- 道路客運(yùn)安全工作總結(jié) 推薦度:
- 相關(guān)推薦
道路客運(yùn)安全工作總結(jié)
總結(jié)是在某一時期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,快快來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編幫大家整理的道路客運(yùn)安全工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
道路客運(yùn)安全工作總結(jié)1
年初以來,公司安全生產(chǎn)工作,在各級主管部門的大力支持下,在公司全體同仁的努力下,安全生產(chǎn)形勢總體上講是好的,也取得了一定成績。公司始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針,深入宣貫落實(shí)了《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全規(guī)范》及《吉林省道路旅客運(yùn)輸駕駛員安全生產(chǎn)行為規(guī)范》。認(rèn)真扎實(shí)開展各項(xiàng)安全專題活動,夯實(shí)安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任,大力開展企業(yè)安全文化建設(shè)和普及,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,確保了公司的健康、穩(wěn)定、和諧有序發(fā)展。
今天參加我們會議有交警大隊(duì)趙隊(duì)長,讓我們以熱烈的掌聲歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙工作中光臨我們的會議 !
下面我從三方面講一下安全生產(chǎn)工作情況及當(dāng)前安全工作要求。
一、年初以來安全控制目標(biāo)完成情況
公司在渾江區(qū)現(xiàn)在營運(yùn)車輛22輛(其中吉F17178四月八日報停),安全行駛總里程230萬公里,沒有發(fā)生交通事故;沒有發(fā)生行車安全責(zé)任事故;消防安保等工作均在控制目標(biāo)范圍內(nèi);無服務(wù)質(zhì)量投訴。
(一)、行車安全控制目標(biāo)
班線客運(yùn)超速行為:上半年354次比去年減少309次;班線客運(yùn)超員行為零次;行車安全肇事率、肇事死亡率和肇事受傷率均為零。各項(xiàng)指標(biāo)均在控制目標(biāo)范圍內(nèi)。
(二)駕駛員考核目標(biāo)
年初以來加強(qiáng)了對駕駛員考核工作,經(jīng)考核解聘3名駕駛員,F(xiàn)在客車駕駛員綜合素質(zhì)統(tǒng)一考核合格率達(dá)100%。
二、年初以來安全工作情況
(一)、做好年度安全工作安排部署,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書
年初,公司對20xx年度的安全生產(chǎn)工作作了詳盡的安排和部署,明確了全年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)方針、目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和措施。組織子公司、各科室、司乘人員簽訂了《20xx年度安全目標(biāo)責(zé)任書》,簽訂面達(dá)100%,將安全目標(biāo)指標(biāo)量化、分解到各子公司、科室、司乘人員,并作為全年安全生產(chǎn)工作的重要考核內(nèi)容,做到了橫向到邊,縱向到底的安全責(zé)任管理體系。
(二)、認(rèn)真做好春運(yùn)“百日提升活動”、三月份“ 安全生產(chǎn)月”活動、全省運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)“大排查、大檢查、大整改”專項(xiàng)行動和“打非治違”等重大活動的安全工作,確保每項(xiàng)活動開展扎實(shí)平穩(wěn)有序進(jìn)行。
“春運(yùn)”是年度安全生產(chǎn)工作的重頭戲,按照行業(yè)主管部門對春運(yùn)工作的統(tǒng)一安排部署,公司成立了春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,安排部署了春運(yùn)運(yùn)輸安全工作。春運(yùn)工作堅(jiān)持 “安全第一,優(yōu)質(zhì)服務(wù),有序組織”的原則,經(jīng)公司全體同志共同努力,實(shí)現(xiàn)了讓旅客走得舒心,走得放心的春運(yùn)工作目標(biāo)。對“百提活動”、“安全生產(chǎn)月”等階段性專項(xiàng)安全活動,公司都嚴(yán)格做到事前有安排,事中有落實(shí),事后有總結(jié),實(shí)現(xiàn)了活動期間安全秩序的根本穩(wěn)定。
