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成本會計試用期工作總結

時間:2023-03-17 10:13:43 財務工作總結 我要投稿

成本會計試用期工作總結

  總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?以下是小編精心整理的 成本會計試用期工作總結,歡迎大家分享。

 成本會計試用期工作總結

成本會計試用期工作總結1

  時光易逝,轉眼之間我來xxxx財務部工作已有半年時間了。雖然時間不長,可是這段時間在領導的關心和同事們的幫忙下,我在工作上收獲頗豐。進入部門后我一向就職于成本核算崗,負責鑄造車間的成本管理工作。下頭我將近半年時間來自我的工作情景鑒定如下:

  一、崗位認知

  在xxxx,財務管理制度實行的是職責會計。職責會計是把廠內經濟職責制與會計結合起來。企業內部除了進行財務核算以外,還按照內部經濟職責制的原則,成立職責會計中心(車間、技術、經營、管理部門)。按照職責歸屬,確定職責單位,明確職責指標,以各職責單位為主體按職責指標進行核算、控制、監督,實行統分結合、雙層核算。按照這種制度,于是,我來到了鑄造車間,擔任鑄造車間成本核算專員。

  現代成本會計的七個主要職能是成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會計的重要環節,在成本會計中居于中心地位。它同成本會計其他職能是密切聯系的,成本預測是成本決策的前提,成本決策是成本計劃的依據,成本控制是實現成本決策既定目標的保證,成本核算是成本決策預期目標是否實現的最終檢驗,成本分析和成本考核是實現成本決策目標的有效手段。目前,我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本預測。另外,在柳機成本核算采用定額成本法,產品成本計算采用分類法。

  二、工作資料

  1、負責編制本車間產品成本報表

  2、負責開展分析產品成本報表主要項目分析,提出成本改善提議

  3、負責監督車間材料領用

  4、參與車間各項物資期末盤點

  5、協助成本管理科科長制訂產品定額

  6、協助編制本車間年度費用預算

  7、負責控制車間預算開支進度,監督預算開支情景

  8、負責匯總并核對預算開支

  9、協助科長進行項目財務分析、成本測算

  第九項資料是科長最近分配給我的一項工作,做財務分析涉及到財務知識的方方面面,我將充分運用財務知識努力做好這項工作。

  三、個人情景

  本人自參加工作以來,遵守國家法律法規以及公司的各種規章制度,思想上進,任勞任怨,認真學習本崗位的相關知識,參加公司舉辦的各類學習及專業培訓,工作中立足本崗位,虛心向教師傅請教。

  (一)嚴于律己,遵章守紀,團結同事。自到公司上班以來,我能嚴格要求自我,每一天按時上下班,正確處理好工作與私事的關系;同時我認真學習并嚴格遵守公司的各項規章制度;團結同事,進取合作,努力做好車間工作和部門工作的溝通與銜接。另外,我會充分利用業余時間進入公司內網了解公司的財務制度或者做好理論知識的儲備和更新。

  (二)能夠做好本職財務工作。作為一名制造企業成本會計,我深知成本管理是財務工作中十分重要的一項工作資料,在前任成本會計巫連安的指導下,我認真學習公司成本管理流程,現已基本掌握本崗位的工作方法,每月能按時編制成本報表做好成本核算工作,及時跟進費用預算開支進度做好成本控制工作,并以成本報表為基礎努力做好成本分析工作,另外,協助科長做好項目的財務分析成本預測工作。

  四、存在不足

  雖然我已經認真投入到了工作上,可是在工作中仍然出現了很多問題,可是這些問題都在領導的指導和同事的幫忙下一一得到了解決。鑒定這些出現的問題,暴露出了我主要存在以下方面的不足:

  (一)實踐經驗不足。來成本管理科近半年時間,會遇到很多新問題,遇到這些新問題有時會手足無措。在制造企業的財務中成本核算本身是很重要也是很復雜的一項工作,再加上鑄造車間和其他車間相比的特殊性,也使得工作開展稍顯困難。并且成本核算工作需要十分清楚生產流程和領料流程,僅僅懂財務知識還不夠,這些方面實踐經驗的不足都會使我遇到一些問題。

