2023護(hù)士工作總結(jié)14篇
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編收集整理的2023護(hù)士工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
2023護(hù)士工作總結(jié) 篇1
20xx年，本著“一切以病人為中心，一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項護(hù)理工作，20xx年完成護(hù)理計劃的90%以上。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量、確保醫(yī)療安全的根本保證。
1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員的職責(zé)，明確了值班護(hù)士、巡回護(hù)士等各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，各司其職，杜絕了病人換輸液瓶、扎針自拔的不良現(xiàn)象。
2、堅持檢查制度:
(1)囑醫(yī)囑班班查每周參加總檢查1-2次，并做好記錄。
(2)護(hù)理操作中要求三查七對。
(3)堅持填寫輸液卡，近一年未發(fā)生重大護(hù)理差錯。
3、認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī)，堅持填寫各種信息和數(shù)據(jù)登記簿，提供五種操作和處置面板。
4、堅持床邊交接班制度和晨間護(hù)理，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。
二、加強護(hù)理人員的醫(yī)德建設(shè)。
1、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實護(hù)士文明用語50條。
2、組織全體護(hù)士分別于6月和11月在溫嶺賓館和萬昌賓館參加禮儀培訓(xùn)。
3、繼續(xù)開展健康教育，向住院患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿意度調(diào)查(定期或不定期評價)結(jié)果均在95%以上，對滿意度調(diào)查存在的問題提出整改措施，選派護(hù)士。
4、科室每月定期召開休息座談會，征求患者意見，對患者要求給予滿足。
5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為教育和護(hù)理基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識、護(hù)理技術(shù)操作考核，考試合格者給予上崗。
三、提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)。
1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，組織理論考試。
2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)外科知識，以提高專業(yè)知識。
3、每個科室每周上午提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識。
4、三八婦女節(jié)舉行護(hù)理技能操作比賽(無菌操作)，分別評選出一等獎、二等獎、三等獎并給予獎勵。
5、12月初，護(hù)理部對全院護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作考核:病房護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧；急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護(hù)士的考核:靜脈輸液和無菌操作。
6、加強危重病人護(hù)理，堅持床邊交接班制度和晨間護(hù)理。
7、堅持護(hù)理查房:每月輪流在三個病房進(jìn)行護(hù)理查房，討論護(hù)理診斷和護(hù)理措施，提高專業(yè)素質(zhì)。
8、9-11月，對今年新進(jìn)院的9名護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋基礎(chǔ)護(hù)理和專科護(hù)理知識。
9、全院5名護(hù)士參加護(hù)理學(xué)院自考，3名護(hù)士參加護(hù)理學(xué)院函授。
四、加強醫(yī)院感染管理。
1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
2、各科室堅持每月在病房治療室、換藥室進(jìn)行空氣體培養(yǎng)，夏季在手術(shù)室、門診手術(shù)室等高危科室每月進(jìn)行2次空氣體培養(yǎng)，確保無菌切口無感染。
3、科室堅持每月對治療室和更衣室進(jìn)行紫外線消毒，并做好記錄。紫外線燈管每周用無水酒精除塵，并記錄，每兩個月監(jiān)測一次紫外線強度。
4、一次性用品使用后，所有病房、手術(shù)室、急診室能及時進(jìn)行破損、浸泡、集中處理，并定期檢查監(jiān)督。定期檢測檢查各種消毒劑的濃度，堅持晨間護(hù)理:一床一中一濕掃。
5、各病房的治療室、換藥室可用消毒液(1: 400消毒液)每天兩次拖地。病房內(nèi)定期用消毒液(1: 400消毒液)拖地，最后對出院病人的床單進(jìn)行消毒(床頭柜用消毒液清洗擦拭)。
6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理要求，無菌包內(nèi)使用化學(xué)指標(biāo)。
7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄簿，對每個消毒物品進(jìn)行了定期定點監(jiān)測。
五、護(hù)理人員更好地完成護(hù)理工作。
1、堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的.宗旨，深入開展以病人為中心的健康教育。通過發(fā)放健康教育手冊，通過護(hù)士的言傳身教，讓患者熟悉疾病預(yù)防、康復(fù)及相關(guān)醫(yī)療、護(hù)理、自我保健等知識。
2、8月，在第三病房開展整體護(hù)理模式病房。第三病房的護(hù)士不僅給患者講授了疾病預(yù)防和康復(fù)知識，還深入病房與患者交談。
3、急診護(hù)士為急診患者提供全程服務(wù)，包括護(hù)送患者拍照、做b超和心電圖、陪同患者辦理入院手續(xù)、帶患者進(jìn)手術(shù)室。三個病房都有值班護(hù)士和巡回護(hù)士，病人得到了周到的服務(wù)。
六、存在的問題
1、個別護(hù)士素質(zhì)不高，無菌觀念不強。
2、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫不規(guī)范。
3、因為護(hù)理人員少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位。比如一流的護(hù)理病人得不到一流護(hù)士的服務(wù)，這是僅次于日常工作的。
4、病房管理不盡如人意。
一年來，由于院長的重視、支持和幫助，護(hù)理工作在護(hù)理質(zhì)量和職業(yè)道德建設(shè)方面取得了一定的成績，但也存在一些不足，需要進(jìn)一步完善。
2023護(hù)士工作總結(jié) 篇2
工作一月來在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任護(hù)士長言傳身教、關(guān)心培養(yǎng)下在同事支持助、密切下我加強思想學(xué)習(xí)對工作精益求精圓滿地了所承擔(dān)工作任務(wù)個人思想素質(zhì)和工作能力都了進(jìn)步為今后工作和學(xué)習(xí)打下了基礎(chǔ)現(xiàn)將工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
一、思想：
以病人為中心以質(zhì)量為核心護(hù)理服務(wù)理念新護(hù)理模式社會發(fā)展新參加一切活動以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會為宗旨以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)全心全意為病人服務(wù)
二、法律意識：
學(xué)習(xí)《護(hù)士法》及其法律法規(guī)讓我意識到法律制度法制觀念依法辦事、依法自身合法權(quán)益已人貌識現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念全方位、全過程讓病人滿意這人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)更高、更新需求這就要求我法律知識安全保護(hù)意識使護(hù)理人員懂法、用法依法醫(yī)療事故。
