生產(chǎn)年度工作總結12篇
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，讓我們來為自己寫一份總結吧。我們該怎么寫總結呢？以下是小編整理的生產(chǎn)年度工作總結，歡迎大家分享。
生產(chǎn)年度工作總結 篇1
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一個月，回顧上一個月的工作歷程，作為生產(chǎn)人員工作取得了一定的成績，基本上完成了公司的既定目標，但也存在不少的問題，為了更好的完成生產(chǎn)方案計劃，產(chǎn)量質量工作、實現(xiàn)雙贏，多方結成真正意義上的戰(zhàn)略關系，特對階段性的生產(chǎn)人員工作進行總結。
針對年2月份的生產(chǎn)工作，從四個方面進行總結：
一、生產(chǎn)部的成員組成：
生產(chǎn)部人員比較混雜，工作上雖然充滿干勁、有xxxx和一定的親和力，但在經(jīng)驗上存在不足，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的 項目運作，生產(chǎn)人員從生產(chǎn)能力和對項目生產(chǎn)管理制度的理解都有了很大的提高，今后會通過對生產(chǎn)人員的培訓和內部的人員的調整來解決存在的一些問題。
由于我對車間管理人員的運作思路上存在磨合溝通，導致生產(chǎn)部的資源配置未能充分到位，通過前段工作緊鑼密鼓的開展和我不斷的溝通和交流，這一問題已得到了解決。
二、生產(chǎn)部工作協(xié)調和責權明確
由于協(xié)調不暢，生產(chǎn)部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象，這一方面作為生產(chǎn)部的領導，我有很大的責任。
協(xié)調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致，寫作久而久之雙方會在思路和工作目標上產(chǎn)生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，好在知道了問題的嚴重性，我們正在積極著手這方面的工作，力求目標一致、簡潔高效。
但在生產(chǎn)部工作的責、權方面仍存在著不明確 的問題，我認為生產(chǎn)部的工作要有一定的權限，只履行生產(chǎn)程序，問題無論大小都要請示，勢必會造成效率低，對一些問題的把控上也會對生產(chǎn)帶來負面影響，這樣生產(chǎn)部工作就會很被動，建立一種責權明確、工作程序清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。
三、關于會議
會議是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內容，但是無論我們公司總部的`會議還是與生產(chǎn)部的會議效果都不是很理想，這與我們公司在會議內容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關系的。現(xiàn)在我們想通過 專題會議、領導層會議和大會議等不同的組織形式，有針對性的解決這一問題，另外可以不在會上提議的問題，我會積極與班組在下面溝通好，這樣會更有利 于問題的解決。
四、生產(chǎn)部的管理
前一階段由于工作集中、緊迫，生產(chǎn)部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺性來完成的，沒有過多的靠規(guī)定制度來進行管理，這潛伏了很大的危機，有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強內部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真實想法來避免不利于雙方合作和運作的事情發(fā)生。
寫的不周全的請各位加以補充。
xx年2月27日
生產(chǎn)年度工作總結 篇2
20xx年，在園林處的安排部署下，新城建設養(yǎng)護公司積極行動，認真組織，圍繞“創(chuàng)園”工作這一中心，順利穩(wěn)妥的完成了各項生產(chǎn)管理任務。
一、生產(chǎn)任務
新城建設養(yǎng)護公司在本年度承擔的各項生產(chǎn)任務中，都做到了質量與效率兼顧。
1、在新植綠地和苗木補栽工作中，我公司種植的苗木成活率都很高，符合技術標準要求，如經(jīng)二路小葉女貞的補栽，成活率在95%以上，香樟等喬木的成活率更是達到了100%。
2、新城養(yǎng)護公司在工程任務中統(tǒng)籌規(guī)劃、科學組織，提高了工作效率，在建西快速通道的苗木移栽工程中，我公司集中骨干力量，率先完成了任務，且苗木起挖質量高，根系、棵型都未受到影響，得到了處領導和生產(chǎn)主管部門的表揚。
3、我公司在生產(chǎn)任務中表現(xiàn)出的不足重要體現(xiàn)在后期管理當中，在苗木移栽成活后，曾出現(xiàn)過培土保墑不及時的情況，針對此類問題，我公司在今后的'工作中將加強管理、落實到人、確保質量。
二、日常管理
1、新城公司在20xx年全年的日常養(yǎng)護管理工作中，參照標準、結合實際、嚴抓落實，衛(wèi)生死角清除徹底，苗木澆灌及時，使所管轄綠地保持了良好的景觀效果。
2、苗木管理質量不斷提高，我公司根據(jù)苗木的生長習性，科學規(guī)劃，在喬木疏枝、草坪刈割、樹盤修整等工作中積累了一套行之有效的管理經(jīng)驗，提高了管理水平。
3、新城建設養(yǎng)護公司在日常中存在以下問題：崗位責任心不夠強，部分職工存在遲到、早退、出工不出力現(xiàn)象，與我公司追求的管理標準存在不少差距，另外，我公司在督察力度上也有待提高，對此，新城建設養(yǎng)護公司將通過加大獎懲力度、增加內部督察次數(shù)、廣泛接受監(jiān)督等手段著力糾正，杜絕工作中的不良作風，使綠地管理工作再上新臺階。
生產(chǎn)年度工作總結 篇3
為認真貫徹落實國家及上級部門《關于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神，按照公司安排，結合生產(chǎn)實際，公司緊緊圍繞“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”的活動主題，扎實開展20xx年“六月安全生產(chǎn)月”活動。以下是xx小編為您整理的《xx年度安全生產(chǎn)活動工作總結》，歡迎閱讀。
進一步提高了全司員工的安全意識，促進了公司安全文化建設，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎。現(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動總結
一、領導高度重視，精心部署
為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作有效落實，使活動收到最大實效，公司高度重視，5月24日，公司召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，會上公司成立了以經(jīng)理為組長，分管安全的副經(jīng)理為副組長，生產(chǎn)部、設備能源部、安全環(huán)保部等部門為成員單位的“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，負責組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調 “安全生產(chǎn)月”活動的全過程，制定出活動內容、方案和活動時間表，做到有組織，有領導，有條不紊地組織開展 “安全生產(chǎn)月”活動。
同時公司領導對20xx年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署，要求各車間、部門負責人，要廣泛發(fā)動全體干部職工，積極參與公司組織的各種“安全月”活動，努力提高全司員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。并且要求各車間也相繼組織員工召開安全月動員大會，各自成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，根據(jù)車間安全生產(chǎn)實際，制定出活動內容和實施方案，以保證 “安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。
二、廣泛宣傳，注重實效
為了做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作，公司于5月份就積極搜集、整理各項安全月活動資料，并及時下發(fā)車間進行宣傳、學習，同時，將“安全生產(chǎn)月”活動主題和相關宣傳標語，制成4條宣傳橫幅，于5月30日分別懸掛于公司有機錫基地和無機錫基地的醒目位置，營造了良好的活動氛圍，拉開了“安全生產(chǎn)月”活動的序幕。
公司于6月1日組織員工學習高總經(jīng)理的安全講話，6月7日組織了一次以安全月活動為主題的黑板報競賽，由公司四個車間、質監(jiān)部參加，本次黑板報競賽主題鮮明，版面新穎，形式多樣，內容豐富，廣泛宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司管理制度，以及安全生產(chǎn)技術知識，推動全員牢固樹立“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，為“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展做好了鋪墊。
