工程都是當地政府重點關注工程或當地標志性建筑。37項工程情況詳見附后《總承包三部外埠工程情況統計表》。
二、三部通過外埠市場博弈的經歷，在安全生產管理工作方面采取的措施、取得的成績與教訓
（一）簽訂安全生產協議書，繳納安全生產保證基金，落實安全生產責任。為切實落實分公司經理安全生產責任，總承包三部分別與分公司經理100%簽訂安全生產協議書，明確安全目標、責任，各分公司與項目經理，各項目部與分包單位、合作單位層層簽訂安全生產協議書，將安全責任落實到人；同時按規定收繳安全生產保證基金，進一步增強安全責任意識。
（二）xx外埠安全生產標準統一，xx城建品牌不變。對外埠安全生產管理工作三部明確要求：以xx安全生產、文明施工、環境保護標準為基礎，并結合地方政府部門相關要求充實完善，在滿足地方政府部門要求的同時，高標準、嚴要求，全面提升xx城建品牌形象。一年多來，三部先后在xx、xx、xx、xx等省市獲得當地省市“文明安全工地”4個，樹立了良好的企業形象。特別是xx、xx兩個分公司得到了當地政府的肯定和企業的信任，后續工程任務不斷。
（三）加強安全生產信息溝通，及時了解安全生產實況。外埠工程遠離總部，總部與分公司及項目經理部的溝通交流有一定的難度，為加強信息溝通交流，三部制定并要求與分公司及項目經理部每月上報“安全生產、文明施工和環境保護”月報表，同時設立安全生產部公用郵箱，方便信息傳遞與交流，并要求項目部將現場實地情況拍照傳遞到總部，掌握施工動態。
（四）強化安全監督檢查，消除事故隱患。加強安全監督檢查是消除事故隱患的有效手段之一，外埠工程除了提高分公司和項目部自查自糾能力外，三部組織進行了不定期的安全生產抽查、指導和服務，根據工程施工的不同階段，三部領導和安全生產部門深入外埠施工現場，檢查隱患，解決實際問題，消除事故隱患。據不完全統計三部領導及部門管理人員去外埠工地檢查指導達100余人次。
（五）加強外埠工程協調，確保工期、進度受控。雖然外埠工程遠離總部，但工程管理力度不減。一年來，無論是大型工程、重點工程，還是一般工程，三部對項目施工過程控制從未中斷，重大問題、突出問題三部領導親自顧問，親臨現場解決和處理，機關部門不間斷實施巡回檢查、指導和服務，保證了項目施工全過程受控，未出現重大投訴事件。
（六）一年多來，在取得成績的`同時，也存在一定的問題。由于各省市執行標準有差異，加上區域管理差別，少數項目施工現場安全生產、文明施工和環境保護管理薄弱，執行力不強，整體管理水平有待加強和提高。
三、建議
1、加強對外埠工程在投標、簽訂合同時的風險評估和招標選擇分包隊伍及合作單位的審核把關，從源頭上有效規避和降低風險。
2、加強外埠工程安全生產管理，從組織機構的設置，安全管理人員的配備，滿足施工生產的基本需要。
3、加強對外埠工程施工方案編制、審核工作，確保施工方案能夠有效指導施工作業。
4、加大對外埠管理人員安全教育培訓工作，進一步提升廣大職工的安全意識和技能。
項目安全管理工作總結 5
20xx年7月4日至10月14日在天津融創城工程幫助安全負責人從事安全治理工作，詳細負責內部資料整理和工程G地塊安全治理工作，10月14日調至香河抱負嘉業工程，幫助安全總監從事安全治理工作，詳細負責1.4期安全治理工作和局部業內資料整理。工作過程中遇到了許多問題，在同事，領導和朋友的幫忙下都順當解決，也通過這些事學習到許多知識和人際交往的道理。現將20xx年本人工作總結如下：
一、業內資料整理
個人感覺，安全資料是比擬繁瑣，但是又比擬重要的東西，簡潔來說就是工作記錄，工作的證明。7月份到天津融創城之后，第一件事就是看方案，了解工程概況，之后開始完善安全資料，依據公司檢查標準政府檢查內容整理資料，做到沒有大問題，不出小毛病。過程中遇到許多沒有做過的安全資料，在領導和同事的幫忙下，圓滿完成，使自己在做安全資料方面的知識和水平有很大提升。
二、開展安全教育
我在天津融創城工程幫助安全負責人組織召開安全教育大會13次，自己開展1次。在香河抱負嘉業工程幫助安全總監組織召開安全教育大會8次，自己開展2次。開展多媒體培訓箱培訓28次共教育348人，提高工人的安全意識。屢次組織特別工種進展培訓學習，提前講解第三方檢測和公司檢查要點。屢次幫助安全負責人開展小工種，小隊伍人員的安全培訓教育。要給工人傳達一種建筑工作以后的大形勢就是重視安全，保證生產這種思想。給工人強調作為一名大公司的建筑工人，標準肯定要高，而且要愛惜定型化設施，維護公司形象。從工人層面整體提高安全意識，思想理念，才能使企業穩步向上進展。
三、落實安全檢查、復查工作
在天津融創城工程共下發隱患整改通知單22份，在香河抱負嘉業工程共下發隱患整改通知單20份，整改隱患337條。
個人理解安全檢查工作主要包含三個重點：
1、檢查：可以是多種形式的檢查，分包自查，日常檢查，周安全檢查，專項檢查，不定期檢查等。檢查要全面細致，不留死角，保證每一個地方都要檢查到位。尤其是人較多通過的地方和很少人去的地方。
2、整改措施準時間：整改措施是很有效標準施工隊伍施工的一種方法，措施要便利易操作，有可實行性，且整改措施本身是擔心全隱患的，要給工人一種以理服人，的確為工人生產安全負責的感覺，而不是給工人一種應付檢查整改時間是高效標準施工隊伍整改力度的手段。
3、復查：有檢查就要有復查，不然問題是否落實就無從考證，并且會讓分包隊伍以為工程人員不負責任，導致嚴峻后貨，工程人員也可能漸漸養成一種審丑疲憊。在工程上，只要有隱患整改完畢，我就會馬上復查，消退隱患。防止分包安全員說謊，也是對自己工作的負責。
四、應急治理
我在天津融創城工程幫助安全負責人組織消防應急演練1次，在香河抱負嘉業工程幫助安全總監組織消防應急演練一次。應急演練作為一個已經發生事故的補救措施，必需嚴格全面交底到位，要求全員參與。讓員工了解到應急治理的重要性。
在以后的工作中，我會積極學習安全知識技能，提高人際交往力量，做好本職工作，推動工程進展。
五、黑天鵝和灰犀牛
黑天鵝與灰犀牛大事在安全治理工作總可以牽扯出許多層面。黑天鵝比方小概率而又影響巨大的大事，一般有難以預見和偶發性的特點，灰犀牛比方也許率且影響巨大的潛在危機，一般是在一系列警示信號和跡象之后消失的也許率大事。以我對安全工作的理解，可以結合危急源識別分析，我覺得黑天鵝大事是具有相對性的，對于不同的人不同的`工作經受會有不同的意義。
作為一個入職不久的新員工，有許多沒有經受過的事情，而這些未知的沒有經受過的事情就簡單導致黑天鵝大事，對于老員工來講，一些人喜歡用閱歷辦事，閱歷當然重要，但是隨著時代的進展，安全資料的漸漸完善與修訂，很多安全知識已經與以前不同，而現在假如照舊憑借他們以往的做事方法，就會導致黑天鵝大事。管控方法:把身邊的小事做好，根據標準標準制度治理工程，做好應急措施，注意日常檢查治理，多思索多學習，觀看事故案例。
個人感覺灰犀牛大事就是我們日常治理工作的疏忽，工作中，可能由于種種緣由導致檢查后不能準時復查，或隱患不能就是排解，或者日常檢查工作的不深入等等。例如：施工生產中需要正確佩戴勞動防護用品，但是有些工人不系安全帶帶，不正確佩戴安全帽，而我們在監視治理過程中治理不嚴或未治理，發生高處墜落事故。而且在面對其他部門，分包隊伍的時候都可能發生此類現象。例如施工機具相關治理工作，主要治理是動力部，但是不能由于動力部治理，安全部就認為施工機具不會消失問題。
管控方法：要把也許率大事管成小概率大事或無安全隱患的。依據三個標準，嚴格實行三個標準相關內容。依據工程治理制度，嚴格治理，檢查過后要有紙質資料，保證檢查全面到位，形成系統性臺賬記錄，由各部門簽字，可依據工程特點調整。要暴露出工程存在的問題，形成管控重點記錄，加強重點工作的管控。
項目安全管理工作總結 6
20xx年我津保工程部在公司領導的親切關心和指導下，圍繞連續梁施工為主體，以高空施工安全、起重施工安全、大臨構造施工安全、防火防風安全等為工作重點，積極開展各項安全生產工作，貫徹落實各級領導的要求和精神。在20xx年我工程部取得了肯定的階段性“成功”，現將20xx年安全環境治理工作狀況如下：
一、工程簡介及當前工程進度狀況
新建津保鐵路3標段子牙河特大橋起止點為：DK12+031.13～DK23+600.73,正線長度11.57km。起點位置250#墩位于天津市楊柳青電廠往西約1km處，終點位置位于大里程方向583#橋臺，穿越津同大路及匝道、子牙河西堤道路、中亭河東西堤砼道路、京滬高速大路及多條鄉村道路。
主要工程包括：上述里程范圍內的橋梁樁基、承臺、墩身、8孔特別簡支梁、6聯連續梁的現澆施工任務。
目前我部累計完成鉆孔樁2882根、承臺307個、墩身303個，簡支梁、連續梁已全部完成，剩余鉆孔樁200根、承臺27個、墩身31個，工程進度完成90%以上，因拆遷問題無法施工的有21個墩臺，今年還有10個墩身、5承臺尚未完成。
二、本年度安全生產現狀及安全治理重難點
津保子牙河特大橋屬于綜合性工程，施工戰線長，具有深基坑多、高墩身多、跨越大路河流多，臨高壓施工點多等特點，特別是6聯連續梁均為跨路施工，其中跨京滬高速大路連續梁施工更是跨越國家高速大路主干線，具有車輛流量大、車速快且不允許設置防護門洞等施工特點，安全防護要求高、施工風險大，20xx年通過工程部領導對安全工作的高度重視和大力支持，全體職工的共同努力，我部本年度安全生產始終處于可控狀態，無死亡、重傷事故發生。目前我部6聯連續梁均已完成施工，墩臺施工完成90%以上，現階段冬季施工防火、防風、防中毒，高墩模板安拆、高空吊裝作業為我部現階段安全防控重點，我部將連續加強安全管控，確保工程的順當建立。
