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應(yīng)急預案

熱力公司供暖的應(yīng)急預案

時間:2023-02-25 18:01:31 應(yīng)急預案 我要投稿
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熱力公司供暖的應(yīng)急預案(7篇)

  在學習、工作、生活中,有時會遇到無法預料的突發(fā)事故,為了可以及時作出應(yīng)急響應(yīng),降低事故后果,通常需要預先編制一份完整的應(yīng)急預案。那么應(yīng)當如何編制應(yīng)急預案呢?以下是小編收集整理的熱力公司供暖的應(yīng)急預案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

熱力公司供暖的應(yīng)急預案(7篇)

熱力公司供暖的應(yīng)急預案1

  一、物業(yè)冬季防凍措施

  冬季的到來,物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)首先要做的是防凍。一般來講,應(yīng)注意空置房屋、共用設(shè)施、設(shè)備以及樓道保溫等三個方面。

  1、空置房屋的防凍

  (1)物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)負責看護的空置房屋的防凍。一些開發(fā)商出于對物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)的信任和減少看護房屋的麻煩,將沒售出或已售出但沒辦理入住的房屋(特別是商業(yè)網(wǎng)點),交給物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)看護。對于這類房屋,應(yīng)采取如下措施避免上、下水管線受凍出現(xiàn)滲漏跑水現(xiàn)象

  防凍措施

  ①加強室內(nèi)防寒保溫。對空置房屋的外門窗(包括陽臺門窗)進行檢查,缺失的玻璃應(yīng)補安,確保門窗關(guān)閉嚴實。必要時還應(yīng)將上、下水管線用巖棉等保溫材料進行保溫,對關(guān)閉不嚴的門窗用草墊子、棉門簾進行封檔。不供暖的空置商業(yè)網(wǎng)點,全樓的上、下水主管線都在其室內(nèi),一旦發(fā)生凍害,受影響的就是全樓的住(用)戶。歷年此類事故已屢見不鮮。因此,物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)不能忽視防寒保溫,不要舍不得防寒保溫的投入。

  ②建立空房巡視制度。設(shè)專人對空置房屋進行巡視,一般要求三天巡視一次,最長時間也應(yīng)一周巡視一次。三九嚴寒時對重點房屋(如有共用設(shè)施的空置商業(yè)網(wǎng)點)應(yīng)一天巡視一次,發(fā)現(xiàn)問題及時報告并及時解決。

  ③建立應(yīng)急機制。入冬前制定出切實可行的.應(yīng)急預案,組建應(yīng)急維修隊,準備應(yīng)急物資材料。無論是夜晚還是節(jié)假日,接到應(yīng)急報告,相關(guān)人員能及時趕到現(xiàn)場,盡快解決發(fā)生的問題。真正做到應(yīng)急不慌,處理得當,修繕及時,避免損失。

  (2)開發(fā)商空置房屋的防凍。由于銷售或其他原因,沒有入住的空置房屋,由開發(fā)商負責看護。開發(fā)商注重的是空置房屋及設(shè)施設(shè)備是否丟失,物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)則注意的是這些空置房屋不要給他人的權(quán)益帶來損害。所以,物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)在入冬前應(yīng)該與開發(fā)商進行溝通協(xié)商,確定這些空置房屋冬季看護巡視辦法以及發(fā)生應(yīng)急事件的處理方案。明確雙方處理空置房屋應(yīng)急事件的負責人和聯(lián)系辦法,建立日常空置房屋看護巡視的雙方聯(lián)系制度。要確保空置房屋情況清楚,雙方應(yīng)急方案明確,互相聯(lián)系溝通及時,應(yīng)急處理實施快捷。

  (3)業(yè)主空置房屋的防凍。無論什么檔次的小區(qū),業(yè)主空置房屋的`現(xiàn)象都普遍存在。這些空置房屋的業(yè)主,大部分缺乏對冬季防凍重要性的認識,疏于對空置房屋的適時查看,同時又不愿意將自己相關(guān)信息告知小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)處或相鄰業(yè)主,致使發(fā)生應(yīng)急事件時聯(lián)系不到空置房屋的業(yè)主。每年冬季空置房屋發(fā)水(暖氣管或上、下水管凍裂等)而找不到業(yè)主的事情都時有發(fā)生,給相鄰業(yè)主帶來了較大損害。對這樣的空置房屋,物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)在入冬前應(yīng)積極主動找空置房屋的業(yè)主,溝通協(xié)商冬季如何對空置房屋進行查看,建議業(yè)主對上、下水管線等采取保溫措施,確定突發(fā)事件的應(yīng)急解決方案,互相交換聯(lián)系辦法。同時向業(yè)主告知空置房屋一旦發(fā)生突發(fā)事件,給他人帶來損害時他應(yīng)該承擔的責任。如果空置房屋內(nèi)沒有貴重物品,物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)也可以收存業(yè)主的房門鑰匙(需要專人保管),以備突發(fā)事件時使用。

  2、共用設(shè)施、設(shè)備的防凍。

  進入冬季后,小區(qū)內(nèi)共用設(shè)施設(shè)備也應(yīng)該做好保溫防凍措施。上、下水管線、消防設(shè)施等大多在樓道內(nèi)或房屋地下室內(nèi),隆冬時節(jié)很容易發(fā)季凍害:如下水管道凍結(jié)造成下水不通,消防溫感報警器凍裂造成漏水等現(xiàn)象,很多小區(qū)都曾發(fā)生。因此,物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)要對這些共用設(shè)施、設(shè)備進行保溫。保溫方法可用珍珠巖砌塊圍護或橡膠管、巖棉、棕麻纏綁等。必要時,還可在地下室(或地下停車場)入口處安裝熱風幕設(shè)施。這些保溫措施都是一次投入多年受益。

  3、樓道保溫應(yīng)引起足夠的重視。

  入冬前應(yīng)將樓道門窗關(guān)閉嚴實,缺損玻璃及時補安。屋面出入口也要封閉嚴實,必要時可加鎖防護。沒有閉門器的樓道門應(yīng)安裝門弓子,以達到樓道門自動回關(guān)。

  二、物業(yè)冬季防漏措施

  冬季共用部位的滲漏主要是屋面和外墻面水落管位置。

  1、屋面滲漏的防治。

  冬季屋面滲漏的主要部位是女兒墻防水檐下和集中排水的排水口兩處位置。究其原因:一是防水檐下卷材粘接不牢有翹起縫隙,在屋面積雪溶化成水超過卷材邊緣時,順著翹起的縫隙向下滲漏;二是排水口是鐵板焊制,卷材粘貼在鐵板上,冬季寒冷時鐵板與卷材膨脹系數(shù)不同,容易出現(xiàn)卷材翹起的現(xiàn)象。屋面積雪溶化成水流淌時,順翹起之處滲漏。另外排水口窄小,防水施工時有一定困難,防水施工人員疏忽不認真操作,也是引起此處冬季滲漏的原因之一。

  冬季屋面滲漏防治的主要方法

  ①在入冬前仔細檢查女兒墻防水檐下卷材有無翹起縫隙,如發(fā)現(xiàn)有縫隙應(yīng)用防水油膏嵌充,以牢固密實為準;