三、積極開展安全知識教育培訓活動，不斷提高員工安全素質
6月中旬由安全環(huán)保部牽頭組織對全司員工分層次進行安全知識教育培訓
一是通過組織公司管理人員學習有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的培訓學習，使管理人員牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念，提高履行安全管理職責的自覺性，依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理。
二是組織對員工進行公司安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場應急處置預案等內容的安全培訓和警示教育，使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。
三是由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓管理工作，做到特種人員100%持證上崗。四是組織全員參與的安全知識考試和防護服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識競賽等活動，進一步提高了全員安全素質。
四、組織事故演練，提高全員風險防范意識和應急救援能力
為加強對危化品突發(fā)事故應急處置和員工自救互救能力，在“安全月”活動期間，公司各車間有選擇性的開展了各項事故救援預案演練，通過事故應急救援預案的演練，提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力，提高應急預案的有效性和操作性，為進一步健全完善了公司事故預警和應急處置機制打下了良好的`基礎。
6月18日，車間成功組織了21名員工進行氯氣泄漏應急救援演練，通過演練，對公司危險化學品應急救援預案進行了實際的操作，進一步提高了全體員工對危險化學品事故處理的報警和前期應急處理能力，鍛煉了應急救援隊伍的實戰(zhàn)能力。另外車間還于6月25日至29日舉行防護服和空氣呼吸器穿戴競賽，競賽內容包括防護服穿戴、空氣呼吸器佩戴以及使用壓縮機對空呼氣瓶充氣，進一步提高了員工的應急救援能力。
五、開展安全隱患排查治理行動，落實安全生產(chǎn)責任制
活動期間，公司結合“打非治違”自查自糾、“三項行動、三項建設”安全工作要求組織開展了每周一次的專項安全檢查。6月4～5日組織職業(yè)衛(wèi)生安全專項檢查，重點對職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進行檢查;6月14～15日，由設備能源部牽頭，組織了設備安全檢查、電氣安全檢查，主要從“鍋、容、管、特”、機電設備、配電室現(xiàn)場及管理等方面進行隱患排查;6月18日組織了三季度綜合安全檢查和考評，主要從安全責任制落實、現(xiàn)場管理、危化品以及重大危險源管理、消防安全等相關管理規(guī)定或標準進行檢查考評，共查出安全隱患30余項，查處違章違制5起，各車間部門對存在的問題進行了認真分析，嚴格按照“三定四不推”的原則積極整改，同時進一步加強設備設施包機制管理，加強安全生產(chǎn)責任制的落實，有效防范了安全事故的發(fā)生。
六、開展“我為安全獻一策”安全合理化建議活動
安全月活動期間，公司還組織了“我為安全獻一策”安全合理化建議活動，要求各部門、車間要發(fā)動全體員工積極參與安全生產(chǎn)合理化建議活動，充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新能力，從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設備、職業(yè)危害防治等方面，提出安全生產(chǎn)合理化建議，推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，促進工藝、設備改進，提高安全技術裝備和本質化安全水平。
公司共收到車間部門上報有價值的安全建議 58條。公司下一步將對這些安全合理化建議進行評選，并適當予以獎勵，以提高員工共同參與安全生產(chǎn)的積極性，對這些合理化建議公司將積極采納，不斷完善安全管理，排查安全隱患，減少安全事故的發(fā)生。
七、存在的問題
通過“六月安全生產(chǎn)月”活動的開展，暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進一步加強和改進;
2.各項事故應急救援預案還需通過不斷的演練來進一步完善，提高事故應急演練的真實性和預案的可操作性。
生產(chǎn)年度工作總結 篇4
1、建立健全、完善的安全責任制度，堅持“安全第
一、預防為主”的方針。一直以來，“以人為本，安全第一”是我社重要的經(jīng)營理念，為把旅游安全工作落到實處，我社成立了以總經(jīng)理為主要領導的旅游安全工作領導小組，同時還建立了嚴格的安全事故報告制度，制訂了旅游安全應急預案，責任落實到各部門負責人，并定期對員工進行安全宣傳和培訓，做到旅游安全天天講，人人講，團團講。
2、結合行業(yè)自身實際情況，重點加強旅游交通安全事故的防范工作。
我社嚴格遵守旅游汽車租賃制度，禁止車調部門租賃任何沒有旅游包車牌照和超期服役的.車輛，與正規(guī)旅游包車經(jīng)營單位簽訂用車合同，加強各方安全責任。并要求導游在帶團過程中，隨時提醒司機，不得超速和疲勞駕駛，嚴防交通安全事故的發(fā)生。
3、切實加強員工安全意識，針對游客自身安全積極宣傳旅游安全知識。
為使游客自身加強安全意識，我社積極推薦前來辦理旅游的客人購買旅游意外險，并在旅游行程中附加安全提示，同時要求導游在游覽過程中隨時提醒游客注意安全，防止旅游意外事故的發(fā)生。
通過在全社開展旅游安全生產(chǎn)教育及管理工作，我社進一步健全了制度，落實了責任，加強了安全意識，牢固樹立了“沒有安全，就沒有旅游”的觀念，進一步完善了安全管理，提高了安全生產(chǎn)管理水平，一年來，沒有發(fā)生安全責任事故，確保了旅游活動的安全。
生產(chǎn)年度工作總結 篇5
一年來，我局安全生產(chǎn)工作在區(qū)安全生產(chǎn)委員會的統(tǒng)一領導下，深入貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，切實履行“預防為主、安全第一”的方針，牢固樹立“安全工作責任重于泰山”的思想。根據(jù)工作實際，精心組織、周密部署，組織開展了本局各項安全工作大檢查，從根本上消除了安全隱患，確保了我局財產(chǎn)生命安全。現(xiàn)將一年來度安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、高度重視，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導
我局堅持“安全第一、預防為主”的方針，圍繞“安全生產(chǎn)社會化，政府監(jiān)管網(wǎng)絡化，企業(yè)管理科學化，責任追究制度化”的安全工作思路，認真落實市委、市政府“兩杜絕——減少——確保”的目標管理責任，按照局室管理原則，實行了“一把手”負總責的`安全生產(chǎn)責任制，對我局安全生產(chǎn)工作全面負責，組織學習貫徹實施安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。確保了全年我局未發(fā)生任何事故。
二、 建立安全管理工作目標管理制度
進一步完善安全生產(chǎn)各項制度，落實安全生間責任制和責任追究制，建立健全安全生產(chǎn)長效機制。加強局室用火、用電及使用易燃易爆化學物品的消防安全管理和開展經(jīng)常性的消防防火工作; 加強了票據(jù)管理及帳目管理的安全工作,并責任到人。
三、著力于安全生產(chǎn)宣傳教育，普及知識
根據(jù)區(qū)管委會相關文件精神，制定年度安全生產(chǎn)工作方案。為把握輿論導向，積極開展全民安全教育活動和“安全生產(chǎn)月”活動，采取了多種形式普及安全生產(chǎn)和法律法規(guī)知識。
四、切實加強安全生產(chǎn)基礎工作，建立了安全生產(chǎn)應急機制
我局進一步加強作風建設強化廉潔自律意識，健全內外部監(jiān)督約束機制，建立健全了安全生產(chǎn)應急機制，著力提高應急救援水平，堅決杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
生產(chǎn)年度工作總結 篇6
1、感謝蔣科的精彩發(fā)言。從蔣科的發(fā)言中，我們可以看出，在過去的一年里，生產(chǎn)調度科全體員工在蔣科的帶領下，艱苦奮斗、銳意進取、真抓實干、開拓創(chuàng)新，取得了一項又一項的成績，為一鑄造強煉鐵做出了應有的貢獻。
2、煉鐵廠在20xx年工作中，涌現(xiàn)出一批先進班組和先進個人，他們在一年的工作中起到了非常積極的帶動作用、示范效應，通過表彰先進，進一步激發(fā)和調動廣大員工的工作熱情和積極性，有請生產(chǎn)調度科原料主管xxx先生宣讀表彰生產(chǎn)調度科20xx年度先進生產(chǎn)工作者的決定；
......讓我們以熱烈的掌聲對榮獲先進的班組和個人表示祝賀！......