三、安全環境治理目標完成狀況
時至年底工程部全年無重大安全事故發生，工傷死亡人數為0，重傷人數為0，輕傷率掌握在5‰以內。特種作業人員持證上崗率到達100％，員工安全教育培訓率到達100％。無環境污染事故發生和居民投訴，場界噪聲源有效防護率達100%，根本做到施工現場無明顯揚塵，施工現場無油品泄漏事故。較好的完成了20xx年制定的安全環保治理目標，實現了全年安全生產地有序、可控。
四、安全與環境體系的運行狀況
1、制度建立
20xx年我工程部對安全環保保證體系文件、安全環保治理方法、等治理文件依據施工進度和現場實際狀況做了重新修訂和補充，進一步細化和完善治理構造體系、各級人員治理職責、措施、獎懲等內容，精細化治理實行以來，對比精細化治理要求，工程部又對安全治理業務流程和治理制度都做了適當調整，以便漸漸融入精細化治理當中去。
2、安全生產責任制落實
20xx年初工程部對工程安全生產責任制進展完善和細化，并依據安全治理目標進展責任分解，將責任目標細化分解到各個作業工點和部門，使各級治理人員了解自身的安全職責和目標，強化工程部安全治理，提高治理人員責任感。
對于重大危急工序，工程部制訂了安全質量卡控簽認表，將危急工序的各個環節落實到人，并簽字，使施工的每個步驟都有人把控、監視，發現問題能準時整改。
對于現場的每位施工人員，工程部在入場安全教育培訓的時候，都對每位施工人員講解勞務人員的權力和義務，了解本工種的安全操作規程和留意事項，并簽訂安全風險告知書，讓施工人員對自己的安全行為進展承諾，使施工人員了解自己的安全職責，確保施工安全。
3、大臨構造及特種設備的安全治理
大臨構造和特種設備是工程安全治理的重點，對于大臨構造和特種設備我部采納定期檢查和日常維護、保養的方法，對操作人員進展常常性安全教育。掛籃、現澆支架工程部從施工過程中進展嚴格把控，安裝使用前、預壓、混凝土澆筑前后、掛籃走行前后等工序工程部實行檢查簽證制度，落實檢查責任人，認真檢查每一個細節，確保施工的安全平穩，對于棧橋、水上施工平臺等常用大臨設施，工程部每季度進展一次全面檢查，重點檢查管樁焊接狀況、連接銷固定狀況、橋面平坦狀況、沉降狀況等，而且平常則會對橋面、欄桿進展常常性維護，確保棧橋、水上平臺的良好使用。對于特種設備我部在加強日常維護保養外，實現“巡檢卡”制度，對每臺特種設備建立巡檢卡，每周對特種設備進展安全檢查，保證了設備的良好使用。
4、安全防護設施治理
安全防護設施是實現“本質安全”的重要方法，是工程安全治理的“硬通貨”，為此工程部在這個方面從來不吝嗇投入。對于安全防護設施工程部在做好日常維護、檢查同時，在設計時也對安全防護設施進展不斷優化，提高工程施工的安全性，津保子牙河特大橋屬于綜合性工程，全橋334個墩臺，超過80%屬于高墩身，而墩身施工周期不長，搭設腳手架步梯費時費勁，為此工程部設計了墩身專用步梯，不用穩固牢靠，而且倒運特別便利，節約了用工本錢，提高了安全性。
京滬高速是國家高速主干路，是大路交通運輸的主動脈，每天車流量特別大，路政部門不允許我部連續梁施工在大路上面設置防護門洞，只能使用封閉式掛籃，鑒于施工的危急性，工程部實行了許多加強的安全防護措施，如掛籃錨固系統全部使用吊帶，并定期進展探傷，掛籃防護平臺在安全系數允許的狀況進展了加長、加寬，封閉系統全部使用質量較好的密目鐵絲網，為了保證跨京滬連續梁安全施工，工程部先后屢次跟路政部門進展溝通、協商，通過不斷努力、花了很大代價得到路政部門允許我們半幅封路，施工安全得到了大大提高。
5、安全專項方案編制與落實
安全專項方案是工程危急性較大工程安全治理的重要手段，我部對現場危急性較大工程依據實際狀況，仔細討論爭論方案的可操作性和安全性，進展優化，編制好的方案報監理單位審批后，對施工作業人員進展交底，現場施工嚴格根據方案執行，施工過程標準化、標準化。
6、安全教育培訓和交底狀況
20xx年我工程部堅持“不培訓不上崗、不用低素養人”的用人標準，“全掩蓋、不遺漏、提高安全技能”的培訓原則，由于建筑行業施工人員流淌性大，員工信息難把握，往往會發生漏培現象，為了杜絕漏培，工程部集思廣益，運用發短信、查工資單、現場詢問等多種方式檢查漏培人員，做到全員培訓。20xx年工程部共完成培訓92次，共1515人。針對現場施工工序特點，工程部都組織了有針對性的安全交底，20xx年我部共完成96次，共1390人次。
7、安全檢查整改狀況
安全檢查是安全治理的一項重要手段，我工程部對安全檢查高度重視，月度檢查均由工程經理組織，專項檢查則由安全總監組織，對施工現場、生活區等地方進展認真排查，發現隱患準時整改，發現違章準時訂正，使工程施工始終處于穩定、可控的狀態，良好的.安全狀況也得到了監理和業主單位的全都確定和表揚，20xx年我部一共接到業主、監理單位關于安全方面的通知單只有4份。 20xx年我部自行開展月度安全大檢查9次，專項及節假日檢查22次，發現問題252個。
8、安全生產費用使用及獎懲狀況
安全環境費用的使用
工程部依據年初制定的安全費用使用規劃，本著“專項用、不少用、合理用、不濫用”的“四用”原則利用有限的資金發揮最大的能效。20xx年我工程部安全環境費用591.345萬元。
安全獎懲狀況
工程部的安全治理始終處于可控狀態，工程部實行嚴格的獎罰制度，對現場違章違紀現象進展嚴格的懲罰和教育，對現場安全意識較強文明施工較好的隊伍和員工也給與了嘉獎。20xx年工程部共懲罰28次，30300元，嘉獎3次2023元。
9、安全文化活動開展
營造現場安全氣氛
工程部標準化工地的大力推廣，也為安全文化的建立供應了助力，工程部在現場設有安全宣傳欄、安全警示牌、安全提示牌、安全標語等很多關于安全文化的標語標牌而且形勢“多種多樣五花八門”，使施工人員“沉醉”中安全氣氛中承受安全文化熏陶，提高安全意識。
積極開展多種教育學習
工程部在做好宣傳工作的同時，也特別注意施工人員安全素養的提高，努力開展多種多樣的教育學習活動，通過播放幻燈片、現場傳授等方式傳達學習事故教育、應急自救、隱患排查方法等安全知識，安全文件學習傳達，開展班前班后安全教育等活動，使工程部員工的安全防范意識得到進一步加強，安全技能得到進一步提高。
努力開展各類專題活動
20xx年工程部依據文件要求或者工程需要開展了各類安全專題活動，如安全質量宣誓、安全知識競賽、應急救援演練、打非治違活動、群安之星評比、安全詢問日活動等，這些活動內容豐富，既能學習到安全知識，又能提高安全意識，對工程部安全治理起到很大的助力作用。
項目安全管理工作總結 7
20xx年全年以來，我項目在公司總部、二公司及項目部等安全部門的領導下，深入貫徹科學發展觀，積極落實上級領導的中心任務和工作準則，強化和落實安全生產主體責任，把“安全第一、預防為主、綜合治理”落到實處，從加強領導、強化指導、明確責任、細化措施、嚴格標準等方面著手，通過健全與完善各項安全管理制度，更好的推動建設生產安全狀況的持續穩定好轉，堅持“加強安全法治、保障安全生產”的安全生產方針，積極開展安全整治，安全大檢查，安全生產月等活動，使安全文明生產各項工作有效開展。
一、健全安全文明生產管理體系
我項目部高度重視項目工程安全生產文明施工環境保護等管理重點，在項目部設置了專門的安全文明施工監管部門，主要負責和協同其他職能部門做好本項目工程安全生產、文明施工、消防安全、環境保護和社會治安綜合治理等工作任務，成立以項目部為中心的安全生產、文明施工領導小組、防火領導小組、搶險領導小組、事故處理、糾紛調解領導等小組；明確項目經理為安全生產、文明施工第一責任人，對安全生產工作負全面責任；分管安全生產的副經理為直接責任人，負具體領導責任；分管其他工作的副職在其分管工作中承擔涉及安全生產內容的相應責任；安全部門對勞動保護、群眾監督等負責；各部門對所承擔的安全工作負部門責任；在各施工班組均設有班組兼職安全員；并設置安全領導小組辦公室，負責從開工到竣工全過程的安全生產工作。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產、文明施工管理格局，使項目工程的整體安全生產管理基本處于受控狀態。
從年初至今我項目部已完成本年度如下安全生產工作計劃：
1、不發生較大及以上人身傷亡事故，不發生一般人身傷亡事故中的群傷群亡事故；
2、不發生一般及以上機械設備事故；
3、不發生重一般及以上火災事故；
4、不發生較大及以上環境污染事故和垮（坍）塌事故；
5、及時清除重大事故隱患，隱患整改率達到100％；
6、員工崗前三級教育培訓率100％；
二、完善項目安全生產責任制
完善項目安全生產責任制是安全管理的首要工作。按照“管生產必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則，公司與施工項目經理簽訂《安全生產、社會治安綜合治理目標責任書》，項目安全生產管理的目標、任務、措施、獎懲、安全風險抵押金的繳納等條款予以明確；項目部與各班組簽訂《安全生產管理目標責任書》；這樣講目標責任層層分解，一級抓一級，做到了安全生產、人人有責。在項目部建立健全了施工現場管理人員和各班組成員安全生產管理職責，把治理安全生產隱患、監控危險源、預防和控制各類安全事故發生作為考核安全責任制是否落實的主要內容，對不認真履行職責的班組，導致安全生產目標不能實現的，將嚴肅追究違約責任，從而把安全與生產從組織領導上統一起來，形成了一個較為嚴密的管理體系。
三、安全生產重在落實
