生產部個人工作總結（通用19篇）
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，不如立即行動起來寫一份總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編整理的生產部個人工作總結，希望能夠幫助到大家。
生產部個人工作總結 1
自從進入公司制造部擔任車間主管一職，回首也有一年半了，飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級領導的帶領下，車間的產量、質量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強。以下為今年的工作總結。
一、合格率與管理方面
各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高，直通率也創下了xx公司制造部產量有史以來最高、最好水平。客戶的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質量也在從工藝、管理等方面加強控制。因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補充，但人員的流動性比較大。老員工的穩定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面，由于我們是生產型企業，員工的素質參差不齊，缺少在這方面對員工按層次進行培訓。
二、物耗與報表方面
主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用，但少量員工因技能、機器設備不穩定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好，有待于加強管制。產量日報表、周報表、月報表、個人產量等都能準確無誤、及時的統計好，產品批量卡等數據報表也能準確的統計好，方便于車間進行查找、跟蹤及總結影響產量、質量的原因。
三、質量與安全方面
為了確保產品的品質的穩定性，對操作工藝進行了修改，由原來的兩點膠規定為三點膠，在x總的指點及班組的`監控下，人工上架的員工現已熟練的按更改后的工藝進行操作。在日益競爭的市場中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實的質量保證，公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加溫特等工藝。在沒有任何安全設施防護的情況下，沒有發生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸。如果說今年對xx公司制造部是個展翅飛躍的時段，那我更希望明年我們能飛得更遠、更廣，擁有一片更廣闊的天地。
四、工作中的不足
加強員工的穩定性;加強提高員工的操作技能，提高生產效率;有效的安排好生產，減少時間的滯留性。加強培訓、提高員工的操作技能，提高一次性合格率;加強對設備的保養;加強對重點工序的管控，減少生產質量事故的發生;加大對返基、返修片的有效利用數量，提高一次性合格率;加強對原材料物掉地現象的管制;加強對銀絲、手指套等輔助材料的管控;在數據統計、工藝、安全方面同樣引起重視，加強管理，確保安全生產。
在新的一年來臨之際，我希望公司能在新的一年中，從考慮員工的穩定性出發，不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當的休息時間，還要舉辦一些有益的活動來增加大家的凝聚力;同時我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高。
生產部個人工作總結 2
轉眼20xx年過去，過去的一年中，在領導的指導以及師傅們的幫助下，使我對包裝的理論知識和操作有了更新更深刻的認識，做到了理論與實際的的更緊密結合，工作能力有了一定的提高，受益匪淺。在不斷提高自己的專業業務素質同時，我也把工作中存在的不足之處做了認真的'分析與總結，我會在以后的工作中努力改進，把工作完成的更加圓滿。
一、思想上
我積極向上，不斷追求上進。積極學習理論知識，從報刊，文摘和電視等渠道學習黨的知識和國家對該領域的扶持政策，使自己的思想覺悟提高，認真工作，愛崗敬業，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正。
二、業務工作上
在工作中，在領導的指導和師傅們的幫助下，對自己所屬部門從事的有關白炭黑的包裝及利用有了更深刻的認識，從中學到了很多專業知識，提高了分析和解決問題的能力，使得理論知識和實踐得到有機結合。從而也對白炭黑生產的全部流程有了更進一步的了解。
三、補充專業知識方面
積極閱讀專業書籍，利用互聯網查詢學習專業知識，在圓滿完成本職工作的情況下會對別的部門別的崗位盡自己的能力有些或多或少的認識和了解。
四、工作質量方面
時刻嚴格要求自己，使產品質量達到最好，班內檢查中合格率保持在較好水平。
五、生產安全方面
堅持每天班前班后會說安全，班內全年安全工作的重心放在了加強人的安全意識上，杜絕人的不安全行為、環境的不安全因素、物的不安全狀態，以避免安全事故的發生。
在今后的工作中，我將認真學習專業知識，克服理論知識的不足，努力使自己各方面素質得到提高。我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高理論知識和實踐技能，認真圓滿地完成領導下達的工作任務，使自己的工作更加出色。
生產部個人工作總結 3
新的一年即將來臨，年不知不覺地過去了。在過去的一年中，沒有一點前展。在即將踏入20xx年之際，作為一名車間主管我對我在年的工作有必要做一個總結，爭取明年更好點。
一、制定規章制度
在生產上為了加強生產管理，車間制定了詳細的規章制度。在制度的約束下，和質檢部門的配合下能夠及時完成上級下達的生產任務，確保生產出來的產品要高質量，要求員工認識到質量的重要性。
二、質量監控
在生產過程中進行質量監控，協助質檢做好產品的檢查工作，確保生產出來的產品要高質量，真正做到我們正典人所提倡的“正品”。
三、三效管理
在管理方面提出的'三效管理方式：
