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公司新職員個(gè)人試用期工作總結(jié)

時(shí)間:2023-03-16 18:26:40 公司工作總結(jié) 我要投稿

公司新職員個(gè)人試用期工作總結(jié)(3篇)

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?下面是小編整理的公司新職員個(gè)人試用期工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

公司新職員個(gè)人試用期工作總結(jié)(3篇)

公司新職員個(gè)人試用期工作總結(jié)1

  轉(zhuǎn)眼20xx年我在沱牌的學(xué)習(xí)、試用已經(jīng)結(jié)束,為了更好的開展接下來的工作,我就試用期的工作做一個(gè)全面而詳實(shí)的總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn)、提高自己,以至于把接下來的工作做的更好,完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)和各項(xiàng)工作。

  一、試用期完成的工作

  1、銷售情況

  上半年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,及經(jīng)銷商的共同努力下,射洪戰(zhàn)斗單元城中片區(qū)市場(chǎng)完成銷售額5。3萬(wàn)元元,回款率為96%;低檔酒占總銷售額的82。6%,其中以沱牌頭曲500ml、沱牌大曲簡(jiǎn)裝480ml、柳浪春短蓋銷售為主;中檔酒占總銷售額的17。4%主要以五星沱牌及四星沱牌為主;其中五月份銷售額為2。6萬(wàn)元,占總銷售額的49%;六月份銷售額為0。8萬(wàn)元占總銷售額的15%;七月份銷售額為1。9萬(wàn)元,占總銷售額的36%。

  2、市場(chǎng)管理、市場(chǎng)維護(hù)

  根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場(chǎng)批發(fā)價(jià),對(duì)經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價(jià)格進(jìn)行管控和監(jiān)督,督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價(jià),一定程度上杜絕了低價(jià)傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。

  通過對(duì)各個(gè)銷售終端長(zhǎng)時(shí)間的交流和引導(dǎo),并結(jié)合公司的營(yíng)銷策略,在各終端張貼了舍得酒統(tǒng)一的價(jià)格標(biāo)簽,使產(chǎn)品的銷售價(jià)格符合公司指導(dǎo)價(jià)。按照公司對(duì)商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳列,并動(dòng)員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺(tái)干凈整齊、對(duì)我公司產(chǎn)品的陳列進(jìn)行了相應(yīng)贈(zèng)送政策宣傳,使其達(dá)到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣傳的目的。

  3、市場(chǎng)開發(fā)情況

  上半年開發(fā)商超、酒店、餐館總共31家。部分新開發(fā)網(wǎng)點(diǎn)是射洪戰(zhàn)斗單元城中片區(qū)較大規(guī)模商超,對(duì)于我公司產(chǎn)品陳列較為齊全,由低端至高端酒均有不同程度的上柜;其他新增網(wǎng)點(diǎn)為射洪戰(zhàn)斗單元城中片區(qū)中小零售終端,所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū)。

  4、品牌宣傳、推廣

  為了提高消費(fèi)者對(duì)“沱牌酒”的認(rèn)知度,樹立品牌形象,進(jìn)一步建立消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度,根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標(biāo)示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,張貼沱牌頭曲500ml宣傳海報(bào)400余張,聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌41家,現(xiàn)已制作完成3家;對(duì)于公司的旅游參觀政策進(jìn)行了積極有效的落實(shí)與人數(shù)統(tǒng)計(jì),積極配合公司對(duì)遂寧片區(qū)客戶到本公司旅游參觀的向?qū)Чぷ,此次一系列工作?duì)公司的歷史文化有很好的宣傳作用有力提升了品牌形象及品牌認(rèn)知度,讓家鄉(xiāng)人民進(jìn)一步認(rèn)識(shí)與了解我公司。

  5、銷售數(shù)據(jù)管理

  根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作,建立了經(jīng)銷商拉貨臺(tái)帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計(jì)表,并及時(shí)報(bào)送銷售周報(bào)表、銷售月報(bào)表,各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存,使得的每月計(jì)劃更加客觀、準(zhǔn)確。在每月月底對(duì)本月及累計(jì)的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個(gè)方面進(jìn)行匯總分析,以便于更加準(zhǔn)確客觀地反映市場(chǎng)情況,指導(dǎo)以后的'銷售工作。