三、工作學(xué)習(xí)
在工作中遵守醫(yī)院和科室規(guī)章制度，查對制度及護(hù)理操作規(guī)程制度差錯事故，無菌操作孕產(chǎn)婦新生兒安全“以病人為中心以質(zhì)量為核心”服務(wù)理念文明禮貌服務(wù)文明用語到工作中每個崗位工作儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、和藹、語言規(guī)范對年輕護(hù)士傳、、帶護(hù)師職責(zé)努力護(hù)理病歷書寫質(zhì)量及護(hù)理表格合格率；對缺點、差錯總結(jié)、分析、查找工作隱患防患于未然。
在工作過程中我深深感到自身傳染病知識很少感到自身學(xué)習(xí)、自身素質(zhì)緊迫性一向書本學(xué)習(xí)每天擠出充實汲取“營養(yǎng)”；二向周圍同事學(xué)習(xí)謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教向同事請教參加醫(yī)院和科室組織傳染病知識學(xué)習(xí)班；三在實踐中學(xué)習(xí)把所學(xué)知識運用于工作中在實踐中檢驗所學(xué)知識查找防止和克服淺嘗輒止、一知半解傾向
我時刻提醒要自身思想道德修養(yǎng)和人格品質(zhì)鍛煉奉獻(xiàn)意識把無私忘我做為人格修養(yǎng)不受社會上不良風(fēng)氣從一點一滴小事做起；工作中嚴(yán)以律己忠于職守防微杜漸牢固全心全意為病人服務(wù)宗旨。
我在醫(yī)院試用期來感受到醫(yī)院向上朝氣對未來充滿信心愿意為六院一份微薄力量請和同事們監(jiān)督和支持！
2023護(hù)士工作總結(jié) 篇3
今年前半年，我一共收到了五封感謝信和一面錦旗，但讓我印象最深刻的是一位患者的口頭感謝。
在我護(hù)理的眾多患者中，有一位30多歲就被確診為肺癌的男性患者，他第一次來我們科室住院的時候我是他的責(zé)任護(hù)士。當(dāng)時的他癌細(xì)胞已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了椎體，入院的時候戴著一個頸托，他一來就說他不行了，他要躺下，而且還讓他媳婦扶著他。當(dāng)時我不了解他的病情，只是看他年紀(jì)輕輕，就覺得他是矯情，看不慣他躺在床上，一動不敢動，什么事情都指揮他媳婦去做，像個不能自理的孩子。于是在我對他進(jìn)行護(hù)理工作的過程中，我就說你自己可以做這個，可以做那個，不要什么事情都讓別人幫你干，你自己可以的。他把我的`話當(dāng)成了鼓勵，對我很感激，遵醫(yī)行為特別好，慢慢的開始做一些自己力所能及的事情，只有在他要躺下和往起坐的時候，需要他人攙扶一下。有時候他家屬不在，他會叫我?guī)兔v扶。每次攙扶后，他都會很感激和不好意思，感覺太麻煩我了。
之后他還來我們科室住了四五次院，精神狀態(tài)都不錯，大家都說跟第一次來的時候比，簡直判若兩人。他每次來都會問一句：王老師在嗎?在的時候，他會過來找我聊幾句。最近一次住院，那天我上11-6，他來的時候我還沒上班，在中午值班給他輸液的時候，他看到我，很激動，絮絮叨叨說了好多，他說他得了癌癥，不愿意跟別人說，想跟我說幾句。他說他覺得自己其實挺幸運的，癌細(xì)胞得到了控制。他說他10塊錢買了個保險，保險公司給了他1萬。他說他生病以來，沒能好好照顧孩子，感覺很對不起他。說著說著，他就哭了，我不知道該說些什么，只能握著他的手，沉默了好大一會。
后來有人問我，為啥他每次來都會找你?我也在想，論護(hù)理工作，我絕對不是最優(yōu)秀的，論服務(wù)態(tài)度，我也不是最好的。我想可能是因為，他第一次住院的時候，內(nèi)心非常的脆弱，而我在那時候給予了他一些關(guān)懷與溫暖。
有時去治愈，常常去幫助，總是去安慰。作為一名護(hù)士，在疾病面前，可能我們的力量很微弱,甚至于無能為力，但我們可以做很多......，比如心理上的安慰，精神上的鼓勵，生活上的幫助，操作中的一針見血，溝通時的一個淺淺的微笑，無意間的拍拍肩膀等等等等。也許正是你的一個小小的舉動，讓這個生命重燃了生的希望，讓這個世界多了份綿綿的感恩!
2023護(hù)士工作總結(jié) 篇4
時間過得真快，又到了年底。回顧我擔(dān)任護(hù)士長一年來的工作，心里有很多感觸；過去20年的工作總結(jié)如下：
第一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)。
一年來，在護(hù)理部和科主任的帶領(lǐng)下，從各方面嚴(yán)格要求自己，帶頭做好科室工作，特別是護(hù)理工作，大膽管理，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院和科室的各項工作制度，確保科室工作穩(wěn)步推進(jìn)，積極配合主任做好醫(yī)療配合，指導(dǎo)大家做好醫(yī)療溝通工作；及時發(fā)現(xiàn)和解決一些摩擦和矛盾，加強部門的凝聚力，讓中醫(yī)成為一個溫暖的大家庭；讓醫(yī)生護(hù)士在愉悅的身心狀態(tài)下工作，也為患者營造了溫馨的xx病房住院環(huán)境。
第二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
我科作為中西醫(yī)結(jié)合的綜合性科室，面臨著雜病多、疑難雜癥多、護(hù)理專業(yè)薄弱的問題。與此相對應(yīng)的是，12名中醫(yī)護(hù)士中，只有1名畢業(yè)于中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專，其余均為西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校只學(xué)過簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識；在西醫(yī)“專科護(hù)士”培養(yǎng)深入發(fā)展，專科護(hù)士特色和優(yōu)勢日益明顯的今天，中醫(yī)護(hù)士卻沒有具體的專業(yè)知識和發(fā)展方向，這在一定程度上影響了這一群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性，也對病房的護(hù)理工作質(zhì)量產(chǎn)生了負(fù)面影響。鑒于這一現(xiàn)實，我果斷決定：從自己做起，全員培訓(xùn)，業(yè)務(wù)講座和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合。動員科主任和醫(yī)生參加包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)在內(nèi)的內(nèi)科常見病的培訓(xùn)，中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能的系統(tǒng)培訓(xùn)，甚至一些普通外科和骨科疾病的保守治療和護(hù)理知識。經(jīng)過一年的系統(tǒng)培訓(xùn)，考試結(jié)果表明，護(hù)士對上述系統(tǒng)的常見病有了全面的了解，不僅提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平，也大大增強了護(hù)士對自己和科室發(fā)展的信心。此后，我采用日常強化法，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化訓(xùn)練過的知識，最終打造了一支技術(shù)過硬、具有中醫(yī)特色的護(hù)理團(tuán)隊。
第三，嘗試文化管理，努力做出特色。
多年的護(hù)士長經(jīng)歷讓我深深體會到，一個團(tuán)隊規(guī)范行為固然重要，但更重要的是要轉(zhuǎn)變思維，升華內(nèi)心世界，讓“護(hù)士長管理”這個外因通過護(hù)士“個人素質(zhì)”這個內(nèi)因發(fā)揮作用。因此，我采取了一系列措施：在護(hù)士的排班表上，每周給她們講一句關(guān)于生活和職場的話；拿著一份小報紙；利用晨會給他們講一些勵志、哲理等小故事，讓他們思考自己的人生和事業(yè)。潛移默化中，我們中醫(yī)護(hù)士的人文素養(yǎng)有了很大的提升。最終打造了“我用人文知識改變護(hù)士——護(hù)士有效管理自己——提高護(hù)理工作質(zhì)量”的.良性鏈條。近年來，中醫(yī)護(hù)理文化建設(shè)蓬勃發(fā)展，各項工作目標(biāo)圓滿完成。在歷次省市檢查中，我們中醫(yī)科是出了名的收費標(biāo)準(zhǔn)，每次遇到收費檢查，都沒有輸給醫(yī)院一分。在職業(yè)道德評價檢查中，中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù)贏得了參評專家的肯定和好評。
第四，注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高患者滿意度。
