停電事故的應(yīng)急預(yù)案
在日常的學(xué)習、工作、生活中，保不齊會遇到一些意料之外的事件或事故，為了將危害降到最低，可能需要提前進行應(yīng)急預(yù)案編制工作。那么應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該怎么編制才合適呢？以下是小編為大家收集的停電事故的應(yīng)急預(yù)案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
停電事故的應(yīng)急預(yù)案1
（一）制定目的
為應(yīng)對醫(yī)院突發(fā)性大面積停電事故，迅速有序地組織和恢復(fù)供電，確保病人生命安全和減少財產(chǎn)損失，保證醫(yī)院用電暢通，促進事故應(yīng)急工作的制度化和規(guī)范化，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我院實際情況，制定本預(yù)案。
（二）適用范圍
本預(yù)案所稱“突發(fā)性大面積通電事故”（下稱“大面積停電事故”）是指因嚴重自然災(zāi)害重要設(shè)施損壞或遭受破壞等原因造成突發(fā)性的全院大面積電力系統(tǒng)安全防線失效，電網(wǎng)發(fā)生大面積瓦解或崩潰的事故。
（三）應(yīng)急原則
大面積停電事故處理工作貫徹“預(yù)防為主，常備不懈”的方針，遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，完善機制，明確責任，加強合作，快速發(fā)應(yīng)，措施果斷”的'原則。
（四）組織機構(gòu)
醫(yī)院成立大面積停電事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)應(yīng)急搶修隊。
1.醫(yī)院大面積停電事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：xxx
副組長：xxx
成員：xxx
維修電工：xxx
職責：
1.做好日常安全供電工作，落實安全生產(chǎn)責任制，防范大面積停電事故發(fā)生。
2.發(fā)生大面積停電事故時，及時做好停電事故應(yīng)急工作，盡快恢復(fù)供電。
3.根據(jù)大面積停電事故嚴重程度，決定啟動和終止應(yīng)急預(yù)案。
4.及時向上級報告事故情況。
5.必要時請求外力支援。
6.領(lǐng)導(dǎo)小組組長是履行本預(yù)案規(guī)定的第一責任人。成員單位應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，各司其職，各負其責，通力合作，做好大面積停電事故時的綜合應(yīng)急工作。
2.應(yīng)急搶修隊
隊長：xxx
副隊長：xxx
成員：xxx
職責：發(fā)生事故時，組織人員實施救援行動；向指揮小組匯報事故情況，必要時向供電部門發(fā)出求援請求，事后總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓(xùn)。
（五）應(yīng)急程序
1.后勤部門電工班應(yīng)急程序
（1）計劃性停電應(yīng)急程序
A.根據(jù)電力部門通知的停電時間及故障原因，做好響應(yīng)的準備工作。電工在接到電力公司通知停電的電話或以其他形式的停電通知時，必須問清楚停電的時間，停多長時間及停電原因，做好記錄。
B.通知總務(wù)科（夜班通知總值班xxx），說明停電的原因，具體停電時間，停多長時間，并做好電源切換的準備工作。
C.在規(guī)定的時間內(nèi)完成電源切換工作，保證全院恢復(fù)供電。
(2)緊急停電應(yīng)急程序
A.出現(xiàn)緊急停電時，高配房應(yīng)立即電話詢問電力公司，問明停電原因及停電時間的長短。通知應(yīng)急小組組長xxx和院辦（總值班xxx），說明情況。
B.如停電時間較長，雙電源切換不成，應(yīng)盡快啟動備用發(fā)電機，切斷中央空調(diào)電源，保證重點科室（急診室、手術(shù)室、ICU、分娩室、血透室、急診檢驗、信息中心）的供電。信息中心有UPS不間斷停電。
由院辦通知（總值班xxx通知）：
1.設(shè)備科（xxx）停止所有科室分體空調(diào)。2.通知放射科，停用一切放射設(shè)備（除一臺普放設(shè)備）。
C.如停電時間較短應(yīng)等待電力局來電后，按高度命令后進行高壓系統(tǒng)操作。如遇到操作電源無電可按手動方式進行操作。高壓操作完畢再進行低配操作。
D.高壓操作完畢必須檢查開關(guān)的合閘位置是否正常，檢查三相電壓、三相電流是否正常。
E.如單個樓層配電箱造成個別科室停電，請打高配房xxx電話，立即進行現(xiàn)場搶修。如配電箱嚴重損壞，短時無法修復(fù)，應(yīng)立即接備用電纜至就近配電柜或低配室。
2.部門科室應(yīng)急程序
(1)各科室接到停電通知后，立即做好停電準備。如有搶救患者使用備用電源。
(2)停電后，按照各科應(yīng)急搶救預(yù)案，維持搶救工作。
(3)電梯遇到突然停電后，要做好乘客思想工作，向外面打電話，用人工方法把所有乘客放出去。（要修改）
(六)保障措施
1.電工日常應(yīng)做好發(fā)電機的維護保養(yǎng)工作，保證發(fā)電機隨時投入使用。
2.電工平時要掌握供電知識和操作規(guī)范，注意操作安全。
3.臨床科室常規(guī)備有應(yīng)急燈電筒等照明用物，定期檢查，保持完好狀態(tài)。
4.醫(yī)院要組織進行應(yīng)急停電演練，通過演練，使大家熟悉掌握突發(fā)停電的應(yīng)急處置程序，確保病人安全。
停電事故的應(yīng)急預(yù)案2
一、平時應(yīng)做工作：
①軟化水箱水位處理應(yīng)在三分子二以上，高位水箱應(yīng)滿水位。
②鍋爐處理應(yīng)保持正常水位。
③停電處理應(yīng)急燈應(yīng)狀態(tài)良好，并備強力手電筒，可備隨時使用。
④嚴格設(shè)備巡檢處理制度，確保設(shè)備具有應(yīng)急能力。
二、停電時應(yīng)急措施：
①保持冷靜，對事故情況作出判斷。
②判斷為突發(fā)全廠停電事故，立即打開煙氣緊急排放閥，讓煙氣從緊急排放通道排走，防止爆燃。
③將中控室電柜內(nèi)所有設(shè)備電源打到“停止”位置，防止突然來電誤啟動。
④在分水缸處，打開高位水箱至分水缸聯(lián)絡(luò)閥，檢查給料機旁邊水套是否有水溢流。 ⑤檢查高位水箱出水閥是否常開，觀察高位水箱內(nèi)水位，對高位水箱存水水量能維持多久進行估計。
⑥關(guān)小并逐漸關(guān)閉分汽缸出口閥，減少鍋爐爐水消耗。
⑦關(guān)小爐膛夾套冷卻水補水閥，下料水套冷卻水一次閥，二燃室頂蓋冷卻水閥，煙道冷卻水閥，檢查有誰溢流即可。
⑧檢查高位水箱水消耗及水位下降情況，對高位水箱水量維持時間進行再一次估計。 ⑨檢查料倉情況，料倉料位情況，對料倉進行鐵棍插棍，防止料倉燒穿。 ⑩聯(lián)系電廠，詢問停電情況，確定恢復(fù)供電時間。
報告領(lǐng)導(dǎo)，對現(xiàn)場情況、應(yīng)急措施處理情況、電廠停電反饋信息、仍存在問題向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
對鍋爐水位、各水套內(nèi)水是否溢流、高位水箱存水情況、分汽缸壓力、汽包壓力、現(xiàn)場情況、停電情況進行時刻監(jiān)控。
三、來電后措施：
①對全廠設(shè)備進行一次全面檢查處理，確定沒有造成重大損失后，準備恢復(fù)系統(tǒng)運行。 ②將中控室電柜設(shè)備電源打到“自動”位置，啟動引風機，對生產(chǎn)線煙道進行吹掃，讓煙道恢復(fù)負壓運行狀態(tài)。關(guān)閉煙氣緊急排放閥。
③啟動循環(huán)水泵處理，對高位水箱進行補水，當高位水箱水量補滿后，關(guān)閉分水缸至高位水箱聯(lián)絡(luò)閥，恢復(fù)分水缸到各水套閥門開合度，確保有足夠冷卻水對水套進行冷卻。
④啟動鍋爐給水泵處理，對鍋爐進行給水。
⑤當一切正常后，恢復(fù)焚燒爐和二燃室正常燃燒，恢復(fù)醫(yī)療廢物焚燒處理各系統(tǒng)正常運行。
一、成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：孫慶平
副組長：宋明友 洪作奎
辦公室23*06
教務(wù)科23*419
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在行管科23*54
二、兩種情況下的停電處理方法及首要措施。
1、接到停電通知的情況：
在接到停電通知的情況下，行管科應(yīng)事先將停電線路、區(qū)域、時間、電梯使用以及安全防范要求等情況通知師生員工、學(xué)院各系、部門（特別是飲食中心、教務(wù)科及宿管科）及學(xué)校教職工住戶，以網(wǎng)絡(luò)、廣播、粘貼停電通知的形式發(fā)布停電消息。同時，行管科應(yīng)做好停電前的應(yīng)變工作。