  6、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)品牌調(diào)查統(tǒng)計(jì)情況

  根據(jù)現(xiàn)有市場(chǎng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)得出,豐谷、太乙、小角樓及金六福等系列酒是我公司中低端產(chǎn)品的主要競(jìng)爭(zhēng)品牌,尤其是低端簡(jiǎn)裝酒當(dāng)中以豐谷頭曲、太乙曲酒為我公司低端市場(chǎng)的有力競(jìng)爭(zhēng)者,其市場(chǎng)占有率高,市場(chǎng)流通速度快,很大程度上影響了我公司沱牌頭曲、沱牌大曲的市場(chǎng)占有率及市場(chǎng)流通,這也為我公司低端簡(jiǎn)裝產(chǎn)品的推廣設(shè)置了巨大障礙。

  豐谷公司最近執(zhí)行市場(chǎng)優(yōu)惠政策:連續(xù)或一次性進(jìn)豐谷特曲、清朝豐谷等系列酒達(dá)5000元可獲得九陽(yáng)牌豆?jié){機(jī)一臺(tái),達(dá)2萬(wàn)元可獲得價(jià)值20xx元空調(diào)一臺(tái)。

  金潭玉液以單品單行3盒為基準(zhǔn),陳列4種及4種以上產(chǎn)品送成都金潭玉液

  二、工作打算

  盡管在試用期當(dāng)中做了大量的工作,但由于我從事銷售工作時(shí)間較短,缺乏營(yíng)銷工作的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此,我準(zhǔn)備在接下來的工作中從以下幾個(gè)方面入手,盡快提高自身業(yè)務(wù)能力,做好各項(xiàng)工作。

  1、努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水品

  其一是抽時(shí)間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營(yíng)銷方面(尤其是白酒營(yíng)銷方面)的知識(shí),學(xué)習(xí)一些成功營(yíng)銷案例和前沿的營(yíng)銷方法,使自己的營(yíng)銷工作有一定的知識(shí)支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場(chǎng)上其他各行業(yè)營(yíng)銷人員請(qǐng)教、交流和學(xué)習(xí),使自己從業(yè)務(wù)水平、市場(chǎng)運(yùn)作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。

  2、進(jìn)一步拓展銷售渠道

  射洪戰(zhàn)斗單元城中市場(chǎng)的銷售渠道比較單一,由于種種原因大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進(jìn)行銷售的。接下來在做好流通渠道的前提下,要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團(tuán)購(gòu)渠道進(jìn)一步拓展。在團(tuán)購(gòu)渠道的拓展上,下半年主要對(duì)系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個(gè)系統(tǒng)多做工作,并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。

  3、做好市場(chǎng)調(diào)研工作

  對(duì)市場(chǎng)個(gè)進(jìn)一步的調(diào)研和摸索,詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù),完善各種檔案數(shù)據(jù),讓一些分析和對(duì)策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐,使其更具科學(xué)性,來彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)和感官認(rèn)識(shí)的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個(gè)白酒市場(chǎng)的走向,以便應(yīng)對(duì)各種市場(chǎng)情況,并及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略。

  4、與客戶密切配合,做好銷售工作

  協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)者群體的同時(shí),搞好客情關(guān)系,充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費(fèi)者群體。

  最后希望公司領(lǐng)導(dǎo)在本人以后的的工作中給予更多點(diǎn)撥與指導(dǎo)!