比如在對患者的健康教育方面，大部分科室的做法是單純依靠護(hù)士的口頭教育。但通過長期觀察，我發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護(hù)士講的太少，但內(nèi)容不全，講的太多。因為時間有限，他們會說得很快，沒有重點，讓患者根本記不住。為此，我將入院教育的內(nèi)容大綱列為護(hù)士口腔教育的內(nèi)容，并
類似的還有“鼻飼知識教育”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留置方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留置注意事項”等等。這種口頭和書面相結(jié)合的教育方式，不僅有助于患者掌握，也節(jié)省了護(hù)士大量的時間，因此很受歡迎。
第三、不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提高自身素質(zhì)。
俗話說打鐵還需自身硬。在做好科室護(hù)理管理的同時，堅持學(xué)習(xí)新知識，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)。20xx年5月參加心理咨詢師考試，希望8月能拿到心理咨詢師三級證書。在過去的一年里，我在省級和省級雜志上發(fā)表了三篇學(xué)術(shù)論文，在我院學(xué)報上發(fā)表了一首詩和兩篇散文。
2023護(hù)士工作總結(jié) 篇5
20xx年，我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，發(fā)揚救死扶傷的革命精神，盡職盡責(zé)、踏踏實實做好護(hù)理工作，認(rèn)真地完成了工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、盡職盡責(zé)，搞好護(hù)理工作
俗話說：“三分治療，七分護(hù)理”，經(jīng)過實踐，我越來越感覺出護(hù)理工作的重要性。在日常工作中，我堅持著裝整潔大方，用語文明規(guī)范，態(tài)度和藹，禮貌待患。嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程，認(rèn)真書寫護(hù)理記錄，千方百計減少病人的痛苦，安安全全做好自己的工作。無論是職工家屬，還是地方患者，我都堅持視病人如親人，做到態(tài)度好、話語親、動作柔，耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢，以及家庭治療、保健方面的注意事項等，沒有發(fā)生一起與病人的言語沖突，沒有發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等問題引發(fā)的糾紛，受到病人及其家屬的一致好評。
二、發(fā)揮作用，做好幫帶工作
對于病人來說，護(hù)理工作不是一個護(hù)士能夠主管負(fù)責(zé)的，而是一個需要團(tuán)隊輪值配合的工作。近年來，醫(yī)院為護(hù)理隊伍補充了新生力量，工作中，自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高、經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，主動搞好幫帶工作，為年輕護(hù)士講解業(yè)務(wù)技術(shù)、與病人溝通等方面的知識，解決護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題，指導(dǎo)落實護(hù)理措施，幫助年輕護(hù)士盡快成長，為整體護(hù)理水平的提高做出了自己的貢獻(xiàn)。
三、不斷學(xué)習(xí)，提高思想業(yè)務(wù)水平
在過去的一年里，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策，學(xué)習(xí)上級的各項指示精神和規(guī)章制度，通過學(xué)習(xí)，提高了自己的政治理論水平，進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度，增強了做好本職工作、自覺維護(hù)醫(yī)院良好形象的積極性。同時，自己積極主動地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，并堅持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍，通過不停地學(xué)習(xí)新知識，更新自己的知識積累，較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要。
隨著社會的發(fā)展進(jìn)步，病人對護(hù)理質(zhì)量的要求也越來越高。在今后的工作中，我將進(jìn)一步牢固樹立“為病人服務(wù)、樹醫(yī)院形象”的思想，立足崗位，勤奮工作，履盡職責(zé)，為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。我曾有過這樣的感慨：做護(hù)士難，做好護(hù)士更難，做好急診室的護(hù)士是難上加難。以上只是我在急診工作的淺談，要學(xué)的.東西還很多很多。總之，我所學(xué)到的經(jīng)驗、知識和感悟，是我一輩子的財富，急診是個需要不斷學(xué)習(xí)和樂于付出的科室，在這里，急需要勇氣，也需要底氣，急需要體力，也需要智力。當(dāng)然，想做好一名急診科的護(hù)士，這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要扎實理論基礎(chǔ)、豐富的搶救經(jīng)驗、快速的反應(yīng)、麻利的動作，這才是在遇到緊急情況時禁得起考驗的保證。努力，加油!
2023護(hù)士工作總結(jié) 篇6
時光如梭，轉(zhuǎn)眼間步入工作崗位已經(jīng)八個月了，回首這八個月的時光，有苦有甜，內(nèi)心感慨萬千！
去年七月，我邁出大學(xué)大門，正式步入護(hù)理崗位，激動興奮之中也夾雜著恐慌。畢竟這份工作是與病人打交道，與生命相連接，很多事情不容忽視。尤其對我們這些新職工來說，操作流程不熟，專科知識不夠扎實，做錯事的幾率更大，所以內(nèi)心總是很忐忑。經(jīng)過八個多月的磨礪，我體會到工作中要有耐心、細(xì)心、愛心和上進(jìn)心，這是成為一名合格護(hù)士必備的品德素質(zhì)！
耐心是工作的基礎(chǔ)。我們每天做著重復(fù)繁瑣的事情，沒有耐心的人很難把這份工作堅持下去。每天，我們接待接新的患者，從患者入院開始我們就要做入院宣教，聽似簡單的宣教要每天重復(fù)無數(shù)遍，要把每一遍都做得同樣好，就需要我們有足夠的耐心。日常工作中，病人也有很多不懂的地方，面對他們的疑問，我們要耐心的解答，雖然已經(jīng)回答過無數(shù)遍，也要把每一次回答當(dāng)成第一次解答。耐心還體現(xiàn)在工作中的方方面面，要想把自己的工作做到位，耐心是基礎(chǔ)。
細(xì)心是工作的關(guān)鍵。工作越繁瑣我們越要細(xì)心，從醫(yī)囑核對、擺藥、配藥、加藥、掛藥、各種治療、護(hù)理記錄書寫等等，看似很簡單的工作流程，但每一個過程都不容忽視，稍有不慎就會出錯，尤其在用藥方面，出現(xiàn)錯誤會給病人造成傷害，影響護(hù)患關(guān)系，給自己造成極大的精神壓力。
愛心是維系護(hù)患良好關(guān)系的橋梁。作為一名醫(yī)務(wù)人員應(yīng)該具有愛心，工作中經(jīng)常關(guān)心病人，多與家屬溝通，當(dāng)病人有負(fù)面情緒時設(shè)身處地地為他們著想，理解他們。情感是相互的，我們以關(guān)愛之心對待他們時，他們也會理解我們的工作，工作中我們有做的不到位的地方，他們也會給予理解，醫(yī)患關(guān)系也會更美好。
上進(jìn)心是工作中自身價值的體現(xiàn)。俗話說“活到老學(xué)到老”，護(hù)理專業(yè)知識技術(shù)也在日益更新，我們應(yīng)該與時俱進(jìn)學(xué)習(xí)新的知識，不能安于現(xiàn)狀，要提升自己的專業(yè)技能，這樣我們的`工作才會得心應(yīng)手。對一名新職工來說，上進(jìn)心是必備的，要學(xué)習(xí)的東西太多太多，時刻保持著一顆上進(jìn)心，這樣才能學(xué)到更多東西，在為病人做各項操作時才會更加準(zhǔn)確熟練，病人對我們的服務(wù)才會更加滿意。
耐心、細(xì)心、愛心、上進(jìn)心這些都是護(hù)理工作中的必需品。作為一名入職不到一年的新職工，在這些方面仍有需要加強的地方，但我會把這些銘記于心，早日成為一名合格的護(hù)士！
2023護(hù)士工作總結(jié) 篇7
我在心內(nèi)科工作了3個月，感觸頗深，總結(jié)如下：
