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財務個人年終發(fā)言稿

時間:2023-03-15 16:30:39 講話稿 我要投稿
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財務個人年終發(fā)言稿

  在生活中,需要使用發(fā)言稿的場合越來越多,通過對發(fā)言稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強語言的感染力。相信許多人會覺得發(fā)言稿很難寫吧,下面是小編為大家整理的財務個人年終發(fā)言稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

財務個人年終發(fā)言稿

財務個人年終發(fā)言稿1

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!光陰如梭,半年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。

  “務實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

  其一、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

  其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務培訓。

  其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;其四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

  以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!

  “查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對于“如何提高自我,服務于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

  一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核;內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正。部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的'責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

  二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高。

  三、今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平,會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

  四、加強團隊建設,充分發(fā)揮財務職能部門的作用:作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”,二個放心是“讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心”。

  五、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能;今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使財務監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務;

  六、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據(jù);我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業(yè)的生產經(jīng)營銷售,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務數(shù)據(jù),并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持;

  七、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產品,提高資金的運行質量,合理控制資金的使用:公司發(fā)展至今,生產資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。

  八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作:今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;以上工作是我財務部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!

  總之,今后的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。最后祝公司興旺發(fā)達,蒸蒸日上!以上發(fā)言,如有不當,請在座的各位領導批評指正。

財務個人年終發(fā)言稿2

尊敬的各位來賓,全體員工同事們:

  晚上好!

  在這繁忙的工作之余,我們利用這個美好的夜晚與大家歡聚一堂,相信以后每一年的這個時候我們都會記住這么熱鬧,意義深遠的相聚。在此,我謹代表集團,對蒞臨的各位嘉賓表示熱烈的歡迎!對敢爭敢拼、戰(zhàn)斗在網(wǎng)絡營銷第一線的全體員工表示衷心的感謝!是你們的.智慧、你們的汗水,讓聚盛得到了穩(wěn)健的發(fā)展。謝謝大家,你們辛苦了!

  回顧剛剛過去的20xx年,在公司管理層和全體員工的共同努力下,我們拓展網(wǎng)絡,實力大增。新的國家政策,開放了民營醫(yī)院醫(yī)療行業(yè)廣闊的發(fā)展空間,這意味著我們將擁有更廣闊的市場。網(wǎng)絡部作為我們集團旗下重點發(fā)展的部門,雖為新生但擁有極強的生命力,無論醫(yī)療網(wǎng)絡市場競爭有多么激烈,我們有理由相信,只要我們團結一心,努力奮進,抓住機遇、超速發(fā)展,一定能不斷超越競爭對手,再創(chuàng)佳績、勇攀高峰!

  同事們,回顧過去,我們躊躇滿志;展望未來,我們豪情滿懷,在新的一年里,既充滿了機遇,又面臨著挑戰(zhàn),但總的來講,機遇大于挑戰(zhàn)。困難畢竟是前進道路上的困難,公司有善于在挑戰(zhàn)中尋找機遇、在困境面前沉著應戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)。我堅信,有總公司作為我們堅強的后盾,有我們優(yōu)秀的員工的努力奮斗,我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章,公司的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。天降大任,責無旁貸。從優(yōu)秀到卓越是一個過程,企業(yè)的終極目標是基業(yè)長青。路就在我們腳下,機會就在我們手中。讓我們以海納百川的氣魄,風雨同舟,一路前行!

  最后,我祝愿投資有限公司年新春晚會圓滿成功,再次感謝各位嘉賓的光臨!祝大家萬事如意!幸福安康!謝謝!