公司新職員個(gè)人試用期工作總結(jié)2

  轉(zhuǎn)眼間,三個(gè)月的試用期即將結(jié)束了,在這期間感觸良多。

  xxx行業(yè)正處于蓬勃發(fā)展的階段,xx處于時(shí)代的前端,是xx給了我機(jī)會(huì),讓我能在這么有前景的行業(yè)中工作。

  通過這段時(shí)間的工作,加深了對(duì)公司的認(rèn)識(shí)。隨著工作的逐步深入,通過對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),以及與各部門的接觸,使我對(duì)公司團(tuán)結(jié)協(xié)作,勤奮敬業(yè),艱苦奮斗,誠(chéng)信可靠,共同發(fā)展的企業(yè)文化有了更深的認(rèn)識(shí)。我從理論上、實(shí)踐中和相互的交流中學(xué)習(xí),不僅注意學(xué)習(xí)的方法,更注意培養(yǎng)正確的學(xué)習(xí)習(xí)慣。我從公司各種形式和性質(zhì)的會(huì)議和培訓(xùn)里面,通過大家的交流中學(xué)習(xí)到很多與做人,做事相關(guān)的知識(shí)和教訓(xùn),這是我是在學(xué)校里面所不能學(xué)習(xí)到的。特別是進(jìn)行了幾次的產(chǎn)品培訓(xùn),現(xiàn)已基本了解公司的產(chǎn)品的工作原理與工藝過程,讓我對(duì)公司產(chǎn)品和未來發(fā)展方向有了更好的把握。

  根據(jù)工作安排及崗位要求,進(jìn)入公司以來,試用期期間的只要工作有:(1)工裝夾具的設(shè)計(jì)與管理;(2)夾具的采購(gòu)。為盡快進(jìn)入工作角色,本人自覺認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位的各項(xiàng)制度、規(guī)則,嚴(yán)格按照公司里制定的工作制度開展工作。積極參加公司里組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),并利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué)。首先,掌握了工作所需的solidworks繪圖,熟悉常用的一些材料的技術(shù)性能,以及設(shè)計(jì)工裝夾具的方法和流程,對(duì)工作所需的設(shè)計(jì)基本可以完成。其次,了解了夾具采購(gòu)的流程及供應(yīng)商信息,已完成的了多次的夾具采購(gòu)。

  由于設(shè)計(jì)的工裝夾具設(shè)計(jì)完是要給生產(chǎn)使用的,所以要經(jīng)常個(gè)生產(chǎn)部的人溝通,以便于設(shè)計(jì)出更合理的東西。設(shè)計(jì)也是要根據(jù)產(chǎn)品來做的,所以要跟研發(fā)部的溝通好,方便設(shè)計(jì)。跟供應(yīng)商之間的溝通也是很必要的,及時(shí)反應(yīng)相互之間的信息。設(shè)計(jì)的時(shí)候有些事情可能會(huì)考慮的不夠周全,加工的時(shí)候問題才暴漏出來,跟供應(yīng)商之間的溝通就顯得很重要了,可以及時(shí)反饋回信息,加以完善。

  初入職場(chǎng),難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,杜絕類似失誤的.發(fā)生。對(duì)材料個(gè)方面的了解還不夠熟悉,還有機(jī)械加工的方式也不夠了解。為了完善這些不足的地方,自己會(huì)從各個(gè)方向來獲取資料來攻克不足,也會(huì)多請(qǐng)教同事。

  領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動(dòng)力,同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感。在公司里面,每一位同事都非常的友好,遇到很多的問題都是靠他們的幫助解的。在本部門的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)完成工作;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。在此,我要特地感謝公司各同事對(duì)我的入職指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

  有一點(diǎn),我覺得不是那么完善。不同不門的人之間沒有太多的交流,很多人之間基本是相互人不認(rèn)識(shí)一樣。特別是平時(shí)工作沒有接觸的人,壓根就不會(huì)認(rèn)識(shí),更談不上交流了。像今天去找一個(gè)本部門的人都找錯(cuò),從來都沒有介紹過,能認(rèn)得臉都不錯(cuò)了?赡芪襾磉@不久才這樣感覺吧。

  這是我的第一份工作,這三個(gè)月來我學(xué)到了很多,感悟了很多,也看著公司快速的發(fā)展著:擴(kuò)產(chǎn)、產(chǎn)線改造和即將進(jìn)行的辦公室搬遷,公司的發(fā)展也帶動(dòng)著個(gè)人的發(fā)展。自己更要努力提高自己,追上公司發(fā)展的腳步。