1.心內(nèi)科病人特點：進(jìn)了心內(nèi)科才知道什么是生命的可貴，也體會到了救死扶傷的真正意義。心內(nèi)科大多數(shù)病人是冠心病、急性心肌梗死患者，尤其是急性心肌梗死患者，來的時候患者癥狀劇烈，胸痛、心慌、氣短、大汗，或伴有惡心嘔吐，這個時候作為當(dāng)班護(hù)士，處理速度是關(guān)鍵，我?guī)缀跏切∨芨苫睿恳粋�患者所作的第一件事就是生命體征，先看血壓、心率、血氧、呼吸如何，遵醫(yī)囑吸氧、心電監(jiān)護(hù)治療，立即建立靜脈通道，隨之立即辦病歷，讓醫(yī)生在最短的時間下醫(yī)囑，(如果病情急，執(zhí)行醫(yī)生口頭遺囑然后補記)然后即刻執(zhí)行醫(yī)囑，向家屬交代病情及相關(guān)注意事項。
醫(yī)生下達(dá)病危或病重通知，快速完成首次護(hù)理記錄。心血管疾病不乏有部分年輕病人，三十多歲或四十歲，正是人生的黃金時期，但是病魔從來都不會手下留情，這些患者一般病情發(fā)展快，梗死范圍大，入院前幾天還活蹦亂跳的，轉(zhuǎn)眼間就報病危，真正驗證了生命的脆弱，看到家屬悲痛的樣子心里也不是滋味。當(dāng)送患者到上級醫(yī)院治療時，一路上心都提到嗓子眼上，隨時監(jiān)測生命體征觀察病情變化，安慰病人，告知患者家屬病情并平復(fù)家屬情緒，當(dāng)順利把患者送到上級醫(yī)院的指定科室時，心里很踏實，為患者有了生的希望感到無比的高興。
有一部分心梗患者在恢復(fù)期間一直不錯，不知什么原因發(fā)生猝死。種種情況讓我體會到心內(nèi)科患者沒有輕的，時刻應(yīng)高度警惕，因為生命隨時可能轉(zhuǎn)瞬消失。冠心病病人由于各種原因發(fā)生心衰，這時醫(yī)生要以最快的速度給出治療法案，護(hù)士要用最快的時間執(zhí)行醫(yī)囑，高流量吸氧強心利尿等對癥處理，看著患者心率慢慢降下來，心慌氣短氣喘癥狀緩解，心里有一種說不出的快樂和成就感，體會到爭分奪秒的意義。
2.工作的風(fēng)險：心內(nèi)科是風(fēng)險較大的科室，醫(yī)生為救治患者經(jīng)常需要介入治療，介入治療過程中的.風(fēng)險人人要面對，術(shù)中很多情況難以預(yù)測，術(shù)后監(jiān)測病情對護(hù)士也是考驗，對加壓止血氣囊繃帶按時放氣，監(jiān)測血壓，上夜班更是體力和意志的考驗，一刻也不能放松警惕，看似很平靜的病區(qū)，由于病種的特殊性蘊藏著很多危險因素，每隔一小時巡視病房一次，病危病重病人隨時巡視，當(dāng)聽著患者熟睡的鼾聲，看著胸廓有節(jié)律地起伏，心里是踏實的，有些患者會在晚上發(fā)生猝死，醫(yī)生護(hù)士通過搶救無效，很多家屬不理解，其實醫(yī)生護(hù)士何嘗不是想救他們呢?但是醫(yī)學(xué)有局限性，所以醫(yī)生護(hù)士不是萬能的，這一點如果家屬們能更懂這一點，對死去的病人是一種安慰，對活著的家屬是一種心理上的解脫。
3.對護(hù)士的要求：心內(nèi)科的護(hù)士有點像外科護(hù)士，工作中一般都是急脾氣，雷厲風(fēng)行，沒有任何拖沓，因為他們知道時間就是生命。而且要求極高的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，我在想心內(nèi)科的醫(yī)生護(hù)士壓力都很大，因為來的病人都是急的、重的，沒有奉獻(xiàn)精神是做不了心內(nèi)科醫(yī)生護(hù)士的。
總之，雖然我僅僅體會了3個月，可能還有好多東西沒有真正體會到，但還是給我極大的激勵，我敬重心內(nèi)科的全體醫(yī)護(hù)人員，喜歡他們高超的技術(shù)和敬業(yè)精神，這是我的寶貴財富，激勵我不斷進(jìn)步，有了前進(jìn)的目標(biāo)，真是獲益匪淺。
2023護(hù)士工作總結(jié) 篇8
第二部分:從物品準(zhǔn)備到機器安裝。工作嚴(yán)謹(jǐn)，關(guān)注患者的手術(shù)需求和醫(yī)生的手術(shù)習(xí)慣，克服困難，確保順利安全轉(zhuǎn)院。本文是骨科護(hù)士年終個人總結(jié)。單擊查看全文以了解詳細(xì)信息。
回顧這一年的工作學(xué)習(xí)，就要結(jié)束了。我深深感謝我的體外循環(huán)團(tuán)隊和手術(shù)室里的所有同事和老師，感謝他們?nèi)〉玫木薮筮M(jìn)步。特別感謝我親愛的導(dǎo)演和牛老師。
一、遵守操作流程和工作制度，認(rèn)真完成各項體外操作輔助工作。從物品準(zhǔn)備到機器安裝。工作嚴(yán)謹(jǐn)，關(guān)注患者的手術(shù)需求和醫(yī)生的手術(shù)習(xí)慣，克服困難，確保順利安全轉(zhuǎn)院。
二、理論與實踐相結(jié)合，加強體外循環(huán)和心臟外科的專業(yè)學(xué)習(xí)。時不時的總結(jié)，時不時的鞏固和提高自己的專業(yè)能力，對自己的專業(yè)發(fā)展和進(jìn)步有目標(biāo)和規(guī)劃，以最好的學(xué)習(xí)態(tài)度去完成。
三是在主任牛先生的指導(dǎo)和幫助下，完成了局部手術(shù)的體外主機工作。在近60臺操作主機的培訓(xùn)過程中，記下每一個收獲和啟發(fā)，嚴(yán)格分析自己有利于專業(yè)要求的習(xí)慣和思維不足，讓自己每一步都走得扎實、穩(wěn)健。
第四，腳短，寸強，虛心學(xué)習(xí)能力逐漸提高。每個人，無論是心臟外科、麻醉科還是體外循環(huán)，都有很多好的習(xí)慣和工作品質(zhì)，對患者、專業(yè)、遇到的問題都有不同的處理方法。如果你是一個有心人，你會思考和比較，然后才能進(jìn)步。
5.性格決定命運。這是圍繞導(dǎo)演工作學(xué)習(xí)最大的精神收獲。導(dǎo)演的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)節(jié)決定成敗。參觀各種手術(shù)時視力和速度的不足，以及手術(shù)中遇到困難時對主任原因的準(zhǔn)確診斷和處理，讓我深受感動和震驚，也鼓勵我培養(yǎng)了最謹(jǐn)慎的工作態(tài)度。導(dǎo)演話不多，但他的例子比他的話更重要。
再次整理收獲和缺失，就像自己收拾出發(fā)包，回顧這一年的工作和成長經(jīng)歷。給新的旅程帶來智慧和航標(biāo)。
新的一年，隨著科室條件的改善，對護(hù)理工作提出了更高的要求。我們應(yīng)以此為契機，狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，加強專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，建設(shè)一支高素質(zhì)的護(hù)理隊伍。圍繞護(hù)理部的總體目標(biāo)，骨科制定了如下工作計劃:
一是突出專業(yè)特色，打造護(hù)理品牌。
護(hù)理作為一個專業(yè)技術(shù)行業(yè)，應(yīng)該在機遇和挑戰(zhàn)中找到合適的位置，走專業(yè)化建設(shè)的道路是骨科護(hù)理工作的重中之重。重點培養(yǎng)科室責(zé)任護(hù)士，指導(dǎo)患者功能鍛煉。進(jìn)一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法，采取多種形式的教育取得成效。計劃針對XX常見骨科疾病制定功能鍛煉，并制作成圖文并茂的書籍，讓患者更好地了解功能鍛煉的意義和方法。
第二，抓好質(zhì)量管理。
1、針對護(hù)理工作中存在的難點和重點問題，制定工作重點，堅持走“以病人為中心“人性化的護(hù)理理念與更加實際和具體的工作細(xì)節(jié)相結(jié)合。
2.標(biāo)準(zhǔn)化的護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要貫徹、滲透、滲透、落實到每一位護(hù)士的整個工作中，使護(hù)理質(zhì)量管理以規(guī)則為導(dǎo)向，形成良性循環(huán)。從病人的角度評價護(hù)理質(zhì)量，把病人的`滿意度作為評價護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo)，讓病人真正從質(zhì)量管理中獲得利益。
第三，開展規(guī)范化培訓(xùn)。
1、配合護(hù)理部，建立護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)。不同資歷和能力的護(hù)士接受不同的培訓(xùn)，讓每個人都養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣。
2.繼續(xù)抓好專業(yè)知識的培訓(xùn)，提高護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)，采取有效的學(xué)習(xí)方法，如護(hù)理查房、床邊示范等，完善專業(yè)查房形式。讓有經(jīng)驗的老護(hù)士給新護(hù)士講課，傳授護(hù)理經(jīng)驗。在概念模糊的情況下，我們一起討論解決問題。
3、每天床邊護(hù)理業(yè)務(wù)查房，每月二級業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月護(hù)理操作示范和考核一次，每月教學(xué)查房一次。