  ②仔細檢查排水口鐵板與卷材粘貼是否密實到位,如發(fā)現(xiàn)不密實或沒到位現(xiàn)象應(yīng)立即用噴燈烘烤或重新粘貼防水卷材;

  ③冬季一旦發(fā)生屋面滲漏,要迅速排除屋面積雪和積水(冰),再仔細清理滲漏之處的冰渣水滴,必要時可用噴燈烘干,而后再填嵌防水油膏。

  2、外墻面水落管滲漏的`防治。

  大多屋面都是有組織排水,冬季屋面積雪溶化成水,由屋面排水口流入外墻水落管排出。可是外墻的水落管(特別北外墻面上的水落管)溫度很低且又很長,雪水順水落管流下時就凍結(jié)在水落管內(nèi)壁上,一層復一層逐漸成冰堵住整個水落管,繼而膨脹撐破水落管。使得雪水滲漏出來順外墻面流淌,在夜間寒冷時又凍結(jié)在外墻面上。冬季寒冷時外墻面形成冰面層現(xiàn)象隨處可見,即是由此而成。

  防治水落管滲漏主要方法

  ①在屋面積雪溶化期間,注意及時清掃排出積水,并在臨近黑天時,在水落管上部用木棍敲打,將粘結(jié)在水落管內(nèi)壁上的凍層震碎震落,避免冰層越積越厚堵住整個水落管;

  ②發(fā)現(xiàn)外墻面上有冰層時,要及時將冰層清理。即能避免冰層墜落傷人,也可減輕或避免此處墻面春暖花開時發(fā)霉長毛。

  三、物業(yè)冬季防滑措施

  冬季,由于天氣寒冷,路面有雪有冰非常滑,人員出行有很大不便。如果一不小心摔倒了,容易摔傷,造成安全事故,因此告知業(yè)主一些冬季防滑小知識,及時做好溫馨提示。

  1、人員的防滑

  ①及時清除裝置、道路、樓梯、通道上的積雪、結(jié)冰。

  ②在主要通道上設(shè)置防滑設(shè)施,如:防滑毯、防滑墊等。

  ③在存在滑到風險的地方,設(shè)置安全提示標語。

  ④上下樓梯應(yīng)扶扶手。

  ⑤冬季雪天出行應(yīng)穿防滑鞋,在馬路人行臺階上行走。

  ⑥雪天步行速度不要太快,步幅要小,雙手不要揣在兜里,因為上臂來回擺動能起到平衡作用。

  ⑦如果路上真的不小心突然摔倒,盡量別用手腕去支撐地面,因為這種摔倒姿勢最容易造成手臂骨折。一旦摔倒發(fā)生骨折,切不可亂揉亂動,以免加重傷情。應(yīng)用圍巾、木板等工具固定好骨折部位,請求他人幫助或報警,盡快送醫(yī)院治療。

  2、汽車的防滑

  ①防滑鏈,在輪胎外層套上一層防滑鏈,就像上面說的在鞋子上套防滑鞋套一樣。相對來講價格比較實惠一些。

  ②要是預算允許,可以換雪地輪胎,為了確保您的輪胎在冬季路面保持良好的抓地和操控性能、保證您駕控之旅的安全,更換成冬季輪胎是有必要的。

  3、自行車的防滑

  增加車輪與地面的接觸面積可防止打滑,提醒業(yè)主最好選擇較粗的輪胎。車體不要攜帶過多、過重的物品,騎行過程中,切記不要急剎車,否則會使車輪打滑、失去平衡,雪天出行,還是以慢騎為好。盡量避免急轉(zhuǎn)彎,使自己的重心通過車軸線與地面保持垂直,在道路許可的范圍內(nèi)轉(zhuǎn)彎半徑越大越安全。自行車防滑增加車輪與地面的接觸面積可防止打滑,因此最好選擇較粗的.輪胎。車體不要攜帶過多、過重的物品,騎行過程中,切記不要急剎車,否則會使車輪打滑、失去平衡,雪天出行,還是以慢騎為好。盡量避免急轉(zhuǎn)彎,使自己的重心通過車軸線與地面保持垂直,在道路許可的范圍內(nèi)轉(zhuǎn)彎半徑越大越安全。

熱力公司供暖的應(yīng)急預案2

  一、目的:

  為克服冬季氣候嚴寒困難,保證公司的生產(chǎn)順利進行和人員安全,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,為公司冬季生產(chǎn)中防寒防凍積累經(jīng)驗。

  二、組織機構(gòu):

  領(lǐng)導小組:

  總指揮:XXX

  副總指揮:XXX

  主要成員:各單位負責人、駐礦項目經(jīng)理

  工作成員:各單位、各項目部全體員工

  預警小組

  組長:XXX

  成員:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

  三、防凍預警系統(tǒng):

  預警小組每天兩次查看電視天氣預報和網(wǎng)上天氣預報,必要時,打電話給當?shù)貧庀缶郑⒚刻煸诮唤影鄷蠀R報,在當?shù)貧鉁亟抵亮阆?4-16℃時,立即啟動防凍預警系統(tǒng),各單位進入防凍措施預防實施階段。

  四、防凍措施:

  (一)正常檢查階段

  1、各單位列出重點防凍部位,報領(lǐng)導小組審核批準。

  2、各單位安排專人負責防凍工作,并成立防凍重點檢查和搶修小組,報工作小組備案。

  3、當氣溫在0-零下14℃時,各單位檢查小組組織防凍重點檢查點進行檢查,做好防凍記錄,并每天向防凍領(lǐng)導小組匯報。

  4、物業(yè)處檢查所有室內(nèi)外供水、供暖管路,對管路達不到要求的.,及時處理,防止管路凍裂、凍堵現(xiàn)象。

  5、各單位要及時將防凍液注入支架內(nèi),以防將支架凍壞。

  6、領(lǐng)導小組每周組織一次對重點項目部位防凍檢查。

  7、技術(shù)部負責對出廠的支架進行逐架檢測,檢查是否按照規(guī)定注足防凍液,以防途中支架上凍、影響施工。

  8、支架制造、支架維修以及各工程項目部,在施工措施中制定防寒防凍措施充注防凍液的工藝標準。

  (二)預警啟動階段

  當防凍預警系統(tǒng)啟動后,工作小組立即進入工作狀態(tài):

  1、物業(yè)處要保證6T鍋爐正常運轉(zhuǎn),當6T鍋爐出現(xiàn)故障不能正常運轉(zhuǎn)時,立即投用10T鍋爐。

  2、當出現(xiàn)供電故障時,物業(yè)處要在保證水暖管路不被凍住時,及時將供暖管路水放掉,以防將管路凍裂。

  3、各單位要及時清理所轄區(qū)域的冰雪工作和各廠房的保暖工作。

  4、辦公室要及時給車輛加防凍液和防滑鏈,保證車輛的正常運轉(zhuǎn)。

  5、如為雨雪天氣,各級人員作巡回檢查及操作時注意自我保護以防滑倒傷人。

  6、經(jīng)營規(guī)劃部提前準備所有防凍、防寒需要的材料、工器具。

  7、當發(fā)現(xiàn)到礦支架上凍無法下井時,上井支架防凍,在井下注防凍液后再上井,施工項目部和公司技術(shù)部分管人員必須第一時間趕到現(xiàn)場,利用井口供暖管道接上高壓軟管立即對支架立柱、片閥、管接頭等容易上凍的部位進行供暖、化凍,把影響時間和經(jīng)濟損失降到最低。

