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其他心得體會

幼兒園園長培訓心得體會

時間:2023-03-02 08:42:38 其他心得體會 我要投稿

幼兒園園長培訓心得體會(精選15篇)

  當我們經過反思,有了新的啟發時,好好地寫一份心得體會,這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學習。怎樣寫好心得體會呢?以下是小編整理的幼兒園園長培訓心得體會,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

幼兒園園長培訓心得體會(精選15篇)

幼兒園園長培訓心得體會1

  20xx年xx月xx號我參加了寒假最后一期園長培訓班。在此,首先感謝主辦方xx師范大學,承辦方xx科技發展有限公司,給我提供了這次難得的學習機會。非常感謝的是各位教授專家從百忙中抽空給我們上課,在此由衷的說聲“各位老師辛苦了”。

  5天前的我是心無目標,沒有頭緒,懶懶散散。5天后的我,決心做真我自己,扎扎實實的我。

  培訓期間,我深刻的認識到我對幼兒的一些想法是錯的。本認為孩子就像是一張白紙,你給他塞什么他就能學會什么,沒有考慮到孩子的心理發展。沒有好好去讀,去反思各個年齡段的幼兒的學習和發展。培訓完之后,我明白了,心理教育要尊重孩子的實際水平,在孩子尚未成熟之前,要耐心地等待,不要違背孩子發展的自然規律,不要違背孩子發展的內在“時間表”。否則只會適得其反,拔苗助長的故事也就會重演。

  看了xx老師給我們放的那些小孩圖片被“小學化”,看了很是可憐,一棵顆的幼苗就這樣被時間每分每秒的摧殘。不禁想到了自己要立志做個好老師,做個對的起孩子的好老師。

  在以后的日子了,我聽從xx老師的教導,首先給自己也做個個人成長檔案PPt,我將從以下幾點進行改造自己,包裝自己,全面提升個人素養:

  1、應該改言,改性,改心:人與人之間的溝通最基本的就是語言,如果我們說話沒有藝術,或是說話不得當,就很難得到別人對自己的好感。在性格上假如習氣很重,惡性不改,壞心不改,心里面的邪見,嫉妒,愚癡,傲慢不改,就很難在道德,修養上有所提高。所以應該學會不斷的改進,要改言,改性,改心,這樣才能得到不斷地進步。

  2、應該受教,受苦。在人生的道路上,有的人為何能不斷的進步,而有的人則不進反退呢?問題就是他不能"受"。和學習讀書是同樣的道理,有的人容易進步,因為他樂于接受;有的人容易退步,因為他納不進去。我們在加深修養的過程中首先要學會受教,受教就是把東西吸收到自己心中,然后把它消化成為自己的思想。從一定意義上說,受教、受苦才會得以進步。

  3、應該思考,反思。不管什么事情都必須三思而后行。任何事在經過深思熟慮后再去做,必定能事半功倍,經常的反思也會不斷的進步。

  4、應該敢說,敢做,敢當:有些人不敢表達自己的想法,有意見的時候不敢在大眾面前發表,只會在私底下議論紛紛;遇事也不敢當,不敢做。不敢擔當就不會負責,不會負責就無法獲取別人對自己的信任,修養也不會提高。因此只要是好事,善事,我們就要學會敢說,敢做,敢當。

  其次,作為一名夢想園長,對于當什么樣的園長,辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題,接下來,我將對自己的職業將從以下幾點提升:

  1、要明確現代園長應具備的觀點和要求以及籌建現代化的幼兒園應該達到什么樣的要求,要明確園長的角色和幼兒園的發展方向,要明確幼兒園的管理不容忽視,應從師資、設備、環境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著精細化方向發展。

  2、xx老師的講座,改變了我的育兒觀念,讓我學到了很多科學的育兒方法,學會從幼兒的心理去分析幼兒的行為并采取適當的措施加以引導,以更科學的開展幼兒園的相關教育,他的這一講座激起了在場園長們的共鳴和強烈的興趣,使我們收益匪淺。使我意識到幼兒園的發展與幼兒、教師的密切關系,就如何提高幼兒園的發展效率給我提供了一些明確的方法。

  3、聽課的同時我不斷的反思對于幼兒“小學化“也不是說一定不可以教和學一些“知識”,但方式方法一定要正確。幼兒園教育是基礎教育的基礎,主要是對幼兒進行健康、語言、社會、科學和藝術五大領域的啟蒙性教育。因此,我們應通過游戲化的方式進行基礎性、綜合性、非重復性的適宜教育。只要符合這些原則和要求,對幼兒開展多方面的學習活動都是可以的。但關鍵的`問題是,幼教工作者需要具備相應的專業素養,擁有強烈的職業責任感并保持自己的專業堅守,才能不因外部急功近利的各種需求而改變教育教學的最初目標。

  4、聽了各位專家的課,言語親切、明晰,不啰嗦。能切中要害。真的很佩服。也很欣賞。在教學中如何和家長、教師之間的溝通由此顯得和重要。以后再教學中說什么樣的話,干什么樣的事。我現在很明了,也很清晰。我將知道我該怎么去做。

  其實說白了幼兒園的教育發展,說到底就是根據幼兒身心發展規律,促進每個孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂的成長。為實現這一目標,我們各位老師要以身作則,不端提升自己的品質,素養,做到強化細節,保證幼兒一日活動各個環節不出差錯、引導力度,讓每一個幼兒能實現科學發展。如在生活課程中,讓幼兒園自主參與,成為生活的主人,培養他們自理生活能力;在學習課程中,通過師幼互動、幼幼互動,引導孩子主動學習,主動發展、探索;在游戲活動中,放手讓每一個孩子操作,保證給孩子提供充足的游戲時間和游戲材料。教師置身孩子游戲中,當好組織者、引導者,使他們個性得到發展、智慧得到張揚。同時,無論生活課程,還是學習課程、游戲課程,均應在促進孩子智力發展、身體發展的同時,關注孩子的心理發展狀況,針對活動中出現的各種各樣的心理障礙,進行必要的心理干預,加強溝通交流,促進他們健康成長。

  總之,對于剛出茅廬的我來說,任務艱巨。我將克服困難。做扎扎實實的我。也希望能再有機會參加培訓,讓自己的水平得到質的飛躍。

幼兒園園長培訓心得體會2

  作為一名年輕的幼兒園園長,很榮幸的參加了20xx年的幼兒園骨干園長培訓班,不僅結識了很多地方的骨干園長,更重要的是讓我能向更有經驗的園長和學者,且相互交流溝通,通過這幾天的理論學習,讓我切實感受了很多,受益匪淺一下就是我在這幾天的心得體會。

  第一,通過各種形式的學習,提高了自身的理論水。作為一名幼兒園的年輕園長,理論知識和工作經驗不夠豐富,通過專家深入淺出的傳授,感覺豁然開朗。對原來覺得不好解決的、棘手的問題,在這里獲得了切入點。通過學習,了解了如何把理論知識聯系實際工作中去,如何在平時的工作和生活中積累自己的'工作經驗和理論知識。當然在學習的同時,也讓我看到相比之下自己的不足和差距。在以后的發展中也不能直接拿過別人的經驗就,而是借鑒、生成,積累相結合來完善自己。

  第二,通過學習,明確了園長應具備的能力,應做的工作。就這一點,談談一些想法。首先,提高自己的組織能力。從規劃到實施方案都應該細致思考,組織得當。其次,要有創新能力,在原有經驗的基礎上不斷創新,做到與時俱進、科學合理。第三,創造溫馨幼兒園。無論是關于教師、幼兒還是家長,給他們以溫馨、溫暖的人為環境,讓他們開心來園,快樂離園。把握好分寸,掌握好分寸,讓自己成為一個智慧型園長。

  通過這次學習,我從各個角度獲得知識,很感謝上級領導給了我這次學習的機會。今后,我以后的工作會充分借鑒、利用本次學習的知識,一份做人的真誠和愛心,一份責任心更好的工作。把我們幼兒園辦的更好!

