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生產調度個人工作總結（通用15篇）

　　總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，不如我們來制定一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編整理的生產調度個人工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

生產調度個人工作總結（通用15篇）

　　生產調度個人工作總結 1

　　忙忙碌碌間，走過了充滿感動和堅強的 20xx 年。對我個人而言，這是收獲頗豐的一年。這一年中我和大家一樣都經歷著感動、告別、收獲、感激和努力，不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式，使我有了很大的提高。尤其是參加工作后，在領導和同事們的支持和幫助下，得到各方面的鍛煉，讓我受益匪淺。在此向各位領導和同事表達誠摯的謝意，感謝大家給予我的寬容、鼓勵和幫助。現將入職以來思想、學習和工作情況總結如下：

　　一、思想意識的轉變

　　剛剛走出校園的我，沒有任何的工作經驗，走上工作崗位初始也未參加過專業(yè)的培訓，很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力，但還是非常陌生，與其他同事之間存在著很大的差距。而我也知道自己的最大缺點就是急躁，很多事情太急于完成而出現錯誤。再加上同事處理工作的得心應手，而我卻心有余力不足。所以隨著這些擔心，初來時的興奮逐漸被壓力所取代，心里也總是倍感愧疚和自責。這在通過大家的幫助和自己的學習，逐漸進入工作狀態(tài)后，不安與緊張慢慢得以平復，自己也有了自信和做好工作的決心。

　　二、學習方面

　　作為一名調度要非常的熟悉制作流程，顯然，剛入職的我在這方面還是很薄弱的。所以在工作之余積極的向同事請教學習，使我掌握了各種構件的制作流程，明確了生產調度應該具備的能力；在車間遇到不明白的問題，虛心向工人師傅請教，了解各種設備的用途和工藝執(zhí)行情況。我想：只有精通崗位業(yè)務，才能做到對生產的有效監(jiān)管。三、工作方面按時參加生產例會。協助領導進行生產管理工作，在領導和同事的精心指導下我學到更多的知識，積累豐富的工作經驗。配合同事完成杭州博覽項目的構件制作。其中包括：跟蹤材料進場時間、排版下料時間、生產計劃編排、協調生產、成品發(fā)貨以及與現場項目部溝通等工作。

　　三、工作中存在的不足

　　在過去的'工作中我雖然取得了一定的進步，但是這些進步都離不開領導和同事對我的幫助。在工作中我也出現過的生產組織不力，協調不到位，對領導的指示落實不到位的情況。并且在工作的過程中，由于工作經驗不足并且對其他專業(yè)比較陌生，造成工作效率降低習甚至出現錯誤。在以后的工作中，我會主動加強和其他部門溝通，充分利用資源，多方面學習全方位發(fā)展，提高主觀能動性，積極工作，認真落實領導的指示，努力不斷提高自己的業(yè)務水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。

　　生產調度個人工作總結 2

　　本人于今年的3月份調動至生產調度處生產管理室擔任生產技術員一職，在本崗位中主要負責生產調度處的安全生產標準化調度與地面設施單元、單斗挖掘機采裝單元、公路運輸單元、卡車排土場單元的月度檢查及整改工作，安全生產標準化工作是煤礦企業(yè)的基礎工程、生命工程和效益工程，是構建煤礦安全生產長效機制的重要措施，在我負責的這一年中，我將安全生產標準化各項基礎制度進行詳細的制定與完善并同時整理、完善相關資料臺賬，共發(fā)現安全生產標準化問題142項并已全部落實整改，進一步的`強化了露天礦的安全基礎，提升安全保障力，確保了露天礦的安全生產五周年。

　　負責生產調度處專項事故隱患排查的整改及落實工作，并制定事故隱患治理措施，在日常的現場管理工作中及時發(fā)現隱患并落實整改，本年度截止至11月共發(fā)現安全隱患34項，落實整改隱患34項，有效的防止了煤礦事故的發(fā)生。