3、下面我們進行第三項議程，有請先進員工代表發(fā)言；
我們取得的成績離不開科室、各兄弟單位的協(xié)同作戰(zhàn)以及提供的支持幫助，更離不開煉鐵廠的引導、關懷、幫助。
4、下面我們進行第四項議程有請xx講話。5、下面以熱烈的掌聲歡迎xx給我們做指示！......
陳廠長以睿智的眼光、系統(tǒng)的思維、獨特的遠見引領我們，感謝廠部對我們提出的殷切期盼，我們將按照廠部的指示落實。
回首過去我們熱情洋溢，堅定現(xiàn)在我們激情澎湃，展望未來我們斗志昂揚，我們要深入學習、領會這次會議的精神，在肖廠長的`正確領導下，繼續(xù)堅持“艱苦奮斗、真抓實干”的工作作風，團結一心，共同努力、務實開拓，不斷創(chuàng)新，在新的一年里張開騰飛的翅膀，向著更高的目標飛翔，讓我們攜手并肩，志存高遠，實現(xiàn)新跨越，再創(chuàng)新輝煌。
生產(chǎn)調度科20xx年總結表彰會到此結束，請全體起立，齊唱《超越》請大家以熱烈的掌聲歡送xx！！
請各參會代表今天下午5點40分在延箴參加總結表彰大會答謝晚宴。注意不騎摩托車
生產(chǎn)年度工作總結 篇7
林業(yè)局XX年度安全生產(chǎn)工作 總結 在縣委、政府及主管部門的正確領導下，在林業(yè)系統(tǒng)干部職工的共同努力下，我局全面貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)法規(guī)政策，安全生產(chǎn)工作做到了“領導重視，組織嚴緊，措施得力，確保平安”。一年來，具體做了以下三個方面的工作：
一、雜而不亂，廣而有序，組織建設是保障
我局有干部職工近三千人，分布在全縣27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站、11個國有場圃及森工企業(yè)，其工作種類繁多，有從事采伐造林的、有木竹加工運輸?shù)摹⒂猩鷳B(tài)旅游開發(fā)的、有林業(yè)經(jīng)營管理的、有礦山開發(fā)的等等十余項工種，面對點多線長面廣的復雜局面，局黨委根據(jù)上級指示精神，結合實際，制定了相關安全生產(chǎn)管理方案，以確保從組織建設上保障全局安全生產(chǎn)工作的順利開展。
一是逐級調整，充實了組織機構。局里由湘清局長掛帥擔任組長，擁文、永才副局長擔任副組長，調整了安全生產(chǎn)管理領導小組，下設安全辦于林場站，并配制了專業(yè)人員專職負責。同時，各場、站等二級機構也相應調整安全生產(chǎn)領導小組，單位一把手負總責，主管領導負全責，收到了機構不空設，檔案不移漏，遇事不手軟，預防無事故，經(jīng)費足額提以及檢查督促勤的管理效果。
二是逐級值班，強化了預防管理。林業(yè)安全生產(chǎn)，有生產(chǎn)安全工作和防火安全工作，“隱患險于明火，預防強于救災”，可見防火安全工作更為林業(yè)安全生產(chǎn)的重中之重，為保障二者工作緊密結合，局里依托正在建設的林業(yè)政務網(wǎng)，確保森林火警及時知曉，確保上下信息暢通，從縣局至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場，都能保證全天候24小時值班，節(jié)假日都有一名安全領導小組成員當班，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，強化了林業(yè)安全生產(chǎn)的預防管理。
二、提高認識，精銳技能，隊伍建設是關鍵
一是從思想上加強隊伍建設。年初局黨委就相繼三次召開了安全生產(chǎn)和防火安全專題會議，具體制定的.安全生產(chǎn)實施方案，決定由局安全生產(chǎn)領導小組成員分季進行系統(tǒng)內的安全生產(chǎn)大檢查，分月進行重點生產(chǎn)地的突擊抽檢，安全辦及時準確掌握下屬單位的生產(chǎn)安全情況，做到了安全隱患露頭便于工作打，安全問題見光就死。
二是從技能上加強隊伍建設。年內我們召開各單位負責人及安全專干專題會議三次，并對專干進行了為期7天的業(yè)務技能培訓及安全事故突發(fā)處理的演示，邀請縣消防大隊負責人到會講課及指導實操，共培訓市級消防員3名，縣級消防員5名，參加培訓人員達50余人。通過培訓學習及警示教育，各單位對安全生產(chǎn)的重要性有了深刻的認識。
三、措施得力，管理到位，夯實制度是保證
一是安全事故一票否決，安全責任層層落實。局黨委年初制訂了安全生產(chǎn)目標管理制度，并將其列入全年各下屬單位目標管理考核內容之一，同時與各下屬單位簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，各單位按單位大小、機構設置再逐級簽訂責任狀，直至落實至支林民工，采礦、運輸、加工生產(chǎn)人員，并設置安全生產(chǎn)責任獎，年終打砣時兌現(xiàn)。林場、森工企業(yè)還與護林員簽訂了護林防火責任書，實行了面積管護與工效工資雙掛鉤制度；礦山運輸方面，加工業(yè)主采取了安全保證金與安全隱患處理落實掛鉤相結合的辦法，通過多種責任制度，確實保證了安全生產(chǎn)的有效監(jiān)督管理。
二是安全工作常抓不懈，安全宣傳警鐘長鳴。局安全生產(chǎn)領導小組在集中檢查外，還實行分片分單位進行安全生產(chǎn)目標管理責任制到人到崗，單位也根據(jù)本單位實際情況分別制定了單位安全生產(chǎn)實施方案和安全生產(chǎn)應急救援預案，做到了每會必講，每事必查，實行明查暗訪與舉報制度，不遺漏每個山頭，也不放過每件小事，為構建平安林業(yè)、和諧林業(yè)打下了堅實了基礎。在抓好日常工作的同時，更注重宣傳教育。全年共組織對調檢查二次，派出宣傳車輛40余臺，印發(fā)宣傳手冊、資料、傳單10萬余份，新建永久性宣傳牌80余塊，學生路隊宣傳12次，專業(yè)技能培訓一周50余人次，安全會議不計其數(shù)。
三是安全經(jīng)費一分不省，安全保險逐步到位。今年5月，我局在社會綜合治理過程中，結合安全生產(chǎn)工作，制定了安全檢查制度和重大隱患排查制度，從制度上規(guī)范安全生產(chǎn)和安全隱患的排查。各單位在經(jīng)濟困難的情況與，在安全保險上毫不手軟，如福壽林場整改電線投資30余萬元；連云林場、長壽采育場整改職工住房3棟，投資80余萬元；蘆頭、獻沖場配備森林消防車投資30余萬元，一年來，各單位安全保險共計投入300余萬元，同時為干部職工投醫(yī)療保險及工傷事故保險達1000余份，并逐步在完善進行中。
總之，今年林業(yè)系統(tǒng)在上級主管部門的正確領導下，林業(yè)系統(tǒng)走過了平安的一年，無大小事故的發(fā)生。成績只能說明過去，不能等于未來，在安全隱患較多的時期，我局在來年的安全生產(chǎn)工作上一定緊密配合上級工作，自始至終地將安全生產(chǎn)工作擺在重要的位置，為加快林業(yè)發(fā)展，振興縣域經(jīng)濟創(chuàng)造良好的環(huán)境。
生產(chǎn)年度工作總結 篇8
我院20xx年在院領導的正確領導下，在隊安全科的具體指導下，通過全院干部員工的共同努力，全面完成隊下達的安全生產(chǎn)“五無四控制”的目標任務。實現(xiàn)了零死亡、零事故、零損傷的“三零”優(yōu)良目標和安全行駛16萬余公里無事故的優(yōu)良成績。全院干部員工的安全生產(chǎn)意識、責任意識、安全防范意識、管理水平和安全防范能力都有較大的提高。全年我們主要做了以下幾項工作：