幼兒園園長培訓心得體會3

  很榮幸受到教育部通知,讓我來到伊頓彩虹教育進行園長培訓,通過這次培訓讓我體會到了許多不足之處,運用培訓學習的管理經驗,將會在將來的工作中開展新的管理模式,進一步促使園所在未來發展中能夠有更好更出色的發展,讓孩子們在幼兒園中有個快樂的學習氛圍,學到更多的知識,為孩子們的未來發展奠定基礎。下面就把這些心得體會簡單整理下。

  一、明確幼兒園的發展方向

  根據幼兒園的總體規劃及發展目標,要在工作當中不斷地總結發展經驗,完善工作當中的不足之處,促使幼兒園在日常管理當中走向規范化、精細化,優質辦園、創新特色提高園所發展。力爭市區示范性幼兒園。

  二、具體措施

  1、加強園長培訓和親子教師培訓力度,全面提高教師隊伍的整體素質。

  我園教師的實際情況:園長的管理能力差,教師老齡化突出,專業知識人才匱乏,教師數量少,而且任務相當重,這樣的發展趨勢對于幼兒園來說是很不樂觀的。幼兒園發展的關鍵在于師資力量。在此時的條件下,我們只有堅持以人為本的原則,通過培訓加快教師專業成長的步伐,提升師資隊伍的整體素質和能力,才能為我園幼兒教育科學發展提供強有力的保障。因此,通過伊頓彩虹教育的園長培訓、親子教師培訓、學區教師培訓、幼兒園內培訓、園本教研等,幫助教師提高素質能力和在業務上成長起來,通過傳幫帶的形式,發揮骨干教師及老教師的示范作用,使所有教師在思想業務方面盡快成熟起來,鼓勵教師們積極參與校內組織的教研活動,鍛煉教師的組織能力和班內管理能力,不斷提高自身的綜合素質能力。

  2、完善考核、評價等制度,讓教職工在幼兒園科學化、規范化管理下提升凝聚力。

  根據幼兒園的實際情況,完善幼兒園的教職工的考核、評價管理制度,加強對幼兒園的科學管理體制,增強教職工的`主人翁意識和責任感。完善班級管理和級精細化管理力度。

  3、加大園本課程開發的科研力度,辦出具有特色的幼兒園。

  繼續開展市區美術園本課程的開發,多研討、多實踐、多積累經驗。爭取做到每周一交流研討,每學期開展一次美術作品展評。

  4、注重養成教育,培養幼兒良好的行為習慣,為幼兒的將來一生奠定基礎。

  在幼兒前期養成教育方面,要針對幼兒園做出總體方案,月活動主題和周活動安排。班級要經常組織一些關于教育內容相應的活動,將無形的知識在有形的教育當中進行實施。

  5、規范一日生活,提高保教水平,確保幼兒能夠在園中安全健康成長。

  要按照幼兒身心發展規律,促進每個孩子在原有的基礎上健康快樂的成長。為了實現目標,加強細節上的管理制度,在幼兒的活動中觀察各個關節加大教育、引導力度,讓每個孩子都受到科學的教育。

  6、多與家長溝通,轉變家長對育兒的觀念。

  我們要有平和的心態去對待家長,多聽取家長提出的一些合理化的建議。通過開展家長會、親子活動和家長接送幼兒的時間、家訪等多種形式與家長進行交流和溝通,爭取營造和諧、輕松、有愉快氣氛的家園共育幼兒。通過開展以育兒為主題的交流會,耐心告訴家長要運用科學的育兒方式進行教育,提高孩子的成績、強化孩子繼續努力的心理,爭取每個孩子都不斷的提高成績。

  7、做好幼兒園資料的積累和活動的宣傳工作。

  幼兒園日常的教學內容是幼兒園成長的記錄,它不僅記錄著幼兒園本身的發展狀況,也記錄著孩子成長的每一天,我們親子教師要及時整理教學內容和孩子的成長作品。通過孩子自己制作的作品,了解到孩子的個性特點,才能走進孩子的內心世界進行教育;家長直觀看到孩子的成長,內心將是無比的欣慰;現在孩子積存下來的作品財富便是長大后永遠美好的回憶。我們幼兒園的資料積累工作成就的是多人的夢想與未來。另外,開設育兒專題欄,經常交流科學的育兒經驗知識并及時運用,讓家長在來園接送孩子的過程中就能有所獲。在每次開展的親子活動中充分展示我們園所的實力與理念,增強家庭和園所共育,爭取讓園所在各方面要達到實質性的提高。

  總之,讓我們以這次園長培訓為契機,好好反思自己之前的教育管理方式,相信自己利用自己的所學,在工作中做到理論聯合實際科學的管理好幼兒園,辦家長和教師滿意的幼兒教育,使孩子們終身受益,讓自己管理的幼兒園在各項工作不斷邁上新臺階!

幼兒園園長培訓心得體會4

  我參加了園長任職資格培訓,在此期間,我們聆聽了鄭妮、黃曦、葉秀林、黃潤芳、鄭子瑩、萬中、何葉、吳麗娟等專家的《幼兒園相關法律法規》專題講座、《幼兒園家長學校課程構建與實施》《幼兒園多元智能開發與因材施教》《幼兒園5s管理法的應用》《幼兒園教師質量評價》等精彩豐富專題講座。這次培訓,讓我感悟頗多。

  首先,辦好一所幼兒園,要有好的領導,尤其是要有優秀的園長,一個好的園長應當以教師作為基礎和底色,事實上許多園長也都是從一個好老師培養成長起來的。園長的素質和作風能夠對教師起帶頭作用,所以,園長必須樹立終身學習的觀念,給自己不斷充電,消除職業怠倦,不停的學習,,在學習中總結經驗,不斷地反思,從而提高自己的專業素養,在教師專業話成長的道路上結合本園的實際情況做得更好。

  其次,在培訓學習和參觀、考察過程中,使我真正了解了什么是教師專業,什么是教師專業發展,我們的教師專業發展存在的幾個問題,以及如何去進行教師的專業發展,為我們以后開展教師培養和自身培養方面指明了方向。再次,幼兒園團隊管理,團隊像家一樣,需要用心經營,教師是教育中的重要因素,我們要打造充滿生機與活力的現代幼兒園教師,讓教師體驗工作的幸福,善于調動每個教師的潛能。作為一名領導,首先要學會與人和諧相處,提高自己的品位。

  與人和諧相處是一個基本的素質,就是懂得尊重別人。尊重上級,既不阿諛奉承,又不隨意貶低;既不唯唯諾諾,又不盲目服從體貼老師,愛護老師。對同級多看優點,見賢思齊,少看缺點,見不賢而自省。作為一名園長,始終牢記:尊重上級是天職,尊重下級是美德,尊重對手是風度,尊重所有人是修養。這是我努力的目標,我希望自己在工作中能不斷促進人與人之間的團結,在交往中能磨礪自己的性格,在困難中能和領導、老師們風雨同舟,在成功中也能和大家共享歡樂。

  幼兒園的家長工作也是不可忽視的一項工作,要真正做到家園合作,才能讓幼兒得到更好的教育。

  在各領導、專家、和園長的講座過程中,我學到了作為一名園長如何把所學的理論知識應用于實際工作中去,如何在平時的'工作和生活中積累自己的工作經驗和理論知識。同時也讓我看到相比之下自己的不足和差距。當然找到差距并非全搬硬套別人的方式方法,而是借鑒別人的方式來完善自己的方法。

  通過這次的學習,我總結出干好工作應具備的必備的幾點能力:

  一是貫徹執行能力、就是面對問題能拿出行之有效的方案與計劃,貫徹下去并做到全面準確,得當有力。

  二是組織管理能力,就是善于社會交往,有較高的管理水平,組織得當。

  三是開拓創新能力,就是以大無畏的精神,在原有的經驗基礎之上大膽嘗試,做到與時俱進、科學合理。

  四是學習實踐能力,就是每個人要把學習當成畢生的任務。要想把工作做好,就必須具備這四個能力,因為作為新世紀的園長人才就要順應時代的發展,跟上時代的步伐,只有這樣社會才能科學的進步?傊,這次培訓對我的發展起到了很大的推動促進作用,幫我更新了教育,教學的理念,學會了學習,學會了反思,學會了成長,學會了豐富自己,我將在今后的工作中,努力,創新,切實以創新觀念,新思路投入幼兒教育工作中去,使幼兒園的各項工作做得更完美。用理論聯系實際,讓金虹橋幼兒園更上一層樓。