  (二)理論聯系實踐不緊密。剛開始,我未能把從書本上學到的理論知識充分運用到實際工作上來,未能有效運用理論知識來指導實際工作。

  (三)成本管理不到位。成本核算僅僅是基礎工作,真正的成本核算要為成本管理服務,要能為公司決策供給有效信息。成本核算不是目的,重要的是要以成本核算為基礎,認真做好成本分析、成本控制、成本預測以及成本決策,上升到成本管理、管理會計的高度。

  五、努力方向

  根據自身在工作中暴露出來的`問題,我需要從以下幾個方面努力:

  (一)注意積累實踐經驗。虛心向師傅請教,多向身邊同事學習,全面掌握工作資料。多去車間走動,了解生產和領料,以防今后再出現不必要的失誤。

  (二)逐步向成本管理工作轉變。先掌握好基礎的成本核算工作,然后學會運用各種財務分析方法做好成本分析等成本管理工作,真正讓成本核算為成本管理服務。

  (三)加強理論學習,做好知識更新。財經政策日新月異,需要我們不斷更新知識結構,全面掌握知識體系。并把學到的理論知識充分運用到實際工作當中去。

  六、工作感想

  作為一名成本會計,雖然每月我都能按時完成工作,可是我覺得我并沒有盡到一名成本會計人員應盡的職責,深感慚愧!作為成本會計我沒有對車間的成本狀況做出有效分析,基本的成本核算數據都沒辦法做到90%的準確和完善!以下是我對財務工作的一些想法:

  降低成本使公司利潤到達化。

  在xxxx銷售市場基本沒有什么變化,在這種情景下,要使公司到達利潤化,那我們僅有在保證產品質量和性能的情景下使成本消耗最小化,企業的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。利潤是企業生存的命脈,而成本是這個命脈的主脈。不論是市場價格的競爭還是市場占有份額的競爭都要源于成本!結合柳機實際,我覺得公司還存在較大的降低成本的空間,不僅僅是生產成本,還包括采購成本、銷售成本等。降成本并不是財務部一個部門能做好的事情,因為成本主要發生在五大車間和各個部門,這就需要公司全方位、全過程、全員管理成本,各部門能夠協調聯動配合。也許實行起來比較困難,可是如果公司上下齊心協力,把成本控制在必須范圍之內,我想這就能給公司帶來很大的效益。

  成本管理是財務工作的核心。

  成本核算是財務會計的范疇,而成本管理是管理會計的范疇。成本核算是基礎工作,為財務報表供給數據,成本分析是在成本核算的基礎上利用財務分析方法為成本決策和經營決策服務。成為一名合格的財務人員,不應僅僅停留在核算層面,應承擔起必須的管理職能。

  科學節稅,減少稅負成本。

  節稅是在合法的條件下進行的,是在對政府制定的稅法進行比較分析后進行的化選擇。市場競爭日趨激烈,成本的降低也有必須的限度,經過稅收籌劃降低稅負成本逐漸成為一種趨勢。如果能夠合法利用稅法漏洞、科學選擇會計制度和會計方法,將能夠給企業帶來很大的稅收效益。我個人認為公司能夠適時朝這個方向做些努力,逐步建立起稅收籌劃體系。

  以上僅僅是我個人一點膚淺的認識,由于剛剛踏上工作崗位,還對具體實踐工作認識不深、經驗不足,這是我需要繼續努力的地方。可能這些想法不具現實性,但能幫忙領導了解我。如果上述想法有不妥當的地方,還請領導多多指導,我將虛心學習。

  最終,感激領導和同事們一向以來對我的關心和幫忙。期望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一齊工作,團結協作,共同努力,為公司的發展而努力。

成本會計試用期工作總結2

  首先、在接手這份工作后我對我的工作進行了歸集以及制定行動計劃

  第一、工作歸集:

  發生業務的憑證的記錄和帳簿登記,明細報表、科目余額表的出據,現金的每周盤點,銀行存款的每月對帳,工資的核算(結算清單、工資表審核),其他臨時事件的處理,倉庫情況的關注,工資核算方法的改進,制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉!同時學習稅務方面的知識和處理方法!