結(jié)合上級安排實(shí)施的全省運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)“大排查、大檢查、大整改”和“打非治違”等專項(xiàng)行動,公司高度重視、認(rèn)真組織,分別成立各項(xiàng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任,制定方案、落實(shí)措施,抓好活動前的安排、部署、動員,做好活動中督查、分析。做好活動的總結(jié)、鞏固和提高。
(三)、堅(jiān)持安全會議制度
年初以來,公司堅(jiān)持了安全會議制度和安全例會制度,組織司乘人員安全學(xué)習(xí)。每次會議、例會、學(xué)習(xí)都做到對各階段安全生產(chǎn)工作完成情況和對存在的安全工作不足等進(jìn)行了分析、總結(jié),對下一步安全工作進(jìn)行安排部署。同時傳達(dá)了各級主管部門對安全生產(chǎn)工作的最新要求,通報、分析了典型安全生產(chǎn)事故案例,確保了安全工作不拖拉、無死角、無遺漏,各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。年初以來,公司共計(jì)召開安全會議5次,安全生產(chǎn)分析會7次,駕駛員安全學(xué)習(xí)或以會代訓(xùn)7次。
。ㄋ模、抓好安全動態(tài)監(jiān)控管理。一是:嚴(yán)格執(zhí)行公司GPS安全管理辦法,落實(shí)了監(jiān)管職責(zé),對在監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的車載故障問題及時聯(lián)系GPS中心進(jìn)行維護(hù),確保平臺定位良好、準(zhǔn)確,在線率達(dá)到100%。嚴(yán)格糾正違章行為,對發(fā)生的超速3分鐘以上等違章行為共19車次進(jìn)行了嚴(yán)厲處理,罰款950元;不按規(guī)定站點(diǎn)停靠1車次,罰款3000元,并及時通報,整改面達(dá)100%;二是:我們利用GPS發(fā)送語音安全提示和預(yù)警信息4600余次,電話提醒70余次,特別是我們監(jiān)控凌晨2點(diǎn)到5點(diǎn)停車休息從未間斷。三是駐站檢查150余次,檢查400余車次,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,使違章行為得到了基本遏制,杜絕了因管理不到位和源頭監(jiān)管不力引發(fā)的安全責(zé)任事故。
。ㄎ澹、嚴(yán)格執(zhí)行公司保險規(guī)定,堅(jiān)持車輛統(tǒng)一保險。按照公司機(jī)動車輛統(tǒng)一保險制度要求,對車輛足額進(jìn)行了投保,購買了法定交強(qiáng)險、每座50萬的座位險、商業(yè)險、保障金等,無一例脫保、漏保和保額不足現(xiàn)象。進(jìn)一步有效規(guī)避了社會風(fēng)險和企業(yè)風(fēng)險。
。、認(rèn)真做好各項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作
今年我們認(rèn)真貫徹實(shí)施《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》,公司安排專人對安全基礎(chǔ)資料進(jìn)行了逐一整理,根據(jù)規(guī)范要求項(xiàng)目逐一歸類、裝訂,建立了科學(xué)、規(guī)范的安全檔案管理體系,各項(xiàng)安全基礎(chǔ)資料整理齊全,存檔備查。按規(guī)定時限上報各種安全資料和報表,安全檔案記錄清楚、分類明晰、標(biāo)志清楚,體現(xiàn)了規(guī)范化管理。
三、 存在的問題:
雖然公司在安全生產(chǎn)工作中做了大量工作,取得了一定成績,但同時應(yīng)該清醒地認(rèn)識到,我公司安全生產(chǎn)工作也存在一定的`薄弱環(huán)節(jié):一是全員安全意識,有待進(jìn)一步提高。二是安全規(guī)章制度及操作規(guī)程的執(zhí)行力度有待進(jìn)一步加強(qiáng),偶然性和不可預(yù)見性安全隱患仍然存在。為此,公司將進(jìn)一步采取措施:一是要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性,加大安全宣傳教育力度及從業(yè)人員培訓(xùn)。二是加大安全經(jīng)費(fèi)投入,切實(shí)落實(shí)預(yù)防為主的方針。三是建立健全責(zé)任制度,明確責(zé)任主體,加強(qiáng)日常安全監(jiān)管和安全隱患排查治理工作,落實(shí)責(zé)任追究制度,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作我在強(qiáng)調(diào)4點(diǎn):