幼兒園園長培訓心得體會5

  能去我們的首都--北京紅纓教育學習,首先感謝兩位園領導給我這次學習的機會,能成為陽光時代幼兒園的園長,是我的佳緣,能夠去北京參加培訓,我深感榮幸,也十分珍惜這次寶貴的學習機會。在培訓中,各位講師不僅教會了我們教學中管理的東西,還教會了我們許多團隊管理方法,讓我了解北京紅纓,了解幼兒教育,更加堅定了我從高等教育走向幼教這一行業的信心。

  通過6月2日晚上---6月5日這三天多的學習,我的體會如下:

  一、團隊打造的方法與技巧:

  對我影響最深刻的有3點收獲:

  1、學習的意識極其重要性,不僅要參與體驗式學習、更要把所學習的知識、文化加以理解運用,而且學習的精髓要學會和人分享、總結(這樣就會不斷強大自己)。同時還要學習流程化、邏輯思路性強的內容。

  2、“超越”兩個字又觸碰到了我的心靈,我們要敢于挑戰自我,戰勝自我、突破自我!在生活和工作中不要還沒有做,就給自己設限。

  【其中8小時之內求生存,8小時之外求發展】給我留下了一次烙印。

  3、我更清晰了團隊打造的方法、技巧和標準化的流程以及還有標準化的晨會安排。

  接下來:7月份我們將進行團隊打造(比如:通過團隊游戲、正能量視頻、生日會、座談會等)和老師們分享“掌”蘊藏的奧秘!還有學習的重要性及如何有效的學習!

  通過幾天的學習中,我對團隊又有了很強的認識,我們是紅一連團隊,整個團隊具有戰斗力,具有集體榮譽感,只有團隊中每一個人都積極努力,樂于奉獻,我們這個團隊將會快速壯大、成功!在以后的工作中,我要用我滿腔的熱血去工作,帶領著老師。

  二、紅纓的文化及口號:

  第一次,全體園長說紅纓文化和口號,我卻是茫然的,完全不清楚說的什么,通過與大家分享和交流,明白了這12句話是深遠的意義。

  紅纓的文化:

  1、 人這一輩子,你跟誰在一起真是很重要

  2、 站在未來、安排現在

  3、 我相信、我看見

  4、 聚焦才會贏

  5、 業績為王、成大為大

  6、 目標管理矛盾、目標管理情緒、目標管理行為、目標管理團隊

  7、 創新將改變歷史,不創新將成為歷史

  8、 問題本身不是問題、如何應對才是問題

  9、 方法總比困難多

  10、 在利他中實現自己

  11、 我是一切根源、愛是最后的歸屬

  12、 人的內心不長鮮花,就長雜草

  分別是由(1)定位定格局—到(2)帶領團隊—再到(3)調整心態這三大體系所構成。然后每天晨會進行1分鐘演講。

  紅纓口號:贏在中國、贏在幼教、贏在未來。

  三、幼兒園定位與價值:

1、幼兒園要想成功一定要從市場定位到文化定位。幼兒園缺少的就是文化定位那就是一個字《魂》。一定要體現組織的價值觀。和品牌定位的.基本原理。

  2、實現文化定位的三個系統。

  3、演說的六要素和演說的三大系統,狀態調整的四決竅。特訓五大要素

  在以后的工作中我將會帶著我的老師們學會演講,大膽的展現她們。讓她們敢說,敢做,敢當。

  四、修為后再管理:

  1、主要體現在紅纓文化12句話的內容。

  2、教師的個人形象非?傄。

  3、教師要做戰斗明星。

  4、要求別人做到的首先要自己做到。

  5、工作要保持熱情、

  6、園長影響力的7個因素。

  五、如何創設學習型區角:

  1、幼兒區角分別有哪些?

  2、為什么開區角、開設區角的意義?

  3、拿到工具如何分工及如何操作?

  在紅纓各位領導的安排下,我們參觀了北京市海定區恩濟幼兒園, 給我更多的啟發是;1、 他們教師非常專業;2、各班級風采各不相同;3、班級各種區角擺設很合理;4、廢物利用特別多‘5、清新自然,給人走進去特別美觀;

  六、幼兒園管理具體實施;

  1、查班指導((1)為什么查班、(2)查班看什么、(3)怎么看?) 為什么查班?(目的)

  A:提高教學質量和水平

  B:引領教師專業成長

  C:業務管理者的學習、一中反思和成長

  查班看什么?(內容)

  從二方面入手:一是:班級教育環境;二是:教育教學活動; 總結一點;選擇有效策略,用鼓勵、引導方法、平等交流。

  最終目的:促進教師成長,從而促進整體保教工作質量。

  怎么看?(結果)

  看課程表;2、區域設置及人數;3、孩子的自主性、習慣養成;4、教師指導工作;5、教材投放工作; 6、孩子合作意識、7教師結束情況;8、衛生、總結、玩具歸位情況;9、教師觀察記錄。

  七、三、四、五管理準則在工作中的運用:

學習三四五準則重要意義;

  1、清晰管理從哪里出發2、讓工作從“做了”走向“做好”發展。

  3、在各項事件中促進團隊成長。

幼兒園園長培訓心得體會6

  這次培訓,參觀了新的xx幼兒園,聽了2節小班的課,其余時間聽了8個不同風格的講座,有形散神不散講課風格的xx、xx教授,有深入一線、規范細節的xx、xx莉專家,有深入研究的xx、xx教授,還有互動結合講課風格的xx教授,讓我多角度接收了如何做好一名當代幼兒園園長的信息,從中讓我“更新了一種觀念、感受了一種魅力、明確了一種方向、認識了一種智慧、理清了一條思路”。

  一、更新一種觀念

  作為耕耘在教育第一線的教育者,你的觀念是否時時符合前進的步伐,隨著時代的進步,對園長提出了更高的要求。你的觀念是否時時在更新,你是否時時用發展的眼光在看待工作,你是否時時在接受新的知識,你是否有自己的教育思想與見解等等。在這次培訓中,大量的接受了各方面的信息,雖然,現在能引起共鳴的也許只有這么一小部分,相信在以后的工作中,實際與理論會交軌的,會對日常工作起到實質性的'幫助。

  二、感受一種魅力

  魅力是一個人內在精神與綜合素質的自然流露,思魅力之源,就是深厚的文化積淀。在這次專家教授身上讓我感受了這種魅力,如:每個專家教授對國內外教育家、及所對應的理論、各種書籍等脫口而出,還有園長學員中,有些園長豐富的知識。同時也感受了專家教授的深度與高度,從基礎性、操作性、前瞻性、信息性、互動性等講座中,拓寬了幼教領域知識,積累了管理方法,為以后日常管理提供了理論與實踐的借鑒依據。

  三、明確一種方向

  聽了這么多講座,明確了做任何事都要密切聯系教職員工。做到密切也就有強大的凝聚力,所謂的人心齊泰山移。如:聆聽了xx教授的《幼兒園規劃與管理》后,更明確了任何規劃、計劃,除制定切實可行規劃以外,更應做好規劃認可、內化工作。又如:xx特級教師講述“園長領導力”,實質就是密切聯系教師,調動了教師們的工作積極性、創造力,這樣工作才會如此出色。

  四、認識一種智慧

  管理需要智慧。也就是要做一個學習型、思考型、研究型、創造型、發展型集一體的園長。如:xx專家提到的一日生活皆課程的理念,看似標志意識,也需要園長的思考與創造。如:盥洗室標志不光有大人標志、還需要符合年齡特征各種標志。也就是保育員消毒方面與二教一?臻g占位以及一米線、洗手標志、上廁所標志、腳印、溫馨提示等等。又如:xx專家在談到如何建構教研組、備課組、項目組中,教研要有主題、專題,更應突出如何幫助教師解決實質問題,提升教師專業成長。又如:xx專家對字字句句的理解與剖析也是那么的到位,xx專家在提出現代六種學習的六個特征。有主動性、自主性、差異性、體驗性、探索性、合作性學習,如何去理解呢?這6種學習看似相似,實質有很大的區別,相對應的就是我要學、我能學、按個性化學習、在體驗中學習、在解決問題中學習、在交流與分享中學習。

  五、理清一條思路

  在每一位教授專家身上看到了,做任何事要帶有研究的精神,要有一條主線。在日常管理中,會思、會理、會決策、會總結、會提升,在循環往復的主線管理中,發展著幼兒園、發展了老師。

