2023上半年工作總結(jié)
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編為大家整理的2023上半年工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
2023上半年工作總結(jié) 篇1
今年以來，我院在縣委的領(lǐng)導(dǎo)、縣人大和上級法院的監(jiān)督指導(dǎo)下，在縣政府、縣政協(xié)以及社會各界的關(guān)心支持下，牢牢把握司法為民公正司法主線，著力執(zhí)法辦案抓精品，司法為民抓精細，規(guī)范管理抓精準(zhǔn)，隊伍建設(shè)抓精良，深入推進法院各項工作，取得了良好成效。1至6月，共受理各類案件8398件，同比下降4.82%，辦結(jié)7917件，同比下降2.26%，未結(jié)案件1709件，同比下降0.18%，審執(zhí)質(zhì)效各項評估數(shù)據(jù)均實現(xiàn)合理區(qū)間內(nèi)良性運行，繼續(xù)保持良好穩(wěn)健運行態(tài)勢。
一、抓好執(zhí)法辦案，全力維護社會公平正義
寬嚴相濟懲治刑事犯罪。依法懲處各類犯罪748件，判處罪犯1155人。嚴厲打擊嚴重暴力、涉毒、食品藥品安全和多發(fā)侵財?shù)确缸铮矊徑Y(jié)“兩搶一盜”犯罪案件216件304人，涉毒犯罪案件45件54人，危害食品藥品安全犯罪案件13件22人。依法懲治貪污賄賂、瀆職等職務(wù)犯罪，共審結(jié)此類案件8件20人。對情節(jié)較輕、有悔罪表現(xiàn)的被告人，依法從寬處理，適用緩刑、管制或單處罰金刑262人。會同縣檢察院通過拉專線的方式建立專網(wǎng)信息共享平臺，建立輕微刑事案件的簡易速裁機制和公訴案件法律文書網(wǎng)上流轉(zhuǎn)機制，實行網(wǎng)上輕微刑事案件辦理。出臺《關(guān)于常見罪名量刑規(guī)范化實施細則》，扎實推進量刑規(guī)范化工作。繼續(xù)大力推進擴大刑案辯護工作，會同縣檢察院、公安局、司法局召開專項聯(lián)席會議，出臺會議紀要，共為167名可能被判處三年以上有期徒刑的被告人通知法律援助律師出庭辯護，三年以上辯護率達91.76%，同比上升14.39%。繼續(xù)實施涉罪未成年人幫教工程，健全未成年人犯罪心理輔導(dǎo)、緩刑幫教等防控未成年人違法犯罪工作機制，與專業(yè)社會組織“壹次心”簽訂幫教計劃協(xié)議，首次嘗試引入民間專業(yè)團隊參與幫教工作。
調(diào)判結(jié)合化解民事糾紛。重視涉民生案件審理，依法妥善審結(jié)涉農(nóng)糾紛、勞動爭議、醫(yī)療糾紛、住房消費、交通損害賠償?shù)扰c民生關(guān)系密切的案件2521件。依法慎重處理好各類群體性糾紛，穩(wěn)妥審理了商品房預(yù)售合同糾紛共同訴訟案等一批事關(guān)穩(wěn)定和發(fā)展的群體性案件，有力促進了社會和諧穩(wěn)定。堅持依法保障勞動者合法權(quán)益與用人單位生存發(fā)展并重的原則，加強勞動爭議審判工作，不斷健全與縣總工會勞動爭議委托調(diào)解工作機制，共審結(jié)勞動爭議案件42件。堅持發(fā)揚“楓橋經(jīng)驗”，健全訴訟與非訴訟相銜接的矛盾糾紛解決機制，繼續(xù)推行訴前化解制度，強化立案引調(diào)和人民調(diào)解工作，充分發(fā)揮設(shè)立在交警、工商、消協(xié)、商會等單位調(diào)解聯(lián)系點的作用，大力推進“大調(diào)解”體系建設(shè)。共審結(jié)各類民商事案件4049件，民商事案件可調(diào)解撤訴率和調(diào)解案件自動履行率分別達81。86%和61.18%。
加強協(xié)調(diào)妥處行政爭議。行政審判既注重依法保護行政相對人合法權(quán)益，又支持和監(jiān)督行政機關(guān)依法行政，共審結(jié)行政案件23件，辦理非訴行政案件419件。在加強合法性審查的基礎(chǔ)上，積極探索行政案件協(xié)調(diào)處理機制，通過召開協(xié)調(diào)會等方式，加強行政協(xié)調(diào)和解工作，經(jīng)法院做工作后和解、撤訴案件6件，行政案件和解撤訴率26.09%，妥善化解行政爭議。召開年度府院聯(lián)席會議，與縣政府就深化工作平臺建設(shè)、推進“裁執(zhí)分離”工作機制、建立金融協(xié)同處置機制、加強和改進行政訴訟應(yīng)訴工作等深化良性互動，進一步優(yōu)化行政審判環(huán)境。省高院專門刊發(fā)工作簡報，向全省法院推廣介紹我院行政審判相關(guān)工作經(jīng)驗做法，并受到了省高院齊奇院長的批示肯定。
多措并舉加大執(zhí)行力度。深化網(wǎng)上“點對點”查控被執(zhí)行人銀行存款、車輛、戶籍、出入境、婚姻登記、房地產(chǎn)的執(zhí)行新機制，查詢被執(zhí)行人存款2706件次，反饋信息1.26萬余條，有效執(zhí)結(jié)案件1218件。窮盡執(zhí)行措施，依法采取查封、凍結(jié)、扣押、司法拘留等強制措施790余次。加大對抗拒執(zhí)行、逃避執(zhí)行的懲治力度，依法審結(jié)1起拒不執(zhí)行判決、裁定罪案件。加大執(zhí)行曝光力度，借助蒼南農(nóng)商銀行各營業(yè)網(wǎng)點、縣電視臺、戶外電子顯示屏、法院門戶網(wǎng)站等方式，將一批“老賴”身份信息予以曝光。積極開展計生、環(huán)保、涉特殊主體、涉民生案件等執(zhí)行專項活動，共執(zhí)結(jié)各類案件2628件，執(zhí)結(jié)標(biāo)的額4.62億元。
二、強化司法保障，全力服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展
積極應(yīng)對經(jīng)濟金融形勢。深化金融債權(quán)保護，加大不良資產(chǎn)化解力度，嚴厲打擊逃廢債行為，會同縣公安局召開打擊逃廢債工作專項聯(lián)席會議，構(gòu)建聯(lián)動處置機制，審結(jié)非法吸收公眾存款罪和集資詐騙罪4件，對5名涉嫌非法吸收公眾存款等犯罪當(dāng)事人移送公安機關(guān)依法追究刑事責(zé)任，切實維護金融秩序穩(wěn)定。深入開展金融債權(quán)執(zhí)行案件專項清理活動，繼續(xù)推行金融擔(dān)保物權(quán)直接實現(xiàn)機制，規(guī)范和引導(dǎo)民間融資行為，全力保障金融綜合改革，共審結(jié)涉金融類案件1718件，結(jié)案標(biāo)的額15.07億元。針對當(dāng)前我縣經(jīng)濟金融案件與涉企糾紛上升迅猛的情況，專門分析研判并提出司法應(yīng)對措施和針對性建議，為黨委政府提供決策參考。
全力支持實體經(jīng)濟發(fā)展。深入落實幫扶企業(yè)各項措施，繼續(xù)強化風(fēng)險企業(yè)幫扶，積極運用保護借款展期、支持應(yīng)急轉(zhuǎn)貸、活扣押、債轉(zhuǎn)股等司法手段，妥善化解企業(yè)擔(dān)保鏈傳遞擴散風(fēng)險，積極幫扶有市場有前景的涉案困難企業(yè)調(diào)解糾紛、維持生產(chǎn)、渡過難關(guān)。共臨時啟封企業(yè)基本賬戶2次，為2家涉訴企業(yè)轉(zhuǎn)貸資金3340余萬元。加大破產(chǎn)審判力度，推行院、庭長帶頭辦案制度，推進破產(chǎn)簡易審，強化破產(chǎn)審理程序時間節(jié)點并聯(lián)工作，健全內(nèi)外部聯(lián)動機制，借助聯(lián)席會議平臺，商討破產(chǎn)案件處置辦法，協(xié)調(diào)解決破產(chǎn)財產(chǎn)變現(xiàn)、戰(zhàn)略投資引進、稅費優(yōu)惠等問題，確保破產(chǎn)審判工作平穩(wěn)、高效推進。共成功審結(jié)了4件破產(chǎn)案件，盡可能實現(xiàn)有效資產(chǎn)的重整和再分配，倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
依法保障支持“三改一拆”、“五水共治”等中心工作。建立健全非訴行政案件“裁執(zhí)分離”執(zhí)行機制，認真做好涉及申請強制拆遷、違法建筑拆除的非訴行政執(zhí)行案件的司法審查工作，加強涉案風(fēng)險評估，落實專項報告和指導(dǎo)協(xié)調(diào)制度，積極支持我縣重點工程建設(shè)，依法妥善處理重點工程和城市化進程中出現(xiàn)的拆遷、拆違等涉案問題。共受理申請強制拆違案件42件，其中裁定準(zhǔn)予執(zhí)行37件，占88.1%。緊緊圍繞縣委縣政府“治水”工作部署，調(diào)研出臺司法保障“五水共治”10條意見，加大生態(tài)和人文環(huán)境的司法保護力度，開展涉“五水共治”案件集中執(zhí)行活動，依法制裁破壞環(huán)境的違法犯罪行為，審結(jié)了我縣首例污染環(huán)境犯罪案件，為加快浙江美麗南大門建設(shè)提供有力司法保障。
三、落實司法為民，深入推進司法公開公信
完善便民訴訟。深化訴訟服務(wù)中心建設(shè)，包括基層法庭在內(nèi)的立案窗口全部配置POS機，逐步擴充并豐富在線訴訟服務(wù)功能，開通集流程查詢、信訪、投訴處理等基本功能的12368服務(wù)熱線，加快推進網(wǎng)上辦案工作。依托信息技術(shù)平臺，完善網(wǎng)上競拍便捷服務(wù)，全面推行司法網(wǎng)拍不動產(chǎn)按揭貸款機制，推進司法網(wǎng)拍工作，共通過“淘寶網(wǎng)”組織司法網(wǎng)拍109次，成交額5263.3萬元，溢價率23.33%，為當(dāng)事人減少傭金178.69萬元。健全簡易程序和小額速裁機制，依法快速審結(jié)小額訴訟案件27件，有效減輕當(dāng)事人訴累。開展案款網(wǎng)上銀行支付工作，通過網(wǎng)銀支付方式實現(xiàn)訴訟費退費和執(zhí)行款項及擔(dān)保金、退贓款等往來款項領(lǐng)取的便捷操作，方便當(dāng)事人領(lǐng)取，提高訴訟效率。繼續(xù)堅持片區(qū)法官、巡回審判、午間法庭等便民舉措，開展巡回審判、預(yù)約立案等便民訴訟服務(wù)共820件次。加大對弱勢群體的司法救助力度，依法緩、減、免收訴訟費27.46萬元。
推進司法公開。出臺實施細則，細化陽光司法實施方案，健全新聞發(fā)布制度，完善門戶網(wǎng)站設(shè)置，加快推進審判流程公開、裁判文書公開、執(zhí)行信息公開三大平臺建設(shè)，不斷推進審務(wù)、立案庭審、裁判文書、執(zhí)行等公開。編印《法院新聞發(fā)布會紀實錄》，對莒溪大峽谷遇難男童父母索賠同行驢友案、首例污染環(huán)境犯罪案等典型案件開展微博直播庭審活動，舉辦新聞發(fā)布會8期，開展“法院公眾開放日”活動12期，邀請人大代表、政協(xié)委員及普通民眾380人次旁聽案件庭審。我院新聞宣傳工作受到省高院齊奇院長批示肯定。積極實施人民陪審員“倍增計劃”，認真做好人民陪審員選任、培訓(xùn)和管理工作，共新選任陪審員59名，數(shù)量增至120名，超過現(xiàn)有法官人數(shù)，一審普通程序陪審率達98.62%。積極適應(yīng)全媒體環(huán)境，重視運用網(wǎng)絡(luò)、微博、微信等現(xiàn)代信息技術(shù)和方式，擴大司法公開的影響力。
拓寬審判職能。創(chuàng)新基層社會治理方式，推行法官工作室機制，分別在赤溪鎮(zhèn)和宜山鎮(zhèn)設(shè)立法官工作室，切實發(fā)揮法官工作室貼近群眾、深入基層的優(yōu)勢，妥善化解各類矛盾百余件次。積極開展大走訪服務(wù)活動，通過走訪、座談等形式為基層群眾、轄區(qū)企業(yè)提供司法服務(wù)。重視和發(fā)揮司法建議作用，梳理總結(jié)審判中發(fā)現(xiàn)的社會治理問題，建立健全司法調(diào)研、個案司法建議、審判白皮書等工作機制，積極向黨政部門發(fā)布涉及行政首長出庭應(yīng)訴、經(jīng)濟金融案件審判、未成年人犯罪、婚姻家庭案件等審判白皮書8篇、司法建議6份，切實發(fā)揮司法活動對于優(yōu)化黨政的公共決策和社會治理的積極功能，我院預(yù)防化解行政爭議工作受到省高院齊奇院長批示肯定。
四、堅持公正廉潔，深入推進過硬隊伍建設(shè)
加強審判管理創(chuàng)新。部署開展“審判質(zhì)效提升年”活動，修訂出臺審判執(zhí)行案件流程管理辦法，落實“兩會一評查”制度，健全案件節(jié)點管理機制和長期未結(jié)案件督辦防控機制，突出抓好審判質(zhì)效核心數(shù)據(jù)和關(guān)鍵指標(biāo)的`均衡發(fā)展。出臺全員辦案規(guī)定，繼續(xù)推行辦案能手制度，完善法官晉職晉升辦案平均線、辦案數(shù)量周通報月排名等有效工作機制，激勵干警多辦案、快辦案、辦好案。13項主要審判質(zhì)效評估數(shù)據(jù)處于全省平均值以上，一線法官人均結(jié)案數(shù)157.24件，辦案數(shù)超200件的法官達8人。
強化司法作風(fēng)建設(shè)。以部署開展司法作風(fēng)建設(shè)年活動為特色載體，除落實規(guī)定動作外，還建立院領(lǐng)導(dǎo)班子成員到各自聯(lián)系部門蹲點指導(dǎo)及帶頭辦案制度，扎實開展群眾路線教育實踐活動，全面整改四風(fēng)問題和司法作風(fēng)。深入開展司法廉潔教育活動，完善制度+科技等有效方法，啟用廉政風(fēng)險防控系統(tǒng)，切實加強廉潔司法教育和風(fēng)險防控。完善審務(wù)督查、院領(lǐng)導(dǎo)帶班巡查、廉政監(jiān)督等工作機制，對干警日常行為規(guī)范、審判流程等實行跟蹤監(jiān)督，確保公正廉潔司法。重視和加強干警教育培訓(xùn)工作，實施全員崗位練兵，落實青年干警導(dǎo)師制，著力提升干警司法能力。全面加強法院文化建設(shè)，認真落實從優(yōu)待警，組織開展各類文體活動，進一步增強干警凝聚力和歸屬感。