為深入落實20xx年項目標準化和信息化建設，提升企業品牌形象，全面貫徹落實分公司《項目施工標準化指導手冊》，項目部領導班子充分認識到落實安全生產工作和提高企業形象的重要性，使得項目部在以后的工作中加強了安全文明施工工作的關注力度，并且項目部認真貫徹落實“加強安全法治、保障安全生產”的方針，全面落實安全生產責任制，深入開展隱患排查治理工作，努力探索和構建安全管理長效機制，堅決杜絕各類事故及差錯等不安全事件的發生，安全生產保持了平穩態勢。截止目前，工程為出現任何安全事故。
1、強化安全意識、明確安全責任
為進一步落實安全生產主體責任，項目部分別與各施工班組簽訂了“班組安全責任書”，實現了安全目標層層分解，安全責任人人擔的良好安全局面，增強了全員的安全意識，風險意識，責任意識，為項目工程全年的安全生產奠定了良好基礎。
2、加強安全檢查，完善安全制度
項目安全部門堅持日、周、月安全檢查制度和不定期的安全巡查，努力做到安全生產管理狀態的可控、在控。同時也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注重把重點放在反習慣性違章上，認真分析事故隱患和不安全情況的原因和責任，總結和吸取經驗教訓，落實整改和防范措施。積極配合上級主管單位進行各專項安全生產大檢查。及時對專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。
嚴格執行安全生產法規、規定和標準。建立健全各項安全管理制度，確保安全管理體系健全、有效，實現項目工程“零事故、零傷害、零污染”的安全管理目標。建立了重大危險源辨識，明確項目工程的關鍵設備設施、重點部位的危險源。
建立健全消防安全制度，定期開展消防安全檢查、消防預案演練，確保消防設施、器材完整有效，檢查及時。
3、加強設備設施的安全管理
落實設備設施管理制度，為滿足生產運行和安全需要。加強了對各種施工機械及施工機具等的安全管理，采用進場報驗、登記、造冊等管理手段，對所有進場設備設施等進行嚴格管理，尤其是特種設備和特種作業人員，進行設備登記，實施特種作業設備和人員的動態管理辦法。
4、積極推進項目工程的安全建設
項目部結合工程實際情況，細化工作目標，責任層層分解，措施全面落實。各部門、各作業班組充分認識安全生產的重要性和必要性，在重要環節上有重點措施，建立防范機制、應急機制及長效機制，突出人員的'安全管理、安全預防、隱患消除、文明施工、環境衛生、勞資糾紛管理等等。
5、加大應急救援體系建設
在應急救援方面，項目根據本項目工程實際情況，精心編制《應急救援響應總預案》，并以文件形式，廣泛下發至各職能部門、各施工作業隊及班組進行學習、交流，使員工通過比較更好的理解和掌握，能夠在緊急情況下按本預案正確、有效展開應急響應，提高了應急保障的目的。
四、提升項目安全管理水平
1、重培訓、提高認識。
今年以來，項目部培訓工作從形式到內容都有了全新的變化，特別是在20xx年“安全生產月”活動中，用各種教育方式及安全活動開展形式多樣的教育培訓及安全活動，從而提高了員工的安全生產水平。項目安全部以各類安全事故典型案例為教材，各作業班組結合自身實際情況進行學習討論，學習面達到100%；同時根據公司及業主要求，結合我部實際情況，各班組之間舉辦各種安全教育，參加人數達150余人次，覆蓋面為100%；并在項目部內部開展《落實企業安全生產主會議》等有益活動，共計召開安全文明生產會議40余次，參加人數累計到達1000余人次，增強了員工們對安全生產主體責任及安全生產管理工作的各項要求真正理解和認識，提高了管理人員及班組作業人員的安全生產知識，為安全生產工作的開展打下了堅實的基礎。
2、大力提倡“現場管理”理念，逐步實施規范化管理。
在施工現場安全管理的過程中，項目部要求員工按程序、按標準進行各項施工作業，并用這樣的要求來規范、評價及檢查每項工作，從而才能使現場管理的標準化水平提升，進一步促進現場管理的文明化、科學化，達到高效生產、安全生產的目的。
3、大力開展“三項業務”的學習及落實
根據集團公司、公司總部、二公司各文件精神，在項目部大力開展“三項業務”的學習及落實，提高項目部全員對于“三項業務”的認知，在施工現場大力開展關于“三項業務”的各項要求及標準，進一步提高項目部的管理能力。
4、堅定落實反“三違“行動
深入落實與貫徹集團公司、公司總部、二公司關于對反”三違“行動的要求及目標方針，加強行動目標方針的宣傳力度，使得項目部及各班組成員能夠認真的對待“三違”問題，確保施工現場安全正常運行，保證安全生產工作的順利進行。
五、深抓基礎安全教育
各施工作業隊及作業班組一直以來都是施工一線的主要成員，因此，項目部根據公司的有關文件精神和要求，對現有各作業隊及作業班組進行全面的班組長安全教育培訓，培訓內容主要以“班組長安全培訓考試題”、“班組長安全培訓教材”、“班組長安全培訓案例及量化標準教材”等形式進行，今年以來，項目部培訓工作從形式到內容都有了全新的變化，特別是在20xx年“安全生產月”活動期間，用各種教育方式及安全活動開展形式多樣的教育培訓及安全活動，從而提高了員工的安全生產水平。
六、總結
總之，文明施工不僅能夠創造良好的施工環境，而且能夠提升居民的生活質量，提高了企業形象。在施工只有不斷地探索文明施工管理的新方法、新機制，調動各種積極因素，把文明施工的理念灌輸到每個員工的思想中，腳踏實地做好文明施工現場管理，才能在建筑行業中立足腳跟，才能促進企業的發展，才能構建和諧企業，才能為和諧社會建設作出貢獻。
項目安全管理工作總結 8
20XX年在路局、集團公司和建指各級領導的大力支持與幫助下，項目部緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，突出質量安全，牢固樹立“安全責任大于天”的理念。始終圍繞在“只要有人在的地方就有人管安全，只要有施工的地方就有人管質量”的安全質量管理理念。在項目施工中，深入排查和整治施工生產各類安全質量隱患，全面加強現場作業控制，嚴格落實各項安全質量措施，強化安全質量責任的有效落實，安全生產形勢穩定，工程質量有序可控，確保吉安站站改建設穩步推進。
一、加強安全質量管理，重點突出、強化過程控制
1、成立領導小組，加強組織領導
結合項目本身的施工特點，根據相關法律法規和合同要求，制定了安全質量管理目標，并成立以項目經理為組長、副經理和總工程師為副組長的質量安全領導小組。同時對小組各成員及其部門的職責，予以詳細分解并書面印發至各分部及相關部門，為安全質量管理提供了組織保證和責任保證。按照兩大體系的要求，項目部安排了安全質量責任人，明確了責任和目標。
2、加強培訓學習，提高人員安全質量工作能力
為了滿足站改工程的需要，提高參建人員的素質對工程質量控制有著重要的意義。為了增強全員安全質量意識，有針對性的進行了多層次，多批次的培訓，項目部先后安排去年已培訓到期的安全管理人員及防護人員進行再進修學習、新進場的安全管理人員到項目部進行既有線安全教育培訓。內業資料培訓、新驗標培訓、防洪防汛培訓等工作，極大地提高了全員技術水平和安全質量意識，為后序施工的開展奠定了良好的基礎。
3、健全職業健康危險源的辨識和應急救援預案體系
為使項目部在日常施工生產中能夠對安全隱患進行有效防范，提前預控防止發生安全事故。針對項目部施工所涉及的臨近既有線施工進行了職業健康危險源、環境因素辨識，共辨識出危險源200多項，其中預制梁的運架為重大危險源。同時，為了減少突發事故帶來的損失，安質部制定并下發了易燃易爆危險品、施工用電安全等應急預案和措施，施工現場進行了滅火演練、逃生演練和現場急救等應急演練，使現場施工人員提高了安全意識，在出現突發事故時，能夠進行快速的做出應急響應和進行自救。
4、全力推行質量管理實名制，進一步提高質量意識
按照最新驗標要求，為使得從管理層到執行層到操作層工人進一步增強質量意識，深刻理解施工質量的重要性和責任的可追溯性，使質量管理落實到終端。我項目部合力推行“質量管理實名制”，在每個項目、每道工序中對所有參建的人員進行實名簽認，通過定崗定責，參與有責，過程跟蹤，嚴格考核，終身有責，達到提高每個參建員工，特別是作業勞務工的質量意識，從根本上解決質量終端作業勞務層的質量責任意識。
5、加強現場管理，強化過程控制
為加強現場管理，強化過程控制，項目部配備了專職的安全質量管理人員，堅持重要部位、關鍵工序跟班作業。項目部組織定期、不定期的專項安全質量監督檢查，每月組織安全質量綜合檢查。20XX年以來項目部多次組織施工技術部、試驗室等部門組成聯合檢查組，對檢查發現的問題，及時下達“安全質量通知書”或“罰款通知單”，整改施工中存在的安全質量隱患，并建立問題庫，針對各個層面不同階段檢查發現的'問題，制定整改工作展開表，明確整改時間、要求，并落實責任人。深度剖析，通過剖析查清問題存在的根源，發現管理過程中的薄弱環節，追溯責任人的管理責任。落實整改，實行整改銷號制度，按時完成整改問題的及時銷號，未能按時完成整改的，查明原因考核責任人實現閉合管理。
6、關鍵部位重點監控
為了進一步抓好安全質量工作，抓住重點難點問題，圍繞既有線施工，集中攻關、全力突破，制定專項施工方案，進行專項施工安全培訓，下達安全質量技術交底，在按圖施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下，緊緊圍繞安全工作不放，按規范、規程、規定施工，出現問題立即糾正，把事故苗子消滅在施工過程中，將安全質量監控應貫穿于施工全過程。
7、認真學習并落實上級文件精神，舉一反三，查隱患、抓整改，落實到位
