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生產技術員年度的工作總結(精選13篇)
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,我想我們需要寫一份總結了吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編為大家整理的生產技術員年度的工作總結,歡迎閱讀與收藏。
生產技術員年度的工作總結 1
20xx年是對我最有壓力和挑戰力的一年,從測量組調到物資部,新的起點新的起步;仡欉@一年,在繆部長和陳部長的悉心領導和指導下,本著價格更低,質量更好,效率更高克服重重困難,基本滿足了施工現場的需求。以下是我對工作中的一些總結:
首先要注意市場的調查。保證能采購到質優、價廉的貨物,我們以了解市場最新行情、最新動態和相關行業政策及規則為基本任務,以便更好地掌握主動權,不至于受供應商片面因素的影響。進一步加大市場考察力度,一方面我們從多側面、多角度去認識市場,摸清了生產廠家與其代理商之間的利益分配關系,供貨商產品利潤的.構成。達到數額比較大的采購項目,我們盡量先考察,后采購,變被動接受為主動出擊,因此在采購過程中我們總能夠爭取到采購的主動權。
其次就是要控制成本、采購性價比最優的產品。科學有效的采購是降低采購成本的關鍵,降低運輸成本,采購工作不是單純的去到供應商那里拿公司貨,不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家。
安全工作方面:本著安全第一,預防為主的主導思想,工地的運輸吊裝作業比較多,裝卸車時,特別強調注意人身安全,防止意外事故發生,避免不必要的物資損壞。
本年度中旬以后,我們項目部進入了大干時期,任務量也加大了,但在項目部領導的悉心指導下,順利完成了施工現在所需的各
種物資,從中也學習了不少知識!在以后的工作中我還需要加強學習,拓展知識面,補充工作中的不足。
新的一年已經開始,我會在以后的工作中,我會向其他部門學習,借鑒好的工作方法,努力提高自己的業務能力,加強學習理論知識,為公司最大能力的去降低成本提高效率。為四局貢獻力量。
生產技術員年度的工作總結 2
在此新的一年來臨之際,我們化工車間全體員工認真的完成公司和廠里的各項工作任務,同時將化工車間在20xx年所做的各項工作做一總結。
化工車間現有員工30人,主要負責原料油、成品油的裝卸、儲存和計量工作,在工作中車間全體員工認真執行廠里下發的各項規章制度,并把不斷滿足顧客需求就是我們精練的向導作為我們化工的工作指導方針,從而保質保量的完成了廠20xx年下達的各項生產指標,具體情況如下:
一、指標完成情況
1、全年累計管輸49237.09噸。
2、全年累計接卸海拉爾原料5280.75噸。
3、全年累計裝車60918.11噸。
4、全年累計卸車14213.77噸。
5、生產事故死亡率為零。
6、千人重傷率為零。
7、重大事故率為零。
8、設備利用率85%以上。
9、設備完好率100%。
10、干部無違紀,職工無犯罪,沒有集體上訪事件。
11、在文化建設方面,所有員工都能積極參加廠里組織的各項活動,做到了友誼第一、比賽第二,賽出了風格、賽出了成績。
二、在安全生產管理方面
化工是化工廠安全生產的重點部位之一,安全生產是我們日常生產工作中的重中之重,我們化工車間全體員工始終把安全工作放在第一位,借安全之東風,繼續把查隱患、抓整改、強三基、反三違作為全年安全管理的重點,嚴格遵守六大禁令和做好冬季八防工作。車間除及時傳達上級各部門下發的各項安全文件外還始終堅持每周一召開車間安全例會,同時各班組每天工作之前召開班組安全講話,并做好詳細記錄,把各項工作細節化,工作開展中需要注意的問題具體化;另外,在安全工作方面,車間還成立了車間內部專門的安全檢查小組,每周不定期的對車間各項工作進行認真檢查,分析總結車間在安全工作中的各項漏洞,自今年活動開展以來,在生產方面車間共查出各類大小安全隱患多起,能整改的及時整改,不能整改的及時上報各相關部門,并做好詳細記錄,從而保證了全年各項安全工作的正常開展。
另外,車間除對上級各部門的安全文件以板報的形式宣傳外,還加大了對員工的培訓力度,車間員工除參加了廠里組織的特殊工種培訓外,由于廠里組織應急預案、新裝臵操作規程和停電應急預案的修訂,車間還利用空余時間對裝卸車員工對重新修訂的操作規程及應急預案的進行培訓,使員工對各項規章制度及操作規程應急預案熟記于心,大大增強了員工對應急事故的處理能力。
同時,車間還參加今年夏季十萬噸技術改造項目,全車間積極努力的配合廠里完成了化工塔的2#塔的填料充裝工作和夏季的電纜鋪設工作。在做好自己車間的夏季檢修本職工作的同時還,還不忘學習原料罐的流程工藝,認真的完成交給廠里交給車間的各項工作,還根據需求提供好的建議把原來的兩個戊烷,通過技術改造供液化氣使用。在剛投產時由于產量增加,裝車了比原來翻了一番,化工車間全體員工早起貪晚,連續工作70個工作日不休息,出色的完成廠里交給的任務。
