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設備維護管理方案

　　為了確保我們的努力取得實效，就需要我們事先制定方案，方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達到預期的效果和意義。那么問題來了，方案應該怎么寫？下面是小編整理的設備維護管理方案，歡迎閱讀與收藏。

設備維護管理方案

設備維護管理方案1

　　一、各科室設備應指定專人保管和維護，并有登記記錄以備查考。

　　二、定期巡回檢查。對重點設備進行定期預防性檢查，半年一次。

　　三、新購高檔設備，在操作人員外出學習的同時，應派出設備維修人員學習維修技術。

　　四、保修期內的設備，進口和高級精密儀器，不得隨意盲目拆卸，對其故障要及時報請有關領導研究處理。

　　五、屬技術監督局強制統一計量的設備、儀器要會同有關部門進行檢驗。

　　六、急用設備，應突擊加班修理。

　　七、維修人員不能完成任務或因工作失誤造成經濟損失或糾紛的.，要根據情節追究其經濟責任。

　　八、科室人員違章操作或保管不善造成損失，維修人員發現后，根據事實與損失大小報請領導對責任人進行處理。

　　九、設備技術人員應參與設備、儀器的安裝、調試、驗收，并積極與廠家或公司派來的技術人員合作，熟悉該設備性能，以便日后保養、維修。

　　十、建立維修登記制度，萬元以上的設備建立使用、保養、維修檔案。

　　十一、設備技術人員在工作時應注意設備安全和人身安全。

設備維護管理方案2

　　(一)、房屋共用部位、共用設施設備的使用管理、維修和更新

　　根據房屋實際使用年限,定期檢查房屋共用部位的使用狀況需要維修,屬于小修范圍的,及時組織修復屬于開發商保修范圍的,按保修工作流程及時向開發商提出報告與建議,并協助開發商維修編織合理的維修養護計劃,建立共用設施設備檔案,設施設備的運行、檢查、維修、保養等記錄齊全

　　合理使用,不任意拆動原房屋結構,不任意改變原建筑的用途

　　各類設備設施信息記錄清晰明確,臺帳清楚

　　及時保養維修,保持房屋及公共設備設施的完好

　　因房制宜,有計劃地安排保養維修任務

　　完善的建筑管理、房屋維修保養、公共設備設施保養制度

　　完善的管理、檢查、考核制度

　　給類房屋、共用設備設施部位基本保持完好狀態

　　建立和貫徹各項規章制度及各項標準

　　搞好維修保養計劃管理,科學安排施工進度

　　(二)、房屋共用部位、共用設施設備維修養護的管理規定

　　【房屋、建筑設施】

　　建物維修工

　　a.按《房屋、設施維修養護規程》與《房屋、設備、設施(年度)維修計劃表》的內容要求進行修繕養護;

　　b.每月一次按《房屋、設備、設施巡視內容與要求》對小區房屋建筑,公用部位、設施進行巡查;

　　c.將周期巡查、養護結果記錄于《共用部位巡查、養護記錄表》內;

　　d.房屋、設施修繕工作記錄于《房屋、設備、設施維修記錄表》內;

　　e.房屋、設施發生異常,及時報告設備主管,并在設備主管協同下排除異常。

　　設備主管

　　a.負責房屋、設施的技術資料、檔案的收集,負責零星材料的采購計劃的編制,委托維修的聯系工作;

　　b.每年12月按房屋完好情況制訂下一年度《房屋、設備、設施(年度)維修計劃表》;

　　c.組織實施房屋、設施的維修保養工作,對房屋養護、修繕提供工作指導及檢查監督;

　　d.對每次周期巡查養護記錄、維修記錄進行檢查驗證;

　　e.每季度組織建物維修工檢查房屋、設施的使用狀況,記錄《房屋、設施檢查表》,根據日常巡視及季度檢查記錄按照《房屋完好程度評定辦法》,填寫《房屋完好程度鑒定表》、《房屋完好情況分類記錄表》,經經理審核后上報公司主管部門;

　　【供配電設備】

　　電工

　　a.每日一次按照《房屋、設備、設施巡視內容與程序》巡視配電房設備,并記錄《配電房巡視記錄表》;

　　b.配電房每周打掃一次,配電柜每月清潔一次。雙電源柜(箱)"運行"與"備用"每月切換檢查一次,并記錄《設備定期啟動表》;

　　c.按《房屋、設備、設施(年度)周期檢查、保養計劃表》和《供配電設備(設施)維修保養規程》的內容要求進行周期檢查、保養,并將結果記錄于《設備、設施周期檢查、保養記錄表》內;

　　d.供配電設備、設施維修工作記錄于《房屋、設備、設施維修記錄表》內;

　　e.供配電設備發生異常和故障及時報告設備主管,記錄《設備故障記錄表》,并在設備主管協同下排除異常和故障。

　　設備主管

　　a.負責設備的技術資料、檔案的收集、保管;負責零星設備的配件、材料的采購計劃的編制,外委托修理的聯系工作;

　　b.每年12月制訂下一年度《房屋、設備、設施(年度)周期檢查、保養計劃表》,并按運行情況制訂《房屋、設備、設施(年度)維修計劃表》;

　　c.組織實施供配電設備的運行管理及維修保養工作,并進行指導,檢查;

　　d.每周巡視配電房設備,檢查巡視記錄、交接班記錄;

　　e.每月定期組織電工檢查供配電設備的運行狀況,填寫《供配電系統檢查表》。按日常巡視記錄及定期檢查記錄,根據《設備完好率標準》填寫《設備完好率月度統計表》交經理審核后報公司主管部門;

　　f.對每次周期檢查保養記錄、維修記錄、故障記錄進行檢查驗證;

　　g.每季匯總設備故障情況,填寫《設備故障記錄(季度)匯總表》,報經理審核后,交公司主管部門;

　　h.按《應急預案》規定負責處理應急事件。

　　【消防設備】

　　日常巡視

　　a.設備維修工每日一次按照《房屋、設備、設施巡視內容與程序》巡視泵房及風機房設備,記錄《水泵房巡視記錄表》和《風機設備巡視記錄表》。設備發生異常和故障及時報告設備主管,記錄《設備故障記錄表》,并在設備主管協同下排除異常和故障;