2、在沒有接到任何通知、突然發(fā)生停電的情況：
在沒有接到任何通知、突然發(fā)生停電的情況下，行管科全體在校電工應(yīng)立即到行管科辦公室集中，確認是內(nèi)部故障停電還是外部停電。若系內(nèi)部故障停電，應(yīng)立即派人查找原因采取措施，防止故障擴大；若系外部停電，一方面要防止突然來電引發(fā)事故，一方面致電供電公司查詢停電情況，了解何時恢復(fù)供電，并將了解的情況通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)部門。
三、停電應(yīng)急預(yù)案。
1、對于有多路電源供電或配備自備應(yīng)急電源的，而用電單位應(yīng)通過隔離故障點（如故障點出現(xiàn)在該單位）、各電源間倒閘操作或啟動自備應(yīng)急電源應(yīng)按正確操作方法，盡快恢復(fù)對本單位重要用電負荷的電力供應(yīng)；若外部故障停電，須拉開低壓總開關(guān)、拉開進線開關(guān)，防止來電后可能造成的設(shè)備損壞或人身傷害。
2、學(xué)校重大會議及活動，根據(jù)需要租用供電公司發(fā)電車。
3、根據(jù)停電范圍與可能的停電時間啟動相應(yīng)應(yīng)急保安措施，門衛(wèi)、保衛(wèi)人員應(yīng)加強警戒與巡視，加強重要部門、重要設(shè)備的保衛(wèi)工作，特別是人員密集場所的單位，應(yīng)根據(jù)突發(fā)停電可能帶來的'影響、損失或危害，制定突發(fā)停電應(yīng)急預(yù)案，定期進行演練。要根據(jù)情況做好對宣傳公告、妥善安置、緊急救援或疏散，穩(wěn)定學(xué)生情緒，防止引起學(xué)生不必要的恐慌。
4、配備自備保安電源、應(yīng)急照明燈、必要的應(yīng)急物資（處理內(nèi)部電力故障需要的一些常用維修設(shè)備和材料）。平時定期對內(nèi)部的保安電源及設(shè)施進行檢查，如自備發(fā)電機、應(yīng)急燈、出口指示、人流導(dǎo)向指示燈（牌）等，有效提高突發(fā)停電事件應(yīng)急能力。
5、電梯、公共場所停電應(yīng)急管理規(guī)定。24小時救援電話：13*70 136*001
①、在電梯里通過警鈴、對講系統(tǒng)、移動電話或電梯轎廂內(nèi)的提示方式進行求援；保持鎮(zhèn)靜，可做屈膝運動，以減輕對電梯急停的不適應(yīng)，耐心等待救援人員的到來；在救援人員到達現(xiàn)場前不得撬砸電梯轎廂門或攀爬安全窗，不可將身體的任何部位伸出轎廂外，與電梯轎廂門或已開啟的轎廂門保持一定距離，聽從救援人員指揮。
②、要聽從工作人員的指揮，保持鎮(zhèn)定；如果停電時間較長，一時不能恢復(fù)正常秩序，應(yīng)聽從現(xiàn)場工作人員的安排，按照應(yīng)急燈指示的線路有序撤離。公共場所突發(fā)停電進行人員疏散時，特別要注意保持鎮(zhèn)定，一定要與大多數(shù)人的前進方向保持一致，不要亂跑亂擠，以免引起踩踏的事故。
6、教學(xué)樓晚自習大面積停電的緊急預(yù)案：
若出現(xiàn)停電情況，教師首先將學(xué)生控制在教室內(nèi)，維護秩序，穩(wěn)定學(xué)生情緒，等待來電或在教師指揮下，帶領(lǐng)學(xué)生安全離開教學(xué)樓。（正常情況也要保證所有學(xué)生安全離開教學(xué)樓）；值班教師迅速了解情況，通知有關(guān)負責人，進行維修、安排值日教師穩(wěn)定學(xué)生；如停電不能在短時間內(nèi)恢復(fù)須疏散學(xué)生，防止踩踏的事故；疏散學(xué)生時，老師控制樓道、樓梯口，組織學(xué)生有序疏散，學(xué)生下樓梯一律靠右邊行走，禁止學(xué)生在疏散過程中停住彎腰去系鞋帶或撿丟下的物品，各樓層疏散必須錯開時間，防止擁擠、踐踏。
7、宿舍停電的緊急預(yù)案：
管理員在第一時間通知值班領(lǐng)導(dǎo)，并聽從值班領(lǐng)導(dǎo)的安排；停電后，各個宿舍學(xué)生必須保持安靜，嚴禁大聲喧嘩、嬉鬧，不準私自點蠟燭；室長指揮本宿舍學(xué)生迅速就寢，并注意安全；在此期間，住宿學(xué)生嚴禁互串宿舍或到樓下來；值日教師一定要負起責任，拿手電到宿舍督促學(xué)生就寢并處理應(yīng)急事件。
四、做好自備電源發(fā)送電工作
自備電源發(fā)送電應(yīng)以照明、生活用電為主，嚴禁使用大功率電器設(shè)備（如局部重要建筑因某種原因不能由自備電源提供電源，向供電公司申請移動發(fā)電機來供電）。供電范圍為：
1、白天供電范圍：
白天以水泵房、學(xué)生食堂為主要供電對象，兼顧行政樓與教
職工宿舍。關(guān)閉新教學(xué)樓、實驗樓、圖書館、電教中心以及附中的電源。
2、夜晚供電
晚間供電以水泵房、學(xué)生宿舍及圖書館為主要供電對象，兼顧行政樓與教職工宿舍。關(guān)閉教學(xué)場所及附中的電源。
五、做好防范，加強巡查檢修，防患于未然
1、行管科要經(jīng)常對學(xué)校的配電房供電設(shè)施設(shè)備及線路進行檢查，確保安全用電。
2、行管科繼續(xù)完善值班制度，加強夜間的守護，確保學(xué)校的校園安全。
3、按規(guī)定時間檢查應(yīng)急燈是否完好，如不能用，應(yīng)及時通知有關(guān)人員修理。
4、經(jīng)常教育所有的老師和學(xué)生要安全用電。
停電事故的應(yīng)急預(yù)案3
指導(dǎo)思想
成立分級指揮機構(gòu)，指揮組織成員實行缺位替補，責任 順延制度，下級指揮機構(gòu)必須無條件服從上級指揮機構(gòu)的指 揮。應(yīng)急小組成員離開工作或居住區(qū)域需向同級指揮請假； 各級指揮在得到事故停電信息后，需立即趕往指揮辦公地 點，如果可能途中即可指揮有關(guān)應(yīng)急行動，緊急通知應(yīng)急辦 公室；應(yīng)急小組成員在得到事故停電信息后，應(yīng)在最短時間 內(nèi)到達自己應(yīng)到的崗位； 有關(guān)職能部門分工合作， 各司其職， 密切配合。
一、洗煤廠應(yīng)急組織機構(gòu) 洗煤廠應(yīng)急組織機構(gòu)
1、成立洗煤廠事故停電應(yīng)急指揮部、指揮辦公室
總 指 揮：廠長 楊文元
楊文元副總指揮：機電廠長 秦寶蓮
成員：崔玉山、李光明、文聿維、魏巍、閆玉森、各車間班組第一負責人。
職 責：
①負責洗煤廠生產(chǎn)工藝、停送電系統(tǒng)設(shè)備操作指揮；應(yīng)急安 全等全面工作；
②組織制定、修訂本預(yù)案；
③對應(yīng)急救援隊伍的培訓(xùn)工作、監(jiān)督檢查急預(yù)案的演練情 況。
2、事故停電應(yīng)急指揮辦公室設(shè)在洗煤廠考核辦公室。
辦公室主任：調(diào)度主任 鄧晉生
成員：賀俊剛、李小濤、 李迪、吳海峰
考核辦電話：
總調(diào)電話：
洗煤廠調(diào)度電話：0
職責：
①停電事故發(fā)生后，協(xié)助啟動事故停電應(yīng)急預(yù)案；
②通知小組成員到考核辦集合；
③傳達指揮部下達的各項命令，在事故應(yīng)急過程中，負責指 揮各車間的應(yīng)急救援工作；來電后負責指揮各系統(tǒng)啟動。
④組織、協(xié)調(diào)對外求援等有關(guān)事宜，負責事故的上報；
3、現(xiàn)場搶險小組自責：
職能組別
責任人
職責任務(wù)
指揮
廠長
指揮協(xié)調(diào)
聯(lián)絡(luò)組
調(diào)度員
負責對內(nèi)聯(lián)絡(luò)
主洗車間主任、當 救援組 班班長 負責人員救援
機修車間主任、電 現(xiàn)場電工 工班
負責查明事故原 因及修復(fù)作業(yè)
救護組
備煤車間主任
負責現(xiàn)場救護
二、在緊急停電狀態(tài)下，按如下操作： 在緊急停電狀態(tài)下，按如下操作：
1、突然發(fā)生高壓配電室因故障停電時，應(yīng)立即報告調(diào)度室 由當班調(diào)度人員報告廠長(如：廠長出差可以報告副廠)。由 廠長組織救援領(lǐng)導(dǎo)小組，緊急停電救援領(lǐng)導(dǎo)小組啟動緊急停 電預(yù)案。
2、現(xiàn)場電工組由車間主任立即組織攜帶救援工具、通訊聯(lián) 絡(luò)工具趕往高壓配電室查明故障并進行修復(fù)。（如發(fā)現(xiàn)故障 無法修復(fù)，采取以下措施）
3、小組組長立即組織相關(guān)人員，對高壓配電室故障原因進 行故障分析，找出排除辦法。
4、救援小組組長組織各車間崗位人員根據(jù)生產(chǎn)工藝，組織 事故的生產(chǎn)工作，防止跑、冒、滴、漏以及堵壓現(xiàn)象的發(fā)生 （壓濾機嚴禁卸料） ，及時關(guān)閉液、氣等閥門。
5、高壓配電室故障在 2 個小時內(nèi)未排除。小組組長立即向 公司值班領(lǐng)導(dǎo)、總調(diào)度室進行匯報。 （以免影響焦化廠供水）
6、高壓配電室故障在 2 小時內(nèi)有效排除，在組長指揮下， 現(xiàn)場電工組按照停送電規(guī)定進行供電。
7、車間供電后救援小組組長組織各車間崗位人員返回各自 崗位等啟車。