　　負責組織生產類各項工程的驗收并形成驗收報告，同時開展各項工程的結算工作，保證各項工程的驗收質量及結算數據的準確。

　　編制及組織落實各項工程的施工組織設計及露天礦專項事故應急預案演練，規(guī)范了各項工程的施工質量及施工現場的安全管理工作，提升了露天礦各部門及員工的事故應急處置能力。

　　負責制（修）訂分析相關技術、管理及工作標準，組織開展部門所轄范圍的相關技術、管理及工作標準修訂工作，負責部門內部管理制度的建立和完善，本年度共計制（修）訂部門制度23項。負責部門固定資產的統計、申報、領取、核對等工作。負責編制月度露天礦領導值班表、打印領導帶班記錄并督促領導按時填寫記錄，負責部門及班組所需的文件及表格的編制、打印、下發(fā)等管理工作。

　　生產調度個人工作總結 3

　　新的一年即將在面前展開畫卷，回首年，公司擴容生產，從人員管理、工藝技術改進、產能的提升等都有長足的進步，在生產工作中，使受益匪淺，所見所聞都讓工作的各個進步。在生產部大家分工，擔當起的責任，每一相輔相成，并的作用，每個人都能夠的不同情況在的責任范疇內導向作用。一名生產調度員，怎樣的組織生產工作是面對并為之不懈努力的課題，在熟悉生產操作規(guī)程的要有的'意識，實事求是的管理，的指揮控制技能，是從事生產工作要追求的方向和。

　　1、生產工作：

　　協助生產管理安排工作，在的精心下使我學到更多的管理經驗，積累了更多的社會經驗和知識，各工作任務。在今后的工作中應學習，工作創(chuàng)新意識，化建議和解決辦法供參考。

　　2、司機班管理：

　　在近一年的車輛管理工作中，生產部運輸工作的公司車輛使用工作，記錄和司機安全培訓及車輛維保，在工作中也暴露出許多之處，經驗教訓的總結，交通安全管理，司機性安全意識，行車安全。

　　3、安全管理工作：

　　參加安監(jiān)組織的勞動防護用品管理培訓和企業(yè)安全員培訓，學習積累安全管理工作知識，在公司內部安全隱患檢查和排除工作，對的工傷事故分析和管理，工作情況整改，意識到安全生產是每個生產企業(yè)中最的，安全是效益。在點上做得還，是安全知識大員工不多，為此明年安全宣傳工作，同人事部一起安全知識的培訓。使每一位員工在每時每刻都繃緊安全生產這根弦，在人人心中安全意識，安全生產防護。

　　4、管理知識學習：

　　學習管理知識和理念，公司情況思考如何的管理工作，使生產工作有有的，一改以往“救火式”生產，使工作能夠控制有序的和，在來年將對車間內產品質量和產能都將管理模式，在員工中普及管理知識，起步的工作是片面的或不的，會在生產活動中地積累和。

　　5、團隊合作：

　　各位的溝通及溝通橋梁，團隊的任何建設都將毫無意義。各間應依存、幫助、互懷，大家彼此，利益和成就共享。的合作是高績效團隊的基礎，合作就談不上最好的團隊，員工工作是勞役的心理，認識到的工作單調的機械性的任務，讓員工在工作中充滿熱情，懂得工作是一件美好的事情。讓員工為在生產過程中問題、解決問題而自豪。

　　生產調度個人工作總結 4

　　如何做好基礎管理工作，我想必須從以下四個方面入手：

　　一、內強管理，外塑形象。

　　作為生產調度員，首先要做到內行管理。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。安排一項工作，應先把工作的標準給大家講清楚，然后認真檢查落實工作進展的情況，而且對于常見的易發(fā)生的問題應該有預見性。事前應考慮到在什么時候、哪個環(huán)節(jié)易出現問題，從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制，把一些問題控制在萌芽狀態(tài)，保證生產有序順暢的進行。事前的預防勝于事后的控制，達到防患于未然。