　　定期檢查

　　a.由設備維修工負責每月一次消火栓泵、噴淋泵、送風排煙機、雙電源啟動測試,記錄《設備定期啟動記錄表》;

　　b.由設備主管組織,并由保安主管、保安人員和設備維修工參與操作,每年一次進行消火栓、噴淋進行系統測試;送風、排煙系統測試;電源、控制聯動功能以及報警安全系統的.測試。記錄《消火栓、噴淋系統測試記錄表》,《消防送風、排煙系統測試記錄表》。

　　維修保養

　　a.設備維修工負責消防設施的維修保養工作;

　　b.設備機房每周打掃一次,機組每月清潔一次。消防泵"運行"與"備用"每月定期啟動后交替更換一次;

　　c.按《房屋、設備、設施(年度)周期檢查、保養計劃表》和《消防設備(設施)維修保養規程》的內容要求進行周期檢查、保養,并將結果記錄于《設備、設施周期檢查、保養記錄表》內;

　　d.消防設備、設施維修工作記錄于《房屋、設備、設施維修記錄表》內。

　　設備主管

　　a.負責設備的技術資料,檔案的收集、保管,負責零星設備的配件,材料采購計劃的編制,委托修理的聯系工作;

　　b.每年12月制訂下一年度《房屋、設備、設施(年度)周期檢查、保養計劃表》,并按運行情況制訂《房屋、設備、設施(年度)維修計劃表》;

　　c.組織實施消防設備的運行管理及維修保養工作,并進行指導,檢查;

　　d.每周巡視消防設備,檢查巡視記錄;

　　e.每月定期組織設備維修工檢查消防設備的運行狀況,填寫《消防及報警系統檢查表》。按日常巡視記錄及定期檢查記錄,根據《設備完好率標準》填寫《設備完好率月度統計表》交經理審核后報公司主管部門

　　【給排水設備】

　　管道工

　　a.每日一次按照《房屋、設備、設施巡視內容與程序》巡視泵房設備,并記錄《水泵房巡視記錄表》;

　　b.水泵房

　　每周打掃一次,機組每月清潔一次。生活水泵"運行"與"備用"每二周交替更換一次;

　　c.按《房屋、設備、設施(年度)周期檢查、保養計劃表》和《給排水設備(設施)維修保養規程》的內容要求進行周期檢查、保養,并將結果記錄于《設備、設施周期檢查、保養記錄表》內;

　　d.給排水設備、設施維修工作記錄于《房屋、設備、設施維修記錄表》內;

　　設備主管

　　a.負責設備的技術資料,檔案的收集、保管,負責零星設備的配件,材料采購計劃的編制,委托修理的聯系工作;

　　b.每年12月制訂下一年度《房屋、設備、設施(年度)周期檢查、保養計劃表》,并按運行情況制訂《房屋、設備、設施(年度)維修計劃表》;

　　c.組織實施給排水設備的運行管理及維修保養工作,并進行指導,檢查;

　　d.每周巡視水泵房設備,檢查巡視記錄、交接班記錄;

　　e.每月定期組織管道工檢查給排水設備的運行狀況,填寫《給排水系統檢查表》。按日常巡視記錄及定期檢查記錄,根據《設備完好率標準》填寫《設備完好率月度統計表》交經理審核后報公司主管部門;

　　f.對每次周期檢查保養記錄、維修記錄、故障記錄進行檢查驗證;

　　g.每季匯總設備故障情況,填寫《設備故障記錄(季度)匯總表》,報經理審核后,交公司主管部門;

　　h.每年二次組織實施水箱清洗消毒及水質檢測工作,記錄《水箱清洗消毒記錄表》;

　　i.按《應急預案》規定負責處理應急事件。

　　【弱電設備】

　　分承包方維保人員

　　a.按《房屋、設備、設施(年度)周期檢查、保養計劃表》和《弱電設備(設施)維修保養規程》的內容要求進行周期檢查、保養,并將結果記錄于《設備、設施周期檢查、保養記錄表》內;

　　b.弱電設備、設施維修工作記錄《房屋、設備、設施維修記錄表》;

　　c.弱電設備發生異常和故障及時報告設備主管,記錄《設備故障記錄表》,及時排除異常和故障。

　　電工

　　a.每日按照《房屋、設備、設施巡視內容與程序》巡視信號接收機房設備及衛星天線,記錄《信號收視設備巡視記錄表》;

　　b.信號接收機房每周打掃一次,信號接收設備每月清潔一次;

　　c.發現弱電設備異常和故障及時通知分承包方維保人員并報告設備主管,督促維修保養。

　　保安人員

　　a.負責監控中心設備的日常運行操作,每班清潔監控室及設備表面,每次交接班時巡視周界報警系統探頭和設備,每班一次巡視攝像監控系統、電子對講系統的設備,并記錄《監控、對講設備巡視記錄表》;

　　b.發現異常情況,及時報告保安主管、設備主管。

　　設備主管

　　a.負責設備的技術資料、檔案的收集、保管,聯系委托保養工作;

　　b.每年12月制訂下一年度《房屋、設備、設施(年度)周期檢查、保養計劃表》,并按運行情況制訂《房屋、設備、設施(年度)維修計劃表》;

　　c.組織實施弱電設備的運行管理并按《設備維修保養分承包方服務質量監管辦法》對分承包方進行監管。對弱電設備維修保養工作進行檢查、驗證;

　　d.每周巡視弱電房設備,檢查巡視記錄;

　　e.每月定期組織分承包方維保人員和電工檢查弱電設備的運行狀況,填寫《保安防盜系統檢查表》和《攝像監控系統檢查表》。按日常巡視記錄及定期檢查記錄,根據《設備完好率標準》填寫《設備完好率月度統計表》交經理審核后報公司主管部門;

　　f.對每次周期檢查保養記錄、維修記錄、故障記錄進行檢查驗證;

　　g.每季匯總設備故障情況,填寫《設備故障記錄(季度)匯總表》,報經理審核后,交公司主管部門;

　　h.按《應急預案》規定負責處理應急事件;