今年開展了“安全質量大檢查”、“三整治一提高活動”和“施工大型機械設備專項檢查”等多項安全質量專項活動，項目部認真落實各級領導的指示和要求，扎實開展安全質量專項活動，同時加強基礎建設，不斷提高質量管理水平。項目部成立了專項活動領導小組，并根據活動要求制定了專項的方案和活動推進計劃，將專項活動內容進行細化，同時對檢查內容提出具體要求，明確了責任人，形成全員參與安全質量管理的良好局面，并且做到邊檢查、邊整改，及時地消除了隱患。
二、存在問題
總結20XX年以來我們所做的工作和所取得的成績，同時我們也清醒地意識到工作中存在的問題和不足之處，主要表現為盡管我們重視抓了一些工作，但我們在工作思路和措施等方面還存在著不夠適應相關要求、規范和標準的問題，表現在：
一是貫徹執行南昌鐵路局和建指文件精神上不夠迅速和徹底，
二是安全質量監管不嚴，認識不到位，存在僥幸心理，個別工點出現安全防護不到位等問題，需進一步加強培訓，在確保安全質量的前提下開展施工生產。
三是對文明施工的重視程度不夠，平時作業未達到工完場清。各施工隊在安全質量細節上控制不嚴，成品半成品保護措施不到位，如鋼筋存放未采取下墊上蓋措施。
四是內業資料滯后，資料人員責任心不強，資料存在應付、拖拉、寫回憶錄現象。
四、下一步工作重點
（一）狠抓、強化過程質量控制，捍衛質量
1、嚴格過程控制，推行過程控制和現場控制。堅決執行實名制管理，是保證安全質量最直接、最有效的途徑和方法。要始終堅持以項目為核心，突出過程控制，切實加強施工過程的動態管理，及時發現問題、解決問題，確保工程安全和質量。項目部是安全質量責任的主體和管理的核心。要把安全質量放在首位，項目經理履行第一管理者的職責，提高現場管理水平。積極實行架子隊管理模式，配齊配強架子隊管理人員。
2、依靠科技創新、強化技術管理，快速提升工程質量水平。先進成熟的工程技術是提升工程質量水平和實際質量創優目標的重要保障。只有充分發揮科技創新對生產力發展的較大支撐作用，我們才能快速提升工程質量水平，目前我們面臨著諸多難題需要我們去攻關、去創新、去破解。
（1）成立專業技術攻關領導小組。項目部成立項目經理為組長、總工程師為副組長，相關部室和分部為組員的專業技術攻關領導小組，負責站改建設新標準、新規范的研究消化以及以上難題的研究，切實解決施工過程中遇到的問題，提高工程質量。
（2）加強技術管理。定期組織專項檢查，加強工藝試驗，堅持試驗先行的原則，確保工藝試驗既覆蓋關鍵工藝又具有針對性，同時要根據工藝試驗情況修改完善作業指導書和工藝工法，切實提高施工工藝水平。
（二）積極開展專項安全環保活動，保衛安全
1、在安全內業方面，加強內業資料管理，保證內業資料標準齊全，真實有效。全面梳理和編制作為安全管理基礎的各項管理制度、標準，為日常安全管理工作奠定良好的基礎。規范各級安全管理人員各種原始記錄的填寫、存檔的工作，使其能夠真實、全面地反映施工情況，使施工安全控制具有可追溯性。
2、在安全管理過程中，充分認識到安全管理中“人”的因素的重要性。因此在每道工序開工前和新到施工進場施工前，及時將施工中存在的隱患、風險和安全標準以安全交底、通知等形式下發，使每個施工人員充分了解其工作環境和熟悉規避風險的知識。對全線各施工人員進行全面安全教育培訓，并在人員補充及危險性較高的工序轉換前及時地進行專項教育，保證本項目安全和教育覆蓋面達到100%。
3、在安全管理工作中始終堅持做到一把尺子，一個標準，“公開、公正、公平”的原則，實事求是的進行檢查和記錄。在各項安全標準制定公布后，對項目部管段的安全生產情況進行定期和不定期的自檢自查和全面整改工作。通過日常巡視抽查來發現問題、解決問題。始終堅持每月組織一次全線安全大檢查，保證檢查過程的“公開、公正、公平”；統一檢查標準制定有針對性的安全檢查表，對檢查存在的問題詳細記錄、總結，給予通報并限期整改和復查，以達到預期的檢查效果。
4、抓好臨近既有線施工工作。嚴格按照南昌鐵路局有關規定，認真做好安全防護工作，堅決做到：沒有方案不施工，方案沒有審批不施工，沒有計劃不施工，現場沒有值班領導不施工，確保既有線行車安全。
5、在查擺問題和落實問題的過程中，力求不留死角、不走過場。強調以“項目部檢查通報、安質部監督執行、架子隊整改落實”為主線的工作程序，加強書面聯系，變“口說無憑”為“簽字為證”，最終達到解決問題的目的。對現場存在問題或隱患的施工隊通過下發整改通知書、通報等形式限期整改，由責任人簽字落實和整改，并及時進行跟蹤驗證。做到“有檢查通知、有整改反饋、有復查確認”,形成“閉合管理”。
項目安全管理工作總結 9
20xx年在公司領導的大力支持及項目部工作人員的共同努力下，我項目部始終把安全工作放在首位，認真貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產管理工作，為項目部各項工作的開展和指標的完成打下了堅實基礎，回顧這半年年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作：
一、層層簽訂安全責任書，認真落實安全責任制。
為了切實加強對安全生產工作的組織領導，強化安全生產管理，年初，經理與各工段負責人及部門負責人簽訂了《安全生產責任書》，把安全目標層層細化、量化，落實到每一個人。20xx年安全生產責任書簽訂4個分包隊伍，簽訂率100%。形成了項目部領導總負責，各施工隊老板重點負責的安全生產責任模式。
二、建立健全安全管理體系，認真落實安全管理制度。
沒有規矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，因此今年我項目花費了大量的精力重新修訂了項目部的綜合應急救援預案、重新對項目部的安全生產責任制進行修訂等，為項目部的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照上級要求的標準建立健全了各類應急救援設備檔案、資料，做好各種應急救援演練、特種機械設備的維修保養記錄，做到安全工作心中有數，確保項目部的生產安全進行。
三、強化安全培訓教育活動，不斷提高全員安全意識。
為全面貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。
1、項目部從員工一入場開始，組織開展新員工入場“三級”安全教育，從場級的教育“宣傳國家的相關法律法規、公司的安全管理規章制度”，到施工現場級的“施工現場生產情況、危險源辨識”，最后到班組的“操作技能和安全操作規程的培訓”，一步步確保的我們的新進場農民工受到一個系統的、有層次的、全面的職業健康安全環境教育。確保新進場農民工入場“三級”安全教育率達100%并保證了培訓的`效率。
2、今年共組織了多項安全專項培訓工作：項目組織進行施工安全教育培訓10次，累計培訓人數估計200人次。通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，大大提高了全體人員的安全意識，從根本上解決安全生產水平和責任心的問題，有效地加強管理的執行力。
四、加強“源頭”管理工作，堅決制止“三違”現象。
1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，20xx共組織各類抽查15余次，日常檢查每周1次，對查出的隱患基本按時進行了整改。
2、繼續嚴格執行各項安全制度，杜絕了違章指揮、違章作業。
3、加大外包單位管理，強化施工安全措施，確保施工安全。
一是進行安全資格審查，不具備安全資格的外來施工隊伍不得入場施工。
二是要求外來施工隊進場施工前，必須先簽訂《安全生產協議書》，經過相應安全資質驗證，外來施工人員接受安全告知后，方可允許施工。
4、居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。20xx年項目部共發生各類事故0起，同時參加總公司召開的安全專題會將各公司內發生的事故在專題會進行通報，為廣大項目部員工敲響安全警鐘，讓全體員工在真實的事例中加深認識，使全員從教訓中得到教育，不斷提高員工的安全防范能力和事故應變能力。
五、強化施工現場管理，確保消除事故隱患。
為了確保施工安全高效的進行，著重做以下方面的工作：
1、加強學習施工臨時用電等直接作業環節安全監督管理的相關規定，嚴格執行公司《安全管理制度》。
2、與施工單位簽訂安全生產協議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過程中出現安全真空現象的發生。
3、通過修訂《安全生產承諾書》強化對承包商的管理，落實承包商安全生產責任制，加強直接作業環節的安全監控，提升現場施工管理水平。
4、在施工前事先制定施工方案和安全防護方案，在經監理審批通過后和安全措施落實后再開始施工；
5、及時總結施工過程中存在的問題和經驗，在保質保量的前提下，抓緊工程進度。鑒于本工程工期緊，任務重的特點，在搶工時期對工程質量和安全的要求就更為嚴格，由此加大了監督力度，堅持“當進度與質量及安全發生矛盾時，堅持質量和安全第一”的原則，我施工方和監理重疊監督、管理的方式，對道路及渠道施工安全起到了良好的積極保證措施。
對于檢查出來的問題，我項目部采取跟蹤落實的辦法。要求定專人、定措施、定時間完成整改。監理派專人復查整改情況，直至隱患或問題得到解決。決不放走一個可能造成嚴重后果的隱患，現場的安全生產也進入了一個良性的循環狀態。全年本項目部共簽發隱患通知單8張，提出整改意見23條。全部在規定時間內落實解決，整改率達到了100％。