車間還積極參加廠里組織的各項活動,不僅豐富了員工的業余文化生活,還增強了員工對應急事故的演練及處理能力;在實際裝卸車的操作過程中,車間制定了責任個人化的裝卸車制度———即誰裝卸誰負責,從而杜絕了裝卸車時跑油事故的發生;另外,在對裝卸車輛的安全檢查工作方面,車間也實行了專人負責制———即誰檢查誰負責,對不符合裝卸要求的車輛禁止進入裝卸車場區進行裝卸作業,同時車間嚴格要求員工按照操作規程進行裝卸作業,在實際操作中堅決制止三違現象的發生,從根本上杜絕了裝卸車過程中可能出現的各類事故;同時,在安全管理工作中,車間積極響應廠里的各項要求加強了值班值宿制度,當班人員沒發生一起脫崗及酒后上崗現象,車間值班領導每天堅持對化工責任區進行安全巡回檢查,并做好巡回檢查記錄及次日的交接班記錄。
三、油品的計量工作
油品的計量工作在化工工作中同樣占有舉足輕重的作用,計量的準確與否不僅關系到化工各報表的準確性,更關系到廠經營指標的完成情況,因此,車間嚴把油品計量關,除每天對各庫存銷售報表進行核對確定無誤后報到相關部門外,車間每周還對所儲存的油品進行不定期的盤點,對帳、物不一致及時查找原因,從而確保了計量的準確;車間本著不斷滿足客戶的要求,就是我們精煉的向導的工作方針,嚴格按調撥單進行裝車、計量,并認真填寫好油品銷售的相關記錄,今年年累計共裝車輛2688輛,裝車60918.11噸,共卸車輛1599輛,卸車14213.77噸。這中間未發生一起付錯油、報錯表的責任事故,真正做到了銷售數量準確、計量無誤差。另外,車間始終要求當日油品當日清的原則,不管當日裝卸車是否貪晚,當日油品存儲數量絕不推到第二天去做,真正做到了日清,確保了化工計量工作的正常進行,為廠經營指標的完成奠定了基礎。
四、對客戶的服務上
顧客就是上帝,在工作中我們始終以滿足顧客要求,增強顧客滿意為服務宗旨,油品充裝時要留有一定的安全高度,有些客戶雖理解但以路遠拉運費為由要求工人給多充裝點,車間就耐心地做工作,直到客戶不再要求為止;有些客戶的車輛靜電接地線不符合要求我們就提供一些力所能及的工具(如過橋、扳手等),直至客戶的車輛符合裝卸要求方允許進入廠區進行作業;有些客戶遠道而來又著急上路車間員工就利用中午休息時間為其裝車,真正地服務了大家,方便了自已,讓客戶高興而來,滿意而歸,雖然犧牲了自已的時間,但看到客戶對我們滿意的服務態度,我們員工也感到了一絲自豪。
五、20xx年工作打算
20xx年除保質保量完成廠下達的各項經營指標外,車間還是要把安全工作作為各項工作中的重中之重,確保今年全年無一起安全責任事故;同時,車間會針對去年生產期間出現的一些問題在夏季檢修中進行整改,針對液化氣生產量增加與各產品日生產量的變化,化工儲運格局與工藝流程等方面的情況做出技術整改,其中包括今年液位遠傳的整改、液化氣球罐的氣相線路的鋪設、各處低點易凍堵處要加電伴熱、更換閥門和裝卸車泵房增加備用泵的項目(技術整改項目已上報)的整改。確保20xx年檢修工作順利完成,確保20xx安全生產及化工儲運最優化。另外,車間還將繼續加大力度對員工進行安全知識、操作規程及應急預案的培訓工作,針對不同崗位的員工,進行專崗專項的一對一培訓,增強員工各方面的`能力,確保20xx年各項工作能順利完成。
在這一年里我收獲很多。作為一名年輕員工,我非常感謝公司提供給我一個學習和成長的平臺;厥走@一年,我對自己做了如下的總結。
1、在思想認識上:
我認為作為一名集團的員工,都應該做到熱愛集體,團結同事,尊重領導,做事以大局出發,不搞特殊化,不以個人為中心,不做有害集體的事,不惡意詆毀企業,做一個堂堂正正的人,要飽含熱情,積極向上的為企業奉獻。我作為一個年輕員工,還存在許多不足之處,更應該謙虛好學,多向領導,長輩們請教,學習他豐富的工作經驗和廣泛全面的知識,不斷進步,努力向上,彌補自己的不足之處。
2、在工作方面:
我遵守勞動記律,按時完成領導交給我的工作,對待工作一絲不茍,精益求精。我積極主動,遇到困難勇往直前,不推卸責任,不懂就問,團結同事,配合領導,創造條件去完成任務,爭取做到令領導滿意,令自己欣慰。上半年,我們對生產裝置做了"三查四定",從流程、安裝、材料、質量等做了詳細檢查,我嚴格對照圖紙,查找有無不符合圖紙之處。同時結合自己的工作經驗,查看是否有設計漏項,施工適量隱患,是否便于操作。
3、在學習方面:
今年上半年,我學習了工藝流程,裝置操作規程,以及煉油基本知識等。在今年的下半年,我因公司需要,到化工有限公司學習裝置的操作。
事故處理,設備檢修與日常維護,DCS操作和現場手動操作,理論知識。在學習中,我積極向師傅請教,不懂就問,吸取師傅的工作經驗,總結每個師傅的長處,觀察師傅獨特的操作方式。
作為一名煉油工人,安全永遠是最重要的,安全生產工作是對個人的負責,也是對工廠的負責。我加強個人安全教育培訓,提高個人安全意識,同時積極學習安全知識,爭取做到"三不傷害",以維護公司的財產。
作為員工,我明白,公司要發展,員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力,才能贏得利潤,才能生存下來,只有每一個員工都創造出經濟效益,員工自己才能獲得應該得到的薪水,公司也才能運轉下去。今天不努力工作,明天努力找工作。這是個最簡單的道理,所以我竭盡全力,爭取學習更多更好的技術,在將來給公司創造更大的利益,我的未來才會更加美好。
在新的一年里,我將會繼續不斷的完善自己,在思想上"見賢思齊,見不賢而自省",不斷地向先進、優秀的同事學習。在技術上,多學,多想,多觀察,學習別人的長處,彌補自己的短處。在工作上嚴格要求自己,精益求精,實事求是,不自滿,不輕浮,做到一次比一次好。
我堅信我會做的更好!