4.鼓勵護(hù)士參加院內(nèi)和院外培訓(xùn)，交流經(jīng)驗，學(xué)習(xí)新技術(shù)和知識。
第四，整理護(hù)理流程，告知。
1.合理的護(hù)理工作流程是日常工作順利實施的基礎(chǔ)。基礎(chǔ)護(hù)理、專科護(hù)理、健康教育要有合理的工作流程，指導(dǎo)護(hù)士的日常工作。計劃在現(xiàn)有本科工作流程的基礎(chǔ)上細(xì)化各個環(huán)節(jié)，真正滿足實際可行的臨床工作。
2.有效的護(hù)理告知是患者配合的必要條件。完善入院通知、體位、治療、特殊注意事項、專科康復(fù)。
動詞（verb的縮寫）切實執(zhí)行“以病人為中心“的服務(wù)。
完成護(hù)士觀念的轉(zhuǎn)變，放下過去“要我服侍“更改為“我想為“。提高護(hù)士的禮儀修養(yǎng)，打造自己的護(hù)理名牌。Put “以病人為中心“服務(wù)，具體到護(hù)理行為的每個細(xì)節(jié)。為從入院到出院的每個工作環(huán)節(jié)建立標(biāo)準(zhǔn)。
第六，培養(yǎng)優(yōu)秀團(tuán)隊。
發(fā)掘科室護(hù)理人員的優(yōu)勢，利用其優(yōu)勢，指導(dǎo)工作，充分發(fā)揮個人特長。要建立團(tuán)隊精神，他們應(yīng)該在協(xié)作中取得成就，充分發(fā)揮個人力量。
讓大家參與管理，增強責(zé)任感和主人翁意識。
七、做好信息傳遞和文件整理工作。
每次參加醫(yī)院會議第二天的晨會，我都會傳達(dá)原內(nèi)容，科室工作人員傳達(dá)并簽到。將發(fā)出的文件分類存放，以供參考。建議指定一名專人管理文件。要努力做到思想與醫(yī)院同步，積極融入醫(yī)院文化建設(shè)。
八、開展護(hù)理成本效益研究。
避免資源的閑置和浪費，提高資源利用率，合理配置護(hù)理資源。定量分析，以盡可能少的勞動和物質(zhì)消耗，提供更多適合社會需求的衛(wèi)生服務(wù)，取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
2023護(hù)士工作總結(jié) 篇9
都說時間如流水，在我們醫(yī)院里，我覺得時間如消毒水，充滿在我們四周，又把全部的一切都消一遍毒，讓我們都算是接受了它的洗禮。不開時間的玩笑了，一年到頭，該寫的（年終工作總結(jié)），接受過了它的洗禮，那就得記錄一點我們個人的成果。
一、急躁負(fù)責(zé)為原則的這一年
今年是我在醫(yī)院做護(hù)理工作的其次年，有了去年一整年的實習(xí)（閱歷）打基礎(chǔ)后，今年我的護(hù)理工作基本上只需要我做到急躁負(fù)責(zé)地對待每一位病人以及每一位病人家屬就可以把基本的護(hù)理工作做好了。我也的確秉著急躁負(fù)責(zé)的原則把這一年的護(hù)理工作做好了，受到了護(hù)士長表揚的同時，也受到了病人以及家屬的贊揚。在進(jìn)行護(hù)理工作的期間，我還由于護(hù)理慢性病病人而與病人以及家屬結(jié)下了特別深厚的友情，這是一種急躁負(fù)責(zé)下的真情流露，也是一種可以更好關(guān)心護(hù)理工作綻開的情感基礎(chǔ)，讓我在一整年的護(hù)理工作中得到了護(hù)理工作人性化所帶來的好處。
二、當(dāng)心謹(jǐn)慎去學(xué)習(xí)的這一年
這一年里，除了基本的護(hù)理工作外，我和每一位護(hù)士一樣，都是需要進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的。在這一年的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)中，我比過去實習(xí)的一年還要當(dāng)心謹(jǐn)慎，在學(xué)習(xí)中抱著更加仔細(xì)的態(tài)度去學(xué)習(xí)，生怕自己再犯在第一年實習(xí)時遇到的那些問題。雖然那些問題沒有很大事兒，但究竟問題就是問題，我假如不能夠準(zhǔn)時解決的話，這些問題何時從小問題進(jìn)展到大問題，這就是一下上升到危及病人生命的大問題了。所幸今年我學(xué)習(xí)的態(tài)度比去年更加當(dāng)心謹(jǐn)慎，學(xué)到的東西也為自己將來的工作奠定了基礎(chǔ)，信任自己在將來的工作中，肯定會越來越好。
三、迎接即將到來的新的一年
在寫年終工作總結(jié)的時候，意味著我又得開頭以全新的'面貌迎接新的一年的到來了。能否在工作中始終以急躁負(fù)責(zé)為原則，始終當(dāng)心謹(jǐn)慎去學(xué)習(xí)，這是對我新的一年的考驗了!抗住了今年對我的考驗的我，信任在新的一年里，我也能夠如平常一般的急躁負(fù)責(zé)，更能夠始終保持當(dāng)心謹(jǐn)慎的姿勢去學(xué)習(xí)醫(yī)院對我們護(hù)理工作的培訓(xùn)。至于明年的護(hù)理工作總結(jié)，那全靠我明年的工作表現(xiàn)了!我會連續(xù)保持下去，不讓醫(yī)院對我絕望，更不讓病人以及家屬對我絕望。
2023護(hù)士工作總結(jié) 篇10
我科遵循醫(yī)院管理年活動所倡導(dǎo)的以“病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨，認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)師工作計劃，按山東省醫(yī)院護(hù)師服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則，完善各項護(hù)師規(guī)章制度，改進(jìn)服務(wù)流程，改善住院環(huán)境，加強護(hù)師質(zhì)量控制，保持護(hù)師質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
一、落實護(hù)師人才培養(yǎng)計劃，提高護(hù)師人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對各級護(hù)師人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。
2、每周晨間提問2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、院內(nèi)感染知識和專科知識。
3、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)了《護(hù)師緊急風(fēng)險預(yù)案》并進(jìn)行了考核。
4、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)師核心制度并進(jìn)行了考核。
5、有2名護(hù)士參加了護(hù)師自學(xué)考試。
6、每個護(hù)士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇急救技術(shù)，醫(yī)院組織的心肺腦復(fù)蘇技術(shù)操作考核合格率100%。
7、各級護(hù)師人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識考試、技術(shù)操作考核，參加率100%，考核合格率100%。
二、改善服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量
實行了“首迎負(fù)責(zé)制”，規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程，推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語，為病人提供各種生活上的便利，對出院病人半月內(nèi)主動詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容，廣泛聽取病人及陪護(hù)對護(hù)師服務(wù)的意見，對存在的問題查找原因，提出整改措施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。半年中病人及家屬無投訴，醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人滿意率100%，科內(nèi)發(fā)放護(hù)師服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表60份，病人滿意率100%，提名表揚服務(wù)態(tài)度最好的護(hù)士人次。
三、完善各項護(hù)師規(guī)章制度及操作流程，杜絕護(hù)師差錯事故發(fā)生
每周護(hù)士會進(jìn)行安全意識教育，查找工作中的不安全因素，提出整改措施，消除差錯事故隱患，認(rèn)真落實各項護(hù)師規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項護(hù)師制度的'執(zhí)行情況，護(hù)師差錯事故安生率為零。