　　做到內行管理，首先應懂行，執(zhí)法必須知法。一方面應熟練掌握生產流程產品加工工藝要求，另一方面則把標準化管理熟記于心，并能靈活運用。有了這兩件法寶，在生產管理當中才能得心應手，游刃有余。

　　其次，作為生產調度員，不是某一個車間的調度員，而是整個公司的調度員，應時刻謹記以維護公司的整體形象作為自己工作的核心。對待領導不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問題認真分析、對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁、對待失誤總結反思，說話鏗鏘有力，做事雷厲風行，考核有理有據，獎罰公平公正。

　　二、堅持原則，實事求是。

　　生產中不可能沒問題，但是原則性的問題一定要堅持。一是一，二是二，丁是丁，鉚是鉚，決不含糊。而且要實事求是，是就是是，非就是非，態(tài)度端正，作風樸實。

　　三、廉潔自律，公平公正

　　作為一名基層管理人員，首先要有自律性。要求職工做到的自己必須認真做到，要求職工不做的自己首先一定不要做。制度面前人人平等，不搞特殊，不濫用權力，行為檢點，作風正派。對于一些事情的.處理，要堅持原則，公平公正，一碗水端平。

　　四、務實創(chuàng)新，團結奮進。

　　干工作重在認真，做好工作重在務實。認真體現在工作的過程，務實則反映出工作的結果。作為一名管理人員，既要做一個一言九鼎的實干家，又要做一個標新立異的創(chuàng)新先鋒。創(chuàng)新源于思考，思考源于總結，總結源于反思。對于一些問題的處理上，應分清主次，明確方向，在復雜的問題中，認清抓住主要問題，在主要的問題中，摸清問題發(fā)生的規(guī)律。把復雜的問題簡單化，把簡單的問題重復化。不因循守舊，不墨守成規(guī)。

　　凝聚產生力量，團結誕生興旺。作為調度員，應顧全大局，時刻把提高整個團隊的凝聚力和向心力作為己任。與大家多交流思想，多溝通情況，增進理解和支持。而且多換位思考、多思考自省，對別人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少爭辯、少指責，以誠相待，同舟共濟，團結奮進，營造一個充滿生機活力、拼搏奮進的高效的團隊。

　　總之，做一名合格的生產調度員必須全面要求自己，虛心學習，自動自發(fā)，拼搏奮進。

　　生產調度個人工作總結 5

　　光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，新的一年，新的挑戰(zhàn)即將到來。本人進入調度室已經有半年多的時間，在主任的領導以及關心支持下，20xx年的工作中有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時惆悵。在以后的工作中要想更好的做好調度工作，盡快的成為一個合格優(yōu)秀的調度員，就要不斷地去總結工作中的不足和差距，提高自己完善自己，以便更好地完成工作。現將20xx年度個人工作情況作如下總結：

　　一、虛心學習，努力工作

　　做好調度工作要嚴格要求自己，要好好學習每個調度員的長處，取長補短盡量的完善自己，認真學習相關專業(yè)知識、工藝流程，要做到“四勤”，腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就問，不懂就學。通過半年多的學習和鍛煉，我深知調度工作的重要性，在平常的工作我嚴格要求自己，不斷加強對全礦生產工藝系統的認識和了解，深入生產現場熟悉工作環(huán)境，虛心接受領導和師傅們的教導。

　　在日常的工作中，我堅持做到交接班要嚴謹，接班后對上一個班遺留的問題進行落實和關注，對領導交代的事情要抓緊傳達和落實，明確本班的重點工作。在組織生產的過程中，及時跟進全礦生產情況，確保當班生產指令的完成，對生產過程中出現的問題及時向領導匯報，并加以解決確保全礦的生產能夠正常安全進行。做臺賬時對每一個生產的數據都要進行多次核算，確保數據的準確性，為領導的決策提供有效真實的數據依據。交班時對本班中遺留問題和領導的指示要重點交代，確保下個班的正常生產。