推進基層基礎(chǔ)建設(shè)。積極爭取內(nèi)外部支持，全力做好恢復(fù)設(shè)立我縣錢庫、橋墩鎮(zhèn)兩個法庭相關(guān)工作，依照相關(guān)程序，向市中院提交申報材料，并做好后續(xù)跟進工作。目前，市中院已批復(fù)同意，并向省高院報批。加快“兩庭”建設(shè)，抓好法院新審判綜合大樓工程質(zhì)量、安全和進度，法院新審判綜合大樓完成內(nèi)部裝修工程招標(biāo)工作。大力實施網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施換代升級，改造數(shù)字法庭、高清監(jiān)控等設(shè)施，加快推進訴訟檔案數(shù)字化工作，提升法院信息化水平。
在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到工作中還存在著不少問題和困難，如社會轉(zhuǎn)型期大量復(fù)雜糾紛以案件形式涌入法院，社會各界對司法的期望值高，案件辦理難度明顯增大；案多人少矛盾依然突出，干警超負荷工作長期加班加點仍在持續(xù)；經(jīng)濟金融生態(tài)環(huán)境惡化，涉眾型案件多發(fā)，執(zhí)行難問題還未從根本上得到解決，特別是房產(chǎn)騰空處置難度較大，執(zhí)行財產(chǎn)變現(xiàn)問題較為突出；案件辦理難度增大，辦案壓力、涉訴信訪壓力、各類考核壓力不斷加大，隊伍中出現(xiàn)違紀違法苗頭傾向，個別干警甚至以身試法，觸碰黨紀國法底線，隊伍建設(shè)和法院內(nèi)部審判質(zhì)效管理還需要持續(xù)加強。特別是近期發(fā)生的我院兩名干警涉嫌違法違紀案，充分暴露出我院在隊伍建設(shè)和廉政建設(shè)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，也更加凸顯了加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的緊迫形勢，必須深刻汲取慘痛教訓(xùn)，毫無松懈地抓好隊伍建設(shè)和廉政建設(shè)。對于上述存在的問題，我們將積極爭取各方支持，盡最大努力認真加以解決。
五、立足爭先進位，全面謀劃和推進下半年各項工作
下半年，我院將按照全年總體工作思路，堅持司法為民公正司法主線，深入落實“十大項目”和50項工作要點，努力讓人民群眾在每一個司法案件中都能感受到公平正義，以“四個進一步”全面謀劃和推進我院下半年的各項工作。
一是進一步抓好執(zhí)法辦案，維護和諧穩(wěn)定。堅持懲罰犯罪與保障人權(quán)并重原則，依法嚴厲打擊嚴重暴力犯罪、黑惡勢力犯罪、多發(fā)侵財犯罪、涉眾型經(jīng)濟犯罪、食品藥品安全犯罪等違法犯罪活動。繼續(xù)推進輕刑快審改革，健全輕微刑事案件的簡易速裁機制和公訴案件法律文書網(wǎng)上流轉(zhuǎn)機制。深化量刑規(guī)范化工作，進一步健全防控冤假錯案長效機制。在民商事領(lǐng)域，針對金融借款合同糾紛等重點類型案件制定統(tǒng)一的裁判標(biāo)準(zhǔn)和裁判尺度。加強未成年人犯罪審判工作，進一步健全未成年人犯罪心理輔導(dǎo)、緩刑幫教等防控未成年人違法犯罪工作機制。深化訴調(diào)銜接機制建設(shè)，推動行業(yè)協(xié)會等專業(yè)調(diào)解組織建設(shè)，加強民商事案件調(diào)解、行政案件協(xié)調(diào)和刑事案件和解工作，促進糾紛實質(zhì)性化解。深化府院良性互動，加強行政審判聯(lián)席會議機制群建設(shè)，積極推進行政訴訟簡易審工作。大力推進綜合治理執(zhí)行難工作，優(yōu)化分段執(zhí)行工作模式，加大計生、環(huán)保等案件的執(zhí)行力度，切實保障勝訴債權(quán)人的合法權(quán)益。
二是進一步優(yōu)化司法服務(wù)，保障發(fā)展大局。加強前瞻性調(diào)研和司法應(yīng)對，穩(wěn)妥審理推進對臺經(jīng)貿(mào)、發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、海洋經(jīng)濟、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟等轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式過程中引發(fā)的各類糾紛，全力支持實體經(jīng)濟發(fā)展。深入落實幫扶企業(yè)各項措施，穩(wěn)妥審理企業(yè)互保互聯(lián)、資金鏈斷裂引發(fā)的各類糾紛，強化風(fēng)險企業(yè)幫扶和司法重整，能動做好涉訴企業(yè)差異化處置工作。積極參與金融糾紛多元化解機制建設(shè)，大力推進銀行不良資產(chǎn)處置工作，嚴厲打擊逃廢債行為，依法保護金融債權(quán)和民間合法融資，防范化解金融風(fēng)險，保障我縣金融改革創(chuàng)新。全面推進非訴行政案件“裁執(zhí)分離”模式，妥善處理重點工程建設(shè)、房屋拆遷、土地征用等引發(fā)的糾紛，依法高效做好涉“三改一拆”案件司法審查工作，保障重點工程建設(shè)順利推進。深入落實司法保障“五水共治”10條意見，依法制裁破壞環(huán)境的違法行為，為推進“五水共治”、加快浙江美麗南大門建設(shè)提供有力司法保障。
三是進一步落實司法為民，保障和改善民生。依托信息技術(shù)平臺，完善網(wǎng)上競拍便捷服務(wù)和在線訴訟服務(wù)，加快推進司法網(wǎng)拍和網(wǎng)上訴訟服務(wù)中心建設(shè)，努力實現(xiàn)網(wǎng)拍規(guī)模效益和網(wǎng)上網(wǎng)下聯(lián)動效益。鞏固和深化巡回審判、假日法庭等各項司法便民舉措，繼續(xù)加大對困難群眾的訴訟援助和司法救助力度，大力推行法官工作室機制，確保全年完成設(shè)立3家法官工作室目標(biāo)。大力推進司法公開，不斷健全網(wǎng)上案件查詢、公眾開放日、新聞發(fā)布會、微博直播庭審等制度，加快推進審判流程公開、裁判文書公開、執(zhí)行信息公開三大平臺建設(shè)，以司法公開倒逼司法公正。根據(jù)上級法院部署，穩(wěn)妥推進涉訴信訪工作改革，推動法治化解決涉訴上訪難題。
四是進一步加強法院自身建設(shè)，提升司法公信。按照規(guī)定動作到位，自選動作出彩的要求，深入開展“司法作風(fēng)建設(shè)年”活動，扎實推進群眾路線教育實踐活動，切實改進司法作風(fēng)。深化審判權(quán)內(nèi)部運行機制改革，嚴格落實主審法官、合議庭辦案責(zé)任制，積極構(gòu)建“點、線、面”多角度、全方位的案件質(zhì)效控制體系，推動審判管理創(chuàng)新，全面提升審判質(zhì)效。加強廉政建設(shè)，組織開展警示教育活動，深化廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)，健全權(quán)力運行內(nèi)控機制，以“零容忍”的態(tài)度持之以恒抓好法院隊伍建設(shè)，推進公正廉潔司法。深入實施凝聚力工程，大力推進法院文化建設(shè)，落實青年干警導(dǎo)師制，提升隊伍綜合素質(zhì)。抓好法院新審判大樓建設(shè)，確保完成預(yù)定工期建設(shè)進度目標(biāo)。積極開展“省級模范五好法庭”爭創(chuàng)活動，全力做好我縣錢庫、橋墩鎮(zhèn)兩個法庭恢復(fù)設(shè)立相關(guān)工作，不斷加強人民法庭建設(shè)。深入實施科技強院戰(zhàn)略，加強信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，借力信息技術(shù)提升審判效率和管理水平。積極爭取各方支持，加大法院裝備、經(jīng)費和“兩庭”建設(shè)的保障力度，改善司法工作條件。
2023上半年工作總結(jié) 篇2
1、在忙碌的工作中，不知不覺迎來了新的下半年，20xx年，今年是有意義的，有價值的和有意義�；仡欉^去半年的工作經(jīng)歷，作為xxx的雇員，我深深感到，企業(yè)的蓬勃發(fā)展的戰(zhàn)斗精神。在過去的半年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的奉獻和指導(dǎo)，通過不懈努力，取得了一些成績，但也有少了很多。在過去的半年，現(xiàn)在的工作歸納如下：
2、在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的半年，20xx年這半年是有意義的、有價值的、有收獲的�；仡欉@半年的工作歷程，作為xx企業(yè)的一名員工，我深深感到xxxxx企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，xx人之拼搏的精神。
3、光陰荏苒，在忙忙碌碌中送走了xx年，這半年對本人來說還是收獲頗多，首先是自身業(yè)務(wù)的提高，其次是與部門之間的溝通比以前相對順暢。當(dāng)然這些進步與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心是分不開的�，F(xiàn)在就這些進步與同仁探討，以便相互進步：優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊，做為這個團隊的一份子，為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責(zé)任。在已經(jīng)到來20xx年，本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
4、20xx年是碩果累累的半年，在全體同仁的共同努力下，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，我圓滿的完成了今年的業(yè)績指標(biāo)，這和大家的努力分不開，因為有了我們這個優(yōu)秀的團隊，大家相互幫助，通過扎扎實實的努力，給20xx年畫上了一個完美的句號，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下：
5、光陰如梭，半年的.工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，xx年即將過去，xx年即將來臨。新的半年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。在xx年，更好地完成工作，揚長避短。
6、自20xx年工作以來，我認真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，個人能力逐步提高。伴隨著公司的發(fā)展我所工作的xx作為公司的一個設(shè)計部門尤為重要。所以，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到小慎微。
7、在全體同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下，本著一切為客戶服務(wù)的宗旨，圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能，從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化，通過扎扎實實的努力，圓滿地完成了20xx年的工作。
8、在全體同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下，本著一切為客戶服務(wù)的宗旨，圍繞優(yōu)化、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能，從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利大化，通過扎扎實實的努力，圓滿地完成了20xx年的工作。
2023上半年工作總結(jié) 篇3
進入公司實習(xí)已經(jīng)有半年的時間，在這段短短的時間里，有過喜悅，有過興奮，有過苦惱，有過憂郁，有過懷疑，苦辣酸甜都經(jīng)歷了和在經(jīng)歷著，使得我從一個初出茅廬的學(xué)生，逐漸的熟悉了公司的組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)范圍、人事關(guān)系、企業(yè)文化，在不同的崗位上鍛煉，跟著不同的經(jīng)理學(xué)習(xí)，極大的開拓了我的眼光，積累了更多的業(yè)務(wù)知識，提高了工作能力。本文從具體的跟單崗位著手，主要總結(jié)自己對跟單崗位的理解和認識，以及一些在具體崗位上的心得體會。
一、跟單員的定義
跟單員是指在國際貿(mào)易過程中，根據(jù)已簽署的商務(wù)合約中有關(guān)出口商品的相關(guān)要求，代表公司選擇生產(chǎn)加工企業(yè)，指導(dǎo)、監(jiān)督其完成生產(chǎn)進度以確保合同如期完成的專職人員。（不能兼職，替代）所有圍繞著訂單去工作，對出貨交期負責(zé)的人，都是跟單員。
二、跟單員的工作內(nèi)容