一、向管理要效益，向質量要效益，緊抓安全生產，沒有安全就談不上效益，要求員工能夠合理規范的進行操作。沒有質量也就沒有效益，產量再高也是徒勞，相反還會對企業造成損失。
二、向管理要效率，合理進行工作分工，做到知人善用，對員工定員定崗，讓每位員工都在最適合的崗位工作，提高設備的利用率，提高工作效率。節約生產成本。
三、向管理要效力，對效力的理解我個人認為就是發揮個人的最大能力。在這點上要注意員工的思想動態，根據我個人的管理經驗做好員工的思想工作，提高員工的凝聚力。這樣才能出效力。杜絕員工出人不出力的現象。我覺得一個好的管理者，對上級要讓上級放心，對下級要讓員工覺得和你干有奔頭。
四、生產設備方面
每個月都進行維護保養，有專人負責。車間主任負責監督，確保正常生產，一年當中基本上沒有因為設備損壞而耽誤生產。
五、新員工培訓
對新員工的培訓做到先易后難，在新員工剛剛來的時候，連打包帶都不會換，經過培訓現在車間的工人都可以使用所有的生產設備。員工的思想素質低，針對這個現象，車間一個星期開一次工作例會，一個月開一次質量事故會議。提高員工的思想素質，和技術素質，使員工慢慢成為一個合格的正典人。
六、信息系統使用
在xx信息系統使用上，所有的產品都做了記錄，原來的記錄是一個人做，從xx月份開始我們的兩個班組有一個班組已經能夠獨立的填寫記錄。用系統來指導生產，減少質量事故的發生。
七、車間衛生
車間的衛生和廠房的維護也做的比較不錯。除了有個別的門有輕微的擦痕之外沒有發現員工故意的損壞。沒有發現門鎖不能正常使用。衛生也搞的一塵不染，每個衛生區域都有專人負責，生產輔助設備有專人清洗，工衣和洗手間都有專人清洗打掃，分工明確大大提高員工的工作積極性。
八、在原料的采購方面
基本上做到及時準確。在生產上也是按照先報先生產，確保正常供貨。
九、員工的待遇方面
車間配備了潔凈工作服，一次性手套。口罩按月定量發放。工資采取記件制，提高了員工的工作熱情，每個月的工資表都能準時交到財務部，配合財務部門按時發放工資。
車間不足的地方主要在以下幾個方面：
1、員工的安全意識不強。
2、對新員工的監督不到位，在生產速補的時候有多裝和少裝的現象。
3、員工和質檢配合不是很好。
4、員工的質量意識不強，認為質量就是質檢的事情。
生產部個人工作總結 4
本人20xx年度任項目部生產部主任。現就本人20xx年度的工作作如下簡要總結。
水利工程是一項艱苦的工作，施工環境、條件等相對較差、較偏僻，面對此種環境，本人在自己的崗位上勤勤懇懇，毫無怨言。在干好自己本職工作的同時，積極配合項目部領導及施工隊伍，精心組織、合理安排，圓滿完成業主、監理要求的各項施工任務。
由于工程的嚴肅性、特殊性及任務的艱巨性，我積極配合項目部各部門精心組織，建言獻策，合理組織、調配勞動力，截止目前，各項工作進展順利。
面對工程的施工任務的`緊迫性、艱巨性，本人在工作中勇周到考慮，精心組織。在工作上由一名執行者變為工作的指揮者，身感責任重大，始終嚴格要求自己。在工作崗位上堅持理論學習，加強自身修養，認真學習并嚴格貫徹執行上級單位的經營戰略方針及各種管理辦法，不斷提高思想覺悟和工作能力，服從領導；在業務方面，不斷地通過認識自我，克服自滿，正視差距，交流經驗，互相溝通，虛心學習，取長補短。
在制度管理方面。嚴格按照上級單位管理制度要求，制定工程質量和安全的目標計劃及相應措施，監督、檢查指導實施情況，積極配合完成上級單位要求的各種工程資料的及時上報。
在工程質量方面。質量是企業發展之根本，是企業開拓市場的“通行證”，是我們獲取市場的基礎。在施工過程中，嚴格按照投標文件及技術規范、施工圖紙和設計變更等有關條款進行規范化施工，負責質量管理、施工過程控制、檢驗、試驗工作，嚴格執行“三檢制”。發現質量隱患和問題及時采取措施進行預防和糾正，保證工程順利進行。建立、健全和完善質量保證體系，加強質量管理，實行程序化操作，規范化控制，標準化管理，按照合同進行各項合同業務管理，為承攬工程創建更為有利的外部環境，提高我局對外市場的信譽。
在安全生產與文明施工方面。堅持“管生產必須管安全”，“安全生產，預防為主”。安全是生產之保證，是工程建設工程項目的重中之重，加強思想意識，保障安全生產。“安全”是最大的“財富”，也是工程項目最大的節約。要視項目在安全上的投入，等于在項目上的盈利。在施工過程中，建立健全了安全保證體系，并始終把安全工作放在首位，將一切盡可能發生的安全隱患消除在萌芽狀態中。
本人在20xx年度，在施工過程中，負責現場施工管理、工程結算及成本管理工作。在技術上力求兢兢業業，抓住關鍵細節，按時組織圖紙會審，遇到問題及時與設計溝通聯系，及時解決施工圖紙中存在的實際問題；在合同外項目工程量簽認方面，積極爭取合同外項目工程量的申報、簽證，力求項目利益的最大化；在材料管理方面，合理組織、安排材料的綜合利用，保證周轉材料的合理利用，尤其是小型消耗材料的管理使用方面，力求節約，從多方面控制材料的不必要浪費。
總之，通過本人在20xx年度的工作中，在干好自己的本職工作的同時，積極努力配合項目部領導及項目部各部室的工作，一心一意為項目的利益著眼，力求項目利益的最大化，為項目的發展獻一份自己的微薄之力。
生產部個人工作總結 5
作為一名生產主管，只有自己的業務水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個剛從學校畢業的學生來說，更是有太多的東西讓我去學習，隨著車間不斷的發展，對我們生產主管的工作提出了新的要求，通過學習，我總能提前學習好各方面的能力，為下面的員工做好指導。以下是我今年的工作總結。
一、員工管理方面
要做好了員工的管理，指導工作，生產主管雖然不算什么大領導，但也管著一堆人，是領導信任才讓我擔此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，無論是誰，有了違紀，決不姑息遷就，正是因為我能嚴于律已，大膽管理，在生活中又能無微不至的關懷下面的員工，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，半年下來，我們從這些煩瑣的工作中也能總結出一個屬于自己的管理方法。
二、現場管理方面
這是一個很大的概念，它包含了好多的內容，從整體來說我覺得控制得不是太好，其中儀容儀表這一塊的話由于不是由車間發的工裝，這就導致員工有機會找借口，而我還沒有一個自己的辦法去控制這一情況的出現，我要從以后的工作中吸取教訓來應對和管理員工的現場行為規范。車間衛生做得還不錯，領導總是要求我們不停的對產品進行檢查，當然通過這些檢查也從中發些不少問題并能及時的反映出來，把這些問題扼殺在萌芽狀態