  8、當啟動應(yīng)急預案后,工作小組必須無條件服從領(lǐng)導小組的管理和安排。

熱力公司供暖的應(yīng)急預案3

  1總則

  1.1編制目的

  為了把供熱工作做到“安全順利,規(guī)范服務(wù),注重效益,提升形象”,確實把安全工作做到首位,以“預防為主,預案在先,處理有序,搶修高效”為原則,規(guī)范公司各類安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,及時有效地實施應(yīng)急救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,確保避免因停水、停電等意外安全生產(chǎn)事故而影響我熱力公司形象的事情發(fā)生,協(xié)助上級部門進行事故調(diào)查處理,特制定此預案。

  1.2編制依據(jù)

  依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》《陜西省安全生產(chǎn)條例》《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》《重大危險源識別標準》和省市有關(guān)保障城市安全供熱的文件精神,結(jié)合公司的實際情況,制定本預案。

  1.3適用范圍

  本預案適用于供熱系統(tǒng)的突發(fā)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處理。

  1.4應(yīng)急工作原則

  以人為本,安全第一;統(tǒng)一領(lǐng)導,分級負責;條塊結(jié)合,屬地為主;依靠科學,依法規(guī)范;預防為主,平戰(zhàn)結(jié)合。

  2組織機構(gòu)與職責

  2.1指揮機構(gòu)及職責

  華陰市遠大熱力公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急組織機構(gòu)由公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮中心辦公室(以下簡稱應(yīng)急指揮中心辦公室)、現(xiàn)場指揮中心、公司各職能部門和支持保障部門及相關(guān)單位應(yīng)急機構(gòu)組成。

  指揮長:由公司總經(jīng)理擔任,全面負責公司事故應(yīng)急處理的組織指揮工作。

  副指揮長:由公司副總經(jīng)理梁擔任,協(xié)助總指揮負責事故應(yīng)急救援的具體指揮工作。

  職責:副指揮長主要職責:①供熱系統(tǒng)。協(xié)助指揮長對供熱生產(chǎn)中的人身、設(shè)備、管網(wǎng)等應(yīng)急事故的處理指揮工作以及供熱服務(wù)工作中發(fā)生的應(yīng)急事故處理指揮工作。②供熱工程建設(shè):協(xié)助指揮長熱源廠、供熱管網(wǎng)工程建設(shè)中人身、設(shè)備、管網(wǎng)等應(yīng)急事故的處理指揮工作。做好事故的報警、搶險人員及搶險物資設(shè)備的調(diào)配等工作。

  應(yīng)急指揮中心成員:由公司綜合管理部、安全生產(chǎn)技術(shù)部、管網(wǎng)運行部、客服務(wù)部、財務(wù)資產(chǎn)部、規(guī)劃建設(shè)部組成。

  2.2應(yīng)急指揮中心辦公室及職責

  應(yīng)急指揮中心辦公室設(shè)在公司生產(chǎn)技術(shù)科。成員為:綜合管理部、安全生產(chǎn)技術(shù)部、供熱運營部、物資供應(yīng)部、財務(wù)產(chǎn)權(quán)部等人員。

  職責:

  (1)接到事故報告后,生產(chǎn)技術(shù)科科長要立即向應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導報告,并按照領(lǐng)導的指示,協(xié)調(diào)所屬各單位做好人員、車輛保障。

  (2)隨時掌握安全生產(chǎn)事故的進展情況。

  (3)按照應(yīng)急指揮中心指令,及時將相關(guān)命令、信息通知現(xiàn)場應(yīng)急指揮部和各工作小組。

  (4)負責組織公司安全生產(chǎn)事故總體應(yīng)急預案的修訂、審核、發(fā)布和總結(jié)。

  (5)負責下達啟動/解除應(yīng)急預警指令及應(yīng)急預案指令。

  (6)組織、指揮協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置工作;在應(yīng)急處置過程中,負責向政府有關(guān)部門求援,配合政府部門應(yīng)急工作及事故調(diào)查處理工作。

  (7)加強安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援體系建設(shè),結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營應(yīng)急救援工作的特點,建立具有快速反應(yīng)能力的安全生產(chǎn)事故救援隊伍,提高應(yīng)急救援水平,形成安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援體系。

  (8)做好穩(wěn)定職工的情緒和傷亡人員的安撫及善后工作。

  2.3現(xiàn)場指揮部及職責

  現(xiàn)場指揮部是應(yīng)急指揮中心辦公室的派出機構(gòu),設(shè)1名組長及若干成員。必要時,應(yīng)急指揮中心另行指派現(xiàn)場總指揮,當現(xiàn)場總指揮不能履行指揮職能時,由現(xiàn)場最高領(lǐng)導接替或應(yīng)急指揮中心立即指派。

  職責:

  (1)按照應(yīng)急指揮中心辦公室指令,成立各工作小組,負責現(xiàn)場應(yīng)急指揮工作,整合調(diào)配現(xiàn)場應(yīng)急資源。

  (2)及時向應(yīng)急指揮中心辦公室匯報應(yīng)急處置情況。

  (3)收集、整理應(yīng)急處置過程中的有關(guān)資料。

  (4)核實應(yīng)急終止條件,并向應(yīng)急指揮中心請示應(yīng)急結(jié)束。

  (5)負責現(xiàn)場應(yīng)急工作總結(jié)。

  2.4各小組組成及職責:

  (1)搶險組:對鍋爐運行及管網(wǎng)出現(xiàn)事故進行應(yīng)急處理,避免爆炸事故發(fā)生。對爆炸后事故搶救、搶修。

  (2)消防組:負責消防器材管理及使用,如有火情立即投入滅火工作。

  (3)保衛(wèi)組:負責安全保衛(wèi)、布置警戒、控制人員有序疏散。

  (4)后勤保障組:組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門,提供各種搶救物資和通訊保障。

  (5)醫(yī)療救護組:聯(lián)系急救醫(yī)院,組織對傷亡人員實施搶救和處理。

  (6)宣傳組:負責信息發(fā)布和對事故消息傳播后造成影響的處理;記錄突發(fā)事件發(fā)生、發(fā)展及事態(tài)發(fā)展的跟蹤并及時向上級有關(guān)部門上報事故處理情況。

  3預防與預警

  3.1危險源監(jiān)控

  事故隱患可分為三類:人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上的缺陷,應(yīng)通過有效的管理和技術(shù)手段,減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。為了預防事故的.發(fā)生,各單位應(yīng)針對實際生產(chǎn)特點,制定生產(chǎn)過程中物的狀態(tài)、人的行為和環(huán)境條件的標準、規(guī)章、規(guī)定、規(guī)程等。

  建立健全危險源信息監(jiān)控方法與程序,完善危險源辯識工作,對危險源進行識別和評估。在技術(shù)和管理措施上加強重大事故隱患的監(jiān)控,防止重特大事故發(fā)生。對危險設(shè)備的危險區(qū)域予以明顯標識,實現(xiàn)規(guī)范化、標準化管理。在安全生產(chǎn)管理中處處體現(xiàn)“將規(guī)范滲透到毛細血管,將精細傳遞到神經(jīng)末梢”的管理要求。