三、資源配置 熟練的救援人員、救援設(shè)備、工具、通訊聯(lián)絡(luò)工具。
四、應(yīng)急準備
1、根據(jù)實際情況配備足夠的.救援設(shè)備、工具。
2、每半年檢查一次，確保救援設(shè)備、工具的有效性，并進行合適的補充。
附件：洗煤廠通訊錄
急救物資清單
救援小組通訊錄
停電事故的應(yīng)急預(yù)案4
1、事故類型和危害程度分析
熱電廠有4臺熱電聯(lián)產(chǎn)發(fā)電機組，電量通過海香左、右線和香王左、右線送入電網(wǎng)，其中海香左、右線向海灣變電所供電；香王左、右線向王家溝變電所供電。另有1臺#00高備變保證電廠廠用電。當電廠內(nèi)或供電線路發(fā)生事故后，電廠會發(fā)生廠用電中斷事故，嚴重影響機組的安全運行，而且處理不當可導(dǎo)致事故擴大，甚至導(dǎo)致人身傷亡事故的發(fā)生。
2、應(yīng)急處置基本原則
按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅持防御與救援相結(jié)合的原則，以事故的預(yù)測、預(yù)防為基礎(chǔ)，以對事故過程處理的快捷、準確為核心，以全力保證人身、供熱、電網(wǎng)和設(shè)備安全為目標，以建立事故的長效管埋和應(yīng)急處理機制為根本，以提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力，將事故造成的損失和影響降低到最低程度為基本原則。
3、組織機構(gòu)及職責
3.1應(yīng)急組織體系
3.2指揮機構(gòu)及職責
3.2.1現(xiàn)場應(yīng)急指揮部
組長：廠長
副組長：副廠長、副書記
職責：發(fā)生全廠停電事故后，現(xiàn)場應(yīng)急指揮部全面組織開展事故應(yīng)急工作。
現(xiàn)場應(yīng)急指揮部下設(shè)辦公室：
主任：副廠長
成員：各處室領(lǐng)導(dǎo)
職責：負責溝通情況和匯總信息，并及時向電廠應(yīng)急指揮部或電廠領(lǐng)導(dǎo)匯報。
3.2.2現(xiàn)場設(shè)備隔離組
組長：運行分場副主任
成員：當班運行值長、各專業(yè)班組長（單元長）
職責：熟悉全廠停電應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容以及所對應(yīng)的相關(guān)設(shè)備、系統(tǒng)；應(yīng)急預(yù)案啟動時迅速、準確隔離全廠停電事故所涉設(shè)備、系統(tǒng)和其動力源。
3.2.3引導(dǎo)疏散組
組長：生產(chǎn)設(shè)備處處長
成員：生產(chǎn)設(shè)備處各專業(yè)工程師
職責：熟悉全廠停電應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容以及所涉位置相關(guān)道路和周邊環(huán)境情況；應(yīng)急預(yù)案啟動時迅速向事故應(yīng)急現(xiàn)場指揮部集結(jié)，接受指令；根據(jù)事故現(xiàn)場人員分布情況，開辟安全疏散通道，組織疏散人員至安全地點。
3.2.4安全保衛(wèi)警戒組
組長：生產(chǎn)設(shè)備處負責安全管理的處長
成員：電廠安全監(jiān)察、消防專干、運行分場安全員
職責：熟悉全廠停電應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容以及所涉位置相關(guān)道路和周邊環(huán)境情況；應(yīng)急預(yù)案啟動時迅速向事故應(yīng)急現(xiàn)場指揮部集結(jié)，接受指令，疏通事故現(xiàn)場通道，設(shè)立警戒區(qū)域，禁止無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場；統(tǒng)計進入事故現(xiàn)場施救人員人數(shù)，采集事故現(xiàn)場信息、辨識事故現(xiàn)場可能出現(xiàn)的次生事故源，及時向事故應(yīng)急現(xiàn)場指揮部報告。
3.2.5現(xiàn)場施救組
組長：運行分場主任
成員：值長、專工、義務(wù)消防隊員等
職責：熟悉全廠停電應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容以及各類設(shè)備故障的施救方法、所涉位置水源、消防器材、通道等情況；應(yīng)急預(yù)案啟動時迅速向事故應(yīng)急現(xiàn)場指揮部集結(jié)，聽從指揮，不盲目行動，有序展開施救行動。
3.2.6救護后勤保障組
組長：綜合辦公室主任
成員：總務(wù)員、保潔班班長、工資員、打字員等
職責：熟悉全廠停電應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容以及應(yīng)急后備物資的存放地點；應(yīng)急預(yù)案啟動時迅速向事故應(yīng)急現(xiàn)場指揮部集結(jié)，設(shè)立現(xiàn)場臨時救護站，置備應(yīng)急車輛，聯(lián)絡(luò)專業(yè)救治資源，開辟人員救治綠色通道；記錄事故應(yīng)急現(xiàn)場指揮部下達的指令和過程。
3.2.7應(yīng)急值班室
電廠設(shè)立全廠停電事故應(yīng)急值班室，值班地點為主控室，實行24小時不間斷值班。
4、預(yù)防與預(yù)警
4.1危險源監(jiān)控
嚴格執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《遼寧省安全生產(chǎn)條例》、《二十五項反事故措施》、《電力安全工作規(guī)程（發(fā)電廠與變電所部分）》、《熱電廠電氣運行操作規(guī)程》等規(guī)定，并按照要求檢查、整改，不斷完善電廠管理制度。
4.1.1加強運行管理
（1）按照設(shè)備正常運行時的最高允許負荷，嚴禁超負荷運行。
（2）建立健全設(shè)備維護、檢查制度。
（3）按規(guī)定進行電氣設(shè)備預(yù)防性試驗，并做好試驗記錄的檔案管理。
（4）加強主設(shè)備保護裝置的檢查、維護，保證投入率100%。
4.1.2嚴格落實巡回檢查制度
各專業(yè)班組認真落實電廠《巡回檢查管理制度》，要認真細致，發(fā)現(xiàn)任何隱患要立即上報，有關(guān)處室要立即處理，對不能及時處理的，要采取有效的安全防護措施。
4.1.3落實各項試驗
（1）電氣設(shè)備的試驗項目和周期按《電氣設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程》所規(guī)定項目和周期進行，當發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
（2）汽輪機、鍋爐等設(shè)備的'試驗項目和周期要按照有關(guān)規(guī)定進行。
4.2預(yù)警行動
4.2.1預(yù)警
電廠內(nèi)并網(wǎng)機組非正常全部解列均作為本預(yù)案的預(yù)警條件，發(fā)觀人應(yīng)立即向運行當班值長報告。
全廠停電事故報警要點：機組解列情況、備用變投運情況、現(xiàn)場人員受困情況、報警人姓名及電話號碼等。
4.2.2接警
運行當班值長在接到全廠停電事故報警后，應(yīng)立即向相關(guān)專業(yè)發(fā)出“現(xiàn)場危險”的警告，并向應(yīng)急指揮部或應(yīng)急辦公室報告。
倘若事故發(fā)生在夜間或休息日，運行當班值長還應(yīng)立即向廠部值班室報告。
接警的事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮部成員應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場，辨析事故情況決定啟動何級應(yīng)急預(yù)案，并通知召集各應(yīng)急小組進行應(yīng)急準備。
接警的夜間或休息日廠部值班人員應(yīng)立即召集廠內(nèi)其他值班人員，趕赴事故現(xiàn)場，協(xié)同運行當班值長進行應(yīng)急處置。
5、信息報告程序
電廠發(fā)生全廠停電事故時，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定必須向xx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、xx市供電局或xx市調(diào)度中心報告的，電廠應(yīng)當及時向上述部門報告。
應(yīng)急值班室值班人員接到全廠停電事故報告后，應(yīng)當立即向應(yīng)急指揮部或應(yīng)急辦公室人員報告，并做好記錄。
接到發(fā)生全廠停電事故的報告后，根據(jù)應(yīng)急指揮部指示，各處室應(yīng)當立即組織有關(guān)人員對報告事項調(diào)查核實、確證，并及時向應(yīng)急指揮部報告情況。