六、建立健全的項目部安全管理體系，積極推行安全質量標準化。
為確保管理體系的有效運行，20xx年下半年項目各部門通過內部培訓、宣傳等方式對質量、環境及安全方針進行了宣傳貫徹，確保了項目部員工對質量、環境及安全方針的理解和標準化貫徹落實。對所有項目部人員賞罰分明，對安全制度遵守的人員進行適當獎勵，對安全制度無視的人員進行加大力度省外處罰，從而大大的調動了農民工及項目部人員的積極性。
隨著9.13特大安全事故在全市造成比較嚴峻的安全生產形勢，我項目部特此建立了長效安全文明生產領導小組：
組長：
副組長
成員：
七、開展多種形式的安全檢查，及時發現各種事故隱患。
為加大安全檢查力度，促進各項安全工作真正落實到實處，發揮安全職能“監管”的作用，在日常工作中我項目特別注重各項檢查制度的落實情況：查設備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現象；查電氣運行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設備，看齊全、有效情況；查訓練，看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎工作扎實有效。
八、安全績效
在20xx年下半年項目安全工作計劃中，我們制定了本年度的安全考核指標。
1、因公死亡人數為0；因公重傷率為0；因公負傷率為0%。
2、重大污染事故為0；以上指標均順利地完成。
九、自查小結
1、部分農民工宿舍內臟亂，有時私拉亂拽電線，躺在床鋪上吸煙、煙頭亂扔的現象，安全文明生產領導小組已對這一現象進行一對一談話式安全教育。
2、每天施工作業完后部分地段施工場地不進行清理，這樣浪費了材料又影響了文明施工，又浪費了人工。項目部根據這一情況安排專人在每天施工作業完后對沿線施工現場進行檢查，對沒有清理的施工現場進行針對性處罰。
3、個別施工人員對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態，工作中違犯操作規程，存在僥幸心理，在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上重視起安全工作。
4、今年項目部外來施工單位人員水準參差不齊，工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中，我們要加大對外來施工隊伍的監管力度，真正做到“誰負責生產，誰負責安全”，預防各類安全事故的發生。
綜上所述，通過這半年對安全生產工作的重視，進一步提高了人員及所轄工程各項目經理的安全防范意識，發現并消除了諸多問題和安全隱患，在今后的安全工作中，我們要將好的經驗和做法加以推廣和堅持，進一步增強安全生產意識和責任心，減少安全事故的發生，為工程建設進一步創造良好的安全生產環境，保證工程順利有序的正常進行。
項目安全管理工作總結 10
由我部承建高浪路（蠡湖大道—長江南路）快速化改造工程一期GL03標自20xx年3月份開始施工以來，在無錫市建設工程安全監督站、無錫市城市重點建設項目管理中心、集團公司的正確領導下，在總監辦的關心和指導下，安全生產工作取得了良好的成績。20xx年3月份以來，我部根據上級領導重要指示，全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，扎扎實實地抓好安全生產工作，做到領導重視，認真學習，切實履行安全生產責任制和各項安全管理制度，完成項目部制定的要求和集團公司的工作計劃。現將20xx年半年度安全工作總結如下：
一、20xx年半年主要工作完成情況
1、工程進展情況
工程項目GL03標截止現有鉆機12臺（目前停機待工10臺），樁基累計完成591根，（PM0—59號墩755根，占比78.4%）。進行部分樁基檢測工作，目前，已完成104個主、輔墩部位的樁基施工，完成85個承臺部位的樁基檢測545根。承臺累計完成31個（PM0—59號墩128個承臺，占比24.0%），現場目前開挖6處承臺，正在進行破樁頭、墊層、鋼筋安裝施工。箱梁生產13片（一工區6片，二工區7片），累計已完成69片（PM0—59號墩共389片，占比17.7%）。墩柱3個，累計6個（PM0—59號墩共123個占比4.9%），進行了6處墩柱的支架搭設、以及部分鋼筋綁扎、模板安裝工作，對已澆筑的墩柱進行薄膜包覆濕養護。
2、管理實施情況
根據上級要求與工作計劃安排，安全管理工作以主線橋施工防護、臨邊防護，起重設備管理、臨時用電、消防器材管理、便道維護、平交道口標志標牌維護及安全警示牌維護等。
二、安全管理工作取得的成績和經驗
（一）完善組織機構
為確保更安全、更高效地完成高浪路（蠡湖大道—長江南路）快速化改造工程一期GL03標的建設，實現安全預定目標，促進安全生產工作，落實安全生產責任，項目部完善安全生產領導小組、消防領導小組、防洪防汛防臺應急領導小組等，將各領導小組的責任落實到位。
（二）完善安全管理制度
為了確保安全生產，項目部根據集團和公司有關要求，落實項目部制定的安全生產管理制度并制訂了安全目標指標，其中明確了各級人員和部門的安全職責，并在施工過程中監督落實到位。
（三）加強施工隊伍管理，落實安全生產責任
項目部一直重視施工隊勞務管理工作，嚴格按照公司相關管理辦法，強化管理，切實加強隊伍管理。按照集團和公司相關要求，項目部與每個進場的人員都簽訂了安全生產目標責任書，并向各部門下發了項目部制定的安全生產管理制度、安全生產管理獎懲辦法等一系列管控制度。項目部安全生產領導小組對安全責任制的落實進行監督、檢查和考核，對違反責任制的人員能夠做到及時進行提醒、教育，對考核結果進行獎罰，進一步完善了安全責任制度，也為管控好施工隊伍打下了堅實的基礎。
（四）加大安全投入，確保隱患整改到位
我部全年編有安全生產保障資金計劃，每月按時統計當月安全生產費用和編制下月安全資金使用計劃，并及時上報存檔。20xx年安全經費計劃投入9017200元，目前項目安全費用已預付7650486元，剩余1366714元未計量。我部安全資金使用的主要項目：安全標志、標牌、臨邊防護、勞保防護用品、消防器材、臨時用電、安全培訓、應急救援物資等，具體使用情況已統計存檔。
（五）加強安全培訓教育及安全技術交底，增強全員安全意識
（1）項目部每月至少召開一次安全生產專題工作會議，20xx年半年以來項目部根據生產從三月份以后共召開10次安全會議、6次專項安全會議。
（2）我部廣泛利用會議室大屏、宣傳欄、條幅標語等形式多樣的安全教育方式，深入開展安全法律法規及安全事故圖片的宣傳教育，定期組織項目部職工和一線施工人員進行安全知識培訓，并將宣傳、培訓記錄用圖片和書面資料的形式存檔，截止目前20xx年6月8日項目總共開展了7次安全生產教育培訓工作。
（六）加強施工現場安全管理，落實各項安全規章制度
1、嚴格執行“安全檢查”制度
（1）我部采取定期檢查與巡檢相結合的方式和隨機抽查的辦法，實行動態管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作，對查出的隱患應按“三定”原則進行整改，復檢或兩次檢查不合格的將按我部有關文件執行處罰，追究有關人員責任，并強制停工整改直至合格。對違章作業、違規操作人員，從嚴處理，決不手軟，20xx年3月份施工以來項目部根據工作計劃和施工需要，總監辦、安全管理中心和項目部共開展了30余次安全生產檢查，發現隱患都限時整改到位。
（2）項目部在日常的巡視檢查中對重大危險源、危險因素進行了監控，施工現場的危險處設置明顯標志，利用設置密目網、防墜落安全網、懸掛標示牌等進行危險預警，對重大危險因素由專職安全員監護。
2、加強施工車輛和設備管理
項目部根據需要制定了《機械設備管理制度》和《安全操作規程》，加強了機械設備管理。主要機械設備的日常運行、保養、交接班記錄。汽車吊起重設備進場后，設備的安、拆由專業人員進行檢驗。目前項目部已投入使用吊車、行車吊、龍門吊等特種設備全部通過檢驗，均取得了檢驗報告。同時，設備、運輸車輛使用過程中，定期進行檢查、維修和保養，并填寫設備運行、維修和保養記錄，由機料部和質安部專項檢查，對存在安全隱患的設備、車輛立即停工、整改或者清退。
3、加強高處作業安全
（1）高空作業安全規定及措施完善，并及時對施工人員進行了安全交底。
（2）施工中，安全管理人員能夠正式佩戴和使用安全帽、安全帶等防護用品。
（3）高空作業警示牌齊全。
（4）墩柱系梁施工設置防墜落網、安全網等防護設施。
（5）安全人員嚴格按照要求對高處作業等進行監控。對從事高空作業的'人員，必須佩戴安全帽、安全帶等安全防護用具，確保了施工人員的人身安全。
4、吊裝施工
主線墩柱、承臺等施工吊裝前對汽車起重機、行車吊進行檢測，參加施工人員進行三級教育、安全技術交底；吊裝時項目領導層帶班施工，現場安全員、技術員全程監督與指導，確保規范施工，確保吊裝安全。
5、臨時用電
對施工用電中存在的線路老化、破皮處包扎、部分線路接頭較多等安全隱患要及時進行整改，消除施工用電隱患。定期要對臨時用電進行檢查，每個電氣設備做到“一機一閘一漏一箱”的要求。檢查線路標志是否分明，線頭引出是否整潔，各電箱是否有門有鎖，有個別配電箱開關罩殼破損的已進行更換。
在后期的安全生產工作中，項目部將繼續做到責任壓實、方案務實、排查嚴實、整改落實原則嚴抓安全、狠抓安全，排查見底，徹底整改的方針，夯實安全管理基礎工作，使廣大職工的安全意識得到提高，使安全管理的各項工作和要求得到較好落實，進一步增強其安全責任意識。