跟單員的主要工作是在企業(yè)業(yè)務(wù)流程運作過程中，以客戶定單為依據(jù)，跟蹤產(chǎn)品（服務(wù)）運作流向并督促定單落實的專業(yè)人員，是各企業(yè)開展各項業(yè)務(wù)，特別是外貿(mào)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)性人才之一。
三、跟單員工作的重要性
面對客戶、面對訂單開展工作的跟單員，在當(dāng)今社會競爭日益激烈的市場經(jīng)濟環(huán)境下，重要性不斷突顯出來，在很多公司，跟單員成了老板們的特別助理。跟單員是企業(yè)與市場、業(yè)務(wù)員與客戶之間聯(lián)系的紐帶，隨著商品市場的多樣化、小批量化以及節(jié)奏的加快，跟單員工作質(zhì)量的好壞直接影響公司的服務(wù)品質(zhì)和企業(yè)形象。
跟單員工作是一項非常綜合性和邊緣性的學(xué)科：對外要有業(yè)務(wù)員的素質(zhì)，對內(nèi)要有生產(chǎn)管理的能力。作為一個企業(yè)的接單、跟單、出貨的窗口，跟單員不了解工廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)的運作情況，那是難以想象的。在訂單的生產(chǎn)來說，執(zhí)行者是生產(chǎn)部門，跟單員對客戶負責(zé)而追求的交期達成率就幾乎掌握在生產(chǎn)部門的手里了。于是，溝通、跟催等能力就特別致命。這是跟單員工作的挑戰(zhàn)性所在。有些時候，跟單員是業(yè)務(wù)經(jīng)理的助理；有些時候，跟單員是業(yè)務(wù)部門所有業(yè)務(wù)人員的助理；有些時候，跟單員是老板的助理；更多的時候，跟單員是客戶的助理。
四、對公司跟單崗位的.認識
1、跟單崗位的工作內(nèi)容
我公司的跟單崗位的工作內(nèi)容包括：合同的制作、指令的制作下發(fā)、裝船通知的制作、箱單和發(fā)票的制作、單證（植檢證、產(chǎn)地證、提單等）的核對、單證的寄出、貨款的回收；與客戶及時的聯(lián)系，通過郵件、電話或者傳真的方式向客戶提供有效的信息（裝船通知、DDHL號碼、貨物運輸狀況等），根據(jù)貿(mào)易方式及時的催款；與銷售經(jīng)理及時溝通，每天更新工作序列表格和電子表格，向銷售經(jīng)理提供有效的信息（生產(chǎn)進度、客戶提貨和付款、客戶要求），按照銷售經(jīng)理的思路制作合同和指令；與同事及時的協(xié)調(diào)，和單證方面確認植檢證和產(chǎn)地證，和海運方面確認船期，和貨代方面確認提單。
2、如何更好的做好跟單工作
在做跟單的工作中對每一個環(huán)節(jié)都必須保持仔細，仔細，再仔細的的工作態(tài)度，因為如果我們在工作中出現(xiàn)的每一個失誤都會帶來非常多的麻煩和損失，例如我們在確認產(chǎn)地證，質(zhì)檢證，提單的時候出現(xiàn)失誤，就會給公司帶來一些不必要的損失，如果我們在做發(fā)票時出現(xiàn)數(shù)字上的錯誤，那么帶來的損失將是不可估量的。所以在我們今后的工作中一定要做到認真，細致。
五、為更好的做好跟單工作我認為要從以下幾個方面入手
1、悉客戶
熟悉我們客戶的要貨情況及其規(guī)律，如某個客戶喜歡要什么樣的貨，什么規(guī)格的，有什么特殊的要求等等，這都是我們跟單必須了解并熟悉的。
2、入了解產(chǎn)品知識
只有我們更好的了解我們的產(chǎn)品才能更有效的工作，減少一些低級的失誤，如多少公斤的蘋果裝什么規(guī)格的，在一個集裝箱里可以裝多少箱，以及這個集裝箱內(nèi)的溫度和通風(fēng)，這也是我們必須要了解的基本常識。
3、同與指令
當(dāng)我們在做合同的時候一定要與銷售經(jīng)理多溝通，如客戶所要貨物的規(guī)格，重量，金額和船期。確保無誤后再給客戶發(fā)過去。在做指令的時候也是尤為重要的，指令上的每一項都要認真仔細的填寫，因為公司的全體員工都是圍繞我們所做的指令來工作的所以更不能有絲毫的失誤。
4、確認單證方面
我們一定要了解到單證對客戶的重要性，可能在我們看來一個不起眼的錯誤到了我們客戶那里將是一個非常的麻煩，甚至直接影響到客戶的正常提貨，所以也必須做到準(zhǔn)確無誤。
5、做箱單，發(fā)票方面
在我們得到產(chǎn)地證的時候我們就可以做箱單發(fā)票，做好以后先放好，在給客戶寄單證以前每天檢查幾遍，這樣可以非常有效的減免失誤率。
6、給客戶寄單證方面
當(dāng)我們準(zhǔn)備好客戶所需的單證后，在確認可以給客戶發(fā)件時更要慎重，根據(jù)我們客戶的付款條件，有的客戶我們可以直接發(fā)件（如DHL/TNT）有的客戶則需要我們通過銀行發(fā)件，在做銀行發(fā)件時我們需要做一張《出口托收委托書》交與銀行，其間一定要將代收行和付款人以及托收金額準(zhǔn)確無誤的填清楚再交與銀行。
2023上半年工作總結(jié) 篇4
時光飛逝，時光飛逝。轉(zhuǎn)眼間我加入酒店餐飲部已經(jīng)半年了。根據(jù)餐飲部經(jīng)理的工作安排，我主要負責(zé)本部門餐廳、酒吧、管事部的日常運營以及本部門的培訓(xùn)工作�，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下。
作為餐飲部主管，我也進入了一個新的工作環(huán)境。所有的工作都會從零開始，很多東西都會邊做邊摸索，這樣才能在工作中得心應(yīng)手。我知道我在扮演一個承上啟下，左右協(xié)調(diào)的角色。每天，我都會做一些瑣碎的工作。盡快理順關(guān)系是我的重要任務(wù)，全力配合主管的日常工作是我的職責(zé)。這就要求我們要有強烈的工作意識，端正的工作態(tài)度，快速的工作效率，力求全面。
接待一般是重要的貴賓接待，我們在服務(wù)過程中一定不能有任何失誤，這就要求我們各方面盡力，想到解決任何可能出現(xiàn)的問題。為了用餐時服務(wù)順暢，飯前一定要做好充分的準(zhǔn)備，經(jīng)常檢查幾次。客人吃飯時，樓層和后廳要密切配合，掌握上菜速度也很講究。我們會非常重視每次接待，飯后會緊急記錄領(lǐng)導(dǎo)的用餐習(xí)慣和喜好，便于下一餐有針對性的服務(wù)。
我們的服務(wù)體現(xiàn)在人性化服務(wù)上。我們應(yīng)該追求完美，為客人創(chuàng)造一種賓至如歸的感覺。我現(xiàn)在經(jīng)驗少了，還有很多東西要學(xué)。工作中有時難免會出錯，我會從問題中吸取教訓(xùn)。如果你想取得好成績，你必須靠自己，更加努力。統(tǒng)一各部門服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，建立各部門培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督、考核的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，規(guī)范員工服務(wù)操作。同時，根據(jù)貴賓室的服務(wù)要求，編制了貴賓室的服務(wù)接待流程，從客戶接待、語言要求、宴會服務(wù)、酒水銷售、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、物品準(zhǔn)備、環(huán)境布局、視聽效果、節(jié)能等方面做出了明確而詳細的規(guī)定，提升了貴賓室的`服務(wù)質(zhì)量。
半年來，通過他的不懈努力，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可，完成了一次角色轉(zhuǎn)換。努力配合主管做好樓層管理工作，本著實事求是的原則，做到情況下發(fā)、情況上報。我們酒店的會議接待任務(wù)很重，上半年接待了很多重要客人。但是由于各種原因?qū)е碌目头糠⻊?wù)人員的頻繁短缺，需要加強工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，努力做到全面準(zhǔn)確，避免遺漏和錯誤。
2023上半年工作總結(jié) 篇5
在過去的上半年里，藥劑科各項工作堅持以“科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會”為己任，認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，全科職工以團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實的精神狀態(tài)，順利完成了各項工作任務(wù)和目標(biāo)。現(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)：
一、加強理論學(xué)習(xí)，提高職工的政治思想覺悟
全科人員認真學(xué)習(xí)貫徹“解放思想，開拓創(chuàng)新“，加強理論與實踐的聯(lián)系，學(xué)習(xí)和領(lǐng)會醫(yī)院職代會精神和各階段的工作重點，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實際情況開展學(xué)習(xí)和討論，激勵職工積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育，提高了科室人員的思想政治覺悟，增強了法制意識，發(fā)揚求真務(wù)實精神，做到自覺遵紀守法，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任，全心全意為病人服務(wù)，做好一線窗口藥學(xué)服務(wù)工作。
二、完善工作流程，提高工作效率，方便病人
門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點。隨著2月份急診綠色通道的開通，我科通過將中心藥房與急診藥房合并、崗位人員整合等一系列措施，保證了住院病人及急診病人24小時的藥品供應(yīng)，保障了急診流程的正常運作。5月份，醫(yī)院為站所的醫(yī)保病人開通綠色通道，安排站所病人在住院部掛號看病交費后再前往門診藥房取藥，為避免病人在住院部及門診部間來回奔波，我科主動將站所病人取藥的工作任務(wù)改由急診藥房承擔(dān)，讓站所病人真正享受到“一條龍”服務(wù)，樹立了醫(yī)院的良好形象。通過完善工作流程，合理設(shè)置窗口、機動配備人員等，充分調(diào)動全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有效改變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象，為病人提供方便。
三、堅決執(zhí)行藥品網(wǎng)上采購，保證臨床用藥供應(yīng)
嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上采購，保證了購進藥品的質(zhì)量，并密切聯(lián)系臨床，及時了解各科藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室，保證了臨床藥品的及時供應(yīng)。
四、加強藥品質(zhì)量管理，保障患者用藥安全
為了加強藥品在購進驗收、在庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，我科成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組，質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進行抽查，并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度，每月28日全科召開質(zhì)控會議，由質(zhì)控員將檢查結(jié)果匯總并制定相應(yīng)整改措施，質(zhì)控小組成員督促整改。為了進一步加強藥品質(zhì)量管理，根據(jù)xx市藥監(jiān)局發(fā)關(guān)于《xx市醫(yī)療機構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲存養(yǎng)護質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識管理》等一系列管理措施并相繼實施，從而有效保證了我院藥品質(zhì)量，保障了患者的.用藥安全，且減少了醫(yī)院因藥品過期造成的損失。
五、做好每月藥品盤點，協(xié)助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作
每月末組織全科人員進行藥品盤點，為保證盤點數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，盤點工作盡量安排在臨近下班時間及班后。為保證信息系統(tǒng)藥品運行數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，三番四次地與信息中心、財務(wù)部、軟件公司等溝通，力求完善信息系統(tǒng)，協(xié)助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作。
六、開展臨床藥學(xué)服務(wù)，指導(dǎo)臨床合理用藥，保障患者用藥安全
我科在實行門診處方評價制度的基礎(chǔ)上，新開展了臨床藥學(xué)服務(wù)，每周定期委派臨床藥師參與查房、病例討論等，進一步加強了全院抗生素合理應(yīng)用的有效監(jiān)測，并指導(dǎo)臨床合理用藥，保障了患者用藥安全。