三、明年工作計劃
要發揚團隊精神。因為車間經營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發揚團隊精神呢?具體到各個員工，如果你努力的工作，業績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性循環。
要學會與部門、領導、員工之間的`溝通。車間的機構分布就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯系。就拿現場部來說，日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯系，要他們的相互配合，從中發現問題及時糾正。這樣做有效的發揮了監督職能，能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變為主動。要有一顆永攀高峰的進取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求。如果想在事業上有所發展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優勝劣汰的市場競爭環境。
人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。
生產部個人工作總結 6
轉眼20xx年過去，過去的一年中，在領導的指導以及師傅們的幫助下，使我對包裝的理論知識和操作有了更新更深刻的認識，做到了理論與實際的的更緊密結合，工作能力有了一定的提高，受益匪淺。在不斷提高自己的專業業務素質同時，我也把工作中存在的不足之處做了認真的分析與總結，我會在以后的工作中努力改進，把工作完成的更加圓滿。
1、思想上，我積極向上，不斷追求上進。積極學習理論知識，從報刊，文摘和電視等渠道學習黨的知識和國家對該領域的'扶持政策，使自己的思想覺悟提高，認真工作，愛崗敬業，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正。
2、業務工作上，在工作中，在領導的指導和師傅們的幫助下，對自己所屬部門從事的有關白炭黑的包裝及利用有了更深刻的認識，從中學到了很多專業知識，提高了分析和解決問題的能力，使得理論知識和實踐得到有機結合。從而也對白炭黑生產的全部流程有了更進一步的了解。
3、補充專業知識方面，積極閱讀專業書籍，利用互聯網查詢學習專業知識，在圓滿完成本職工作的情況下會對別的部門別的崗位盡自己的能力有些或多或少的認識和了解。
4、工作質量方面，時刻嚴格要求自己，使產品質量達到，班內檢查中合格率保持在較好水平。
5、生產安全方面，堅持每天班前班后會說安全，班內全年安全工作的重心放在了加強人的安全意識上，杜絕人的不安全行為、環境的不安全因素、物的不安全狀態，以避免安全事故的發生。
在今后的工作中，我將認真學習專業知識，克服理論知識的不足，努力使自己各方面素質得到提高。我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高理論知識和實踐技能，認真圓滿地完成領導下達的工作任務，使自己的工作更加出色。
生產部個人工作總結 7
時光似箭、歲月如梭。伴著節日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產部一年來的工作做以總結，同時也祈愿我們公司明年更美好。
一、工作回顧
1、產品產量方面
過去的一年里，生產部在生產過程中面臨三、四產品型號的多變，批量小、技術不穩定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。
截止20xx年xx月xx日共完成兩成結構產品xx為到達客戶產量和質量的要求，我部門合理的調整生產計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為公司今后產品的多元化打下了基礎。
2、產品品質方面
在今年工作中，在確保生產任務的情況下兩層結構產品入庫良率達到xx%，三四層產品入庫良率達到xx%。我堅信只要每個員工在提高產品意識情況下，全力的投入在生產每一個環節中，產品質量一定會穩步提高。
3、設備管理方面
在過去的一年里，各設備比較良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩定。
4、人員管理方面
在每年的年初和年末，在人員變動和產線員工極不穩定的時候情況下，這無疑給生產管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的`推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術培訓和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
5、安全生產方面
在過去的一年里，我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產車間的有序運行。全年度未發生較大的人體傷害和設備損壞事故。
二、存在的不足和對策
生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質量管理方面
1)員工質量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態度。這與培養員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。
2)缺乏全員參與質量管理理念：我們現在缺乏的就是全員參與質量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產現場執行力不到位的現象。
3)缺乏生產質量記錄意思：由于我部門全體計件化以后，在瞬速增產的同事忽略了產品生產的過程質量記錄。產品在整個制造中過程中，如何完整記錄產品過程質量狀態尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠!