項目安全管理工作總結 11
20xx年，我從粵湛江轉桂百色和黔興義，參加了兩地項目建設的安全工作。在總公司和項目部的正確領導下，兩項目安全工作平安、順利，實現了全年安全目標，安全事故發生率為零。現將全年安全工作總結如下：
一、日常安全檢查：每天進行日常巡檢，風雨無阻。著重查看施工現場重點部位和特殊作業現場。如在檢查過程中發現問題，馬上通知相關人員對現場進行整改，發現人的問題，立即教育說服。利用這種“走動式”管理，親臨現場、親自觀察，得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決。
二、安全聯合檢查：充分利用三方聯合檢查機會，對發現存在的一些安全隱患或不安全因素及時整改。20xx年累計檢查出壹佰多項安全隱患或不安全因素，對這些問題進行整改和處罰，有效保證了施工安全。
三、加強安全教育，增強安全意識，促進自護：要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救的`能力。利用有限時間對新進場施工人員進行安全教育、考試。先后安全教育、考試叁佰余人，取得一定效果。充分利用安全例會等形式宣傳安全的重要性：通過一些案例 ，使大家認識到違章后果的嚴重性，使大家從思想上懂安全，重視安全，時時刻刻想著安全。努力增強安全意識，提高安全技能。
四、積極組織自檢：依靠動員廣大施工人員反映問題，在自檢過程中對人的不安全行為、習慣性違章、物的不安全狀態等加強管理，對需要整改的落實到人和具體時間，使各種會議和檢查落實到實處，不致流于形式。通過多樣形式的檢查（壹佰多次）消除了很多隱患，對安全施工起到了很好的促進作用。
五、加強檢查，及時整改，開展常規性檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一，督促施工單位堅持班前會制度，把安全教育時時刻刻提醒大家；對生活區和宿舍區進行安全檢查，對安全用電和防火措施進行檢查。確保大家后勤安全，安心工作。
六、存在問題和不足：安全本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過安全教育和扎實工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還很多不足之處。首先在思想上不堅定，對一些問題的處理原則性堅持不夠，高度不夠，管理上不夠大膽到位，使一些問題還不到徹底有效解決：安全防護不到位，不按著正確的`安全技術操作規程等進行操作，為安全施工留下了隱患。其次我在安全技術知識掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細致，監督檢查還很不到位，沒能及時發現和糾正施工存在的習慣性違章和經驗主義錯誤。安全培訓教育工作做的還是不夠，不夠細致，缺乏針對性，有些施工人員的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性違章和經驗主義錯誤大量存在，施工三違現象仍比較普遍，這都體現出安全教育，安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。
在新的一年里，在公司提供的良好環境中，我會更加努力工作，加強業務知識學習，改正工作中存在的不足，努力提高綜合素質，團結一致，用實際行動為興義項目順利完成而努力。
項目安全管理工作總結 12
20xx年4月17日姚家園路熱力管線工程正式開工，全線總長2.509公里，共11個豎井，下穿越鐵路為中鐵六局施工，現已將一段3號井至11號井暗挖初支完成，一段10號井南分支已完成，二段13號井至16號井暗挖初支已完成，剩余二段3號井至6號井，6號井至10號井，10號井至13號井明年完成，在將要過去的一年工作情況總結如下：
一、安全管理指標完成情況
1、安全生產情況：嚴格按照集團下發的《暗挖施工現場管理制度》執行，保證專職安全員、兼職安全員、暗挖旁站人員24小時有人值班。并嚴格要求特殊工種持證上崗。
2、綠色施工管理方面：施工現場辦公區和生活區用電、用水、我們實行專人管理，嚴格控制了施工階段的用水、用電量，臨時設施，我們采用了可拆卸循環使用阻燃的彩鋼板臨時活動房。要求施工單位每天專人對施工現場及工人宿舍進行徹底的清掃，發現隱患及時處理處理
3、環境保護方面：對施工范圍內的場地進行了硬化，不能硬化的裸露地塊進行了噴淋和絲網覆蓋等措施。在進出現場的大門處設置了洗車槽和沉淀池。嚴禁施工現場廢棄物的焚燒，施工現場的易燃物品設有專門庫房，食堂設置隔油池，并及時清理，沐浴等排水通暢并與市政管線連接。
4、職業健康安全方面：施工現場搭建的活動房，采用具有合格生產資質的，并經消防試驗合格的阻燃產品進行搭建，包括辦公室、宿舍、食堂、廁所、沐浴間，開水房等。施工現場防護采用2m高的鋼質圍擋板進行封閉施工現場，對施工人員配備了包括安全帽在內的相匹配的工作服等個人勞動防護用品，夏天施工，配備了防暑降溫用品和藥品，冬天施工現場配備了防凍用品和取暖設備。食堂辦理了衛生部門發放的衛生許可證，各類器具規范清潔，炊事員經培訓、體檢、并持有健康證上崗。
5、文明安全工地創建：項目部按照部里要求，開展了安全文明工地創建工作，下發了創建安全文明工地達標工作安排，對各分包單位創建工作提出了具體要求，但受到亡人事故影響，沒有通過集團初審。
6、安全教育培訓情況：新工人入場都經過了三級教育，并考試合格，轉換工作崗位和離崗后重新上崗也都經過了三級教育，特種作業人員經了專業培訓，并取得特種操作證持證上崗，我項目部全線全過程施工人員受教育面達到了100
二、主要工作及采取措施
1、定期檢查及日常巡查
項目經理部堅持每周進行聯合檢查，每日進行巡查的安全檢查制度，全年查出隱患1560余條,下發整改通知單220份，違章180件,罰款5萬余元。
2、教育培訓情況
項目部全年共組織安全管理人員培訓25人次特殊工種人員的培訓136人次，參施人員的三級教育和培訓工作1600人余次。
3、迎檢工作情況：
20xx年全年共迎接上級檢查27次，其中北京市朝陽區建委（兩次），北京市重大辦1次，市住建委（質量監督總站）12次，消防局1次，市管委1次，城建集團10次：迎檢資金投入20余萬元。
4、積極參與安全月主題活動
六月份是全國“安全生產月”，其活動主題為：“落實企業主體責任，保障城市運行安全”，建設系統“安全生產月”，其活動主題為：“推進標準化工地達標,提升施工現場形象”。項目經理部緊緊抓住兩次“安全月”活動契機，突出主題，成立活動領導小組，制定活動計劃，積極開展多種形式的`宣傳、教育活動，從法律法規學習、規章制度落實、推行標準化管理入手，提升項目部安全管理的水平，做到有布置、有檢查、有評比。
5、落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，為了加強安全生產，全面貫徹落實“強化管理、落實責任、文明施工、消除違章”的管理措施，通過抓基礎管理，改善和提高施工現場安全管理水平。重點做好個人入場教育、安全防護用品、“三寶、四口、五臨邊”安全防護、特種作業人員持證上崗及培訓、各類機械設備入場申報及日常管理、臨時用電配置及日常檢查等工作。
6、落實消防安全管理的主體責任，加強動火作業管理，對氣割、焊作業，實行動火審批制度，并設現場監護人，督促各分包單位按要求配置消防器材，建立義務消防隊，做好不定期消防演練活動和消防設施檢修工作,加強對施工現場安全生產檢查、監督，檢查必須結合消防，發現隱患及時整改，做到防而不懈。
7、組織應急預案演練，全年工作組織應急演練四次，通過演練提高各參施單位應對突發事件的處置能力。
8、做好防汛工作，結合項目部施工特點，有針對性的做好重點部位的防汛工作，做到早準備、物資齊、勤檢查，遇有重大汛情時，項目部應急辦全體成員堅守崗位，應對突發事件。在六月份是全國安全生產月活動期間，項目部應第一項目管理中心的要求，在軍東區間河湖內進行了防汛演練，從演練的效果看，參演人員職責明確，各步驟銜接比較順暢，基本完成了演練的預定科目，通過演練達到了熟悉搶險工作流程、鍛煉搶險隊伍的目的。
三、存在的問題
1、個別施工單位領導對安全工作重視不夠，平時不過問，罰款后到處求情。
2、參施單位多，管理水平參差不齊，成員企業不強，外施隊更差。
3、各單位安全管理人員綜合素質較差，很多新人業務水平低。
4、安全資金投入不足，整改不到位，能湊活就湊活，造成問題隱患反復出現。
5、安全管理人員權力有限，對安全管理老大難問題素手無策。回顧過去總結經驗，展望來年充滿希望，我們有決心、有信心在艱苦的安全管理環境中，團結協作，克服困難，認真貫徹執行安全生產法律法規及各項規章制度，在新的一年里全面推行標準化管理，努力提升安全管理工作的基礎水平，力爭達到并通過安全文明施工驗收，為確保業主提出的通車目標做出我們應有的貢獻。
項目安全管理工作總結 13
在今年的安全管理工作當中，我在黃經理的正確領導和監督、支持下，我和安環保衛部同時們一道，按照安保部的工作思路和總體要求，認真履行崗位職責，使全年的兩萬噸船臺的安全管理工作任務得到了很好的完成。這是領導和同事們一起團結一致，努力奮斗，扎實工作的結果。現將個人在兩萬噸船臺全年安全管理工作總結如下：
一、全力一赴，抓好了思想工作和安全生產的宣傳教育工作