公司新職員個(gè)人試用期工作總結(jié)3

  一晃20年過去了,我在沱牌的學(xué)習(xí)、試驗(yàn)已經(jīng)結(jié)束了,為了更好地進(jìn)行下一步的工作,我對(duì)試用期的工作做了一個(gè)全面而詳細(xì)的總結(jié),目的是要吸取教訓(xùn),提高自己,使下一步的工作做得更好,完成公司分配的銷售任務(wù)和各項(xiàng)工作。

  試用期內(nèi)完成的工作。

  一是銷售情況。

  今年上半年,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在經(jīng)銷商的共同努力下,射洪戰(zhàn)斗單元城中片區(qū)市場(chǎng)完成銷售5.3萬(wàn)元,回款率96%;低檔酒占銷售總量的82.6%,其中沱牌頭曲500ml,沱牌大曲簡(jiǎn)裝480ml,柳浪春短蓋酒占銷售總量的15%;中檔酒占銷售總量的17.4%,其中沱牌大曲500ml,沱牌大曲簡(jiǎn)裝480ml;六月份銷售0.8萬(wàn)元,七月銷售1.9萬(wàn)元,占銷售總量的36%。

  市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理,市場(chǎng)維護(hù)。

  按照公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場(chǎng)批發(fā)價(jià),對(duì)經(jīng)銷商的出貨區(qū)和出貨價(jià)進(jìn)行控制和監(jiān)督,督促經(jīng)銷商執(zhí)行統(tǒng)一的批發(fā)價(jià),杜絕低價(jià)傾銷和倒竄現(xiàn)象。

  經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的溝通與引導(dǎo),并結(jié)合公司的營(yíng)銷策略,舍得各終端均貼有統(tǒng)一的舍得酒價(jià)格標(biāo)簽,使產(chǎn)品的售價(jià)達(dá)到公司的指導(dǎo)價(jià)。根據(jù)公司對(duì)商超、酒店和零店商品展示的要求,組織并協(xié)助店員保持商品清潔和整齊。店內(nèi)及柜臺(tái)整潔整潔,對(duì)本公司產(chǎn)品進(jìn)行了相應(yīng)的促銷政策宣傳,使其達(dá)到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣傳的目的。

  三是市場(chǎng)開拓。

  發(fā)展商超,酒店,餐廳共31家上半年。新近開發(fā)的一些網(wǎng)點(diǎn)為射洪戰(zhàn)斗單元城中片區(qū)較大規(guī)模的商超,針對(duì)我公司產(chǎn)品比較齊全,從低端到高端都有不同程度的上柜;另一些新近開發(fā)的網(wǎng)點(diǎn)為射洪戰(zhàn)斗單元城中片區(qū)中小零售終端,所售產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū)。

  四是品牌宣傳,推廣。

  為提升消費(fèi)者對(duì)“沱牌酒”的認(rèn)知度,樹立品牌形象,進(jìn)一步建立消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度,根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標(biāo)識(shí),在人流較大、收視率較高的地段及生意較好的門市部,張貼“沱牌酒”500ml宣傳海報(bào)400多張,聯(lián)系和協(xié)助廣告公司制作各類廣告宣傳牌41個(gè),現(xiàn)已制作完成3個(gè);就公司的旅游參觀政策進(jìn)行了積極有效的落實(shí)和人數(shù)統(tǒng)計(jì),積極配合公司對(duì)遂寧片區(qū)客戶的導(dǎo)購(gòu)工作,這一系列工作,對(duì)公司的歷史文化有很好的宣傳作用,有力提升了品牌形象和品牌認(rèn)知度,更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和了解我公司。

  五是銷售數(shù)據(jù)的管理。

  按照公司年初的統(tǒng)一要求,完善了各類銷售數(shù)據(jù)的管理,建立了經(jīng)銷商拉貨臺(tái)帳和經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計(jì)表,并及時(shí)上報(bào)了周銷售報(bào)表和月銷售報(bào)表,所有的銷售數(shù)據(jù)檔案都以紙質(zhì)和電子文檔的形式保存,使月報(bào)編制更加客觀、準(zhǔn)確。月末對(duì)本月銷售和累計(jì)銷售分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個(gè)方面進(jìn)行匯總和分析,以便更準(zhǔn)確和客觀地反映市場(chǎng)情況,指導(dǎo)以后的銷售工作。