一旦出現(xiàn)事故報告且經(jīng)查實，要立即上報集團公司，且對事故可能涉及的生產(chǎn)區(qū)域以及周邊的人員進行緊急通報，說明事故性質(zhì)、采取的防護措施以及疏散撤離方案。
6、應(yīng)急處置
6.1響應(yīng)分級
按照全廠停電事故的可控性、嚴重程度和影響范圍，應(yīng)急響應(yīng)級別原則上分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ級響應(yīng)。
（1）出現(xiàn)下列情況之一啟動Ⅰ級響應(yīng)
造成30人以上死亡（含失蹤），或危及30人以上生命安全，或者100人以上中毒（重傷），或者直接經(jīng)濟損失1億元以上，造成電廠發(fā)電、供熱系統(tǒng)完全癱瘓，且超出企業(yè)自身應(yīng)急處置能力的全廠停電事故。
（2）出現(xiàn)下列情況之一啟動Ⅱ響應(yīng)
造成10人以上、30人以下死亡（含失蹤），或危及10人以上、30人以下生命安全，或者50人以上、100人以下中毒（重傷），或者造成電廠全停，直接經(jīng)濟損失5000萬元以上、1億元以下，且超出企業(yè)自身應(yīng)急處置能力的全廠停電事故。
（3）出現(xiàn)下列情況之一啟動Ⅲ級響應(yīng)
造成3人以上、10人以下死亡（含失蹤），或危及10人以上、30人以下生命安全，或者30人以上、50人以下中毒（重傷），或者直接經(jīng)濟損失較大的且超出企業(yè)自身應(yīng)急處置能力的全廠停電事故。
（4）發(fā)生或者可能發(fā)生一般全廠停電事故時啟動Ⅳ級響應(yīng)。
6.2響應(yīng)程序
電廠發(fā)生全廠停電事故由現(xiàn)場指揮部指揮救援，并通過固定電話、移動電話、傳真等上報集團公司應(yīng)急指揮部。根據(jù)事故的嚴重程度，決定啟動相應(yīng)級的響應(yīng)。制定施救方案，并安排、聯(lián)系相關(guān)施救人員配備安全防護用品（防塵、防毒面具；正壓式空氣呼吸器；防護服等）進行救援。
應(yīng)急管理機構(gòu)必須備有電廠各專業(yè)設(shè)備系統(tǒng)圖和全廠停電應(yīng)急處理流程圖。
根據(jù)現(xiàn)場位置和情況，以保人身、保供熱、保電網(wǎng)、保設(shè)備為原則，決定停電、停汽的范圍，采取措施切斷全廠停電爆發(fā)事故部位設(shè)備的電源。在切斷電源時，因小部位的電源可能末切除，施救人員在進入爆發(fā)部位區(qū)域時應(yīng)與電氣設(shè)備保持一定距離，預(yù)防觸電。
6.3處置措施
6.3.1事故報警和初期處置
發(fā)生全廠停電事故時，發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)迅速將事故信息向值長匯報，值長是救援現(xiàn)場的指揮員，到達現(xiàn)場后要迅速掌握造成事故的情況，根據(jù)電廠的設(shè)備運行工況，果斷指揮應(yīng)急救援人員，采取有效措施控制事故擴大，確保人員、設(shè)備安全。值長負責聯(lián)系電廠人員和相關(guān)單位人員迅速趕赴生產(chǎn)現(xiàn)場，組織救災(zāi)工作。
如全廠停電事故不能控制，在電廠應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮下，立即匯報集團公司相關(guān)部門和人員，匯報時講明事故發(fā)生地點、情況、人員安全、設(shè)備損壞等詳細情況，聽從集團公司的統(tǒng)一指揮和調(diào)度。必要時指揮部要對受到威脅的工作人員進行疏散，疏散的通道以廠內(nèi)的消防通道為主。
6.3.2全廠停電事故的應(yīng)急展開
事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮部在接到報警后，應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場；臨近設(shè)立指揮場所，設(shè)立明顯標志，宣布啟動全廠停電事故專項應(yīng)急預(yù)案，組織、指揮、協(xié)調(diào)各應(yīng)急小組的應(yīng)急行動。
各應(yīng)急小組接到啟動應(yīng)急預(yù)案命令后，應(yīng)立即向事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮部集結(jié)、報到，并統(tǒng)計人數(shù)；有條件的應(yīng)讓人員佩戴明顯的識別標志。
事故應(yīng)急現(xiàn)場指揮部到達事故現(xiàn)場后，應(yīng)根據(jù)損壞設(shè)備、人員受困、設(shè)備、物資情況，下達疏散人員、施救、轉(zhuǎn)移物資等指令，有組織地指揮各應(yīng)急小組展開行動。
如#00高備變正常啟動，事故應(yīng)急現(xiàn)場指揮部應(yīng)組織各應(yīng)急小組及時檢查主設(shè)備運行工況，采取有效措施防止事故擴大。
如#00高備變未啟動或線路故障，事故應(yīng)急現(xiàn)場指揮部應(yīng)組織各應(yīng)急小組采取有效措施保證鍋爐、汽輪機等主設(shè)備的安全。同時利用鍋爐余汽維持一臺汽輪機3000r/min，自帶廠用電。如需倒換廠用電應(yīng)先切后合，防止非同期。
事故中如伴有或次生人身傷亡、危險化學(xué)品燃燒或泄漏等事故，事故應(yīng)急現(xiàn)場指揮部應(yīng)及時啟動相應(yīng)的專項應(yīng)急預(yù)案。
事故應(yīng)急中，根據(jù)事故程度、人身傷亡等情況及時請求就近警察或武警人員增援，為幫助實施警戒、疏散、解救受困人員等提供人力資源。
事故應(yīng)急中，根據(jù)事故程度、人身傷亡等情況及時請求消防、醫(yī)療等專業(yè)機構(gòu)增援，為幫助實施行動提供專業(yè)支持。
事故消除后，應(yīng)立即組織進行事故現(xiàn)場的隔離和保護并采取相應(yīng)的安全措施，確保人員恢復(fù)生產(chǎn)中的安全。
制定恢復(fù)生產(chǎn)方案，先逐步恢復(fù)未受損壞的部分設(shè)備，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。
以全部主設(shè)備恢復(fù)正常運行為結(jié)束點，全廠停電應(yīng)急工作任務(wù)完成后，由應(yīng)急指揮部下達解除應(yīng)急狀態(tài)的命令。
6.3.3全廠性電力故障處理的指導(dǎo)原則
停電事故的應(yīng)急預(yù)案5
1 總則
1.1編制目的
為提高公司值班人員處置全廠停電中斷時的應(yīng)急能力，正確、有效與快速地處理廠用電中斷，并最大程度地縮短廠用電恢復(fù)所用時間，使各動力設(shè)備及時投入運行，恢復(fù)正常生產(chǎn)，最大限度減少事故造成的損失與影響，保障全司員工的人身安全與設(shè)備財產(chǎn)安全，制定本預(yù)案。
1.2適用范圍
本預(yù)案適用于全廠停電事故的應(yīng)急。
1.3引用文件
下列文件中的條款通過本程序的引用而成為本程序的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本程序，凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
《中華人民共和國職業(yè)病防治法》
《中華人民共和國消防法》
《關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》
《電力事故調(diào)查規(guī)程》
《電業(yè)安全工作規(guī)程》
《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》
《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第17號令）
《廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局<生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法〉實施細則》
《電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（電監(jiān)安全﹝20xx﹞61號）
《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQ/T9002-20xx）
國家其它相關(guān)的法律法規(guī)省、市政府其它相關(guān)的法規(guī)與規(guī)定
1.4應(yīng)急處置基本原則
1.4.1 以人為本，安全第一：把保障職工的生命安全與身體健康、最大限度地預(yù)防與減少自然災(zāi)害事故造成的人員傷亡作為首要任務(wù)，切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護。