1、做好迎接地區(qū)之間安全生產(chǎn)互撿工作。
8月7日,市交通局召開了“大排查、大檢查、大整改”互檢工作安排部署會議,按照省廳安排,長白山管委會交通運(yùn)輸局檢查渾江區(qū),聯(lián)絡(luò)員是徐百辰(省運(yùn)輸局安監(jiān)處)。檢查的重點(diǎn)是全省開展的“大排查、大檢查、大整改”專項(xiàng)行動的落實(shí)情況、排查出的隱患治理情況、“打非治違”專項(xiàng)整治行動開展情況和員工安全教育和培訓(xùn)情況等,互檢工作從8月7日至8月25日結(jié)束。到白山的時間現(xiàn)在還不確定,這就要求我們對安全工作不能有任何懈怠,思想上要繼續(xù)繃緊安全生產(chǎn)這根弦。我們認(rèn)為檢查不是目的,目的是搞好安全。所以,我們要高度重視,認(rèn)真對待并做好隨時迎檢工作,進(jìn)一步提升我們安全工作水平。
2、開展好“文明交通美好隨行”主題文明創(chuàng)建活動
渾江區(qū)運(yùn)管所今年開展的“文明交通美好隨行”主題文明創(chuàng)建活動,這是一項(xiàng)全年性的工作,重點(diǎn)是提高服務(wù)能力,打造服務(wù)品牌,為人民群眾出行提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),同時在活動中創(chuàng)建一批文明服務(wù)班線和服務(wù)標(biāo)兵。為此,公司制定了《活動方案》、《服務(wù)規(guī)范》和《乘務(wù)員文明用語》。希望在座的各位繼續(xù)做好客運(yùn)服務(wù)工作,打造華龍服務(wù)品牌,爭當(dāng)文明服務(wù)班線和服務(wù)標(biāo)兵,為發(fā)展壯大我們公司做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
3、繼續(xù)抓好GPS動態(tài)監(jiān)控工作
我們要繼續(xù)嚴(yán)格管理GPS監(jiān)控和車載GPS使用,做好組織調(diào)度,及時發(fā)送重大事故通報、安全提示和預(yù)警信息。對斷開、遮擋、損壞GPS等行為嚴(yán)厲處罰;對屢次告知仍然我行我素的一般性超速行為(每次不超過2分鐘,但是次數(shù)多)嚴(yán)肅批評教育;對發(fā)生的違反規(guī)定的超速行為,嚴(yán)厲處罰,絕不手軟。
4、暑期即將結(jié)束,學(xué)生返校等客流高峰即將到來,希望各個班線提前做好各種準(zhǔn)備工作。
以上是公司今年以來安全生產(chǎn)工作情況和當(dāng)前安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。開今天這個會,可以說是安全工作情況的通報會和匯報會,這個會既是向公司同仁通報安全工作情況,也是向交警大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)匯報安全工作情況。如果說我們在安全工作中取得一點(diǎn)點(diǎn)成績,這也是與交警部門的大力支持和指導(dǎo)分不開的,在工作中交警的領(lǐng)導(dǎo)對我公司嚴(yán)格要求又關(guān)愛有加,林大隊(duì)、趙隊(duì)長等領(lǐng)導(dǎo)同志到親自到公司檢查指導(dǎo)工作,我們十分感動。在此,我代表公司請趙隊(duì)長和交警同志放心,我們一定積極配合工作,把交通安全工作做好,
今年時間過半,但是安全工作是只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),我們要繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,繼續(xù)以開展“安全生產(chǎn)年”活動和全省運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)“大排查、大檢查、大整改”專項(xiàng)行動及“打非治違”等為主線,以預(yù)防為主、加強(qiáng)安全監(jiān)管、落實(shí)安全責(zé)任為重點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)全面完成。
道路客運(yùn)安全工作總結(jié)2
根據(jù)省交通廳、公安廳、安全生產(chǎn)監(jiān)督局《關(guān)于印發(fā);的通知》(甘交運(yùn)20xx29號)要求,我集團(tuán)于20xx年7月至12月底,分三個階段開展了為期半年的主題活動。通過開展活動嚴(yán)格落實(shí)了道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)主題責(zé)任制,全面提升了客運(yùn)駕駛員的安全意識和應(yīng)急處置能力、完善了我集團(tuán)客運(yùn)安全管理機(jī)制、健全了客車動態(tài)監(jiān)管制度、解決了客運(yùn)安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,切實(shí)提高了我集團(tuán)客運(yùn)安全生產(chǎn)的管理水平,F(xiàn)將我集團(tuán)開展“道路客運(yùn)安全年”活動的具體情況總結(jié)如下:
一、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,保證安全工作有效落實(shí)
活動開展以來,按照《“道路客運(yùn)安全年”活動實(shí)施方案》的要求,結(jié)合我集團(tuán)客運(yùn)安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)際,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)召開專題會議組建了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,層層分工明確主體責(zé)任,并按照活動內(nèi)容制定了詳細(xì)的實(shí)施方案,劃分活動階段制定相應(yīng)的目標(biāo)任務(wù),為活動的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
活動開展期間,嚴(yán)格堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,對照各個階段的目標(biāo)任務(wù)開展活動,并對活動中出現(xiàn)的問題認(rèn)真進(jìn)行梳理、分析,找到切實(shí)可行的改進(jìn)辦法,在集團(tuán)安全生產(chǎn)會議上予以通報、整改;對先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和做法及時予以推廣。整個活動期間我集團(tuán)各部門之間相互協(xié)作、互相溝通、齊抓共管,形成了全員參與抓安全的'良好管理風(fēng)氣,為我集團(tuán)客運(yùn)生產(chǎn)工作順利開展作出了安全保障。
二、加大宣傳教育,保證常抓不懈
集團(tuán)公司十分重視安全宣傳工作,通過候車室廣播、發(fā)放安全教育彩頁、車站院內(nèi)懸掛安全標(biāo)語橫幅及事故現(xiàn)場圖片等方式來加強(qiáng)安全宣傳,使乘客自身的安全乘車意識不斷提高,從源頭上大大降低了事故隱患。公司在“百道路客運(yùn)安全年”活動中制作車內(nèi)安全宣傳標(biāo)語500余幅,全部貼于營運(yùn)車內(nèi)醒目位置,在客運(yùn)站場利用橫幅、黑板報、上路稽查時派發(fā)傳單等方式加大安全教育力度,發(fā)放安全生產(chǎn)知識宣傳資料800余份。
為加強(qiáng)對駕駛?cè)说陌踩逃,我集團(tuán)公司對相關(guān)安全管理人員和駕乘人員已建立起一整套全員培訓(xùn)教育及考核制度。結(jié)合車輛和駕駛員證件檢審驗(yàn)工作,對所以營運(yùn)車輛和人員進(jìn)行嚴(yán)格地摸底排查,對技術(shù)狀況達(dá)不到要求的車輛,一概進(jìn)行強(qiáng)制維護(hù)保養(yǎng)。此外,根據(jù)客運(yùn)車輛和駕駛?cè)速Y格審定的有關(guān)要求,我司對駕乘人員嚴(yán)格執(zhí)行上崗考核制度,并對其進(jìn)行培訓(xùn)教育。
三、加大監(jiān)督檢查,確保動態(tài)管理
我公司一直注重車輛的運(yùn)營管理,堅(jiān)持每天由安檢人員對車輛運(yùn)行路段檢查,嚴(yán)厲查處超速超員、搶超搶會、疲勞駕駛、酒后駕駛及準(zhǔn)駕車型不符等違法行為,并保證每周至少四次由集團(tuán)公司主管或分管安全的領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)上路稽查。同時,有效利用gps監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)行24小時監(jiān)控,對超速違章車輛及時發(fā)送語音信息或打電話予以警告,對連續(xù)超速者給予經(jīng)濟(jì)處罰及停班處理,讓每一個駕駛員時刻都能感受到安全行車的重要性和緊迫性。
四、加強(qiáng)站場管理工作,確保源頭安全有序
汽車客運(yùn)站是車輛運(yùn)行體系中的重要環(huán)節(jié),歷來是集團(tuán)公司安全源頭管理的重點(diǎn),始終按照“三不進(jìn)站、六不出站”的要求進(jìn)行管理,各車站充分利用x光機(jī)“三品”檢測儀對乘客行包進(jìn)行檢查,堅(jiān)決將“三品”堵在車站外。同時,嚴(yán)格執(zhí)行安檢報班制度,確保車輛性能保持良好技術(shù)狀況,從源頭上確保安全運(yùn)營發(fā)揮了積極的作用。
