生產(chǎn)個人工作總結(jié)(通用15篇)
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，快快來寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編為大家收集的生產(chǎn)個人工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
生產(chǎn)個人工作總結(jié)1
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的x產(chǎn)品實現(xiàn)了向x、x同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成x噸，x。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：x是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，利用x空閑時間，開發(fā)了x產(chǎn)品并完成了為客戶的`小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成.
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量，及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新操作工在上機(jī)獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。
三、設(shè)備模具管理方面
在這20xx年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。
以上就是我的總結(jié)，請指正。
生產(chǎn)個人工作總結(jié)2
碩果累累的一年即將過去，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在農(nóng)辦各條線上奮戰(zhàn)的同志們的共同努力下，圍繞“扶持特色農(nóng)業(yè)，加大基礎(chǔ)投入，抓好防臺抗旱，穩(wěn)定糧食產(chǎn)量，促進(jìn)和諧穩(wěn)定”的工作重點，我們做好了一項又一項的工作，渡過了一個接一個的難關(guān)。回顧一年來我們主要做了以下幾個方面的工作：
一、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)
完善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施是農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收和實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)。經(jīng)過我們努力，20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目已于今年9月全部完工，共投入建設(shè)資金534萬元，完成渠道施工22.92公里，建造橋梁6座;完成農(nóng)業(yè)工程11.49公里;林網(wǎng)植樹5000株;完成科技培訓(xùn)1120人次，水稻制種示范推廣250畝。該項目完成了全部的計劃建設(shè)任務(wù)，工程質(zhì)量到達(dá)設(shè)計要求，等級優(yōu)良，使本鎮(zhèn)有限的土地資源在今后的發(fā)展中能夠發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目，預(yù)算總投資432萬元，其中踏勘、設(shè)計、招投標(biāo)階段的工作已完成，進(jìn)入施工階段。
二、林業(yè)工作
1.林業(yè)種植。造林525畝，包括桔子、油料類等植物;農(nóng)田林網(wǎng)2公里;生物隔離帶造林1公里;退耕還林520畝。
2.特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。今年桔子產(chǎn)量較去年增加10%，產(chǎn)量到達(dá)1300萬斤，產(chǎn)值650萬元。其他農(nóng)產(chǎn)品與去年持平。
3.投入6.5萬元，開展好森林防火工作，保證了今年春天未發(fā)生一齊火災(zāi)。
4.投入2.5萬元，清理松線蟲病病樹14.4萬斤，顯著減少了松線蟲病的發(fā)病率。
5.科技推廣工作。引進(jìn)日本新品種袋袋桔并試驗推廣，種植面積220畝;意大利血橙引進(jìn)和推廣被市科技局評為科技三等獎;生物柴油原料種植基地落戶我鎮(zhèn)，種植品種為烏桕，種植面積80畝;舉辦桔子培訓(xùn)班1次，參加人員36人，資料是柑橘生產(chǎn)的科學(xué)管理和柑橘的銷售形勢。
6.按時完成省級森林資源普查工作。
三、農(nóng)科站工作
1.進(jìn)行雜交水稻制種、新型栽培技術(shù)、春制育苗培訓(xùn)、雜交制種管理培訓(xùn)、早稻后期管理等培訓(xùn)5次，培訓(xùn)天數(shù)6天，培訓(xùn)人次150人次，印發(fā)各種農(nóng)技資料400多份，各種專業(yè)大戶共計獲得農(nóng)業(yè)資格證書150本，農(nóng)忙時下村指導(dǎo)50人次。經(jīng)過培訓(xùn)，大大提高了廣大農(nóng)民群眾的文化素質(zhì)、科學(xué)種田水平和生產(chǎn)實踐技能，逐步建成了一支新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)營人才隊伍。
2.全年早、晚稻及單季稻種植面積9493畝，產(chǎn)量4306噸，產(chǎn)值690萬元;粳稻制種1700畝，產(chǎn)量42.5萬斤，產(chǎn)值285萬元。在今年受災(zāi)嚴(yán)重的情景下，基本完成了計劃數(shù)。
3.做好農(nóng)業(yè)隔離區(qū)工作，隔離區(qū)育秧210畝。
4.糧食直補(bǔ)面積9745畝，每畝補(bǔ)貼16.028元，直補(bǔ)總金額156190元。
5.落實農(nóng)業(yè)保險工作。全鎮(zhèn)20畝以上種植大戶101戶參加了農(nóng)業(yè)保險，今年“羅莎”臺風(fēng)使本鎮(zhèn)農(nóng)民遭受了重大損失，經(jīng)過農(nóng)業(yè)保險理賠，使損失降低到最小程度。
6.抓好基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)工作。保護(hù)區(qū)面積11211畝，各村均落實了職責(zé)，禁止基本農(nóng)田開發(fā)成各類建設(shè)用地。
四、農(nóng)經(jīng)工作
1.完成五百岙、湖頭渡、街橫、淡溪四村的20xx～20xx年度的財務(wù)審計，包括財務(wù)收支審核、貨幣資金管理、重大事項民主程序、承包合同兌現(xiàn)、非生產(chǎn)性開支限額制度等事項的'執(zhí)行情景，規(guī)范了各村的財務(wù)狀況，及時發(fā)現(xiàn)并解決了不少問題。
2.一年四次村務(wù)公開工作。本年度的村務(wù)公開工作有了新特色，設(shè)定了村務(wù)公開檢查表，現(xiàn)場填報了各村村務(wù)公開的時間、資料、形式、意見箱及不足之處等方面的情景，在此基礎(chǔ)上構(gòu)成檢查報告并歸檔。每季度將檢查情景反饋給村里，責(zé)令其整改。經(jīng)過努力，今年的村務(wù)公開工作在公開欄完備、意見箱設(shè)立上大有改善。
3.規(guī)范村級財務(wù)各項制度。今年的重點是開展賬前民主理財工作和制訂村級財務(wù)制度。經(jīng)過不斷地完善和改善，各村基本上實施了民主理財工作并制訂了村級財務(wù)制度。
五、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作
1.第二次全國農(nóng)業(yè)普查工作，從年初到4月底結(jié)束，順利完成了數(shù)據(jù)審核、匯總、差錯修改、光電錄入等階段，并經(jīng)過了省級農(nóng)普辦的抽查，獲得了市農(nóng)普辦的好評。經(jīng)過努力，獲得省、個人先進(jìn)各一名，團(tuán)體市級先進(jìn)一個。
2.完成春、夏、秋三季度的農(nóng)業(yè)統(tǒng)計報表、畜牧生產(chǎn)報表、及農(nóng)業(yè)統(tǒng)計年報及農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計年報。
3.完成5‰人口和勞動力抽樣調(diào)查。
六、水產(chǎn)工作
1.為水產(chǎn)養(yǎng)殖供給技術(shù)指導(dǎo)，促進(jìn)養(yǎng)殖發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益。據(jù)統(tǒng)計，今年養(yǎng)殖基本情景如下：網(wǎng)箱養(yǎng)殖12戶，網(wǎng)箱2400只;海帶養(yǎng)殖戶28戶，養(yǎng)殖面積500畝;海水養(yǎng)殖9030畝，產(chǎn)量1600噸，產(chǎn)值2000萬元;淡水養(yǎng)殖1200畝，產(chǎn)量500噸，產(chǎn)值500萬元;灘涂養(yǎng)殖面積2000畝，產(chǎn)量800噸，產(chǎn)值700萬元。
2.建立無公害養(yǎng)殖基地510畝，并經(jīng)過檢查驗收。養(yǎng)殖基地有兩處：街一村卓志君和上汪村汪龍表兩戶養(yǎng)殖戶。
3.養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)。我鎮(zhèn)組織人員去莼湖參加培訓(xùn)，達(dá)100多人次，起到了良好的培訓(xùn)效果。
4.宣傳檢查工作。a.落實人員檢查兩家漁藥用品店，檢查其出售藥品是否貼合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，保證水產(chǎn)品質(zhì)量安全。b.大力開展?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)宣傳活動，令船主與鎮(zhèn)、村簽訂安全職責(zé)狀，防止我鎮(zhèn)漁民在出海作業(yè)、近海養(yǎng)殖和遭遇臺風(fēng)襲擊時出現(xiàn)傷亡事故。
5.環(huán)境監(jiān)察。進(jìn)一步加強(qiáng)對養(yǎng)殖污染、工業(yè)污染的監(jiān)管，減少對海淡水養(yǎng)殖的污染和人民群眾健康的威脅。
6.配合城建辦處理鎮(zhèn)垃圾場污水影響500余畝養(yǎng)殖塘事件。經(jīng)過農(nóng)辦和城建辦的共同努力，妥善平息了事態(tài)，解決了糾紛。
七、水利工作
1.小流域治理情景：東溪、時溪、松溪、淡溪和松寧河共投資90萬元，砌石1850米。東溪、西溪、時溪等溪坑造堰壩7處，共投資8萬元。
2.完成王夾岙水庫決算驗收工作，水庫進(jìn)入運行階段，成為安全型水庫。認(rèn)真做好東灣、西灣塘施工管理工作，處理好東灣、西灣塘鴨棚拆建工作，鞏固了海塘基礎(chǔ)設(shè)施。積極配合松寧塘管理工作，工程進(jìn)度已完成60%。
3.投入15萬元，修理碶閘2座，新建咸夾2座。