  3.1.1通用預防措施

  (1)事故應(yīng)急指揮部成員應(yīng)保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通,接到報警后按照要求迅速到達各自崗位。

  (2)公司辦公室應(yīng)及時與市長熱線、供電搶險、自來水搶險、市政搶險、市衛(wèi)健局、應(yīng)急管理等部門保持密切聯(lián)系,接到信息及時報告。

  (3)公司客戶服務(wù)中心、總調(diào)度中心應(yīng)保證通訊線路暢通并及時更新指揮中心成員和相關(guān)部門領(lǐng)導的聯(lián)絡(luò)方式。

  (4)各單位應(yīng)按規(guī)定對生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、運輸車輛定期進行檢修、保養(yǎng),確保其處于良好運行狀態(tài),并加強對供熱管網(wǎng)的檢查巡視。

  (5)總調(diào)度中心根據(jù)氣溫、季節(jié)、時段合理調(diào)度管網(wǎng)壓力、流量。

  3.1.2公司預防措施

  切實加強門衛(wèi)管理,對重點生產(chǎn)部位加強巡邏檢查,加強對鍋爐間、水處理間、變配電室、泵房、主管道控制閥等重點供熱設(shè)施、設(shè)備的監(jiān)控。

  3.1.3供熱管網(wǎng)事故預防措施

  (1)切實加強供熱管網(wǎng)上閥門的日常維護保養(yǎng),要確保其處于良好運行狀態(tài)。

  (2)對全市供熱管網(wǎng)及設(shè)備定期進行維護保養(yǎng),將管線落實到人,定期巡線。安排搶修隊伍24小時待命,車輛、工具要配備齊全。

  (3)在管網(wǎng)搶修中應(yīng)做到快速搶修、規(guī)范施工。

  3.2預警行動

  各級安全生產(chǎn)事故應(yīng)急機構(gòu)接到可能導致安全生產(chǎn)事故的信息后,按照應(yīng)急預案及時研究確定應(yīng)對方案,并通知有關(guān)部門、單位采取相應(yīng)行動預防事故發(fā)生。

  各部門應(yīng)及時將事故的進展情況報告應(yīng)急指揮中心辦公室,辦公室負責做好信息對外發(fā)布的工作安排。

  3.3事故報告與預警

  任何人員接到可能發(fā)生生產(chǎn)安全事故的信息后,應(yīng)立即報告公司應(yīng)急指揮機構(gòu),應(yīng)急機構(gòu)按照應(yīng)急預案及時研究確定應(yīng)對方案,同時通知有關(guān)單位(部門)采取相應(yīng)行動預防和控制事故的發(fā)生、擴大,并連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展。

  一旦發(fā)生事故,立即啟動相應(yīng)的應(yīng)急預案,實施救援。

  3.4預警支持系統(tǒng)

  3.4.1應(yīng)急指揮中心辦公室接到報告后,應(yīng)迅速向上級機關(guān)報告。報告內(nèi)容包括:

  (1)發(fā)生事故的單位名稱、時間、地點、類別。

  (2)事故的簡要經(jīng)過及事故原因的初步分析判斷。

  (3)事故造成的危害程度、影響范圍及傷亡人數(shù)。

  (4)事故發(fā)生后采用的應(yīng)急處理措施及事故控制情況。

  (5)需要有關(guān)部門和單位協(xié)助搶救和處理的有關(guān)事宜。

  (6)詳細聯(lián)系方式及其他需要說明的內(nèi)容等。

  3.4.2應(yīng)急指揮中心辦公室值班人員在接到報告應(yīng)做到:

  (1)做好事故報告內(nèi)容相關(guān)情況的記錄。

  (2)根據(jù)總體生產(chǎn)運行狀況并結(jié)合崗位實際運行情況進行合理調(diào)度,將調(diào)度情況及時通知副指揮長。

  3.5預警原則

  3.5.1快速反應(yīng)原則

  事故處置要堅持一個“快”字,做到反應(yīng)快、報告快、處置快。事故單位必須在第一時間向應(yīng)急指揮中心辦公室報告,應(yīng)急指揮中心辦公室相關(guān)人員應(yīng)盡快到達事故地點。

  3.5.2先期處置原則

  一旦發(fā)生事故,事故單位應(yīng)立即啟動先期處置應(yīng)急預案,迅速采取有效措施,盡可能的控制事態(tài)發(fā)展,以減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

  3.5.3統(tǒng)一指揮原則

  發(fā)生重、特大事故后,由應(yīng)急指揮中心辦公室全面負責內(nèi)部的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度,并配合、服從上級有關(guān)部門的對重、特大事故的統(tǒng)一指揮,保證處置工作的統(tǒng)一高效。

  3.5.4協(xié)調(diào)作戰(zhàn)原則

  公司各部門在應(yīng)急指揮中心辦公室的統(tǒng)一領(lǐng)導指揮下,按照各自職責,密切協(xié)作,相互配合,共同做好事故的應(yīng)急處置和搶險救援工作。

  4應(yīng)急響應(yīng)

  4.1響應(yīng)分級

  針對事故危害程度、影響范圍和單位控制事態(tài)的能力,進行分級負責,并啟動相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級別,應(yīng)急響應(yīng)單位向應(yīng)急指揮中心辦公室進行情況匯報,對處置過程進行追蹤報告。

  一級應(yīng)急響應(yīng):需調(diào)動公司所有有關(guān)部門及資源,或者需要同外部機構(gòu)聯(lián)合處理的各種緊急情況。現(xiàn)場指揮部可在現(xiàn)場作出保護生命和財產(chǎn)以及控制事態(tài)所必需的各種決定。解決整個緊急事件的決定,由應(yīng)急總指揮長負責。

  二級應(yīng)急響應(yīng):需公司兩個或更多部門響應(yīng),有關(guān)部門提供人員、設(shè)備或其他資源。本級響應(yīng)由應(yīng)急指揮中心辦公室負責。

  三級應(yīng)急響應(yīng):各單位根據(jù)事故情況,利用本部門現(xiàn)有應(yīng)急隊伍及資源開展事故救援。本級響應(yīng)由生產(chǎn)科科長負責,同時向上級做好通報和跟蹤報告。

  4.2響應(yīng)程序

  4.2.1任何影響正常供熱的故障,必須在20分鐘內(nèi)通知公司熱線(0913-4655320)。

  4.2.2影響重點用戶的故障,信息要準確、詳細。10分鐘內(nèi)報公司熱線及應(yīng)急小組成員,并由應(yīng)急小組成員立刻報告指揮長。故障處理中,每2小時向指揮長匯報一次進度,搶修完畢恢復供熱即時報告。

  4.2.3一次支線網(wǎng)以下級別管網(wǎng)故障、熱力站非單一設(shè)備故障、鍋爐房內(nèi)鍋爐及非單一設(shè)備故障,不會造成全部停熱的,10分鐘內(nèi)報公司熱線、應(yīng)急小組成員,由小組成員視故障程度向副指揮長匯報,每2~4小時匯報搶修進度,搶修完畢恢復供熱即時報告。