在“黃金周”節(jié)假日,公司制定了一系列安全保障措施,將一切可能導(dǎo)致事故的隱患消除在萌芽狀態(tài),組織安排好各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,做到有備無患。冬季遇冰雪天氣,對所有營運(yùn)客車逐臺進(jìn)行冬季防滑設(shè)施、消防器材等進(jìn)行檢查。對配置不齊或無效的,堅(jiān)決不準(zhǔn)運(yùn)營;對出現(xiàn)的超員、超載、客貨混裝、超速行駛、疲勞駕駛、帶病駕駛、不按規(guī)定配備駕駛?cè)藛T等違法違規(guī)現(xiàn)象有針對性的進(jìn)行查堵;對查出的違法違規(guī)駕駛員、車輛,采取辭退、再培訓(xùn)教育、停班限期整改等手段。
五、加大安全投入,降低安全風(fēng)險
近年來,公司將安全管理放在企業(yè)管理的核心位置,不斷加大安全管理的投入力度。首先,加大保險投入力度,逐漸將承運(yùn)人保險由30萬提高到40萬,現(xiàn)在又加大到50萬;其次,購置設(shè)備加大車站的安全源頭管理,斥資為車站購置x檢測儀、車輛安檢門設(shè)備,增強(qiáng)了車站的安全保障能力;第三,從集團(tuán)公司到基層客運(yùn)單位建立起了安全監(jiān)控平臺體系,對所有單車安裝了車務(wù)通管理系統(tǒng),達(dá)到了對車輛的實(shí)時監(jiān)控;第四,加大流動稽查力度,確保車輛安全運(yùn)行,監(jiān)督無遺漏。
以上是我集團(tuán)在開展20xx年“道路客運(yùn)安全年”活動過程中的一些做法,如有不到之處請批評指正。
道路客運(yùn)安全工作總結(jié)3
為深入開展'道路客運(yùn)安全年'活動,有效預(yù)防和減少道路交通事故,根據(jù)《關(guān)于落實(shí)'道路客運(yùn)安全年'活動的通知》要求,我司采取有效措施加強(qiáng)客運(yùn)車輛安全管理,全面推動客運(yùn)車輛交通事故預(yù)防工作機(jī)制的健全和完善,現(xiàn)將'道路客運(yùn)安全年'活動情況總結(jié)如下:
1、思想重視、成立組織
為貫徹落實(shí)'道路客運(yùn)安全年'活動,我司成立'道路客運(yùn)安全年'活動領(lǐng)導(dǎo)小組,董事長安中淮為組長,總經(jīng)理陳衛(wèi)喜為副組長,公司安委會成員為組員并將安委會成員分成九個組,對全司二十個單位進(jìn)行包保。
2、制定方案,逐一落實(shí)
公司制定'道路客運(yùn)安全年'活動實(shí)施方案并加以落實(shí)
1、提高認(rèn)識,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感。各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)對國務(wù)院《意見》(國發(fā)【20xx】40號)文件和交通運(yùn)輸部、公安部和國家安監(jiān)總局《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范(試行)》文件精神的學(xué)習(xí)。充分認(rèn)識做好客運(yùn)安全工作,是維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的根本保障,是實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)規(guī)范,把生命高于一切的理念貫穿于交通運(yùn)輸服務(wù)的全過程,貫徹落實(shí)交通運(yùn)輸運(yùn)輸部、公安部和國家安監(jiān)總局'道路客運(yùn)安全年'活動方案各項(xiàng)措施。營造安全生產(chǎn)氛圍,全力促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
2、強(qiáng)化經(jīng)常性交通安全宣傳教育,通過宣傳專欄、廣播、短信、車站電視、大屏、安全提醒等廣泛開展安全宣傳活動,做好向旅客、駕駛員的宣傳工作,提高'道路客運(yùn)安全年'活動的氛圍,積極開懷'安全生產(chǎn)月'和'安康杯'競賽活動,并成立組織機(jī)構(gòu)制定實(shí)施方案加以落實(shí),全司共印發(fā)《安全簡報》和宣傳品136次、3216余份,更新安全警語28個,宣傳橫幅68余幅,板報及宣傳欄130余期,張貼標(biāo)語386張,掛圖及展板18期144余塊;6月10日總公司和車站職工參加全市在科技廣場舉辦的安全生產(chǎn)月'宣傳咨詢?nèi)栈顒樱卉囌纠靡曨l、廣播每天反復(fù)進(jìn)行安全宣傳,各單位安全管理人員深入一線,堅(jiān)持現(xiàn)場管理和宣傳教育工作,從而強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識,營造安全生產(chǎn)良好氛圍。