1.4.2統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責：認真履行安全生產(chǎn)責任主體的職責，在公司安委會領(lǐng)導(dǎo)下，按照統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各負其責的原則建立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急機制。
1.4.3完善體系，快速響應(yīng)：建立與完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急組織機構(gòu)、救援隊伍、指揮體系與響應(yīng)程序，一旦發(fā)生事故，按照事故等級劃分逐級啟動應(yīng)急預(yù)案，快速響應(yīng)，實施救援。
1.4.4居安思危，預(yù)防為主：貫徹落實安全第一，預(yù)防為主的方針，堅持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合，重視事故應(yīng)急預(yù)案編制與管理，切實做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)報與預(yù)警工作，做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。
1.5與其他專項預(yù)案關(guān)系
本預(yù)案為公司應(yīng)急預(yù)案體系的專項應(yīng)急預(yù)案。在公司《突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》的基礎(chǔ)上制定，可以單獨使用，也可以配合《突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》使用。
2.應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責
2.1應(yīng)急指揮機構(gòu)
總指揮： 總經(jīng)理
副總指揮：生產(chǎn)副總經(jīng)理及其他副總經(jīng)理
成 員：各部門行政正職、當值值長
2.2 應(yīng)急指揮機構(gòu)職責
2.2.1貫徹落實國家有關(guān)應(yīng)急救援與處理的法規(guī)、規(guī)定，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司應(yīng)急相關(guān)工作。
2.2.2迅速了解公司職工傷亡及電力設(shè)施、設(shè)備危機狀況，確定應(yīng)急工作規(guī)模；分析應(yīng)急資源需求， 評估現(xiàn)有應(yīng)急能力。
2.2.3啟動應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急通知，組織、協(xié)調(diào)各部門工作，確保各項工作按應(yīng)急程序進行。
2.2.4組織、協(xié)調(diào)公司內(nèi)人力、物力，研究重大應(yīng)急決策與部署，首先確保機組安全停運，待條件 許可后盡快恢復(fù)電力供應(yīng)。
2.2.5及時了解掌握事態(tài)發(fā)展狀況及趨勢，解決好應(yīng)急各項工作。
2.2.6發(fā)布相關(guān)信息負責全廠停電事故應(yīng)急預(yù)案的'編制、修訂與演練工作。
2.3應(yīng)急救援指揮部指揮中心
主任：公司安全生產(chǎn)直接責任人
副主任：安健環(huán)管理部經(jīng)理
中心組員：生產(chǎn)技術(shù)部安全責任人、運行部安全責任人、檢修部檢修部門（單位）安全責任人、行政部安全責任人、安健環(huán)分部負責人
應(yīng)急救援指揮部指揮中心的主要職責是：熟悉指揮機構(gòu)編制與通信情況，掌握災(zāi)情及動態(tài)，上報情況下達指令，部署協(xié)調(diào)各工作組迅速開展搶險救援工作。
應(yīng)急救援指揮部指揮中心主任因客觀原因未能履行職責時，由副主任全面履行其職責。
2.4生產(chǎn)保障組
組長：運行部安全責任人
副組長：運行部副經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理
成員：生產(chǎn)技術(shù)部、運行部人員
職責：負責加強與調(diào)度的聯(lián)系，組織處理事故，采取措施穩(wěn)定發(fā)電設(shè)備運行，協(xié)調(diào)運行與檢修工作，避免擴大事故。
生產(chǎn)保障組組長因客觀原因未能履行職責時，由第一副組長全面履行其職責。
2.5滅火行動組
組長：安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)分部負責人
副組長：安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)主管
成員：消防保衛(wèi)管理員、公司志愿消防隊員
職責：負責加強與指揮部的聯(lián)系，迅速撲救初起火災(zāi)，應(yīng)急疏散易燃易爆物品與物資，并指揮消防隊員控制火勢，積極投入滅火戰(zhàn)斗。
滅火行動組組長因客觀原因未能履行職責時，由副組長全面履行其職責。
2.6疏散引導(dǎo)組：
組長：行政部安全責任人
副組長：行政部后勤工作負責人
成員：公司行政部工作人員
職責：負責組織并且指揮各班組長按照疏散路線引導(dǎo)人員及物資進行疏散工作。
疏散引導(dǎo)組組長因客觀原因未能履行職責時，由副組長全面履行其職責。
2.7設(shè)備搶修組
組長：檢修部檢修部門（單位）安全責任人
副組長：檢修部檢修部門（單位）經(jīng)理
成員：檢修部檢修部門（單位）員工
職責：負責協(xié)調(diào)檢修人員對被損壞的設(shè)備、設(shè)施采取緊急處理措施與修復(fù)工作。
設(shè)備搶修組組長因客觀原因未能履行職責時，由副組長全面履行其職責。
2.8醫(yī)療救護組：
組長：行政部的安全責任人
副組長：行政部的后勤工作負責人
成員：行政部員工、黨群工作部員工
職責：負責轉(zhuǎn)移傷員、組織搶救，做好飲用水、食品等后勤供應(yīng)工作。
醫(yī)療救護組組長因客觀原因未能履行職責時，由副組長全面履行其職責。
2.9安全監(jiān)督組：
組長：安全總監(jiān)
副組長：安健環(huán)分部負責人
成員：安健環(huán)管理部安全管理人員、各部門安全專責
職責：負責監(jiān)督應(yīng)急工作所涉及設(shè)備、設(shè)施與人身安全的狀況，監(jiān)督安全措施的落實；負責人員傷亡與財產(chǎn)損失的統(tǒng)計匯報。
安全監(jiān)督組組長因客觀原因未能履行職責時，由副組長全面履行其職責。
2.10治安保衛(wèi)組：
組長：安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)分部負責人
副組長：安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)主管
成員：消防保衛(wèi)管理員、公司保安隊員
職責：負責加強公司內(nèi)治安管理與重點部位的保衛(wèi)工作，防止在特殊情況下的不法行為；維護公司內(nèi)道路交通秩序，保證應(yīng)急救援工作的順利進行；積極投入制止治安、刑事案件、恐怖暴力活動與參加搶險救災(zāi)的戰(zhàn)斗。
治安保衛(wèi)組組長因客觀原因未能履行職責時，由副組長全面履行其職責。
2.11后勤保障組：
組長：檢修部門（單位）經(jīng)營部安全責任人
副組長：檢修部門（單位）經(jīng)營部備件分部主任
成員：檢修部門（單位）經(jīng)營部員工
職責：負責應(yīng)急物資的后勤供應(yīng)工作。
后勤保障組組長因客觀原因未能履行職責時，由副組長全面履行其職責。
2.12 善后處理組：
組長：人力資源部安全責任人
副組長：行政部安全責任人
成員：行政部、人力資源部等管理人員
職責：負責保護好現(xiàn)場,迅速組織初步調(diào)查、取證、評估后，清理現(xiàn)場，恢生產(chǎn)，根據(jù)事故等級與調(diào)查處理權(quán)限，組成事故調(diào)查組進行調(diào)查處理與責任追究工作，并按照有關(guān)規(guī)定，做好事故中傷亡人員的撫恤工作
善后處理組組長因客觀原因未能履行職責時，由副組長全面履行其職責。
3.事故類型與危害程度分析
3.1危險性分析及事件類型
機組全廠用電全部中斷，導(dǎo)致發(fā)電機組與電網(wǎng)解列，處理不及時或不正確有可能引發(fā)事故擴大，造成汽輪發(fā)電機組主、輔設(shè)備損壞或全廠停電。
3.2事件可能造成的危害程度
3.2.1機組在運行中突然甩負荷可能導(dǎo)致汽輪機飛車事故。
3.2.2交流電源失去后若直流潤滑油泵不能正常投運將導(dǎo)致汽輪機大軸斷油燒瓦；
3.2.3汽輪機盤車裝置失壓不能盤車，易造成大軸彎曲。
3.2.4交流電源失去后，網(wǎng)控室控制中心盤失去電源可能造成110kV#1、2站系統(tǒng)的刀閘動力電源全部失去，不能進行電動操作，只能手動操作。