4.投入245萬元，修理小型水庫5只，新建渠道1500米，修理渠道2000米。
5.三防工作。今夏全鎮(zhèn)遭遇了嚴(yán)重的旱情和臺風(fēng)災(zāi)害，造成人民群眾生活十分困難。在困難面前，農(nóng)辦的同志們臨危不懼、戮力同心，及時采取了有效的應(yīng)對措施并啟動了災(zāi)后重建工作，使受災(zāi)戶得到適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償，大大降低了災(zāi)害造成的不良影響。經(jīng)過大家的共同努力，抗旱抗臺工作取得了全面的勝利。
八、農(nóng)機(jī)工作
投入79萬元，新購聯(lián)合收割機(jī)4臺，中型機(jī)耕拖拉機(jī)1臺。收割早晚稻13000畝，耕作水稻田12500畝，驗收管理全鎮(zhèn)運輸拖拉機(jī)56臺。認(rèn)真開展農(nóng)機(jī)安全村工作。
九、畜牧獸醫(yī)站工作
1.免疫管理。抓好春秋兩季免疫工作：做到大戶、散戶養(yǎng)殖畜禽的免疫率到達(dá)100%，并登記造冊備案;平時做好免疫補(bǔ)針工作，確保免疫工作沒有遺漏。
2.疫情監(jiān)測。各村設(shè)立疫情測報點，時刻注意疫情動態(tài)，及時做好病、死畜禽的處理工作，避免病、死畜禽隨處亂扔，避免造成嚴(yán)重后果。
3.定期發(fā)放消毒藥物，傳授動物疫病防治知識，發(fā)放宣傳資料，并與規(guī)模養(yǎng)殖戶簽訂職責(zé)狀，促進(jìn)畜牧業(yè)健康發(fā)展。
4.做好免疫、存欄、出欄等數(shù)據(jù)統(tǒng)計�，F(xiàn)存欄家畜818頭，家禽75580羽;年出欄家畜1200頭，年出欄家禽121100羽。
十、其他工作
農(nóng)民信箱工作注冊總數(shù)到達(dá)402戶，其中注冊農(nóng)業(yè)大戶16戶。村級信息員經(jīng)過網(wǎng)上考試12名，完成比例100%;普通用戶經(jīng)過網(wǎng)上考試240名，完成比例60%，網(wǎng)上發(fā)送各種農(nóng)產(chǎn)品促銷信息82條，全部超額完成。
存在問題：
一、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施盜竊案件頻發(fā)，嚴(yán)重破壞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
二、政府、村對農(nóng)業(yè)設(shè)備投入資金較少，對農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)業(yè)增收帶來影響。
三、咸水養(yǎng)殖塘與水稻種植戶糾紛嚴(yán)重，需改善咸淡田塊的基礎(chǔ)設(shè)施。
四、濫用農(nóng)保田的現(xiàn)象突出。
20xx年工作思路：
一、監(jiān)督管理20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)控制性項目的施工，順利完成掃尾工作。
二、立項、設(shè)計總投資600萬元淡水湖水庫加固維修工程。
三、認(rèn)真完成王夾岙水庫引水到大石坑水庫引水工程，總投資150萬元。
四、投資50萬元對金山腳、娘娘殿等碶閘維修管理工程。
五、積極爭取農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)09年項目，對全鎮(zhèn)河道進(jìn)行治理。
生產(chǎn)個人工作總結(jié)3
20xx年上半年已過去，回顧過去的半年時間里，我主要完成了以上的各項工作：
1、20xx年尾，受人員流動因素的影響，車間員工的流失率非常嚴(yán)重，造成人手緊張的被動局面，于是組織動員了辦公室人員加班參與車間貼標(biāo)工作，有效地緩解了年前訂單緊張的局面。
2、針對包裝車間生產(chǎn)時員工著裝不按要求統(tǒng)一這一情況，進(jìn)行了研究分析，找出根源所在，完成包裝車間內(nèi)更衣室的改造工程，使每個大更衣內(nèi)設(shè)立單個個體小更衣間，有效地保護(hù)了員工的私隱，同時也解決了員工不按要求更衣的這一情況。
3、由于年前員工的流失，造成年后人員回流極慢，使得我司一度出現(xiàn)用工需求的緊張局面，為此，我積極配合人事部利用晚上加班的時間外出招聘普工，很好地解決了年后車間缺工的緊張局面。
4、隨著夏天的來臨，包裝車間的窗戶因為沒有窗簾而被陽光直射進(jìn)車間，給生產(chǎn)工作帶來了不便，于是我向公司提出應(yīng)加裝窗簾的建議，并得到公司領(lǐng)導(dǎo)的同意，順利完成了包裝車間窗戶窗簾的加裝工程。
5、進(jìn)入3月中下旬后，大部分新員工進(jìn)廠，但由于部分新員工對我司的生產(chǎn)生活還不適應(yīng)，造成進(jìn)、出廠的員工較為頻繁，剛上手工作就要離開了，不利于我們生產(chǎn)部工作的開展，同時也對我提出了工作上的壓力，針對此，我制定相關(guān)措施，實行了“一對一”的對口幫扶措施，令新員工盡快可以溶入集體中來，減少流失率，收到良好的效果
6、3月份協(xié)助阿一鮑魚培訓(xùn)班的展開工作。
7、洗瓶車間天花受蒸汽的影響，已有嚴(yán)重的剝落現(xiàn)象，這件事之前曾提過多次，但均未能落實好，5月份我再重提，于是公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成我跟蹤此事，經(jīng)過努力，我順利完成洗瓶車間及醬汁車間吊天花的`工作
8、煮醬油車間前期常常受到木柴采購的限制，給生產(chǎn)帶來困難，加上從消防角度來說，不符合使用木柴，我提出將單個使用木柴的煮鍋，改為柴火及蒸汽兩用，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，順利完成煮醬油鍋“柴火改蒸汽”的工程工作
9、6月份，糕點新車間搬遷投產(chǎn)，我從提交申請、接受現(xiàn)場審核、督促完成整改，完成了糕點qs換證認(rèn)證工作。
10、自20xx年6月1日《食品安全法》頒布實施以來，政府各有關(guān)監(jiān)督部門對各食品行業(yè)的檢查力度不斷在加強(qiáng)，同時要求各生產(chǎn)企業(yè)對采購的原料務(wù)必要進(jìn)行索證取證，否則將按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，為應(yīng)對這一事件，我積極協(xié)助采購部對原料及添加劑采購的索證取證工作，設(shè)計了各種記錄臺帳。
11、重新修訂到期的企標(biāo)，有調(diào)味汁、復(fù)合調(diào)味汁、醬、鮑魚罐頭、海參絲罐頭、蔬菜調(diào)味醬的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，同時配合化驗室完成雞汁升級行標(biāo)的產(chǎn)品質(zhì)量工作
12、召開倉庫、質(zhì)檢等兩部門建立健全原料、食品添加劑、成品銷售進(jìn)、出貨臺帳制度和記錄工作
13、加強(qiáng)員工對食品安全法及相關(guān)技能知識的培訓(xùn)，強(qiáng)化食品生產(chǎn)工作者作為食品安全的主體責(zé)任意識，有效地減少了產(chǎn)品質(zhì)量的問題
14、對廠內(nèi)正在使用的叉車進(jìn)行申領(lǐng)牌工作，順利取得登記牌
15、完成醬汁車間增加的夾層蒸汽鍋的工程改造工作，大大提高了生產(chǎn)效率，避免因停電造成的生產(chǎn)設(shè)備不夠用的問題。
16、正在進(jìn)行調(diào)味料及醬兩個單元的qs換證工作
17、針對罐頭車間外圍住戶的投訴，目前正在跟進(jìn)廢氣的處理工程及環(huán)評的申請工作.
生產(chǎn)個人工作總結(jié)4
生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié)新的一年即將在面前展開畫卷，回首年，公司擴(kuò)容生產(chǎn)，從人員管理、工藝技術(shù)改進(jìn)、產(chǎn)能的提升等都有長足的進(jìn)步，在生產(chǎn)工作中，使受益匪淺，所見所聞都讓工作的各個進(jìn)步。在生產(chǎn)部大家分工，擔(dān)當(dāng)起的責(zé)任，每一相輔相成，，并的作用，每個人都能夠的不同情況在的責(zé)任范疇內(nèi)導(dǎo)向作用。一名生產(chǎn)調(diào)度員，怎樣的組織生產(chǎn)工作是面對并為之不懈努力的課題，在熟悉生產(chǎn)操作規(guī)程的要有的意識，實事求是的管理，的指揮控制技能，是從事生產(chǎn)工作要追求的.方向和。
1、生產(chǎn)工作：協(xié)助生產(chǎn)管理安排工作，在的精心下使我學(xué)到更多的管理經(jīng)驗，積累了更多的社會經(jīng)驗和知識，各工作任務(wù)。在今后的工作中應(yīng)學(xué)習(xí)，工作創(chuàng)新意識，化建議和解決辦法供參考。
2、司機(jī)班管理：在近一年的車輛管理工作中，生產(chǎn)部運輸工作的公司車輛使用工作，記錄和司機(jī)安全培訓(xùn)及車輛維保，在工作中也暴露出許多之處，經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié)，交通安全管理，司機(jī)性安全意識，行車安全。
3、安全管理工作：參加安監(jiān)組織的勞動防護(hù)用品管理培訓(xùn)和企業(yè)安全員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)積累安全管理工作知識，在公司內(nèi)部安全隱患檢查和排除工作，對的工傷事故分析和管理，工作情況整改，意識到安全生產(chǎn)是每個生產(chǎn)企業(yè)中最的，安全是效益。在點上做得還，是安全知識大員工不多，為此明年安全宣傳工作，同人事部一起安全知識的培訓(xùn)。使每一位員工在每時每刻都繃緊安全生產(chǎn)這根弦，在人人心中安全意識，安全生產(chǎn)防護(hù)。
4、管理知識學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)管理知識和理念，公司情況思考如何的管理工作，使生產(chǎn)工作有有的，一改以往“救火式”生產(chǎn)，使工作能夠控制有序的和，，在來年將對車間內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能都將管理模式，在員工中普及管理知識，起步的工作是片面的或不的，會在生產(chǎn)活動中地積累和。
5、團(tuán)隊合作：各的溝通及溝通橋梁，團(tuán)隊的任何建設(shè)都將毫無意義。各間應(yīng)依存、幫助、互懷，大家彼此，利益和成就共享。的合作是高績效團(tuán)隊的基礎(chǔ)，合作就談不上最好的團(tuán)隊，員工工作是勞役的心理，認(rèn)識到的工作單調(diào)的機(jī)械性的任務(wù)，讓員工在工作中充滿熱情，懂得工作是一件美好的事情。讓員工為在生產(chǎn)過程中問題、解決問題而自豪。
生產(chǎn)個人工作總結(jié)5