  4.2.4一次主干網(wǎng)、支干網(wǎng)故障、熱力站整體停運故障、鍋爐房單一設(shè)備故障及停電、停水造成全面停熱的,立即報公司熱線及應(yīng)急小組成員,由小組成員立即向副指揮長匯報,每2小時匯報搶修進度,搶修完畢恢復供熱即時報告。

  4.2.530分鐘內(nèi)通知受影響用戶,恢復供熱前30分鐘,通知用戶做好啟動準備。

  4.2.6報告內(nèi)容:故障類型、發(fā)生時間、地點,影響用戶,預計恢復時間,搶修進度,實際恢復時間。

  4.3現(xiàn)場緊急處置方案

  4.3.1各崗位要制定出切實可行的應(yīng)付突發(fā)事件的預案和措施,并做到思想到位、認識到位、工作到位。

  4.3.2成立搶險小分隊,確定小分隊負責人、現(xiàn)場指揮負責人、調(diào)度協(xié)調(diào)負責人、司機、操作人員名單,各崗位要確定自己的對外協(xié)商隊。落實各種搶險物資和設(shè)備。搶險小分隊成員名單和搶險物資和設(shè)備明細要上報辦公室。

  4.3.3把供熱安全放到首位,故障處理過程中,要按照規(guī)章制度科學調(diào)度生產(chǎn),盡量減少故障影響范圍。

  4.3.4各成員要劃定管轄范圍,對所有供熱設(shè)施進行責任人管理,做到事事有人管,人人有責任。

  4.3.5突發(fā)事故發(fā)生后,各單位搶險小分隊要第一時間組織人員進行處理控制現(xiàn)場,并按規(guī)定程序上報公司熱線及各級領(lǐng)導。

  4.3.6遇停水、停電要及時和有關(guān)單位部門聯(lián)系,要求領(lǐng)導到位,搶險人員到位,做到邊協(xié)調(diào),邊處理,邊上報。爭分奪秒,盡快恢復正常運行,把損失和影響減少到最低程度。

  4.3.7若有突發(fā)事故發(fā)生,當班調(diào)度負責人(或值班長)有權(quán)調(diào)動一切能調(diào)動的人員、物資。

  4.3.8對因設(shè)備質(zhì)量、新接管網(wǎng)產(chǎn)生的問題由專人負責聯(lián)系管網(wǎng)工程管理處、施工單位人員趕赴現(xiàn)場,協(xié)調(diào)處理搶險事宜。

  4.3.9搶險設(shè)備設(shè)專人管理,并按照相關(guān)規(guī)定進行嚴格管理。

  4.4應(yīng)急結(jié)束

  當事故現(xiàn)場得到控制,事故應(yīng)急處理和搶險工作基本結(jié)束后,導致次生、衍生事故隱患消除后,經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)批準后,現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束,相關(guān)單位做好事故情況上報,同時向事故調(diào)查處理機構(gòu)移交相關(guān)事項,并做好事故應(yīng)急救援工作的總結(jié)。

  4.5應(yīng)急保障

  4.5.1通信與信息保障

  (1)應(yīng)急指揮中心辦公室值班電話:0913-4655757,為24小時應(yīng)急值守。

  (2)客戶服務(wù)中心電話:0913-4655388

  遇到緊急事故及時采取應(yīng)對措施,所有信息上報應(yīng)急指揮中心辦公室,并確認建立嚴密、有效地聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。聯(lián)絡(luò)通訊方式有:固定值班電話、移動電話以及無線對講設(shè)備,調(diào)度中心值班電話保證暢通,客戶服務(wù)中心線路全部開通。

  4.5.2應(yīng)急隊伍保障

  (1)施工坍塌等事故現(xiàn)場應(yīng)急小組

  組長由公司監(jiān)事會主席擔任,負責現(xiàn)場警戒、人員搶救等全面工作。

  (2)管網(wǎng)及閥門事故現(xiàn)場搶修小組

  組長由公司副總經(jīng)理擔任,負責現(xiàn)場警戒、人員調(diào)配、材料管理、現(xiàn)場搶險等全面工作。

  (3)熱源廠機電設(shè)備事故現(xiàn)場搶修小組

  組長由公司副經(jīng)理擔任,負責搶修人員調(diào)配、物資采購等工作。負責設(shè)備狀況檢查、現(xiàn)場人員搶救、恢復供熱等工作。

  4.5.3經(jīng)費保障

  針對事故應(yīng)急救援要求,各單位應(yīng)保障救援資金到位,公司提供必要的資金支持。

  4.5.4物資保障

  (1)物資供應(yīng)公司按照公司目前使用的管材、管徑情況,對一些經(jīng)常使用的管材、管件應(yīng)作充足的準備,做到隨用隨到。

  (2)水泵、發(fā)電機、挖掘機等機械設(shè)備,做好設(shè)備定期維修、保證設(shè)備良好。

  (3)各崗位應(yīng)結(jié)合公司實際生產(chǎn),配備搶險工具、應(yīng)急器材等必要工具。

  4.6信息報告和發(fā)布

  各部門及時將事故的進展情況報告應(yīng)急指揮中心辦公室,辦公室協(xié)同有關(guān)部門做好信息對外發(fā)布。

  4.7后期處置

  指揮中心辦公室應(yīng)做好受傷人員的救治、慰問和善后處理工作,并配合相關(guān)部門對事故進行調(diào)查分析,清理事故現(xiàn)場,搶修受損設(shè)施,恢復正常的供水工作。對事故進行徹底清查,責任到人。針對事故重新評估應(yīng)急救援能力,修訂、完善應(yīng)急預案內(nèi)容。

  5培訓與演練

  5.1培訓

  公司組織應(yīng)急管理機構(gòu)以及救援隊伍相關(guān)人員進行上崗前的培訓和業(yè)務(wù)培訓。至少每年進行應(yīng)急課程培訓兩次。

  5.2演練

  公司至少每年組織兩次有針對性的應(yīng)急事故演練,并由公司應(yīng)急指揮中心辦公室進行現(xiàn)場評估,演習結(jié)束后應(yīng)及時進行總結(jié)。

  5.3責任追究

  在生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作中有下列行為之一的,按照法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,對有關(guān)責任人員視情節(jié)和危害后果,予以責任追究;其中,屬于違反治安管理行為的,交公安機關(guān)處罰;構(gòu)成犯罪的,交司法機關(guān)追究刑事責任:

  (1)不按照規(guī)定制定事故預案,拒絕履行應(yīng)急準備義務(wù)的。

  (2)不按照規(guī)定報告,通報事故真實情況的。

  (3)拒不執(zhí)行安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案,不服從命令和指揮,或者在應(yīng)急響應(yīng)時臨陣脫逃的。

  (4)盜竊、挪用應(yīng)急物資的。

  (5)妨礙應(yīng)急工作人員依法執(zhí)行任務(wù)或者進行破壞活動的。

  (6)散布謠言,擾亂正常生產(chǎn)、生活秩序的。

  (7)有其他危害應(yīng)急工作的行為的。

熱力公司供暖的應(yīng)急預案4

  為及時有效地做好供熱生產(chǎn)安全事故應(yīng)急工作,合理地處理供熱突發(fā)事件的發(fā)生,保障冬季正常供暖,最大限度減少事故損失,確保供熱安全、運行穩(wěn)定,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合我公司供熱實際,制定本預案。