2、人員管理方面
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數字，以適應企業以后發展的需要。
3、物料消耗管理方面
由于之前我們沒有對物料消耗及成本進行考核，在飛正常成本增加時，如工具損耗率搞，物料使用質量過剩，員工裝配及存放不當影起的浪費。導致這樣的現象存在，主要是員工節約意識不強。本部門將根據實際情況實施相應的獎罰措施和節約能源降低成本的思想教育，始員工的節約意思和主人翁精神逐步的提高
三、從公司整體方面，我有一幾點建議
1、建立健全的工作質量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權利，以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。
工作效率，因此建議公司在企業文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。
四、自身總結
20xx年即將結束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。基本上的完成了本年度的工作，經歷這兩年來的生產管理工作。
通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司系統的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經驗基礎。
雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：
1、雖然年輕充滿干勁，但是經驗缺乏，在處理突發事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2、跟不上客戶在訂單上的運作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性，不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3、生產進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見。
生產部個人工作總結 8
光陰荏苒，歲月如梭，20xx年已經過去，充滿生機與挑戰的20xx年已經到來，回顧過去，一年來，我生產部在各級領導的大力支持和各部門的密切配合下，全體員工團結奮進，努力拼搏，順利圓滿地完成了公司下達的各項生產任務指標，在此，我對生產部一年來的工作做以下回顧和總結，同時祈愿公司20xx年在大家的共同努力下更加美好。
一、工作回顧：
1、安全生產方面：一年來，我生產部始終把“安全高于一切、責任重于泰山”的理念當作整個生產工作的首要任務來抓，將安全工作納入生產日常管理工作之中，按時召開班前會議和安全周會，堅持實行每小時安全檢查制度，監督和排除各車間的安全隱患，不斷健全和落實安全生產責任制度，重大危險源建檔并實行重點監控，因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能，一線職工安全意識穩步提高，全年未發生一起人身傷害和重大設備損壞事故，全年安全事故為“0”。
2、全年生產量和產品質量方面：車間全年合計生產噸，合計噸，全年產量總計29978噸，生產計劃完成率99.78%，車間全年合計生產S75級噸，全年生產計劃完成率84.5%，在產品質量方面，一年來，我們加強過程質量控制，嚴格做到不合格產品不出車間，入庫檢驗合格率100%，98%以上達到或超過國家和行業要求的質量標準。雖然在生產過程中仍然存在一些質量問題，我堅信，只要每位員工增強質量使命感，全力投入到生產的每一個環節，產品質量一定會進一步提高。
3、設備管理方面：在過去的一年里，各車間設備運行良好，沒有因為設備故障影響到較大的工作進度，在定期的檢修和日常保養下，保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩定和生產任務保質保量按時完成。
4、勞動紀律和人員管理方面：一年來，我們提出“強化勞動紀律，確保安全生產”的理念，對職工加強監督管理和說服教育力度，循序漸進的引導職工向好的方向發展，增強了職工的榮辱觀和遵章守紀的思想，一改以往的落后面貌，推動了各項工作更好更快的向前發展。
二、存在的不足和對策：