　　【電梯設備】

　　分承包方電梯維保人員

　　a.每周按《房屋、設備、設施(年度)周期檢查、保養計劃表》和《電梯設備維修保養規程》的內容要求進行定期保養,同時負責清潔電梯機房環境,并將結果記錄表內;

　　b.電梯設備維修工作記錄《房屋、設備、設施維修記錄表》;

　　c.設備發生異常和故障及時報告設備主管,記錄于《設備故障記錄表》上,并及時處理。

　　電工

　　a.每日按照《房屋、設備、設施巡視內容與程序》巡視電梯設備,填寫《電梯房巡視記錄》。發現異常及時通知分承包方電梯維保人員并報告設備主管,督促維修保養;

　　b.負責電源部分的維修保養及運行操作。每月一次切換檢查雙電源設備,記錄《設備定期啟動表》。

　　設備主管

　　a.負責設備的技術資料、檔案的收集、保管,聯系委托保養工作;

　　b.每年12月制訂下一年度《房屋、設備、設施(年度)周期檢查、保養計劃表》,并按運行情況制訂《房屋、設備、設施(年度)維修計劃表》;

　　c.實施電梯設備的運行管理,按《設備維修保養分承包方服務質量監管辦法》對分承包方的監管。對電梯設備維修保養工作進行檢查、驗證;

　　d.每周巡視電梯機房設備,檢查巡視記錄;

　　e.每月定期組織電工和分承包方電梯維保人員檢查電梯設備的運行狀況,填寫《電梯設備系統檢查表》。按日常巡視記錄及定期檢查記錄,根據《設備完好率標準》填寫《設備完好率月度統計表》交經理審核后報公司主管部門;

　　【水泵設備】

　　管道工

　　a.每日一次按照《房屋、設備、設施巡視內容與程序》巡視泵房設備,并記錄《水泵房巡視記錄表》;

　　b.水泵房每周打掃一次,機組每月清潔一次。生活水泵"運行"與"備用"每二周交替更換一次;

　　d.給排水設備、設施維修工作記錄于《房屋、設備、設施維修記錄表》內;

　　e.給排水設備發生異常和故障及時報告設備主管,記錄《設備故障記錄表》,并在設備主管協同下排除異常和故障。

　　設備主管

　　a.負責設備的技術資料,檔案的收集、保管,負責零星設備的配件,材料采購計劃的編制,委托修理的聯系工作;

　　b.每年12月制訂下一年度《房屋、設備、設施(年度)周期檢查、保養計劃表》,并按運行情況制訂《房屋、設備、設施(年度)維修計劃表》;

　　c.組織實施給排水設備的運行管理及維修保養工作,并進行指導,檢

　　查;

　　d.每周巡視水泵房設備,檢查巡視記錄、交接班記錄;

　　f.對每次周期檢查保養記錄、維修記錄、故障記錄進行檢查驗證;

　　g.每季匯總設備故障情況,填寫《設備故障記錄(季度)匯總表》,報經理審核后,交公司主管部門;

　　i.每年二次組織實施水箱清洗消毒及水質檢測工作,記錄《水箱清洗消毒記錄表》;

　　j.按《應急預案》規定負責處理應急事件。

　　(三)、房屋共用部位、共用設施設備維修養護計劃及實施方案

　　【雨污水總管及屋面外墻】

　　對屋面雨水總管,污水總管進行疏通保養,屋面雨水總管網罩無脫落/每季一次

　　對污水總管出墻管進行疏通,保持出墻橫管無堵塞。/每季一次

　　對屋面進行巡查,保持屋面隔熱板鋪墊平整,無破損,屋面排污溝無堵塞、開裂現象,排水暢通。/每年二次

　　對屋面女兒墻勘查,墻面無裂縫,灰縫飽滿,不傾斜。/每年二次

　　【小區內道路、側石、圍墻】

　　對小內路面,側石進行巡檢:/每月一次

　　a.區內道路路面強度、坡度、出水口等符合要求,路面平整,不絆

　　腳,排水暢通,修補路面接縫嚴密,無積水、泛水現象;

　　b.混凝土路面不起砂,無脫皮、斷裂,明溝不斷裂;

　　c.路邊側石平直,保持高低一致無缺損。

　　對圍墻柵欄檢查保養,修復斷裂圍墻柵欄,保持鐵柵欄表面無嚴重銹蝕。/每年二次

　　油漆鐵柵欄。/每年一次

　　【雨污水窨井、下水道】

　　對區內雨、污水管進行檢查、清撈。/每季二次

　　雨污水窨井鐵蓋除銹油漆(油漆顏色為黑色)。/每年一次

　　疏通小區內污水下水道,保持下水道暢通,同時檢查下水道出墻橫管有無變形、下沉及倒泛水。/每季二次

　　汛期前應對下水道進行疏通,清撈窨井內淤積物。/汛期前一個月

　　【屋頂避雷帶】

　　對屋頂避雷裝置及接地裝置進行測試,接地電阻符合相關規定,高層在12層以上應有防雷專業單位進行測試,防雷測試單位應具有專業資質,完成測試工作后,應出具測試報告。/每年一次

　　對屋頂避雷帶進行勘查,避雷帶應保持完好無斷裂,局部銹蝕應除銹、補油漆。/每年二次

　　【小區內路燈、圍墻燈、美化照明燈、草坪燈、投泛光燈】

　　夜間應對小區內路燈、圍墻燈、草坪燈、投泛光燈進行巡視,及時發現與修復熄滅的燈具,燈桿油漆無剝落,燈罩完好,無破損現象。每日一次

　　檢查照明供電線路絕緣狀況是否達標。/每年一次

　　檢查照明供電控制保護裝置功能是否正常。/每周一次

　　【雕塑景觀、噴水池】

　　對雕塑、景觀檢查保養,發現問題及時處理。/每季一次

　　噴水池檢查保養內容:

　　a.巡視噴水池,損壞部位及時修復;/每周一次

　　b.檢查保養給排水管道、控制閥門、噴嘴、噴頭保持功能有效;/每月一次

　　c.檢查水泵、水泵控制系統工作是否正常;/每月一次

　　d.檢測潛水泵絕緣;/每年一次

　　檢查水底照明燈具,應保持完好無損,供電線路控制保護系統完好,電氣絕緣電阻達標。/每年兩次

　　【兒童娛樂設施】

　　對兒童娛樂設施檢查保養,注潤滑油,緊固螺栓等連接件,保持設施安全可靠,發現問題及時檢修。/每月一次

　　對設施油漆作防銹保養。/每年一次

　　【健身設施】

　　檢查保養健身設施,保持設施安全可靠,健身房器械功能完好安全。/每月一次

　　對設施油漆作防銹保養。/每年一次

　　【圍墻大門及電動大門】

　　檢查圍墻大門門腳頭及四周,應嵌粉密實。/每年兩次

　　大門除銹、油漆。/每年一次

　　檢查保養電動大門,應開啟靈活。/每月一次

　　【地面停車位】

　　檢查地面平整,無積水、進出無阻礙,鎖具功能良好。/每季一次

　　【地下車庫】

　　檢查車庫大門保安閉鎖裝置及停放升降裝置應保持功能正常;/每月一次

　　保養車庫大門保安閉鎖裝置及停放升降裝置;/每年一次

　　巡查照明燈具及應急照明裝置,保持功能良好;/每季一次

　　檢查消防設施功能可靠,防火門、緊急通道門啟閉靈活;/每季一次

　　巡查紅外線傳感器、計時、監控裝置應功能可靠;/每周一次

　　保養紅外線傳感器、計時、監控裝置。/每年兩次

　　【樓道、室外消防栓】

　　檢查樓道內及室外消防栓應無滴漏水或損壞。/每月一次

　　油漆室外消防栓。/每年一次

　　檢查消防帶完好無損。/每年二次

　　檢查消防閥門無銹蝕、啟閉靈活。/每年二次

　　檢查消防報警按鈕完整無損,功能可靠。/每月一次

設備維護管理方案3

　　過去一年里在公司的領導下、同志們的支持和幫助下，我堅持不斷地學習各種知識、總結工作經驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質，嚴格遵守各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這里將自己的工作情況做個簡要總結：

　　作為一名普通的設備維修人員，機械設備是企業生產的堅實基礎，有了設備的良好運行，才能確保工藝生產的連續穩定，現代企業應從實際出發，時刻樹立“維護保養為主、計劃檢修為輔、技術革新不斷”的宗旨，在總結自身經驗的基礎上，結合學習外部先進的設備管理理論和方法，通過觀念的轉變，創造出適應改革要求的并適合于本企業特征的設備維修體制。

　　一.遵守各項規章制度、認真工作、使自己工作效率不斷得到提高。愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障，遵守公司的各項規章制度、兢兢業業做好本職工作是我自己的工作原則，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務、并履行好自己的'崗位職責。在工作崗位上勤于思考，不斷改進工作方法，提高工作效率。實際上勤于思考在工作中是很重要的，在思考如何提高工作效率的同時，自己也能夠學到更多的知識，掌握更多的技能。

　　二.積極配合領導、團結同事、相互學習。在工作中發揚團隊合作精神，努力完成車間的各項任務，尊重領導、服從命令、積極配合工作；平日里多關心同事、團結一體、互相學習。工作中我們彼此交流，往往從別人的身上看到自己的影子，有好的也有壞的，在面對問題的時候，我們又成為了彼此的后盾，相互并肩扶攜著。從我個人而言，在工作的過程中我受益匪淺，從做事、到做人；從看問題、到解決問題上都認識到了新的機會和經驗。

　　三.加強政治理論和技術知識學習，全面提高自己的政治文化素質和業務水平。按規定要求對設備進行日常清潔、檢查、潤滑、緊固、調整等，以保障設備正常運行，同時做好日常的維護保養工作，要求堅持做到“三好、四會、五良好”(。“三好”即對設備用好、修好、管好；“四會”即對設備會使用、會保養、會檢查、會排除故障；“五良好”即使設備性能良好、密封良好、潤滑良好、調整良好、堅固良好)。

　　一直以來來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記公司制度，全心全意為公司創造利益為宗旨，努力實踐公司和車間各項目標的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，為領導當個助手，為班組成員做個好標榜，“學海無涯”，面對各種環境還要不斷的努力學習，讓自己的技術水平更高、更快的發展，盡量為公司盡一些微薄之力，但還不足掛齒，為此在以后的工作中除了加強車間設備的基礎維修外，還需要進一步深化技術創新與改造，進而為公司的效益作出更大的貢獻。

設備維護管理方案4

　　一、大型醫療設備定義及分類

　　1.本制度中大型醫療設備是指：單機價值超過人民幣萬元以上(重點十萬元以上)用于醫療急救、診斷、治療和醫學科研設備。

　　2.根據維修工程人員分工而將上述設備分為：

　　X線診斷機械設備類;

　　監護及手術室設備類;

　　呼吸、麻醉核醫學、眼科及碎石設備類;

　　超聲診斷及檢驗設備類;

　　呼叫及常規設備類;

　　消毒及常規設備類;

　　二、設備保養管理方法(三級保養)