一、領導重視，加強領導
院領導把安全生產(chǎn)工作放在工作的議事日程，認真貫徹隊20xx年度安全和產(chǎn)工作意見。院領導親自制訂地勘院20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃，布置安全生產(chǎn)任務，落實各部門的責任，并在下半年安排了專職安全管理人員。
院領導定期主持安全生產(chǎn)學習，根據(jù)本階段布置安全生產(chǎn)工作重點，每次到到項目檢查生產(chǎn)的同時，檢查安全生產(chǎn)工作，并隨時電話通知各項目在不同季節(jié)抓安全生產(chǎn)工作的重點，做到安全生產(chǎn)管理常抓不懈。
在院領導的督促和帶動下，各項目經(jīng)理也非常重視安全生產(chǎn)工作，并按照隊、院安全生產(chǎn)的要求，把安全生產(chǎn)管理和生產(chǎn)管理放在同一位置，各項目部設置兼職安全員，明確任務和責任，安全生產(chǎn)管理貫穿整個生產(chǎn)過程。使安全生產(chǎn)管理無死角、安全生產(chǎn)真正做到橫到邊側到底。做到安全和產(chǎn)管理網(wǎng)無漏洞，安全生產(chǎn)責任鏈不斷鏈，確保安全生產(chǎn)管理的正常進行和全院生產(chǎn)任務的順利進行。
二、落實責任，狠抓落實
根據(jù)院安全生產(chǎn)責任鏈的規(guī)定，全院層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，20xx年度各級共簽訂安全生產(chǎn)責任書83份。在責任書中明確目標、任務、責任，使各級、各崗位明確自己應該在安全生產(chǎn)中做什么？怎樣做。
三、加強安全生產(chǎn)規(guī)范化管理
根據(jù)院安全生產(chǎn)管理網(wǎng)的要求，加強安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化，專職安全管理兼管安全。院領導對各項目進行安全生產(chǎn)管理，按照隊、院安全生產(chǎn)管理的要求進行指導和監(jiān)督，幫助各項目落實安全生產(chǎn)管理。并逐條逐款督促執(zhí)行，確保野外工作順利進行。
四、加強教育，提高防范意識和技能
院結合“百日”安全活動和“安全月”活動對干部、老職工、新員工進行安全生產(chǎn)再教育和上崗教育，從法律上明確給大家講相關的法律條款、隊、院的規(guī)定，各自的.法律責任、列舉案例、如果發(fā)生事故將會產(chǎn)生的后果。野外工作應注意事項如：野外填圖、槽探偏錄、坑道編錄、鉆探編錄、雨季、雷暴天氣，洪水季節(jié)以及野外交通運輸?shù)龋岣叽蠹业姆婪兑庾R和防范能力。
五、安全資格培訓
根據(jù)《安全法》和局、隊、院的要求，從事安全生產(chǎn)管理的院領導、專職安全員、項目經(jīng)理等相關人員進行培訓和復訓，全院共有36人次進行培訓和復訓，全部考核通過并獲證書，共用資金2.5余萬元。
七、加強制度化建設
20xx年度擬編了院《安全生產(chǎn)責任制度》、《安全生產(chǎn)責任制度考核辦法》、《安全事故報告和處理規(guī)定》、《勞動防護用品使用和管理制度》、《安全生產(chǎn)會議制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》《安全生產(chǎn)培訓教育制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《項目部安全生產(chǎn)管理資料流程》、《民工及協(xié)作隊伍安全和產(chǎn)管理暫行辦法》，修改了《院事故應急救援預案》和制訂地勘院《安全生產(chǎn)管理網(wǎng)》和《安全生產(chǎn)責任鏈》，完善了地勘院的安全生產(chǎn)管理各項制度。
重視野外安全生產(chǎn)檢查
根據(jù)隊、院安全生產(chǎn)檢查制度的相關規(guī)定，對重要野外項目實行全程跟蹤檢查。專職安全生產(chǎn)管理員和局安全生產(chǎn)檢查組和隊安全科對野外重點項目進行安全生產(chǎn)檢查，了解和熟悉野外項目的安全生產(chǎn)管理情況，對不足提出修改意見，并督促整改，直到完善。對特別遠的西藏和新疆兩項目就委托檢查生產(chǎn)的院領導對該項目的安全生產(chǎn)工作進行檢查。專職安全員隨時用電話跟蹤各項目的安全檢查生產(chǎn)情況，并告之本季節(jié)安全生產(chǎn)工作管理應抓的重點，做到基本能掌握野外項目的安全生產(chǎn)情況和各項目安全生產(chǎn)管理工作的重點和難點。
八、強化爆炸物品的管理
重慶市南川項目施工中爆炸物品使用許可證是用我隊的，我院沒有直接參加管理，管理起來有很大難度，根據(jù)這一情況，我院落按照《民用爆炸口安全管理條例》的規(guī)定與施工單位簽訂了安全生產(chǎn)合同，明確雙方的法律責任和經(jīng)濟責任，并要求施工單位必須按《條例》的要求，合法購買、庫存登記、領用登記，按照公安機關的要求作好各種資料。參加管理使用爆炸物品的人員必須持證上崗，確保零事故，到目前為止，未發(fā)生事故和公安機關機關處罰。
九、加強交通車輛的交通安全管理
項目所處地：今年我院項目分布較廣，戰(zhàn)線長，有成都地區(qū)、樂山市、涼山州、海南省、西藏、新疆、重慶市。道路情況復雜，天氣變化也很大。使用車輛也較多，有稱車和院里的車，運輸任務較重。從院領導和各項目經(jīng)理到駕駛受都高度重視交通運輸。院領導多次召開交通運輸安全專題會，強調各級管理部門必須高度重視交通安全，提高安全意識，駕駛人員必須依法駕駛車輛、駕駛技術好駕駛人員，確保交通安全。由于車輛和駕駛人員經(jīng)常分散在各地難以集中，院里就通過電話提醒駕駛員和項目經(jīng)理要注意交通安全和本季節(jié)應注意的事項。通過全體駕駛員和項目經(jīng)理的共同努力，今年到目前安全公里數(shù)已達十萬余公里，無事故和違法記錄。
但全院的安全生產(chǎn)管理工作還存在一些問題：一、個別項目的安全管理資料不全二、記錄未規(guī)范三、規(guī)章制度未上墻等。
生產(chǎn)年度工作總結 篇9
20xx年，在黨工委、管委會的領導下，高新區(qū)城市管理和環(huán)境保護局以落實安全生產(chǎn)責任制為核心，以貫徹省市關于加強安全生產(chǎn)工作的指示精神為指導，積極開展安全生產(chǎn)年、安全生產(chǎn)專項整治、安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)月等活動，安全生產(chǎn)工作取得顯著成效。現(xiàn)將20xx年工作總結如下：
一、高度重視，落實責任，努力提高安全生產(chǎn)責任意識
局領導高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓，納入了目標管理體系，成立了以局長為組長的安全生產(chǎn)領導組，明確了分管領導和責任人員，使安全生產(chǎn)工作有人抓。同時，建立了安全生產(chǎn)責任制的量化考核指標體系，對安全生產(chǎn)實行“一票否決”，完善了應急管理體系，制定了應急預案；做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，常抓不懈，使全局人員牢固樹立了“安全生產(chǎn)重于泰山”的責任意識。