  六、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況的調(diào)查與統(tǒng)計(jì)。

  據(jù)市場(chǎng)調(diào)查統(tǒng)計(jì),豐谷、太乙、小角樓和金六福等系列酒是我公司中低端產(chǎn)品的主要競(jìng)爭(zhēng)品牌,特別是低端簡(jiǎn)裝酒,豐谷、太乙等是我公司低端產(chǎn)品的有力競(jìng)爭(zhēng)者,市場(chǎng)占有率高,市場(chǎng)流通速度快,對(duì)我公司的沱牌頭曲、沱牌大曲的市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)流通起著極大的影響,也給我公司低端簡(jiǎn)裝產(chǎn)品的推廣設(shè)置了巨大的障礙。

  近期豐谷公司實(shí)行市場(chǎng)優(yōu)惠政策:連續(xù)或一次性進(jìn)豐谷特曲、清豐谷等系列酒可獲九陽(yáng)牌豆?jié){機(jī)一臺(tái),價(jià)值2萬(wàn)元以上空調(diào)一臺(tái)。

  以單行3盒金潭玉液為基準(zhǔn),將4種及以上產(chǎn)品陳列于成都金潭玉液展廳。

  第二,工作計(jì)劃。

  雖然試用期期間做了很多工作,但是由于本人從事銷售工作時(shí)間短,缺乏市場(chǎng)營(yíng)銷方面的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技能,導(dǎo)致一些方面的工作做得不到位。有鑒于此,我準(zhǔn)備在下一步工作中,從以下幾個(gè)方面著手,盡快提高自己的業(yè)務(wù)能力,做好各項(xiàng)工作。

  努力學(xué)習(xí),不斷提高企業(yè)的.經(jīng)營(yíng)管理水平。

  一是抽時(shí)間通過各種渠道學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷方面的知識(shí)(特別是白酒市場(chǎng)營(yíng)銷),學(xué)習(xí)一些成功的市場(chǎng)營(yíng)銷案例和先進(jìn)的市場(chǎng)營(yíng)銷方法,使自己的市場(chǎng)營(yíng)銷工作有一定的知識(shí)基礎(chǔ)。二是不斷向公司領(lǐng)導(dǎo)、各地區(qū)業(yè)務(wù)及市場(chǎng)上其他各行業(yè)的行銷人員請(qǐng)教、交流與學(xué)習(xí),使自己在業(yè)務(wù)水平、市場(chǎng)運(yùn)作及把握人際關(guān)系等多個(gè)方面得到大幅提升。

  二是銷售渠道進(jìn)一步擴(kuò)大。

  射洪戰(zhàn)斗單位在城市市場(chǎng)的銷售渠道比較單一,由于各種原因,大多數(shù)產(chǎn)品是通過流通渠道銷售的。下一步,流通渠道要做好,要進(jìn)一步向商超、餐飲、酒店、團(tuán)購(gòu)等渠道拓展。就擴(kuò)大團(tuán)購(gòu)渠道而言,下半年主要對(duì)工商、教育、林業(yè)三大系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)較多的多做工作,并逐步向其它企事業(yè)單位滲透。

  三是做好市場(chǎng)調(diào)查工作。

  進(jìn)一步調(diào)研與摸索市場(chǎng),詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù),完善各種檔案數(shù)據(jù),讓一些分析與對(duì)策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)支持,使之更科學(xué),以彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)與感覺的不足。對(duì)公司及其它白酒品牌產(chǎn)品的銷售狀況及整個(gè)白酒市場(chǎng)的走向進(jìn)行了解和掌握,以適應(yīng)各種市場(chǎng)環(huán)境,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略。

  與客戶緊密合作,做好銷售方面的工作。

  在穩(wěn)定現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)群體的同時(shí),幫助經(jīng)銷商保持良好的客情關(guān)系,充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò),挖掘潛在消費(fèi)群體。

  最終希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)本人以后的工作給予更多的點(diǎn)撥和指導(dǎo)!

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