時光荏苒，20xx年很快就過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。在這辭舊迎新之際，我們總結(jié)過去的20xx年，展望充滿希望的20xx年。20xx年我在面對人員流動大、新人多、訂單雜、品種多、批量小等重重困難的情況下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大力支持下，在全體員工的共同努力下，積極開展工作，取得了一定的成績，但也存在著某些不足需要不斷改善、不斷提高�，F(xiàn)將20xx年的工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一、20xx年績效指標(biāo)完成情況
1、月平均出貨金額。在公司各部門的積極努力和大力配合下，在總員工人數(shù)沒有增加的情況下，大力提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)能，使月平均出貨金額比去年提高55.4%，達(dá)到170.7萬美金。
2、及時出貨率。及時出貨率達(dá)到98%以上，和去年相比有10%的提高。
3、庫存金額控制。12月份庫存金額為971萬美金，實現(xiàn)了控制在1200萬美金以內(nèi)的目標(biāo)。
4、安全生產(chǎn)。全年工廠沒有發(fā)生任何重大安全事故，只有2次300元以內(nèi)的輕微安全事故。
5、客戶投訴。全年也沒有收到客戶的重大投訴，較好地實現(xiàn)了全年的品質(zhì)目標(biāo)。
二、取得的成績及主要工作事項
1、制度建設(shè)
1)對公司原有流程、制度進(jìn)行修改、完善
先對公司原有的流程、制度進(jìn)行自檢，找出問題點，然后對流程、制度進(jìn)行修改。如新規(guī)物料承認(rèn)程序、品質(zhì)異常責(zé)任判定管理制度等。
2)建立新的流程、制度
根據(jù)公司的發(fā)展需要，建立了新的流程、制度，完成30個左右。如KONNOC優(yōu)秀員工、周質(zhì)量標(biāo)兵、重點控制工位評比管理制度、倉庫抽盤小組管理辦法、打樣物料采購補(bǔ)充規(guī)定、財產(chǎn)盤點制度等。
3)完善公司主管級以上人員績效考核制度
和人力資源部一起，完善公司主管級以上人員績效考核制度，明確績效考核內(nèi)容，加強(qiáng)考核結(jié)果應(yīng)用。優(yōu)化現(xiàn)有績效考核指標(biāo)，以提高大家的工作積極性。
4)建立公司主管級以上人員責(zé)任承諾制度
和人力資源部一起，建立公司主管級以上人員責(zé)任承諾制度，以提高大家的責(zé)任心和工作積極性。
2、產(chǎn)品品質(zhì)不斷提升。
通過建立車間AUDIT制度等方式，不斷改善產(chǎn)品中存在的問題，大大減少了我公司現(xiàn)在產(chǎn)品中的問題，如模具問題、性能問題、可制造性問題、零部件通用性問題，提高了直通率，同時沒有出現(xiàn)重大質(zhì)量投訴事件，除ME20xx移動電源的插頭用錯外。
3、提高電子電器部生產(chǎn)效率
生產(chǎn)效率的提升主要從4M1E五個方面(即人、機(jī)、料、法、環(huán))入手進(jìn)行改善。
1)人員方面提高員工的士氣，降低員工的流失率
(1)提高員工作業(yè)的熟練度
新員工剛來時，必須將其安排在次要或易操作的`崗位上，如要安排在重要崗位上(如執(zhí)錫、測試、打螺釘、檢驗、裝PCBA入殼等)必須經(jīng)過培訓(xùn)且合格后方可上崗。這樣才不會給新手造成工作上的壓力，對品質(zhì)和效率的影響也可降至最低。
完成時間：新員工到崗時
(2)嚴(yán)格控制加班，保證員工有足夠的休息時間
人的精力充沛與否與睡眠好壞有非常重要的關(guān)系(也會影響到一個人的情緒)，一個人應(yīng)保證其一天至少有7小時的休息時間，(建議在正常情況下宿舍準(zhǔn)時12點熄燈且保安須檢查每個宿舍是否有人影響他人休息)作業(yè)時只有具有充沛的精力和良好的心態(tài)才會創(chuàng)造更高的效率。
完成時間：建議人事部從即日起按照《宿舍管理制度》由保安每日對各宿舍進(jìn)行檢查，由人事經(jīng)理組織人員對宿舍員工的作息情況每月進(jìn)行2次左右的抽查。在控制晚上及星期天加班時間，杜絕通宵加班在12月份前得到充分改善。
生產(chǎn)個人工作總結(jié)6
20xx年5月11日是我來到公司的第一天，從本日起我要開始做一項以前從沒了解過的工作瀝青混凝土攪拌及生產(chǎn)。相比本來的那些工作，我覺得這是我人生中的一次挑戰(zhàn)。
5月13日生產(chǎn)科牛司理帶我了解了一下我工作的伙伴德基攙雜樓，從高往低依次是振篩層、骨料篩分層、骨料稱重和瀝青稱重層、拌鍋層和小車層。在牛司理的贊助下我很快學(xué)會并上手操作�？梢惶旃ぷ飨聛砦腋杏X很累，而且常常會熬夜，往往從晚上7、8點鐘到第二天早上的5、6點鐘，但我沒有放棄，盡力轉(zhuǎn)變以前的'生活紀(jì)律，并作出了調(diào)劑。
6月1日在我工作的時候呈現(xiàn)了機(jī)械故障，也是我第一次獨自學(xué)著闡發(fā)問題，當(dāng)我打開電路機(jī)箱蓋的時候，一下子就蒙了，因為一大堆電線，我根本不知道應(yīng)該怎么做。這時候維修工劉克來到操作室，幫著我闡發(fā)了一下原因，是因為1.2號料倉的振篩哆嗦光陰過長導(dǎo)致變頻器跳閘，后來排除故障就規(guī)復(fù)了正常。通過這次故障排除，我也學(xué)習(xí)到了更多的知識。
6月6日我第一次生產(chǎn)改性瀝青混雜料，改性瀝青最難的便是在于溫度節(jié)制，混雜料對溫度的要求異常嚴(yán)格，170°—185° 太過靠近廢物溫度，溫度低了料涼的快，溫度高了料容易成廢物，很容易失足。
20xx年生產(chǎn)的時候呈現(xiàn)幾回失誤，因為自身原因?qū)е聻r青攙雜料呈現(xiàn)問題，我認(rèn)真反思怎么做能力包管料不出問題。后來在實驗室主任金躍和實驗員劉軍委的耐心指導(dǎo)下，最終辦理了料溫過高和料溫過低的問題。
在生產(chǎn)歷程中還遇到一些問題，一次是小車不工作，也不下料，后來和電工維修工一起闡發(fā)原因，是小車上的電纜線長光陰未調(diào)換導(dǎo)致電纜線過舊，或者小車上的電纜線往返折疊導(dǎo)致里面的線芯毀壞而引起的;還有一次是燃燒器點不著火，闡發(fā)原因是里面的火焰探測器探測不到火焰，辦理措施是把火焰探測器擦拭清潔，并重新裝好，設(shè)定火焰探測器探測光陰和天然氣壓力;20xx年年產(chǎn)值114700噸，此中天然氣耗損多，原因是冬天天氣嚴(yán)寒，原料石子濕，焚燒次數(shù)頻繁，導(dǎo)致天然氣耗損對照多。
20xx年我學(xué)到了許多新知識，重新認(rèn)識了途徑鋪裝。在將來的日子里，我會加倍盡力地學(xué)習(xí)專業(yè)技巧知識。在此衷心祝列位領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里，天天高興，工作順利。
生產(chǎn)個人工作總結(jié)7
元月份從煉焦值班工段長調(diào)入生產(chǎn)技術(shù)部從事調(diào)度工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和真誠同事的友好協(xié)作，更加對全廠生產(chǎn)設(shè)備、工業(yè)環(huán)保綜觀全面了解和掌握。
一年以來，
�、傥覉猿痔撔那髮W(xué)、不恥下問，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升組織協(xié)調(diào)工作能力，努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)，為車間工段、班組職員協(xié)調(diào)工作、督促生產(chǎn)效率、速度、產(chǎn)品質(zhì)量的提升，力求人性化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。例：督促煉焦二班，在1—10月份生產(chǎn)任務(wù)第一，11、12月因安評、環(huán)評在當(dāng)班檢查停止生產(chǎn)而引起，特別是7、8、9三個月中，全面完成生產(chǎn)任務(wù)，只在7月9號因上班因熄焦車撞壞安全擋沖出熄焦塔，組織全力搶修8小時。
�、趫猿脂F(xiàn)場管理與督促，各車間工段安全生產(chǎn)、工藝設(shè)備、環(huán)保等，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)工作中異常故障、矛盾及產(chǎn)品質(zhì)量，力求減少公司損失，確保節(jié)能降耗安全生產(chǎn)。例：9月份備煤車間職工阻工鬧事的協(xié)調(diào)處理。11月份化產(chǎn)綜合供水循環(huán)泵檢修造成泵房水淹，聯(lián)系原主任王安友確認(rèn)排污口，協(xié)同曹總等迅速處理，避免全廠停產(chǎn)的嚴(yán)重后果。
�、蹐猿重瀼毓绢I(lǐng)導(dǎo)決策指令，嚴(yán)格公司管理規(guī)程和5S管理體制的執(zhí)行；協(xié)同公司上下級工作信息等的傳送，反映生產(chǎn)情況，工藝數(shù)據(jù)等，力求準(zhǔn)確處理問題及時。
在今后的.工作中，我將嚴(yán)格要求自己：“感恩心做人，責(zé)任心做事，學(xué)而不思則罔、思而不學(xué)則殆”；工作中有待加強(qiáng)和學(xué)習(xí)，希望學(xué)習(xí)五江企業(yè)文化精神，陶冶思想情趣，致力于煤焦*化工專業(yè)技能學(xué)習(xí)，理會并靈活運用“忠正和信容恩嚴(yán)勤實細(xì)搏新”的為人處事準(zhǔn)則，努力工作，愛崗敬業(yè)，是我堅持工作保證績效的責(zé)任和使命感，一如既往，同心同德和衷共濟(jì)為公司的生產(chǎn)營運履行好生產(chǎn)調(diào)度的特殊使命而竭盡所能。
生產(chǎn)個人工作總結(jié)8
安全是一個人人熟知的詞。它也在我的心里已經(jīng)深深地扎下了根！小時候上學(xué)出門前，爸媽總是會重復(fù)那句“路上小心點，注意安全”，細(xì)想這樣類似的話在我的成長中時刻相伴！參加工作后，我真正深深地感受到“注意安全”的分量，并且深深體會了安全生產(chǎn)的重要意義。安全生產(chǎn)是指在勞動過程中，要努力改善勞動條件，克服不安全因素，防止傷亡事故的發(fā)生，使勞動生產(chǎn)在保護(hù)勞動者的安全健康和國家財產(chǎn)及人民生命財產(chǎn)安全的前提下進(jìn)行。安全生產(chǎn)工作對于鞏固社會的安定，為國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供重要的穩(wěn)定政治環(huán)境具有現(xiàn)實的意義；對于保護(hù)勞動生產(chǎn)力，均衡發(fā)展各部門、各行業(yè)的經(jīng)濟(jì)勞動力資源具有重要的作用；對于增加社會財富、減少經(jīng)濟(jì)損失具有實在的經(jīng)濟(jì)意義；對于生產(chǎn)員工的生命安全與健康，家庭的幸福和生活的質(zhì)量，有直接影響。
安全究竟為了誰？每一次的事故都給家人與公司造成的`傷痛，看看事故發(fā)生后家人慘痛的淚水、一次次血的教訓(xùn)，時刻給我們敲響警鐘。自我安全是我們對家庭應(yīng)負(fù)的基本責(zé)任。父母不求子女回報什么，給與多少，只求我們平平安安，健健康康。所謂不求金玉滿堂，只求一生平安，就是最好的答案。俗話說：“安全是根繩，牽著千萬人；安全是根線，連著親人念�！卑踩a(chǎn)是我們每一個人的共同心愿。安全就是幸福，只有擁有生命的安全，才能獲得人生的幸福；只有健康的生命，才能創(chuàng)造幸福，才能享受幸福。安全為了自己，安全為了家人，安全為了企業(yè)，安全為了社會，安全為了你、我、他。當(dāng)我走