生產技術員年度的工作總結 3
我是一名戰斗在農村第一線的農業技術員,自參加工作以來熱衷于農業技術推廣事業,把所掌握的知識真正運用到生產第一線,為農民的增產增收起到了一定作用。作為一名基層農業工作者,我有如下心得體會:
一、理論聯系實踐
作為一名基層農技推廣工作者,首先自己要具備推廣農業技術知識、掌握農業生產技術、懂得技術操作過程。多年來,我們訂了農村科學實驗和植物保護等材料一年四季堅持不同時期不同階段地印發病蟲害情報,準確及時地把農業訊情傳送到千家萬戶,系統地學習了五大作物栽培、病蟲害防治、地膜覆蓋栽培技術、農田雜草防除技術等。組織實施了各類試驗示范,如我們在老屋場村、旁塘村進行了“3414”肥效試驗和22個優良水稻品種的產量產值示范比對。受到農民的歡迎和領導的認可。
二、要有吃苦耐勞的精神
基層農技推廣人員面對的是農業、農村、農民,是生產第一線的人員。與百姓面對面的接觸,深入農戶、深入田間地頭、把技術講給農民聽、示范給農民看。田間地頭就是我們的“辦公室”,要有不誤農時、不懼風雨、不怕烈日、不怕吃苦的精神,所以作為一名一肩雙挑的.(兼鎮計生專干)技術員更需要毅力,多年來,我堅持勤學習、勤入戶指導、勤試驗示范、勤匯報總結,20xx年度被江西省農業廳評為“全省先進鄉鎮農技推廣站”。
三、提高經濟效益是農技推廣的目的
在黨和政府惠農政策的指導下,如科技入戶工程,使一些先進的技術、新品種直接入戶到田,讓農民增產增收,獲得較高的效益。
總之,基層農業技術人員要有不怕吃苦與農民打成一片的精神和求真務實的態度,要有理論聯系實際和精耕細作的試驗示范,精神百倍的努力工作才能成為一名出色的農技推廣人員。
生產技術員年度的工作總結 4
對于即將到來的20xx年而言,我要不斷地加強學習,完善自我,把自身融入到工作中去,重點放在加強專業知識與拓展提高這幾方面,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:
一、提高自身工作能力;
掌握新工作軟件“OA自動化辦公”軟件,補充建筑專業知識,與自身專業相結合,完善工作體制,加強自我修養,進一步加強steel建模軟件的應用性學習,為今后工作打下夯實的基礎。
二、針對流程節點,對工作認真負責。
從今年的工作流程節點中學習不少關于對工作責任制方面的知識,所以,加強對工作責任的概念是今后工作的重點,在今年許多工作中,都沒有真正的認清自己工作重點是哪里,沒有把全部的精力放在工作重點上,造成了工作總量流失。
三、加強團隊合作,充分發揮自身工作能力:
作為技術部的一名技術工作人員,不僅要有嚴謹的工作作風和認真細致的工作態度,還要充分發揮團隊的合作精神,通過團隊合作把自身工作能力發揮到最大。
四、隨時進行工作記錄,做好整體全面的.工作思路;
古人云:“兵馬未動糧草先行”,做好整體的工作思路,可有效地認清工作重點和編排工作順序,可以實現有序的工作進程,做到事半功倍。
以上工作就是我對今年的工作總結和對明年的工作展望,“光說不練假把式“,我要付諸與行動,我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。
生產技術員年度的工作總結 5
轉眼間,20xx年進入了年底,生產技術部在公司領導的正確領導與公司各部門的大力協助下,出色的完成了部門各項工作。在此,我代表公司生產技術部以及我個人向公司作20xx年度工作總結及20xx年生產技術部的打算。
一、回顧20xx年的工作歷程及工作業績:
。ㄒ唬、根據部門的職責范圍,完善各種制度、規定、管理辦法及服務煤礦。
1、生產技術部始終把各項技術任務放在首位,年初駱總安排,包總與韋總審批,為屬各煤礦編制防治水部分模板管理基礎資料與采掘作業規程編制模板及各種安全技術措施編制(初次放頂安全技術措施編制等)模板。防治水部分模板管理基礎資料:
(1)、礦井探放水設計說明書。
(2)、防治水措施、預測預報和預案編制及基礎臺賬建立。
(3)、礦井水文地質類型劃分報告范例文本。
。4)、礦井防治水管理制度及防治水事故案例。
(5)、礦井防治水中長期規劃與年度計劃編制。
。6)、工作面探放水專項設計編制。
。7)、礦井防治水圖紙繪制內容規定說明。
(8)、中紙廠煤礦安全設施設備竣工驗收協助完善了采掘工程平面圖與防治水圖紙內容。
。9)、公司兼并重組協助楊家福完成圖紙資料部分。
2、完善了部門制度和對公司屬各煤礦技術方面的規定及管理辦法。
。1)、編制了技術管理制度(駱總安排)。
。2)、編制了加強煤礦井下緊急避險系統建設管理的通知(劉總安排)。
(3)、編制防滅火管理辦法(張總安排)。
。4)、編制認真做好20xx年“雨季三防”工作的`通知。
。5)、編制礦井獨頭巷道掘進預防后路堵塞安全技術措施的通知。
(6)、編制了加強技術管理的通知。
。7)、編制了認真做好編制20xx年采掘計劃的通知。
。8)、編制了加強煤礦防治水管理工作的通知。
。9)、根據20xx年x月x日國家安監局下發的煤礦安全質量標準化考核試行辦法,擬定了公司安全質量標準化檢查考核評分表。
。ǘ⒖糖诳淌亍⒄J真履行工作職責,完成了部門及公司的常務工作。
1、組織機關相關生產部門對公司屬各煤礦編制的規程、
措施、計劃進行會審,共計77次。
2、參加公司召開的安全辦公會、“一通三防”、機電運輸、防治水、頂板管理專題會,共計16次,完成了公司一月份機電運輸專題會議紀要與9月x日公司在興源煤礦召開的機電運輸和頂板管理專題會議紀要。
3、參加了公司所組織的安全大檢查與安全質量標準化大檢查,共計70次,查出安全隱患共計120條,并督促煤礦整改。
4、每天對公司屬各煤礦生產情況進行了調研,并填寫生產技術告知牌。
5、參與了銀河煤礦、鵬程煤礦、小關河邊煤礦、打牛廠煤礦、雄興煤礦采掘技術及采掘計劃方案審定。
6、對中紙廠煤礦產量上不來,進行了調研,下礦兩次,完成了調研情況報告。
7、履行公司安排日常的值班任務,并在20xx年春節及節假日都堅守在值班的崗位上。
8、陪同上級部門對屬各煤礦的驗收及安全檢查。
9、參入公司屬煤礦資產評估資產統計工作,下礦10次。
10、參加公司屬各煤礦安全隱患驗收工作30次。
二、存在的不足