  總之,這次培訓“榮幸之止,收獲頗多”。

幼兒園園長培訓心得體會7

  非常有幸于10月8日―10月14日參加惠陽區幼兒園園長教育領導力提升培訓學習。在此期間,我們參觀了杭州市一些優秀的幼兒園,不同的幼兒園看到了不同教育理念的融合,小朋友們的學習情況,聽取了幼兒園園長的管理經驗介紹,不僅使我進一步開拓了視野,增長了見識,結識了許多幼教行業的新朋友,聽了他們的分享,我從中找到我們共同存在的問題,以及其他幼兒園值得借鑒的地方,這些都為我們幼兒園的發展提供了很好的方向。同時我也找到了差距,看到了我所在幼兒園存在的不足之處。回顧這次學習過程,真是受益匪淺,感慨頗深。

  首先,通過培訓學習、參觀,我理解了幼兒園教育指導綱要的重要性,懂得了與幼兒園息息相關的教育法規。通過老師對某些幼兒園的案例分析,我逐漸明白幼兒園要懂得如何用法律保護自己,更進一步深入的體會到幼兒園教育應該怎樣依法治園、科學管理、如何做好安全工作,如何做一名教職工喜歡、家長認可的園長,如何科學地開展幼兒園的區域活動,如何有效與家長溝通。同時,我也進一步了解什么是教師專業化,教師應該怎樣關注孩子,怎樣去研究孩子,怎樣設置課程以及怎樣創新幼兒園的管理,怎樣從多種角度看待現在幼兒園存在的問題。這次學習培訓為我們以后開展教師培養和自身培養方面指明了方向,從而避免管理和教育的盲目性。

  其次,作為園長,當什么樣的園長、辦什么樣的幼兒園、怎樣管理幼兒園教職工正是我所面臨的問題,通過老師們的授課講解,我明確了園長的角色定位和幼兒園的發展方向。在此次學習中,我了解到,明確幼兒園的管理要從師資、設備、環境、孩子、家長等各個方面進行全方位分析,只有這樣才能更加科學的管理幼兒園。

  在這次培訓學習中,我們深刻的感受到了很多授課老師都是學習型的`,在工作實踐中不斷總結經驗,再把這些經驗凝練成知識教授給我們,和我們交流分享。而我作為一名直接的幼兒園的管理者,對此體會頗深:

  第一,加強學習,不斷提高綜合素質:學政治、習管理、學理論、學專業等,時刻關注學前教育的政策法規發展動態,不斷豐富自己的管理知識,更新自己的教育管理理念,不斷拓寬自己的知識面,努力營造科學辦園的氛圍,讓自己站在教師隊伍前沿,當好教師、園長、管理者、領導者,切實做到依法辦園、依法治教。

  第二,深入實踐,勤于反思:要切實樹立為家長服務、為幼兒服務、為教師服務的觀念,在日常事務繁忙中要科學安排時間,經常深入教職工和家長中,切實解決問題,充分發揮團隊精神,同心同德促進幼兒園科學發展。每天要擠出時間進行反思,反思自己的一切工作,從反思中提升自己的管理水平。要發揮表率作用,對其他幼兒園失敗的案例進行分析,對優秀的案例總結學習,在不斷學習總結中成長。

  總之,我想以這次學習培訓為契機,好好反思自己的教育管理行為,在工作中做到理論聯系實際,將老師所說的知識落實到實際工作中,科學管理好幼兒園,不斷學習成長為一名優秀的園長

幼兒園園長培訓心得體會8

  細雨茸茸濕楝花,南風樹樹熟枇杷!狈浅S行矣20xx年xx月xx日——xx月xx日來到了華夏九州之一之稱的xx州,參加了xx省貧困地區幼兒園園長培訓學習。美麗的xx幼兒師范?茖W校依山而建,花木蔥蘢,黃黃的枇杷,紅紅的海棠……無比誘人!自然景觀與人文景觀相結合,融觀賞性,知識性,實踐性為一體,為良好的學習啟發了靈感。!在此期間,聽了專家們的精彩講座,參觀了有代表性的幼兒園,看到了不同教育理念的融合,特別是幼兒豐富多彩的戶外游戲和區域活動,令幼教同仁贊嘆!園長的管理經驗介紹有理有據,不僅使我進一步開拓了視野,增長了見識,找到了差距,而且為我們幼兒園的發展提供了很好的指導作用;仡欉@次學習過程,真是受益匪淺,感慨頗深。

  一、要加強學習,更新教育理念

  作為園長,要不斷豐富自己的管理知識,切實轉變教育管理理念,讓理論提升自己的整體素質,拓展自己的知識結構,讓自己站于教師隊伍前沿,當好教職工開展幼教工作的支持者、引導者、合作者。號召教師家長共同學習《綱要》《xx兒童學習與發展指南》精神,領會其精髓,轉變教育觀念,不能為了迎合家長的需求,讓家長牽著鼻子走。幼兒園培養孩子的學習品質比知識技能更重要。教育過程需要的是陪伴,而不是我教你怎么做,真正要體現幼兒的自主性。要從根本上杜絕幼兒園“小學化”的現象,讓學前教育早日回歸本真,首先需要家長轉變教育理念。幼兒時期是孩子人格的形成期,培養自理能力,引導孩子對知識的渴望、對學習的興趣,才是幼兒教育的本真。通過專家深入淺出的講授,許多疑惑從理論上找到依據,對在工作實踐中覺得不好解決的棘手問題也找到了切入點,感覺收獲很大。作為一名管理者,應首先領會幼兒園科學發展的內涵,切實轉變教育管理理念,努力營造科學發展的氛圍,為幼兒園走上科學發展之路積極創造條件。

  二、堅持以人為本,加快教師專業成長

  xx的幼兒園大多都是集團模式發展,教師學歷普遍很高,而且有高校的引領,所以不管從辦園特色還是幼兒發展都有令人可喜的一面。要推進幼兒園科學發展的關鍵在師資,當前隨著辦園規模的擴大,我們的專業教師嚴重缺編,青年教師在教師隊伍中所占的比例日益提高,專業性不強。我們力爭通過園本培訓、園本教研,幫助青年教師在業務上盡快成長起來。我們要通過教師幫扶,網絡學習的形式使部分青年教師盡快成長起來。發揮骨干示范作用,使所有青年教師在思想業務方面盡快成熟起來,鼓勵老師們積極參與教研活動,不斷提升業務素質,沿著校級名師、縣級名師、市省級名師的道路奮力攀登,切實打造我園名師團隊。

  幼教工作者不但要具備相應的專業素養,還要擁有強烈的職業責任感并保持自己的專業堅守,才能不因外部急功近利的各種需求而改變教育教學的最初目標。園長和教師都應該對幼兒園的發展有一個共同目標,園長要善于激發教工潛能,把個人的智慧轉化為組織的智慧,作為管理者,在管理上注重細節,努力做到精細化;在教學教研上,培養團隊精神,朝專業方向發展;在園所發展上,力求創新,追求特色,能夠引領或促進幼兒園快速發展。專業的幼兒老師應該是了解真兒童,能組織真游戲,給幼兒真體驗的老師,真體驗的.特點在于引導和支持每一個幼兒“自愿”地進行體驗。

  三、拓展自主游戲資源,豐富游戲化課程

  讓幼兒自主參與,成為課程的主人。幼兒園一日活動皆課程,天地萬物皆課堂。幼兒教育要科學發展,說到底就是要按照幼兒身心發展規律,促進每個孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂的成長。為實現這一目標,我們就要以進一步深化幼兒園課程。通過幼兒的興趣教研,觀察,要形成自己幼兒園的課程體系。讓幼兒自主參與游戲,成為游戲的主人,通過師幼互動、引導孩子主動學習,主動發展、探索;在游戲活動中,放手讓每一個孩子操作,保證給孩子提供充足的游戲時間和游戲材料。教師置身孩子游戲中,當好孩子的玩伴,使他們個性得到發展、智慧得到張揚。在游戲過程中,教師要有效觀察,分析與解讀幼兒游戲行為,才能看到游戲行為背后幼兒的年齡特點、發展水平與規律,并適宜地支持、推進幼兒的發展。

  挖掘本土資源,創設特色園本課程。挖掘園本特色需從幼兒興趣,環境資源、教師特點出發,幼兒園環境是一種隱形的課程,對幼兒的身心發展起著重要作用。要讓幼兒園的環境能說話,但如何形成特色文化、發展幼兒園內涵的有效載體還有待思考,通過調查、分析、尋思路,我覺得幼兒的環境應由孩子自己來參與、創造,使它真正成為孩子的樂園。園本課程就是幼兒活動的展現,讓幼兒提出問題,然后通過實踐,研究,然后讓幼兒自主的去解決問題,其實這個過程就是在獲得經驗。在實施課程中,根據地域特點,挖掘本土資源很重要,如我們的陶藝村,柿餅,石川河,種植園,飼養角等都可以和孩子進行深層次的研究,通過游戲,讓幼兒感知本土文化的魅力,培養熱愛家鄉的情感,對孩子感興趣的課程可以進行調整和修正。在課程實施過程中真正 體現幼兒的自主性,讓幼兒成為真正的主人。

  非常感謝xx縣教育局為我們提供這次培訓學習的機會,讓我經歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,更給我注入了新的動力!風勁潮涌,自當揚帆破浪;任重道遠,更需快馬加鞭!在學前教育的路上,我還要不斷學習,積極探索,實實在在做好有利于幼兒園發展的事情,造福孩子!