  一、指導思想

  以“三個代表”重要思想為指導,按照“以人為本”、“預防為主”的原則,以規(guī)范和強化供暖保障系統(tǒng)應(yīng)對突發(fā)供暖事件應(yīng)急處置工作為目標,以預防突發(fā)供暖事件為重點,逐步完善供暖事件的預警、處置及善后工作機制,達到供暖保護工作有序、有力、處置快速高效的應(yīng)急體系。

  二、組織機構(gòu)

  為保障冬季正常供暖,加強組織領(lǐng)導,達到快速應(yīng)急反應(yīng),現(xiàn)成立楷宏公司供熱突發(fā)事故應(yīng)急領(lǐng)導小組和事故應(yīng)急搶險隊,負責組織指揮應(yīng)急救援工作和故障排除搶修工作。

  應(yīng)急搶險小組

  組長:x x x任應(yīng)急搶險總指揮

  副組長:x x x、x x x副總指揮

  應(yīng)急搶險隊

  一定要保持清醒的頭腦,不能驚慌失措,第一時間向主管領(lǐng)導報告。在隊長(副隊長)統(tǒng)一指揮下,利用可能利用的水源對系統(tǒng)進行補充,以確保正常供暖。如水源補充不上,系統(tǒng)缺水應(yīng)及時采取停爐降溫措施,停止向爐內(nèi)供煤,關(guān)閉鼓風機,打開所有爐門,將爐膛內(nèi)燃料排出,及時排出爐內(nèi)氣體,避免爐溫升高造成汽化爆炸事故。

  ③、鍋爐運行中發(fā)生爆管事故

  司爐人員發(fā)現(xiàn)爆管后,應(yīng)及時報告相關(guān)領(lǐng)導,同時停止鍋爐運行,做好鍋爐退火及降溫工作。當爐膛溫度降至可進行搶修時,由隊長(副隊長)統(tǒng)一指揮應(yīng)急救援小組實施搶修工作。主要有:查漏、鍋爐泄水、切割爆管、換管焊接、加水試壓等

  3)、鍋爐爆炸事故

  ①、當發(fā)生鍋爐爆炸時,值班人員或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)第一時間向應(yīng)急總指揮或副總指揮回報情況,如產(chǎn)生人員傷亡等惡性事故應(yīng)及時報警,撥打110、119、120電話,說明事故發(fā)生的地點、事故類型以及傷亡損失情況等。

  ②、啟動快速應(yīng)急機制,由總指揮統(tǒng)一指揮,實施救災(zāi)搶險、傷亡救護、人員疏散、設(shè)備保障等快速反應(yīng)。搶險救援時要做到“穩(wěn)、準、快”和“先救人、后救物”的原則,有條不紊地開展各項救援搶險工作,避免二次事故的'發(fā)生。各應(yīng)急小組應(yīng)保證通訊暢通,服從指揮,步調(diào)一致。積極配合110、120、119等各支救援隊的工作,使人員傷亡和財產(chǎn)損失降到最低。

  ③、各應(yīng)急小組負責人

  救災(zāi)搶險小組負責人:x x x—1500424xxxx

  醫(yī)療救護小組負責人:x x x—1347842xxxx

  人員疏散小組負責人:x x x—1384098xxxx

  設(shè)備保障小組負責人:x x x—1380408xxxx

  ④、做好善后處置工作,對事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、應(yīng)急處置等做好詳細記錄,配合相關(guān)單位做好事故調(diào)查工作。同時組織專業(yè)搶修隊搶修因事故受損的設(shè)備,以最短時間修復所有受損設(shè)備,確保轄區(qū)居民供暖。

  4)、對于一時無法解決的突發(fā)供暖事件,應(yīng)及時向上級主管部門報告,請上級領(lǐng)導協(xié)調(diào)解決。

  3、現(xiàn)場調(diào)查

  應(yīng)急處置人員應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場調(diào)查,查明事件原因、損失情況、影響程度等,并負責協(xié)調(diào)相關(guān)單位對事故的調(diào)查。

  4、日常防范

  組織開展對本轄區(qū)供熱鍋爐系統(tǒng)、除渣設(shè)備、上煤設(shè)備、水處理設(shè)備、熱水循環(huán)設(shè)備、外網(wǎng)系統(tǒng)等進行普查和維修保養(yǎng)工作。加強對供熱保障各個環(huán)節(jié)的日常管理和安全防范工作,明確職責,嚴防各種突發(fā)事件的發(fā)生。

  三、工作要求

  1、貫徹“預防為主”的方針,建立和加強突發(fā)事件的預警機制,切實做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、快速反應(yīng)、及時處理。

  2、按照“先控制后處理”的原則,迅速查明事件原因,果斷提出處置措施,防止事態(tài)擴大。

  3、制定供熱保障防護措施,確保突發(fā)事件所涉及群眾的人身安全。

  4、明確自身職責,妥善協(xié)調(diào)處置各種突發(fā)事件。

  四、應(yīng)急保障

  1、通訊保障,建立突發(fā)事故應(yīng)急指揮系統(tǒng),確保本預案啟動時應(yīng)急指揮與相關(guān)部門及現(xiàn)場工作組之間的聯(lián)絡(luò)暢通。

  應(yīng)急指揮部電話:8637xxxx

  8661xxxx

  2、應(yīng)急隊伍保障,針對事故性質(zhì)成立鍋爐泄漏、管道爆裂、電氣事故等事故搶險隊,由應(yīng)急領(lǐng)導小組統(tǒng)一調(diào)配使用,統(tǒng)一指揮。

熱力公司供暖的應(yīng)急預案5

  一、園林綠化過冬工作

  入冬前,物業(yè)公司根據(jù)今年的氣候特點和綠化苗木生長習性,特別是針對今年新種植物、草坪,采取多種措施,全力做好冬季苗木管護工作。目前,物業(yè)公司根據(jù)小區(qū)內(nèi)所有花卉苗木都進行了防凍水澆灌準備工作,樹木石灰水涂白工作。

  為保障已栽、新植、補植花卉苗木的成活和安全過冬,物業(yè)公司早動手、早準備,在入冬前做好了冬季綠化防寒工作,同時,抽調(diào)精干力量,加緊對花卉苗木的防凍水澆灌,增強樹木的防凍性,滿足植物休眠需要。另外,還對物業(yè)公司的樹木進行石灰水涂白,提高樹木抗寒性和抗蟲性,加強對樹木的科學保護。

  二、消防安全檢查工作

  針對冬季氣溫干燥容易引起突發(fā)性火災(zāi)災(zāi)患的問題,物業(yè)部門主管應(yīng)在入冬前組織一次對本項目的`全面消防安全檢查,消除火災(zāi)隱患。同時,如果部門主管可以結(jié)合檢查,進行一次“消防安全”專項的在崗職工培訓。用以達到提高職工“消防安全”防范意識,增加火災(zāi)安檢、處置能力的目地。

  安全檢查范圍:

  安全檢查范圍應(yīng)包含本小區(qū)全部消防設(shè)施、設(shè)備及報警監(jiān)控系統(tǒng),并且不留死角。

  安全檢查標準:

  安全檢查標準應(yīng)附和本小區(qū)消防設(shè)施、設(shè)備,消防報警監(jiān)控,消防安全通道、安全指示、應(yīng)急照明系統(tǒng)檢查要求