3、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)隱患排查工作,公司每季度開展一次安全大檢查,對各基層單位的責(zé)任制落實(shí)情況,安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理情況,車輛、駕駛?cè)斯芾砬闆r,車站落實(shí)'三不進(jìn)站、五不出站'情況,安全生產(chǎn)宣傳情況,車輛滅火器配置情況隱患排查治理情況,事故按'四不放過'原則處理情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,并做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題限期整改。各分公司堅(jiān)持發(fā)車前現(xiàn)場檢查管理工作,各汽車站嚴(yán)格車輛出站檢查、登記制度并憑車輛檢驗(yàn)合格證報班發(fā)車,通過隱患的排查,消除事故隱患。
4、做好客運(yùn)車輛'安全帶-生命帶'專項(xiàng)行動與安裝工作,公司所屬單位所有客運(yùn)車輛必須安裝安全帶,安裝時限與車輛隱患排查時間同步,在規(guī)定時限內(nèi)未安裝的',不得報班;車站人員要認(rèn)真落實(shí)發(fā)車前的安全告知制度和做好乘客佩戴安全帶意識的宣傳工作;分公司現(xiàn)場管理人員要督促駕駛員做好乘客佩戴安全帶的宣傳與檢查工作;要做好車輛安全帶是否完好、有效的檢查,凡10月1日前未安裝安全帶或損壞未修復(fù)的車站不予報班,出站口不得放行。
5、加強(qiáng)gps監(jiān)控制度的落實(shí),做好gps的24小時監(jiān)控檢查,確保對車輛運(yùn)行動態(tài)的監(jiān)管到位,凡gps不在線的車輛,分公司不得派班,客運(yùn)站不得報班發(fā)車,gps損壞的修復(fù)后方可參與營運(yùn)。
6、加強(qiáng)旅游包車,特別是節(jié)假日加班頻次的跟蹤監(jiān)管,做好旅游車輛運(yùn)行線路,駕駛員連續(xù)駕駛車輛400公里或4小時應(yīng)停車休息,保證長途客運(yùn)駕駛?cè)送\嚀Q人、落地休息,嚴(yán)禁車輛夜間在達(dá)不到安全通行要求的三級以下山區(qū)公路運(yùn)行;按要求我司所有旅游車,長途客車,臥鋪客車都安裝gps衛(wèi)星定位系統(tǒng),臥鋪客車還安裝時實(shí)監(jiān)控設(shè)備。
總之,我司以'道路客運(yùn)安全年'為契機(jī),以隱患排查為重點(diǎn),在全司開展地毯式的安全隱患排查活動。今年的安全形勢好于去年,今年蕭縣'4.12'和'8.26'特大道路交通事故,也給我們敲響了警鐘,我們安全生產(chǎn)工作還存在著一些不足,有的分公司安全會議流于形式,gps二級平臺監(jiān)控、處理不力,個別車輛受利益驅(qū)使還存在超員、超速等違法現(xiàn)象;這些問題就要求我們要今后的安全管理中踏實(shí)工作,落實(shí)責(zé)任,把'道路客運(yùn)安全年'活動貫穿到我們?nèi)粘0踩芾碇小?/p>
道路客運(yùn)安全工作總結(jié)4
為深入貫徹落實(shí)市交通運(yùn)輸局《關(guān)于印發(fā)20xx年“道路客運(yùn)平安年”活動工作實(shí)施方案的通知》文件精神與要求,強(qiáng)化依法治理、系統(tǒng)治理、源頭治理、綜合治理,著力解決旅客運(yùn)輸安全管理中的突出問題,扎實(shí)推動“道路客運(yùn)平安年”活動的深入開展,進(jìn)一步鞏固道路客運(yùn)安全基礎(chǔ),堅(jiān)決遏制重特大道路交通事故,繼續(xù)穩(wěn)定全市道路交通安全形勢,20xx年以來,我司結(jié)合自身實(shí)際,大力開展“道路客運(yùn)平安年”創(chuàng)建活動,現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)匯報如下:
一、為了確;顒尤〉脤(shí)效,公司成立以總經(jīng)理為組長,安全、生產(chǎn)主管經(jīng)理為副組長,機(jī)關(guān)各科室、基層各單位負(fù)責(zé)人為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合企業(yè)實(shí)際和前三年“道路客運(yùn)安全年”活動開展情況,制定切實(shí)可行的工作方案,建立工作機(jī)制,明確工作任務(wù),制定工作措施,強(qiáng)化工作落實(shí),確保各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有組織、有步驟地開展。