  第二、行動計劃:

  1、憑證當日發生當日記帳,帳簿登記待憑證編號后及時登記,明細表和余額表結帳后馬上出來,現金每周盤點,銀行存款結帳后核對!工資結算從每月1日開始做完結算清單,其他事項基于基本工作完成后合理的安排時間進行!

  2、車間和后勤的費用耗費主要反映在制造費用和管理費用上!以此作為細分的依據,不必要再做新的統計報表!但是在費用產生后在兩項費用上摘要處做出費用產生的明細說明。

  3、各車間生產成本和完工產品的成本核算:第一是生產日報表!(關于耗用的材料,產出的半成品,報損(正常和異常))!完工產品成本主要是包括材料,人工,制造費用!各車間再根據材料的耗費,人工工資,車間所耗費的制造費用!組成車間的生產成本!各車間的生產成本總和理論上應該等于完工產品的成本!

  4、設備和工具的臺帳的建立!!包括分布情況,損壞情況等!

  5、車間的在產品,完工半成品,產成品的統計臺帳和日報表!

  其次、就這段時間的工作匯報:

  第一、對各個車間的人工工資按工序,工種不同進行月份,年度匯總,因為在做此項工作時,8月發生尚未完結,我的匯總日期由20xx年8月到20xx年7月。(附件1)

  第二、配合行政后勤對所發生的費用進行月度、年度匯總,并幫助理出明細!(行政部工作匯報已經有)

  第三、8月所發生業務的帳務處理,包括記帳憑證的記帳,登帳,明細表和科目余額匯總表的出據,憑證的裝訂等工作。

  第四、制定統計員培訓教材(附件2)。

  第五、做出倉庫報表/單據填寫、傳送,粘貼的注意事項(附件3)。

  第六、每周的現金盤點和月末的銀行對帳(附件4)。

  第七、參加公司安排的培訓:一個是參加打樣的培訓,學習遮陽篷的組裝(BW10000系列)(附件7);二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座(附件5);三是觀摩余世維的《職業經理人常犯的11種錯誤》管理講座(附件6);四是去余杭地稅學習個人所得稅軟件的下載安裝以及申報。

  再次、我對試用期這段工作的感想:

  我覺得我作為公司聘用的成本會計,我沒有完成一個成本會計應該做到的事情。主要是荊總交代的工價問題,至今沒有找到合適的解決辦法,眼看旺季就將來臨,我深感慚愧!再就是作為成本會計我沒有對公司成本狀況做出分析,基本的成本核算數據都沒辦法做到90%的準確和完善!成本管理是一個公司核心,要使公司達到利潤最大化,那我們只有在保證產品質量和性能的情況下使成本消耗最小化,企業的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。利潤是企業生存的命脈,而成本是這個命脈的主脈!不論是市場價格的競爭還是市場占有份額的競爭都要源于成本!所以對于我現在的工作來說,我認為自己作為成本會計很不稱職!為此我對自己目前的現狀找了很多的借口和理由,我也列出來,首先我認為車間帳務不清晰不明確,倉庫數據流不暢通甚至是數據根本就不準確,倉庫的出入貌似真空狀態,這還造成應付帳款難對,材料消耗未知,倉庫庫存不明,等等基本的核算數據沒有,會計的.分析是基于數據來的,沒有數據何談分析?那我的建議是先建立基本的數據,而且要對數據進行備份存檔!我的工作當中,我回顧了一下,我發現我的大部分時間都用在了記帳,登帳……也就是說本來應該記帳會計做的事情,我想既然公司安排我做這個事情,也無可厚非,我也在不斷的努力,爭取能把記帳會計和成本會計的雙重角色扮演好,但是目前看來做的并不好,還請荊總諒解!以后如果我能順利的度過試用期而得以在公司繼續工作的話,我會對于這塊工作加倍的努力,但是我不知道以我的能力能否扮演這個雙重角色!找了這么多的理由,為自己開脫不是我的原意,只是想給自己一點緩沖的空間,也不知道是對是錯,但是我從沒有向任何人推脫過責任!因為這的確是我自己工作的失誤和能力的欠缺!