　　1.一級保養：使用科室指定專人對所使用的設備，每天進行表面除塵和基本參數校正。

　　2.二級保養：主管工程師配合并指導使用設備科室專管人員對設備，定期或不定期進行設備內部清潔和技術參數校正。

　　3.三級保養：主管工程師對所分管的設備，定期進行維護和參數校正。

　　三、設備維修管理辦法

　　1.設備維修實行專人分工負責制。

　　2.維修負責工程師對所管設備要及時認真做好：設備開箱驗收登記、設備索賠登記、保修期內維修登記、保修期到期前設備狀況總結、設備維修情

　　況登記(自修或外修)、關鍵零配件來源記錄、設備清潔及消毒方法。

　　3.維修負責工程師對所管設備，應盡可能采取下修方式(除故障特別復雜外)。

　　4.維修中由于故障特別復雜或零配件采購困難，主管工程師應及時通知設備使用科室，以便及時采取應急措施。

　　5.維修中遇到難以判斷或一時無法解決的問題，主管工程師應及時向上級領導匯報。儀器維修組應及時召開問題討論會，群策群力解決問題。

　　6.對返修率高的.醫療設備，維修技術人員也應及時向上匯報。

　　7.維修工程人員應嚴格把好報廢設備鑒定關。

　　8.儀器維修組長應定期對下屬的工程文件檔案進行審核。

　　9.工程文件檔案實行維修負責人保管方法。

　　10.維修電路圖實行集中管理方法。

　　11.維修工程人員應經常與所管設備的使用人員進行操作和保養工作交流，積極聽取設備使用人員對所用設備的反映，從中判斷設備的使用現狀。

　　12.維修工程人員還應經常與廠商維修工程人員進行聯系和交流，虛心求教，盡最大可能地了解所管設備的常見及特殊故障的判斷及維修方法。

　　13.維修工程人員應及時了解所管設備代理商或維修工程師的變更情況，并及時與新的代理商或工程師取得聯系，以保證零配件的索取和維修聯系。

　　四、維修及保養工作的落實及監督

　　1.醫療設備科儀器維修組長負責針對各類不同設備，制定保養工作要點及程序。

　　2.該組長根據設備返修情況，調整保養周期。

　　3.儀器維修組定期召開“設備狀況討論會”，重點找出維修及保養工作中的漏洞并加以彌補。對維修及保養工作不負責任的工程技術人員進行及時的批評指正。

　　4.儀器維修組長不定期地對全院大型醫療設備進行巡視，充分聽取使用設備科室的意見及建議。

　　5.工程技術人員下修及保養工作結束后，需填寫工程登記表，在表中詳細寫明工作過程及結論。并由使用設備科室專管人員簽字確認。

　　6.設備的返修率作為維修工程人員的工作考核標準，直接與晉級及醫院獎勵掛鉤。

設備維護管理方案5

　　確保設施設備及場所處于良好的狀態，以提高優質服務的需要。

　　（一）、設備設施分類根據各類設備設施的功能、用途、重要性等因素對其實行分類管理，分A、B、C三類如：

　　A類：監視系統設備，配電房各屏柜，生活泵、消防水泵，消防報警系統，電梯及其它。

　　B類：排風設備，水箱（池），滅火器材，排污泵及其它。

　　C類：房屋本體照明設施、室內外插座、各式燈具、水龍頭、排水設施、道路及其它。

　　（二）、設備的運行管理

　　1、對A類設備，根據業主委員會的要求、物業服務方案，項目電工人員巡回方式對設備進行管理。

　　2、項目電工人員必須經過專業培訓，熟悉所管理的性能、特點和操作規程，考核合格后上崗操作。

　　3、項目電工按崗位職責及運行操作規程，對設備進行操作和檢查，認真作好運行記錄。

　　4、項目電工人員根據運行管理有關制度，每月檢查監督設備運行操作人員崗位職責旅行情況，檢查設備運行狀態，注意設備運行安全性、合理性、經濟性，檢查運行、維護保養記錄、檢查后在有關記錄上簽字，發現問題及時糾正，對發現的設備問題應詳細填表報告，工程主管監督整改情況。

　　（三）、設備設施的維修保養

　　1、電工人員負責所管轄設備設施的維修保養，項目主任協調工程主管負責組織本項目維修保養工作。

　　2、設備設施保養分日常維修保養和定期維護保養及年檢維護保養3個層次。

　　（1）日常維護保養主要是巡視檢查和清潔方面的工作；定期維護保養主要工作就是性能狀態檢查和計劃性能修理的內容；年檢維護保養主要是對設備進行全面的調整。

　　（2）日常維護保養通常由設備運行操作，當班電工負責，定期維護保養由主管負責操作安排，當班電工人員進行配合，某些設備外聘專業公司進行。

　　（3）維護保養工作的項目由各類設備具體規定，各設備主觀根據規程并結合設備具體技術狀況，做出年度、月維護保養計劃，經公司領導批準后實施。

　　（4）設備年檢維護保養，由委托年檢單位實施。維護保養結束后以書面形式報告公司。

　　（四）、設備設施維修

　　1、設備設施的維修分計劃維修和故障維修兩類

　　（1）計劃維修是自在設備設施沒有發生問題之前，對其劣化和缺陷部件進行預先維護和修理；

　　（2）故障維修是對設備設施受損設備故障后其失效、損壞部件進行針對性維修。

　　2、設備設施維修采用委托維修和派工維修兩種形式

　　（1）委托維修主要用在故障維修。管理處設值班調度室，實行24小時待命值班，配置公司集團電話短號，隨時接受住戶、公司管理人員的維修申報和故障報告，接報后，迅速在規定時間內修復。

　　（2）派工維修主要用在計劃維修、零星及小型的設備新裝、改裝專案處理。工程主管根據設備定期保養計劃，當前對設備定期保養計劃，當前設備運行狀況的分析調查結果，以及住戶的要求填寫派工單，派專人完成的特定工作。派工單的處理與跟進流程按委托維修規定進行。

　　（五）、設備故障及事故

　　1、凡因為操作規程、操作使用不當或設備發生非正常損壞而被迫停止運轉。達到一定時間或造成損失的，稱為設備事故。

　　2、損失及影響不及事故嚴重程度的其它情況稱之為故障。

　　3、無論發生何種設備故障和事故，工程主管必須立即組織力量迅速處理。若較重大事件，必須及時報告管理處主任以書面形式報公司協調處理。

　　4、無論發生何種設備故障和事故，管理處主任、工程主管、電工人員必須詳細記錄，不得疏漏和隱瞞。

　　（六）、設備的大修、更新

　　1、管理處根據實際情況對設備進行大修、更新和技術改造，使之更加安全、有效、經濟、可行。

　　2、設備及物業本體部分的.大修、更新和技術改造費用，需從維修資金中支出的。經業主委員會審核、同意簽字后報公司簽字進行修理、改造。

　　3、大修改造的項目由各項目主任提出申請、工程主管簽字，經公司討論形成《年度維修計劃申請報告》，報經業主委員會批準后方可實施，項目實施按照：誰主管，誰負責“的原則，在工程主管指導下進行。