在今年工作開始，我從兩萬噸的實際情況出發，全面做好了安全管理的思想工作。在思想上對安全工作重視，則安全工作開展著就順利，安全規章和制定執行起來就比較容易，一線生產的安全管理就容易實現。因此在平時我把安全生產的宣傳教育納入到思想工作的總體布局，大力宣傳安全生產中的法律法規、方針政策和加強安全生產工作中的重大舉措，宣傳安全生產工作的先進典型和經驗，提高了員工的.自我保護意識和能力。通過廣泛深入的宣傳教育，多種樣式的安全活動，提高了員工對安全生產的意識，起到了很好的效果。
二、安全組織工作得到了很好的健全
在今年中兩萬噸船臺的安全管理工作中，我們成立了安全管理小組，安保部安全員和工程隊安全員對兩萬噸船臺的安全工作實行齊抓共管，共同監督，共同負責。大家每周一對兩萬噸船臺的安全隱患和安全文明衛生生產進行檢查，及時排查現場生產中的安全隱患和文明生產中的不足之處，使安全管理上了一個新的更高的臺階。在此我們還不定時的開展安全管理會議，大家及時溝通工作的問題，讓問題在第一時間內及時的得到解決。通過安全小組的建設，兩萬噸船臺的'安全管理情況得到了很大的轉變。
三、現場安全管理規定和“6S”管理工作得到了進一步加強
為了進一步加強兩萬噸船臺的安全管理，滿足現象安全管理的需求，在大家的一起努力之下，兩萬噸船臺陸續出臺了一系列新的規定和措施，通過這一系列規定和措施在兩萬噸船臺的陸續的實施，使現場的安全管理和文明生產都得到了質的提高。工人的行為和物品擺放進一步規范，現場工作環境更加整潔、安全狀況進一步好轉。為員工創造了一個整潔、舒適、合理的工作場所和空間環境，有效地改變了工作環境凌亂不堪的現象，營造了一種安全、文明、整潔、高效的工作環境，大大提高了工作效率。這是造船事業部、各班組成員、安環保衛部一起努力的`結果，成績有目共睹。通過現場的實踐證明，兩萬噸船臺出臺的一系列規定和措施是完全正確的。
四、工作中存在的不足之處
一年來，盡管我在做好本職工作上付出了努力，但是仍存在諸多不足：
1、對安全管理的理論知識鉆研不夠，有待進一步的提高和完善；
2、對現場的安全形勢的把握還不夠深入，不夠具體，不夠全面；
3、對安全法律法規和我廠安全生產方面的規定規范掌握的還不夠全面，缺乏全面把握和統籌協調；
4、現場的安全生產的知識的宣傳還不夠到位。
五、今后工作的計劃和需要具體改進的地方
1、加強對安全管理理論知識的學習，進一步提高自己的綜合素質；
2、在工作上積極創新，轉變工作思路，集中精力，解決好一線中經常出現的安全問題；
3、開展多種形式的安全教育內容，努力使員工的安全行為更加規范。
在回顧全年的工作中，我不僅為取得的成績感到喜悅，但是我深刻的知道我更應該保持清醒的頭腦，正視安全管理工作中存在的不足之處，從而更加深知自己肩負的責任和使命。因此我要以更加的積極的態度和熱情投入到一線的工作之中，真正把我廠的安全規定落到實處，為我廠的安全管理做出出自己的一份貢獻。
項目安全管理工作總結 14
今年，我公司共承建有10個工程項目，總建筑面積約58.1萬M2，總造價約4億元，其中今年竣工驗收20個工程項目，建筑面積約21.6萬M2，造價約1.6億元;在建項目有12個，建筑面積約36.5萬M2，造價約2.4億元。比去年完成工程量略有增加。我公司始終堅持“以人為本”的科學發展觀，加強自身建設，努力營造“遵章守法，關愛生命”的安全生產氛圍。一年來，工程建設施工過程無發生重大生產安全事故。根據上級指示及公司決定，指定四個爭取創建施工文明工地。今年主要安全工作總結如下：
一、加強宣傳學習，提高安全生產意識
1、學習業務知識，掌握理論基礎，提高綜合技術業務素質。今年公司分期分批組織參加莆田市舉辦的“五大員”安全技術、安全法律法規等培訓班，平常在公司內部經常組織職工學習安全生產知識、安全生產技術規范、規程、標準及法律法規等業務理論和相關知識，并通過內部考核取證及知識競賽活動等多種形式開展安全教育活動，切實提高了廣大職工的安全生產意識和遵章守法的自覺行動。
2、學習文件精神，及時掌握領會工作重點。公司十分重視及時傳達并貫徹落實上級有關部門的安全生產指示精神，通過及時傳達學習上級有關指示精神，讓廣大職工能適時掌握了解文件實質，明確當前工作重點和任務，分清輕重緩解，有針對性地開展各項安全生產工作。一年來，幾個重要的節假日期間安全檢查防范工作，讓一線工人渡過了一個個安靜祥和節日氣氛;“安全生產月”活動更是讓廣大職工切身體會了國家政府對人民群眾切身利益的關心和愛護，對生命的關愛，對勞動者的尊重，營造了一個濃厚的“人人講安全，事事講安全”的安全生產氛圍;防暑降溫工作的開展及時消除和防止了中署事件的發生，保護了工人的身心健康同時了提高勞動效率;防臺抗臺活動及專項整治的開展，及時消除了安全生產隱患，限度降低了國家財產損失和生命健康的威協。
3、學習經驗做法，提高工作效率和工作成績。通過走出去請進來，參照同行業兄弟單位的工作成果，直觀學習了解掌握工作方法和操作技巧，進行經驗交流，取人之長補己之短。公司還積極參加市組織的文明工地考察團赴xx等地進行實地考察取經，回來后還組織職工到廈門、福州等地參觀文明工地實施情況，現場學習取經，并拍回照片開展宣傳學習，并指定四個工地為試點，開展創建文明工地實施方案。
二、制定和完善各項規章制度，明確各級崗位安全責任
今年公司在建章立制方面，結合今年企業安全生產認證許可條件要求，重新全面補充和完善了各項規章制度，明確了各級各崗位人員的安全責任及各部門的安全職責。
1、重新修訂了各級各崗位人員的安全責任，明確各自的安全職責，并簽訂考核責任書，明確考核標準及目標要求，使各級各崗位施工管理人員各司其職，各負其責，分工明確，職責分明，減少責任推委，杜絕管理漏洞，充分調動了職工的工作積極性和主觀能動性，賦予了責權利相互關系，合理解決分配矛盾。
2、建立了安全資金專項保障制度，從源頭上保證安全專項資金的必要投入，防止因資金問題影響正常的安全防護用品、設施的配置，造成安全配備設施的短缺等，留下安全隱患，影響正常施工。
3、制定安全培訓制度。公司對各級崗位管理人員制定了各階段培訓計劃，使各級崗位管理人員有合理的時間接受安全知識的更新、鞏固和充實，提高安全意識，增強自我安全防范能力。
4、完善安全檢查制度及生產事故處理制度。公司著力對加強安全隱患的`整改力度，制定落實整改“三定一同時”具體有效的實施辦法，使安全檢查目的最終得以實現，有效減少事故的發生頻率和事故損失程度。
5、完善施工組織設計及專項施工方案的編制審批制度。施工組織設計及專項施工方案的編制，決定著工程施工的安全程度，正確的組織設計和施工方案是降低事故發生的有效途徑，嚴格編制審查制度對安全工作具有決定性的意義。
6、同時公司還制定了一系列安全管理規定，對施工設備、大型機械設備、特種設備、安全設施防護及安全檢測工具等制定了相應的管理制定，明確各方責任，可以有效減少機械故障對人員的傷害。
三、完善安全管理機構，增強安全管理力度
公司在組織機構上增加配備3名專職安全管理人員，共有專職安全管理人員9人，并且以工程師、助工技術人員為主，提高安全管理機構人員的素質和水平，加強了安全管理工作的力度。在公司領導、各級部門的重視下，安全管理工作以《安全生產法》、《建筑工程安全管理條例》等為準則，JGJ59-99標準文明施工實施標準為依據，結合公司開展的.安全許可認證工作，制訂了《安全管理制度》，做到了有法可依，有章可循;責任到位、管理成網;橫向到邊、縱向到底的網絡管理體系。保障了安全管理機構的正常工作，確保了公司的安全生產。各項目部相應成立安全生產領導小組，項目經理為組長，安全員、施工員、班組長為成員，分工、分區、分段劃定責任區進行責任管理，專職安全員持證上崗，管理中貫徹落實“一票否決權制”，做到責任到位，管理到人。
四、開展各項檢查，落實整改方案
1、公司制定各種安全檢查制度，定期不定期進行安全檢查工作，及時查找安全隱患，分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環跟蹤檢查，落實“三個同時”，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現象。
2、結合上級指示精神，開展各項專項檢查工作，借助政策契機，結合本地本企業特點，大力宣染整治風潮，制定整治方案，協調解決整治中的問題和困難，表揚先進，鞭笞落后，使專項整治成為自覺實施。如近年來的非標井架等整治已尉然成風。
3、根據季節特點，開展防臺抗臺、防暑降溫、防雨侵襲，防邊坡坍塌工作，檢查易發生特殊環境造成的安全事故，有針對性的進行專項防范措施，避免因正常施工造成意外傷害。
4、節前節后開展安全檢查教育活動，人在節前節后會因為氣氛的因素而改變人的精力和注意力，影響人的工作情緒，所以在節前節后更要注重安全生產，要有針對性的提出安全要求，增強安全防范措施，增強安全生產意識。
五、創建文明工地，以點帶面，改善勞動環境
今年公司根據市建設局的部署及公司領導的決心，開展創建文明工地活動，根據工程特點，指定四個創建文明工地工作計劃，成立創建文明工地領導小組，制定實施方案，落實具體實施步驟，建立專項資金保證，并由公司派專人現場指導開展創建工作，使得文明工地創建按計劃，分步驟有序持續進行，并得到上級有關部門的普遍好評。改善了工作環境，活躍了工作氣氛，也帶動了整個公司施工安全文明工作的開展，改善職工精神面貌同時也給公司贏得了良好聲譽。
六、存在問題，剖析原因
盡管公司一年來的安全工作開展得平穩有序，同時我們也感受到安全工作存在著許多不容忽視不容樂觀的問題，尤其是近年來建筑市場招投標實行中標以后，企業利潤受到嚴重沖擊，安全資金缺乏有效保障情況下，安全生產防護設施、安全生產勞動保護用品等常常不能保質保量及時配備齊全有效，一定程度上影響施工正常安全生產;再者今年公司面臨機構改革，人員流動及工程任務增加等影響，公司的安全管理力量一度面臨嚴重不足，使得安全管理不到位，時有漏洞，出現捉襟見肘的尷尬局面;三者公司的制度還存在許多不完善的缺陷，不能很好適應當前的工程建設特點需要，阻礙了安全工作的有效開展。