四、護(hù)師文書書寫，力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)
護(hù)師文書即法律文書，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，書寫過程中要認(rèn)真斟酌，能客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整的放映病人的病情變化，不斷強化護(hù)師文書正規(guī)書寫的重要意義，使每個護(hù)士能端正書寫態(tài)度，同時加強監(jiān)督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏，質(zhì)控小組定期檢查，護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，每月進(jìn)行護(hù)師文書質(zhì)量分析，對存在問題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控，上半年出院病歷份，護(hù)師文書合格率達(dá)到了100%。
五、規(guī)范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人達(dá)到接受治療的最佳身心狀態(tài)
病房每日定時通風(fēng)，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮，對意識障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施，落實崗位責(zé)任制，按分級護(hù)師標(biāo)準(zhǔn)護(hù)師病人，落實健康教育，加強基礎(chǔ)護(hù)師及重危病人的個案護(hù)師，滿足病人及家屬的合理需要，上半年護(hù)師住院病人人，其中手術(shù)病人人，搶救病人人，氣管切開病人人，特護(hù)人，一級護(hù)師人共天。一級、特護(hù)病人合格率100%，基礎(chǔ)護(hù)師合格率100%，無護(hù)師并發(fā)癥。
六、急救物品完好率達(dá)到100%
急救物品進(jìn)行“四定”管理，每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次，護(hù)士長每周檢查，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。
七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)
重點加強了醫(yī)療廢物管理，完善了醫(yī)療廢物管理制度，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程，并進(jìn)行了專項考核，院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé)，使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
工作中還存在很多不足：
1、基礎(chǔ)護(hù)師不到位，個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時，臥位不舒服。
2、病房管理有待提高，病人自帶物品較多。
3、個別護(hù)士無菌觀念不強，無菌操作時不帶口罩，一次性無菌物品用后處理不及時。
4、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚，無學(xué)術(shù)論文。
5、護(hù)師文書書寫有漏項、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。
6、健康教育不夠深入，缺乏動態(tài)連續(xù)性。
2023護(hù)士工作總結(jié) 篇11
20xx年我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在科主任，護(hù)士長及科室同志的辛苦栽培和指導(dǎo)幫助下，我在思想和工作上取得了很大進(jìn)步。現(xiàn)總結(jié)：
一、在思想政治方面，積極擁護(hù)醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度，以病人為中心，嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，視病人如親人，堅持以質(zhì)量為核心，病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立團(tuán)隊精神。
二、專業(yè)知識、工作能力方面：我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基（基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能）三嚴(yán)（嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法）。
三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作，配合各科室做好搶救工作，工作中，積極進(jìn)取，嚴(yán)格查對，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，杜絕差錯事故的發(fā)生，。新的一年即將來到，回顧過去的一年我感慨萬千，展望20xx年我信心百倍，在新一年的.工作中我將克服20xx年度自身的一切不足，取長補短，戒驕戒躁，不斷完善自己，提高自己業(yè)務(wù)水平，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓，取得輝煌業(yè)績。
護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！在20xx年，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，作為一名護(hù)士，我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任，我不會為醫(yī)院抹黑，我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴(yán)格要求自己，我相信我會做到！
2023護(hù)士工作總結(jié) 篇12
時間流逝，一年的時間就這樣結(jié)束了，在過去一年的工作中，我們得到了更大的發(fā)展，我們醫(yī)院喬遷新址，我們醫(yī)院的發(fā)展得到了質(zhì)的飛躍，同時我們醫(yī)院護(hù)理部的工作也取得了很好的發(fā)展。這些都是我們一直以來不斷努力的成果!現(xiàn)總結(jié)一年的工作如下：
一、定期檢查考核，提高護(hù)理質(zhì)量。
質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題，定期進(jìn)行檢查考核，是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。為了提高護(hù)理質(zhì)量，護(hù)理部在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對各科室護(hù)理臺帳重新規(guī)劃，重新制定了切實可行的檢查與考核細(xì)則，每月重點查，每季度普遍查的基礎(chǔ)上又進(jìn)行不定期抽查、互查，共檢查近x次，合格率95%以上。在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量控制中各科室護(hù)士長能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用，能夠根據(jù)護(hù)理部的工作安排做到月有計劃，周有安排，日有重點，月底有小結(jié)。
在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范，加強檢查，確保落實。護(hù)理部堅持每周兩次護(hù)理質(zhì)量檢查，對于檢查中存在的不足之處進(jìn)行詳細(xì)地原因分析，并通過深入細(xì)致的思想教育，強化護(hù)理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。制定切實可行的改進(jìn)措施。及時改進(jìn)工作中的.薄弱環(huán)節(jié)。
二、加強思想教育營造“務(wù)實高效，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的工作氛圍。