回顧今年的工作,與公司的要求還是有一定得差距,特別現在科技發展,知識更新,有很多理念、觀點都跟不上時
代的步伐,工作起來有捉襟見肘的感覺,所以在以后的日子里必須加強學習,鞏固專業知識。
三、20xx年生產技術部及個人的打算
。ㄒ唬、認真學習、貫徹國家方針、政策、法律法規及行業部門的規定、規范,落實省、市、縣文件及會議精神,堅持“以人為本”、科學發展、安全發展的理念,加強業務學習,千錘百煉、百煉成鋼,提高自身的業務水準。高技術、高水準、高標準、嚴要求地服務公司屬各煤礦。
(二)、加強技術基礎管理工作,使公司生產技術管理工作逐漸走向正規化、制度化、完善化,為安全生產搞好技術保障。
(三)、精心組織、科學計劃編制三年生產規劃及年度采掘計劃,確保采掘工作面按期布置到位,實現礦井采掘正常接續。
。ㄋ模、進一步加強采掘工作面現場管理和輔助工序的協調調配工作(各環節工作),督促屬各煤礦抓好安全質量標準化建設與安全隱患排查治理工作及安全工作。
(五)、盡職盡責完成部門的日常工作及公司安排的各項任務。
四、公司的發展思路及發展方向
1、提高工資薪酬待遇與福利待遇,或實行“干股”制,引進與留住尖端型技術人才與高級管理人才,穩定公司持續發展。
2、兼并重組工作已經明朗,要優化整合、擴能礦井的總體布局與方案設計,井型設計按能滿足要求,盡量做到做強,要加快整合、擴能礦井基本建設與加大安全投入力度,
確保礦井達標、投產。
3、合理開采生產礦井與保留系統的煤炭資源,確保煤炭資源的利用與合法化開采。
4、要狠抓安全知識教育與培訓,提高全員抗災自救能力。
5、引進高科技、新知識、新工藝、新技術,狠抓煤礦防治水、防突、防瓦斯、機電運輸、頂板管理、火工用品管理等工作,提高煤礦及公司的經濟效益。
6、強化系統建設與“六化”礦井建設,提升辦礦水準,構建“本質安全型”礦井(公司)。
生產技術員年度的工作總結 6
20xx年,生產技術科在相關業務科室的大力配合和協助下,本著“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,克服了地質條件復雜,接替失調等重重困難,合理組織生產,最終實現了安全生產。為了更好的完成下一年度工作,現對本年度工作總結如下:
一、安全生產情況
xx采面地質條件復雜,采面坡度大,斷層構造多,對安全生產造成較大影響。生產過程中,始終堅持安全第一的生產方針,加強頂板管理,嚴格落實過斷層措施和滾矸措施,xx采面為煤與瓦斯突出工作面,實施局部瓦斯治理措施,打超前釋放孔超前釋放瓦斯,取得了良好效果。xx采面在條件異常差的情況下,順利完成回采任務,并實現安全回采。
在采面回收、安裝和初采初放期間,礦成立回收安裝指揮部,成員由礦領導和業務主管科室管理人員參加,我科主要承擔井下現場跟班的任務,在跟班期間,切實負起責任,靠前指揮,協調組織,跟班到點,與工人同上同下,為回收安裝順利進行保駕護航。采面回收安裝及初采初放期間,嚴格按措施施工,以安全生產為原則,按工期按計劃進行,實現安全順利施工。
二、質量標準化方面
我科室響應集團公司號召,緊跟步伐,加大質量標準化推進力度,狠抓我礦各采煤工作面質量標準化達標工作。年初修改制定年度質量標準化考核管理辦法及實施細則,并按辦法進行實施,加大獎罰力度。堅持質量標準化旬檢月評制度,對全月質量標準化達標的采面,給予隊xxxx元獎勵,全月有一次以上不達標的采面,給予隊xxxx元處罰,獎罰分明,起到很好的督促作用。
科室管理人員包面抓質量標準化工作,加大檢查力度,并協助指導達標創建工作,科室組織科室全體管理人員到xx采面風巷進行義務勞動,主要對地面進行平整和電纜進行吊掛,為施工隊做出了表率。全年質量標準化有較大程度提升,特別是xx采面成功組織召開了礦質量標準化現場會,順利通過集團公司質量標準化示范工作面驗收,彰顯了我礦質量標準化水平的提升和工作的成績。
三、建立健全各項規章制度
為了加強采煤線干部的管理,促進各項工作走向規范化,在領導的.指導下,生產科修定出了《采煤線管理制度》,該制度包括了安全管理、質量管理、設備管理、機電管理、干部管理、技術管理、經營考核、各種會議要求和各崗位責任制等方面,更加完善了獎勵約束機制,并確保在實際工作中的可執行、可操作性。制度下發以后,采煤線各單位都進行了認真的學習,并認真遵守制度,生產科負責落實制度,通過近段時間的執行,戰線內部管理更加規范化,促進了工作的有序開展。
生產技術員年度的工作總結 7
一、生產設備完好率100%。
xx年,生產技術部在公司的正確領導下,積極響應公司的生產技術部工作要求,認真貫徹落實公司的指示精神。按照公司生產設備的實際情況,做好生產設備的保養工作,提高設備的完好率,使設備的完好率和生產的效益都達到公司的要求。
二、生產技術部工作總結。
在過去的xx年中,生產技術部在公司領導的大力支持和指導下,嚴格按照“三檢”標準的要求,全面完成了生產技術部下達的年度工作目標,同時,也為公司創下了很多優秀的技術成果。現將xx年的工作情況匯報:
1、生產過程中,嚴格按照生產要求,對操作工實行交底。
2、認真執行生產管理制度,保障了生產的有序進行,提高了工人的工作效率,杜絕質量事故的發生;
3、積極配合生產、安裝、調試工程部工作,提出生產質量合格的建議。
4、認真執行公司的技術方案,嚴格要求工人完成生產任務,不得在生產過程中給工人和班組帶來任何不利影響和工人工作,確保生產的正常生產;
5、按時完成生產任務,并保質保量地完成。
三、生產工作存在的不足。
6、生產技術部在生產工作的過程中,還存在很多問題,需要我們的積極探索,解決的辦法。在生產設備出現問題時,不能很好地把生產中的各種問題及時的解決辦法都用到生產過程的管理當中,而是應該加強生產部的日常管理工作。
7、生產現場的管理工作還需加強,生產現場不僅僅是我們的作業場地,也是我們的作業場地。
8、設備的維修工作還需加強,因此我們的設備維修工作還是很難做的.。
9、設備的潤滑維護工作還需加強,因此對設備的管理工作還做的很不到位
10、在生產現場的管理方面,對于工作的各個環節都要嚴格把關,并進行詳細的規定,做到防患于未然。
總結過去,是為了更好地面向未來。在這xx年中,生產技術部的工作有得有失,在新的xx年里,我們要再接再勵,認真做好每一件事情。為公司的發展貢獻一份力量!