成本會計試用期工作總結3

  20xx年3月4日,我滿懷希望和激情來到了深圳市XX有限公司,通過面試與領導的交流之后,最后確定我在公司的財務部工作。轉眼間,三個月的時間就過去了,我的試用期也結果,在此轉正申請的同時,對自己過去三個月的工作情況予以總結。

  通過這些天的學習和工作,讓我受益匪淺。首先,讓我獲得了理論與實踐進行結合的機會,使我明白沒具體的實踐經驗,一切理論都是空談,在工作的過程中我對自己的會計理論有了新的認識。更為重要的是:對于人與人之間的溝通、合作、協調有了新的體會,要想做好工作,首先要學會怎么樣去做人。

  為人處事方面,財務部門是一個要求細膩的部門,整天與數字打交道,所以不允許粗心。大家都清楚,財務部都是女同事多,男同事比較少,所以我心里還會有些緊張,心想,會不會與她們格格不入呢,沒有共同語言呢。我剛進入公司的第一天,自己辦公室的同事對我就很熱情,對我很是照顧,使我感覺,自己先前的擔心完全是庸人自擾。這是一個融洽的集體,團結的集體,和諧的集體,親切的集體。我很感動,對待同事自然也是懷著感激之情,用最真誠的心與同事交流著。與他們一起上班,感覺輕松自在,不像其他公司那樣,同一辦公室同事一天都沒有幾句話說。工作期間,他們幫過我很多,包括工作上的和生活上的,經常有工作上的問題請教他們,他們都是很耐心的幫我解答,下班之余,大家也會一起聊天,談論自己的收獲,或是心情。領導對我也很照顧,經常會問我有沒有什么困難,有困難就提出來,大家一起解決,我們是一個集體。而對于領導的話,我是完全服從。與其他部門同事之間,見面也都會打招呼,與宿舍的同事關系相處得也很好。總的來說,這三個月的時間,我與同事的.相處是很融洽的,能夠很快的融入他們,大家一起工作,相互照顧。

  工作業務方面,在來到XX之前,我是在一家國企的財務部門工作的,由于分工比較細,我一直都是接觸的銷售會計這一塊的業務。因此,我的熟練技能也比較單一。而來到XX之后,由于公司是剛起步的,配套軟件還沒有到位,因此只能用手工記賬,而且還要操作全盤的賬務。剛開始著實壓力很大,雖然在學校的理論都掌握的扎實,但畢竟實際工作跟理論還是有很大差別的,而且我也有差不多兩年沒有用手工記賬了,手工記賬的一些要點也有一些生疏。然而,領導對我的信任令我信心滿懷,不管怎樣,我都不能令領導失望。因此,我只能在工作的同時,不斷的去鞏固以前所學的知識。三個月的財務工作,從編制記賬憑證到登記賬薄,出具財務報表,全部都是手工處理,由于我的認真和勤勞,每次都能及時準確的完成領導交待的任務,提供相關的財務數據,因此,我對自己的工作成果還是比較滿意的。這段工作時間中,我接觸到了稅務,行政,成本,材料,銷售,報表等幾大類的內容,接觸到了我以前沒有接觸的知識,感受到了以前沒有感受到的氣氛。

成本會計試用期工作總結4

  一、工作歸集:

  發生業務的憑證的記錄和帳簿登記,明細報表、科目余額表的出據,現金的每周盤點,銀行存款的每月對帳,工資的核算(結算清單、工資表審核),其他臨時事件的處理,倉庫情況的關注,工資核算方法的改進,制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉,同時學習稅務方面的知識和處理方法。

  二、行動計劃:

  1、憑證當日發生當日記帳,帳簿登記待憑證編號后及時登記,明細表和余額表結帳后馬上出來,現金每周盤點,銀行存款結帳后核對。工資結算從每月1日開始做完結算清單,其他事項基于基本工作完成后合理的安排時間進行。