七、積極開展藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測
將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動服務(wù)的形式。在日常工作中，主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時，協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的，及時更換廠家，以保證臨床用藥安全。按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測“可疑必報”的原則，督促臨床主動填報不良反應(yīng)報告，我科及時做好藥品不良反應(yīng)事件的網(wǎng)報工作。
八、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過開展實習(xí)生的帶教工作，進一步提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平
科室每月不定期通過講座、討論、傳閱等多種方式進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高科室工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。2月份，我科接到2名藥物制劑專業(yè)本科生的畢業(yè)實習(xí)的帶教任務(wù)。我科根據(jù)學(xué)校的實習(xí)要求，制定的該2名實習(xí)生的實習(xí)計劃，指定專人負責(zé)帶教及指導(dǎo)其畢業(yè)論文的撰寫，使該2名實習(xí)生及順利完成實習(xí)任務(wù)及畢業(yè)論文的撰寫，我科圓滿地完成帶教任務(wù)，借此機會我科工作人員自身業(yè)務(wù)水平也得到了提高。
2023上半年工作總結(jié) 篇6
上半年，在區(qū)委、區(qū)政府和新區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，管理辦完成了洪河路等xx條、全長xx、xx公里道路方案設(shè)計，完成了環(huán)路等x條、xx、xx公里道路施工圖設(shè)計，開工建設(shè)x路北段市政道路，扎實做好田洪正街北延伸段、洪海二路開工前準(zhǔn)備工作；積極做好儒坤倉儲、金方工貿(mào)等x個工業(yè)項目落地工作，全力推進中鐵琉森、金泰里程x個市級重點項目建設(shè)；啟動標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，已完成了項目選址、征地賠付、初步方案設(shè)計等工作。下面，就上半年工作總結(jié)如下：
第一部分:上半年工作總結(jié)
1、扎實做好產(chǎn)業(yè)策劃、控規(guī)編制工作。目前已與x工作室、麥合（中國）、易道國際（美國）等策劃公司進行了對接，這些公司正在收集整理區(qū)域的基礎(chǔ)資料，進行產(chǎn)業(yè)定位的研討、論證工作。控規(guī)工作已完成了路網(wǎng)編制和用地性質(zhì)、開發(fā)強度等階段性成果，正在進行專家論證等程序。
2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面啟動。一是x路北段已完成了跨線橋北側(cè)輔道及擋土墻圖紙變更，施工隊已進場；雨污水過西臨高速頂管資料已上報高交集團；xx戶拆遷工作已啟動，宅基地安置地塊已確定，近日將進行劃撥宅基地及評估工作。二是田洪正街北延伸段已完成了土地利用規(guī)劃變更、xx畝土地勘界和雨污水過西臨高速頂管的招投標(biāo)工作，道路施工圖設(shè)計已完成，正在進行招投標(biāo)，評估工作已全面啟動。三是洪海二路已完成征地賠付，正在進行招投標(biāo)；完成了洪河路等xx條、全長xx、xx公里道路方案設(shè)計，完成了環(huán)路等x條、xx、xx公里道路施工圖設(shè)計。四是完成了區(qū)域內(nèi)x條十千伏、x條三十五千伏高壓線的桿位踏勘工作，已形成高壓線遷改方案，正在進行招投標(biāo)。五是與西藍天然氣公司簽訂了建設(shè)協(xié)議。與自來水公司進行了多次協(xié)商，基本達成了合作意向，待上報區(qū)政府研究后實施。電信、熱力等工作亦分別與相關(guān)部門進行了對接。
3、重點項目建設(shè)扎實推進。一是標(biāo)準(zhǔn)廠房一期項目已完成選址、征地賠付、初步方案設(shè)計等工作，下一步待方案優(yōu)化后出施工圖，進行施工招投標(biāo)。標(biāo)準(zhǔn)廠房二期已完成勘界、土地利用規(guī)劃變更，正在爭取土地指標(biāo)。二是中鐵琉森項目一期正在進行xx幢樓的外立面工程，二期正在進行方案調(diào)整及剩余房屋的拆遷工作；金泰里程項目正在進行控規(guī)編制，xxx畝土地征收、高壓線遷改、項目邊角地、水源井置換、灞河?xùn)|路等工作正在有序推進。三是工業(yè)項目落地工作穩(wěn)步推進。儒坤倉儲總平面審批已通過；機動車檢測因?qū)徟募悠凇⑵髽I(yè)資金短缺等問題進展緩慢；瓦斯抽排企業(yè)改變項目內(nèi)容為盛邦消防，已完成立項，正在圈建圍墻和勘察、設(shè)計；金方工貿(mào)已開始立項、勘察、設(shè)計；國譽環(huán)保正在解決拆遷遺留問題，待拆遷完成后掛地；延長石油正在辦理規(guī)劃條件、土地社保手續(xù)及補償清冊，規(guī)劃條件因軍事設(shè)施周圍x公里范圍內(nèi)新建項目需征得西核所同意后方能實施，進展緩慢；暢隆物流已完成xx萬㎡違建拆除，原有xx戶近x萬㎡老建筑的評估工作已完成x家。
4、積極開展招商引資。一是同原洪慶工業(yè)園多家企業(yè)展開對接，并與電子商務(wù)新型物流企業(yè)進行了接觸，在了解企業(yè)意向和現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，逐步建立了招商目標(biāo)項目庫，為標(biāo)準(zhǔn)廠房的投入運營提前做好了準(zhǔn)備工作。二是配合招商局積極同能源集團就“xxx”地塊的商業(yè)項目進行洽談，根據(jù)企業(yè)意向，結(jié)合控規(guī)編制，完善了地塊周邊的路網(wǎng)，使其建設(shè)更合理。
第二部分：下半年工作計劃
1、明確產(chǎn)業(yè)定位，加快控規(guī)編制。加快區(qū)域產(chǎn)業(yè)策劃論證，進一步明確園區(qū)的定位及發(fā)展方式、方向，統(tǒng)一思想，形成合力；配合區(qū)規(guī)劃局高起點、高標(biāo)準(zhǔn)編制洪慶新城控制性詳細規(guī)劃，確保x月底前通過市政府審批；積極配合市政公用局盡快完成水、電、氣、暖等專業(yè)規(guī)劃設(shè)計方案。
2、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。采取市場運作、多元合作的辦法一攬子解決轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套管網(wǎng)建設(shè)問題。與西藍天然氣公司、自來水公司無縫對接，加快建設(shè)；加強與高交集團、供電局的溝通，妥善解決x路頂管、高壓線桿遷改等問題，年底前完成路基工程；加快洪海二路的招投標(biāo)工作進度，確保x月底前開工；加快田洪正街北延伸段征地拆遷和招投標(biāo)工作，確保x月底前開工；按照新修建洪河路、改造同心路的思路，力爭完成同心路、洪河路的前期工作，力爭早日開工；扎實做好環(huán)路等xx條道路的摸底工作，創(chuàng)造開工條件，優(yōu)化區(qū)域路網(wǎng)。
3、跟蹤服務(wù)，確保項目盡快落地。一是加快標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，確保x月底前開工。二是妥善解決儒坤、機動車檢測、瓦斯抽排、金方工貿(mào)x個已掛牌土地的賠付遺留問題，采取跟蹤辦理的辦法，加緊辦理施工許可證等手續(xù)，確保項目x月底前開工建設(shè)。三是加強與土地儲備中心聯(lián)系，盡快完成國譽環(huán)保、延長石油、暢隆物流的土地招拍掛工作，協(xié)助企業(yè)盡快完成相關(guān)手續(xù)辦理，確保xx月底前開工建設(shè)。四是x月底前完成西臨高速以北、慶鐵西路以西xx號、xx號、xx號地塊共xxx畝土地的預(yù)儲備前期工作。五是做好金泰里程項目土地征收工作，力爭x月xx日前完成其中xxx畝土地的招拍掛；加緊完成xx畝土地的報地工作。
4、加強招商引資工作。一是制作洪慶新城宣傳片，年內(nèi)策劃x-x次對外宣傳活動，擴大區(qū)域知名度，吸引各級領(lǐng)導(dǎo)和客商的關(guān)注，爭取政策和資金的.支持。二是提前謀劃產(chǎn)業(yè)孵化基地招商引資工作，對首批入園的企業(yè)進行篩選，做好入駐前期準(zhǔn)備工作，確保明年按期入駐，早日實現(xiàn)利稅。三是加大與能源集團的洽談力度，力求在房地產(chǎn)、商業(yè)項目的招商上尋求突破，力爭盡快將“xxx畝”、“xxx畝”兩塊地掛牌出售，開工建設(shè)，為園區(qū)建設(shè)在資金上提供有力的保障。
5、認真謀劃棚改工作。扎實做好x村莊的摸底調(diào)查工作。積極洽談有實力的投資商，適時啟動該村莊的棚改工作。
6、加強機關(guān)內(nèi)部管理。一是扎實開展好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，確保規(guī)定動作做到位、創(chuàng)新動作不走樣。二是健全內(nèi)部管理制度，建立督查周報制度。堅持每周對各項重點工作的進展情況、存在問題、采取措施進行通報，做到工作通報一期，班子研究一次，任務(wù)推進一步。三是進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，規(guī)范班子議事制度，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的履職水平；認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，增強機關(guān)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為園發(fā)展提供堅實的思想、組織保證。
第三部分：存在問題
一是該區(qū)域村莊密度大、違建多，拆遷征地壓力大；二是區(qū)域內(nèi)的高壓線、軍用光纜、鐵路、高速路縱橫交錯，遷改施工費用高；三是建成區(qū)內(nèi)的道路、天然氣、雨污水等配套設(shè)施嚴重滯后，城市配套的工作量比較大；四是老園區(qū)企業(yè)用地遺留問題復(fù)雜、涉及面廣，搬遷工作難度大。今后幾年的主要工作將圍繞征地拆遷、老園區(qū)改造展開，懇請區(qū)委、區(qū)政府及相關(guān)部門、街辦在這方面予以大力支持。
2023上半年工作總結(jié) 篇7
在上半年，作為一名車間主管，我在思想上嚴于律已，熱愛自己的事業(yè)，以主管的要求嚴格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動，半年來，我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項工作。我相信在以后的工作中，我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步。下半年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練，使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的主管。
一. 安全工作
總結(jié)上半年的工作，各車間也出現(xiàn)了不少的問題，在這些事故中有個人原因也有客觀原因。在下半年的工作里我將找出上半年的不足，認真吸取事故的經(jīng)驗教訓(xùn)，我將帶領(lǐng)大家認真學(xué)習(xí)及總結(jié)出適合各車間自己的管理。上半年的問題大多出現(xiàn)在新員工身上，由于新員工的經(jīng)驗不足和在工作的時候帶教師傅的責(zé)任心不強，導(dǎo)致新員工的基礎(chǔ)沒有學(xué)好。自己頂崗以后，生產(chǎn)節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏，手忙腳亂，是導(dǎo)致這些事故發(fā)生的重要原因。各班組長對現(xiàn)場的巡檢力度不夠大，對班組存在的問題沒有及時發(fā)現(xiàn)和整改也是上半年的事故原因。
在下半年的工作中，我將把各部門班組長培訓(xùn)新員工作為班組的重點工作來進行，要求并監(jiān)督帶教師傅必須把自己的所學(xué)所會認真的傳授給新員工。要求帶教師傅必須有責(zé)任心!不能存在馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生!要求各部門班組長在班中加大現(xiàn)場的'巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題第一時間解決及整改，今天的事情絕不推到明天。
二. 操作管理工作計劃
1、在車間加大巡檢力度，對現(xiàn)場的各個危險點進行排查和消除保證班中安全有序的運行。
2、要求各部門班組長對員工進行安全教育加大安全學(xué)習(xí)力度增強員工的安全意識!