項目安全管理工作總結 15
自以“專職安全員”身份參加工作以來，一直以“做一名合格的安全員”做為現行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作，在上一年以來，嚴格按照年年初制定的安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，強化安全生產管理。在西廠有關領導的信任與支持下，我非常珍惜這個安全角色，以積極的態度投入到工作當中，一年來的工作我感到非常充實。現將個人一年來的工作情況進行總結如下：
一、20xx年主要工作內容
1、協助部門領導按公司要求，根據公司目前實際情況，結合公司當前安全生產現狀，建立健全公司安全生產管理制度。這些制度的制定不但滿足了上級部門的檢查要求，同時方便了公司的安全管理工作。
2、在分管安全工作領導的正確帶領下，認真對生產作業區域的設備和人員進行安全職能監督，在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產工作中，杜絕作業人員習慣性違章，堅決懲治其他安全違規行為，使自己能夠掌握威脅安全生產的重大隱患和薄弱環節。
3、協助部門領導認真落實安全生產責任制，經常性的參加各車間班前、班后會加強有關安全生產法律法規、事故案例的宣傳及傳達，扎實做好安全培訓工作，堅定地履行《安全生產責任書》承諾，確保順利實現公司安全生產工作目標。
4、認真開展“安全生產月”各項工作。在一年一度的全國“安全生產月”活動中，組織員工進行了百人安全宣誓及安全月啟動儀式、張貼安全宣傳標語等多種形式宣傳安全生產的重要性，增強員工安全生產意識，真正使其從“要我安全”到“我要安全”的轉變。
5、積極開展隱患排查工作，切實做到安全工作心中有數。每月組織6次以上定期的安全、文明生產大檢查及各類專項安全檢查，從作業現場找出員工的不安全行為，設備的不安全狀態，現場教育員工，做到隱患問題及時整改，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態，上一年共發現各類隱患及問題30余起，全部落實了整改。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級領導匯報。
6、根據公司通知精神，認真做好夏季四防工作，制定并實施了詳細的防汛、消防應急預案和消防應急預案演練內容，積極組織西廠員工參與演習，在演習過程中找出不足，確保在發生意外事件中，將損失降到最低。
7、對公司員工進行安全教育。特別是新入廠及外來施工人員安全教育，通過入廠安全教育使其初步的認識西廠的安全概況及所從事工作的危險源辨識、預防，在以后的工作崗位上樹立起安全自我保護意識，減少生產安全事故發生的概率。
二、工作中存在的.不足
半一來在本職崗位雖然取得了一定的成績，但是也存在許多的不足，主要體現在以下方面；
1、安全管理不嚴不細、員工安全意識淡漠，存在安全管理的盲區，發生了2、23石灰石貨場車輛意外致人死亡事故。
2、組織、溝通能力上還有所欠缺，和有經驗的同事還有一定差距；應加強業務學習，解放思想，彌補差距。
3、對外協單位監督檢查力度不夠，特別是一些特種作業人員無證上崗，“三違”現象比較突出。在這方面應加強對外協單位的監管力度，杜絕無證上崗現象，對違章作業人員加強教育及加大處罰力度。
4、工作中不夠大膽，思想不夠超前。應在不斷學習中改變工作方式、方法，不斷創新完善。
三、下一年工作計劃
1、加強業務學習，努力提高自身素質和工作能力，盡職、盡責的完成好各項工作任務。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環境，在復雜的工作中磨練意志，提高自身素質。
2、當好領導助手，對安全工作出現的各種問題，及時提出合理化建議，配合部門領導完成公司下達的各項工作任務。
3、加強作業現場安全監督檢查力度，特別是大型吊裝、高空作業、交叉作業等高危作業的安全監察力度，確保作業安全。對作業現場違章現象、存在的隱患，要及時制止和整改。
4、認真落實安全生產責任制、以及各項規章制度和操作規程，經常參加各單位班前、班后會，認真落實作業人員安全生產教育培訓、安全技術交底等規定。
5、加強外協單位資質、安全生產許可證、特種作業人員操作證的審查工作，加強各種專項施工方案的審查工作，切實做好危險性較大的檢修工作的定期安全巡視檢查工作，發現安全事故隱患，及時要求施工單位整改并監督到位，認真履行安全監督職責。
總之，一年來，我在公司安全管理工作中離領導的要求還有不小的差距，我將不斷總結經驗，加強學習，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的安全管理工作，以對工作、對事業高度負責的態度，腳踏實地、盡職盡責的做好各項工作。
項目安全管理工作總結 16
新的一年即將開始，對過去一年的回顧總結。在過去的一年里始終保持清醒的頭腦，認真去對待每天現場的安全工作。嚴格按照項目的安全管理目標工作，全面貫徹‘安全第一、預防為主、綜合治理’的安全生產管理，以下是我今年的工作總結：
1、年初認真吸取了在資料方面的教訓，對自己上一年工作進行了總結，對自身存在工作上比較薄弱的安全資料方面認真學習，在學習公司《項目管理手冊》的同時也得到了項目領導和同事的大力幫助，是我在安全管理資料上面有了很大的提高。
2、對入場的工人，特種工進行了三級安全教育、入場教育，安全技術交底，安全教育。加強了特種作業人員的管理，對特種作業人員100%持證上崗。作業人員普遍學歷低、安全意識淡薄，不服從管理等諸多問題，所有做好工人的三級安全教育是監督崗在的重點，在工作中積極組織工人安全教育、培訓，切實將安全知識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態度認真完成培訓課程。
3、加強日常監督管理工作的同時，基本形成了每日巡檢、每周檢查、每周安全例會，發現問題立即糾正。在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目上積極安排好值班人員，認真開展自查，自糾，發現隱患立即排除。
4、加強了對各勞務班組落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態施工較忙階段勞務班組的安全協管員不務實，對安全工作不是很深入去管理，存在僥幸心理。給項目安全工作帶來了很大的管理難度，畢竟基本每個項目只有一名安全員，這要使我要有更大的責任心去完成安全生產工作。。
5、認真開展"安全生產月"各項工作，進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產月”到來時，開展各項安全活動，認真做好安全教育培訓工作和安全月的宣傳工作。對特殊工種安全知識等的專項培訓。在現場顯著部位、安全重點防控部位張貼安全標語，懸掛安全條幅，增加現場安全活動氣氛，提高全員安全意識，增強警示和教育效果。
一年來，由于對安全生產工作的高度重視，加上項目部各級領導各部門各勞務班組的共同努力，項目部的安全生產工作取得了一些成績，未發生一起重大安全事故，為公司的經濟發展和人員穩定作出了貢獻。在肯定成績的同時，我也清醒地認識到安全生產治理工作仍存在一些不足：
1、是少數負責人安全生產意識不強，安全生產觀念還比較淡薄，存有僥幸心理。
2、是極少數作業隊安全隱患整改不及時、不到位，并呈動態變數，一般小事故偶有發生。
3、是項目搶工時勞務隊伍有些特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題。
4、是安全生產宣傳教育需要持久深入開展。
這些問題的'存在，要求我不能盲目樂觀，務必時刻保持清醒的頭腦，進一步增強憂患意識和責任意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量，爭取有效措施，提高監管和綜合治理水平。我將在總結成績的基礎上，繼續尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向，力爭把我的安全工作推上更高水平。
雖然前段時間取得了一定的成x績，但現場安全工作還是有些隱患，需要進一步加大工作力度，加強現場巡視，消除隱患，真正保證安全工作朝好的方面發展，在以后的工作計劃如下：
1、加強班組安全協管員的管理、學習、培訓增強協管員對安全工作的重視及管理力度。
2、加強對特種工人及高空作業人員的安全管理，定期組織安全教育和培訓。
3、每周五早上8點30協同項目經理組織相關人員及勞務分包管理人員對工地的安全情況做聯合檢查，找出不安全因素及時解決。并組織安全生產例會。
4、每天深入施工現場檢查各種防護的情況、牢固程度及是否有私拆現象、腳手架、吊籃等機械設備的安全狀態，工人的安全生產狀態是否按安全技術交底進行施工，是否有違章操作人員、工人的防護用品是否合格和正確使用，工地的用電情況、現場的環境衛生、文明施工情況、特種作業人員是不是按規范要求去執行。
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