財務個人年終發(fā)言稿3

  省委先進性教育活動動員大會召開已有10天,在這段時間,省直督導一組通過開座談會,實地調研看到,各單位都已積極行動起來,制定措施,安排日程,加班加點,不打折扣地落實省委的部署,學習風氣濃厚,形勢比較樂觀。但在督導工作中也發(fā)現(xiàn)存在一些問題,希望引起重視。工學矛盾較為突出。這一矛盾在各單位都有不同程度地體現(xiàn),但在有些單位比較突出,以至于個別黨員學時和集中學習不可能完全保證。雖然各單位針對實際情況,采取了補救措施,但要持之以恒,不能有絲毫懈怠,而且要邊學習邊思考,開動腦筋,想法設計,確保四個“落實因此”。學習形式單一。目前,各單位的學習主要以文件、書本為主,這是應該的也是必要的。這種形式,對于老同志比較適合,但是對于年輕人就比較單調,因為年輕人精力充沛,接受新事物強,應適當運用影像資料,使學習見影聞聲,以增強感染力,加深印象。但是近段時間不必外出參觀,以防分散精力和注意力。

  學習節(jié)奏缺乏一致性。即便是在同一機關,黨員個人甚至各支部,由于具體分工不同,其學習時間和計劃也難以保證一致,所以學習進度差別較大。這樣在集體座談或就某個問題進行探討時,會出現(xiàn)知識上的斷層,有時候達不到預期的目的。

  個別黨員學習進度緩慢。督導一組在抽查中發(fā)現(xiàn),有的黨員已完成12個學時,有的只有8個;有的黨員讀書筆記已達3000字,有的僅有幾百字。有些單位要求,讀書筆記不能少于2萬字,看目前的情況,難以完成進度和計劃。這些單位和個人要要加快步伐,積極行動起來,趕上進度,既不能敷衍了事,更不能拖后腿。

  對特殊機關要強化督導。某公司沒有黨委書記和副書記,學習活動難以落實。指導組了解情況后,馬上與其上級機關取得聯(lián)系,由上級臨時指定一名總經(jīng)理作為第一責任人,負責這次活動。由于總經(jīng)理主要負責業(yè)務,而這次又是臨時上陣,所以可能有所顧慮,不能放手大膽開展工作。這就要求巡視組、指導組有所側重,強化督促,指導類似單位把教育活動搞好。再比如某科研所,

  由于不實行坐班制度,所以集中學習可能不好落實,而且院人員很多是黨建專家,對要求所學內容可能早有研究,易產生輕視思想。對此,也要加強督導,發(fā)揮他們的優(yōu)勢,成為學習的模范。

  出國黨員的.學習問題。按照中央和省委的要求,對于他們的學習,主要靠單位郵寄材料,但在實際工作中,是否落實到位,目前情況怎么樣,需要進一步深入調研,確保不留死角。

  要制定考核制度。學習效果怎樣,不能僅看做了多少筆記、聽了幾次報告,最好能結合本單位實際,制定一種合適的考核制度,這樣會提高黨員的學習動力,保證學習效果。

  學習是否有針對性。這次學教活動,不是為學習而學習,不是空學,泛泛而學,而是為了提高素質和工作能力,這就要求,各單位在學習時,除完成省委要求的必學科目外,還要結合本單位的實際情況,就本單位存在的一些問題,展開學習、交流,以促進今后工作的開展。

財務個人年終發(fā)言稿4

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家上午好!

  首先我很高興與大家在此相聚一堂,今天能夠代表優(yōu)秀員工上臺發(fā)言,我感到十分榮幸,又感到自己的壓力,感到榮幸的是我今年的工作得到了公司領導及同事們的認可,我這榮譽也是離不開公司領導及同事的`關心及支持,在此我深表感謝!

  我是在20xx年底進入公司,在這兩年多工作中,我親自感受到了公司規(guī)模在不斷的提高,不斷的發(fā)展,在管理上不斷的完善,身為公司其中的一員,我感到無比驕傲與自豪,也正是這份自豪,讓我們時時充滿信心,我工作中的格言是:勤勤懇懇的工作,踏踏實實的做人。

  雖然被評為優(yōu)秀員工,但我深知,我也有不足之處,也有很多東西還需要我學習。我會在以后的工作當中,加快腳步,緊跟公司領導的指導思想,揚長避短,盡心盡職,努力工作,并不斷學習提升自己的工作技能,用實際行動為公司的發(fā)展盡自己的微薄之力。我相信公司在各位領導和所有同事同心協(xié)力下,我們的公司明天會更好!相信明年這個時候就是我們公司又一次豐收的時刻!在這新年來臨之際;給大家拜個早年。祝大家馬年大發(fā)。心想事成。合家歡樂!謝謝大家!

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