幼兒園園長培訓心得體會9

  非常有幸參加xx師范大學第xx期幼兒園園長培訓。在短短的一周時間里,我和xx市各位園長參觀xx市優秀幼兒園、聽xx等專家講座、觀摩幼兒園優秀教育活動,每天都頗有收獲。通過學習,我找到了差距,認清了努力方向。我的體會有以下幾點:

  一、要讓幼兒園成為“花園”、“樂園”、“家園”

  我們先后到xx區xx幼兒園和xx幼兒園參觀。這兩所幼兒園花團錦簇、綠草茵茵、玩具齊全,有室內溜冰場、溫水游泳池、科技探索室、陶藝室、鋼琴房、電腦房、陽光教室等完備的教學設施,墻壁上裝飾的格言語句散發著一種積極、博愛、專業的校園文化。我感慨:這才是孩子幼年的幸福搖籃。

  我們是一所縣城的幼兒園,和xx的這些幼兒園根本沒法比,但是,我們也要舍得在外部環境和設備設施上投資。在參觀幼兒園時,我拍攝了好多照片,覺得很多地方可以借鑒。我們也要努力讓幼兒園成為“花園”、“樂園”、成為孩子們溫馨的“家園”。

  二、要讓幼兒教師“減負增效”

  xx教授在講座中提出:幼兒教師應該“減負增效”。現在的幼兒教師忙于搞園本課程,忙于制作教具玩具、忙于搞文檔和材料、忙于觀察和記錄,產生了職業倦怠。我贊同xx教授的看法。前幾年當我第一次聽說某幼兒園已形成了自己的童本理念及課程體系時,我就煞費苦心的經常想:如果我們要形成什么課程體系,以本園教師的能力,不及啊!

  三、善于學習,打造優秀團隊

  在聽了xx幼兒園園長和xx幼兒園園長的講座后,我對如何打造優秀幼兒園團隊有了更深的認識。

  團隊像友誼一樣要用心經營。教師是教育中的重要因素,我們要打造“充滿生機與活力的現代幼兒教師”,讓教師體驗工作的`幸福;要善于調動每位教師的潛能,讓每一位教師的火都燃得旺旺的。

  善于學習,勇于探索,樂于實踐,就會進步。讓我們以這次學習為契機,實實在在地做有利于幼兒園發展的事情,造福孩子。

  最后,感謝市教委給我們這次開闊視野、激活思維、交流學習的機會。

幼兒園園長培訓心得體會10

  有幸參加了8月22日、23日,上海市教委舉辦的“上海市幼兒園園長貫徹落實《上海市學前教育三年行動計劃》專題培訓。上海的學前教育事業發展面臨新的挑戰與機遇。為實現學前教育事業的科學發展,更好地應對上海學前教育入園高峰、進一步滿足上海市民對學前教育多樣化的需求,上海及學前教育工作者做了積極的準備。

  未來三年,是上海學前教育事業發展的關鍵時期。

  第一:面臨新一輪的出生高峰以及近幾年非滬籍人口的大量導入,形成非滬籍出生幼兒人數的高峰,兩個出生人口高峰疊加,形成較大的入園壓力。

  第二:高學歷、接受過學前專業培訓的幼兒教師供需矛盾突出。專業的學前教育的畢業生遠遠不能滿足幼兒教師的缺口,幼兒園存在著有編制、卻沒有教師的現象。

  第三:近年來由于學前教育教師大擴容,大量的'非編、非學前教育專業畢業的新教師的培訓工作也非常艱巨。第四:幼兒園的三大員保健教師、保育員和營養員由于受用人機制、待遇等問題的制約,隊伍難穩定,人員素質難以保證。因此,作為一所城鄉結合部的幼兒園一方面師資隊伍的建設力度,應對入園高峰,滿足本市新一輪高峰期出生人口和進城務工人員隨遷子女的入園需求;另一方面必須進一步提高學前教育質量,滿足人民群眾對優質教育的多元需求,適應上海城市現代化建設的要求。

  當前,人民群眾對多元的優質學前教育的需求日益強烈,另一方面上海作為現代化的國際大都市的建設進程也要求學前教育不斷提高質量和水平。因此,我們幼兒園正在面臨著前所未有的增加數量和提高質量的雙重挑戰。

  作為民辦幼兒園,今年面對新一輪的幼兒入園高峰,民辦教師師資緊缺的現狀,我們想辦法盡力穩定原有的師資隊伍,努力提高教工福利待遇,將教師資源最大化發揮,進行了班額數的增加,也使活動室的空間充分的利用。在解決幼兒入園人數方面做了積極的努力。但是,如何在解決入園人數的基礎上保證保教質量的持續穩定的發展是每一位園長必須思考的,當前重中之重的工作就要落實幼兒園的課程實施,因為有效地課程是提高保教質量的核心,在此過程中,我認為園長的課程的課程領導是至關重要的。如何提高園長的課程領導力,關鍵要做幾個方面的思考:

  (一)園長應具有整合思維

  因為課程實施是一項工程,需要園長充分調動課程參與者的多方面積極性,并利用各種資源予以統籌以發揮合力、聚焦課改。

  幼兒園開展了幼兒探索型主題活動的研究,這一活動樣式不僅體現了活動內容、結構、展開方式的整合,在活動實施的時間、空間上也具有開放性和操作彈性的特點。因此我們進行了幼兒園一日活動按作息時間計劃嚴格的落實制,要求班級保教人員按作息時段嚴格實施。一日活動的流程為滿足兒童需要的多種活動樣式的開展創設了條件,提供了對班級活動過程中生成問題的針對性管理,也使教師依據從幼兒發展多元化的需求出發,多樣化地服務于幼兒活動需要的課程要求,來拓展挖掘課程實施的時間、空間、環境等資源,有效地實現了整合教育、優化目標的課程理想。

  (二)園長要合理引導教師思維轉換

  因為思維方式的轉變是觀念更新的反映,行為方式的轉變是觀念更新的物化,園長必須要引領教師實質性的把握兩個層面的轉換。

  第一個層面是感悟層面的思維轉換——就是形成具有本園特點、符合本園教育工作實際的課程理念,引導教師的價值取向

  我們將兒童發展為本的先進理念經過實踐,幫助教師逐步樹立“教育,從辨別兒童需要開始”的觀念,使教師在參與課改過程中價值導向明確,在共同構建體現思“優”教育特征的園本化課程實施方案的探索中,總結歸納了切合幼兒發展實際、體現教師教學風格的課程實施操作要點,成為一系列指導教育反思并能指引課程實踐方向的保教工作新觀念。

幼兒園園長培訓心得體會11

  10月27日,我懷著激動、喜悅而忐忑不安的心情坐上了去杭州的車。激動的是我在上級領導的安排下將參加浙江省第十五期幼兒園園長培訓;喜悅的是我在接下來的時間里將享受高端的專家們的精神食糧;忐忑不安的是我不知道以我如今的知識結構能對這次培訓有多少體悟,不知道我能否不辜負各級領導對我的期望。懷著這樣的心情望著窗外唰唰后退的建筑我啟程了……