二、狠抓落實，持續(xù)改進，積極打造安全生產(chǎn)良好平臺
（一）加強內部管理
一是針對我局“車多、人多”的實際情況，制定了相關規(guī)章制度，嚴保車輛使用安全。二是加強宣傳教育，深入宣傳中央關于安全生產(chǎn)工作的方針政策、法律法規(guī)及所采取的一系列重大舉措，組織人員開展自我保護、應急救援、安全生產(chǎn)法律法規(guī)等方面的.培訓學習，印發(fā)了各類宣傳資料。三是加強城市管護企業(yè)安全生產(chǎn)管理，局領導不定期召集城市管養(yǎng)維護企業(yè)負責人召開會議，要求企業(yè)負責人切實抓好安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)管理制度，做到行車安全、生產(chǎn)安全、人員安全、設備安全，牢固樹立安全第一的思想。
（二）開展“道路安全綜合治理年”活動，創(chuàng)建平安大道
一是組織對天府大道沿線50米范圍內既有建筑樓宇光彩工程實施統(tǒng)一控制改造；二是開展市政設施維修工作，對益州大道、劍南大道、中和大道一段、雙化街、新興巷、太平街等15條嚴重破損、沉陷道路進行維修，面積約15000平米；對拓新東街等道路實施人行道花崗石鋪裝改造，面積約1500平米。三是對區(qū)內約110座管養(yǎng)橋梁進行安全排查，確保安全運行，委托專業(yè)機構對站南片區(qū)1、2號等12座橋梁進行安全結構檢測。四是加強學校周邊及主要干道日常執(zhí)法，對流動商販、出攤占道等違規(guī)行為進行整治。截至目前，共出動執(zhí)法人員20xx余人，清理規(guī)范攤位5000余個，有力保障了行車行人安全。
（三）打擊違法生產(chǎn)經(jīng)營建設專項行動
按照相關要求，結合自身職能，積極開展各類打擊違法生產(chǎn)經(jīng)營建設專項行動，對非法洗車站點、違規(guī)占道施工等進行了嚴格的查處，重點對違章建筑進行清理和拆除。結合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，針對成雅立交橋、鐵路沿線周邊違法建設開展了專項集中清理，前三季度共拆除違法建設10479平米；并積極開展橫向聯(lián)動，配合工商、公安、規(guī)劃、社事等部門，對轄區(qū)內的無證餐飲、違法加工店、黑網(wǎng)吧等進行了查處，有效維護了社會穩(wěn)定。
（四）全面落實安全生產(chǎn)隱患管理制度，組織安全隱患排查，及時清除安全隱患
突出預防為主，著力做好事前防范的各項工作。今年來，我局在完善安全生產(chǎn)應急預案，加強各類事故的預報、預警、預防工作的同時，進一步強化應急的管理，建立應急管理制度，提高突發(fā)事故處置能力。并按照工作要求，組織開展了“百日安全生產(chǎn)”、“建設項目專項環(huán)境監(jiān)察”等多項專項工作。6月20日，高新XX區(qū)XX金鐘環(huán)保科技有限公司的二氧化氯消毒劑生產(chǎn)項目，因涉嫌未依法辦理環(huán)保手續(xù)，擅自建設生產(chǎn)，且管理不善導致倉庫內產(chǎn)品自燃，造成輕微次生環(huán)境污染。我局得知情況后，立即實施應急預案，避免了事態(tài)擴大，化解了社會風險，切實保障社會與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。
三、20xx年安全生產(chǎn)工作思路
20xx年，我局將繼續(xù)堅持“安全第一”的方針，強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長效機制，遏制重特大安全事故，推動安全生產(chǎn)形勢進一步好轉。
一是夯實基礎。按照“重基層、打基礎、強監(jiān)管”的工作思路。建立完善工作制度、配備監(jiān)管設施，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。
二是嚴抓隱患治理。切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，突出抓好重點單位和重點企業(yè)的隱患排查治理。堅持隱患排查治理常態(tài)化，針對安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題，及時完善監(jiān)管辦法，落實監(jiān)管措施，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三是狠抓重點防范。突出抓好重點時段、重大節(jié)日和重點領域的安全監(jiān)管，強化防范，確保安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。強化隱患排查，落實整改措施，及時消除安全隱患。
四是強化宣傳教育。加強警示教育，增強守法意識，形成人人重視安全、關注安全、防范事故的良好氛圍。
生產(chǎn)年度工作總結 篇10
一、總體情況
我鄉(xiāng)高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“安全生產(chǎn)，責任重于泰山”的思想，按照年初黨政聯(lián)席會的安排，由黨委委員周曉光為分管安全生產(chǎn)工作，鄉(xiāng)政府副鄉(xiāng)長李小輝協(xié)助分管安全生產(chǎn)工作，全面負責轄區(qū)內的安全生產(chǎn)工作。設立了安全生產(chǎn)辦公室并配備了六名專職安全生產(chǎn)工作人員，同時村委會也設置了安全管理人員，而且層層簽訂了安全生產(chǎn)責任狀。對市縣兩級安全生產(chǎn)政策文件、會議精神能及時傳達和貫徹落實，重要時期、重要階段的安全生產(chǎn)任務也能應對和完成，安全生產(chǎn)工作能順利開展下去。
二、精心組織，機構健全
為了保障安全生產(chǎn)工作工作順利進行，鄉(xiāng)黨委、政府嚴格落實安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”責任制，成立了由鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長劉正良同志為組長的鄉(xiāng)安委會領導小組，黨委委員周曉光、副鄉(xiāng)長李小輝同志及各行業(yè)分管負責同志任副組長，安委會領導小組全面領導本鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作。鄉(xiāng)黨委政府領導也多次利用各種會議組織廣大干部職對安全生產(chǎn)工作有關法律、法規(guī)、會議精神進行學習貫徹，提高各部門對安全生產(chǎn)工作的重視程度，并要求各村委會、鄉(xiāng)直各單位堅持逢會必講，務必把安全生產(chǎn)工作放在重要工作日程。安全生產(chǎn)工作能否做好，關鍵在于管理措施的健全與落實。為使安全生產(chǎn)隱患排查治理工作落在實處，我鄉(xiāng)分階段落實并制定了具體措施狠抓落實：