生產技術員年度的工作總結 8
20xx年上半年即將過去,我們生產部在公司領導的正確指導下,在相關兄弟部門的密切配合下,基本完成了年初制定的各項工作計劃,這也充分體現了公司全體員工的工作熱情。在這上半年里,生產部門克服了很多困難,發揚連續作戰的精神,全體員工團結協作,克服了許多困難,順利完成了各項工作任務。為了在下半年更好的完成公司下達的生產任務,我們做了以下幾方面的工作:
一、制定生產計劃,落實生產任務
在生產過程中堅持每周一早會及每周五早會上及時傳達公司領導及生產部門的指示和要求;做好生產例會會議上及時匯報生產情況,解決生產中出現的問題;做好生產設備的日常維護與保養,保證了生產設備能正常運轉,滿足了生產需要;做好了“五防”及“六治”的宣傳工作,完成了公司交辦的各項任務。
在安全生產月的'活動中,積極配合各部門,圓滿完成了安監局和公司下達的各項任務。在車間組織的“安全知識競答”活動中,取得了團體第一的好成績。
二、加強現場勞動管理
在日常生產中我們堅持定期進行現場安全檢查,及時發現、消除隱患;加強車間勞動紀律管理,嚴格控制和堅持操作規程,防止各類事故的發生;做好了公司組織的各類活動,如員工運動會、員工籃球賽、五一文藝匯演等。這些活動的舉辦受到了員工們的喜愛,豐富了員工業余生活,增強了團隊凝聚力。
三、做好了公司各項安全檢查工作
認真貫徹執行安全第一,預防為主的方針,完善了公司內部的各項安全管理制度。
四、做好了車間的環境保護工作
我們始終把環境衛生作為一項重要工作來抓,不論是硬件還是軟件,每天沖洗車間樓層,都嚴格按照公司的衛生標準進行打掃。保持地面整潔干凈,無紙屑、果殼,車內物品擺放整齊,保持室內空氣清新潔凈。
五、組織各項活動
20xx年上半年組織了項目部“迎奧運建和諧校園”籃球比賽,我部門也取得了較好的成績,作為第一名我部得到了領導的表彰,在這期間也得到公司的表彰獎勵,這些成績的取得離不開每一位員工的努力。在下半年的工作中,我們將會努力改正工作中的不足,把今后的工作做得更好。
生產技術員年度的工作總結 9
20xx年元月份,XX煤業生產技術部認真貫徹落實上級文件精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,“從零開始、向零奮斗”的安全理念,持續深化河南能源“012345”主動預防型安全管理模式,著力強化“雙基”、風險預控管理和標準化建設,深化隱患排查治理,突出安全工作重點,強化安全過程管理,深入排查治理隱患,狠抓事故超前防范,著力推進安全“五自”管理,落實“抓系統、系統抓”的工作要求和“管生產、管業務必須同時管安全”的原則,以“抓系統”形成導向,以“系統抓”形成合力,充分發揮業務系統部室的管理職能,安全工作持續穩定發展。
。ㄒ唬┌凑铡白ハ到y,系統抓”工作要求,落實崗位職責
生產技術部始終圍繞“012345”安全管理模式,堅持“從零開始,向零奮斗”的安全理念,認真落實“抓系統、系統抓”安全管理工作,遵循“抓系統橫向到邊,系統抓縱向到底”的'工作思路,建立健全了礦井18項管理制度并認真落實,重點關注問題和難題,剖析存在問題,制定整改措施,充分發揮職能部室安全工作指導、服務職能。管理人員各盡其責,針對月度工作重點,制定月度安全工作計劃,逐項落實,促進安全生產。
。ǘ⿵娀[患排查,狠抓落實整改
生產技術部每月對本系統進行兩次隱患排查,召開隱患排查會議,詳細記錄會議內容,認真落實整改。同時利用安全辦公會,對生產系統存在的隱患進行通報分析,嚴格按照“誰分管,誰負責”的原則進行了責任劃分,對排查的隱患重點監控,制定整改措施,落實整改進度。
。ㄈ┘訌娍己肆Χ龋晟瓶己藱C制
元月我礦隊生產技術部進行了系統考核。通過考核,認真對標自查問題和不足,生產系統查出的問題主要有5條。
1、未按照“抓系統、系統抓”的要求制定采掘專業安全生產責任制扣2分
2、采掘系統管理制度落實不到位扣1分
3、采掘專業元月份安全工作計劃內容不全面,不具有可操作性扣1分
4、工作面支護共有6根液壓柱失效扣3分5、11011工作面上巷有兩處支架變形扣1分
(四)認真落實安全工作計劃
元月份,生產技術部持續堅持對安全工作實行計劃管理,針對月度工作重點,制定月度安全工作計劃,逐項落實,嚴格按照安全工作計劃開展各項工作,加強關鍵環節的安全管理,認真組織安全“雙基”工作會議,研究部署“雙基”工作,認真進行標準化自檢,強化對生產區隊工程質量驗收工作,做到有計劃、有落實、有總結,真正解決安全工作的實際問題。
本月安全“雙基”建設存在的問題
1、生產技術部對區隊“雙基”考核存在不嚴格不深入、扣分原因不具體,考核較片面等問題,需進一步改進。
2、隱患排查不嚴謹、不規范,隱患整改不能及時閉合。3.采煤工作面工程質量管理仍存在較多問題,不良現象未徹底根治。
生產技術員年度的工作總結 10
生產技術部,在公司及分廠領導的帶領下,認真貫徹全廠的生產技術指標和各種管理制度,堅持“質量第一,生產第一”的方針,以“節能降耗、人性化的管理”為原則,以“安全、高效、優質的服務”為目標,積極開拓市場,全面落實各項生產任務,圓滿地完成了xx年的工作目標,F將xx年度工作完成情況匯報如下:
一、xx年完成工作情況:
1、加大設備的檢修力度