3.2.5交流電源失去后直流設(shè)備負荷的增加將造成蓄電池放電速度加快，電量若儲備不足將造成。
4. 事件分級
針對全廠停電事故的危害程度、影響范圍與控制事態(tài)的能力，將事故分為二級。全廠停電可能使機組在運行中突然甩負荷導(dǎo)致汽輪機飛車，交流電源失去后若直流潤滑油泵不能正常投運將導(dǎo)致汽輪機大軸斷油燒瓦；汽輪機盤車裝置失壓不能盤車，易造成大軸彎曲，但未發(fā)生飛車、燒瓦大軸彎曲，列為二級；當全廠停電時，處理不及時，容易發(fā)生飛車事故，可能會危及人身與設(shè)備安全，同時潤滑油可能會泄漏至汽機的高溫部件，引起燒瓦、大軸彎曲，機組不能安全地停運，引發(fā)設(shè)備事故或火災(zāi)，列為一級。
5. 預(yù)防與預(yù)警
5.1預(yù)防措施
本公司針對生產(chǎn)過程中需要控制的危險源與危害因素，采取二種辦法實施監(jiān)控。
5.1.1第一種配套設(shè)計、建設(shè)自動監(jiān)視設(shè)備與安全、環(huán)境、衛(wèi)生控制措施（設(shè)施）。
5.1.2第二種制定相關(guān)安全標準、設(shè)備管理標準、缺陷管理標準等規(guī)章制度，在正常情況下做好日常管理、維護與巡檢工作。
5.2預(yù)警行動
響應(yīng)啟動 發(fā)生Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級響應(yīng)，由公司應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組啟動本預(yù)案。在公司應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，迅速查清輸、變電設(shè)備損壞情況，組織搶修隊伍，調(diào)集搶修物資，立即開展設(shè)備搶修自救恢復(fù)工作。
6.事故報告與信息處理
6.1公司設(shè)立24小時應(yīng)急值班電話：82675618 。
6.2公司接收的上級有關(guān)部門信息，應(yīng)急預(yù)案辦公室負責立即下達至各部門。
6.3公司接收的應(yīng)急信息，由公司應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組負責人向上級應(yīng)急預(yù)案辦公室報告。
7．應(yīng)急響應(yīng)
7.1 響應(yīng)分級
針對廠用電中斷事故的危害程度、影響范圍與控制事態(tài)的能力，將廠用電中斷事故應(yīng)急響應(yīng)級別分為Ⅰ級響應(yīng)（公司級）與Ⅱ級響應(yīng)（部門級）兩級。應(yīng)急處理工作實行公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分級實施的原則。對一般性廠用電中斷事故實施Ⅱ級響應(yīng)，由運行部組織進行應(yīng)急處理。當廠用電中斷事故有可能造成發(fā)電機組被迫全部停運、對重要設(shè)備與人身安全構(gòu)成重大威脅時，立即實施Ⅰ級響應(yīng)。
7.2 響應(yīng)程序
7.2.1事故發(fā)生時，值長應(yīng)及時向應(yīng)急救援指揮部報告事故發(fā)生的情況，根據(jù)事故的程度，可提出啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案的申請。
7.2.2事故初發(fā)期，在應(yīng)急救援指揮部進入工作狀態(tài)前，值長負責生產(chǎn)現(xiàn)場的應(yīng)急救援指揮工作，并有權(quán)調(diào)用現(xiàn)場一切人力資源（包括運行值班人員、保安、消防人員與檢修值班人員等）與救援設(shè)備、車輛等，迅速進行搶險，最大限度控制事故發(fā)展。不服從調(diào)度的人員依照規(guī)定給予嚴格考核，嚴重者依法追究法律責任。
7.2.3事故應(yīng)急救援總指揮（副總指揮）得到事故發(fā)生信息后，按照事故實際情況確定是否啟動應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)事故的嚴重程度，確定應(yīng)急響應(yīng)級別。指揮調(diào)度物資、車輛、人員與工作組等立即展開應(yīng)急救援工作，有關(guān)人員迅速到達工作崗位履行職責。
7.2.4急救援指揮部負責人到達現(xiàn)場后，值長協(xié)助應(yīng)急救援指揮部迅速進入工作狀態(tài)，并交由應(yīng)急救援指揮部負責應(yīng)急救援指揮工作。
7.2.5事故可能對廠區(qū)內(nèi)人員安全構(gòu)成威脅時，必須有組織地緊急疏散與事故應(yīng)急救援無關(guān)的人員。
7.2.6對可能威脅到廠外居民（包括友鄰單位人員）安全時，應(yīng)急救援指揮部指揮中心應(yīng)立即與地方有關(guān)部門聯(lián)系，引導(dǎo)居民迅速撤離到安全地點。
7.2.7一旦發(fā)生重大事故，本單位搶險救災(zāi)力量不足時，應(yīng)急救援指揮部指揮中心應(yīng)立即向上級與友鄰單位通報，必要時請求社會力量援助。社會援助隊伍進入廠區(qū)時，應(yīng)急救援指揮部指揮中心應(yīng)責成專人聯(lián)絡(luò)、引導(dǎo)，并告之安全注意事項。
7.3 事態(tài)監(jiān)測與評估
由事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮部負責對廠用電中斷事故的發(fā)展勢態(tài)及影響及時指定專人進行動態(tài)的監(jiān)測，并借助現(xiàn)場人員的報告、現(xiàn)場查看與運行監(jiān)測，對監(jiān)測信息做出初步評估。當值值長應(yīng)及時將評估的結(jié)果反饋給應(yīng)急救援指揮部，為廠用電中斷事故救援的應(yīng)急決策提供依據(jù)。
8．應(yīng)急救援措施
8.1先期處置
8.1.1 有關(guān)部門接到全廠停電事故的信息報告后，立即啟動全廠停電事故的應(yīng)急準備工作，并安排有關(guān)人員采取相應(yīng)預(yù)防控制措施，防范事故的發(fā)生。
8.1.2 事故發(fā)生初期，事故部門與現(xiàn)場人員應(yīng)積極采取措施，防止事故的擴大，并迅速采取必要措施搶救人員與財產(chǎn)。在立即組織搶險、處理事故的同時，迅速向公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部指揮中心報告。遇緊急情況應(yīng)及時向110或119報警，或向120求救。
8.2 應(yīng)急處置
8.2.1 當值值長確認能否用旺洲甲、乙線倒供廠用電，若線路失壓暫時不能恢復(fù)，則使用一二期聯(lián)絡(luò)電源恢復(fù)廠用電；如此時一二期聯(lián)絡(luò)電源也不能使用，立即啟動柴油發(fā)電機，恢復(fù)#1、2機組380V廠用母線。
8.2.2 在機組廠用母線用柴油發(fā)電機恢復(fù)供電后，啟動保證主機安全的重要輔機，如交流油泵、頂軸油泵、盤車等，嚴格按照先起重要負荷，后起次要負荷的原則，不能同時啟動多個負荷。啟動負荷時（特別是電動機）要密切監(jiān)視電壓、電流、頻率等的變化情況。
8.2.3 及時恢復(fù)外線對公司110kV母線、啟備變的供電，及時恢復(fù)機組的正常供電。
8.3 警戒與治安
事故發(fā)生后，治安保衛(wèi)組負責對事故現(xiàn)場進行警戒，維護事故現(xiàn)場秩序，保障搶險、救護車輛暢通，加強對事故重要部位、防火重點部位的保護工作，及時傳達、執(zhí)行指揮部的命令，現(xiàn)場人員將完成情況及時報指揮部。與救援、搶險無關(guān)的人員，未經(jīng)應(yīng)急人員同意不得進入事故現(xiàn)場。
8.4人群疏散與安置
如發(fā)生汽輪機超速飛車事故規(guī)模擴大，人力無法控制時，應(yīng)組織人員緊急撤退與疏散，對撤出人員應(yīng)及時清點人數(shù)。
8.5現(xiàn)場恢復(fù)
在現(xiàn)場恢復(fù)的過程中往往仍存在潛在的危險，如觸電、受損建筑倒塌等，所以應(yīng)充分考慮恢復(fù)現(xiàn)場過程中可能的危險，制定現(xiàn)場恢復(fù)的程序，防止恢復(fù)現(xiàn)場的過程中突發(fā)事件的再次發(fā)生。在此基礎(chǔ)上，迅速恢復(fù)正常的生產(chǎn)秩序，并積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作。
8.6應(yīng)急結(jié)束
事故現(xiàn)場得以控制，環(huán)境符合有關(guān)標準，導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后，在充分評估危險與應(yīng)急情況的基礎(chǔ)上，經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部批準后，由應(yīng)急救援指揮部指揮中心宣布現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束。
