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護士工作總結

新任護士長半年工作總結

時間:2023-03-13 11:19:49 護士工作總結 我要投稿

新任護士長半年工作總結(4篇)

  總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,讓我們好好寫一份總結吧?偨Y怎么寫才能發揮它的作用呢?下面是小編幫大家整理的新任護士長半年工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

新任護士長半年工作總結(4篇)

新任護士長半年工作總結1

  一、認真落實各項規章制度嚴格執行規章制度是進步護理質量,確保安全醫療的根本保證。

  1、護理部重申了各級護理職員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜盡了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

  2、堅持了查對制度:

  (1)要求醫囑班班查對,每周護士長參加總核對12次,并有記錄;

  (2)護理操縱時要求三查七對;

  (3)堅持填寫輸液卡,醫,學,全,在,線,提,供一年來未發生大的護理過失。

  3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操縱處置盤。

  4、堅持床頭交xxx制度及晨間護理,預防了并發癥的發生。

  二、進步護士長管理水平

  1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據護士長訂出的合適科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行催促實施,并監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經驗,展開工作。

  2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每周召開護士長例會一次,內容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優缺點,并提出相應的'整改措施,醫學。全在。,線提,供向各護士長反饋護理質控檢查情況,并學習護士長管理相干資料。

  3、每月對護理質量進行檢查,并及時反饋,不斷進步護士長的管理水平。

  4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束后,向全體護士進行了匯報。

  三、加強護理職員醫德醫風建設

  1、繼續落實護士行為規范,在平常工作中落實護士文明用語50句。

  2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮節培訓。

  3、繼續展開健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,并對滿意度調查中存在的題目提出了整改措施,評選出了最好護士。

  4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

  5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、?浦R、護理技術操縱考核,合格者給予上崗。

  四、進步護理職員業務素質

  1、對在職職員進行三基培訓,并組織理論考試。

  2、與醫務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科知識,以進步專業知識。

  3、各科室每周晨間提問12次,內容為基礎理論知識和骨科知識。

  4、三八婦女節舉行了護理技術操縱比賽(無菌操縱),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了嘉獎。

  5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操縱考核:病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操縱。

  6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交xxx制度和晨間護理。

  7、堅持了護理業務查房:醫學。全在。,線提,供每月輪番在三個病區進行了護理業務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以到達進步業務素質的目的。

  8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內容為基礎護理與?谱o理知識,組織護士長每人講一課,進步護士長授課能力。

  9、全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。

  五、加強了院內感染管理

  1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

  2、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高危科室夏季如手術室、門診手術室,每月進行二次空氣培養,確保了無菌切口無一例感染的好成績。

  3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監測。

  4、一次性用品使用后各病區、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查催促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

  5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地逐日二次,病房內定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒。

  6、手術室嚴格執行了院染管理要求,無菌包內用了化學唆使劑。

  7、供給室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監測。

  六、護理職員較出色的完成護理工作

  1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優良服務的宗旨,深進展開了以病人為中心的健康教育,通過發放健康教育手冊,和通過護士的言傳身教,讓病人熟習把握疾病防治,康復及相干的醫療,護理及自我保健等知識。

  2、八月份在三病區展開整體護理模式病房,三病區護士除向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深進病房與病人談心。

  3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術室展開手術2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務,包括護送病人往拍片,做B超、醫學全,在線。搜集。整理心電圖,陪病人辦進院手續,送病人得手術室,三個病區固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務。

  4、全院護理職員撰寫護理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交換,有3篇參加臺州地區學術交換,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交換。

  七、存在題目:

  1、個別護士素質不高,無菌觀念不強。

  2、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規范。

  3、由于護理職員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于平常工作。

  4、病房管理尚不盡人意。

  一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。

新任護士長半年工作總結2

  20xx年,我院進一步完善各項規章制度,改進服務流程,改善住院環境,把追求社會效益,維護群眾利益,建和諧護患關系放在第一位,加強護理質量控制,加大護理監督力度,重視護理骨干的培養,優化護理團隊,強化三基三嚴訓練,加強中醫護理技術操作,狠抓業務管理,內強素質,外塑形象,創造性地開展工作。

  一年來,在院領導的關懷和大力支持下,在各職能部門的密切配合下,在全科護理人員的共同努力下,圓滿完成了20xx年護理工作計劃,F將本人一年來的工作匯報如下:

  一、加強護理管理,提升護理質量

  1、強化護士管理意識,定期召開護士會議,及時將上級精神、醫院要求、護理部安排的工作布置給護士,將護理工作中存在的問題及時反饋,限期整改,追蹤落實。

  2、嚴格核心制度的落實,成立護理質量監控小組,將各項檢查指標量化,每月組織全面、細致的護理質量檢查,將檢查結果進行排序,在護士例會上給予通報,達到了激勵護士的管理水平,確保護理工作安全有效。

  3、按計劃對各級護理人員進行三基訓練和專科技能培訓,對科內護士進行心肺復蘇、物理降溫、靜脈輸液、靜脈留置針應用、中藥濕敷、中藥涂藥等技術操作考核。進行了基礎護理知識和綜合護理知識的理論考試。

  二、加強中醫基礎和中醫護理操作

  全科強調中醫護理技術的臨床應用,積極開展中醫護理內容,組織全體護士學習中醫基礎理論知識及中醫護理操作評價標準。召開護士會議,統一思想?剖胰缭谂R床應用中存在問題,及時給與解決,院領導給與大力支持。如今年共開展中醫特色護理項目八項,其中穴位按摩、中藥濕敷、中藥涂藥、功能訓練、電療、穴位封閉開展較好。雖中醫護理操作取得了一些成績,但也存在一些不足:

  1、科室病人多時中醫護理操作開展少,不積極。

  2、護士選穴較單一。

  3、護士操作時人文體現不夠好。以后將針對存在的不足之處組

  織護士進行學習,以使我科的護理工作開展的更好。

  三、落實人才培養計劃,提高護理人員整體素質

  1、有計劃地選派業務能力強,認真負責的護理骨干外出學習,科室制定培訓計劃,定期組織業務學習,考核并記錄在檔

  2、前往省中醫學習半個月,通過學習先進的管理理念,找出自身的差距和不足,進一步提高了科內護士的管理水平。

  四、加強感染管理,協同控感科做好院內感染管理

  1、組織全體護理人員學習消毒技術規范、醫院感染管理規范、醫療廢物感染管理辦法,專門對手衛生進行培訓考核,考核合格率為100%。

  2、加強消毒的管理,科室嚴格按照規范操作,保證了消毒物品的質量和醫療護理的`安全。

  五、開展優質護理服務,塑造醫院形象

  規范護理人員著裝,進行護理禮儀培訓,實行護理人員首問負責制,提倡微笑服務,規范服務用語,每次護理檢查,對護理人員不按照要求著裝、服務不到位、用語不規范、態度不端正等現象,及時發現,提出批評,科內護士的形象得到了明顯提高,得到了社會的認可。

  六、規范護理文書書寫,強化護理法制意識

  按中醫護理文書書寫要求,完整、客觀、真實規范書寫,保障護理安全,提高了護理質量,為舉證提供了法律依據,保護了護患的合法權益。

  七、各項護理質量指標完成情況

  1、基礎護理合格率領85%;

  2、急救物品完好率達100%;

  3、護理人員“三基”考核合格率95%;

  4、病房消毒隔離工作質量100%;

  5、重;颊咦o理質量合格率85%;

  6、護理文件書寫合格率95%;

  7、各種登記本書寫合格率100%;

  8、基本護理規章制度執行率100%;

  9、護士長工作質量評價標準95%;

  10、壓瘡發生率0。

  八、存在不足

  1、護理隊伍的整體素質參差不齊,有待進一步提高。

  2、今年的低年資護士較多,學習氛圍不濃,上進心不強,中醫基礎理論知識、基本技能有待進一步提高。

  3、科研創新意識不強。

新任護士長半年工作總結3

  時光飛逝,三年彈指一揮間,回望來時路,心中有很多感慨;現將20xx年5月各項工作總結如下:

  一、嚴格管理,有效協調

  三年來,在護理部和科主任的領導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實醫院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩步進行,積極配合主任做好醫護協調工作,引導大家做好醫護溝通;及時發現并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫科成為一個溫暖的大家庭;讓醫生護士在身心愉悅的狀態下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區住院環境。

  二、狠抓護理業務培訓

  作為一個中西醫結合內科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護理?菩圆粡姷碾y題。而與之對應的是:中醫科的12名護士,僅有一名是中西醫結合護理大專畢業,其余(包括我作為護士長本人)都是西醫護理專業畢業,在學校僅了解到簡單的中醫基礎知識;在西醫“專科護士”培訓不斷深入發展,專科護士特點和優勢越來越明顯的今天,中醫科護士沒有特定的專業知識和發展方向,這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的'穩定性,也給病區護理工作質量帶來了負面影響。