出家門時，我的家人會叮嚀我注意安全，在我工作中，他們會祝福我平安，當(dāng)我下班平安的回到家中，他們的心情是多么的愉快，臉上縮放著微笑，因為我的平安健康是家庭幸福的保障。每次上班時，爸爸說的第一句話“路上小心，早點回來。”說出了一家?guī)状说男穆暎f出了家人的祈盼，也明明確確告訴我們安全為了我們自己，為了我們的家人。
20xx年即將遠(yuǎn)去，回想自己工作的這一年時光，竟感覺自己真的有了些許的成長。在走過的這一年中，我嚴(yán)格按照公司關(guān)于安全生產(chǎn)制訂的安全措施：勤巡視、細(xì)查看，遇問題、不簡辦，不明之處、追根求源，問以明白，排除隱患，確保安全生產(chǎn)。每天上班，我也會給自己，給徒弟提醒“安全第一”；每次安全學(xué)習(xí)，將那些前人用鮮血換來的教訓(xùn)牢牢地記在心上以時刻提醒自己；每次巡檢，我都不放過任何一處，小到電機(jī)上的一個螺絲、別人容易忽略的接地線等等。正是由于自己遵守了嚴(yán)格的安全產(chǎn)措施，工作起來才能得心應(yīng)手，安全生產(chǎn)才有保障。千里之堤潰于蟻穴，因此，對自己的每一次操作，每一回檢查都與自己學(xué)習(xí)的安全知識聯(lián)系起來，做到有的放矢，防患于未然。
安全是一項常抓不懈的工作，雖然自己在走過的一年中查找、排除了幾處安全隱患，可事情千變?nèi)f化，我不敢松懈！既然安全在我的腦海中已經(jīng)扎了根，那我就要將它照看的枝繁葉茂！生產(chǎn)與安全同行，我當(dāng)再加倍努力！新的一年，新的挑戰(zhàn)，我將一如既往，以前面的經(jīng)歷為指導(dǎo)，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”，為恒邦股份的安全生產(chǎn)作出努力，我感到驕傲和自豪！
生產(chǎn)個人工作總結(jié)9
工作總結(jié)標(biāo)題怎么寫?
總結(jié)的標(biāo)題分為單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩種。單標(biāo)題又可分為公文式標(biāo)題和文章式標(biāo)題。公文式標(biāo)題：“單位名稱”+“時限”+“總結(jié)內(nèi)容”+“文稱”。如標(biāo)題下文或末有單位署名，標(biāo)題可省略單位名稱等。文章式標(biāo)題一般是直接標(biāo)明總結(jié)的基本觀點，常用于專題總結(jié)。雙標(biāo)題是同時使用上述兩種標(biāo)題，一般正題用文章式標(biāo)題;副題采用公文式標(biāo)題，補(bǔ)充說明單位、時限、內(nèi)容等。
總結(jié)的標(biāo)題最常見的是由單位名稱、時間、主要內(nèi)容、文種組成，如《××市財政局1999年工作總結(jié)》、《××廠XX年上半年工作總結(jié)》。
有的總結(jié)標(biāo)題中不出現(xiàn)單位名稱，如《創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)》、《1999年教學(xué)工作總結(jié)》。
有的總結(jié)標(biāo)題只是內(nèi)容的概括，并不標(biāo)明“總結(jié)”字樣，但一看內(nèi)容就知道是總結(jié)，如《一年來的談判及前途》等。
還有的總結(jié)采用雙標(biāo)題。正標(biāo)題點明文章的主旨或重心，副標(biāo)題具體說明文章的內(nèi)容和文種，如《構(gòu)建農(nóng)民進(jìn)入市場的新機(jī)制——運城麥棉產(chǎn)區(qū)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的實踐與總結(jié)》、《加強(qiáng) 醫(yī)德修養(yǎng)樹立醫(yī)療新風(fēng)——南方醫(yī)院惠僑科精神文明建設(shè)的經(jīng)驗》。
煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)范文
光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼迎來XX年末。回首XX年，這是一個不平凡的年份，尤其對于煙葉生產(chǎn)工作者而言。
一、XX年煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)
XX年3月份，春風(fēng)送暖，農(nóng)事繁忙，那時正值煙葉育苗移栽期。望著田里長勢看好的幼苗，煙農(nóng)們一個個熱情似火，信心百倍，對未來充滿無限期待�？墒氰b于全國各地?zé)煵莘N植過熱，面臨超種超收的嚴(yán)峻形勢，國家煙草局于3月24日下發(fā)緊急通知嚴(yán)格控制XX年全國煙葉生產(chǎn)規(guī)模，堅持4700萬擔(dān)收購紅線不動搖，確保煙葉平穩(wěn)發(fā)展。這是通知的發(fā)出，對煙農(nóng)來說無疑是個心頭之結(jié)。很明顯，控制規(guī)模就是控制種植面積和產(chǎn)量;換句話說，控制規(guī)模就是限制發(fā)展。那么如何在嚴(yán)格控制規(guī)模的情況下，如何保持效益不減反增呢?為確保控制規(guī)模增效，煙葉生產(chǎn)工作者費盡了心血。
(1)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，宣傳到位。
在國家局發(fā)出通知后，各省市縣等煙草局(公司)迅速行動起來，學(xué)習(xí)通知內(nèi)容，領(lǐng)會文件精神，認(rèn)清控制規(guī)模是現(xiàn)實需要和形勢所迫。分級傳達(dá)，及時向煙農(nóng)宣傳，特別是重點宣傳控制規(guī)模的意義。其一是順應(yīng)國際控?zé)熃M織要求。近年來為了維護(hù)公民健康權(quán)利的需要，為了減少吸引而給人題造成的危害，國際控?zé)熃M織加大控?zé)熈Χ扰c要求，我們國政府也連年加大控?zé)熈Χ?其二是前期煙葉存量未及時消化的現(xiàn)實要求。XX年和XX年連續(xù)兩年全國煙葉收購總量超過 5000萬擔(dān)，全國煙葉庫存總量處于歷史高位水平。預(yù)計到XX年6月底，全國煙葉庫存水平將達(dá)到36個月左右。國外煙草公司的庫存，一般不會超過24 個月。因此消化積存煙葉任務(wù)嚴(yán)峻，如果XX年不再控制規(guī)模，那么問題更加嚴(yán)峻。其三有利于提高煙葉質(zhì)量�？刂埔�(guī)模后，篩選優(yōu)質(zhì)土地淘汰不適宜的土地，使煙農(nóng)有更多精力抓好煙葉管理，提高煙葉質(zhì)量。其三有利于部分土地轉(zhuǎn)型升級。控制規(guī)模之后，當(dāng)?shù)卣约盁煵莶块T要及時引導(dǎo)煙農(nóng)將不適宜優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)、不宜于適合機(jī)械耕作的山地、坡地進(jìn)行適當(dāng)改造，種植其它農(nóng)作物或經(jīng)濟(jì)作物，以提高經(jīng)濟(jì)收入。因此煙葉種植區(qū)的相關(guān)單位、相關(guān)人員特別是煙農(nóng)都應(yīng)該站在國家利益大局的高度上，來爭取認(rèn)識、理解和支持這個決定，必須嚴(yán)格遵守，嚴(yán)格執(zhí)行，絕不打半點折扣，這也是維護(hù)國家局的權(quán)威，維護(hù)人民的身心健康，并事關(guān)國家形象的一件大事。任何地方任何人都不得無故尋找有關(guān)借口，來消極對待、消極對抗。也就是從思想上統(tǒng)一到國家局的要求上來，這一點是絲毫不能含糊的。
(2)提質(zhì)增效保護(hù)煙農(nóng)積極性。
控制規(guī)模通知發(fā)出后，個各煙葉生產(chǎn)區(qū)煙草部門就積極行動起來，首先思考的一個重要問題是，如何提質(zhì)增效確保煙農(nóng)積極性不受挫?因此各省局尤其是那些煙葉生產(chǎn)重點區(qū)的省份按照國家局的要求，做好協(xié)調(diào)安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，并結(jié)合自身實際，對本地區(qū)XX年的煙葉生產(chǎn)量做好預(yù)算，并具體分解落實到各生產(chǎn)區(qū)。相關(guān)省局、市局和基層縣局要組織科技人員，及時深入田間地頭，深入農(nóng)戶指導(dǎo)煙農(nóng)下種育苗。做到減量不降質(zhì)，即數(shù)量控制但煙葉質(zhì)量不能下降，煙葉品質(zhì)不能有任何影響。加大優(yōu)質(zhì)煙草的種植規(guī)模，確保XX年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煙葉。行業(yè)基層黨員干部，要結(jié)合教育實踐活動要求，率先垂范，密切聯(lián)系煙農(nóng)，經(jīng)常性地深入到煙農(nóng)中去，到煙葉種植區(qū)去，指導(dǎo)煙農(nóng)，幫助煙農(nóng)，傾聽他們的訴求，竭力為一線煙農(nóng)排憂解難。
(3)XX年煙葉喜獲豐收。
從最近各地的召開的煙葉收購情況通報會來看，XX年在國家局的科學(xué)調(diào)控，在各省市縣等地方局(公司)的精心指導(dǎo)下，煙農(nóng)的積極行動，再加上 XX年天氣正常平穩(wěn)，所以XX年煙葉喜獲豐收，煙葉質(zhì)量大大提升，煙農(nóng)利益穩(wěn)中有升。探索了一些成功的做法和寶貴的經(jīng)驗，為搞好XX年煙葉生產(chǎn)工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
二、XX年煙葉生產(chǎn)工作預(yù)測與展望
(1)進(jìn)一步控制生產(chǎn)規(guī)模。
XX年煙葉生產(chǎn)指導(dǎo)思想是“穩(wěn)產(chǎn)量、促銷量、調(diào)結(jié)構(gòu)、控庫存、守紅線、增稅利，做到不強(qiáng)壓任務(wù)、不搭配銷售、不損害品牌形象�！蔽蚁� XX年乃至今后一段里，無論是鑒于國內(nèi)國際局勢，還是結(jié)合時代發(fā)展的要求，國家局都將會進(jìn)一步控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模，使得煙葉產(chǎn)量穩(wěn)定在合理的水平。這既是順應(yīng)世界衛(wèi)生組織控?zé)熞�，同時也是我國當(dāng)前煙葉實際情況的需求。同時控制規(guī)模，確保煙葉收購價格穩(wěn)中有升，更好地維護(hù)煙農(nóng)利益。使他們減產(chǎn)量不減收益，保護(hù)其重要積極積極性，為優(yōu)質(zhì)卷煙提供優(yōu)質(zhì)原料。因此，可以預(yù)測，在XX年的煙葉生產(chǎn)工作中，進(jìn)一步控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模的總體要求是不會放松的。
(2)狠抓質(zhì)量意識不動搖。