8.7 信息發(fā)布：事故信息由事故現(xiàn)場指揮部指揮中心負責發(fā)布。
9.事故善后處理
9.1恢復(fù)生產(chǎn)：
搶險救援結(jié)束后，善后處理組必須保護好現(xiàn)場,迅速組織初步調(diào)查、取證、評估后，清理現(xiàn)場，恢復(fù)生產(chǎn)。
9.2 事故調(diào)查：
公司根據(jù)事故等級與調(diào)查處理權(quán)限，組成事故調(diào)查組進行調(diào)查處理與責任追究工作。
9.3 撫恤工作：
公司按照有關(guān)規(guī)定，做好事故中致病、傷殘、死亡人員的撫恤工作，賠償個人損失，并安撫其親屬。
10.應(yīng)急保障：
10.1應(yīng)急隊伍保障
事故應(yīng)急隊伍為全體生產(chǎn)人員、各值班人員、各部門人員、保安及消防人員，必要時請求應(yīng)急專業(yè)人員隊伍與社會救援資源。
10.2 應(yīng)急物資與裝備保障
應(yīng)急物資與裝備的儲備是應(yīng)急救援工作的重要保障。公司根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)可能發(fā)生的事故性質(zhì)與潛在的危險因素，合理配備事故應(yīng)急救援中所需的各種救援工具、物資與設(shè)備，如設(shè)備備品、備件、起重機械、通信器材、消防器材、交通工具、照明裝置、搶險救護裝置、急救藥品、防護物資等。
11.培訓(xùn)與演練
11.1培訓(xùn)
員工應(yīng)急知識與應(yīng)急技能的培訓(xùn)計劃應(yīng)在公司的年度培訓(xùn)工作計劃中詳細列出，具體工作由人力資源部牽頭，安健環(huán)部協(xié)助開展。
11.2演練
應(yīng)急預(yù)案演練分部門級與公司級演練，具體計劃由安健環(huán)部在每年1月前結(jié)合公司實際情況擬編年度演練計劃報公司批準后執(zhí)行。
12.預(yù)案管理
12.1 應(yīng)急預(yù)案備案
本應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評審?fù)ㄟ^后，報當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督、南方電監(jiān)局等政府部門以及集團公司備案。
12.2 維護與更新
12.2.1 救援器材設(shè)專人保管，定期檢查保養(yǎng)，處于常備狀態(tài)。
12.2.2 預(yù)案隨國家及上級應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)的修改與要求、各部門職責或應(yīng)急資源發(fā)生的變化、應(yīng)急救援工作的經(jīng)驗教訓(xùn)或出現(xiàn)的新情況及應(yīng)急演練中暴露出的缺陷，及時進行更新、修訂、完善與改進。
12.3 制定與解釋
本預(yù)案由運行部擬編并解釋。
13.獎懲
13.1對在事故應(yīng)急管理、處置、救援工作中取得顯著成績的，對防止或搶救事故有功的，對應(yīng)急救援工作提出重大建議且實施效果顯著的，以及有其他特殊貢獻的部門與個人，根據(jù)公司安全生產(chǎn)與獎金考核的有關(guān)管理標準與規(guī)定進行表彰、獎勵。
13.2對瞞報、誤報事故（事件）與突發(fā)事件中玩忽職守、不聽從指揮、不履行職責的人員，以及擾亂、妨礙搶險工作的人員，發(fā)生或擴大安全事故及造成其他嚴重后果的生產(chǎn)經(jīng)營單位與有關(guān)責任人，根據(jù)公司安全生產(chǎn)與獎金考核的有關(guān)管理標準與規(guī)定追究責任，觸犯法律的由司法部門處理。
14.應(yīng)急預(yù)案實施
本預(yù)案自印發(fā)之日起施行
停電事故的應(yīng)急預(yù)案6
1總則
發(fā)電廠全廠停電事故應(yīng)急預(yù)案
1.1編制目的
高效有序地做好本企業(yè)全廠停電突發(fā)事件的應(yīng)急處置和救援工作，避免或最大限度地減輕全廠停電造成的重大經(jīng)濟損失和政治影響，保障員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定
1 1.2編制依據(jù)中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則電力企業(yè)專項應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則上級有關(guān)單位突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案1.3適用范圍適用于本企業(yè)全廠停電突發(fā)事件的應(yīng)急處置和應(yīng)急救援工作。
2應(yīng)急處置基本原則
遵循“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅持防御和救援相結(jié)合的原則。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負責、加強聯(lián)動、快速響應(yīng)，最大限度的減少突發(fā)事件造成的損失。
3事件類型和危害程度分析
3.1事件風險的來源、特性發(fā)電廠交流電串入直流系統(tǒng)；安自裝置動作；500kV系統(tǒng)出線線路跳閘；500kV單母線運行，母線故障，母差失靈保護動作；保護誤動、人員誤操作、自然災(zāi)害等均有可能引發(fā)全廠停電。
3.2事件類型、影響范圍及后果全廠對外供電中斷，與系統(tǒng)失去聯(lián)系，使整個系統(tǒng)的聯(lián)系變?nèi)酰虺霈F(xiàn)局域網(wǎng)運行，運行穩(wěn)定性降低。如調(diào)整不及時或調(diào)整不當，有可能導(dǎo)致機組跳閘，廠用電源全部失去。如系統(tǒng)有功、無功儲備不足，會發(fā)生頻率、電壓降低，甚至出現(xiàn)電壓崩潰、系統(tǒng)瓦解、大面積停電的事故。
4事件分級
發(fā)電廠全廠停電突發(fā)事件分級為I級。
5應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責
5.1應(yīng)急指揮機構(gòu)
5.1.1應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長：總經(jīng)理。副組長：生產(chǎn)副總經(jīng)理。成員：公司級領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)電部部長、設(shè)備部部長、安監(jiān)部部長、總經(jīng)理工作部部長、物資部部長、云發(fā)公司總經(jīng)理、運輸公司經(jīng)理、外委項目部第一責任人，此人不在時由該部門相關(guān)人員負責此項工作。
5.1.2應(yīng)急處置工作組運行應(yīng)急組當值運行人員70鬻髏事故災(zāi)難類
后勤保障組總經(jīng)理工作部及云發(fā)人員通信保障組設(shè)備部繼保室設(shè)備應(yīng)急組設(shè)備部人員安全保衛(wèi)組安監(jiān)部人員、保衛(wèi)人員。
5.2應(yīng)急指揮機構(gòu)的職責
5.2.1應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責
(1)負責本應(yīng)急預(yù)案的制定，并定期組織演練，監(jiān)督檢查各部門在本預(yù)案中履行職責情況。對發(fā)生事件啟動應(yīng)急預(yù)案進行決策，全面指揮應(yīng)急處理工作。
(2)組織成立各個專業(yè)應(yīng)急小組。
(3)在事故發(fā)生后，根據(jù)事故報告立即按本預(yù)案規(guī)定的程序，組織各專業(yè)應(yīng)急小組人員趕赴現(xiàn)場進行事故處理，組織現(xiàn)場搶救，使損失降到最低限。
(4)負責向上級主管部門匯報事故情況和事故處理進展情況，必要時向地方政府匯報。
(5)根據(jù)設(shè)備、系統(tǒng)的變化及時對本方案的內(nèi)容進行相應(yīng)修改，并及時上報上級主簧部門備案。
5.2.2運行應(yīng)急組職責
(1)在事故發(fā)生后，保障安全停機，避免重大設(shè)備損壞事故，盡快恢復(fù)系統(tǒng)穩(wěn)定運行。
(2)事故處理期間，要求各崗位盡職盡責，根據(jù)情況對設(shè)備采取相應(yīng)保護、隔離措施，對可能產(chǎn)生的不良影響提出事故處理方案。
5.2.3后勤保障組職責
負責組織搶修車輛，安排事故恢復(fù)所必須的.生產(chǎn)車輛及提供救援人員食宿等后勤保障工作。
5.2.4通訊保障組職責
提供生產(chǎn)調(diào)度通信保障包括固定電話、移動電話、載波通信、應(yīng)急呼叫通信等，確保生產(chǎn)調(diào)度通信暢通。