  住在杭城,正如我所料,每天我都倘詳在知識殿堂中,聆聽著專家們的教誨、感悟著專家們的思想。安排緊湊而內涵豐富的學習,使我終身受益。在這里與大家分享我的學習。

  浙江省教育廳基教處劉惠玲副處長的“浙江省幼教發展動態”讓我重新審視了學前教育的作用:它將促進社會經濟的發展、促進婦女就業的機會、促進男女的平等、打破一代貧困代代貧困的現象;它讓我喜悅于感受xx所提出的“要重視學前教育”,這是一個歷史性的里程碑;它讓我看到了“事業規模空前發展、多元化辦園格局已形成、管理體制基本理順、制度基本建立、公辦優質幼兒園輻射作用強化、建立了較完整的教師培養培訓方式、幼兒園課程改革不斷深化的省學前教育現狀;也讓我看到了優質資源偏少、小區配套幼兒園建設管理不夠等問題;更讓我領略到了省政府今年將在學前教育加大財政投入的欣喜。

  浙江省教育廳教研室虞莉莉教研員的“浙江省保教管理指南”讓我認識了幼兒園課程本質,課程重心轉變了——由重物轉變為重人;課程態性轉變了——由靜態走向動態;課程的目的確立為——促進兒童身心的全面和諧發展;課程的涵蓋性增強了——幼兒在園的一切有教育性的活動都是課程。它讓我了解了政府職能部門的課程管理和幼兒園的課程管理;了解了幼兒園園本研修的發展;了解了研制《保教管理指南》的目的及操作。

  杭師院副院長步社民教授的“當代中國熱點問題掃描”讓我看到了新中國六十年、改革開放三十年中國的歌舞升平;也讓我看到了國內天災人禍、國際風云激蕩正考驗今天的中國所帶來的憂患重重;更讓我看到了中國社會未來的發展趨勢更社會主義、更市場經濟、更富強民主、更文明和諧的光明前景。

  浙江全能教育研究院王曉燕院長的“換種思路做幼教”讓我看到了當前幼教的國際化進程與民族化特色、公辦化投入與市場化演進、全面化需求與專業化提升、全球化共識與持續化發展的行業態勢。

  杭幼師副院長王相榮副教授的“幼兒教育政策法規”讓我回顧了幼兒園觸目驚心的安全事故;了解了幼兒園事故產生的基本特征;懂得了幼兒園安全事故處理可遵循的原則,如過錯責任原則、無過錯責任原則、公平原則等;學習了幼兒園安全管理與事故處理的政策法規。

  杭幼師黎安林副教授的“幼兒園管理”讓我第二次接觸了管理系統知識,并且是針對性很強的幼兒園管理,它讓我在思想上強化了什么是管理;管理理論的初創時期、成長時期、現代管理科學理論時期的三代演進及不同的人性論;幼兒園管理的任務與原則;幼兒園的組織機構和規章制度、幼兒園管理的目標與過程以及幼兒園保教工作、科研工作、衛生保健工作、總務工作、家長工作、社區工作等各項工作的管理。

  杭幼師朱麗麗副教授的“幼兒園教育”讓我明白了近年來我國幼兒園教育的目標出現的明顯變化;懂得了幼兒園提出“一日生活皆課程”的`原因;知曉了幼兒園要創設環境建設的緣故;了解了在幼兒園的教學和教師角色方面,人們的觀念和行為的變化。

  杭州市安吉早教中心蔡偉玲園長的“幼兒園危機管理”讓我了解了危機管理中——重在預防、高度重視、臨危不亂、快速反應、及早處理、行勝于言等基本原則、危機管理中——不要只是辯解、不要保持沉默、不要手足無措、不要逃避責任等禁忌、應對突發事件中——兵貴神速,及時回應、臨陣磨槍、穩健行事、避免模糊、及時澄清、不留遺憾等黃金法則、危機預防中——居安思危、細節管理等管理方式。

  等等優秀專家的精彩報告讓我如饑似渴地享受了十二天。這十二天,說長也不長,只有十二天,到今天這最后一天,我暮然回首,忽覺十二天如一瞬?蛇@十二天,說短也不短,足足十二天。在這十二天里,每天半天、半天地聽著報告,學習著、記錄著、反思著,中午、晚上還要整理筆記、做作業,加上自己患有腰病,說實話,累啊!然而長也好,短也罷,給我帶來的是一股強勁的可持續發展力,它促使我不斷地進行思維碰撞,不斷地反思今后的步伐:

  首當其沖的是要學無止境。學政治,從政治中看社會大背景,了解社會熱點問題對學前教育的影響,并時刻關注學前教育的發展動態;學管理,不斷豐富自己的管理知識,讓自己能順應并逐步駕馭自己的角色工作;學理論,讓理論提升自己的整體素質、拓展自己的知識結構、深化自己的知識領域;學專業,學習教研、科研專業知識、學習教研、科研管理方式,讓自己站于教師隊伍前沿,與班子成員一起引領整個隊伍快速前行。

  第二、要勤于反思。平時的日常事務瑣碎繁忙,但是無論如何,每天要擠出一塊時間進行反思,反思自己的一切工作,從反思中自省,從反思中明理,從反思中螺旋式提升自己的職務水準。

  第三、要善于發現。每位老師都有自己的閃光點,要勤于交流,善于發現園內每一位老師的自身優勢,為她們實現自身價值提供幫助,攜手為潯幼營造春色滿園的良好局面。

  培訓的活動暫時劃上了句號,但是培訓的生產力卻是一個省略號。非常感謝南潯區教育局為我搭建的這次學習平臺,我將不辜負各級領導對我的期望,用我的所學所悟運用到工作實踐中去,為我們南潯鎮中心幼兒園的發展、為南潯區幼教事業的發展獻上我的綿薄之力!

幼兒園園長培訓心得體會12

  7月7日上午,有幸聆聽了xx省特級教師、xx市教育學院彭xx老師的關于《“指南”背景下幼兒園數學教育的思考》專題講座。在以前的培訓活動,我也陸續聽過彭老師的講座,深深感覺到她對教育事業的那份熱情與專注,今天學習了彭老師在幼兒數學教育方面的研究經驗,真是感到收獲很大啊!

  自從我1999年參加工作以來,見證了幼兒園數學教育在教學實施上的改變,從剛開始的分科教學到現在的整合主題式教學,數學活動一直以來是爭議較大的一個領域。有的認為數學是要按概念順序反復練習出來的,有的認為數學是教不會的,也有的在模糊的數學理念中尋找著自成一派的數學教學經驗。但是通過今天的講座,彭老師從《指南》科學領域的結構分析,到數學部分的目標詳細解讀,并結合小中大班的配套教材和鮮活的數學教學案例,讓我深切地感受到我們幼兒園數學教學活動中普遍存在的問題。我很贊同彭老師對于幼兒數學教育中學數學與用數學相統一的教學觀點。彭老師通過多年的研究和教材設計,提出“幼兒數學學習路徑”的新發現,進一步讓我明白了幼兒學習數學是有明顯的年齡特點的。從實物操作水平發展到表象水平,然后再發展到抽象水平這一循序漸進的發展規律。了解了兒童學習數學有其不同的學習路徑,教師必須“以學定教”,重視幼兒個人建構,幫助孩子在理解的基礎上過渡到抽象概念的確立。幼兒數學教育個別差異很大,我們要爭取讓每個孩子真正喜歡數學,學自己的數學,在操作、探索中學習,真正做到“玩中學”。

  通過這次培訓,使我自己在數學領域的眼界得以開闊。整個講座不但提升了我的.數學教學理論,對提高我在數學活動的設計和組織能力方面起到了很好的引領作用,更讓我不斷反思以往數學教學工作中的不足,調整自己的教育策略,從而使我的數學教學工作有新的突破與創新。作為一名一線的幼兒教育工作者,我覺得堅持思考和學習新的知識真的很重要。就如這次90學時的培訓,雖然占用了自己的假期休息時間,但是每一天的收獲都是滿滿的。我們只有不斷轉變新的教育觀念,學習新的教育方法,學無止境,才能有更大的進步!