  2、車間和后勤的費用耗費主要反映在制造費用和管理費用上。以此作為細分的依據,不必要再做新的統計報表,但是在費用產生后在兩項費用上摘要處做出費用產生的明細說明。

  3、各車間生產成本和完工產品的成本核算:第一是生產日報表。(關于耗用的材料,產出的半成品,報損(正常和異常))。完工產品成本主要是包括材料,人工,制造費用。各車間再根據材料的耗費,人工工資,車間所耗費的制造費用。組成車間的生產成本。各車間的生產成本總和理論上應該等于完工產品的成本。

  4、設備和工具的臺帳的建立。包括分布情況,損壞情況等。

  5、車間的在產品,完工半成品,產成品的統計臺帳和日報表。

  三、就這段時間的工作匯報:

  第一、對各個車間的人工工資按工序,工種不同進行月份,年度匯總,因為在做此項工作時,8月發生尚未完結,我的匯總日期由20xx年8月到20xx年7月。(附件1)

  第二、配合行政后勤對所發生的費用進行月度、年度匯總,并幫助理出明細。(行政部工作匯報已經有)

  第三、8月所發生業務的帳務處理,包括記帳憑證的記帳,登帳,明細表和科目余額匯總表的出據,憑證的裝訂等工作。

  第四、制定統計員培訓教材(附件2)。

  第五、做出倉庫報表/單據填寫、傳送,粘貼的注意事項(附件3)。

  第六、每周的現金盤點和月末的銀行對帳(附件4)。

  第七、參加公司安排的培訓:一個是參加打樣的培訓,學習遮陽篷的組裝(bw10000系列)(附件7);二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座(附件5);三是觀摩余世維的《職業經理人常犯的11種錯誤》管理講座(附件6);四是去余杭地稅學習個人所得稅軟件的下載安裝以及申報。

  四、我對試用期這段工作的感想:

  我覺得我作為公司聘用的成本會計,我沒有完成一個成本會計應該做到的事情。主要是荊總交代的工價問題,至今沒有找到合適的解決辦法,眼看旺季就將來臨,我深感慚愧。再就是作為成本會計我沒有對公司成本狀況做出分析,基本的成本核算數據都沒辦法做到90%的準確和完善。成本管理是一個公司核心,要使公司達到利潤化,那我們只有在保證產品質量和性能的`情況下使成本消耗最小化,企業的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。利潤是企業生存的命脈,而成本是這個命脈的主脈。不論是市場價格的競爭還是市場占有份額的競爭都要源于成本。

  所以對于我現在的工作來說,我認為自己作為成本會計很不稱職。為此我對自己目前的現狀找了很多的借口和理由,我也列出來,首先我認為車間帳務不清晰不明確,倉庫數據流不暢通甚至是數據根本就不準確,倉庫的出入貌似真空狀態,這還造成應付帳款難對,材料消耗未知,倉庫庫存不明,等等基本的核算數據沒有,會計的分析是基于數據來的,沒有數據何談分析?那我的建議是先建立基本的數據,而且要對數據進行備份存檔。

  我的工作當中,我回顧了一下,我發現我的大部分時間都用在了記帳,登帳,也就是說本來應該記帳會計做的事情,我想既然公司安排我做這個事情,也無可厚非,我也在不斷的努力,爭取能把記帳會計和成本會計的雙重角色扮演好,但是目前看來做的并不好,還請荊總諒解。以后如果我能順利的度過試用期而得以在公司繼續工作的話,我會對于這塊工作加倍的努力,但是我不知道以我的能力能否扮演這個雙重角色。找了這么多的理由,為自己開脫不是我的原意,只是想給自己一點緩沖的空間,也不知道是對是錯,但是我從沒有向任何人推脫過責任。因為這的確是我自己工作的失誤和能力的欠缺。

  兩個月很快就過去了,試用期我知道我的工作很不盡人意,以至于在最后胡會計和我談工資的時候和開始面試的時候有一定的出入。我知道自己的能力也的確不夠,只能勉強任之,如果荊總覺得我還能留下來,我當然很高興,你認為我值多少工資就給多少,我沒任何怨言。公司給了我一片土,我怎能不珍惜這片土,讓它長出一棵樹呢?

