幼兒園教師心得(集錦15篇)

　　心中有不少心得體會時，有這樣的時機，要好好記錄下來，這樣可以幫助我們分析出現問題的原因，從而找出解決問題的辦法。應該怎么寫才合適呢？以下是小編精心整理的幼兒園教師心得，僅供參考，大家一起來看看吧。

幼兒園教師心得1

　　贊賞要真誠

　　管理者要善于贊賞別人，要善于從理解的角度真誠地贊賞別人，這就要重視調查，才能夠發現教師的閃光點。有這樣一位年輕教師，她好高騖遠，日常工作不踏實，拈輕怕重，同事關系緊張，因而領導平時對她批評較多。有一次，我偶爾發現她寫了幾篇不錯的散文詩，于是馬上發自內心地贊揚她文筆優美，告訴她我很贊賞她的才氣，并請她為園刊的卷首寫一首小詩。結果，她不僅出色地完成了任務，而且從此一反常態，工作十分投入。因此，贊賞出于真心，才能真正起到激勵作用。你的贊揚言不由衷，教師輕易就能識破你的虛請假意，從而使你的贊賞一錢不值。

　　贊賞要及時

　　現代心理學家的一些實驗結果告訴我們，值得表彰的行為、事跡所發生的時間及給予表彰和授予榮譽的時間之間間隔越短，激勵的效果則越好。因此，發現了教師良好的行為、出色的表現、優秀的事跡，要及時給予應有的肯定、表彰，授予相應的榮譽，以使其產生喜悅、愉快、積極的情緒體驗，強化其內驅力，并更好地調動更多人的主動性和創造性。有一次，一位家長到晚上六點鐘也沒來接孩子，班主任在電話聯系不到其家人的情況下，毅然將孩子帶回了自己家。第二天，小孩子的父母寫了一封表揚信送至園長室。得知此事，我馬上張紅榜通報表揚了這位教師。結果，幾天內園里又連續收到好幾封家長的表揚信，擴大了激勵效應。

　　贊賞要適度

　　贊賞太多或贊賞太少，都起不到應有的作用，所以要適度。我的經驗是，對于每一位教師，原則上每月至少贊揚一次，但也要結合實際情況。比如，缺少經驗的新教師需要更多的贊賞，自信心不足的教師也需要更多的贊賞等等。另外，對教師贊賞的`程度要恰當，表揚一個人時不可說得十全十美。贊揚時，切忌抬高甲而貶低乙。在管理中，絕不能用一個人的或集體的失敗去襯托另一個人或集體的勝利，絕不能為了樹立某一個典型而抹煞其他人的成績。

　　贊賞要有針對性

　　贊賞的內容要針對具體成就，而不能籠統地泛泛而談。比如，說“你這份工作計劃制定得具體而又明確”，比說“你的工作能力真強”要更有針對性。另外，贊賞的內容應實事求是，有根有據，令人信服。領導對教師贊?script>s("content_relate");

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