一是大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。通過懸掛宣傳橫幅，發(fā)放各類宣傳品等，加大宣傳教育力度，使干部群眾明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務及主要目標，明確了范圍及工作責任，明確了安全工作的重要性和緊迫性，提高了干部群眾的安全意識。同時，安全工作基本上逢會必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育構筑安全生產(chǎn)的.堅固防線。通過教育，群眾的防范和安全責任意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。要求時刻保持警惕，對安全生產(chǎn)工作不能有松懈思想，不能掉以輕心，認真務實地做好安全生產(chǎn)工作，確保我鄉(xiāng)各項事業(yè)又好又快的發(fā)展。
二是建立健全了各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。形成一級抓一級，層級負責的安全生產(chǎn)機制，結合實際，制定出隱患排查治理具體方案。“一把手”為安全生產(chǎn)第一責任人，負全面領導責任；分管安全生產(chǎn)工作的黨委委員為第二責任人，負直接領導責任。堅持節(jié)假日期間有人值班，并且有帶班領導，確保信息暢通；加強機動車駕駛員的管理，有效防止交通事故的發(fā)生；加強易燃易爆物品管理，增強消防意識，確保生活用電安全；加強防火防盜安全措施，提高防火防盜意識，確保公共財物安全；加強非煤礦山的督促管理，確保企業(yè)生產(chǎn)安全。
三、加強安全檢查，提高整治力度
為切實搞好安全生產(chǎn)工作，我鄉(xiāng)一方面抓好正常的每月一次例行檢查，消除安全隱患。另一方面，結合節(jié)假日，抓好專項安全生產(chǎn)檢查整治工作。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，精心組織，周密安排，認真落實檢查活動，切實做到不走過場，嚴密排查，覆蓋全面，不留死角，排查出的問題即時整改，不出紕漏，不出事故。對排查及上級部門督查發(fā)現(xiàn)的重大隱患登記造冊，并掛牌督辦，跟蹤檢查整改，一時難完成整改的協(xié)調督導企業(yè)制定整改方案，落實防范措施，不能保證生產(chǎn)安全的責令停產(chǎn)整改。并建立停產(chǎn)企業(yè)工作臺帳，明確下一步工作措施。
在年內安全隱患排查行動中，我鄉(xiāng)每月召開專題會議，出動檢查計100人次，檢查使得飲食服務業(yè)、煙花爆竹銷售、個體工商戶的安全意識普遍有所增強；非煤礦山企業(yè)警惕性得到了強化提高。每次大檢查后還要組織開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”，落實重點行業(yè)領域安全防范措施。
通過開展安全隱患排查活動，摸清了存在的隱患，落實了整改措施和責任，實現(xiàn)了源頭防范和長效管理。到目前為止，全鄉(xiāng)未發(fā)生一起大小安全事故，對存在的事故隱患和苗頭，通過排查、及時發(fā)現(xiàn)、整改，基本得到了有效的遏制。從而，避免了重特大事故的發(fā)生，促進了我鄉(xiāng)安全穩(wěn)定發(fā)展。
四、提高監(jiān)管隊伍能力建設及今后安全生產(chǎn)工作打算
一是繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學習，進一步提高群眾的安全意識。二是建立健全監(jiān)管責任制和問責制度。三是全面完善各類應急救援預案，堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。
總之，安全工作是一切工作的生命線，我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，警鐘長鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認真排查事故隱患，建立健全安全長效機制，落實各項安全防范措施，確保我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)長治久安。
生產(chǎn)年度工作總結 篇11
總之，我局在抓安全生產(chǎn)工作方面領導重視、措施到位、責任到人，做到了重點目標明確，防范工作到位，消除隱患及時，加強督促有力，收到了積極的效果，確保了全年安全無事故。
20xx年，在市委、市政府的正確領導下，我縣高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”的紅線意識，始終堅持安全發(fā)展理念，全面落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求，以實施安全生產(chǎn)重點工程為抓手，全力推進各項工作的落實，目標責任明確、措施扎實到位，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，為我縣經(jīng)濟建設和各項社會事業(yè)的健康發(fā)展提供了良好的安全保障。
一、安全生產(chǎn)三項指標控制情況
1-12月份，我縣工礦、道路交通、水上交通三個重要領域共發(fā)生事故127起、死亡60人、直接經(jīng)濟損失165.1萬元，同比分別下降23.5%、4.76%和17.8%。其中工礦商貿企業(yè)生產(chǎn)安全事故4起，造成4人死亡，造成直接經(jīng)濟損失160萬元，事故起數(shù)、死亡人數(shù)、經(jīng)濟損失數(shù)同比均下降20%，未發(fā)生礦山、煙花爆竹、危險化學品領域生產(chǎn)安全事故；道路交通事故123起，死亡56人，受傷97人，直接經(jīng)濟損失5.1萬元，同比分別下降24%、5.1%、17.8%、54.4%；無水上交通事故發(fā)生。
消防領域截止到11月份發(fā)生事故60起、受傷6人、直接經(jīng)濟損失242.7萬元（因統(tǒng)計口徑變化，不與去年同期做比較），各類事故指標繼續(xù)保持“負增長”。
二、主要工作回顧
（一）安全生產(chǎn)監(jiān)管責任進一步落實。一是強化領導督查。進一步強化干部“一崗雙責”制，始終緊繃安全生產(chǎn)這根弦，做到“逢會必講、逢節(jié)必查、逢難必督”，縣政府定期召開例會部署工作，召開專題會議6次抓專項整治，縣領導全年率隊開展安全生產(chǎn)大檢查、專項督查30次，督促查改各類事故隱患132處。二是重視制度建設。進一步完善了安全生產(chǎn)《一票否決》和《三色預警》制度，以高壓的'態(tài)勢督促責任落實，今年來共累計受理并審核“一票否決”事項6424項，其中對單位3015家次、個人3409人次，共否決9 項；對因事故控制超指標的原縣質監(jiān)局給予橙色預警。三是完善考核機制。不斷完善目標考核工作，建立覆蓋66家單位的安全生產(chǎn)目標考核體系，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書（全縣累計簽訂9千多份），積極優(yōu)化鎮(zhèn)（街）、部門、村居、企業(yè)四級目標管理體系，認真細化和完善考核辦法、量化評分標準，定期開展工作督查，把目標管理貫穿于全年工作的始末，通過確保安全監(jiān)管責任落實到位。