　　在跑外值勤過程中，要聽從坐臺調度和領導的安排，深入現常積極配合坐臺調度的工作，將現場信息準確的傳給坐臺調度。對各個工業(yè)現場都要熟悉，在工作任務不太繁重的情況下，我也會勤跑現場，了解現場，及時發(fā)現問題解決問題，保證全礦生產安全有序進行。對跑外中的重點工作我一定會在現場關注，靈活處置，對隨時發(fā)生的情況及時向領導和坐臺調度反饋

　　團隊合作是調度工作不可缺失的基礎，我們調度員之間應該相互依存、幫助、互懷，合作是高績效團隊的基礎，每個調度員度應該樹立全局觀念，搞好協作配合。跑外調度要時刻聽從坐臺調度和領導的.安排，把現場的情況及時反應給坐臺調度，這樣生產中所發(fā)生的狀況就能迅速的解決，全礦的生產組織才能有效進行。

　　二、工作中存在的不足

　　在過去的工作中我雖然取得了一定的進步，但是這些進步都離不開領導和同事對我的幫助。在工作中我也出現過的生產組織不力，協調不到位，對領導的指示落實不到位的情況。并且在工作的過程中，由于工作經驗不足并且對其他專業(yè)比較陌生，造成工作效率降低習甚至出現錯誤。在以后的工作中，我會主動加強和其他部門溝通，充分利用資源，多方面學習全方位發(fā)展，提高主觀能動性，積極工作，認真落實領導的指示，在現場要做到勤于觀察、獨立思考、多與同事交流, 努力不斷提高自己的業(yè)務水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。

　　三、積極努力做好工作

　　工作已經接近尾聲，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為了調度工作做出最大的貢獻。

　　為了更好的完成20xx年的工作，我要繼續(xù)發(fā)揚20xx年的優(yōu)點，改點自己的缺點和不足，總結過去，展望未來。20xx年生產任務重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)一種機遇，我將嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，恪盡職守，高標準要求自己，不斷學習積累經驗，善于總結，也希望領導能給我更多的支持，爭取為20xx年建設新龍首貢獻自己的一份力量。

　　生產調度個人工作總結 6

　　為了順利開展調度室的工作，需要及時準確的.總結上半年的各項工作。從以下各方面進行總結：

　　1.規(guī)章制度建設：

　　我礦處于建礦初期，我們調度室積極制定各項制度，以對我們的日常工作進行指導，使我們的隊伍制度化、有序化。如：把各類文件分類整理并裝訂成冊、離礦時會向領導請示等。在以后的工作中，我們調度室會逐漸完善各項制度，并逐漸向礦區(qū)的規(guī)章制度靠攏。

　　2.雨季“三防”：

　　為了切實做好雨季“三防”工作，調度室的領導每逢下雨會積極組織人員進行現場勘查、排除隱患、疏通管道，做好防排水工作。做好放避雷設施的安裝、檢查、維護，保證礦山供電安全。嚴格落實災害天氣撤人制度。

　　3.參加早調會、平衡會：

　　我調度室人員每天都會按時參加早調會、平衡會，認真聽取會議精神，積極完成會議任務。

　　4.辦證情況：

　　南京設計院根據省煤監(jiān)局評審意見修改安全專篇，預計20號左右可以完成。儲量核查報告送國土廳正是備案，資料匯交發(fā)現問題正在修改、協商中；開發(fā)利用方案正在修改。環(huán)評總量呂梁地區(qū)已批復，上報省環(huán)保廳申報總量批復；水土保持正在修改。35KV征地正在和住戶協商當中。除了上述各方面之外，我調度室領導還積極組織人員修花池，美化辦公環(huán)境；雨后道路塌陷也會組織人員修復道路，方便大家。今后調度室會繼續(xù)開展好工作。