成本會計試用期工作總結5

  第一、工作歸集:

  發生業務的憑證的記錄和帳簿登記,明細報表、科目余額表的出據,現金的每周盤點,銀行存款的每月對帳,工資的核算(結算清單、工資表審核),其他臨時事件的處理,倉庫情況的關注,工資核算方法的改進,制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉!同時學習稅務方面的知識和處理方法!

  第二、行動計劃:

  1、憑證當日發生當

  日記帳,帳簿登記待憑證編號后及時登記,明細表和余額表結帳后馬上出來,現金每周盤點,銀行存款結帳后核對!工資結算從每月1日開始做完結算清單,其他事項基于基本工作完成后合理的安排時間進行!

  2、車間和后勤的費

  用耗費主要反映在制造費用和管理費用上!以此作為細分的依據,不必要再做新的統計報表!

  但是在費用產生后在兩項費用上摘要處做出費用產生的明細說明。

  3、各車間生產成本

  和完工產品的成本核算:第一是生產日報表!(關于耗用的材料,產出的半成品,報損(正常和異常))!完工產品成本主要是包括材料,人工,制造費用!各車間再根據材料的耗費,人工工資,車間所耗費的制造費用!組成車間的生產成本!各車間的生產成本總和理論上應該等于完工產品的成本!

  4、設備和工具的臺

  帳的建立!!包括分布情況,損壞情況等!

  5、車間的在產品,

  完工半成品,產成品的統計臺帳和日報表!

  其次、就這段時間的工作匯報:

  第一、對各個車間的人工工資按工序,工種不同進行月份,年度匯總,因為在做此項工作時,8月發生尚未完結,我的匯總日期由20xx年8月到20xx年7月。(附件1)

  第二、配合行政后勤對所發生的費用進行月度、年度匯總,并幫助理出明細!(行政部工作匯報已經有)

  第三、8月所發生業務的帳務處理,包括記帳憑證的記帳,登帳,明細表和科目余額匯總表的出據,憑證的裝訂等工作。

  第四、制定統計員培訓教材(附件2)。

  第五、做出倉庫報表/單據填寫、傳送,粘貼的注意事項(附件3)。

  第六、每周的現金盤點和月末的銀行對帳(附件4)。

  第七、參加公司安排的培訓:一個是參加打樣的培訓,學習遮陽篷的組裝(bw10000系列)(附件7);二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座(附件5);三是觀摩余世維的《職業經理人常犯的11種錯誤》管理講座(附件6);四是去余杭地稅學習個人所得稅軟件的下載安裝以及申報。

  再次、我對試用期這段工作的感想:

  我覺得我作為公司聘用的成本會計,我沒有完成一個成本會計應該做到的事情。主要是荊總交代的工價問題,至今沒有找到合適的解決辦法,眼看旺季就將來臨,我深感慚愧!再就是作為成本會計我沒有對公司成本狀況做出分析,基本的成本核算數據都沒辦法做到90%的準確和完善!成本管理是一個公司核心,要使公司達到利潤最大化,那我們只有在保證產品質量和性能的情況下使成本消耗最小化,企業的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。

  利潤是企業生存的命脈,而成本是這個命脈的主脈!不論是市場價格的競爭還是市場占有份額的競爭都要源于成本!所以對于我現在的工作來說,我認為自己作為成本會計很不稱職!為此我對自己目前的現狀找了很多的借口和理由,我也列出來,首先我認為車間帳務不清晰不明確,倉庫數據流不暢通甚至是數據根本就不準確,倉庫的出入貌似真空狀態,這還造成應付帳款難對,材料消耗未知,倉庫庫存不明,等等基本的核算數據沒有,會計的分析是基于數據來的,沒有數據何談分析?