發(fā)展是硬道理，而質(zhì)量才是企業(yè)生存之本。當(dāng)前，為了確保行業(yè)有序發(fā)展，在立足國內(nèi)市場的`同時要積極拓展國際市場。讓“中國煙草盡快走出去”成為煙草人共同的愿望和追求。但是中國煙草要想開拓國際市場，就必須狠抓質(zhì)量，積極研發(fā)優(yōu)質(zhì)品牌。因此，抓好原材料“煙葉”質(zhì)量是一件緊要任務(wù)，是行業(yè)工作的一個重心。只有所有煙草人強(qiáng)化質(zhì)量意識，狠抓煙葉質(zhì)量不動搖，才能在XX年的煙葉生產(chǎn)中，以質(zhì)量優(yōu)先，繼續(xù)選擇優(yōu)質(zhì)土地，選種優(yōu)質(zhì)煙葉品種，實行精益化煙葉生產(chǎn)管理技術(shù)，提高煙葉質(zhì)量。在控制規(guī)模的前提下，只有提質(zhì)才是增效有效途徑。
(3)改革思想創(chuàng)新激勵機(jī)制。
在XX年煙葉生產(chǎn)工作，還將會改革思想，創(chuàng)新激勵機(jī)制。當(dāng)前煙草行業(yè)，在我國諸多行業(yè)中占有相當(dāng)重要的地位。每年都要為國家上繳幾千萬億的稅收，為發(fā)展國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出較大的貢獻(xiàn)。XX年凌局長提出實現(xiàn)稅利總額保八爭十超萬億年度目標(biāo)。那么XX年應(yīng)該是穩(wěn)中有升。所以在煙葉生產(chǎn)工作中，會進(jìn)一步改革思想創(chuàng)新激勵機(jī)制。要改革那些不合時宜的思想意識，改革那些陳舊的耗人力、耗成本的低能高耗生產(chǎn)技術(shù)，倡導(dǎo)低能耗、綠色環(huán)保的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，通過調(diào)整結(jié)構(gòu)，增收節(jié)支等方式提高收益。同時還要進(jìn)一步創(chuàng)新激勵機(jī)制，鼓勵煙農(nóng)勤探索，多思考，發(fā)揮自己的聰明才智，發(fā)明一些先進(jìn)的生產(chǎn)和管理技術(shù)，積極總結(jié)經(jīng)驗，為煙葉生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。創(chuàng)新機(jī)制，就是要求煙農(nóng)大膽試驗，敢于突破，不囿于常規(guī)，不畏手畏腳。這就要求管理部門要給適當(dāng)?shù)募夹g(shù)指導(dǎo)，政策支持和政策扶助，為他們解決后顧之憂。
(4)惠農(nóng)政策更加完善。
XX年煙葉生產(chǎn)工作中，惠農(nóng)政策會更加完善。近些年，國家非常重視和關(guān)心農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民等“三農(nóng)”問題，先后出臺過一系列惠農(nóng)政策。特別是黨的十八后，惠農(nóng)政策更是好戲連臺，確保農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)村變樣，農(nóng)民增收，展現(xiàn)“三農(nóng)”新氣象。譜寫了聚焦三農(nóng)，關(guān)心三農(nóng)的新篇章，各地新農(nóng)建設(shè)高潮迭起。因此，可以肯定XX年的惠農(nóng)政策會更加完善，這為煙農(nóng)也提供了發(fā)展的廣闊空間。實際上，煙農(nóng)除了種好煙葉的同時，在精力和時間允許下，還可以去發(fā)展其他事業(yè)，為自己增收增益。比方說在控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模的情況下，可以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，將多余的天地用于種植其它高收益經(jīng)濟(jì)作物等等。
總結(jié)現(xiàn)在，反思得失;展望未來，信心百倍。XX年，我們期待;XX年，必將又是一個豐收年!愿每位煙草人都要積極的心態(tài)把握機(jī)遇，迎戰(zhàn)困難，努力做好自己本職工作，開創(chuàng)煙葉生產(chǎn)新局面!
生產(chǎn)個人工作總結(jié)10
本人現(xiàn)任xx公司副經(jīng)理，焊工技師，主抓生產(chǎn)以及現(xiàn)場管理工作�，F(xiàn)將我20xx年上半度工作情況做簡要總結(jié)：
一、生產(chǎn)方面：
我公司主要負(fù)責(zé)篦冷機(jī)，堆取料機(jī)，收塵器等水泥設(shè)備的制作和水泥設(shè)備備品備件的生產(chǎn)以及集團(tuán)公司大，中，小，搶修工作，工作量繁重，突發(fā)事件多，其特點造就了生產(chǎn)內(nèi)容的復(fù)雜性和生產(chǎn)不均衡性。如何安排好生產(chǎn)，成為我工作中的重中之重。經(jīng)過今年艱苦的努力，精細(xì)的籌劃、嚴(yán)密的組織，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)幫助下，完成了：
1、集團(tuán)內(nèi)部1-6月份我們共制作：
篦冷機(jī)：共計5臺套，總產(chǎn)值4781萬元。
堆取料機(jī)：共計5臺套，總產(chǎn)值1139萬元。
收塵器：各種型號171臺套，總產(chǎn)值20xx萬元。
選粉機(jī)：2種型號，4臺套，總產(chǎn)值500萬元。
窯尾大布袋：1臺套，制作安裝共計總產(chǎn)值974萬元。
預(yù)熱器塔架：1、5臺套，總產(chǎn)值650萬元。
計量秤：完成制作10臺套，總產(chǎn)值600萬元。
風(fēng)機(jī)：合計產(chǎn)值600萬元。
2、集團(tuán)外部：為集團(tuán)外公司加工制作篦冷機(jī)及備件、收塵器等500萬元
3、現(xiàn)場檢修、技改及備件制作：
a技改：我們于13年3月份為xx公司的篦冷機(jī)進(jìn)行了徹底改造，消除了設(shè)備本身和液壓系統(tǒng)存在的隱患，保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。12年底至13年初經(jīng)過70天的艱苦奮戰(zhàn)，我們對公司總部一線篦冷機(jī)和預(yù)熱器進(jìn)行了徹底的拆除及改造，半年以來，運轉(zhuǎn)正常，得到業(yè)主的認(rèn)可。
b發(fā)揮特長，搶占篦冷機(jī)的維修市場，到目前為止，集團(tuán)公司內(nèi)部的所有第四代篦冷機(jī)的維修及備件，都由我們來完成。我們參與了xx、xx、xx、xx以及xx公司篦冷機(jī)的維修任務(wù)。
二、新業(yè)務(wù)開發(fā)
針對集團(tuán)內(nèi)部水泥產(chǎn)能的不斷增加，水泥設(shè)備堆焊修復(fù)的工作量不斷加大，按照公司未來發(fā)展戰(zhàn)略及公司領(lǐng)導(dǎo)要求，由本人主持開發(fā)輥壓機(jī)輥子修復(fù)等堆焊業(yè)務(wù)。()前期已對相關(guān)專業(yè)廠家進(jìn)行考察、進(jìn)行可行性分析研究，并洽談初擬合作意向，另對公司內(nèi)需增加的車間廠房進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，需增加的.設(shè)備進(jìn)行選型及廠家考察。現(xiàn)在堆焊車間已基本建成，年底即可投入生產(chǎn)。
按每年我們堆焊修復(fù)華北區(qū)子公司31個輥子算，產(chǎn)值預(yù)計為778萬元，每年堆焊耐磨板2200平米，產(chǎn)值預(yù)計為440萬元。合計產(chǎn)值1218萬元。按照20——25%的利潤率，每年利潤預(yù)計為240——300萬元。
三、質(zhì)量是企業(yè)立足之本
質(zhì)量是企業(yè)生存的根本，為了提高產(chǎn)品的市場競爭力，我公司的質(zhì)量檢查部，負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗，由公司經(jīng)理牽頭，由我負(fù)責(zé)，確保產(chǎn)品在出廠前消除各種缺陷和制作誤差，產(chǎn)品不合格不能出廠，責(zé)任到人，層層落實嚴(yán)格把關(guān)。使產(chǎn)品在市場上信譽(yù)飛躍提升，增加市場競爭力。
20xx年上半年，我公司生產(chǎn)取得了優(yōu)異的成績，受到領(lǐng)導(dǎo)高度好評，但是仍有不足之處，在今后的工作中將不斷改進(jìn)。
稅務(wù)個人工作總結(jié)范文司法局員工個人工作總結(jié)設(shè)計人員個人工作總結(jié)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家晚上好!即將過去的xx年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，我回首過去、展望未來。過去的一年里，在公司的指引下，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里，總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn)。xx年對我來說，是有意義、有價值、有收獲的一年。一年來，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記為客戶服務(wù)的宗旨，在平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己的本職工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的問題和不足;
1、工作中有急躁情緒，有時生產(chǎn)任務(wù)急于完成，反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。
2、處理一些工作關(guān)系時，還不能得心應(yīng)手，工作起來顯得措手不及，無從著手。
xx年，我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫生產(chǎn)進(jìn)度，派車出貨和處理一些客戶的要求意見，以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題，同時還要負(fù)責(zé)跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務(wù)，以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù)�！皒xx廣告”xx年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬，去年19.3萬，比去年增長了7.4萬，在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名，當(dāng)然，這些都不是我個人的工作成績，是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績。在此，我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員，公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工對我的大力支持和幫助，沒有你們的支持和幫助，也就沒有我今天的成績，今天我在這里借此機(jī)會向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說一聲，謝謝你們!