幼兒園園長培訓心得體會13

  非常有幸于xx日參加了第xx期幼兒園園長任職資格培訓班的學習。這次學習機會異常難得,所以格外珍惜。在此期間,我們聆聽了培訓中心安排的專家們的講座,參觀了湖北省實驗幼兒園、湖北省軍

  區幼兒園,聽取了幼兒園園長的管理經驗介紹。通過這次學習培訓,不僅使我進一步開拓了視野,增長了見識,結識了許多幼教行業的新朋友,為今后我們幼兒園的發展指明了方向。同時我也找到了差距,明白了我所在幼兒園存在的不足之處;仡欉@次學習過程,真是受益匪淺,感慨頗深。首先,通過培訓學習、參觀,使我理解了“以人為本”的幼兒園教育理念,懂得了與幼兒園息息相關的教育法規,更進一步深入的體會到幼兒園教育應該怎樣科學管理、如何做好安全工作、如何做一名教職工喜歡的園長、如何科學地開展幼兒園的活動、如何正確引導家長教養觀念的轉變、如何有效與家長溝通,真正了解了什么是教師專業成長,教師應該怎樣關注孩子,怎樣去研究孩子,以及怎樣創新幼兒園的管理等,這次學習培訓為我們以后開展教師培養和自身培養方面指明了方向,從而避免管理和教育的盲目性。其次,作為園長,對于當什么樣的園長,辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題,講座中很明確的給我們提出了現代園長應具備的觀點和要求。明確了我們園長的角色和幼兒園的發展方向,在此次學習中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、環境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著精細化方向發展。

  再次,在這次培訓學習中,我們深刻的感受到了學區張校長和趙老師刻苦學習的勁頭,學習期間張校長的一句樸實的話時刻縈繞耳畔:我也得多學習,不學就不知道幼兒教育怎么發展了。不知道我作為一名直接的幼兒園的管理者,還有什么理由不好好學習呢?第一,加強學習,不斷提高綜合素質。學政治、習管理、學理論、學專業等,時刻關注學前教育的策法規發展動態,不斷豐富自己的管理知識,切實轉變教育管理理念,讓理論提升自己的整體素質,拓展自己的知識結構,深化自己的知識領域,努力營造科學發展的'氛圍,為幼兒園走上科學持續發展之路積極創造條件,讓自己站于教師隊伍前沿,當好教職工開展幼教工作的支持者、引導者、合作者與助手,切實做到依法辦園,依法治教,努力發揮示范園的輻射作用。

  第二,深入實踐,勤于反思。要切實樹立為家長服務、為幼兒服務、為教師服務的觀念,在日常事務繁忙中要科學安排時間,經常深入教職工和家長中,切實解決問題,充分發揮團隊精神,同心同德促進幼兒園科學發展。每天要擠出時間進行反思,反思自己的一切工作,從反思中自省,從反思中明理,從反思中提升自己的管理水平,發揮表率作用。幾天的培訓結束了,靜下心來,查找差距,借鑒別人反思自己,確定今后努力的方向:

  (一)明確幼兒園的發展方向根據學區幼兒園發展的總體目標及具體規劃,中心幼兒園在實際工作中不斷。

  總結經驗,完善不足,促使幼兒園管理日趨規范化、精細化,辦園水平優質化,力求做到在發展中創特色,在特色中求提高。爭創農村示范性幼兒園。

  (二)具體措施

  1、加強培訓力度,全面提高教師隊伍的整體素質。

  我園教師的實際情況:教師老齡化突出,專業知識人才匱乏,教師數量少,任務重,這對幼兒園的發展來說是不容樂觀的。幼兒園科學發展的關鍵在師資。

  在現有條件下,我們只有堅持以人為本的原則,加快教師專業成長的步伐,提升師資隊伍的整體素質,才能為我園幼兒教育科學發展提供強有力的保障。因此,通過縣直教師培訓、學區教師培訓、幼兒園內培訓、園本教研等,幫助教師在業

  務上成長起來,通過傳幫帶的形式,發揮骨干教師及老教師的示范作用,使所有教師在思想業務方面盡快成熟起來,鼓勵老師們積極參與教育科學研究,錘煉組織教育活動與開展班級管理工作的藝術,不斷提升業務素質。

  2、完善考核、評價等制度,促使幼兒園科學化、規范化管理,增強教職工的凝聚力。

  根據幼兒園的實際情況,完善幼兒園的教職工的考核、評價管理制度,

  加強幼兒園科學的管理體制,增強教職工的主人翁意識和責任感。完善班級管理制度,增強班級精細化管理力度。

  3、加大園本課程開發的科研力度,辦出特色

  繼續開展農村美術園本課程的開發,多研討,多實踐,多積累經驗。爭取做到,每xx一交流研討,每班一特色,每學期開展一次美術作品展評。

  4、注重養成教育,培養幼兒良好的行為習慣,為幼兒一生奠基。

  在幼兒養成教育方面,要制定幼兒園的總體方案,月活動主題,xx活動安排。班級要制定相應的活動方案及相關的教育內容,將無形的知識,實施到有形的教育中。幼兒園將制定班級養成教育評比方案。

  5、規范一日生活,提高保教水平,確保幼兒安全健康成長。

  要按照幼兒身心發展規律,促進每個孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂的成長。為實現這一目標,強化細節管理,在幼兒一日活動各個環節加大教育、引導力度,讓每一個幼兒實現科學發展。

  6、多與家長溝通,轉變育兒觀念。

  我們要以平等的態度對待家長,耐心、誠心聽取家長的一些合理化的建議。通過開展家長會、親子活動等活動;利用家長接送幼兒的時間,家訪等多種形式與家長進行交流和溝通,爭取營造和諧、自然、輕松、愉快的家園共育的氛圍。通過開展育兒交流主題會,耐心告訴家長要運用科學的育兒方式,肯定孩子的成績,強化孩子繼續努力的心理,爭取每個孩子都不斷的提高成長。

  7、做好幼兒園資料的積累和活動的宣傳工作。

  幼兒園日常的教育教學內容是幼兒園成長的寶貴資料,它不僅記錄著幼兒園本身的發展,也記錄著孩子成長的每一步,我們幼兒教師要及時整理教學內容和孩子的成長作品。通過孩子的作品,我們教師了解到孩子的個性特點,走進孩子的內心世界;家長直觀看到孩子的成長,內心無比欣慰;孩子積存作品財富,更是長大后永遠美好的回憶。我們幼兒園的資料積累工作成就的是多人的夢想與未來。另外,開設育兒專題欄,不定期的進行科學的育兒經驗知識更換,讓家長在來園接送孩子的過程中就能育兒有所獲。在六一、每月的親子活動中充分展示我們辦園的實力與理念,增強家園共育,力爭我園在各方面達到實質性的提高。

  總之,讓我們以這次學習培訓為契機,好好反思自己的教育管理行為,相信自己能學有所用,在工作中做到理論聯系實際,科學管理好幼兒園,辦人民群眾滿意的幼兒園

幼兒園園長培訓心得體會14

  四月的陽光溫暖而舒適,在這春風蕩漾的季節,天津市園長培訓工程啟動了,我懷著興奮、喜悅與忐忑不安的心情參加了首期骨干園長培訓班。興奮的是我能與全市最有名望的四十九名園長齊聚一堂;喜悅的是我在接下來的時間里將享受高端的專家們的精神食糧;忐忑不安的是我不知道以我如今的知識結構能對這次培訓有多少感悟,不知道我能否不辜負各級領導對我的期望。懷著這樣的心情開始了我的培訓之旅……

  每天我都盡情地倘詳在知識殿堂中,聆聽著專家們的教誨、感悟著專家們的思想。安排緊湊而內涵豐富的學習,使我終身受益。在這里與大家交流我的學習收獲和感悟,分享同仁們的真知灼見。討論積極而熱烈,見解精辟而深刻,深受啟發。深入幼兒園的調研考察,提升了分析問題的能力,對幼兒園的精細化管理有了進一步的思考和探究。

  作為一名管理者,應首先領會幼兒園科學發展的內涵,切實轉變教育管理理念,努力營造科學發展的氛圍,為幼兒園走上科學發展之路積極創造條件。在教育理念方面,要進一步系統學習《綱要》精神,樹立全新的幼兒教育理念,在管理方面,要擯棄傳統的監督、檢查者的觀念,切實樹立為家長服務、為教師服務的觀念,為孩子的一生奠定堅實的基礎,F將近期的學習心得簡單地做以梳理:

  一、把握機遇、落實責任

  江瑾處長的《貫徹落實實施意見》的精彩報告,讓我懂得當今學前教育的重要地位和作用,讓我喜悅于感受xx所提出的“要重視學前教育”,這5是一個歷史性的里程碑;在激動、感動、興奮、振奮學前教育春天到來的同時,也深深體會的肩負的責任之重大,使命之神圣。