（二）重點領域隱患排查整治深入開展。進一步深化重點領域的隱患排查治理，及時消除事故隱患。一是十大領域安全生產(chǎn)專項整治和城中村安全綜合整治。在去年的基礎上，我縣繼續(xù)大力推進十大領域安全生產(chǎn)專項整治和城中村安全綜合整治，今年已累計排查生產(chǎn)經(jīng)營單位2.27萬家次，完成隱患整改7565處，立案處罰1082起，處罰金額380.53萬元，依法取締關閉90家單位；城中村綜合整治方面在去年工作的基礎上，今年再進行了再部署，結合今年的三改一拆和五水共治工作，開展聯(lián)合執(zhí)法，集中打擊，達到預定工作成效。在認真總結城中村安全綜合整治的做法和措施的基礎上，建立了《縣安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法制度》。二是開展危險化學品、煙花爆竹領域大排查活動。在XX市“2·19”煙花爆竹較大事故和天津“8.12”特別重大火災爆炸事故發(fā)生后，我縣認真吸取事故教訓，積極部署開展安全生產(chǎn)大檢查活動，圍繞重點領域和重點時段，開展“地毯式”、全方位排查整治，對全縣69個煙花爆竹零售經(jīng)營點和1家批發(fā)單位進行多輪次的排查整治；檢查危險化學品企業(yè)135家次，檢查油氣輸送管道860米，組織專家現(xiàn)場查看20人次，發(fā)現(xiàn)隱患93條，責令停產(chǎn)整頓48起。督促煙花爆竹經(jīng)營單位和危化企業(yè)采取切實有效措施，落實安全生產(chǎn)主體責任。三是繼續(xù)推進“三場所二企業(yè)一行業(yè)”整治活動。結合我縣工礦商貿領域安全生產(chǎn)工作實際，認真分析我縣安全生產(chǎn)工作重點、薄弱環(huán)節(jié)，以“三場所兩企業(yè)一行業(yè)”為重點，深入排查安全事故隱患，狠抓責任落實，今年來共檢查相關企業(yè)462家次，發(fā)出限期整改指令書62份，責令企業(yè)整改隱患368條，關閉企業(yè)31家，停產(chǎn)整頓的29家，立案查處5家，處罰金15萬元。四是大力開展夏季消防安全‘雙月’攻堅專項行動。截止到11月，全縣共排查出租房28536家，整治25543家，排查合用場所3152 處整治 3126處，聯(lián)合相關職能部門對不符合消防安全條件，并且無法整治的違章簡易出租房一律予以拆除。全縣累計已拆除96998平方米。五是重大事故隱患掛牌治理常抓不懈。嚴格落實重大隱患掛牌“六個一”和領導跟蹤督辦制度，對64處重大事故隱患掛牌單位（點）（其中工礦商貿市級掛牌3家，縣級掛牌20家；道路交通省級掛牌1處，市級掛牌1處；重大火災隱患市級掛牌2家，縣掛牌3家）進行掛牌整治，督促相關單位認真制訂整改方案，落實責任人員，及時做好整改驗收銷號工作，現(xiàn)已完成驗收摘牌63家，另對存在重大事故隱患的24家企業(yè)通過媒體予以曝光。六是積極開展漏電保護器推廣運用、村集體留用地安全整治和瓶裝燃氣市場專項整治。全縣排查電力用戶18073戶，安裝漏電保護器17645處，安裝率97.6%；排查村集體留用地132宗，占地面積297386.1平方，拆除11650平方，整改6200平方。取締非法存放燃氣窩點28處，行政拘留5起，查獲非法鋼瓶1309只。
（二）行政執(zhí)法和打非治違力度不斷加大。堅持“日常執(zhí)法”和“重點監(jiān)管”雙管齊下，形成嚴密監(jiān)管網(wǎng)絡。根據(jù)執(zhí)法的季節(jié)性特點，實行“一季一主題”監(jiān)察執(zhí)法活動，今年先后開展了煙花爆竹、教育培訓、勞動密集型企業(yè)與危險化學品、職業(yè)衛(wèi)生的等專項執(zhí)法行動。特別是在天津“8.12”事故發(fā)生后，我縣進一步加大了對危險化學品領域違法行為的查處打擊力度，出臺了《危險化學品舉報獎勵實施細則》，對舉報非法生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存危險化學品行為，經(jīng)查實的給予500元以上10000元以下的獎勵，并通過新聞媒體和微信平臺進行廣泛宣傳，進一步發(fā)揮全民監(jiān)管作用。今年縣安監(jiān)系統(tǒng)累計查獲扣押各類危險化學品40余噸；查獲各類非法煙花爆竹13398件；行政處罰立案109起，處罰金額達204.85萬元，在全市安監(jiān)系統(tǒng)排名第二位，移送行政拘留6人，及時消除了一大批事故隱患。
（三）安全生產(chǎn)基礎工作進一步夯實。一是“三項創(chuàng)建”工作逐步拓展。自20xx年縣被確定為全市標準化創(chuàng)建試點縣以來，我們通過以政策激勵、經(jīng)濟支持、上門服務、跟蹤督辦為抓手，引導和鼓勵企業(yè)開展創(chuàng)建活動，逐步形成了各行業(yè)爭創(chuàng)安全生產(chǎn)標準化企業(yè)的工作氛圍，連續(xù)三年被評為全市標準化創(chuàng)建先進縣。現(xiàn)全縣已累計通過一級標準化創(chuàng)建達標1家，二級、三級創(chuàng)建達標365家，設立標準化創(chuàng)建示范企業(yè)3家，實現(xiàn)了規(guī)上企業(yè)標準化創(chuàng)建100%。同時，全力推進小微企業(yè)標準化創(chuàng)建工作，目前共有223家小微企業(yè)通過標準化驗收達標，已完成三年總任務的74.3%，今年被市安監(jiān)局授予小微企業(yè)標準化創(chuàng)建先進單位。誠信機制方面，通過安全生產(chǎn)誠信等級評估的531家，公布誠信管理黑名單企業(yè)3家。二是“兩化一網(wǎng)”建設加快推進。全面實施“兩化一網(wǎng)”體系建設，以安全監(jiān)管實現(xiàn)“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”為目標，對照“網(wǎng)格定級、責任定人、工作定量、配備定格、考核定獎”的要求，通過不斷努力完善，現(xiàn)全縣已建立大網(wǎng)格18個、中網(wǎng)格112個、小網(wǎng)格1037個，配齊了網(wǎng)格執(zhí)法終端，對5329家生產(chǎn)經(jīng)營單位實施動態(tài)管理，企業(yè)自報率達到91.81%，隱患整改率為97.98%，在全市排名第四。三是應急管理體系不斷完善。把加強安全生產(chǎn)應急管理機構建設作為完善安全監(jiān)管體制的重要內容，積極完善應急救援隊伍、裝備、物資、技術、救援隊伍建設，成立了1支綜合救援隊伍和5支專業(yè)救援隊伍，配齊了必要的應急救援器材和設備，并聘請了15名行業(yè)專家成立專家?guī)欤笇髽I(yè)建立應急預案、完善應急體系，今年共開展社會聯(lián)動應急處置15次。定期組織開展縣級安全生產(chǎn)綜合演練活動，6月下旬，在沙頭鎮(zhèn)溫州國仕邦高分子材料有限公司舉行20xx年安全生產(chǎn)事故應急救援綜合演練。20余家單位參加，參加人員達200余人。此外，指導協(xié)助高危行業(yè)、人員密集場所等單位舉行應急演練10余次，社會反響良好。四是積極推行安全生產(chǎn)社會化服務。出臺《縣安全生產(chǎn)社會化服務工作實施方案》，按照前期排摸、宣傳動員、實施推進“三步走”，目前，目前，已將38處涉及可燃爆金屬粉塵作業(yè)場所和538家一般性生產(chǎn)企業(yè)納入安全生產(chǎn)社會化服務管理項目，有效彌補政府監(jiān)管不足的現(xiàn)實。