xx年度,根據公司下發的設備檢修計劃,及時組織了對機組的設備進行了檢修,并組織了全廠的設備技術員及工藝員參加了對機組運行和工藝的技術員培訓,使得設備檢修人員的操作水準上了一個新臺階,為今后各類設備檢修提供了技術保障。
2、加強工序管理,保證機組運行穩定
我廠xx年度的設備檢修工作,以“質量第一,生產第二”為原則,以“嚴細質量、高效服務、創一流”為目標,認真執行了各項工藝指標,全面加強了機組的安全生產管理,確保了機組安全、高效、優質、安全的完成了全年的工作目標。在檢修過程中,全廠各部門、車間嚴格按照各自的崗位職責,做到了“機器保養好,操作正確,人員清洗好,無安全隱患”,確保了機組的穩定運行。全年的檢修工作,保證了機組生產安全。
二、主要工作措施
3、加強安全技術交底工作,強化安全意識,落實安全責任制
我廠在檢修工作中始終以“質量第一,生產第二”為主線,以保證安全生產不折不扣地完成檢修任務為主線。在檢修期間,嚴格執行各項規章制度,堅持“預防為主”的原則,加大安全管理的力度,不放過一個安全隱患。同時加大對各工藝的安全生產知識、操作規程和事故處理措施的宣傳教育力度,使得員工們提高了對檢修質量的認識和重視程度,為進一步做好檢修質量,杜絕安全事故發生打下了基礎
4、加大設備檢修力度
設備檢修是安全生產的重點,在檢修工藝的安裝過程中,我廠對設備檢修的范圍、性質、檢修項目等都進行了認真詳細的記錄,并對檢修工藝要求及檢修時間、檢修人員的工作情況等進行了記錄,為安全、高效完成檢修工作奠定了基礎。xx年度,我廠累計檢修設備7580余臺次,檢修各類設備240余臺次,其中:機臺218臺次,機組61臺次,安全通風61次,各類事故隱患2250余處。
5、加強設備巡回檢查力度
檢修工作是安全生產的重要保障,為切實保證機組的穩定運行,在檢修工作中我廠加大了對設備的'巡回檢查力度,對發現的問題及時進行了整改,并對設備的運行環境進行了大幅的整頓。
6、提高安全生產意識,提高全員安全意識及素質
我廠的生產實踐證明,安全工作始終是我公司工作的重中之重,在安全工作中,我廠始終堅持“安全第一,預防為主”的工作原則,認真抓好安全生產工作,通過對全廠各生產部位和各車間設備的安全檢查,發現了隱患,及時要求整改,徹底消除生產安全隱患。同時,我廠還加強了對全廠職工的教育和培訓,增強了安全意識,提高了安全素質,消除了安全隱患。
三、存在的不足及明年的工作計劃:
在今年的檢修工程中,我廠在檢修工作中取得了較好的成績,但仍然存在不足和問題,主要有以下幾個方面:
7、設備檢修工作是安全生產的重要工作,安全工作的前提是加強設備的檢修力度,保證設備的正常運行。在檢修工作中,我廠對設備的維修工作重點進行了設備的檢修,對檢修中可能出現的問題做好設備的保養工作,保證檢修工作的順利進行。
8、對檢修工作中發現的問題和設備存在的問題,進行整改,使得設備的檢修過程中有章可循,有據,確保檢修工作的安全順利進行。
生產技術員年度的工作總結 11
20xx年,我礦在集團公司的直接領導下,遵循公司年初提出的煤礦安全生產指導思想,以保障職工最根本利益為目的,以創建本質安全型礦井、實現安全形勢根本好轉和高產高效為目標,全礦干部職工團結一致,同心同德,開拓創新,頑強拼搏,努力完成公司下達的各項指標,為公司的發展、企業的壯大做出了較大的貢獻。20xx年礦區機運技術工作主要做了以下幾方面的工作。
一、礦井機械化、自動化、信息化:
、.新購進兩臺EBZ-160型半煤巷綜掘機,一臺薄煤層綜采MG200/448采煤機、SGZ630/320刮板輸送機、ZY3200/08/18D新型液壓支架(該機械用于2422工作面由于降低采高較少煤炭灰分提高煤質),采煤工作面實現100%機械化開采,綜掘率達20%。
②.完成井下建成千兆網絡建設,大大提高井下信息傳輸效率和質量。
③.完成地面自動化機房及調度DLP大屏顯示系統的`建設,完成了+450中央變電所電力監控系統的建設。
、.完成井下視頻監控系統的改造及地面保安監控系統、瓦斯監控系統的集成。
⑤.預計11月15日前完成西風井在線監控系統的建設。
二、機電質標工作
機電質標方面:白皎煤礦機運系統質標基礎較差,欠賬較多,對此,全礦統一思想,以改善工作環境為基本,結合質量標準化的要求,以點帶面進行整治,起到了明顯效果。目前已完成主副平硐、20區環形車場、2422綜采工作面、2441綜采面、235底板道、西區+450運輸大巷、24區提升斜坡、22°提升斜坡、2272綜采工作面、24區運煤上山、+450西區運輸軌道等區域的質標整治工作。
通過對礦井供電、運輸、提升、排水等系統標準化整治,大大降低了機電事故隱患,全年機電事故率有較大幅度下降。
三、節能減排工作
、馘e峰填谷工作:20xx年完成了+300主排水系統收尾工作,并正式投入使用,通過1-10月份對主排水泵房電耗檢測,1-10月實際用電量為580萬kw.h,平均三段用電比例:0.03:0.42:55,通過采取錯峰填谷工作,主排水泵房用電高峰比例首次下降到10%以下,預計全年可節約120萬;井下大功率設備高峰期停產檢修(主要是綜采、綜掘工作面機械),全年高峰期用電比例下降至0.29,超計劃完成年初計劃的0.30。
、诘V井廢水處理及利用:20xx年礦井廢水處理1241萬m,實現工業復用360萬m,排放881萬m。工業復用在20xx年基礎上增加18%。
四、存在問題