3、對員工出現(xiàn)問題及時解決及匯報，出現(xiàn)問題時嚴格按照廠規(guī)制度的原則處理。
4、在特殊的時間段對特別的人員和設(shè)備進行跟蹤并做好記錄保證不出事故。
5、規(guī)范員工的行為，嚴禁做不符合規(guī)定的事情和嚴禁有不遵守規(guī)章年度的行為，保證員工的人身安全。
作為主管在以后的工作中我會帶領(lǐng)各班組長及員工共同學(xué)習(xí)，提高和進步，把工作更上一層樓!!!
生產(chǎn)車間班組長工作總結(jié)
時光荏苒，20xx年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進。現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下：
一、主要完成的工作
1.班組的建設(shè)與管理得到加強
沖壓車間成立的時間不長，因其前身“XX公司”的管理比較混亂，故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分，而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明，公平公正的考核辦法，班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。
2.狠抓安全管理
沖壓車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故，在過去的20xx年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的。“愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長，雖然所擁有的權(quán)力不是很大，但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對于安全工作我從未放松過，月月講，天天講。
2023上半年工作總結(jié) 篇8
培訓(xùn)科隸屬交通技師學(xué)院汽車駕駛培訓(xùn)學(xué)校下屬的職能部門。培訓(xùn)科的發(fā)展得到學(xué)校及校領(lǐng)導(dǎo)給予了大量的支持和關(guān)心。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，培訓(xùn)科按照“做實、做強、做亮、做大，爭創(chuàng)一流示范駕�！钡姆结樈Y(jié)合當(dāng)前培訓(xùn)市場的特點，在院領(lǐng)導(dǎo)及校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，開展了全新的駕駛培訓(xùn)模式——預(yù)約計時培訓(xùn)，改變傳統(tǒng)陳舊的培訓(xùn)模式。新模式的開啟，是我校駕駛培訓(xùn)體系改革一次大膽嘗試，這也看出上級領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠矚，長遠的戰(zhàn)略思想方針。在實踐中預(yù)約計時培訓(xùn)是正確的，得到眾多學(xué)車者的青睞和稱贊。與此同時加強了內(nèi)部管理，提出了一種全新的觀念：即朋友式的教學(xué)關(guān)系，拉近了學(xué)員與教練員之間的距離，真正使學(xué)員感受到了快樂學(xué)車。
培訓(xùn)科結(jié)合兩個基地的經(jīng)驗，對分校提出“分段計時電話預(yù)約”的培訓(xùn)方式，從而大大方便了學(xué)員，改變了過去全天訓(xùn)練或半天訓(xùn)練帶來的諸多問題，通過電話聯(lián)系，使許多長期因工作等原因不能正常完成培訓(xùn)的學(xué)員完成了培訓(xùn)。在培訓(xùn)工作剛剛步入正常軌道，“非典”隨之而來，從員工到學(xué)員很心慌。在駕校領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，培訓(xùn)科及時傳達防非措施，并制定出一系列方案，組織發(fā)放宣傳材料，制定預(yù)防措施，包括發(fā)口罩、手套、消毒藥水，對學(xué)員進行全面登記，測量體溫，要求教練員不準(zhǔn)外出，在訓(xùn)練中要求路訓(xùn)車每回場一次進行一次消毒，樁訓(xùn)車每完成一個學(xué)員訓(xùn)練進行一次消毒。通過我們上下的努力，使員工能安心工作，使學(xué)員放心學(xué)車，在非常時期確保了訓(xùn)練正常。
在安全工作中始終堅持“安全第一”的指導(dǎo)思想，為了做好安全工作把好安全關(guān)，做好安全工作計劃，及時要求各分校每天對車輛進行一次檢查登記，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，特別是對安全部件的.檢查決不放松。在對教練員的安全思想教育上，通過安全例會、周會，進行安全宣傳教育。同時加大檢查力度，每周不少于兩次上點、上路檢查。特別是六月份安全月中更是加強了安全的宣傳教育，加強了對車輛檢查。由于領(lǐng)導(dǎo)的重視上下一條心，確保了在第二個安全生產(chǎn)月中沒有發(fā)生重大安全機務(wù)事故。上半年安全行車達3218000公里，檢查車輛12600臺次。
培訓(xùn)科在抓培訓(xùn)質(zhì)量同時，針對我校的質(zhì)量目標(biāo)重點加強樁訓(xùn)、樁考的質(zhì)量跟蹤，特別對5月份的樁考中出現(xiàn)的問題，及時組織有關(guān)部門在校領(lǐng)導(dǎo)的參預(yù)下進行分析原因。由培訓(xùn)科組織、制定整改措施，全面的對分校教練員進行為期一周的技能培訓(xùn)。在培訓(xùn)中，從學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法，職業(yè)道德教育，轉(zhuǎn)變觀念宣傳教育，駕駛教學(xué)培訓(xùn)入手，并進行理論考試、口答考試、倒樁考試，將考試成績與技能工資掛鉤。教練員通過培訓(xùn)增強責(zé)任心，提高了服務(wù)意識，在教學(xué)技能上得到了很大提高。
上半年駕校共培訓(xùn)畢業(yè)學(xué)員2550人，樁考合格率xx%，路考合格率xx%。
在院及校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，取得了一些成績，但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，離學(xué)校的目標(biāo)還有較大距離，特別是樁考的質(zhì)量目標(biāo)我們還要繼續(xù)努力�？偨Y(jié)，我科全體員工將總結(jié)經(jīng)驗，采取有效措施提高樁考合格率。我們將與時俱進，本著“做實、做強、做亮、做大，爭創(chuàng)一流示范駕�！钡姆结槪Φ墓ぷ�。
2023上半年工作總結(jié) 篇9
20xx年上半年，我公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個職能部門的支持下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進，圍繞“外樹形象拓市場，內(nèi)抓管理提素質(zhì)，改革機制注活力，降本增效求發(fā)展”的方針，進一步深化公司內(nèi)部改革，積極開拓市場，超額完成了年初制訂的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。截止7月底，公司上半年已有建筑面積（包括上年接轉(zhuǎn)）351509㎡，與去年同期相比，增加6.9%，其中尚未包括常州河景花園9#樓的23797㎡、鎮(zhèn)江未開工的30000㎡和常州新北區(qū)羅溪鎮(zhèn)拆遷住宅的40000㎡，竣工面積達115733㎡，與去年同期相比，增加92.3%；竣工產(chǎn)值10045萬元，與去年同期相比，增加83.3%。上半年公司榮獲XX市建筑業(yè)“先進施工企業(yè)”、XX市建筑業(yè)“質(zhì)量管理先進單位”等稱號；工程質(zhì)量創(chuàng)XX市“金龍杯”獎1項；創(chuàng)XX市文明工地4項。
回顧上半年，我們認真做好了如下幾點工作：
1、改革了職工工資多少年來，公司職工的工資一直未能加以調(diào)整，職工月發(fā)工資較低，再加上參加社會勞動保險的職工要扣除本人應(yīng)交的保險費，職工每月拿到手的工資就更少，根本不能應(yīng)付日常生活的開支，職工的反映很大。為調(diào)動全公司廣大職工的勞動積極性，經(jīng)公司董事會研究決定，以改制為契機，對職工工資進行改革，使得我們職工的工資也按月發(fā)放，得到廣大職工一致認可；
2、拓寬了建筑市場在市場經(jīng)濟條件下，建筑企業(yè)要生存發(fā)展，根本出路就在于開拓市場和占領(lǐng)市場，近年來，建筑市場競爭更加激烈，各施工企業(yè)間的相互壓價、讓利愈演愈烈，這種無序和自相殘殺的競爭使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢面臨嚴峻考驗。公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部的同志面對這種形勢，審時度勢，及時洞察市場發(fā)展方向，積極尋找形勢變化及發(fā)展給公司帶來的機遇，他們在確保金壇規(guī)模建筑的前提下，努力爭取常州、鎮(zhèn)江、昆山的規(guī)模建筑，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自跑市嘗談業(yè)務(wù)，市場任務(wù)的承接取得了可喜的成績，XX市中醫(yī)院綜合病房大樓、XX市司馬坊步行街、XX市河景花園9#樓、常州新北區(qū)羅溪鎮(zhèn)拆遷房、鎮(zhèn)江市天和星城商住樓等都是建筑面積在15000㎡以上的規(guī)模建筑，由此，全公司的生產(chǎn)呈現(xiàn)出一片勃勃生機。
3、強化了多元經(jīng)營多元化經(jīng)營是建筑企業(yè)調(diào)整經(jīng)營思路，做大做強的必由之路，公司領(lǐng)導(dǎo)一直倡導(dǎo)此種方式，強調(diào)以房屋建筑施工為主的同時，業(yè)務(wù)范圍也拓寬到市政工程、鋁塑門窗、建筑裝潢、裝飾設(shè)計、鋼結(jié)構(gòu)等方面。20xx年上半年公司更是出了大手筆，4月18日，由公司控股投資成立的XX市城興置業(yè)有限公司首屆股東大會在櫻花大酒店隆重召開。這標(biāo)志著在多元化經(jīng)營上又邁出了堅實的一步。
4、加強了安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)歷來是企業(yè)的重中之重，公司各個項目部在安全部的領(lǐng)導(dǎo)下，均能本著“以人為本”的觀念抓好安全生產(chǎn)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是在“體育館事件”發(fā)生后，在簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書中，能將安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)層層落實，明確項目經(jīng)理、工地負責(zé)人、安全員在安全生產(chǎn)中的責(zé)任。對于新招的職工能在三天之內(nèi)按公司要求進行三級安全教育，能積極組織學(xué)習(xí)上級和安全生產(chǎn)文件，每天在開工之前進行安全教育、安全交底后再上崗，并做好交底記錄。公司安全部也下達了《關(guān)于加強施工現(xiàn)場安全防護和創(chuàng)建文明工地工作的若干規(guī)定》、《重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的通知》、《在全公司開展安全月活動和迎接建設(shè)系統(tǒng)大檢查的通知》等一系列文件，強調(diào)了生產(chǎn)服從安全，生產(chǎn)必須安全的準(zhǔn)則。
5、緩解了職工后顧之憂為了公司穩(wěn)步、健康發(fā)展，逐步解決職工養(yǎng)老的后顧之憂，公司于20xx年和20xx年分兩批為公司干部職工參加了社會養(yǎng)老保險。根據(jù)XX市政府第40號文件精神，結(jié)合我公司的實際，公司于6月20日前進行了第三批職工養(yǎng)老保險，緩解了部分職工的后顧之憂。今后，社會養(yǎng)老保險工作將繼續(xù)下去，爭取有更多職工的后顧之憂得到解決。
6摧進了貫標(biāo)工作目前，許多業(yè)主明確要求，參加工程建設(shè)的建筑施工企業(yè)，必須通過一系列的貫標(biāo)認證。在許多地區(qū)和城市，也把貫標(biāo)認證作為到本地區(qū)投標(biāo)的必備條件。同時，推行貫標(biāo)認證，不但可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，獲得業(yè)主信任，順應(yīng)與國際慣例接軌的需要，而且對擴大市場占有率，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益具有明顯的作用。因此，公司也把貫標(biāo)認證提上了日程，而且是ISO9001質(zhì)量認證體系、ISO14000環(huán)境管理體系、GB/T28001職業(yè)安全健康體系三個體系同時
工程部年度