1、在安全方面，職工的安全意識淡薄，處理突發事件的能力仍然不強，一部分職工存在嚴重的冒險蠻干行為和對安全的漠然視之和僥幸心理，對安全防護用品的作用不能深刻認識，這與培養職工的安全意識、樹立安全危機感、落實安全責任制做的`不夠好、不到位有很大關系。在20xx年里，我們會履行自身職責，加大職工的安全教育和培訓，定期做好突發事件演練工作，力求把安全工作抓實、抓細、抓出成效，不走過場。
2、在質量方面，缺乏全員參與的質量管理意識，沒有完善的質量管理問責制度，個別職工盲目追求產量的思想依然存在，或抱著事不關己、漠然置之的態度，在監管一時不到位的情況下會出現真空。針對此類問題，我們將建立健全質量問責制度，使職工牢固樹立主人翁精神和質量使命感，生產工序層層把關，層層落實。
3、節能降耗方面，之前，我們對各生產車間的工藝環節節能降耗的措施進行過細化、量化控制，但由于我們是訂單和間斷式生產，訂單的連續性怎樣直接影響到節能降耗的諸多方面，有時候任務不足也使生產現場管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質，在工藝方面積極吸收外界先進經驗，改造落后產能和設施，力爭把生產成本降到最低， 三、自身總結：
20xx年已經過去，我來公司也已經六年多的時間了，經歷了這幾年的生產管理工作，在公司各級領導的關心厚愛和全體員工的支持幫助下，我不斷加強理論學習和實踐總結，逐步熟悉了公司的運作程序，基本掌握了整個生產系統的操作過程，為今后的工作打下了堅實的基礎。
但我個人也存在不足之處，最主要的是不善于有效的表達，這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會保持長久的工作熱情和積極性，堅持“不待揚鞭自奮蹄”的精神，做好自己應做的每一件事，從容地面對問題和挑戰，不斷豐富充實自己的管理能力，客觀的面對自己的不足，更好地改進。我會一直努力地工作下去，為猋晟公司的生存發展奉獻自己畢生的心血和智慧。
以上是我對生產部及本人一年來的工作報告，在20xx年里，我將和生產部全體員工一道按照公司下達的既定目標努力工作，再接再厲，盡職盡責，爭取取得新的、更大的進步，為我公司的創新發展、做大做強而努力奮斗。
生產部個人工作總結 9
為貫徹落實全國歲末年初安全防范工作緊急視頻會議、全省燃氣和危化品安全工作會議、全市安全防范工作電視電話會議和上級供銷社安全生產會議精神，市供銷社采取多種措施，扎實做好系統歲末年初安全防范工作。
一是召開專題會議。組織召開市供銷社安全生產工作推進會，對系統歲末年初安全防范工作進行安排部署，堅持人民至上、生命至上，始終扛牢安全生產政治責任，堅決守住不發生重特大事故的底線，全力做好歲末年初安全防范工作，有效防范化解重大安全風險，確保系統安全形勢穩定。
二是強化責任落實。印發《關于做好歲末年初安全防范工作的通知》，要求直屬各單位嚴格按照“三管三必須”、“黨政同責、一崗雙責”要求，明確任務分工，逐級傳導壓力，落實好企業主體責任。企業主要負責人要主動研究部署、親自督導檢查；分管副職要精心組織，具體抓、抓具體。要召開專題會議，對安全形勢進行再分析、再研判，制定具體措施，跟蹤督促落實。
三是全面排查隱患。由縣級干部帶隊立即赴直屬企業開展拉網式、地毯式、專業化排查，聚焦老舊小區、商場市場、“多合一”場所、公共娛樂場所、人員密集型場所等重點領域，賓館、餐飲店使用場所燃氣用具、連接軟管、減壓閥和燃氣泄漏報警裝置等重點行業，危化品儲存、使用、經營、運輸等重點環節，全面梳理、深入排查。對排查出的'問題隱患要求建立臺賬、對癥施治、精準施策、立行立改，構建嚴密閉環，直至對賬銷號。
生產部個人工作總結 10
為了切實加強節日期間的安全生產工作，確保轄區內的居民有一個安全的生活環境，我鎮不斷做好安全生產檢查工作，現總結如下：
鎮里成立了安全生產檢查領導小組，領導小組制定了安全生產大檢查工作方案，做到各項工作有安排、有措施，有專人分工落實。堅持“安全第一、預防為主”的方針，利用多種形式對各村各社區開展了廣泛的宣傳教育工作，發現情況及時上報。引導村、社區居民正確使用液化氣和電器，特別是對各加油站、農藥廠加強易燃易爆物的管理，對發現問題和隱患及時整改。
各村各社區主任親自帶隊與安全生產管理員、派出所消防民警深入社區單位，深入各村就企業的`規章制度、操作規程、崗位人員應急處置常識與實際操作能力、安全通道暢通情況、消防設施、特種設備運行情況、安全用火用電用氣用油管理等內容進行節前的安全生產大檢查。檢查過程中要求各單位節前進一步做好自查和預防工作，加強值班，確保節日期間平安。加強各村、社區廠礦企業公共場所消防檢查工作，發現情況妥善處理及時上報街道。
通過此次安全檢查，不僅排除了全鎮范圍內設施安全隱患、確保“五一”長假期間各項工作的安全有序，而且通過檢查使干部群眾從思想上深刻認識到安全生產的重要性，從而也使該鎮管理安全工作管理水平上了一個新的臺階。