　　生產調度個人工作總結 7

　　6月24日7時，山海天旅游度假區(qū)召開防汛工作緊急調度會，通報全區(qū)防汛形勢，并針對當前防汛工作進行再部署、再督促、再落實。區(qū)防總成員單位主要負責同志參加會議。

　　會議指出，昨夜12時至今日6時，全區(qū)降水量53.0毫米，高于全市平均降水量。各級各部門要思想上再重視，堅決杜絕輕視心理、克服麻痹思想，始終繃緊防汛抗災之弦，嚴陣以待、落實責任，及時預警、及時調度、及時處置，最大限度降低損失，確保人民群眾生命財產安全。

　　會議要求，要迅速行動，在全區(qū)范圍內開展一次安全隱患大排查，分系統、分戰(zhàn)線，對照責任、認清責任、扛起責任，真正把防汛各項要求落到實處。兩個街道要對轄區(qū)內民房開展一次排查，掌握一手情況，各部門要按照包保責任機制，對全區(qū)400余戶貧困戶的房屋、院墻等重點部門進行逐項排查，查出安全隱患立即整改。同時，要重點對學校周邊房屋、學生上學路徑，民俗旅游村重點部位，旅游經營重要環(huán)節(jié)，在建工程項目等方面開展一次全面檢查，排查安全隱患。

　　會議強調，要堅持靠前指揮，一旦發(fā)現險情災情，第一時間啟動應急預案，及時有效控制災情，做到險情不除、人員不撤。要加強隱患排查，嚴格實行24小時巡查制度，及時發(fā)現險情、及時采取有效的搶險措施。要形成防汛合力，各級各部門要堅決服從區(qū)防汛指揮部統一指揮調度，防汛指揮部成員單位要各司其職、各負其責、各盡其力，全力以赴確保安全度汛。

　　生產調度個人工作總結 8

　　近日，清河監(jiān)控調度中心組織辦公室、機電、稽查人員及監(jiān)控班長召開會議，傳達管理處《安全生產隱患大排查大整治工作實施方案》，按照實施方案中提出的“九防”內容，針對中心實際工作逐項排查落實，多措并舉確保中心安全生產工作的順利開展。

　　一是成立領導小組。為將活動扎實有效開展，成立由中心主任為組長，各班組負責人為成員的專項活動小組，明確責任，分工到人，按照管理處制定的實施方案要求，認真開展各項工作。

　　二是開展隱患大排查。由中心主任帶隊，安全員、電工共同參與，對中心各場所進行橫向到邊、縱向到底的'安全隱患排查工作。檢查監(jiān)控室設備運行情況；食堂食品存放和衛(wèi)生情況；宿辦樓安全用電情況；財務室報警器使用情況；滅火器材的完好情況；車輛機械運轉及胎壓等情況，確保不留死角，及時發(fā)現整改隱患。

　　三是加強防汛工作。進入汛期雨水增多，辦公室人員檢查防汛沙袋和鐵鍬，確保防汛設備設施的充足完好，在需要時能夠正常使用；監(jiān)控人員時刻關注京九下穿橋情況，出現積水等不安全因素，及時向值班主任報告；中心電工檢查宿辦樓、監(jiān)控室防雷設施，確保接地完好。

　　四是做好人員管理。大力開展職工訴求和溫馨家園建設，及時了解職工的思想動態(tài)，及時解決各類矛盾糾紛，確保不發(fā)生上訪、游行等惡劣事件；關心職工工作和生活，結合滿意在青銀活動，打造和諧向上，凝集力強的職工隊伍。