二、認(rèn)真開展安全宣傳教育工作,貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》。一是深刻汲取“5.15”重特大事故教訓(xùn),積極組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》、公司規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程、安全知識、應(yīng)急預(yù)案等,不斷提高全司干部職工的安全意識、職業(yè)技能和應(yīng)急處置能力。二是充分利用內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、微信平臺、《安全?、電子屏、文化廊、板報、標(biāo)語、橫幅等形式,加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,全面提高公司員工及其他交通參與者安全意識,營造了交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)守法的良好氛圍。三是積極開展安全生產(chǎn)承諾活動,制定各層級雙向安全承諾事項(xiàng),明確和細(xì)化承諾內(nèi)容,簽訂安全生產(chǎn)承諾書,向社會和全體員工公開安全承諾,接受各方監(jiān)督。5月舉行駕駛員安全宣誓、簽名儀式,不斷的強(qiáng)化司乘、各級安全管理人員的安全意識。
三、加強(qiáng)車輛年審、定期維護(hù)以及臨近下線車輛的日常監(jiān)管工作。一是按時參加車輛綜合性能檢測和年度審驗(yàn)、技術(shù)等級評定工作,確保無逾期檢測、審驗(yàn)或脫檢、脫審事件發(fā)生。范文寫作二是認(rèn)真制定二級維護(hù)計(jì)劃,提前通知到期車輛,對維護(hù)過程進(jìn)行全程監(jiān)管,確保維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)符合國家規(guī)定。三是將到期下線車輛統(tǒng)一停放,由專人辦理轉(zhuǎn)出手續(xù),避免車輛違規(guī)外流。四是加強(qiáng)對臨近下線車輛技術(shù)狀況的監(jiān)督管理,縮短機(jī)件使用期限,確保車輛性能符合安全行駛要求。嚴(yán)禁臨近下線車輛承擔(dān)外出包車任務(wù)。
四、認(rèn)真落實(shí)“84220”制度,嚴(yán)禁公司七座以上客運(yùn)車輛晚22時至次日早6時,在三級以下山區(qū)道路運(yùn)行,強(qiáng)制九座以上長途客車、旅游客車駕駛員在0時至5時停車落地休息。
五、大力推進(jìn)客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全生產(chǎn)過程控制推進(jìn)精細(xì)化管理工作的落實(shí)。貫徹實(shí)施《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范(試行)》(交運(yùn)發(fā)?20xx?33號)和市交通運(yùn)輸局《關(guān)于加強(qiáng)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)過程控制推進(jìn)精細(xì)化管理的通知》,不斷提升客運(yùn)企業(yè)安全管理水平和從業(yè)人員安全意識,促進(jìn)我司道路旅客運(yùn)輸安全管理科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化。繼續(xù)做好道路客運(yùn)重特大事故預(yù)防及應(yīng)急預(yù)案,6月19日,組織開展“客車自燃逃生”、“人口密集場所緊急疏散”應(yīng)急演練活動,提升應(yīng)急處置能力。
六、加強(qiáng)車輛運(yùn)行動態(tài)管控,進(jìn)一步落實(shí)公司《xxxxxxxx系統(tǒng)車載終端監(jiān)控管理辦法》。一是認(rèn)真做好日常監(jiān)控管理工作,規(guī)范監(jiān)控記錄、臺帳,及時發(fā)送警示信息,消除運(yùn)營車輛超員、超速、不按核定線路運(yùn)行以及疲勞駕駛等安全隱患。二是加強(qiáng)對車載終端的維護(hù),保持終端設(shè)備技術(shù)狀況良好,對終端出現(xiàn)故障或xxxxxxxx裝置無法接入聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控系統(tǒng)的車輛,堅(jiān)決停運(yùn),及時聯(lián)系廠家及專業(yè)人員進(jìn)行維修。三是制定完善的獎懲制度,對違規(guī)現(xiàn)象、人員進(jìn)行嚴(yán)查重處。四是加大路檢路查力度,及時糾正車輛運(yùn)行過程中的違規(guī)行為。五是加強(qiáng)對支線、死角車輛的排查,統(tǒng)一造冊登記,指定例檢點(diǎn),確保車輛例檢落到實(shí)處。
七、加強(qiáng)客運(yùn)包車的安全管理,嚴(yán)格落實(shí)《交通運(yùn)輸部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)道路包車客運(yùn)管理的通知》(交運(yùn)發(fā)xxxx號)的要求,嚴(yán)把包車審批程序,根據(jù)運(yùn)行里程合理配備包車駕駛員,加強(qiáng)安全告誡力度,落實(shí)駕駛員休息站點(diǎn)。對不具備包車條件(道路、天氣、車輛技術(shù)狀況、駕駛?cè)藛T技術(shù)等)的車輛嚴(yán)禁外出包車。