5.2.5設(shè)備應(yīng)急組職責
按照專業(yè)分工盡快到達現(xiàn)場，進行故障處理。
1 5.2.6安全保衛(wèi)保障組職責
(1)發(fā)生事故后，維持現(xiàn)場秩序、現(xiàn)場警戒，劃定警戒區(qū)域。
(2)控制現(xiàn)場人員，無關(guān)人員不準出入現(xiàn)場。
(3)負責搶險現(xiàn)場安全隔離措施的檢查，并督促相關(guān)部門執(zhí)行到位。
(4)組織實施事故恢復(fù)所必須采取的臨時性措施。
(5)協(xié)助完成停電事故（發(fā)生原因、處理經(jīng)過）調(diào)查報告的編寫和上報工作。
6預(yù)防與預(yù)警
6.1風險監(jiān)測
6.1.1．風險監(jiān)測的責任部門為發(fā)電部。
6.1.2風險監(jiān)測的主要對象是生產(chǎn)過程中可能導(dǎo)致全廠停電突發(fā)事件的安全管理薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié)，收集各種事故征兆，對事故征兆進行糾正活動，防止該現(xiàn)象的擴展蔓延，逐漸使其恢復(fù)到正確狀態(tài)，并建立相應(yīng)信息檔案。
6.1.3風險監(jiān)測所獲得信息的報告程序：獲得的信息人直接報告值長，值長按匯報程序通知本預(yù)案相關(guān)人員。
6.2預(yù)警發(fā)布與預(yù)警行動
6.2.1預(yù)警分級
全廠停電預(yù)警分級為I級。
依據(jù)天氣預(yù)報可能出現(xiàn)雨雪冰凍、強對流天氣、異常大霧、洪水等氣象災(zāi)害；或有可能出現(xiàn)地震災(zāi)害以及其他地質(zhì)災(zāi)害等，有可能造成母線架構(gòu)垮塌和線路倒桿、閃絡(luò)引起系統(tǒng)發(fā)生短路、接地故障導(dǎo)致全廠停電事故。
6.2.2預(yù)警的發(fā)布程序
應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)預(yù)測分析結(jié)果，對可能發(fā)生和可以預(yù)警的全廠停電事故發(fā)布預(yù)警信息，預(yù)警信息包括全廠停電事故可能影響的范圍、警示事項、應(yīng)采取的措施等。
預(yù)警信息的發(fā)布、調(diào)整和解除由應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組通過廣播、通信、信息網(wǎng)絡(luò)等方式通知各應(yīng)急處置組。
6.2.3預(yù)警發(fā)布后應(yīng)對程序
(1)在預(yù)警狀態(tài)下，各應(yīng)急處置工作組要做好全廠停電的應(yīng)急準備工作，按照應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，落實各項預(yù)警控制措施。
(2)在預(yù)警情況下，各應(yīng)急處置工作組要以保證人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全為目標，全力以赴控制事態(tài)的進一步發(fā)展和擴大。
(3)運行值班員必須嚴格服從電網(wǎng)調(diào)度命令，正確執(zhí)行調(diào)度操作。任何單位和AJ人不得干擾、阻礙運行值班人員進行應(yīng)急處理。
6.3預(yù)警結(jié)束
應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事態(tài)的發(fā)展情況，確認無引發(fā)全廠停電的可能性時解除預(yù)警狀態(tài)，將預(yù)警解除信息通過廣播、通信、信息網(wǎng)絡(luò)等方式通知各應(yīng)急處置組。
7信息報告
7.1公司24小時應(yīng)急值班電話：xxxx。
7.2當發(fā)生全廠對外停電突發(fā)事件時，值長立即匯報應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。
7.3應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組接到值長“發(fā)生全廠停電事故”的匯報后，宣布啟動全廠停電應(yīng)急預(yù)案，并電話通知各應(yīng)急處置組組長，要求所有應(yīng)急處置組組長及時到達網(wǎng)控室。
7.4應(yīng)急處置組組長接到應(yīng)急救援總指揮啟動全廠停電應(yīng)急預(yù)案的命令后，立即召集所屬應(yīng)急處置組成員，及時到達事故現(xiàn)場待命或處理。
7.5值長還應(yīng)在第一時間內(nèi)向調(diào)度作詳細匯報，。匯報本廠的故障情況（包括開關(guān)及保護動作情況，表計指示及光字報警等）、設(shè)備損壞情況以及故障設(shè)備隔離情況。
7.6應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員到達現(xiàn)場了解故障情況后，由總經(jīng)理向上級主管單位、電監(jiān)會派出機構(gòu)匯報事故信息，最遲不超過1小時。
7.7突發(fā)事件報告應(yīng)包括下列內(nèi)容：全廠停電事故發(fā)生的時間、故障位置以及故障現(xiàn)場情況；簡要經(jīng)過；全廠停電的范圍以及停電可能造成的直接經(jīng)濟損失；事故發(fā)生后，本廠已經(jīng)采取的措施；其他應(yīng)當報告的情況。
8應(yīng)急響應(yīng)
8.1響應(yīng)分級I級。
8.2響應(yīng)程序。
8.2.1該預(yù)案由總經(jīng)理宣布啟動。
8.2.2迅速組織召集各應(yīng)急處置組負責人，部署應(yīng)急處置工作。派出前線指揮人員，由前線指揮人員負責協(xié)調(diào)各項應(yīng)急處置工作的開展，合理調(diào)配應(yīng)急資源。
8.2.3各應(yīng)急處置組負責人在接到應(yīng)急預(yù)案啟動命令后，立即召集全部應(yīng)急處置組成員進入生產(chǎn)現(xiàn)場進行應(yīng)急處理或待命，嚴格按照職責分工進行應(yīng)急處理。
8.2.4應(yīng)急響應(yīng)程序啟動后，由前線指揮人員負責向上級主管單位、電監(jiān)會派出機構(gòu)匯報應(yīng)急工作信息。
8.3應(yīng)急處置（托電處置，僅供參考）
8.3.1值長應(yīng)急處理要點
(1)1～8號機組發(fā)生500kV系統(tǒng)全部對外失電，值長立即向網(wǎng)調(diào)匯報托電公司500kV系統(tǒng)全部對外失電情況及事故現(xiàn)象，詢問事故原因及恢復(fù)送電的可能性。
(2) 11、12號機組發(fā)生220kV系統(tǒng)全部對外失電，值長立即向內(nèi)蒙中調(diào)匯報呼國能220kV系統(tǒng)全部對外失電情況及事故現(xiàn)象，詢問事故原因及恢復(fù)送電的可能性。
(3)根據(jù)故障現(xiàn)象及時將故障設(shè)備隔離，向調(diào)度耍令迅速恢復(fù)母線送電。然后恢復(fù)各高備變帶廠用電運行，確保機組安全停機，優(yōu)先恢復(fù)公用系統(tǒng)運行。聯(lián)系呼和浩特熱電公司（或4、5號機組）向托公司（熱電公司）高輔聯(lián)箱供汽，提供全廠啟動用汽。若其不具備供汽條件，廠用電最早恢復(fù)的機組，啟動電泵，給鍋爐上水，鍋爐點火，開啟高壓旁路，投入再熱冷段至高輔聯(lián)箱供全廠輔汽。 (4)若1～8號機組500kV系統(tǒng)不能立即恢復(fù)送電，值長通知各機組長、主值、燃油泵房、水廠500kV系統(tǒng)全部失電并做相應(yīng)處理。 ‘
(5)若11、12號機組220kV系統(tǒng)不能立即恢復(fù)送電，值長通知各機組長、主值、燃、油泵房全部失電并做相應(yīng)處理。．
(6)命令機組當值運行人員，保證未跳閘機組安全穩(wěn)定運行，關(guān)閉機爐側(cè)疏水，停止鍋爐吹灰，關(guān)閉各水塔排污，保證跳閘機組安全停機。
(7)命令化學(xué)水處理當值運行人員，將失電前運行的轉(zhuǎn)機設(shè)備再發(fā)一次停運命令，保證失電停運的轉(zhuǎn)機設(shè)備電源開關(guān)斷開。
(8)命令除灰各單元當值運行人員，將失電前運行的轉(zhuǎn)機設(shè)備再發(fā)一次停運命令，保證失電停運的轉(zhuǎn)機設(shè)備電源開關(guān)斷開，停運撈渣機，關(guān)閉除鍋爐水封以外的其他用水，做好各單元反帶成功后除灰變恢復(fù)供電的準備工作。
(9)命令輸煤系統(tǒng)當值運行人員，將失電前運行的轉(zhuǎn)機設(shè)備再發(fā)一次停運命令，保證失電停運的轉(zhuǎn)機設(shè)備電源開關(guān)斷開，做好各單元反帶成功后輸煤設(shè)備恢復(fù)供電的準備?script>s("content_relate");
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