回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，也認(rèn)識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強(qiáng)，針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設(shè)想。
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)；
2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度；
3、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點，發(fā)揚(yáng)成績，自覺地把自己置于上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，做一名對太陽村有力量的人，為太陽村的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。最后,感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持，在此我在這里先給大家拜個早年，祝大家猴年吉祥、合家歡樂、在新的一年里工作順利、萬事如意、謝謝大家。
生產(chǎn)個人工作總結(jié)11
今年上半年，安全形勢十分嚴(yán)峻，接連發(fā)生了4起220KV變電站電網(wǎng)事故和4起設(shè)備一類障礙�，F(xiàn)將事故發(fā)生的情況、產(chǎn)生的原因、存在的問題以及下一步工作安排總結(jié)如下：
一、事故(一類障礙)情況及分析：
1、電網(wǎng)事故：
(1)20xx年元月14日，220KV馬口站因計量人員試驗中誤接線，導(dǎo)致1#主變差動保護(hù)動作跳閘。
(2)20xx年03月31日23時43分，因保護(hù)裝置設(shè)計存在錯誤，導(dǎo)致復(fù)合電壓負(fù)序動作，紅2#主變110KV側(cè)開關(guān)紅21跳閘，重合不成功。
(3)20xx年5月4日16：47分,因220KV姚10開關(guān)C相瓷瓶對機(jī)構(gòu)箱閃烙，導(dǎo)致220KV姚01、10、07開關(guān)跳閘。
(4)20xx年6月20日21:25時，220KV夢澤發(fā)生操作人誤入帶電間隔，帶電合220KV母線地刀誤操作事故，全站停電。
2、一類設(shè)備障礙：
(1)20xx年2月10日15：52分，220KV姚孝線因?qū)Ь�及絕緣子覆冰，造成B、C相間短路跳閘，試送成功。
(2)20xx年3月3日6：12分，220KV彭灣變電站彭01開關(guān)B相因二次電纜接地(質(zhì)量不良)跳閘。
(3)220KV刁東變電站刁01開關(guān)跳閘，重合成功
20xx年5月6日11：46分，220KV刁01開關(guān)分相跳閘信號組件B相跳閘掉牌，，重合閘動作，重合成功。
(4)20xx年5月20日11：21時，因釣魚桿過于接近導(dǎo)線而放電，導(dǎo)致110KV熊長一回零序一段動作跳閘，重合成功。
3、安全情況分析：
綜合上半年發(fā)生的事故及一類障礙情況來看，我局安全形勢不容樂觀，尤其是6.20事故暴露出我局在安全生產(chǎn)上還存在較多隱患，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
(1)主電網(wǎng)安全運行得不到有效保障。主電網(wǎng)事故、一類障礙頻發(fā)，4起電網(wǎng)事故，4起一類障礙，全區(qū)220KV變電站幾乎全部被涉及到。電網(wǎng)事故較去年大幅度上升，影響到下一級變電站供電，損失電量上升。
(2)繼電保護(hù)、自動裝置及二次回路故障導(dǎo)致誤動時有發(fā)生。二次故障原因包括設(shè)計不良、質(zhì)量不合格、誤接線等，反映出訂購、驗收把關(guān)不嚴(yán)格、個別工作人員不熟悉現(xiàn)場設(shè)備情況。
(3)違章違紀(jì)現(xiàn)象屢禁不止，甚至發(fā)生人為惡性誤操作事故。說明我們有的領(lǐng)導(dǎo)干部和職工安全意識淡漠，有章不循，不能認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度，責(zé)任心差，管理不科學(xué)、不到位。
(4)設(shè)備防自然災(zāi)害能力較差。雷害、大風(fēng)以及上半年發(fā)生的一次覆冰等自然災(zāi)害對設(shè)備的抗自然災(zāi)害能力是一次檢驗，防雷工作一直是個重點，同去年相比雷害減少，但其他自然災(zāi)害的防范還需要進(jìn)一步采取科學(xué)有效的手段。
(5)電力設(shè)施保護(hù)和電力安全宣傳工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。通過不懈努力和大量投入，電力設(shè)施環(huán)境有所改善，但在房障、安全警標(biāo)還存在較多問題，建房快而難以控制，處理時阻力大、協(xié)調(diào)工作難度大。
(6)農(nóng)村低壓事故還時有發(fā)生。通過網(wǎng)改后農(nóng)村電網(wǎng)質(zhì)量得到較大改善，但由于在管理、人員素質(zhì)以及安全知識宣傳等方面與現(xiàn)實要求存在差距，因而導(dǎo)致事故時有發(fā)生，省局已下達(dá)《關(guān)于農(nóng)村低壓安全管理規(guī)定》，我局將盡快制定出相應(yīng)的管理辦法和實施細(xì)則。
二、上半年工作回顧：
針對上述發(fā)生的事故，我們安保部主要抓了以下六個方面的工作：
認(rèn)真調(diào)查處理事故，制定防范措施，督促整改落實。
事發(fā)后，在局安委會領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真調(diào)查事故經(jīng)過，分析討論，找出事故原因。針對繼電保護(hù)誤動組織召開專題會議，督促變電分局試驗所加強(qiáng)日常檢查并更換不合格繼電器。特別是6.20事故發(fā)生以后，迅速下發(fā)關(guān)于切實做好當(dāng)前安全工作的緊急通知，在全局開展安全大整頓和大討論活動，針對萬能的鑰匙的管理問題再次下發(fā)《防止電氣誤操作管理規(guī)定》，購置萬能的鑰匙保管專用盒。
積極開展安全大檢查和安全生產(chǎn)月活動：
根據(jù)安全工作規(guī)定和上級統(tǒng)一部署，4月份在全局開展以“五查”為重點的安全大檢查，對查出的問題及時反饋，列表分類，督促限期整改。6月份開展以“實施安全生產(chǎn)法、人人事事講安全”為主題的安全月活動。認(rèn)真布置，組織各縣市區(qū)局利用各種媒體大力開展安全知識宣傳，并于6月8日統(tǒng)一上街宣講、答疑。據(jù)不完全統(tǒng)計，張貼宣傳標(biāo)語5000條、發(fā)放安全小冊子50000份，組織安全月知識競賽答題5000份。
用科學(xué)手段，積極開展縣級安全性評價工作
年初，市局在漢川召開動員大會，涂琦副局長就開展縣級安評工作的意義、目的以及具體要求作了詳細(xì)說明。試點單位漢川局按縣級安評標(biāo)準(zhǔn)和市局要求迅速開展工作，在上報自評材料后，市局專家組對漢川局進(jìn)行了為期四天的安評工作，查評報告已上報省局，下一步將迎接省局專家組查評，并在全區(qū)開展縣級安評工作。
實施“數(shù)字孝電”，建立安全管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
在信息中心的配合下，安裝使用安全管理、教育及考試多媒體系統(tǒng)、完善更新安保部主頁、推廣使用EMAIL通信、研發(fā)“縣級電網(wǎng)事故跳閘實時監(jiān)控系統(tǒng)”，通過局域網(wǎng)和INTERNET實現(xiàn)網(wǎng)上安全信息交流、試行網(wǎng)上安規(guī)考試、實時掌握縣級電網(wǎng)事故跳閘情況。
爭取政府支持，開展電力設(shè)施保護(hù)工作。
5月22日李金平副市長主持召開了全市電力設(shè)施保護(hù)工作會議。就電力設(shè)施保護(hù)工作聯(lián)合八部門下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)工作的意見》，在建房審批申報表中增加電力部門意見欄，從源頭上控制房障。此外，投入資金完善電力設(shè)施保護(hù)標(biāo)示，安裝公路旁拉線色標(biāo)管近萬根，處理孝昌房障、漢川路障等問題。
加大現(xiàn)場監(jiān)督，建立完善安全制度
按照“創(chuàng)無違章企業(yè)活動”精神，繼續(xù)加大現(xiàn)場安全巡查監(jiān)督力度，堅持不懈抓違章，上半年共查處違章違紀(jì)20余人次，對違章人員及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報批評并處以罰款或下崗的處理，對制止違章人員通報表揚(yáng)并予以重獎。為了完善農(nóng)村低壓安全管理制度，根據(jù)省局文件精神制定下發(fā)《低壓兩票管理辦法》。6.20事故后有針對性的制定了《防誤閉鎖管理制度》和《領(lǐng)導(dǎo)干部“三重”工作上崗到位制度》。
三、存在的主要問題：
部分人員安全意識淡漠，自我防范能力差，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是站所長重經(jīng)營、重建設(shè)，忽視安全生產(chǎn)工作。
在安全責(zé)任制和各項管理制度的落實上，形式多、內(nèi)容少，大話多、實干少，布置多、見效少。
在新產(chǎn)品、新設(shè)備、新技術(shù)的使用上，人員技術(shù)素質(zhì)跟不上，不熟悉新設(shè)備性能，掌握正確使用方法。
農(nóng)網(wǎng)低壓安全管理急待加強(qiáng)，機(jī)構(gòu)不健全、制度不完善、無專人專職專責(zé)。
四、下一步安全保衛(wèi)工作重點
汲取6.20事故教訓(xùn)，開展“五查、五看”活動，督促落實[孝電43]號《關(guān)于切實做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件和《加強(qiáng)當(dāng)前防汛期間安全生產(chǎn)工作》傳真精神。
從制度入手，規(guī)范“三重”工作領(lǐng)導(dǎo)干部上崗到位的規(guī)定，防誤閉鎖裝置管理規(guī)定，執(zhí)行《關(guān)于農(nóng)村低壓安全管理規(guī)定》，實施低壓作業(yè)第一種、第二種工作票和操作票制度。
進(jìn)一步開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動，以規(guī)范人的行為作重點，加大現(xiàn)場監(jiān)察力度，加大違章違紀(jì)的處罰力度，堅決杜絕人身傷亡事故發(fā)生。在防止人身傷亡事故上，要以防觸電、防高空墜落、防倒桿斷線為重點，堅決執(zhí)行工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度和施工作業(yè)票的'填寫，認(rèn)真開展危險點分析。
加強(qiáng)電網(wǎng)穩(wěn)定工作，要堅決杜絕繼電保護(hù)“三誤”和惡性誤操作事故的再次發(fā)生以及送電線路事故的發(fā)生。調(diào)度部門切忌誤發(fā)令、誤整定。維護(hù)檢修單位要認(rèn)真執(zhí)行年檢計劃、月檢修計劃，保證檢修質(zhì)量和工藝，運行單位，要執(zhí)行設(shè)備巡視制度，特別是35KV及以上送電線路和6~10KV配電線路的巡視要保證巡視周期，保證巡視到位，倒閘操作的第二監(jiān)護(hù)人及萬能的鑰匙使用程序的嚴(yán)格按制度執(zhí)行。凡不按照規(guī)定使用萬能的鑰匙一次，操作人、監(jiān)護(hù)人扣款1000，站長20xx，單位不參加評先。
加大人員培訓(xùn)的力度。舉辦一期骨干安全培訓(xùn)班，重點學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、兩票的填寫及各種施工作業(yè)的危險點分析。
實施“數(shù)字孝電”，與信息中心配合，建立完善孝感供電局安全管理網(wǎng)絡(luò)平臺，推廣、使用縣級供電企業(yè)電網(wǎng)故障記錄程序。
進(jìn)一步開展安全性評價工作，辦好省局試點漢川縣縣級供電企業(yè)安全性評價，在全市范圍內(nèi)推廣。