生產部個人工作總結 11
近日，育秀社區居委會結合本社區實際,開展了以“安全生產、預防為主”為主題的安全生產月活動，全面落實隱患排查治理措施，進一步加強應急救援和事故防范工作，切實保障社區居民的生命財產安全。現總結如下：
1、 根據街道的統一部署，育秀社區對轄區部分企業的消防安全隱患進行了檢查排摸，在檢查中對經營單位的消防設施配備、安全出口的暢通、安全制度的落實等情況進 行了檢查，對檢查中發現的問題，立即督促企業限期整改，并對安全隱患的整改情況實施跟蹤監管，加強防范。通過社區的'排摸檢查，企業業主對消防安全的重視程 度有了很大的提高，同時還使社區及時掌握情況，做到“防范于未然”，更進一步促進了社區的穩定、安全、和諧。
2、發放安全生產宣傳資料，使居民們的安全意識有了較大的提高，為整個社區的安全生產環境奠定了良好的群眾基礎。
3、組織60多位社區居民參加了20XX年筼筜街道安全生產月廣場活動。在現場寓教于樂中進一步提高了安全意識，對安全生產又有了較大的提高。
通過此次活動突出宣傳了“安全生產、預防為主”主題，營造出良好的輿論氛圍，增強全民參與安全生產意識，提高防范和應對事故的能力，使“安全生產月”活動取得了圓滿效果。
生產部個人工作總結 12
回顧20xx年一年以來楊柳街鎮村鎮建設工作在得到鎮政府領導和廣大人民群眾的關心和支持下，順利地進行各項村建工作的展開。使村建所對所負責報建項目建筑工程安全監督管理;對村鎮建設各方面的調查和處理工作，定期組織建筑專項安全檢查;組織開展建筑安全專項整治工作;開展建筑安全宣傳教育培訓工作等各項事宜的順利展開得到了有力的保障。
在村鎮建設的審批之中，對建設工程、房屋折遷等項目，嚴格按照《村莊和集鎮規劃建設管理條例》實施辦法行使權力，經過對無證建設的項目一切要求停工、取締，對相關建設項目進行了嚴格的把關程序，做到不論村民自建房還是相關企業的建設項目都做到了每申請一項立即受理上報，確保對建設單位或個人都做到“一書兩證”的發放。
經過對楊柳街鎮下轄四個行政村逐個巡查了解，對各建設項目進行安全檢查，落實安全措施消除事故隱患，并對其做好安全和監督工作。嚴防發生建設工程施工安全事故，落實《建設工程安全生產管理條例》等法規，加強了對在建工程安全監督執法檢查，發現隱患進行停工整改，及時排除，以確保建筑施工企業安全生產起到了顯著的成效。
總之，牢固樹立安全發展觀和“以人為本”的'理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強綜合治理，狠抓各項措施的落實，切實做到對安全生產工作的監督和管理。
生產部個人工作總結 13
安全是一個人人知、天天提的詞。它也在我的心里已經深深地扎下了根！小時候上學出門前，爸媽總是會重復那句“路上小心點，注意安全”，細想這樣類似的話在我的成長中時刻相伴！參加工作后，我真正深深地感受到“注意安全”的分量！
20xx年即將遠去，回想自己工作的這一年時光，竟感覺自己真的有了些許的成長。在走過的這一年中，我嚴格按照自己關于安全生產制訂的安全措施：勤巡視、細查看，遇問題、不簡辦，不明之處、追根求源，問以明白，排除隱患，確保安全生產。每天上班，我也會給自己，給徒弟提醒“安全第一”；每次安全學習，將那些前人用鮮血換來的教訓牢牢地記在心上以時刻提醒自己；每次巡檢，我都不放過任何一處，小到電機上的一個螺絲、別人容易忽略的接地線等等。記得有一次巡檢時發現循環水冷卻塔風機有巨大的撞擊聲，于是我趕緊通知班長并首先將風機打停，在我和班長的仔細查找下，最終確定風扇葉片根部連接處螺絲斷裂，于是找來新的.螺絲和扳手快速的將其更換后將風機重新開啟。正是由于自己制訂了嚴格的安全產措施，工作起來才能得心應手，安全生產才有保障。千里之堤潰于蟻穴，因此，對自己的每一次操作，每一回檢查都與自己學習的安全知識聯系起來，做到有的放矢，防患于未然。
安全是一項常抓不懈的工作，雖然自己在走過的一年中查找、排除了幾處安全隱患，可事情千變萬化，我不敢松懈！既然安全在我的腦海中已經扎了根，那我就要將它照看的枝繁葉茂！生產與安全同行，我當再加倍努力！新的一年，新的挑戰，我將一如既往，以前面的經歷為指導，始終堅持“安全第一，預防為主”，為化工產業的安全生產作出努力，我感到驕傲和自豪！
生產部個人工作總結 14
根據《關于集中開展安全生產大檢查的工作方案》文件精神，結合我公司，在全公司范圍內開展了安全生產大檢查，集中排查整改安全生產隱患，確保服務區安全形勢穩定。現將安全生產大檢查工作進展情況總結報告如下：
一、加強組織領導，進一步落實安全責任