八、全面開展安全隱患排查治理活動。根據(jù)上級主管部門的統(tǒng)一部署和不同季節(jié)對安全工作的要求,積極開展各項(xiàng)安全隱患排查治理等活動,加大安全隱患排查和治理力度,提高安全隱患整改效率,杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律行為。咸陽“5.15”重特大事故發(fā)生后,我司結(jié)合自身實(shí)際,立即在全司范圍內(nèi)開展安全隱患排查治理專項(xiàng)活動,截至7月3日,全司共出動各級安全管理人員1795人(次),對營運(yùn)車輛技術(shù)狀況、安全設(shè)施設(shè)備、車輛審驗(yàn)有效期及司乘人員資質(zhì)等,進(jìn)行全面檢查,如實(shí)登記檢查結(jié)果,對查出的隱患問題,嚴(yán)格按照“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,及時整改,整改率達(dá)100%。截至目前,共檢查司乘人員、崗位人員15819人(次),車輛13470臺(次),發(fā)現(xiàn)安全隱患167起,現(xiàn)場整改167起。報送安全隱患排查治理統(tǒng)計(jì)日報18份。
九、繼續(xù)開展“安全帶-生命帶”活動。一是加強(qiáng)宣傳力度,營造良好氛圍,采用安全告知、安全提示、視頻播放等方式提醒旅客使用安全帶,大力宣傳使用安全帶的重要意義及正確方法。二是規(guī)范安全帶的安裝和使用,嚴(yán)格落實(shí)公司關(guān)于安全帶的使用、檢查制度和規(guī)定,及時修復(fù)損壞的安全帶,保證使用功能正常。三是嚴(yán)格出站檢查登記,旅客未使用安全帶的禁止出站。四是要求司乘人員在運(yùn)行途中加大巡查次數(shù),及時提醒、協(xié)助、檢查旅客使用安全帶,進(jìn)一步提高安全帶的'佩戴使用率,使乘客佩戴安全帶成為常態(tài)化。
十、進(jìn)一步規(guī)范客運(yùn)站安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”制度,嚴(yán)把車輛例檢關(guān),出站車輛符合安全行駛條件。
加大“三品”安全檢查力度,認(rèn)真執(zhí)行“逢包必檢、逢液必查、逢疑必問”規(guī)定,行包安檢儀,安檢門設(shè)置到位,有效做好危險物品的查堵工作,違禁物品上繳及時。堅(jiān)持“五證一牌一單”報班制度,嚴(yán)格執(zhí)行出站登記制度,認(rèn)真檢查各營運(yùn)車輛安全告知視頻的播放、安全帶使用情況,對凡在發(fā)車前未實(shí)施安全告知的營運(yùn)車輛一律不得出站營運(yùn)。確?瓦\(yùn)站場安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。
十一、加大安全告誡力度,嚴(yán)格落實(shí)中途乘車旅客行包安檢規(guī)定。針對不同駕駛員和天氣、路況、行車方向與旅客流量變化等情況,制定具體的告誡方案,叮囑駕駛員牢記安全第一、謹(jǐn)慎駕駛,不超員,不超速,按規(guī)定途中休息,確保行車安全。對不能到現(xiàn)場的車輛,通過電話、手機(jī)短信及其他有效途徑進(jìn)行安全告誡。要求司乘人員佩戴三品檢查袖標(biāo),加強(qiáng)對中途乘車旅客所攜行包的檢查,杜絕危險物品上車。
十二、嚴(yán)格事故調(diào)查處理。進(jìn)一步強(qiáng)化營運(yùn)車輛道路交通事故調(diào)查處理機(jī)制,嚴(yán)格控制一般事故,有效防范和遏制較大以上交通事故,按照《生產(chǎn)安全事故報告與調(diào)查處理?xiàng)l例》(國務(wù)院令第493號)等有關(guān)規(guī)定,遵循“四不放過”(事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未受到處理不放過、事故責(zé)任人沒有受到教育不放過、整改措施未落實(shí)不放過)和“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則,認(rèn)真開展事故調(diào)查工作,嚴(yán)肅事故責(zé)任追究。同時按公司相關(guān)規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究,對安全隱患突出、事故發(fā)生不斷的分公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
【道路客運(yùn)安全工作總結(jié)】相關(guān)文章:
道路客運(yùn)安全生產(chǎn)標(biāo)語12-04
客運(yùn)公司安全工作總結(jié)04-06
客運(yùn)安全年標(biāo)語11-30
道路安全工作總結(jié)05-28