在思想教育形式上，充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護(hù)理人員的模范帶頭作用，不定期組織各科室進(jìn)行學(xué)習(xí)，強化職工的法律意識、服務(wù)意識和質(zhì)量意識，加強基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的全面管理。能嚴(yán)格要求自己，以其優(yōu)良的工作作風(fēng)，頑強的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務(wù)，用愛心和強烈的責(zé)任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，成績是肯定的。
我們充分感受到護(hù)士們的溫情服務(wù)，面對病人的恐慌，她們用微笑、提供一流的護(hù)理服務(wù)去緩解;面對病人的種種狀況她們用耐心去感化，對待搶救危重病人她們鎮(zhèn)靜的態(tài)度讓我們感動、讓我們欣慰。
三、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護(hù)患溝通。
為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求，營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷，樹立良好的社會形象，推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，我院堅持以病人為中心，在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上，為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù)，尊重病人的人格尊嚴(yán)，重視病人的人格心理需求，以限度地滿足病人的生理及心理需求，通過方便、快捷、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從根本上體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨。
提倡人性化服務(wù)，提高人性化服務(wù)的理念，從服務(wù)對象的特點和個性出發(fā)，開展護(hù)理服務(wù)，以尊重病人，服務(wù)于病人，順應(yīng)時代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點，不斷改善服務(wù)措施。首先，責(zé)任護(hù)士要熱情接待病人，并把病人送至床邊，主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等，及時發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡，了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次，交待特殊用藥、飲食的種類以及各種檢查注意事項、手術(shù)目的、手術(shù)大致經(jīng)過、臥位、放置管道的注意點及撥管時間，安慰鼓勵病人，盡的努力解決病人的后顧之憂。
2023護(hù)士工作總結(jié) 篇13
20xx年門診工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，在護(hù)理部和門診部主任的直接領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的大力支持協(xié)助下，通過門診人員的齊心協(xié)力，配合醫(yī)院當(dāng)前開展的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作”等活動內(nèi)容，緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作，門診護(hù)理管理有了明顯改變，今年門診護(hù)理人員從醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、精神風(fēng)貌等各個方面都有了明顯的進(jìn)步。現(xiàn)總結(jié)如下：
1、堅持行風(fēng)建設(shè)，不斷提高護(hù)理人員的服務(wù)質(zhì)量，強化護(hù)理安全的思想，加強責(zé)任心，嚴(yán)格執(zhí)行各項，避免護(hù)理缺陷和差錯的發(fā)生，杜絕醫(yī)療事故，確保醫(yī)療安全。
2、根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于在公立醫(yī)院實行預(yù)約診療服務(wù)工作的》的要求，結(jié)合我院開展預(yù)約診療服務(wù)工作的實際情況，制定開展預(yù)約診療服務(wù)工作，取得了良好效果。
3、改善門診服務(wù)、方便患者就醫(yī)，延伸優(yōu)質(zhì)護(hù)理的精神，門診部在高峰時段全面加強門診各科室的協(xié)調(diào);不同時段堅持多項預(yù)約;和中國聯(lián)通新疆合作開展116114預(yù)約平臺工作，方便患者就診，和亞新網(wǎng)合作為患者提供咨詢服務(wù)，保證了我院門診醫(yī)療質(zhì)量，縮短了患者就診、檢查、治療、取藥的等候時間，極大的提高患者對門診診療工作的滿意度。我們對門診流量實行實時監(jiān)測，根據(jù)門診流量監(jiān)測獲得等候診療的患者數(shù)量、實際提供服務(wù)的醫(yī)生人數(shù)或窗口數(shù)，判段是否需要增加工作人員或服務(wù)窗口，每月對門診服務(wù)質(zhì)量工作、門診管理工作、出診醫(yī)師管理工作做出分析評價與持續(xù)改進(jìn)，因而有效縮短了患者就診等候的時間。
4、認(rèn)真做好門診行風(fēng)投訴接待工作，給投訴患者做好協(xié)調(diào)及解釋工作，及時化解醫(yī)患矛盾，對投訴意見及時檢查，盡量把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。同時開展門診、醫(yī)技、住院和職能科室滿意度調(diào)查，每月發(fā)放滿意度調(diào)查表150份，及時將信息反饋上報給院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部，對門診護(hù)理工作中的不足之處及時調(diào)整和整改。
5、門診的等級醫(yī)院評審工作，始終和醫(yī)院迎評辦的要求和任務(wù)同步，認(rèn)真細(xì)致的完成每次的任務(wù)。
6、平時做好門診各窗口科室的協(xié)調(diào)工作，如遇門診患者高峰期窗口較擁擠時。導(dǎo)診護(hù)士及時維持秩序、排隊就診，并提醒病人防偷防盜。
7、每周進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，科內(nèi)人人參與，對工作中存在或潛在的護(hù)理安全隱患，及時上報護(hù)理部并及時整改。1月—9月，門診護(hù)理人員無護(hù)理差錯事故發(fā)生，無有效投訴。
8、鼓勵護(hù)士主動不良事件，對可能存在的隱患進(jìn)行原因分析，并積極改進(jìn)工作。
9、門診護(hù)士按照學(xué)歷、工作年限、職稱及綜合素質(zhì)評價分為n3級別，完成門診護(hù)士的培訓(xùn)計劃，今年門診護(hù)士2次參加醫(yī)院組織的急救培訓(xùn)，開展1氣管插管配合，2除顫儀、監(jiān)護(hù)儀、心電監(jiān)護(hù)、簡易機的使用，3心肺復(fù)蘇，4急救模擬演練，通過培訓(xùn)，護(hù)士急救技能得到了很大提高。
10、深化“創(chuàng)優(yōu)”工作，健全門診護(hù)理的各項規(guī)章制度，不斷優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境，在門診開展各項便民措施，人性化服務(wù)，提高了滿意度。導(dǎo)診人員，能正確引導(dǎo)患者就醫(yī)，提供主動服務(wù)。
11、加強護(hù)理隊伍建設(shè)，提升專業(yè)水平與素質(zhì)，深化“創(chuàng)優(yōu)”工作，健全門診各項護(hù)理工作的規(guī)章制度，在20xx年1月—9月期間，完善輸液等流程，使病人就診更快捷、方便，提高了工作效率。在20xx年1月—9月期間，開展了出院患者電話隨訪工作等服務(wù)，極大地提高了患者的滿意度。20xx年10月，為了降低醫(yī)療風(fēng)險，減少人力資源的浪費，積極配合衛(wèi)計委的三級診療方案，醫(yī)院在權(quán)衡利弊之后關(guān)閉了門診注射室的工作，將注射室護(hù)理人員轉(zhuǎn)至導(dǎo)診崗位，以加強門診窗口的工作。20xx年10月因?qū)г\的'工作性質(zhì)，已不符合兼職出院患者電話回訪這一工作，故在申報院領(lǐng)導(dǎo)之后，門診已停止出院患者電話回訪這一工作。
12、配合醫(yī)院護(hù)理部完成了新疆專科護(hù)理學(xué)習(xí)班的工作，得到了好評和認(rèn)可。
14、不足之處護(hù)理科研工作開展力度不足，發(fā)表不盡人意。在今后的工作中，門診護(hù)理人員會更加努力工作，做優(yōu)秀的白衣天使!