為進一步落實安全生產大檢查活動能夠有序進行，我服務區特成立領導小組。
組長：
成員：
領導小組組長針對當前安全生產中存在的問題。專題召開安全工作會議，明確了職責，夯實了責任。對各部門安全生產工作進行了安排，傳達了上級單位《集中開展安全生產大檢查工作的通知》及《管理分公司關于集中開展安全生產大檢查的工作方案》。
二、開展安全大檢查，排查整改安全隱患
按照我服務區安全生產大檢查領導小組的統一安排，開展了安全生產大檢查活動，檢查出了存在的問題，消除了安全隱患，達到了預期目的'，具體做了以下工作：
1、明確了安全生產大檢查人員分工，經理負總則，各部門分管領導班子成員和部門經理對照職責進行檢查，值班經理組織管理人員等參加服務區日巡查對各區域存在的安全隱患進行檢查，并填寫值班經理記錄表，對存在安全隱患進行整改處理。
2、針對目前安全生產中存在的薄弱環節和實際情況開展檢查。通過檢查，進一步靠實了安全責任，摸清了安全隱患，為整改安全隱患打下了工作基礎。
3、對檢查出的安全隱患進行限期整改。按照安全檢查“零容忍”的態度，我們對檢查出的安全隱患現場下達了安全隱患限期整改通知單，并給分管領導、部門經理下發了安全生產檢查整改督辦單，明確了責任、整改時限和要求。
生產部個人工作總結 15
安全生產責任重于泰山。在各級領導的指導與關心下，一直以來,我集團公司始終把安全生產列入重要的工作日程，作為我們整個生產、施工過程中的重點工作來抓。在安全生產工作實踐中，我們始終堅持“以人為本，安全第一”的`工作方針；始終把“安全第一、預防為主、綜合治理”作為我公司安全生產的指導思想；以系統化、規范化、標準化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平；始終不斷加強學習，提高認識，把安全生產工作推向一個新高度作為我們努力和追求的方向。為開創了安全生產工作的新局面，為構建和諧企業、打造平安團隊，做出了積極的貢獻。安全工作措施：
加強領導，開展深化安全生產活動。為切實做好安全生產工作，我集團公司結合實際，明確工作重點，強化工作措施,成立了安全生產管理領導小組、安全生產工作小組，以下發文件的形式，明確各小組成員及其工作職責。按照條塊責任分工的原則，形成了集團公司一把手負總責，安質部分片管理，各單位及部門負責人對本轄區內的安全生產負責，各部門車間分工負責，單位之間密切配合，相互協作，將具體責任落實到每個部門及個人。并建立安全應急預案，做好安全生產突發事件應急處置工作。
完善安全管理制度體系，依法規范安全生產管理。整合以往各事故原因、教訓，對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全管理手冊》、《安全管理制度》、《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》、《安全管理連帶考核制度》、《安全生產現場評分制度》、《安全生產操作規程》、《安全生產資金保障制度》、《碼頭安全生產管理制度》等規范制度，形成
生產部個人工作總結 16
為全面做好歲末年初安全生產工作，有效預防和遏制安全生產事故的發生，結合xx村實際xx村認真開展了歲末年初安全生產工作，現將xx村開展歲末年初安全生產工作情況總結如下：
一、加強領導，責任到人
為認真貫徹落實上級文件精神，xx村加強領導，強化措施，狠抓落實，把歲末年初安全生產工作作為重要任務來落實。x月村兩委帶隊到轄區內各企業、單位等人員密集場所進行督促和檢查，要求各村單位要高度重視安全生產工作，加強領導，以高度負責的態度搞好安全生產工作。
二、大力宣傳，加強指導
針對xx村的實際情況，采取靈活多樣的宣傳形式，大力宣傳歲末年初安全生產工作。宣傳深入，不留死角，提高涉及企業的安全責任感，增強群眾的安全意識，形成有效的監督約束環境。同時要求對各重點單位企業做到把握及時，信息準確，發現生產，立即查處。
三、嚴格執法，全面排查
由負責人帶領工作人員人員，對xx村涉及歲末年初安全生產企業進行全面細致的排查。對企業存在隱患的生產、經營、倉儲、使用、輸送等行為，逐層檢查，做到不放松，不遺漏。開展整治工作以來，xx村集中檢查多次，工作人員人員不定期突擊檢查。對老八裝飾部進行全面細致排查，對于存在的'疏漏嚴格按照方案標準要求整改。
四、健全網絡，長效管理
確保安全生產的杜絕，要有健全有效的機制管理。
一是健全網絡，xx村在各社均確定了以社長為安全管理員，要求他們對各自管轄區進行監管，形成一種全民抓安全的工作氛圍。
二是落實檢查行動，由村巡邏隊組成巡查隊員，不定期對企業等進行突擊檢查，發現情況，立即打擊整治。
生產部個人工作總結 17