抓住“兩網(wǎng)”改造收官階段的現(xiàn)場安全管理，特別是縣級城網(wǎng)改造全過程的安全監(jiān)督。
加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)工作，加大宣傳力度，補(bǔ)充完善各種標(biāo)志、警示牌，年內(nèi)不再出現(xiàn)新的房障、路障，樹障的處理要及時。
10、監(jiān)督20xx年“兩措”計劃的完成。
生產(chǎn)個人工作總結(jié)12
全國第x個“安全生產(chǎn)月”來臨之際x縣委、縣政府高度重視，根據(jù)《x市20xx年“安全生產(chǎn)月”活動總體方案》的要求，縣安委會立即行動，認(rèn)真研究，精心組織，周密安排。于5月18日印發(fā)了《x縣20xx年“安全生產(chǎn)月”活動總體方案》。5月30日，由縣安辦組織在政府大會議室召開了“安全生產(chǎn)月”活動部署動員大會，會上對各參會單位做了充分的動員，并對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了更加細(xì)致的布置，同時下發(fā)了《x縣安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于做好安全生產(chǎn)“活動月”工作安排的實施細(xì)則》。現(xiàn)將本次“安全生產(chǎn)月”活動情況總結(jié)如下：
一、成立組織
為加強(qiáng)對“安全生產(chǎn)月”活動的.組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以副縣長x任組長，政府辦副主任x、縣安監(jiān)局局長x任副組長、縣委宣傳部、縣廣播電視局、縣工會、團(tuán)縣委為成員單位的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，地點設(shè)在縣安監(jiān)局，辦公室主任由安監(jiān)局局長x擔(dān)任。
二、以多種方式加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度
(一)領(lǐng)導(dǎo)電視講話。縣政府分管安全生產(chǎn)的副縣長于6月1日前在x縣電視臺進(jìn)行了安全生產(chǎn)專題講話。
(二)組織“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒印?月10日，由縣安辦組織安監(jiān)、公安、文教、國土、交通、電力、氣象、質(zhì)監(jiān)、建設(shè)、環(huán)保、食藥、消防等20個部門在x路等5個路口舉辦安全生產(chǎn)大型咨詢宣傳活動。各上街咨詢單位都制作了安全生產(chǎn)宣傳條幅;上街咨詢資料全部由各單位自行組織印制，安監(jiān)局印制發(fā)放了5000余份，其他上街咨詢單位均發(fā)放了20x余份宣傳資料。當(dāng)天接受群眾咨詢1萬多人次，發(fā)放宣傳材料4萬多份。
(三)組織專題宣傳。安監(jiān)局、礦管辦、消防大隊、x隊等四個單位配置了送法下鄉(xiāng)活動宣傳車，每旬至少下鄉(xiāng)一次，進(jìn)村入企宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識。
(四)以媒體為陣地宣傳。在x內(nèi)刊開辟了專版，對安全生產(chǎn)法律法規(guī)進(jìn)行義務(wù)宣傳;并刊發(fā)了分管副縣長的署名文章;電視臺定期播出《xx》電視片，滾動播出安全生產(chǎn)標(biāo)語字幕，同時做好縣內(nèi)正反兩方面典型的宣傳報道。
(五)充分利用網(wǎng)絡(luò)宣傳。積極協(xié)調(diào)x、x、x三家公司在“安全生產(chǎn)月”期間每周向用戶無償發(fā)送一條安全生產(chǎn)標(biāo)語短信，網(wǎng)絡(luò)宣傳覆蓋了全縣用戶。
(六)多管齊下。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)、各部門、醫(yī)院、重點企業(yè)、賓館、超市、飯店通過書寫標(biāo)語、懸掛條幅、黑板報、集市咨詢和發(fā)放宣傳資料等多種方式，全方位宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，據(jù)不完全統(tǒng)計，“安全生產(chǎn)月”期間，全縣共印制宣傳條幅80多條，書寫宣傳標(biāo)語250多條，發(fā)放宣傳資料14萬多份，使安全生產(chǎn)法律法規(guī)做到了盡人皆知。
(七)送法下鄉(xiāng)。6月12日，由縣安辦組織公安、礦管辦、電力、氣象、環(huán)保等部門，同政府分管領(lǐng)導(dǎo)在富崗鄉(xiāng)進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)送法下鄉(xiāng)和安全檢查活動。參加單位有……五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)所工作人員、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人。通過現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場講解案例、現(xiàn)場分析、現(xiàn)場送書、多方座談的形式，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)對安全生產(chǎn)的重要性和嚴(yán)肅性有了充分認(rèn)識。
三、開展安全生產(chǎn)檢查活動
6月上旬，由安委會組織各監(jiān)管部門開展了一次以“打擊非法開采、非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營危險物品和違法、違規(guī)、違章生產(chǎn)作業(yè)行為”為主題的聯(lián)合檢查活動。同時還組織了多項專項整治活動，各有關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，互相配合。并多次召開了安全生產(chǎn)專項整治現(xiàn)場會。與此同時各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)也對本轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行了重點檢查。
四、對活動情況督導(dǎo)檢查
為確�；顒釉缕陂g各項工作順利開展，從安委辦、宣傳部、縣工會、縣團(tuán)委、司法局各抽調(diào)了2名工作人員組成2個督導(dǎo)組，對活動月期間的工作開展情況定期進(jìn)行檢查督導(dǎo)�；顒咏Y(jié)束后，縣安辦對活動開展情況進(jìn)行了總結(jié)通報：對工作得力、方法得當(dāng)、效果明顯的單位予以通報表彰;對敷衍塞責(zé)、無動于衷的單位和個人予以批評。
生產(chǎn)個人工作總結(jié)13
光陰荏苒，歲月如梭，20xx年已經(jīng)過去，充滿生機(jī)與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)到來，回顧過去，一年來，我生產(chǎn)部在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下，全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力拼搏，順利圓滿地完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以下回顧和總結(jié)，同時祈愿公司20xx年在大家的共同努力下更加美好。
一、工作回顧：
1、安全生產(chǎn)方面：一年來，我生產(chǎn)部始終把“安全高于一切、責(zé)任重于泰山”的理念當(dāng)作整個生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來抓，將安全工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中，按時召開班前會議和安全周會，堅持實行每小時安全檢查制度，監(jiān)督和排除各車間的安全隱患，不斷健全和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度，重大危險源建檔并實行重點監(jiān)控，因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能，一線職工安全意識穩(wěn)步提高，全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設(shè)備損壞事故，全年安全事故為“0”。
2、全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面：車間全年合計生產(chǎn)噸，合計噸，全年產(chǎn)量總計29978噸，生產(chǎn)計劃完成率99.78%，車間全年合計生產(chǎn)S75級噸，全年生產(chǎn)計劃完成率84.5%，在產(chǎn)品質(zhì)量方面，一年來，我們加強(qiáng)過程質(zhì)量控制，嚴(yán)格做到不合格產(chǎn)品不出車間，入庫檢驗合格率100%，98%以上達(dá)到或超過國家和行業(yè)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。雖然在生產(chǎn)過程中仍然存在一些質(zhì)量問題，我堅信，只要每位員工增強(qiáng)質(zhì)量使命感，全力投入到生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量一定會進(jìn)一步提高。
3、設(shè)備管理方面：在過去的一年里，各車間設(shè)備運行良好，沒有因為設(shè)備故障影響到較大的工作進(jìn)度，在定期的檢修和日常保養(yǎng)下，保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定和生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。
4、勞動紀(jì)律和人員管理方面：一年來，我們提出“強(qiáng)化勞動紀(jì)律，確保安全生產(chǎn)”的理念，對職工加強(qiáng)監(jiān)督管理和說服教育力度，循序漸進(jìn)的引導(dǎo)職工向好的方向發(fā)展，增強(qiáng)了職工的榮辱觀和遵章守紀(jì)的思想，一改以往的落后面貌，推動了各項工作更好更快的向前發(fā)展。
二、存在的不足和對策：
1、在安全方面，職工的安全意識淡薄，處理突發(fā)事件的能力仍然不強(qiáng)，一部分職工存在嚴(yán)重的冒險蠻干行為和對安全的漠然視之和僥幸心理，對安全防護(hù)用品的作用不能深刻認(rèn)識，這與培養(yǎng)職工的安全意識、樹立安全危機(jī)感、落實安全責(zé)任制做的不夠好、不到位有很大關(guān)系。在20xx年里，我們會履行自身職責(zé)，加大職工的安全教育和培訓(xùn)，定期做好突發(fā)事件演練工作，力求把安全工作抓實、抓細(xì)、抓出成效，不走過場。
2、在質(zhì)量方面，缺乏全員參與的質(zhì)量管理意識，沒有完善的質(zhì)量管理問責(zé)制度，個別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依然存在，或抱著事不關(guān)己、漠然置之的態(tài)度，在監(jiān)管一時不到位的情況下會出現(xiàn)真空。針對此類問題，我們將建立健全質(zhì)量問責(zé)制度，使職工牢固樹立主人翁精神和質(zhì)量使命感，生產(chǎn)工序?qū)訉影殃P(guān)，層層落實。
3、節(jié)能降耗方面，之前，我們對各生產(chǎn)車間的工藝環(huán)節(jié)節(jié)能降耗的措施進(jìn)行過細(xì)化、量化控制，但由于我們是訂單和間斷式生產(chǎn)，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到節(jié)能降耗的諸多方面，有時候任務(wù)不足也使生產(chǎn)現(xiàn)場管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，在工藝方面積極吸收外界先進(jìn)經(jīng)驗，改造落后產(chǎn)能和設(shè)施，力爭把生產(chǎn)成本降到最低，