20xx年度工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在各部門的密切配合下，全力以赴地投入到一期工程建設(shè)工作中，完成建設(shè)投資約九千余萬元；基本完成年初制定的施工控制計劃，為明年一期工程整體竣工提供了保障。作為公司工程建設(shè)管理的核心職能部門，我們從項目的技術(shù)特點著手，定目標(biāo)、定策略、統(tǒng)一思想，充分發(fā)揮工程部在工程管理上的核心作用，使工程部形成一個專業(yè)配套齊全，崗位職責(zé)分明、團結(jié)奮進，有很強戰(zhàn)斗力的集體。
本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，提高公司管理水平的原則，我們就工程部20xx年的工作情況進行回顧和總結(jié)。
1、完成的'主要工作：
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1、編制項目年度施工進度計劃。
2、組織項目施工、完成了設(shè)計交底及圖紙會審、辦理項目施工中出現(xiàn)的設(shè)計變更、技術(shù)核定等手續(xù)。
3、20xx年3月15日組織市規(guī)劃測量隊對現(xiàn)場三個測量控制點及標(biāo)高控制點進行復(fù)核，為工程準(zhǔn)確放線提供了技術(shù)保障。
4、在2#公寓樓整體南移，CFG樁的施工準(zhǔn)備中，我們根據(jù)現(xiàn)場土質(zhì)較軟的實際情況，及時制定了采用建筑垃圾及粗石粉加固基礎(chǔ)表層的技術(shù)方案，保證了CFG樁的施工能夠順利進行。
5、委托山西春暉巖土工程科技有限公司從今年3月份開始對一期工程基坑進行位移觀測，確保土方開挖期間基坑安全。
6、配合預(yù)算部招標(biāo)活動，參與一期工程施工總承包合同文件編審，經(jīng)過與施工總承包單位多輪洽談，20xx年5月16日簽訂一期施工承包合同。
7、組織高新區(qū)質(zhì)監(jiān)站對一期工程CFG樁進行驗收，對地基驗槽進行了現(xiàn)場監(jiān)督檢查。
8、完成了基坑支護及土方開挖工程。
9、完成1#公寓樓基礎(chǔ)工程及地下二層至二十六層的主體結(jié)構(gòu)施工。
10、完成2#公寓樓基礎(chǔ)工程及地下二層至十層的主體結(jié)構(gòu)施工。
11、完成科研樓基礎(chǔ)工程及主體結(jié)構(gòu)施工。
12、完成車庫部分基礎(chǔ)工程及主體工程施工。
13、完成別克4S店、凱迪拉克4S店鋼結(jié)構(gòu)主體工程施工。
14、完成凱迪拉克展廳及辦公區(qū)裝修工程施工。
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**別克4s店及昆泰別克4S店分別在去年的10月、12月份就已完工，今年我們及時組織施工單位進行質(zhì)量回訪，解決施工中遺留的質(zhì)量問題，特別是在今年雨季來臨前及時解決4S店個別地方滲漏問題，冬季來臨前對昆泰別克4S店的鍋爐及采暖系統(tǒng)進行改造，為4S店的正常營業(yè)提供了保障。
2、工程管理控制：
1、建章建制，抓好建設(shè)單位的施工管理工作。
工程管理工作是工程部工作的核心和重點，在日常管理中，我們從對工期、質(zhì)量、成本三個重要因素的加強控制，重視合同管理與信息管理，努力協(xié)調(diào)與設(shè)計、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系，采取有效的管理措施，保證工程控制目標(biāo)實現(xiàn)。
在一期工程開工前，我們多次召開內(nèi)部會議，討論并制定了工程部組織機構(gòu)和崗位職責(zé)。制定了每周例會制度和現(xiàn)場安全文明檢查制度。編制了施工現(xiàn)場管理辦法、甲供材料管理規(guī)定、甲控材料管理規(guī)定、認質(zhì)認價工作程序、現(xiàn)場用電管理辦法等管理制度。
針對監(jiān)理單位的實際情況，我們對監(jiān)理人員采用座談和培訓(xùn)的方式，將甲方的管理方法和管理理念，貫徹到每位監(jiān)理人員的工作中。
在工程開工前，由建設(shè)單位組織召開第一次工地會議，宣布甲方的權(quán)力和職責(zé)，對監(jiān)理單位工程管理的授權(quán)，以及根據(jù)施工合同有關(guān)條款，告知施工方的權(quán)力和職責(zé)，統(tǒng)一思想，為后續(xù)施工奠定堅實的基礎(chǔ)。
2、合同管理。
注重合同對工程管理的作用，分類歸檔各種工程技術(shù)資料，積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場問題。
3、安全與文明施工管理工作
安全文明是項目管理中不可忽略的一項工作，我們秉承"安全管理如履薄冰"的管理理念，根據(jù)本工程安全文明施工管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實施過程中主要做了如下幾點工作：
�。�1）為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地，做到施工和管理分區(qū)，生活和管理分區(qū)，要求施工單位按安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地進行施工。
（2）督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有安全隱患、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。
（3）督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護，交通暢達，防火設(shè)施完備，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
�。�4）協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設(shè)計內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。
4、工程質(zhì)量管理。
及時跟進設(shè)計，做好項目前期準(zhǔn)備工作，對施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯(lián)系單的回復(fù)，盡量避免耽誤工期；嚴格按圖紙、合同及規(guī)范進行工序驗收，充分認識到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的"生命"，使工程質(zhì)量實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制工作。其具體做法是：嚴格控制原材料及設(shè)備進場關(guān)，每次送檢必須由監(jiān)理人員參與并全程送檢。所有基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)使用材料都要履行報驗手續(xù)，必須出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報告，只有合格的材料才能進場使用。
我們要求工程部的專責(zé)工程師參與現(xiàn)場質(zhì)量驗收，及時發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，對于一般質(zhì)量問題，及時向施工單位提出，落實整改措施，檢查整改結(jié)果；對于較為嚴重或者普遍存在的問題，我們組織相關(guān)人員召開專題會議，制定相應(yīng)的整改措施及防范措施，并形成制度，責(zé)任到人，杜絕類似問題再次發(fā)生。
3、工作中存在的不足和需要改進的地方
在總結(jié)經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得改進和正視的問題，還需要認真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、進一步完善、細化工程管理體制，理清管理思路，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé)，建立上傳下達、團結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動各項工作順利開展。
2、建筑技術(shù)日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，必須加強工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)，加強圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。
3、要加強部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，"早謀劃、早安排"，做好一切施工前準(zhǔn)備工作。
4、有部分施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，不能滿足施工管理的實際需要，比如：對施工圖紙不熟悉，安全意識較差、自檢體系不健全；管理投入不到位等。
4、明年工程管理工作的核心和重點
1、注重合同對工程管理的作用，分類歸檔各種工程技術(shù)資料，積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場問題。
建設(shè)工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用，對工程的勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。在明年工程建設(shè)的具體實施過程中，我們嚴格遵守合同，對合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任，劃分界限，工期要求，工藝使用的認可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關(guān)的問題，對涉及到工程進度的有關(guān)問題及時提出解決辦法，并組織實施。
2、加強與設(shè)計單位的溝通。
�。�1）、工程部要與設(shè)計單位勤溝通，優(yōu)化設(shè)計方案可以提高項目的品質(zhì)，降低建造成本。
�。�2）對施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時與設(shè)計單位聯(lián)系，盡量避免耽誤工期。
3、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作
嚴格按圖紙、合同及規(guī)范進行工序驗收，工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的"生命"，為使工程質(zhì)量實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制。
我們主要完成了一期工程主體結(jié)構(gòu)的主要工作，20xx年質(zhì)量控制重點將轉(zhuǎn)移到內(nèi)外裝修工程，我們要制定"樣板引路，試點先行"管理制度。對施工過程中重要部位、關(guān)鍵節(jié)點、新工藝新材料的應(yīng)用等，按標(biāo)準(zhǔn)先施工實物樣板，經(jīng)監(jiān)理及甲方驗收確認后方可進行大面積施工。
5、20xx年要完成的工作計劃
6、結(jié)束語：
20xx年是對公司跨越發(fā)展的一年。面對公司發(fā)展，工程部將積極推進以項目精細管理為核心的工作體制，將"精心"是態(tài)度、"精細"是過程、"精品"是結(jié)果的管理理念融入到項目管理中。展望未來，工程部全體員工正以飽滿的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)！
工程部
20xx年12月25日
2023上半年工作總結(jié) 篇10
上半年的工作已經(jīng)暫時告一段落了�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、運輸工作
通過半年努力，現(xiàn)已有運輸車輛x輛，主要品牌為xx，xx等�？傎Y產(chǎn)注冊資金x萬元，員工x名。經(jīng)營跨地市以上線路x條，日運輸負荷x噸以上，年營運額x多萬元。除去支出，年利潤x多萬元，
二、安全管理