　　（七）、設備的報廢

　　1、設備有下列情況下考慮報廢：

　　（1）已經超過使用年限，主要結構及部件磨損破壞，設備效能達不到要求且不能修復。

　　（2）設備技術陳舊落后，無形磨損嚴重，經濟效果差，經濟上分析結論更新勝于大修。

　　（3）因以外災害或事故使設備損壞嚴重而無法修復使用，建筑物改建不能拆裝的。

　　（4）嚴重影響安全，繼續使用將會引起危險事故的。

　　（5）設備耗能大、污染環境嚴重，國家管理部門規定應予淘汰的產品。

　　2、設備報廢由項目主任提出申請，并填寫《設備報廢申請單》，工程主管組織有關人員進行鑒定后報公司批準，其中產權是屬于業主的設備，需報廢的還須報請業主委員會批準。

　　3、設備報廢后，報廢設備由（公司庫房或業委會）進行利用和處理，殘值回收憑據報財務部注銷設備資。產，同時注銷臺賬和卡片

　　（八）、房屋外觀和圍墻護欄

　　1、房屋外墻不得安裝任何使用或觀瞻飾物。

　　2、嚴格裝修申請審核和裝修期間的巡視檢查工作，加強日常管理。治安巡邏人員每天將房屋圍墻和圍欄列入檢查項目，并進行簽到資料形式存檔。

　　3、對住戶擅自作主進行的任何為歸安裝，管理處派人及時進行勸阻；對已經造成的事實，管理處派人上門與住戶協商，勸其整改，住戶整改有困難的，管理處免費提供整改服務。

　　（九）、記錄

　　1、設備臺賬；【包括：序號、級別、品名、型號、功率、編號、出產地、廠家電話、質保年限、備注】。

　　2、設備標識卡；

　　3、設備運行記錄；

　　【高壓室運行記錄、低壓室運行記錄、（發電機發電運行記錄）（水泵房一次供水運行記錄、水泵房二次供水記錄）、電梯機房運行記錄、公共區域巡檢記錄、公共去云健身器材巡檢記錄】。

　　4、設備日常巡視保養項目及記錄；

　　【高壓室設備保養記錄、低壓室設備保養記錄、（發電機設備保養記錄）（水泵房一次供水設備保養記錄、水泵房二次供水設備保養記錄）、電梯機房設備保養記錄、公共區域設備保養記錄、公共區域健身器材設備保養記錄】。

　　5、設備定期維護保養項目及記錄；

　　6、事故故障報告單；

　　7、設備報廢申請表；

　　8、設備大修改造申報表；

　　9、設備大修匯總表。

　　10、安全部圍墻設施設備巡視簽到表

　　11、公共區域設備設施巡檢記錄表

　　12、公共區域設備設施維修申請表

　　(十)、公共設備設施維修、保養程序：

　　（1）各項目主任每天安排電工人員對區域內的設備設施進行巡查，不論設備設施運行狀況如何都要作出詳細的公共區域設備設施巡檢記錄表；

　　（2）如果在檢查中發現有故障或損壞的，應向項目主任提出修理申請交公司批準，并填寫公共區域設備設施維修申請表；

　　（3）經工程主管認定后，將工作交給項目電工，其完成安排和修復工作；

　　（4）公司指定專人到現場進行協調維修指導；

　　（5）如果項目電工人員根本無法進行維修的，根據維修材料和人工費用等認真核算大致維修費用，報公司領導審核后派遣主管安排；

　　（6）所有維修工作結束后，進行試運行合格，作好維修記錄并存檔。

設備維護管理方案6

　　培訓員工，堅持節約，搞好保障

　　——設備部個人工作總結

　　歐陽焰嘯20xx年在上級領導的關懷和支持下，我們順利地完成了各項工作任務，完成了各項目標指標，主要有：

　　1、新車間建設，包括5個潔凈系統；電力安裝和氣管安裝；大陽涂布線及其配套設備的就位與協助調試；西工來涂布線的就位調試，控制線路的策劃和部分接線等。

　　2、設備技術改造3項

　　3、節能改造3項

　　4、改善提案27項

　　5、主要設備故障停機率和保養維修費用等指標均已達標。

　　回顧去年的工作，我們取得了一些成功的經驗，也有較大的教訓，下面試述之。

　　一、新車間建設突出抓好施工過程控制

　　新車間建設工程量大，施工時間長，首先要控制好進度。我們的方法是在各個階段編制出“進度表”，做好先期計劃，然后持續跟進；其次，就是突出抓好現場，管好施工過程。在4號線的無塵室制作過程中，因為監管不及時，致使有的地方做的不太滿意，我們吸取教訓，到3線車間建設時，就派員工每天巡查2次，同時我也會每天至少巡查2次，一旦發現諸如不安全因素，就馬上制止，并通知對方施工現場管理員到現場予以糾正。比如，在焊網框支架時，我們準備好滅火器，并將3號涂布線的機身蓋好。由于采取了監管措施，施工質量有所提高，安全事故也得到了有效控制，從而保證了施工進度和施工質量。

　　在對施工過程的管控中，我覺得在這方面還缺乏制度化，公司相關部門沒有形成一股合力，對施工方施加的影響力不夠大。

　　二、把節約原則貫徹到各項工作中

　　1、把節約原則貫徹到新車間的電、氣安裝中。我們把第一期(舊車間)工程遺留下來的電線電纜全部用完。在申購新電纜前，我們把上期遺留下的材料全部測量清楚，然后再去申購新材料。對于長度較短的電纜，我們就把它接起來，用在要求不高的地方如地線。據統計，這次使用舊電纜70m㎡的為300米，35m㎡的為105米，鋁芯電纜50米，較短的舊電纜接起來的長度為130米。

　　同時，我們還注意降低人工成本，一是盡量不請外面的人，而是趁生產不忙時用生產部的人；二是設計制作放電纜的支架，摒棄直接用人力推動電纜輥的笨重方法，從而減少了5人，提高了效率。

　　2、把節約原則應用到技術改造方面。去年我們實現了三項技術改造，一是改造老化舊烘箱。改造內容是把風機分成二段速度進行控制。原來是一段速度，烘箱在設定60度時，可以超到70-80度，原因是風機在高速旋轉時與空氣發生劇烈的摩擦而產生熱量。現在為二段速度在低溫段由變頻控制，轉速低，到了高溫段就自動轉換為工頻控制。二是在分切機的放卷裝置上安裝閘料輥，改造的目的是換產品時操作方便，減少頭尾部的報廢。三是解決2號線松卷低速時容易死機的問題。改造的內容是增加變頻器容量，更換變速比為1：100的減速器(原來的為1：30)，在改造工程中，我們盡量用已有的材料。第一項改造，開發原有的程序溫控器的功能，第二項改造是把西安人留下的來軸承及其支架進行改制再用上；第三項改造用的變頻器是從老舊烘箱上拆下來的。