  并且附和消防法規(guī)規(guī)范。

  安全檢查過程:

  在進行安全檢查過程中,應(yīng)有“安全檢查記錄”和“整改處置方案”,并有“整改復檢記錄”。

  安全檢查記錄:

  “安全檢查記錄”和“整改復檢記錄”,并有部門主管簽字。

  完成檢查工作:

  檢查工作完成后,應(yīng)在規(guī)定時間之內(nèi),將“安全檢查記錄”和“整改復檢記錄”上報公司辦公室。

  邀請公司領(lǐng)導:

  物業(yè)部門主管可根據(jù)本小區(qū)具體情況,邀請公司領(lǐng)導一同參加安全檢查、簽字驗收的工作,加強物業(yè)管理責任。

  三、設(shè)施設(shè)備檢查工作

  部門主管負責組織本部各部門經(jīng)理、主管,針對管轄項目設(shè)施、設(shè)備及環(huán)境情況,編制“冬季安全檢查計劃”。

  冬季安全檢查計劃需涵蓋

  供暖系統(tǒng)(入戶抄燃氣表底數(shù))、供水系統(tǒng)、戶外水管、戶外配電箱(柜)、電梯設(shè)備、員工冬季勞動防護、生活后勤保障等內(nèi)容。

  冬季安全檢查計劃要求:

  (1)檢查范圍、內(nèi)容、目標明確。

  (2)檢查標準附和相關(guān)規(guī)定。

  (3)有明確完成時限。

  (4)明確檢查人員。

  (5)有不合格問題處置及整改預案(方法)。

  (6)有檢查工作記錄,并有部門主管簽字。

  (7)檢查、整改工作記錄應(yīng)存檔保存,保存期限應(yīng)在一年以上。

  檢查工作實施:

  檢查工作組應(yīng)由部門主管及部門經(jīng)理、主管級以上人員組成。

  檢查工作需“按檢查標準”逐項認真完成,并有專人記錄。

  檢查工作最好應(yīng)有“動員”、“總結(jié)”工作程序,并有完整記錄。

  檢查工作匯報:

  檢查工作完成后,部門主管應(yīng)在規(guī)定時間之內(nèi),將“檢查整改工作記錄”,上報至公司指定主管部門。

  四、冬季除雪工作預案

  進入冬季前部門主管應(yīng)針對管轄小區(qū)道路情況,通行安全保障等要求,編制冬季除雪工作預案。

  預案應(yīng)包涵“雪天預警”,“除雪設(shè)施、設(shè)備、工具、用品”,“除雪區(qū)域”,“提前到崗規(guī)定”,“清早除雪人員”,“底商門前三包協(xié)議”,“除雪復檢規(guī)定”,“違規(guī)處罰規(guī)定”等。

  五、冬前安全工作復檢

  物業(yè)公司應(yīng)指定組織專人負責對所在管理項目入冬安全工作進行檢查、復檢,然后形成評價報告,簽字后存入物業(yè)管理檔案。其復檢結(jié)論還可納入公司管理人員績效考核之內(nèi)。

熱力公司供暖的應(yīng)急預案6

  一、目的

  為保證公司冬季安全生產(chǎn)及設(shè)備正常運行,避免和減輕因冰凍災(zāi)害造成的人身傷害和財產(chǎn)損失,及時、有效、迅速地處理由于冰凍造成的人身傷害事件,特制定本預案。

  本預案按照“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,以“保人身、保生產(chǎn)、保設(shè)備”為原則,以“強責任、嚴措施”為主要手段。

  二、組織機構(gòu)

  為了加強對全廠防寒防凍工作的領(lǐng)導,確保突發(fā)事件發(fā)生時,能采取及時有效的.處置措施,特成立防寒防凍工作領(lǐng)導小組。

  組長:游xx

  副組長:涂xx、黃xx、張xx

  成員:公司高管和各車間、部門負責人

  防寒防凍工作領(lǐng)導小組辦公室設(shè)立在安全保衛(wèi)部,周忠兼任辦公室主任,彭均武、賀斌、陳新明、曹學武為辦公室成員,負責日常事務(wù)。

  防寒防凍預警小組:向華軍任組長。

  防寒防凍應(yīng)急搶修小組:周子斌任組長。

  三、防寒防凍應(yīng)急反應(yīng)程序

  1、各車間、部門根據(jù)屬地管理原則,在入凍前要根據(jù)防寒防凍檢查要求對各自分管的各類設(shè)備、設(shè)施進行一次詳細的檢查,并將堅持情況及時報領(lǐng)導小組辦公室。

  2、防寒防凍應(yīng)急搶修小組做好隨時防凍搶險的準備工作。

  3、在檢查中發(fā)現(xiàn)有存在凍害可能的設(shè)備設(shè)施,要及時進行處理;對于不能及時處理的安全隱患和設(shè)備缺陷,要立即上報防寒防凍應(yīng)急小組,由防寒防凍領(lǐng)導小組協(xié)調(diào)解決。

  4、各車間部門的檢查重點應(yīng)為:關(guān)鍵設(shè)備、重點部位、物料管線、水管路、水表、保溫設(shè)施、通信線路、電線電纜、儀表等,尤其是苯系物的設(shè)備。

  5、各車間、部門員工必須無條件服從防寒防凍領(lǐng)導小組統(tǒng)一指揮,實施防寒防凍應(yīng)急救援工作。

  6、發(fā)生凍害事故后,各車間、部門負責人要準確判斷事故性質(zhì),利用一切通信手段向防寒防凍辦公室匯報,準確講清人員受傷或設(shè)備受損實際情況。

  7、防寒防凍領(lǐng)導小組值班人員將險情上報防寒防凍辦公室,防寒防凍領(lǐng)導小組立即組織相關(guān)人員根據(jù)實際情況制定出具體搶險方案。

  8、若是設(shè)備受到侵害,領(lǐng)導小組應(yīng)通知檢修人員準備搶修材料,迅速到達現(xiàn)場搶修。

  四、防凍預警系統(tǒng)

  預警小組每天兩次查看電視天氣預報和網(wǎng)上天氣預報,必要時聯(lián)絡(luò)常德市氣象局,每天將天氣預報結(jié)果以O(shè)A郵件方式下發(fā)通知,在溫度降至0℃及以下和天氣預報有寒流或溫度急劇下降時,立即啟動防凍預警系統(tǒng),各車間、部門進入防凍措施預防實施階段。

  五、防凍措施

  1、各車間、部門要做好防寒防凍物資儲備,落實設(shè)備設(shè)施的防寒防凍工作,避免發(fā)生凍害。

  2、各車間、部門在雪后要及時組織人員對各緊急出口進行清掃,以免影響員工正常通行及緊急逃生。

  3、生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)生積水、積冰時應(yīng)立即清除,避免積水結(jié)冰后人員行走時發(fā)生滑跌等傷害事故。

  4、加強設(shè)備及各種取暖設(shè)備、設(shè)施的管理,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,及時發(fā)現(xiàn)消除安全隱患。

  5、當管道、設(shè)備因寒冷結(jié)冰發(fā)生故障時,不得使用明火烘烤解凍,應(yīng)使用蒸汽解凍,避免使用不當而發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。