安全是我們運輸企業(yè)的生命，為此我司的安全工作始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，工作一絲不茍、一著不讓，安全日常工作嚴謹有序：加強全員的安全培訓(xùn)，對全體員工進行了崗位再教育培訓(xùn)，開展形式多樣的安全宣傳及安全文化宣傳;完善安全管理組織機構(gòu)，健全安全組織網(wǎng)絡(luò)，明確安全“一崗雙責(zé)”職責(zé)，并層層分解安全目標(biāo)，簽訂責(zé)任狀;健全車輛一車一檔檔案;落實各類安全管理制度，包括駕駛員安全管理制度、長途駕駛員休息制度、安全例會制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、安全生產(chǎn)獎懲制度等;行車前，停車后，車輛都要進行例行檢查保養(yǎng)制度，發(fā)現(xiàn)車、件隱患及時排除解決，不開帶病車、危險車、斗氣車，確保安全無事故。按要求足額提取安全生產(chǎn)經(jīng)費，規(guī)范使用渠道;加強車輛衛(wèi)星定位監(jiān)控管理力度;制訂并實施各類應(yīng)急預(yù)案;成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織由安全、運務(wù)、財務(wù)、辦公室組成的`專門力量對照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，加強安全管理、完善以往工作的不足，對照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項過堂，經(jīng)過梳理，發(fā)現(xiàn)了安全管理中的缺欠，并及時進行了增補、完善。經(jīng)過抓安全、講安全、安全工作成效明顯，行車無事故，半年來，安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得可喜成效，并已將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入正常工作機制，警鐘長鳴，建立長效管理。
三、建立健全檔案管理制度
我公司按照要求建立了營運車輛檔案、管理人員檔案及叢業(yè)人員檔案，實行一車一檔、一人一檔、一事一檔，并配置了檔案柜，方便了工作，方便了管理，提高了運輸工作效率。
四、精神文明及服務(wù)工作
繼續(xù)深入開展“滿意在車廂、文明在交通”主題實踐活動，引導(dǎo)駕乘人員增強為民服務(wù)意識，以更加熱情的態(tài)度對待客戶，當(dāng)好交通文明使者，文明經(jīng)營，規(guī)范經(jīng)營，對客戶投訴事件及時處理，及時回復(fù)，增強服務(wù)意識，敦促管理人員為一線生產(chǎn)提供良好的后勤服務(wù)保障。
2023上半年工作總結(jié) 篇11
自我畢業(yè)以來，已經(jīng)來到網(wǎng)絡(luò)有限公司學(xué)習(xí)與工作已有一年多的時間了，在公司這一年的辛勤忙碌的工作中，我工作上一直本著高度認真，細致的態(tài)度，今年上半年我在網(wǎng)絡(luò)有限公司的工作也即將告一段落了，在上半年的工作里在我們公司全體職工的努力下公司取得了不錯的成績，網(wǎng)絡(luò)有限公司是一個比較小正在正在成長中的互聯(lián)網(wǎng)公司，再加上現(xiàn)在的一些互聯(lián)網(wǎng)公司不管是大型公司，還是小型公司都特別多，行業(yè)的競爭壓力也是一天比一天大，就像是一場比賽一樣，在目前這種稍不努力稍不提升就會被行業(yè)淘汰掉的情況下，我們只有不斷的提高，不斷的學(xué)習(xí)才能在互聯(lián)網(wǎng)這個龐大的體系下生存，我在公司從事web前段開發(fā)，在這半年的工作中我不管是思想上還是職業(yè)素養(yǎng)上一直緊跟著公司快速成長的腳步勵志前行，為壯大公司不斷努力著，看著公司這半年來的成長我也很有自豪感，半年來有很大的進步與鍛煉，這種鍛煉是在行業(yè)的競爭下成長起來的，回顧20xx年這上半年的工作有心酸、有艱難，但是也有成長、有經(jīng)歷：
一、貫徹公司的領(lǐng)導(dǎo)方針
今年開工之際公司領(lǐng)導(dǎo)就一再發(fā)言，向我們表明了今年的`發(fā)展目標(biāo)跟發(fā)展路線，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下我思想上有很大的覺悟，在工作當(dāng)中我一直按照公司的要求完成好每一項工作，在生活當(dāng)中我務(wù)實基礎(chǔ)做好準(zhǔn)備隨時為公司奉獻我的綿薄之力。
二、實踐工作當(dāng)中
這半年來我工作上一直不斷在學(xué)習(xí)進步，做好自己的本職工作是我每天的首要，領(lǐng)導(dǎo)交代下的任務(wù)以高質(zhì)量高效率完成，不拖公司后退，在今年月份完成了，“大型網(wǎng)站”項目，在項目開發(fā)的過程中，我表現(xiàn)優(yōu)秀，認真實行每一步戰(zhàn)略，把自己的專業(yè)知識完全運用到工作當(dāng)中，今年月份獨立設(shè)計了“ 網(wǎng)站”，在公司取得了月度優(yōu)秀員工的榮譽稱號，工作中我與同事們能夠友好和睦相處，有較強的團隊精神，不管在什么時候都認為一個人的力量是有限的只有大家一起努力才能把事情做好，做大。
三、下半年的工作規(guī)劃
一切工作以公司的利益為先，維護公司的榮譽，維護公司的利益，不拖后腿，在下半年的工作中不斷提高自己，為下半年的“大型網(wǎng)站”項目開發(fā)做好準(zhǔn)備。只有強大了自己，才不會被社會被行業(yè)淘汰。
2023上半年工作總結(jié) 篇12
隨著奧運圣火的順利傳遞，全世界人民關(guān)注四川賑災(zāi)，祖國同胞們?nèi)f眾一心，眾志成城奔赴災(zāi)區(qū)抗震救災(zāi)，心系四川人民的感人時刻，時間又給予我們一次總結(jié)的機會，每一次進步都是在不斷的反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時，結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗，為新一輪的工作順利進行做更好的鋪墊。下面我就這一年來的情況作一下自我匯報。
一、思想政治
上半年根據(jù)隊黨委要求著重抓好隊伍干部教育管理，加強思想政治教育，加強能力素質(zhì)培養(yǎng)，加強選拔使用，經(jīng)常性管理。牢固從思想更變上抓管理，強教育。上半年，既錦標(biāo)賽結(jié)束后，在隊領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和部署下，我們?nèi)w官兵在空軍指導(dǎo)員的幫助指導(dǎo)下進一步學(xué)習(xí)實踐了內(nèi)務(wù)條令條例。通過學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，使我對平時隊里的規(guī)章制度，紀律條例進一步加深了理解，增強責(zé)任感，增強個人事業(yè)心，愛崗敬業(yè)！自己也能夠認清學(xué)習(xí)的重要性，積極努力的去閱讀報紙書刊，等學(xué)習(xí)讀物來豐富自己的頭腦。
二、生活管理
通過一周期的軍訓(xùn)生活，對內(nèi)務(wù)衛(wèi)生方面有了新的認識和提高�，F(xiàn)在自己的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生也有了很大的變化，通過幾年來的軍營生活，現(xiàn)在的我已經(jīng)有了很強的紀律意識，作為一個兵聽黨指揮，服從組織領(lǐng)導(dǎo)是我們必須履行的職責(zé)。由于錦標(biāo)賽時間的提前；從年初一月份我們就進入了緊張有序的賽前備戰(zhàn)工作中去，管理上也一直落實隊里的封閉式要求，按比例外出，請銷假。減少人員外出，確保人員安全穩(wěn)定，更多精力的投入到訓(xùn)練學(xué)習(xí)中去。大家的共同努力促使我更加積極的去進一步的提高自身的能力，在以后的生活中繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)，爭取和大家一起共同的努力，做好自己的同時，積極向黨員，干部學(xué)習(xí)靠攏！
三、訓(xùn)練方面
春節(jié)前我們就開始了緊張有序地賽前訓(xùn)練，賽前訓(xùn)練的系統(tǒng)性和針對性直接影響到比賽的好壞。在主教練有任務(wù)指教與國家隊的情況下，我們大家也都能夠認清當(dāng)前形勢；在徐教練的精心指導(dǎo)和賈領(lǐng)隊的大力配合下，我們大家都能夠全身心的投入到賽前訓(xùn)練中。賽前我們主要是以強化單一，連續(xù)踢擊能力，不斷重復(fù)切入（小切），調(diào)動，有目的的`組織進攻，反擊。要求思路清楚，連貫，打完之后突出二次的強攻或反擊，迎擊。利用壓縮組織，調(diào)動組合的時間來更系統(tǒng)的在實戰(zhàn)中體現(xiàn)出思路的延續(xù)，不間斷。通過邊角，邊線，追分，領(lǐng)先來加強實戰(zhàn)中的場地意識，調(diào)整訓(xùn)練時間，分階段，分單元來更好的適應(yīng)比賽時間，有計劃的控制體重，在做了一系列的準(zhǔn)備工作后，我們在教練的帶領(lǐng)下奔赴賽場，由于大賽經(jīng)驗少，場上一瞬間的變化，失誤。讓我失去了本次繼續(xù)比賽的機會。主要還是自己心里不夠穩(wěn)定，關(guān)鍵時刻得分的能力還太欠缺。
通過半年來的訓(xùn)練，比賽，發(fā)現(xiàn)自己存在的很多不足，同時也發(fā)現(xiàn)自己在慢慢的成熟起來。心理上，技戰(zhàn)術(shù)上都比以前穩(wěn)定了很多，雖然輸了比賽，但是自己也收獲了很多經(jīng)驗，在以后的訓(xùn)練中我會繼續(xù)努力增強自身能力，彌補自身不足，為下一次的比賽做更充分的準(zhǔn)備！在平時訓(xùn)練中繼續(xù)保持昂揚的斗志，發(fā)揮帶頭作用，努力刻苦訓(xùn)練的同時多去關(guān)心和幫助小隊員。
以上是我對這一年來的工作總結(jié)情況，不到位的地方請教練和隊友們指正。
2023上半年工作總結(jié) 篇13
今年上半年，安監(jiān)科在公司黨、政、工的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司全年工作總體目標(biāo)，認真貫徹執(zhí)行國家和集團公司的方針政策，狠抓落實加強管理，積極開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作和企業(yè)安全文化建設(shè)工作。加大安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度，以系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式推進安全生產(chǎn)工作，不斷提高公司的本質(zhì)化安全水平，把公司安全生產(chǎn)工作推向一個新高度。
一、安全工作的措施
為了實現(xiàn)公司全年的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，安監(jiān)科結(jié)合公司的實際情況，明確工作重點，強化工作措施，分別制定了《龍力水泥公司20xx年度安全隱患排查計劃》；《龍力水泥公司20xx年度應(yīng)急演練計劃》；《龍力水泥公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》；《龍力水泥公司獎懲制度》。并負責(zé)組織公司和各部門、車間簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。此外安監(jiān)科加強現(xiàn)場管理，嚴格堅持安全周檢制度，先后開展了各種專項安全檢查，針對性強，覆蓋面廣。特別是對重點部位和以前沒有檢查到的薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)縱向到底、橫向到邊，不留任何死角，確保檢查質(zhì)量和效果，實現(xiàn)了安全隱患閉環(huán)管理。對生產(chǎn)中的“三違”現(xiàn)象，安監(jiān)科從不手軟，做到“鐵面孔”對安全、“鐵手腕”抓安全、“鐵心腸”保安全，行動上做到真抓、真管、真干、真落實。安監(jiān)員對現(xiàn)場實行24小時值班制，他們戰(zhàn)嚴寒、斗酷暑，任勞任怨，有效的控制了事故的發(fā)生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門、車間的配合下，公司上半年基本杜絕了輕傷事故，查處“三違”現(xiàn)象58人次；安全問題49項，安全隱患9項，下發(fā)整改指令58份，
檢查記錄206份，消除安全問題46處，安全隱患9處，整改到位率達98%。“三違”現(xiàn)象和安全隱患比去年同期分別下降了50%和40%。
二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作取得重大進展
自公司開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化公司以來，安監(jiān)科克服種種困難，強力推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。完善了公司各項安全管理制度，初步建立起公司安全管理體系，實現(xiàn)了安全責(zé)任到人，改善了公司的安全生產(chǎn)環(huán)境。通過不斷努力，公司在四月十三號被河南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局授予“國家二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”。這不但是公司的巨大榮譽，更是對安監(jiān)科在安全工作中的肯定。
三、加強安監(jiān)科內(nèi)部管理
安全工作重于泰山，安監(jiān)科每位職工都明白自身工作的重要性。在公司主管安全的副總秦總的要求下，安監(jiān)科制定了詳細的工作計劃和內(nèi)部考核方案，明確責(zé)任，做到“正人先要正己”。同時安監(jiān)科積極組織全體科員學(xué)習(xí)各種安全知識和國家各項安全法律法規(guī)，提高自身的業(yè)務(wù)水平，為今后的工作打下了堅實的工作基礎(chǔ)。