  趙斌教授的《學習貫徹兩會精神,打造優秀幼教園長隊伍》的講座更是我驚醒。學習《國家中長期發展規劃綱要》要用心體會、用心把握、用心落實,不斷增強學習能力,在創先爭優活動中實現新的飛躍,爭上新的水平。

  二、遵循規律、科學發展

  身兼要職的學者楊春華書記在百忙之中,在高升調任之際為我們做了一場激動人心的報告《教育規律與教育管理》,真是茅塞頓開。教育優先發展的規律、教育改變社會分層的規律、教育要適應人的發展階段的規律、教育適應個性特點的規律、知識、技能發展的規律、學校、社會與家庭教育綜合作用的規律、德智體相關發展的規律。揭示了教育的規律性和科學性,掌握規律事半功倍,反之事倍功半。

  機智、幽默、博學的錢志亮教授的講座《面向兒童全面發展的早期教育》、《科學發展觀指導下的幼兒教育》為我打開一扇明亮的窗。把握和遵循幼兒發展規律,立足長遠,科學發展。

  三、以人為本、精細化管理

  《教師薪酬與激勵》--北師大最年輕的教授趙德成的精彩報告的主題,他通過對世界各大著名專家的經驗,到著名企業的管理理念的歸納和提煉,闡述了個人的獨到見解和精辟的論斷,幼兒園的管理如何采取恰當的激勵手段,最大限度的調動教職工的工作積極性,讓其以飽滿的熱情、真誠的態度、專注的傾聽等優秀品質來對待工作對象,這是我們思考和探尋的問題答案:教師的個人利益第一、個人的發展第一、個人的成功感第一。

  劉金明教授的主題《培養兒童心理健康的教師個性特質與行為》的精彩講座,也同樣闡述了教師在兒童培養、教育、引導的過程中起到的無可替代的重要作用。

  吳春華教授《社會轉型期的科學領導》的主旨講座,詮釋了新時期領導的素質、能力與藝術。

  只有以人為本,實行科學管理,充分調動教師的積極性和主動性,注重精細化管理,為教師創設一個寬松、愉悅、向上的工作環境。加快教師專業成長的'步伐,全面提高教師隊伍的整體素質。

  四、提高質量、回歸經驗

  北京師范大學馮曉霞教授的《質量—幼兒園生命之本》以鮮活的實例和豐富的知識內涵及精湛的理論闡述,給了我強烈的感染與深深的理論引領。

  南京師范大學虞永平教授的《讓幼兒園課程回歸經驗》的報告,讓我感受到“樂學、善學”以及“極富創造精神”的學者風范。

  兩者的講座從不同的角度闡述了:幼兒園教育科學發展,說到底就是按照幼兒身心發展規律,促進每個孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂的成長。為實現這一目標,我們要以進一步深化幼兒園課程改革為抓手,強化細節管理,在幼兒一日活動各個環節加大教育、引導力度,讓每一個幼兒實現科學發展。

  五、身心健康、和諧發展

  無論是孫紹強教授的《嬰幼兒心理保健》還是林秉賢教授的《壓力與心理健康》都闡述了心理健康和生理健康極為密切的關系,教師的身心發展不僅關系到自身還關系到下一代的健康發展。積極倡導“綠色和諧”教育:以品德教育為首、人格培育為中心,行為習慣是主體,游戲活動為主課,快樂成長為目的的理念。構建綠色通道,點燃孩子的激情,激發孩子的想象力,找到孩子們的一個個閃光點,搭建一個個潛能發展的平臺。

  來自于全國各地的優秀專家的精彩報告讓我如饑似渴地享受了兩周的時間。暮然回首,忽覺一瞬。無論是聽取報告、感悟的書寫、小組的交流、基地的調研都是我學習的好方法,促使我不斷地進行思維碰撞,不斷地反思今后的步伐:

  第一、學無止境。

  學政治,從政治中看社會大背景,了解社會熱點問題對學前教育的影響,并時刻關注學前教育的發展動態;學管理,不斷豐富自己的管理知識,讓自己能順應并逐步駕馭自己的角色工作;學理論,讓理論提升自己的整體素質、拓展自己的知識結構、深化自己的知識領域;學專業,學習教研、科研專業知識、學習教研、科研管理方式,讓自己站于教師隊伍前沿,與班子成員一起引領整個隊伍快速前行。

  第二、勤學善思。

  平時的日常事務瑣碎繁忙,但是無論如何,每天要擠出一定時間進行反思,反思自己的一切工作,從反思中自省,從反思中明理,從反思中螺旋式提升自己的職務水準。

  第三、善于請教。

  每位園長都有自己的閃光點,要勤于交流,善于發現培訓班內每一位園長的自身優勢,虛心向他們學習請教,攜手為天津營造春色滿園的良好學期教育的新局面。

  第一階段的集中培訓的活動暫時告一段落,但是培訓的任務還在繼續。非常感謝天津市委、市政府,市教育局及師大學前學院的院長和老師為我搭建的這次學習平臺及精心的安排,我將不辜負各級領導對我的期望,用我的所學所悟運用到工作實踐中去,讓自己的各種水平得到質的飛躍。為我們津南九幼的發展、為天津市幼教事業的發展獻上我的綿薄之力!

幼兒園園長培訓心得體會15

  20xx年xx月xx日至xx月xx日,我受縣教育局領導的委派,有幸赴xx幼兒師范學院培訓中心參加xx省幼兒園園長省級培訓班學習。在此期間,我們聆聽了由xx幼師培訓中心給我們安排的關于幼教事業的各類講座。參觀了xx市第xx幼兒園,xx幼兒園一幼等各知名幼兒園,第一時間聽取了各幼兒園園長的管理經驗介紹,參加了集體研討《本土文化和管理特色》,聽取了各縣市幼兒園園長的經驗介紹,課余時間我與來自全省各地的部分園長同行就辦園經驗、管理方略、幼兒園特色等問題進行了交流。這次培訓活動不僅使我開拓了視野,增長了見識,更讓我經歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了新的動力。

  首先,在培訓學習和參觀過程中,使我真正了解了什么是教師專業,什么是教師專業發展,我們的教師專業發展存在的幾個問題,以及如何去進行教師的專業發展,為我們以后開展教師培養和自身培養方面指明了方向。

  其次,作為一名年輕的園長,對于當什么樣的園長,辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題,講座中很明確的給我們提出了現代園長應具備的觀點和要求以及現代化的幼兒園應該達到的要求,明確了我們園長的角色和幼兒園的發展方向,在此次學習中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、環境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著精細化方向發展。

  再次,xx老師的講座,改變了我們的育兒觀念,讓我們學到了很多科學的育兒方法,學會從幼兒的心理去分析幼兒的行為并采取適當的措施加以引導,以更科學的開展幼兒園的相關教育,他的這一講座激起了在場園長們的共鳴和強烈的興趣,使我們收益匪淺。使我們意識到幼兒園的發展與幼兒、教師的密切關系,就如何提高幼兒園的發展效率給我們提供了一些明確的方法。

  在培訓會上,多數專家對幼兒的管理和發展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者,應首先領會幼兒園科學發展的.內涵,切實轉變教育管理理念,努力營造科學發展的氛圍,為幼兒園走上科學發展之路積極創造條件。在教育理念方面,要進一步系統學習《綱要》精神,樹立全新的幼兒素質觀念,在管理方面,要擯棄傳統的監督、檢查者的觀念,切實樹立為家長服務、為教師服務的觀念,甘心情愿當好家長平等的合作伙伴,當好教職工開展幼教工作的支持者、合作者與助手,放下架子,深入教職工中,深入家長中,研究問題,解決問題,同心同德促進幼兒教育科學發展。

  一位學者說過:“對培養人的培養,比直接培養人更重要!边@次全省園長省級培訓,使我們更加明確了在促進幼兒園科學發展的過程中,對于一個“初出茅廬”的幼兒園管理者,我們需要的是更多這樣的精神食糧。我相信,通過這次培訓,所以的學員一定交出一份滿意的答卷。我們一定能學有所用,在工作中做到理論結合實際,把自己的幼兒園管理水平提升一個檔次,我希望,在不久的將來會有一批省級、市級示范性幼兒園“當家人”是我們這期的同學。也希望在實踐一段時間以后,能再有機會參加提高班的培訓,讓自己的各種水平得到質的飛躍。

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