這一年的我在自己的不斷努力下也是有較大的成長，往后的時光我更是需要讓自己慢慢的在其中去奮斗，更是努力地讓自己的生活有所改變，這樣才能夠真正的讓自己有去前進(jìn)的動力與信心。當(dāng)然我更是會在下一年不斷地激勵自己，促成自己最棒的成長。
2023護(hù)士工作總結(jié) 篇14
踏著匆忙的腳步，20xx年在不經(jīng)意間與我們揮手告別。回顧生產(chǎn)技術(shù)科一年來的工作，有進(jìn)步，有成功，面對低迷的市場、快捷的生產(chǎn)，在公司生產(chǎn)部及兄弟單位的大力支持下，分廠干部職工緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營計劃，本著“安全環(huán)保、節(jié)能高效”的生產(chǎn)宗旨，以提升高爐技術(shù)水平為重心、控制成本為核心，強化基礎(chǔ)管理，優(yōu)化原料結(jié)構(gòu)，狠抓爐內(nèi)冶煉，強化現(xiàn)場管理，加強設(shè)備點檢，實現(xiàn)了生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定，圓滿完成了公司生產(chǎn)下達(dá)的各項任務(wù)，使生產(chǎn)運轉(zhuǎn)保持發(fā)揮了“效益先鋒”的作用，真正挑起了煉鐵系統(tǒng)生產(chǎn)龍頭的大旗。作為生產(chǎn)技術(shù)科是分廠的中心管理樞紐，考核落實協(xié)調(diào)分廠全面工作基點，生產(chǎn)技術(shù)科就20xx年全面工作做如下總結(jié)。
一、分廠生產(chǎn)經(jīng)營計劃指標(biāo)完成數(shù)據(jù)：
二、管理考核、制度規(guī)范落實情況
三、設(shè)備管理落實、設(shè)備利用率情況及數(shù)據(jù)
四、區(qū)域現(xiàn)場管理落實情況：
1、根據(jù)分廠理念推行區(qū)域化管理，建檔設(shè)區(qū)域，實現(xiàn)各區(qū)域?qū)Ｈ素?fù)責(zé)，保持現(xiàn)場全天衛(wèi)生整潔規(guī)范，創(chuàng)造適宜的生產(chǎn)生活環(huán)境，按現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域劃分職責(zé)，知道你的區(qū)域所在的位置，各工段長及職工理解分廠“明確分工，責(zé)任到人”的目的。通過此區(qū)域責(zé)任的實施，使得公司件件事，3#爐螺紋鋼認(rèn)證，4#爐浙江物產(chǎn)投資、廣東物產(chǎn)投資，省市環(huán)保檢查、回查，國家環(huán)保總局的檢查、回查等等大事，對一煉鐵廠整潔形象得以肯定。另外根據(jù)區(qū)域劃分月月有考核有獎勵，考核區(qū)域53項，整改項90多項，獎勵26項，大大推進(jìn)現(xiàn)場區(qū)域衛(wèi)生責(zé)任意識，受到能源環(huán)保部領(lǐng)導(dǎo)的好評。
2、分廠制定環(huán)保事故應(yīng)急預(yù)案，成立現(xiàn)場治理小組。對廠區(qū)主要污染源點進(jìn)行排查，逐項制定治理措施，落實責(zé)任人。合理規(guī)劃廠區(qū)設(shè)立多個備件存放點，廢鋼點各種原材料場地合理規(guī)劃，達(dá)到了定置管理要求，結(jié)合公司開展的環(huán)境綜合治理活動，分廠成立環(huán)境綜合治理活動小組，重點制定出鐵廠煙塵治理方案，上料系統(tǒng)粉塵治理方案，原料作業(yè)區(qū)成立潔聚美化活動圈，對中轉(zhuǎn)站粉塵進(jìn)行控制；對散裝原料進(jìn)行苫蓋，對廠區(qū)進(jìn)行綠化，現(xiàn)場不定期噴水，組織義務(wù)勞動清理崗位、設(shè)備、現(xiàn)場衛(wèi)生并長期保持，通過以上措施使粉塵、煙塵排放量大大降低，現(xiàn)場整潔，順利通過國家環(huán)保檢查。
3、高爐生產(chǎn)環(huán)環(huán)相扣，設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)是爐況順行的保障，結(jié)合生產(chǎn)實際，積極推行區(qū)域化管理，實現(xiàn)了個人能力、職責(zé)、利益的有機結(jié)合，極大地調(diào)動了員工主觀能動性，設(shè)備的.日常檢點、維護(hù)落到實處，各種隱患得以及時處理，在大幅降低高爐外圍設(shè)備影響的同時，確保定修制度順利實施和延續(xù)，為進(jìn)一步提高現(xiàn)場管理水平奠定有力基礎(chǔ)。
4、科學(xué)管控原燃料客觀的說，今年的原燃料條件較去年大幅度下降，主要表現(xiàn)在外購礦粉種類頻繁變化、成份波動較大，焦炭質(zhì)量下滑嚴(yán)重，二級焦比例
大，年底又高硫焦，部分指標(biāo)概不如前。面對原燃料的現(xiàn)實，我們強化爐外冶煉，及時掌控物料特性，科學(xué)的制定消化方案，操作上防微杜漸，靈活調(diào)整，實現(xiàn)了質(zhì)量的穩(wěn)定提升，但出現(xiàn)波動再所難免。
5、推行標(biāo)準(zhǔn)化操作經(jīng)過生產(chǎn)的檢驗，各工序操作規(guī)程逐步完善，標(biāo)準(zhǔn)化操作得以實施，生產(chǎn)管控逐步向“準(zhǔn)理論”靠攏，實現(xiàn)了理論與實踐的有機結(jié)合，高爐休送風(fēng)作業(yè)、異常爐況處理、突發(fā)性事故應(yīng)對等，能夠做到有章可依，科學(xué)應(yīng)對。
6、建立檢查、考核制度，積極開展自主安全管理。要求工段負(fù)責(zé)人做好安全管理和監(jiān)督工作，負(fù)責(zé)運轉(zhuǎn)操作過程安全控制，輔導(dǎo)職工完善落實各項安全技術(shù)措施。對于工段負(fù)責(zé)人要求真正的把安全管理責(zé)任層層分解下去，要促使這些班組長真正管起來，行動起來，才能共同把安全工作做好。
成績的取得與公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部正確領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)分不開的，20xx年工作上還有很多不足，但已過去，新的一年已經(jīng)到了，圍繞新年生產(chǎn)技術(shù)科從以下幾方面去貫徹落實。
1、對高爐實行個性化管理，降低鐵水成本，以高爐安全、穩(wěn)定運行為前提，充分利用鐵前檢化驗、預(yù)配料計算等手段，加強入爐前原料篩分、高爐過程控制，提高煉鐵公司鐵水綜合合格率。
2、新的一年本科室按分廠要求深入開展效能督查，強化執(zhí)行力，確保各項規(guī)章制度落實到位。
3、合理運用精細(xì)精益化管理平衡生產(chǎn)用車計劃，降低用車費用，只要用車必須審批跟蹤。
4、創(chuàng)新安全管理模式，豐富安全管理內(nèi)容，強化主體責(zé)任管理及區(qū)域現(xiàn)場衛(wèi)生責(zé)任制度，提高基層生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平，全面保障安全生產(chǎn)。
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