　　3、把節約原則應用到節能改造方面。主要有：一、逐步淘汰現有的燈管改為LED燈，有的工廠是整廠換成LED燈，但有用的舊燈管由于管理不完善，容易被遺棄，這樣會造成浪費。我們采取的方法是壞了一支就換一支，這是對舊車間的日光燈管來說的。對于新車間則在合適的地方全都裝上LED燈管。二、找到成本低的方案，例如原計劃把走廊的燈改成樓梯開關方式控制，后來經過比較，改成聲光控制更加便宜，就采用聲光控制。三、改變習慣的操作方法。例如一直以來，都認為1號2號涂布線的涂布頭處要抽風才能解決丁酮氣味大的問題，其實后面的改造結果證明了這種想法是錯誤的。抽風把冷氣抽走了，浪費電能；同時，也容易使涂布室內形成負壓。針對這種情況，我們關閉了涂布抽風，同時把空調的回風口堵小，使涂布室的正壓保持在30Pa左右。這樣做之后，效果明顯，室內的正壓把丁酮氣味從烘箱的第一節處頂出去，丁酮氣味比以前大大降低。四、改變設備內部參數。例如，今年5月，我們改變了中央空調風機變頻器的內部參數，達到了節能目的。我們把風機運行頻率由50HZ改為35HZ，并不影響相關車間內正壓，節能效果還很明了。風機運行電流從原來的26安降低為15安，一年可節約用電43000度。改完這臺空調后，我們又推廣到其它空調上，就這樣，沒花一分錢，僅作參數的變更就達到了節能改造目的。

　　4、把節約費用應用到維修方面。我們采取的方法有“修舊利廢”和自制配件。例如：將2只壞的電磁閥拆開來重新組合，買來氣動隔膜泵配件，修復隔膜泵5臺。真空包裝機的氣嘴斷裂抽不上真空，因其為非標準件，市場上買不到，只能到廠家，那樣的話將會很貴，我們自己設計，讓鋼城一家不銹鋼制品小作坊制作，因其制作方法不對，做出的東西不好用，就沒有收費，我們把它重新修整一下，就可以使用了。

　　三、堅持培訓，提高員工的綜合素質。

　　20xx年5月前，我部有員工2名，一名較熟練，但水平不高，一名為學徒。5月后，又招了2名技校生，可以說員工的技能，維修思路，職業操守等都處在較低的層面，要解決這一問題，最快方法就是培訓。

　　(一)、技能和維修思路培訓

　　我采取下列方法進行培訓：

　　1、結合他們的失誤案例，講解相關理論知識。

　　2、現場示范，對于陌生的東西，我做一遍示范，再讓他們做，他們在做的過程中，我會隨時糾正偏差。

　　3、員工完成工作任務后，我會檢查其工作質量，如果不滿意，我會做一次示范，要求其返工，并按照我的標準進行返工。

　　4、安排他們先看簡單的設備說明書，然后在晨會上提問。

　　5、畫出電路圖，讓他們施工。

　　我不僅培訓的技能，同時，我還注重對他們進行維修思路的培養，每逢他們遇到解決不了的問題，我會把大家召集到一起，讓他們看我怎么做。修好后，我會講解，這其中包括牽涉到的基礎知識，采用的方法比如“對比法”(兩臺機在一起，可以參照沒有故障的機器的狀況);“替換法”等。

　　(二)、綜合素質培訓。

　　主要內容有：

　　1、教育員工要抓住主要矛盾，分清輕重緩急，以保障生產為的工作任務。例如：在執行上司安排的工作任務而遇到設備故障時，則要放下手頭的工作去修設備。

　　2、教育員工養成文明生產的習慣。我們要求員工清理清掃維修后遺留下來的東西。我在帶著他們維修的設備時，經常注意這一點，為了讓員工養成文明生產習慣，我把我們的維修場所當成試驗田，指定責任人，把他們的名字貼在責任區內，做到“耕者有其田”，人人有責任。通過這個試驗田的鍛煉，員工已初步形成了文明生產的意識，工作后現場的整理較以前大有進步。

　　3、教育員工樹立“維修即是服務”的意識。以往，一些員工一到點就下班，加班一會兒都不愿意；或者，當有叫修時，就會說，我經理安排了活，你去找經理，有時說的是實事，有時卻是借口，服務意識較差。針對這些現象，我們經常在晨會上予以批評教育，強調維修即是服務。同時，還以身作則，遇到吃飯時，設備沒有維修好不去吃飯。現在我們的.員工都能做到這一點，不用我安排，都能堅持到加班維修好設備再去吃飯，已初步樹立了“急生產所急”的觀念。

　　4、教育員工養成勤勞的良好品質。在新車間電氣管線安裝和設備安裝調試時，大家都是滿負荷工作，都盼望完成新車間建設任務后可以輕松一下，但是我們沒有滿足這一愿望。我每天都安排較大的工作量。第一是清除新車間建設遺留下來的東西；第二是保養補課。補課后，我們逐一檢查，不合格要重新做；第二次不合格要寫書面檢討。第三是到現場打開設備機罩進行培訓。第四是對不合理的地方進行整改。例如：把放在辦公樓二樓的梯子加橫檔，然后固定在墻上；另外自制了二把梯子。第五，修理已損壞的備件。總之，不會讓員工閑著沒事干。

　　5、教育員工養成愛惜公司財物的優良品德。每當發現有用東西被遺棄在現場或垃圾桶里時，我就會讓當事人找回放好，并且要在晨會展開批評。

　　在培訓過程中，我取得的經驗是無論技能，還是素質，都不是一蹴而就的，而是要有一個較艱難的過程，我總結出一句話，培訓必須“反復抓，抓反復”。

　　反復抓，就是要不停地說教，示范，言教與身教并重，比如：修氣動隔膜泵，講解了結構原理這后，還要當場拆裝給員工看，這叫作“我做你看”，然后，讓員工自己做，我在一旁看，這叫作“你做我看”，針對不對的地方，“我再做你再看”;同時，還針對有些員工學習積極性不高，學不進的現象，我就把我講過的內容編進考試題中，考不及格則不予晉升，經過這樣的過程，員工的進步才比較明顯。