  那我的建議是先建立基本的數據,而且要對數據進行備份存檔!我的工作當中,我回顧了一下,我發現我的大部分時間都用在了記帳,登帳??也就是說本來應該記帳會計做的事情,我想既然公司安排我做這個事情,也無可厚非,我也在不斷的努力,爭取能把記帳會計和成本會計的雙重角色扮演好,但是目前看來做的并不好,還請荊總諒解!以后如果我能順利的度過試用期而得以在公司繼續工作的話,我會對于這塊工作加倍的努力,但是我不知道以我的能力能否扮演這個雙重角色!找了這么多的理由,為自己開脫不是我的原意,只是想給自己一點緩沖的空間,也不知道是對是錯,但是我從沒有向任何人推脫過責任!因為這的確是我自己工作的失誤和能力的欠缺!

  我對以后的工作特別是關于成本控制的思路我也想跟你說一下,我的三步走;

  第一步我想做的是建立起直觀的數據報表,第二步是對于數據上出現的異常做出分析,第三是對分析后的問題找出解決的辦法,形成規范,保證同類問題不自發生。對于第一步,目前我想做的是差異成本數據,也就是定額成本和實際消耗的差異,在倉庫出入庫數據以及報表基本準確后,在統計員的工作完備后,在技術部的單耗表我進行成本核算摸板改過后,結合各項單價進行差異匯總,作出成本分析表!這需要生產部,倉庫,技術部等各部門的支持,目前面臨的困難是做記帳會計的工作占用了更多的時間,淡季如此,我不知道旺季怎樣?我更擔心的是旺季的數據流程和數據的.準確性能否保證,起碼不至于混亂!而我的后兩步,必須依據第一步來,作為會計沒有事后的數據我無法對事中進行有說服力的分析和說明!希望可以順利的度過又一個旺季!前幾次我也聽了余世維的講座,我認為他一味的強調了西方管理制度的優越性或是西方人文的先進性,一味的強調國人的缺點??而忽視了中國的國情,國情不一樣管理方式當然應該不一樣。他自己也說了一把鑰匙開一把鎖啊!中國的管理缺陷和不足豈是一把西方管理學的鑰匙就能打得開的?而且我認為他還忽視了中國員工的很多優點,難道說西方人的執行力強,中國人的執行力就一定不如他們?西方人的自覺性高,中國人就真的不如他們???其實不是,因為同樣的一個人在不同的企業他的表現和發揮,他的貢獻都是不一樣的?也就是說不是人不行而是管理不行,不是員工有問題而是管理有問題?如果人有問題就不會讓他進入公司!每個公司有每個公司的實際情況,管理也得對癥下藥!

  第三、責任來源于權利,

  試想一個人沒有直接或間接參與決策,他憑什么對這個決策負責?4、員工的認知度不高,工作能力和素質的不足!當然這都是我的個人見解罷了!就公司目前提出的目標責任制,我還有幾個疑惑:一是我們的評價標準是什么?誰去評價?誰對評價標準負責?

  二是針對什么評價,是分類分明細?還是大而劃之,以車間總體做評價?也就是單項考核評價還是籠統考核評價?沒達到的懲罰措施,達到了激勵政策有沒有?有!大家是否都知道?我認為政策要透明,獎懲要分明,有懲必須有獎勵。二者缺一不可,一來約束員工,二來激勵員工提高積極性!

  最后、說了很多,也很大,又似乎有不該我說的話,有的話也說得很直接,很不中聽!只能說對不起,因為我的認知高度決定我只能說出這樣的話,因為我真的希望公司在不久的未來,運轉正常,人員流失率降低趨于穩定,各項制度健全,不再是一次次全體總動員的迎戰旺季,不再是揭開第一頁紙發現下面全是真空的,全是管理的漏洞和控制的盲點??兩個月很快就過去了,試用期我知道我的工作很不盡人意,以至于在最后胡會計和我談工資的時候和開始面試的時候有一定的出入!我知道自己的能力也的確不夠,只能勉強任之,如果荊總覺得我還能留下來,我當然很高興,你認為我值多少工資就給多少,我沒任何怨言!公司給了我一片土,我怎能不珍惜這片土,讓它長出一棵樹呢?

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