　　生產調度個人工作總結 9

　　時間如流水一般，回想這十幾年來的工作，有收獲和喜悅但更重要的逐漸走向了成熟。下面就一年來從生產調度室到機電技術部的工作做一下總結：

　　一、生產調度室工作，短暫而又難忘

　　從綜采隊工作了一年后，讓我有了綜采工作面的實踐經驗和基本的專業(yè)技能，20xx年11月份調到生產調度室工作，我主要負責礦井生產調度室信息化檢測監(jiān)控設備的維護和使用，以及原煤生產、進尺的日報、月報、年報等，同時分析日常生產事故的統計分析工作。3月份、4月份分別參加學習了山西省煤炭信息工業(yè)數據統計分析平臺，讓我對全省的.煤炭系統有了一定的了解，熟練應用信息調度平臺。生產調度室是礦井安全指揮中心，是礦長組織生產的代言人，是煤礦進行科學管理的重要部門。其工作的特殊性及重要性，決定著自己必須熟知現場，具有沉著冷靜、忙而不亂、果斷靈活的心理素質和較高業(yè)務水平，嚴格按照程序化來處理日常生產和應急事故，是確保安全生產的重要途徑。

　　作為生產調度室工作的一員，時刻謹記以維護礦的整體形象作為自己工作的核心。通過幾個月向各位老師傅的虛心學習再加上個人的不斷努力工作，讓我學會了對待領導不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問題認真分析、對待失誤總結反思，說話鏗鏘有力，做事雷厲風行，考核有理有據，獎罰公平公正。

　　二、20xx年穩(wěn)中求發(fā)展

　　20xx年是我礦實現產能提升跨越發(fā)展的重要一年，也是我在系統改造、新風井供電設計中學習的大好機會，充分利用這次機會，扎實學好供電設計，尤其是集合礦井實際學好整定保護計算和設備選型。廣交同行的朋友，不斷充實自己，營造自我加壓的氛圍，不斷向個人追求的目標奮斗。

　　生產調度個人工作總結 10

　　一、服務大局，服務人民，為防洪度汛作貢獻。

　　防洪度汛既關系到韶能集團三個電站大壩的安全，更關系到耒河兩岸人民生命財產安全。市一年一度的防汛預案都是她們親手做出來的，而且還是她們親自調度的`，洪水什么時候來，洪峰多大，她們時刻掌握著，及時向公司領導和市防汛辦領導聯系上報。幾年來，這方面的工作都得到市、衡陽市好評。

　　二、強化員工業(yè)務訓練，任勞任怨的帶班人。

　　水文調度雖然坐在辦公室電腦前，但她們的工作其實單調乏味，每天與水文數字打交道，實行的是一天24小時不間斷的倒班。因此，這個崗位很少有人想去。20xx年初，一下子就走了兩個人，導致技術力量青黃不接。在關鍵時刻，謝階鳳同志臨危受命，挑起班長重任，她一邊連著倒班，一邊又跟著兩個新手上班，并傳授業(yè)務技術知識，還要按時制定耒河防汛預案，積極備戰(zhàn)防洪度汛工作。經過6個月時間強化訓練，帶出此前對水文調度一點認識都沒有的兩個徒弟。這一年，水文調度雖然經歷了人員變動，但沒有出過一起因失誤而造成的棄水和因洪水影響耒河兩岸人民財產和生命安全。

　　三、兢兢業(yè)業(yè)，無怨無悔，為電站效益最大化而默默地工作著。

　　水文調度班只有6個人，每個班只有一個人值班，調控著三個電站的發(fā)電效益。她們摸索出很多經驗：一是經過調度降低發(fā)電耗水率；二是洪水到來之前騰空庫容，攔蓄洪峰尾提高水量利用率；三是利用用電的峰谷期，精心設計調節(jié)庫容水位使效益最大化。通過這些措施20xx年為三個電站創(chuàng)造了非常可觀的經濟效益。

　　生產調度個人工作總結 11

　　公司根據消防、用電安全使用管理規(guī)定以及上級指示，結合本公司施工特點，對公司辦公區(qū)、物料堆放區(qū)、員工宿舍等重點部位，進行隱患排查整改，總結如下：