（四）“關注安全”的良好氛圍日漸形成。以安全生產(chǎn)“五進”活動為抓手，依托“安全生產(chǎn)月”等載體，切實加強安全生產(chǎn)培訓、教育、宣傳和引導，積極開展安全生產(chǎn)宣傳系列活動，發(fā)放各類宣傳手冊、宣傳禮品、公益廣告單共計97498份，張貼安全宣傳畫3487張，編印《安全生產(chǎn)》報刊3萬份。積極創(chuàng)新宣教方式，在“自選動作”上出新意、求效果，舉辦主題書畫賽、知識競賽等專題活動26場，發(fā)送安全知識短信3萬余條，并拍攝了消防宣傳公益廣告在電視臺進行滾動播放，全民安全生產(chǎn)意識進一步增強，社會反響良好，榮獲全國“安全生產(chǎn)月”活動省級先進單位稱號。同時，進一步加強了安全生產(chǎn)教育培訓工作，強化“機考”機制，今年來共培訓企業(yè)負責人1720人、安全管理人員1790人、特種作業(yè)人員355人、企業(yè)員工93112人、網(wǎng)格化管理員1365人，連續(xù)8年定期對全縣基層安監(jiān)人員集中開展知識更新培訓。
（五）日常監(jiān)管工作有序開展。一是優(yōu)化審批服務。率先在全市實行了市縣同權扁平化管理改革試點（把原有市級審批的危化品經(jīng)營企業(yè)<除劇毒品與倉儲企業(yè)>，包括所有加油站和煙花爆竹批發(fā)企業(yè)全放權給我們審批），為此，我們提出打造“陽光審批提速提效”工程，切實簡化辦事程序，優(yōu)化審批服務，注重對企業(yè)的服務指導，對重點審批項目實行局領導帶班、專家問診、現(xiàn)場答疑，采取簡化流程、縮減時間和倒排時間限時辦等系列便民舉措，全面實現(xiàn)審批事項的優(yōu)化服務和提效提速。今年來，受理完成行政許可審批與非行政許可審批211項，參與建設項目聯(lián)合審查40多次。實現(xiàn)審批上報事項辦結率100%，提前辦結率100%，審批事項差錯率為零、投訴率為零、審批提速35%以上。二是落實職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管職能劃轉。根據(jù)省市統(tǒng)一部署，及時完成職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管職能的劃轉，迅速建立機構、落實人員，實現(xiàn)無縫對接，縣安監(jiān)部門接手監(jiān)管后，第一時間向各用人單位發(fā)放《縣工作場所職業(yè)衛(wèi)生主要工作告知書》3000余份，全面開展職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作，截止目前，已檢查有關企業(yè)118家次，發(fā)整改指令書54份，對3家企業(yè)依法予以處罰，處罰金額20.5萬元，全面開展職業(yè)衛(wèi)生基礎建設示范單位創(chuàng)建活動，已有11家用人單位通過創(chuàng)建達標，超額全年目標任務。三是嚴肅事故調查。縣政府委托安監(jiān)局牽頭，聯(lián)合相關部門，按照“四不放過”原則，對今年發(fā)生的3起工礦商貿類生產(chǎn)安全事故開展調查，委托質監(jiān)部門調查特種設備事故1起，事故調查組及時查明了事故原因，嚴格追究相關單位和個人的責任，積極督促落實事故整改防范措施。
生產(chǎn)年度工作總結 篇12
在車間領導的正確領導下，我緊緊圍繞車間的宏偉戰(zhàn)略目標，按照制定的各項工作計劃，團結和帶領xx生產(chǎn)全體員工，迎難而上，真抓實干，全面實現(xiàn)初步確定的各項奮斗目標，今年是xx成立以來最困難的一年，由于眾所周知的原因，上半年xx車間陷入相當混亂的局面，特別是面對車間重大的人事變動的調整，部門員工思想上有些迷亂，一段時間里在極少數(shù)人中曾出現(xiàn)了對xx車間及其不利的言論，造成了比較惡劣的影響，我臨危受命，在領導的大力支持下與統(tǒng)籌下組建了新的生產(chǎn)經(jīng)營班組。
新班組成立后把統(tǒng)一員工的思想工作放在突出的位置，提出了精誠團結，求實奮進的工作理念，我個人以身作責，加強各方面的協(xié)調，利用不同場合多次強調團結的重要性，采取不同的形式，教育引導全體員工統(tǒng)一思想，以車間整體利益為重，進一步增強了員工的主人翁意識，企業(yè)的凝聚力，向心力得到了全面加強，在領導的帶領下，全體員工煥發(fā)了新的工作熱情，立足本職，無私奉獻，為完成生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)任務提供了強大的精神動力和智力支持，在這里我代表生產(chǎn)員工，依據(jù)領導的經(jīng)營策略報告為準繩，也相應做了下面工作簡要的自我總結：
一、生產(chǎn)不放松
xx環(huán)節(jié)中心就是生產(chǎn)，多出效益，高品質，脫離開生產(chǎn)其它任何說辭都是蒼白無力的，在內外環(huán)境及其困難的情況下，我的.做法是首先穩(wěn)定生產(chǎn)隊伍，不論車間結構如何變化，生產(chǎn)系統(tǒng)的思想不能渙散，工作不能滑坡，產(chǎn)量不能下降，對全體員工高度負責的態(tài)度，切實抓好生產(chǎn)工作，克服人員減少，生產(chǎn)交期越來越短，任務繁重等一系列的困難問題，全體員工和技術人員不計得失，勇于擔責，圍繞生產(chǎn)能力提升首先對清廢，裱封面工序布局進行了調整，清廢搬往折頁機旁，清廢下的產(chǎn)品直接交于折頁機，省去了，對拉貨，纏繞的時間，并且節(jié)省了很大的纏繞膜費用，提高了生產(chǎn)效率，同時也節(jié)約了不必要的浪費。
二、以工作管理為核心
工作上推行目標管理，在工作管理方面以目標管理為導向，進行有效的溝通，不折不扣地按照規(guī)定的績效標準去實現(xiàn)工作目標，根據(jù)車間各項工作要求的績效指標制定生產(chǎn)各工序績效指標，各績效指標并用數(shù)據(jù)與表格來體現(xiàn)，做到具體化，清晰化，細節(jié)化，規(guī)定好數(shù)據(jù)的來源落實到責任人，督查人，在規(guī)定的時間內進行統(tǒng)計匯報；
鼓勵下屬自己設定目標，讓每位員工，每位班組長自己制定工作目標和計劃的習慣，以目標的設置和分解及對目標的實施完成情況的檢查，獎罰為手段，讓員工自己與部門領導充當老板，自己管理自己，從要我做，轉變?yōu)槲乙觥?/p>
三、物料管理
進一步完善車間物料管理制度并落實執(zhí)行，建立并完善物料定額，根據(jù)物料定額按物料領發(fā)制度發(fā)料，控制物料的使用，杜絕浪費。
四、設備管理
全面推行設備點檢管理，施行設備三定管理，即設備定號，管理定組，保養(yǎng)定人，為每臺設備依程序統(tǒng)一編號，使每臺設備都有自己的固定編號，根據(jù)誰用，誰管，誰負責維護保養(yǎng)的原則，把設備的保管責任到人，使每臺設備都有人保管，把設備管理納入崗位責任制。
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