　　抓反復，就是說一種技能的鍛煉，一個觀念的確立，要經歷一個“植入——淡化——再植入”這樣一個過程，淡化就是回生，就是反復，這時，必須抓住某種不良現象，予以批評，使當事人和第三者受到教育，達到強化的目的。

　　20xx年，我們取得了些成績，但是仍存在明顯的不足：

　　1、員工的獨立工作能力較差。要打造一個技術過硬，作風優良的團隊，一是要引進人才，二是要支持不懈的抓好教育培訓。

　　2、員工的安全意識差。12月21日發生的重傷事故，作為部門負責人，我有責任。但這次事故是當事人違章操作造成的。這說明員工的安全意識比較差。今年要把人身安全和設備安全列為重點培訓內容，經常對員工進行安全教育。

　　3、員工的積極性和主動性離工廠的發展要求還有較大的差距。今年擬采取的考核方法以激勵員工朝著提高主動性和積極性的方向邁進。

　　4、員工的保養主動性，認真性不夠強。為什么要強調保養呢？據我的經驗，在大多數工廠中，保養都不到位，執行的人馬馬虎虎，檢查的人潦潦草草，設備得不到良好的保養，很難提供良好的保障。今年，要把保養考核作為一個重要項目，以促進員工認真搞好保養。

　　20xx年主要工作任務：

　　1、通過修改程序和增加硬件，使1號2號線積料架能夠投入正常運轉。

　　2、協助相關方提高1號線對于新膠水的適應能力。

　　3、更換老車間潔凈系統的高效過濾器。

　　4、配合搞好西工業涂布機在我司的應用。

　　5、沂源鍋爐的大修與安裝。

　　6、大修小空壓機。

　　7、自來水凈化工程，供食堂使用和飲用水。

設備維護管理方案7

　　1.入庫管理

　　(1)手術室內設置兼職人員負責儀器管理工作，建立資產入賬登記。

　　(2)每年根據醫療儀器使用情況，與專科討論，提岀購置計劃。由設備采購部門、醫院大型設備管理委員會綜合評估后進行申購。

　　(3)設備到貨后由設備處、廠家與手術室共同開箱驗收。

　　(4)設備安裝調試后，并粘附儀器設備固定資產編號。

　　(5)手術室妥善保存儀器的相關資料，如說明書、操作手冊、維修手冊等。

　　2.使用管理

　　(1)新儀器使用前必須進行操作培訓，公司技術人員負責培訓儀器的性能特點、操作流程及注意事項。

　　(2)新儀器設備必須張貼或懸掛明確的`操作流程和應急電話。

　　(3)50萬元以上醫療儀器設備均建立使用登記本，由使用人員記錄運轉的情況。

　　(4)儀器使用管理做到“四定四防”。“四定”指定人管理、定點存放、定期檢查和定期維護;“四防”指防塵、防潮、防蝕、防盜。

　　(5)儀器日常使用由專科護士負責管理。使用后處于備用狀態。

　　(6)醫療儀器原則上不外借，如需借出需經科室負責人同意，辦理相關手續，憑借條借出與收回。

　　(7)不定期開展儀器設備使用培訓。

　　3.維護保養

　　(1)醫療儀器設備建立維修保養電子檔案，由臨床工程處進行登記。

　　(2)醫療儀器設備的日常維護檢査由醫院內部技術人員負責。

　　(3)儀器設備廠家的工程技術維修人員根據維護約定定期進行維護保養并記錄。

　　(4)維護保養人員及時反饋儀器設備使用中的注意事項。

　　4.報廢管理

　　(1)醫療儀器報廢原則：醫療儀器在功能上存在損害，不能滿足手術需求。

　　(2)資產管理員根據醫療儀器的實際狀態，填報報廢申請，由設備處評估后決定。

　　(3)小型設備由手術室工勤人員將報廢儀器送至指定地點存放;大型設備由設備處通知相關人員移走，并填寫報廢登記單，電子檔案上做相關記錄。

　　(4)任何人不得私自拿走報廢儀器。

設備維護管理方案8

　　根據電力公司《安全文化建設大綱實施方案》，并結合設備管理部實際，特制定本方案。

　　一、指導思想和工作目標

　　指導思想：以科學發展觀為統領，堅持安全文化與安全生產工作實際相結合，與加強班組管理和隊伍建設相結合，將安全文化建設作為一項長期工作，常抓不懈。要通過《安全文化建設實施方案》的實施，把安全理念細化為安全管理制度和行為規范，轉化為全體員工的實踐，為發展循環經濟、構建和諧電力提供強有力的精神動力。工作目標：以促進企業發展為目標，鞏固企業發展成果，警鐘長鳴，確保安全生產長治久安；以提高管理水平為目標，注重以文化引導全員安全意識，提高安全工作規范；以促進對我建設為目標，大力價錢安全理念宣傳教育，實現全體員工對安全理念的認知認同，不斷豐富和完善企業文化建設體系。

　　二、領導小組主要職責和工作重點

　　主任：

　　副主任：

　　成員：

　　主要職責：負責設備管理部安全文化建設的實施工作，價錢組織領導和工作協調。指定出臺以安全文化建設為主線，以安全宣傳教育為主要內容的安全文化建設工作檢查考核辦法，定期進行檢查、考核、通報，不定期進行抽查。適時對實施方案中存在的不足進行修訂、完善；對在安全文化建設工作中的'先進典型進行表彰、獎勵。

　　工作重點：圍繞《電力公司安全文化建設“兩規范”工作季度考核表》，組織開展不定期抽查、月度督查、嫉妒檢查考核，強力推進實施方案的實施。

　　三、工作安排

　　1、宣傳發動

　　制定下發宣傳方案，明確工作目標、活動內容和工作措施，搞好實施工作的啟動。結合安全工作，按專業、分重點地促進實施方案在安全生產系統的實施。各班組要組織班組成員學習。

　　2、學習教育

　　把《實施方案》作為班組成員學習教育的重要內容，列入班組培訓計劃，開展全員學習，要有重點的根據不同崗位加強學習教育和培訓輔導；堅持學習與工作相結合，按照《方案》的內容要求，組織班組成員開展擺、議、講以及征集合理化建議等活動，查找工作中存在的問題和不足，制定改進提高措施。

　　3、組織實施