  針對這一現實,我果斷決定:從我做起,全員培訓。采取業務講課和業務查房相結合的方式,發動科主任和醫生參與,對包括呼吸、循環、消化、神經系統的常見內科疾病知識進行培訓,對中醫基礎知識和常用技能系統培訓,甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識,也進行了培訓。一年的系統培訓下來,考核結果表明,護士對上述各系統常見疾病都有了全面的認識和了解,這不僅提高了她們的業務技術水平,也極大的增強了護士對自身、對科室發展的信心。此后,我又采取日常強化的方式,不斷結合病房現有病例強化培訓過的知識,終于打造出了一支技術過硬、有中醫特色的護理隊伍。

  三、嘗試文化管理,力求做出特色

  多年的護士長經歷,使我深切的體會到:對于一個團隊而言,規范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內心世界,要讓“護士長管理”這個外因,通過護士“個人素質”的內因起作用。為此,我采取了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發她們對人生、對事業的思索,

  潛移默化之中,我們中醫科的護士,人文素質有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護士———護士有效管理自己———護理工作質量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅中醫科的護理文化建設搞得風生水起,而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中,我們中醫科以收費規范著稱,每次都迎接收費檢查,沒有給醫院丟過一分。09年的行風評議檢查中,中醫科的健康教育和護理服務,更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚。

  四、注重服務細節,提高病人滿意度

  比如說,在對病人的健康教育方面,多數科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我通過長期以來的觀察,發現了一個弊端:護士說得少了,內容涵蓋不全,說得多了,因為時間有限,就會說得快而沒有重點,這樣,病人根本記不祝為此,我把入院宣教的內容列了一個提綱,作為護士口頭宣教的內容,而把詳細內容輸入電腦,護士在做提綱挈領的宣教后,把詳細的資料發于病人,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養標本留取方法”、“尿培養標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書面相結合的宣教方法,不僅有助于病人掌握,也節省了護士大量時間,因此深受大家歡迎。

  五、不斷學習總結,提高自身素質

  俗話說,打鐵還需自身硬,在認真做好科室護理管理工作的同時,我堅持學習新知識,不斷總結臨床護理經驗,提高自身綜合素質。我于20xx年5月參加了心理咨詢師考試,有望在8月份獲得三級心理咨詢師證書。

  六、不足之處和努力方向

  盡管,回首往事,我可以毫無愧色的說:我沒有虛度任何一寸光陰;面對我的病人我的科室,我也能夠坦然的說,為了你們,我一直在努力!但是,面對自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護理工作前進和發展的重要動力,但我們中醫科的護理科研項目至今還是空白;再比如,有時候,過于嚴厲的要求,我甚至看到過護士的眼淚和無奈。

  因此,展望未來,我的努力方向是:

  1、力爭在護理科研方面有所突破;

  2、寬嚴結合,讓自己的管理方式更加成熟。

新任護士長半年工作總結4

  有句話說的好“路是人走出來的”,我在夏院長及護理部領導的幫助下化壓力為動力,分步制訂切實可行的方案。

  首先根據科室現有的護理人員數量進行合理的分工和安排,將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點,匯總成表,標示明確,要求人人熟悉并按之執行,并進行不定期考核,做到獎罰分明,公平對待;另外對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善;

第一,對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,進行規范化管理;第二,針對我科的特點和現有條件對病房管理作出了合理的改進和規范;對環境衛生實行包干區責任制,落實到工友個人;第五,不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作,安全護理是精神科護理工作的重要組成部分,也是護理人員護理精神障礙病人的重要環節。精神障礙病人因受病情支配,常可出現沖動、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為,護理人員稍有不慎就可出現意外,乃至危及生命。因此,做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫療護理質量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,整理了解病人的心理變化,重視心理護理和精神關懷,密切巡視病房,嚴格執行各項護理常規制度,同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。

第三,了解科發展的`新動向,定期組織護理人員進行業務學習,強化三基本訓練,學習新業務、新知識、新技術,努力提高每一位護理人員的業務水平,使其跟上時代發展的需要,我在科內每月至少一次個案護理查房、加強科室業務學習,定期組織護理人員進行科內、院內業務學習及三基理論考試和操作訓練;

第四,加強護患溝通,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建議,以便護理工作的開展和改進,真正做到想病人所想急病人所急;最后,護士長是科室的理財人,應發揚勤儉節約的傳統美德,杜絕浪費;我要求全體醫護、工勤人員,從節約每一度電、每一滴水、每一張紙開始,從我做起,嚴格控制科室支出,對一切浪費的現象,及時提出批評,必要時輔以經濟處罰,雖然這樣或許會得罪一些人,但我知道,加強經濟核算,降低醫療護理成本,講究經濟效益與醫療護理效果,都是護士長必須做到的。

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