四、加強安全宣傳教育工作，增強職工安全生產(chǎn)意識
安監(jiān)科每月組織生產(chǎn)一線人員進行學(xué)習(xí)。組織學(xué)習(xí)集團公司和公司各項安全管理制度，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理知識，學(xué)習(xí)應(yīng)急處置預(yù)案，學(xué)習(xí)災(zāi)害預(yù)防和處理計劃，學(xué)習(xí)事故預(yù)防的一般常識，進行事故案例分析，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)。協(xié)助勞動社�？聘愫萌韭毠さ陌踩嘤�(xùn)工作。并以“安全生產(chǎn)月”為契機，先后發(fā)放宣傳彩頁500張，制作宣傳標(biāo)語200塊，安全宣傳條幅5條，舉辦各項安全宣傳活動，并對職工進行安全講座，形成人人關(guān)注安全的濃厚氛圍，極大地增強了公司廣大職工的安全生產(chǎn)意識。
五、切實加強特種設(shè)備的監(jiān)督管理。
今年上半年對全公司的特種設(shè)備操作人員持證情況開展了專項檢查，及時查處了幾次無證操作特種設(shè)備情況，對一批老證將到期的.，協(xié)助其到培訓(xùn)班進行復(fù)訓(xùn)。同時協(xié)助技術(shù)科按時定檢鍋爐2臺、壓力容器23臺、起重機械30臺，確保設(shè)備安全運行。下階段將根據(jù)集團公司要求，對特種設(shè)備開展分類分級監(jiān)管，確保特種設(shè)備的安全運行。
六、組織安全應(yīng)急演練，提升公司應(yīng)急能力
為了減少公司的安全事故，消除安全隱患，貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。在公司安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，安監(jiān)科于20xx年6月26日、28日組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門、車間進行了“安全應(yīng)急救援演練”活動。這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保證可靠，過程公開透明。通過演練檢驗了應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性；鍛煉了隊伍；增強了所有人員的憂患意識，普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能，提高了指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的任務(wù)。
七、存在的問題
1、部分重點區(qū)域安全監(jiān)管不夠，工作中的薄弱環(huán)節(jié)和潛在的問題還比較突出，事故隱患排查不細致，任然存在事故安全隱患。
2、建設(shè)項目安全“三同時”落實不到位，安全生產(chǎn)源頭監(jiān)管仍需加強。
3、設(shè)備安全防護裝置存在問題，未能做到設(shè)備本質(zhì)安全。
4、安全宣傳教育不夠，職工的安全意識不強，遵章守法觀念淡薄，缺乏自我保護意識，全公司安全文化氛圍尚未形成，安全宣傳教育工作有待于進一步加強。
5、應(yīng)急救援體系建設(shè)總體滯后，人員、經(jīng)費、裝備保障不足。
6、安全事故隱患排查治理的長效機制尚未真正建立，個別隱患的治理緩慢。
八、下一步工作打算
1、進一步完善安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全考核辦法。
2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強化法律意識，豐富職工的安全知識，建立公司的安全文化理念。
3、進一步推動公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，逐步實現(xiàn)公司班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，真正建立起公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)絡(luò)體系。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是提升企業(yè)安全管理水平的重要手段，安監(jiān)科必須對每一循環(huán)進行嚴格檢查，嚴格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求執(zhí)行。
4、鞏固現(xiàn)階段安全生產(chǎn)整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。
5、加大責(zé)任追究力度。對因“三違”造成事故的，嚴格按照“四不放過”原則，從嚴、從快處理事故相關(guān)責(zé)任人，持續(xù)保持安全生產(chǎn)的高壓態(tài)勢，確保公司安全生產(chǎn)長期穩(wěn)定。
6、定期或不定期地對現(xiàn)場進行安全檢查工作。組織好每周二的安全檢查，對于檢查出的問題，必須限定時間跟蹤落實。安監(jiān)員必須深入現(xiàn)場認真檢查，對于危險作業(yè)必須進行旁站監(jiān)督，排除一切安全隱患。
7、“三違”工作常抓不懈，全體職工必須養(yǎng)成遵章守紀，按照規(guī)定操作的好習(xí)慣。任何人都有權(quán)制止違章指揮，有權(quán)制止違章作業(yè)。建立“三違”人員檔案，除對責(zé)任者進行處罰外，必須進行幫教，使職工逐步養(yǎng)成遵章守紀光榮，違章操作可恥的榮辱觀，使職工由要我安全變?yōu)槲乙踩?/p>
總之，上半年做了一些工作，但仍有許多不足和缺點，這就需要我們在今后的工作中克服厭戰(zhàn)情緒，戰(zhàn)勝工作的困難，努力完成公司交辦的各項工作任務(wù)，力爭實現(xiàn)公司的全年安全工作目標(biāo)。
2023上半年工作總結(jié) 篇14
20xx年，我們圍繞市委市政府提出的城鄉(xiāng)建設(shè)“1310工程”的建設(shè)目標(biāo)，緊扣20xx年目標(biāo)任務(wù)書，層層分解和落實，全力推進重要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作�，F(xiàn)將20xx
年上半主要工作完成情況和明年工作進行總結(jié)如下：
一、精準(zhǔn)定位新項目
我科室積極與發(fā)改、國土、規(guī)劃等部門對接，主動溝通與協(xié)調(diào)，將一批涉及完善路網(wǎng)結(jié)構(gòu)、保障民生工程、優(yōu)化公交布局的項目列入今年政府投資項目。20xx年全市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目共39個，全年計劃完成171361萬元，其中續(xù)建項目3個，新開工項目15個，征地拆遷項目6個，研究論證項目15個。
二、快速推進項目前期
我科室趁此次職能優(yōu)化之際，創(chuàng)新管理，圍繞“早開工、早建成、早受益”的目標(biāo)，采取專人專管、全程跟蹤、環(huán)環(huán)相扣、步步跟進等措施的基礎(chǔ)上，持續(xù)跟蹤項目責(zé)任單位，緊密聯(lián)系橫向部門，做到提前啟動、交叉作業(yè)、并聯(lián)推進、無縫搭接，合力突破項目審批。預(yù)計至6月底完成前期報批手續(xù)項目9個，占計劃的.50%，開工率達67%。
三、可控建設(shè)續(xù)建工程
�。ㄒ唬├m(xù)建項目
1、改建紫金路一期：建設(shè)規(guī)模為長2。4公里，寬27。5米。已經(jīng)完成大部分前期工作和施工招標(biāo)，目前南閘供地手續(xù)已好，臨港開發(fā)區(qū)供地手續(xù)正在辦理，完成后即可開工建設(shè)。
2、外灘公交首末站：外灘公交首末站位于鰣魚港路西、中央景觀大道北側(cè)，項目總用地面積3271平方米。建設(shè)管理服務(wù)用房237平方米，停車場地、綠化約3000平方米。已完成規(guī)劃選址、土地報批等前期手續(xù)，目前完成方案審批，6月底進入施工招投標(biāo)程序。計劃7月份開工建設(shè)，年內(nèi)竣工投運使用。
3、公交新華站停車場擴建：新華站停車場位于延陵路北、東外環(huán)路西側(cè)，項目總用地面積約20xx平方米。建設(shè)公交車輛停放場地約20xx平方米。目前已經(jīng)進入施工招投標(biāo)程序，6月底進行開工建設(shè)，年內(nèi)竣工投入使用。
（二）新開工項目
1、江陰芙蓉大道快速路建設(shè)：改造范圍為海港大道至科技大道，長19。416公里。目前芙蓉大道快速化改造前期工作正在全面推進，穩(wěn)評、規(guī)劃選址、環(huán)評、土地預(yù)審、工可已經(jīng)完成，初步設(shè)計正全面開展，桿管線遷移等前期工作已全面啟動，6月份開工建設(shè)，力爭于20xx年底建成通車。
2、S340省道江陰段：拓寬改造2。42公里（其中云顧線1。502公里，錫沙線0。918公里）。已完成工程可行性研究、規(guī)劃選址、土地預(yù)審、施工圖審查等前期工作，目前取得施工圖設(shè)計批復(fù)，現(xiàn)由無錫市統(tǒng)一報批用地，計劃與無錫錫山區(qū)、惠山區(qū)同步開工建設(shè)。
3、新橋鎮(zhèn)新華路東延伸段：長0。98公里，實施范圍為新楊路至張家港西塘公路。已取得施工圖設(shè)計批復(fù)，正在報批用地手續(xù)中。
4、新橋鎮(zhèn)西環(huán)路及南環(huán)路改造：長2。318公里，改造范圍為沿江高速新橋南出口—南環(huán)路與長新大道交叉口—新民路。正在進行公開施工招標(biāo)，計劃6月份開工建設(shè)。
5、祝璜路改造：長3。387公里，改造范圍為云顧線至長山大道。目前正在進行初步設(shè)計報批。根據(jù)市政府批復(fù)，該項目由祝塘鎮(zhèn)作為實施主體。
6、申張線中康橋改建工程：該項目位于華士鎮(zhèn)華西村，橋梁按三級航道標(biāo)準(zhǔn)改建，橋?qū)?2米，主橋長198。2米，引橋長120米。由省航道局投資建設(shè)，目前正在進行方案研究。
7、茂蕩路改造：長6。05公里，改造范圍為暨南大道至青龍橋。目前祝塘鎮(zhèn)正在對接發(fā)改委進行預(yù)算調(diào)整。根據(jù)市政府批復(fù)，該項目由祝塘鎮(zhèn)作為實施主體。
8、南菁中學(xué)龍定路改造：長109米，改造范圍為芙蓉大道至南菁中學(xué)門口。已取得施工圖設(shè)計批復(fù)，計劃在南菁中學(xué)暑假期間開工建設(shè)，7月開工，8月完成。
9、云顧線大中修：長30。51公里，實施范圍為老澄鹿線至錫沙線。目前已取得工可批復(fù)。
10、危橋改造工程：對全市檢測出的危橋進行改造，目前已取得工可批復(fù)。
11、市道大中修工程：對全市域市道中修，目前已取得工可批復(fù)。
12、江陰公共自行車服務(wù)系統(tǒng)三期：新建150個公共自行車租用網(wǎng)點。目前已完成項目建設(shè)方案申報，正在申報財政概算，計劃7月份開工建設(shè)，年內(nèi)完成。
13、江陰公交電子站牌四期：新建170個公交電子站牌。目前已完成前期手續(xù)工作，已進入開工建設(shè)階段，預(yù)計年底全部完成。
14、范錢路改擴建工程：長5。39公里，其中改建4。056公里，目前進入施工招標(biāo)階段；新建東延伸段1。334公里，正在進行方案研究。
15、青陽工區(qū)、西石橋工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化改造：目前已取得工可批復(fù)，正在進行施工圖設(shè)計，計劃6月底完成施工招投標(biāo)。
四、20xx年下工作計劃
1、全力推進芙蓉大道快速化改造工程建設(shè)，統(tǒng)籌各項工作，確保工程建設(shè)有序向前推進。
2、配合南沿江城際鐵路開工建設(shè)各項前期工作，積極推進鹽泰錫宜鐵路前期工作。
3、完成紫金路、新橋西環(huán)路及南環(huán)路改造、茂蕩路、危橋改造、范錢路改建工程、市道中修等一批路網(wǎng)改善工程；完成外灘公交首末站、公交新華站停車廠擴建、公共自行車三期、江陰公交電子站牌四期等一系列重點民生工程。
4、啟動建設(shè)云顧線大中修、砂山路、范錢路擴建工程、S340省道江陰段、新華路東延伸段、祝璜路等工程。
五、有關(guān)建議
1、建議強化市級層面的高位協(xié)調(diào)推進機制，強化屬地責(zé)任和落實力度，協(xié)調(diào)臨港街道盡快完成供地手續(xù)，力保改建紫金路順利完成工程建設(shè)任務(wù)。
2、20xx年底沿江城際鐵路將開始建設(shè)，建議市政府組織相關(guān)部門就我市鐵路建設(shè)投融資、建議、運營管理模式、江陰綜合樞紐站建設(shè)、土地綜合開發(fā)等方面內(nèi)容進一步深入研究。
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