20xx年礦區各生產系統雖然得到有效改善,但仍存在許多薄弱環節需要進一步整治,如軌道運輸系統設臵不合理,現有的運輸系統受井巷限制已不能滿足正常生產的需要,綜采、掘工作面未能實現機軌合一要求,導致設備運輸及檢修維護時比較困難;膠帶輸送機上山運輸、綜采工作面水患嚴重致使膠帶機故障率增加;技術人員流失嚴重,20xx年機電技術管理人員流失達50%,機電隊干流失2人,其他機電職工流失也比較嚴重,技術人員的大幅度流失進一步弱化了技術力量,導致機電事故仍然處于比較高的位臵;同時由于井巷工程進度、地面征地工作、工程施工設計等滯后,導致設備到礦后無法及時組織人員施工,延緩工期(矸石山擴建、西風井改造、抽放泵站改造、主膠帶運輸機系統設臵等);
五、20xx年機運工作重點機械化
合理安排2431機、風巷,2442機、風巷、2451機巷EBZ-160綜掘機快速掘進工作,搞好綜掘機、采煤“三機”日常檢修維護工作,加強機電維護人員技術培訓,提高職工業務技術水平,減少機電事故影響,提高設備運轉效率及開機率。加快推進暗付斜井主膠帶運輸機設備安設、+300m西大巷630mm主抽放管路安設工作,為礦井發展及治災奠定基礎。信息自動化自動化控制系統:南風井在線監測系統建設,地面抽放泵站在線監測系統建設,地面集控皮帶監控系統建設,信息化:進一步完善井下千兆網平臺,最終形成環網系統。節能減排進一步加強礦區節能降耗工作管理,提高能源利用效率,搞好電能“錯峰填谷”工作,20xx年+300主排水泵房用電高峰期0用電,平段降低至30%以下,全礦電量峰段用電比例下降至0.28.加大礦井廢水處理回收復用工作,降低處理水排放量。機電質標加強機運安全及質標管理,將質量標準化工作提升到新的臺階;20xx年將重點針對區域主提升斜坡、機電硐室、采區運煤干線質標整治工作。
生產技術員年度的工作總結 12
一、20XX年上半年完成的重點工作
1、35KV變電站改造方面:完成投資162萬元,對平固店、十里鋪變電站進行了增容改造,共更換4臺高損主變,容量由原來的增至現在的24MVA,大大地降低了損耗,并提高了供電能力,有力的支持了以上兩個地區的工農業發展。
2、完成了全年的變電站預防性試驗工作任務,確保了全年設備的`正常運行,減少了設備的事故發生率。
3、在公司領導的正確領導下,各級部門的大力配合下,經過我部室全體人員的共同努力,完成了上半年供電可靠率,電壓合格率,都高出年初公司制定的目標。
、磐晟乒こ掏瓿赏顿Y577萬元,新增10KV線路公里,改造10KV線路公里,新增配變54臺,容量5200KVA;增容改造配變121臺,容量13960KVA,有力的保證了國家“家電下鄉”政策的施行,改善了農村生活配變容量不足的問題。
、仆顿Y萬元,完成定魏線線路的搬遷。主要是:錦泰路東延雙匯線路公里,站前路東延公里線路搬遷。
⑶配合“三年大變樣”工作,完成投資310萬元,搬遷建新街線路公里、完成長春大道、城東公園等線路建設工作。
5、投資5171萬元的高曲110KV變電站項目在經過多方面的運作,現已經開工建設。
二、工作中存在的問題及解決方法
施工過程中存在施工難度大,例如施工占地,線路走廊選取。解決方法是需要其它部室及供電所配合,協調好以上問題,以便工程的順利實施。
三、下半年的工作計劃
1、配合市公司保障高曲110KV變電站的施工建設,高曲110KV變電站的順利建成,將為我縣城南工業區增加容量40MVA,是城南工業區快速發展的可靠能源保障。
2、投資220萬元,新增高曲至北溫35KV線路共計11公里,計劃10月份開工建設,年底投入運行。
3、投資750萬元,新增城南工業區,人民南路、政府街10KV線路公里,新增線路開關41臺,建成縣城政府街、人民南路、人民路、錦泰路、東城路、建新街手拉手供電;并實現城南工業區雙電源供電。計劃10月份開工建設,年底竣工投入運行。
4、投資400萬元,新建10KV線路12公里,新增配變101臺,容量11195KVA。
。怠⑼顿Y120萬元,新建10KV線路公里,建成城北工業區專線。
6、完成人民南路、政府街、錦泰路道路建設涉及到的高、低壓線路搬遷工作,F正在搬遷部分線路,計劃8月份竣工。
7、投資20萬元,計劃8月份完成東張孟35KV變電站的熔絲保護改造,新增35KV隔離開關兩組,35KV斷路器2臺。
生產技術員年度的工作總結 13
20xx年下半年在緊張忙碌中飛快地過去了,工程部在各級領導的帶領下,與其他部門攜手推進同源水廠向前發展。回首20xx年過去的半年,我們經歷了緊張而艱難的水廠初建階段。工程部每位員工在整個維修階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領導交給的任務,并在做好本職工作的基礎上,不斷學習鉆研,努力提高自身技術水平;完成管網、和機電維修處維修多項任務,同時在思想上每一個人都嚴格要求自己,作風上艱苦樸素、求真務實,為文昌中人水務有限公司的發展盡心盡力、努力工作。我們從以下幾個方面對20xx年下半年工作進行總結:
一、施工技術的管理