  6、各車間能排空的管道、設(shè)備內(nèi)積水要排空,不能排空的水閥應(yīng)打開一小半長流水,讓其管道內(nèi)水為流動狀態(tài),避免管道受到低溫引起凝凍結(jié)冰,影響正常生產(chǎn)。

  7、各車間、部門要加強對轄區(qū)內(nèi)的鋼結(jié)構(gòu)棚等進行巡查,如積雪過后,需進行處理,防止垮塌。

  六、防滑措施

  1、各車間、部門在巡檢設(shè)備、設(shè)施時行走時需做到穩(wěn)走,慢行,上、下樓梯時,必須用手抓住防護欄,必要時在容易結(jié)冰部位鋪麻袋、撒鹽等,防止發(fā)生滑倒摔傷等。

  2、公司公務(wù)車輛、上下班車必須提前做好添加防凍液、配備防滑鏈等防凍防滑措施,公司員工上下班使用的交通工具如汽車、摩托車、電動車等,需采取好防凍防滑措施,建議盡量不要駕駛摩托車、電動車,防止危險發(fā)生。

  七、防寒防凍應(yīng)急救援搶險聯(lián)絡(luò)

  社會救援聯(lián)系電話:xxx。

熱力公司供暖的應(yīng)急預案7

  為有效遏制冬季道路運輸安全事故的發(fā)生,及時消除冬季低溫季節(jié)的各種安全隱患。根據(jù)惠州市人民政府辦公室《關(guān)于切實抓好防寒工作的緊急通知》文件精神,結(jié)合公司實際,堅持以人為本,安全發(fā)展,以保證公司員工生命和公司財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點,做好我司防寒防凍工作,確保我司道路運輸工作順利的進行,特制定本工作方案。

  一、主要目標:

  防御低溫凍害,杜絕重,特大事故,遏制較大事故,全面防止一般事故發(fā)生。

  二、組織機構(gòu):

  為確保安全工作落到實處,我公司成立了以總經(jīng)理為組長,分管安全負責人為副組長,各部門負責人為成員的領(lǐng)導小組。

  組長:XXX

  副組長:XXX

  組員:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

  三、實施辦法:

  1、公司所需防寒防凍物質(zhì)由各部門根據(jù)實際的需要層層上報,并統(tǒng)一發(fā)放。

  2、加強惡劣氣候情況下的組織領(lǐng)導。各級管理人員特別是安全管理人員必須及時到崗,值班人員應(yīng)及時與GPS路監(jiān)控室、各運行車輛等取得聯(lián)系。及時了解和掌握惡劣天氣的程度,探明道路狀況,并摸清各區(qū)域情況,聯(lián)系各相關(guān)部門,做好配合工作后,再視情決定運行車輛是否停運或推遲出車。

  3、將車輛防凍工作作為重點。冬季寒冷天氣對車輛的運用可能造成影響,確保設(shè)備在冬季寒冷環(huán)境下,保持性能安全穩(wěn)定的運行,加強設(shè)備包機人的責任心,強化落實各項車輛的檢修作業(yè)標準,教育職工作業(yè)中加強對車輪、軸承、等大部件的探傷和檢查,加強卡控。同時,對一些車輛易裂、易損配件加大檢查力度。要求各檢修工對設(shè)備加強防寒檢查和整修,對容易凍壞的風、氣、水、油管路以及各類閥門儀表做好防寒包扎工作,確保配件使用狀態(tài)良好。

  4、車輛外地過夜及途中行駛的車輛遇嚴重的惡劣氣候時,必須服從當?shù)亟煌ü芾聿块T和公安民警的管理。并要及時與單位取得聯(lián)系,保持通訊暢通,嚴禁盲目行駛。

  5、司機在使用車輛前,要對車輛進行預熱和“三檢”,按時加防凍液,并且使用冬季機油;車輛使用的燃油,要根據(jù)環(huán)境氣溫選擇相應(yīng)的型號,冷車起步時,要先低速運行一段路程后再逐漸提高車速;冬季車輛啟動發(fā)動機前,嚴禁用明火對燃油系統(tǒng)進行預熱,以防止發(fā)生火災(zāi);每次行車前,司機應(yīng)提前檢查確認車輛的制動裝置是否達到良好狀態(tài),不滿足要求時不得行車。駕駛員要根據(jù)各種氣候變化的特點,嚴格遵守各類惡劣氣候下的行車安全操作規(guī)程。由于雨、雪、霧天路滑,行駛中要做好防滑工作,適當控制車速,不得任意打方向或緊急制動,以免引起車輛橫滑側(cè)翻等事故。通過彎道時,除按規(guī)定減速、鳴號、靠邊行駛外,還必須慢打方向。遇有情況先慢、先讓、先停,不得輕易使用緊急制動,并加強對道路情況的觀察,保持足夠的安全距離,嚴格控制車速,提前預防措施,禮讓三先,嚴禁急剎,防止測滑,謹慎駕駛,確保行車安全。

  6、押運員要監(jiān)督駕駛員安全行為,制止超速、強行超車等行為發(fā)生,聽取管理人員的冬季防寒安全告知,及時關(guān)注路況不良信息,告知駕駛員,確保安全。

  7、GPS監(jiān)控人員認真落實本職崗位的操作規(guī)程,實時記錄監(jiān)控數(shù)據(jù)。

  8、公司安管人員要扎實的做好安全教育管理工作,排查隱患,落實安全防范措施。要做到仔細深入、不留死角。讓每位從業(yè)人員真正樹立起安全第一的意識和法制觀念。

  8、辦公室的防寒防凍工作由辦公室負責,應(yīng)對嚴寒惡劣氣候的`準備要常抓不懈。配備足夠的防冬設(shè)施,以防急需。

  9、場地管理人員要認真做好場地內(nèi)車輛的按位、按序停放。按公司調(diào)度協(xié)調(diào)在不超載的前提下科學的實施車輛安全行駛。嚴禁通道內(nèi)停放車輛,確保通道暢通,防止造成混亂或堵塞安全通道。

  10、公司雨、雪、霧等惡劣氣候要加強值班現(xiàn)場管理制度,認真做好對駕駛員的傳達、教育、落實工作,并對每個駕駛員通過教育后要簽名,做到一個不漏。

  四、工作要求:

  各部們負責人,提前做好入冬防凍工作。加強冬季防寒有關(guān)作業(yè)安全的教育。通過下發(fā)通知的形式,組織全隊職工認真學習防寒過冬安全知識等內(nèi)容。利用早會、班前會及班組安全活動,廣泛宣傳冬季防凍工作的重要性,充分發(fā)動廣大員工,以“防火、防盜、防凍、防滑”為重點,對發(fā)現(xiàn)的問題要求當班立即解決、整改,絕不過夜,確保了冬季作業(yè)安全、穩(wěn)定。為冬季車輛系好“安全帶”。群策群力做好冬季防寒防凍工作,確保生產(chǎn)順利進行。

  五、實施日期:

  據(jù)上級領(lǐng)導部門的通知和市氣象臺預報,受近年最強寒潮影響,我市將出現(xiàn)明顯大風并大幅度降溫降雨天氣,現(xiàn)公司采取防寒防凍各項有效應(yīng)急措施即日起實施。

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