為深入推進安全生產專項整治三年行動集中攻堅，牢固樹立“人民至上、生命至上”的發展理念，為來院群眾及醫院員工創造安全穩定的就醫和工作環境，婁底市骨傷醫院扎實推進歲末年初安全生產工作。
日前，醫院通過召開院務會、中層干部會傳達了婁底市衛生健康委員會關于印發《婁底市衛健系統歲末年初安全生產百日大會戰行動方案》的通知等文件精神，結合醫院實際制定了醫院歲末年初安全生產實施方案， 并要求全院職工本著對患者、醫院高度負責的態度，進一步提高對安全生產工作的認識，強化措施，狠抓落實，織牢安全生產“網”；各科室負責人把握“時間點”，制定各科室的實施方案；嚴查“風險點”，做好工作進展臺賬；在不斷完善醫院安全生產監管的同時，加強各科室各部門之間的協作，形成合力，不斷提高全院安全生產綜合能力。
醫療質量與醫療安全是醫院工作的'生命線和醫院管理的核心內容，為狠抓醫療質量，確保保醫療安全，11月11日下午，醫院召開歲末年初安全生產工作推進會，就醫院醫療質量與安全方面存在的問題進行梳理，與會領導與臨床醫師進行了近期典型病例討論。會議強調，各科室負責人應狠抓醫療質量，進一步強化醫療核心制度的落實，完善醫療質控體系及持續改進，不斷提高醫療質量，確保醫療安全。
會后，院領導帶領職能科室負責人進行了一次安全生產大排查，排查中要求各科室及時有效管控安全風險，細致排查整治隱患，全面推進安全生產各項重點工作扎實開展，確保構建安全穩定、平安祥和的醫院環境。
生產部個人工作總結 18
按照華美物業處社區服務中心奧運安保領導小組的安排部署，為了確保奧運安保工作的正常運行，社區服務中心青年公寓住宿部全體干部員工以及門衛、保潔公司全體工作人員，積極備戰奧運安保工作，盡職盡責、全力以赴地投入到奧運安保工作任務中去。
自2008年8月1日至9月17日，住宿部值班人員每天堅持兩人雙崗值班，共計96人次，南北樓日查房28次，房間572間，月度夜查房1次，房間99間，南北樓登記臨時來訪人員356人次，未經審批隨意留宿人員0次，未發現違規使用大功率電器現象，維修南北樓客房配套設施44項，共14次進行維修。
公寓門衛值班情況：值班人數每天保持3人，共計144人次，登記臨時來訪人數831人，登記臨時來訪車輛21輛。
保潔公司人員值班情況：共有工作人員5人，全天保潔正常，并配合門衛進行巡查工作。
通過奧運安保工作的順利進行，全體干部員工防恐防襲安全意識明顯加強，而且促進了住宿部各項工作的.順利進行，員工工作的積極主動性得到了顯著提高，也為今后有條不紊的開展各項工作打下了良好的基礎。因此，此次社區服務中心青年公寓住宿部的奧運安保工作順利告一段落，圓滿完成上級領導下達的任務，未出現任何紕漏，得以全體干部員工對待工作的認真負責，得以上級領導的精心部署。今后我們將以此次奧運安保工作為一個新的起點，全面貫徹青年公寓的各項服務方針，不辜負上級領導的信任和期望，使青年公寓的各項工作更上一個新的臺階！
生產部個人工作總結 19
春節臨近，人員流動量大，為切實加強春節期間安全生產工作，XX街道多舉措狠抓安全生產，確保轄區內人民群眾過一個平安、歡樂、祥和的新年。
加強部門聯動，同心合力執法。街道黨工委書記、辦事處主任親自帶隊，安監站牽頭，聯合派出所、工商所、工辦組成春節期間專項整治小組到13個社區聯合辦公，抽調其他部門精干力量加入聯絡員隊伍，并帶領4名安全生產監察員共同執法，有效保障工作力度；發現問題及時上報、黨工委及時商議、及時整改，形成配合緊密、及時高效高質的工作格局。
深化安全檢查，全面排查隱患。按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的工作要求，結合節日特點，加強對街道轄區內300多家企業進行分類排查整治，對涉氨企業冷庫、電車配件廠、氣體燃油加油站、人口密集處超市商場、食品加工類作坊、危化品企業煙花爆竹等企業進行區別施策，重點關注安全隱患大的'涉氨企業冷庫，對省市要求掛圖作戰的50家企業進行深入、全面、系統的排查整治，從制度、標識到設施、裝備一一排查，確保消除安全隱患。
完善應急機制，提高處置能力。針對冬季天氣寒冷干燥、雨雪冰凍災害多發的氣候特點，利用微信公眾號推送信息、發放明白紙、深入一線，加強宣傳冬季防火、防煤氣中毒、防煙花爆竹燃放事故等方面的安全教育，增強群眾安全意識，提高自我保護能力和逃生能力；同時督促生產經營單位認真開展風險評估，確保應急組織機構、滅火器等應急資源落實到位，加強監測監控和預警工作，完善信息共享和應急聯動機制，切實提高防范各類生產安全事故的水平和應急處置能力。
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