　　公司及時辦理了非生產廠所用能許可證，對公司辦公區(qū)、宿舍所使用的纜線進行檢查，對發(fā)現的老化線路及時進行了更換，其中部分插座因接觸不良出現打火和熔化，已要求本單位相關人員在限時內進行整改。員工宿舍內未發(fā)現有私拉亂扯現象，但發(fā)現部分員工在外出后電源切斷不徹底，公司內部進行了告知并安排專人負責。

　　根據本公司施工特點，小型工機具的使用比較頻繁，本公司按照施工現場用電技術規(guī)范的要求，通過周一班會和班前喊話等方式，對本單位員工做出明確而詳細的安全用電知識教育，要求用電人員應學會和掌握安全用電知識、操作規(guī)程。施工現場的接電人員必須經過培訓和上級認可，堅決制止違章用電和個人私拉亂接現象，對本單位用電進行經常性的安全檢查、監(jiān)督管理，發(fā)現隱患及時整改。

　　對各設備配電箱、漏點保護器、保護零線的`連接進行全面檢查，因冬季天氣寒冷，各類纜線易破損，公司所使用的焊機和手持電動工具，因經常移動而加速線路老化，對于檢查中發(fā)現的破損處及時進行包扎，對于不符合使用要求的線路予以更換，并安排接線員定期檢查和機具使用者自檢。

　　防火，本單位在物料放置區(qū)張貼禁煙禁火警示標識，并對物品進行分類放置，按照消防管理規(guī)定放置滅火器，檢查中消防設施未發(fā)現問題，但工人有抽游煙現象，已進行了整改，公司內部設立休息室和吸煙點。

　　生產調度個人工作總結 12

　　20xx初以來，調度室緊緊圍繞公司20xx年度全年生產計劃，按照我公司的工作部署，全面落實公司下達的各項任務指標，圓滿完成了各項生產任務。在這一年中，調度室將工作重點放在煤炭生產組織、生產管理、組織紀律、工效落實等方面，均取得顯著成效。現將一年來的工作情況予以總結，如下：

　　一、進入20xx年以來，受全市煤炭行業(yè)安全生產形勢影響，全市煤礦停產整頓，但是我公司經多方努力卻逆勢而上，生產情況基本處于良好的發(fā)展態(tài)勢。今年112月份已完成生產原煤220946噸。其中日產原煤最高突破2798噸，并實現產銷平衡。

　　二、調度所過去的一年里以安全管理、工程質量管理為主，全面協調工作面生產，尤其是9204工作面的'撤除和9101工作面的安裝進入攻堅段以來，調度所根據公司部署，積極配合各單位，使9204撤除和9101安裝工作也相繼開展。

　　三、安全環(huán)境治理，質量標準化工作成效明顯，調度室在保證安全生產的同時，對井下安全環(huán)境治理工作更為重視，優(yōu)化環(huán)境，進行質量標準化建設，目前回風大巷、皮帶大巷經過治理，巷道清理干凈、整齊、文明，支護管理明顯改善，所有監(jiān)控設備整潔規(guī)范，線路鋪設全部上線成行，因管理到位，措施得力，落實有效，成為我礦井下的亮點。安全環(huán)境質量標準化工作的持續(xù)開展，為安全生產提供了保障。

　　四、不斷提高工作水平；調度所在全力組織生產，提高生產工效的同時，在保證安全生產情況下，繼續(xù)進行調度員水平的提高，每周組織進行一次調度員培訓，從技能不熟悉到熟悉掌握、從業(yè)務不懂到業(yè)務規(guī)范、從調度能力不強到調度能手，為公司的安全生產指揮奠定基礎。