三、自身總結(jié)：
20xx年已經(jīng)過去，我來公司也已經(jīng)六年多的時間了，經(jīng)歷了這幾年的生產(chǎn)管理工作，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心厚愛和全體員工的.支持幫助下，我不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實踐總結(jié)，逐步熟悉了公司的運作程序，基本掌握了整個生產(chǎn)系統(tǒng)的操作過程，為今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
但我個人也存在不足之處，最主要的是不善于有效的表達(dá)，這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會保持長久的工作熱情和積極性，堅持“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神，做好自己應(yīng)做的每一件事，從容地面對問題和挑戰(zhàn)，不斷豐富充實自己的管理能力，客觀的面對自己的不足，更好地改進(jìn)。我會一直努力地工作下去，為猋晟公司的生存發(fā)展奉獻(xiàn)自己畢生的心血和智慧。
以上是我對生產(chǎn)部及本人一年來的工作報告，在20xx年里，我將和生產(chǎn)部全體員工一道按照公司下達(dá)的既定目標(biāo)努力工作，再接再厲，盡職盡責(zé)，爭取取得新的、更大的進(jìn)步，為我公司的創(chuàng)新發(fā)展、做大做強(qiáng)而努力奮斗。
生產(chǎn)個人工作總結(jié)14
為貫徹落實集團(tuán)公司、xx分公司開展安全月活動有關(guān)要求，按照廣源公司統(tǒng)一安排和部署，結(jié)合電廠實際，以增強(qiáng)全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點，通過廣泛宣傳教育工作，在電廠內(nèi)部營造“安全管理，人人有責(zé)”的濃厚氛圍。樹立“安全為天”的思想，創(chuàng)建“人人管安全，人人要安全”的和諧企業(yè)，突出“加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)”的活動主題，電廠組織開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，現(xiàn)將活動總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位
為加強(qiáng)本次“安全生產(chǎn)月”組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全活動的有效落實，電廠成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠長和副廠長分別任組長、副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員，積極配合活動的開展。電廠根據(jù)上級有關(guān)文件精神，及時召開“安全生產(chǎn)月”活動動員會，傳達(dá)上級文件精神，制定和下發(fā)《“安全生產(chǎn)月”活動方案》，緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)”的主題開展相關(guān)活動，對活動進(jìn)行精心組織，使活動的.開展有計劃、有布置、有檢查、有落實，對活動開展真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育
活動期間，電廠根據(jù)實際情況，組織開展全方位的人員培訓(xùn)教育活動，制作活動展板兩面，開設(shè)一期安全宣傳專欄、懸掛安全宣傳橫幅四條，聯(lián)合xx鎮(zhèn)深入庫區(qū)村組開展大壩安全、防洪、防雷、用電安全及急救小常識等安全知識宣傳，印發(fā)安全宣傳知識小冊子xx多份，組織33人次參加全國職業(yè)病防治知識答題競賽，結(jié)合年度安全培訓(xùn)計劃進(jìn)行《安規(guī)》培訓(xùn)和考試，根據(jù)汛期雷雨事故多發(fā)的特點，組織開展了《黑啟動》現(xiàn)場應(yīng)急演練，以及《全廠停電》和《廠用電中斷》應(yīng)急處置推演，組織專兼職安監(jiān)人員參加廣源公司舉辦安監(jiān)崗位視頻培訓(xùn)、考試。通過形式多樣大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識，全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。
三、以安全月為契機(jī)，落實隱患整改，注重實際效果
為了將本次“安全生產(chǎn)月活動”落實到實處，使活動的開展有成效，電廠各級管理人員經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。并通過對年初以來的整改落實情況進(jìn)行梳理，強(qiáng)化整改責(zé)任，對整改的完成情況做到了心中有數(shù)，做到不留死角、不漏隱患，對不能立即整改的，要實行“說清楚”，制定防范技術(shù)措施，落實責(zé)任、限期完成治理。通過有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使電廠安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全生產(chǎn)工作。
總之，通過“安全生產(chǎn)月活動”的開展，在電廠上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項工作的順利實施，取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機(jī)，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，達(dá)到以月促年，杜絕各類安全事故的發(fā)生，為電廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
生產(chǎn)個人工作總結(jié)15
光陰如梭，20xx年已過去，轉(zhuǎn)眼間我們就要迎接新一年的挑戰(zhàn)�；仡櫸以诠具^去的1個多月，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，及同事們對我的支持幫助，使我很榮幸的在職業(yè)道路上得到一個嶄新的發(fā)展平臺，讓我更有機(jī)會的在這個工作職務(wù)中展現(xiàn)自我，從而磨練自己，積極進(jìn)取。更進(jìn)一步提高自身能力。雖然目前我沒有給公司做出巨大的貢獻(xiàn)，但我深知作為一家發(fā)展中的企業(yè)，必須擁有一支生產(chǎn)管理有方，技術(shù)力量雄厚，人員素質(zhì)高尚，工作熱情濃厚的團(tuán)隊，能夠想公司所想，急公司所急。
回想自身，作為公司一名生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人及執(zhí)行者，在這一個多月中我又為公司想到過哪些?計劃過哪些?做到過哪些?今天借此機(jī)會，我總結(jié)過去，計劃將來，希望在新的一年中能更好的為公司做出貢獻(xiàn)：這段時間里，在同事們的支持下，按照所在職務(wù)職責(zé)要求，以飽滿的熱情投入到工作中去，以謙虛的態(tài)度虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新，扎實工作，轉(zhuǎn)變思想，積極投入到實踐中去，較好地完成了各項工作。
一、現(xiàn)將這一段時間的工作總結(jié)如下：
1、我在和同事接觸的過程中，使我的思想覺悟有了一定的'提高，與之前相比跨入了一個新階段。在此過程中我感到了我們艾升公司是個溫暖的大家庭，我工作生活在這個溫暖的大家庭中，這使我對工作及工作態(tài)度有了新的認(rèn)識。使我懂得在思想上要求積極上進(jìn)。
2、在剛?cè)肼毠緯r，公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的熱心指導(dǎo)和幫助下，我很快熟悉了生產(chǎn)車間的基本情況，并很快掌握了崗位職責(zé)和了解公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，為以后開展工作打下了良好扎實的基礎(chǔ)。使我的知識面得到了拓寬，能力得到了鍛煉，綜合素質(zhì)得到較大提高，同時也更一步提高了工作經(jīng)驗，適應(yīng)了這個工作職務(wù)。
3、從已入職公司開始，我也已經(jīng)完全進(jìn)入了工作角色，真正站上了這個工作崗位。在此期間我有機(jī)會利用以往所掌握的知識去解決問題，也有機(jī)會發(fā)現(xiàn)不足，獲取新的營養(yǎng)。促使我將以往的工作模式更一步完善運作，加深了對新一個環(huán)境的工作掌握，將各種工作全面具體化。在工作過程中，我深深的感覺到自己只有多去現(xiàn)場看一下才能知道車間的實際情況和存在的一些問題。同樣，只有通過實踐才能鍛煉人的能力，體現(xiàn)人的意志。
4、經(jīng)過這段時間的工作，發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題：工作中還有很多東西需要學(xué)習(xí)，需要不斷的充實自己、完善自己，不斷進(jìn)步。有時候看問題看的不夠透徹，容易把問題理想化，容易導(dǎo)致和實際情況產(chǎn)生一些偏差。在今后的工作和學(xué)習(xí)中我會時刻注意自身的不足，努力克服不足，改正缺點，虛心請教，加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)的修養(yǎng)，不斷提高自身工作能力，圓滿地完成本部門以及公司其他的各項任務(wù)。
我相信我們艾升公司是一個有凝聚力的企業(yè)，是一個優(yōu)秀的團(tuán)隊，年輕、有激情、有創(chuàng)造力，如果在這一點上需要很好的完美化，那我本人也計劃為這個目標(biāo)努力。
二、在新一年的工作中，做到以下幾點：
1、在工作中必須以身作則，做到以公司為家、以公司為榮，并及時安排、全面落實好車間的各項日常工作。
2、接到計劃下發(fā)的訂單后，按輕重緩急，認(rèn)真核對訂單名稱、單號和交貨時間，合理安排生產(chǎn)任務(wù)時間，做到保質(zhì)保量完成訂單。
3、任何訂單，下發(fā)后第一時間，認(rèn)真審核訂單的節(jié)點、疑點、難點，如發(fā)現(xiàn)問題，及時向相關(guān)部門詢問、溝通解決，或向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便讓領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確了解和掌握實際情況，盡早做出決策，把損失減到最低，為生產(chǎn)打開流程通道從而贏得時間。
4、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，提高員工文化素質(zhì)和工作技能。督促班組長仔細(xì)觀察員工的長處，把每個員工安排到最適合他們的崗位。
5、年后上班計劃精選好班組長，充分發(fā)揮他們的主觀能動性和工作積極性，讓他們真正起到帶頭作用。在工作中主動、耐心地指導(dǎo)產(chǎn)線人員的工作，同時加強(qiáng)產(chǎn)能的提升。
6、在新的一年中一定會不少新員工的加入，我決定以組為單位進(jìn)行全面入職培訓(xùn)，這樣讓每個員工都能深入了解企業(yè)文化、及崗位職責(zé)。
7、在以后的工作中我會站穩(wěn)腳步，踏踏實實，與其他同事相互交流相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步，爭取做出更好的工作成績，交上一份讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的答卷。
以上是在新的一年中我為自己定下的目標(biāo)，以勉勵我更加努力工作、努力學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)去迎接新的一年的挑戰(zhàn)。
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