文昌中人水務有限公司自20xx年開工以來,已經施工兩年多,20xx下半年投入生產,初運行階段無疑是整個發展過程的攻堅階段。管網線路復雜、員工經驗不足、資金緊張,供水管網常見的各類爆管我部門均有所遇到。工程部作為水廠外管網的靈魂部門,肩上的重擔可想而知。從工程部的人員構成來看,我們的技術力量其實很薄弱,有經驗的施工人員數量有限,有畢業分配到部門實習的大學生。因此日常的維修技術管理工作就更要求每一名技術人員有著較高的綜合技術水平。面對異常繁重的維修任務,領導做了一個大膽的決定,將實習大學生派到施工一線去,讓他們從基礎做起,首先熟悉管網的具體走向,管網所涉及的范圍區域,以及管網的維修流程,同時加強技術培訓,在最短的時間內盡快成長起來。
技術人員堅持以老帶新,導師帶徒的做法,維修的過程由技術扎實,責任心強的老技術人員帶徒弟進行,讓每一工作人員明白怎么做,我們的原則就是“爆管維修及時,做到供水快,水質好,服務佳的工作態度”。這樣的成績與每一位工作人員的努力是分不開的。作為維修部門、維修的質量及維修的及時保證供水,這與工程部始終以飽滿的熱情、積極的工作態度是分不開的`。
二、合理安排施工,確保施工計劃完成
起初維修人員在施工中沒有妥善安排,協調能力不足,造成進度較慢,文明施工要求不足,部門采取措施,技術人員提高現場協調能力,根據現場的實際情況,合理安排施工順序,考慮大局,抓重點,加強現場維修過程的協調,文明、安全等方面的管理,使現場文明施工有了明顯的改觀,確保維修過程快速完成。
三、材料降本和人工、機械的管理
在現場材料管理上,根據前期技術估算指標,編制施工材料需用計劃來控制現場材料使用。同時針對本工程租賃材料數量較大的實際情況,組織各施工隊制定材料使用計劃和返還計劃,并簽訂責任協議。材料使用中,輔材和小型機具均由各施工隊自己承擔,項目供應的材料堅持限額領料制度,定期統計各施工隊的施工內容和數量,及時與計劃量進行對比分析,控制各個分項工程的材料使用。周轉材料由各施工隊領用并保管,退料時數量不足則由該隊負責賠償。在零星材料采購中以預算單價和信息單價為指導,通過貨比三家,多方詢價控制材料的采購單價;整體對項目的材料使用成本進行控制。項目工程部負責現場人工的協調使用和工程計量,盡量確保不發生經甲方確認除外的點工。
工程機械費用控制主要由工程部牽頭,各部門配合,項目設專人進行機械的管理和機械成本的控制。通過多部門確認,再使用機械,保證機械有效使用;通過人工費用與機械費用對比,采取相互替代,控制機械臺班的發生。
四、管理工作:
1、資料管理:各種技術方案組織技術人員及時編制,努力做到技術方案編制及時,并具有可行性與指導性,對于已批復的技術方案及時分類歸檔。
2、做好信息化系統管理的錄入工作,根據公司通知及下發文件要求及時、準確的做好各項數據的錄入工作。
3、配合公司其他部門的工作,如對進場材料進行質量把關。
4、公司政策與制度執行情況的建議:建議公司政策覆蓋面要廣且要有深度,公司制度要人人自覺遵守且要以制度管人。
五、存在的不足與缺陷:
上半年,通過公司全體成員的共同努力,雖然取得了一定成績,但在工作中也存在許多不足:
一是規范管理雖初見成效,尚需進一步向縱深發展。
二是公司管理自動化程度還有所不足,尚需提升科技管理水平。三是個別同志工作的主動性、創造性還不夠強。
四是企業綜合素質還有待高,爭取加大職工培訓力度。
六、20xx年工作計劃
14年要針對工作中存在的問題和不足,結合公司全年責任目標,進一步動員公司全體干部職工振奮精神、堅定信心、追求卓越、趕超一流,進一步引導廣大干部職工解放思想,競爭進取,立足更高的起點,堅持更高標準,實現更快的發展,再創供水企業新輝煌。14年工作計劃如下:
1、堅定不移地落實全年目標責任制,嚴格目標百分考核。實行任務倒計時制度,不扎不扣地完成全年任務目標。各科室都要進一步提高任務緊迫感,一切服從于責任目標,一切服務于責任目標,把任務細化到月,細化到周,量化到組,量化到人,認真工作,努力拼搏,以昂揚的斗志向著全年任務目標奮進。
2、進一步強化內部管理,繼續實行考核制度,繼續提高廣大干部職工工作積極性、責任性;不斷加快管網改造步伐,加大測漏治漏力度;進一步提高水損分析例會質量,深入探討管網自然滲漏原因;四是加大管網巡查力度,嚴厲打擊偷盜水現象。
3、強化危機意識,繼續加快多種經營發展步伐。面對市場競爭的日趨激烈,為了使國家、企業、職工三者的利益不受傷害,我們必須轉變發展觀念,強化危機意識,樹立濃厚的市場意識。下半年,我們要進一步夯實多種經營發展基礎,進一步制定三產發展政策,進一步研究開發項目。
4、加大職工培訓力度,人才強企促發展。在國企改革的嚴竣形式面前,我們要以改革為動力,以創新為主線,進一步加大人才資源開發力度,加強人才隊伍建設,為公司發展提供強有力的人才后盾。
5、繼續抓好安全工作。下半年我們要繼續深入貫徹"安全第一,預防為主"的方針,加強安全意識,定期召開安全生產工作會議,及時總結安全生產工作經驗,切實做到有計劃、有目標、有落實,確保全年無一起安全責任事故發生。
6、繼續抓好精神文明建設。企業文化是一個企業的靈魂,特別是我們服務行業,更應注重先進的企業文化,所帶來的經濟效益。我們不會沉浸在13的收獲中喜悅不前,更不會因為13年工作中的不足而喪氣妥協。相反,我們會在這喜悅中更加謹慎,在這不足中加大改進,為公司貢獻我們的所學,發揮我們工程部應有的職能,創造出20xx年的新輝煌。
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