　　20xx年，在公司的正確領導、周密部署下，安全生產形勢繼續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，調度室一定會戒驕戒躁，再接再厲，做好本年度的安全生產的“收尾”工作，為下一年度工作的順利開展做好準備，力爭更上一個新臺階！

　　生產調度個人工作總結 13

　　回顧這兩個月的工作，感觸很深，收獲很多，這兩個月在領導和同事們的悉心關懷和細心幫助下，我學到了人生難得的經驗和社會見識。在此我對前期工作進行總結，并對未來工作進行規(guī)劃。在昊東物流我擔任車隊調度一職，具體工作如下：

　　1、與值夜班的同事進行工作交接。了解當前車輛運行情況，以便更好的`安排車輛。

　　2、及時準確的給車隊下達運輸任務。根據業(yè)務調度提供的車輛任務信息，具體將運輸任務下達到每一個司機。為了確信司機收到任務通知，我們目前要求司機收到任務信息后以短信的形式立刻回復，如未回復，我們電話通知司機。

　　3、根據業(yè)務調度下達的運輸任務，對車輛進行輔助跟蹤。目前對車輛運行狀況進行24小時監(jiān)控，如果車輛兩個小時以上未移動，我們將電話通知車隊隊長進行核實，并填寫《車隊反饋信息表》。

　　4、統計運營車輛的相關信息。主要包括車輛維修情況、裝貨信息及卸貨信息。如果出現特殊情況（貨到因客戶料場貨滿未能卸貨等），我們將及時與業(yè)務員聯系，業(yè)務員具體協調，并將信息反饋給我們。

　　5、繪制車輛實時信息表（夜班）。充當業(yè)務調度角色，與業(yè)務員進行充分溝通，對車輛進行抽調，合理安排車輛；在每天早上7：00以前，將截至7:00的車輛運行情況匯總成表，使白班接班人更清楚的了解當前車輛運行情況。

　　生產調度個人工作總結 14

　　光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，新的一年，新的挑戰(zhàn)即將到來。本人進入調度室已經有半年的時間，在公司領導的關心支持下，20XX年的工作中有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時惆悵。在以后的工作中要想更好的做好車輛調度工作，盡快的成為一個合格優(yōu)秀的車輛調度員，我會不斷地去總結工作中的不足和差距，提高自己完善自己，以便更好地完成工作。現將20XX年度個人工作情況作如下總結：

　　一、工作重點

　　（一）熟悉調度工作的各個環(huán)節(jié)，掌握工作程序。配合其他同事負責公司的車輛，公司各項接待工作業(yè)務都離不開車輛。因此，在日常用車時合理調配車輛，首先要保證車輛電量充足和清潔，公務用車、值班車輛隨時候命。

　　（二）做好車輛的維修和保養(yǎng)工作，平時就做好車輛安全檢查工作，確保車輛行車的安全。

　　（三）做好車輛的衛(wèi)生清潔工作，做到每臺車里外都干凈整潔。

　　（四）做好車輛資料管理工作，車輛的行車記錄、維修情況以及耗油等情況。

　　（五）經常指導車輛使用部門要根據車輛的特點，用正確的、科學的`方法駕駛車輛，盡量減少耗油和其他方面的損耗，節(jié)省開支，延長的車輛的使用壽命。

　　（六）配合部門做好員工宿舍管理工作。

　　二、工作中的不足

　　在工作中還存在許多不足的地方，主要是耐心不夠，缺乏主動性。在以后的工作中，我會主動加強和其他部門溝通，多方面學習全方位發(fā)展，提高主觀能動性，積極工作加強業(yè)務知識的學習，以適應工作的需要。

　　為了更好的完成20XX年的工作，我要繼續(xù)發(fā)揚20XX年的優(yōu)點，改點自己的缺點和不足，總結過去，展望未來。20XX年我將嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，恪盡職守，高標準要求自己，不斷學習積累經驗，善于總結，也希望領導能給我更多的支持，爭取為公司貢獻自己的一份力量。