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企業工作總結

企業年終工作總結

時間:2023-02-24 08:56:39 企業工作總結 我要投稿

企業年終工作總結集錦15篇

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,快快來寫一份總結吧?偨Y你想好怎么寫了嗎?下面是小編收集整理的企業年終工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

企業年終工作總結集錦15篇

企業年終工作總結1

  光陰似箭,日月如梭,xxxx年在不知不覺中已悄悄過去;遲舊迎新,虎去兔來,我們即將迎來新的一年。回顧xxxx年工作,雖沒有南非世界杯的激情,沒有上海世博會的精彩;但也不缺少量點,比如公司成功通過ISO90001認證。在過去的一年中,生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下,順利地完成了公司下達的各項生產任務。現對生產部門一年來的工作予以回顧和總結如下:

  一、工作業績

  1、生產方面

  1、產量:生產部在公司領導的指示和馬副總的引導下,各車間團結努力配合, 生產部門力挑重擔,在公司產品型號多變、批量小、技術資料不完善的情況下,進行了一些工藝上的新摸索與試驗,克服了材料質量波動,客戶質量標準大幅提高、訂單交期緊且不穩定等困難,共完成銷售訂單724單、銷售計劃完成:人們經常說“顧客是上帝”,要滿足顧客的要求,光有良好的產品質量和優惠的價格還遠遠不夠,還需要交期作保證;尤其是我公司生產的大部分配件都是銷于國內市場情況下,因此生產部合理調整生產計劃,生管排出《周生產計劃表》,車間排出《日生產流程表》,每天完成《生產日報表》的統計,經常協調溝通, 有效地控制生產進度,利用有限資源,克服訂單數量小,顏色規格多等客觀因素,加班加點, 及時滿足客戶交期、為提高客戶對公司的信譽度打下了良好的基礎。從4月-12月統計,生產部銷計劃完成及時率平均90.5%產品質量是公司生存和發展的基礎,因此保證產品質量,滿足客戶要求是我們生產控制的基礎工作,從本人4月份起擔任生產主管期間,除了對生產計劃的的編排和物料的管控工作,同時參與對產品質量的管理監督工作,積極配合品質部和技術部處理現場中出現的質量事故,改進一些生產工序以保證產品質量,例:注塑生產有表面易劃傷的半成品要求車間在生產時改用周轉箱裝、制定了注塑機操作規范、配合技術部對《注塑生產工藝表》的編制、編制了可調試/雙層卷簾作業指導書等,做到每月成品入庫合率在99%以上。

  2、設備管理方面

  有句土話叫“人強敵不過家伙硬”,意思是無論人的能力有多強也敵不過先進的 武器;我們生產中也是同樣的道理,好的設備不但能生產出保質的產品,同時還能提高生產效率。在過去的一年里,公司各種生產設備運轉完好率達到95%,雖然我司很多注塑設備都使用時間比較長,一些相關設備比較陳舊,但在設備組的精心維護下,尚未出現一起因設備原因影響生產的事故,故障率較低。但我們的設備維護還是按照ISO90001設備維護保養的相關文件進行定期檢修保養,全年安排且有相應的文件記錄,有力地保障了設備的正常運轉,進而確保了生產運行的穩定。

  3、員工管理

  員工是公司的財富,是生產任務完成的保證,優秀的員工能為公司創造出更高的價值;由于我們是訂單式生產模式,訂單任務的連續性不穩定和管理人員變動,導致生產線員工極不穩定、這無疑給生產管理帶來極大壓力,但就在這樣的壓力推動下,本部門各車間主管還是堅定地進行員工崗前崗中培訓,經常做思想工作溝通,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,保證我們的生產任務能順利完成。

  4、安全生產方面

  在過去的一年里,生產部門將安全生產納入日常的管理工作之中,做到隨時對各車間員工進行安全知識的教育,并監督檢查及時消除各車間存在的安全隱患,保證了生產車間的有序運行,但我們的工作還做的不夠,導致全年共發生了3起人身傷害事故。

  5、現場管理

  xxxx年生產部在ISO9001的推動下,配合公司“6S 小組”積極狠抓現場管理工作,車間現場環境干凈整潔在去年基礎上有明顯的提高。主要改變有:對半成品和成品倉庫進行了整體規劃;對所有倉庫和車間現場的.區域化分歸類,以及設備工具等都制作了相應的標識牌并粘貼;車間進行了電路整改,新添一些相關的工具拉車;配合“6S ”檢查小組做好每日檢查和先進評選工作。

  二、存在問題及改善措施

  生產部門在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也還存在較多的問題,主要有以下三方面:

  1)、生產方面:通過對全年工作數據統計和分析,生產部在生產控制過程中還存在以下幾個問題:

 、偕a計劃的合理性:雖編排了《周生產計劃表》,但還缺少一些數據依據,缺少比較準確的生產產能和產量評估,很多都是靠個人經驗在編排,無法給車間明確準確的生產任務完成時間,這給生產任務的完成和車間現場管理造成了一定的影響。

 、谕赓徫锪系轿徊患皶r:據不完全統計,生產部沒有及時完成銷售計劃的原因比例60%與物料到位有關,雖然要求采購編排了《采購計劃》,但由于對供應商情況的不掌握導致物料不能及時到位。

  ③生產工藝的標準和革新:產品的組裝沒有完整的作業指導書和操作標準,造成生產現場混亂和工時浪費。xxxx年我們現場生產工藝上的改革基本為0。都是在按照過去的習慣操作方式在安排生產,在時代變化、科技技術革新如飛的今天,我感嘆我們的革新思維真的OUT 了、、④生產設備能力不足:我司現有的22臺注塑機,大多數使用的年限都已比較長,功能和性能都不很穩定,有的基本無法使用,導致一些產品只能在指定的1臺或2臺機上生產,這給生產上帶了很大的壓力,若遇此類產品不同客戶同時下單量較大,就無法滿足客戶交期。比如拉珠、距離片等。

 、萑藛T流動性大:由于公司是訂單生產模式,生產任務不充分,導致人員流動 性比較大,閑時員工沒活做,忙時員工又不夠。其次就是車間員工的薪資管理也存在一些問題,不透明化和公開化。再有注塑車間的班次安排不夠人性化,我個人分析總結,四六制的排班方式是注塑工難招的主要原因之一。

  針對以上相關問題,xxxx年,生產部首先將從生管開始改善:所有訂單下發都會有《物料分析表》下發到相關部門,在物料分析表上會注明上線日期和完成日期,同時還分成品和半成品排出周計劃,盡量努力做到日計劃或3日內計劃。其次是要求采購加強對物料到位及時率的管理。再次是采取一些相應措施,鼓勵員工多提出工藝改進建議,完善產品定額管理,保證員工的穩定性。

  2)質量管理方面:雖公司在xxxx年11月成功通ISO 認證,但從生產過程中時常發現的一些問題來看,我們在質量管理上還存在相當大的問題:

 、賳T工質量意識淡薄:目前部分員工身上還存在質量事不關己,漠然置之的態度,只顧產量不管質量的生產現象;這與員工質量意識的培養,樹立質量危機感,落實產品質量責任制做得不好有關,雖我們制定了《質量經濟責任制》,但執行力度不夠,實施不到位也有很大的關系。

 、谌狈θ珕T參與質量管理理念:我們現在缺乏的就是全員參與的質量意識,還存在產品質量是檢驗出來的,不是生產出來的錯誤觀念,把質量問題都往品管和技術部門推,出了問題沒有及時分析原因和找出解決方法,確先推卸責任。有時會出現一個真空地帶,誰都管誰都不管的局面,而且在有的時候,生產現場有管而執行不到位的現象。我個人感覺,產品質量若光靠某個部門,想做到盡善盡美是不可能的,它需要我們全體員工以及各級管理人員的積極配合和參與,沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。

 、廴狈|量記錄控制:產品在整個制造過程中,如何完整記錄產品過程質量狀態顯得尤為重要,如果有了完善的質量記錄,它將為產品設計更改、技術分析、

  數據查尋等提供準確的依據。雖然這方面在逐步改善,但離我們質量管理體系 所要求的寫我們所做,做我們所寫,記我們所做的還差較遠!蔣老師在 ISO 認 證時提出的相關問題就能足以說明這一點,我們很多工作在做,但問題確一直 在出,其實問題就出在細節上。

  ④沒有明確的、統一的產品質量標準:有的是業務員沒有完整傳達,明確表達顧 客的質量信息要求;有的是產品設計時沒有明確的性能標準質量要要求;有的 是品質部沒有具體產品品質判斷標準;有的是公司管理人員沒有統一的質量標 準,你認為是 OK 的,我認為是 NO 的;有的是物料采購沒有強調產品質量要 求。這導致生產中經常出現因質量異常的返工浪費。 質量管理工作是要全體員工參與的,因此提高員工的質量意識是新年質量管理 的首要工作,生產部將會對增加在這方面的培訓教育;對所有生產之產品在各 個環節都要求進行質量記錄控制,確保對質量壯況的完全掌握,以便分析改進; 將質量責任落實到位,以增強每員位工的質量觀念。

  3)物料消耗及成本控制方面 由于我們以前沒有對物料消耗及成本進行考核,有許多的非正常成本增加時有 見到,如:車間生產經常超出比例訂單數量,造成庫存量增多,原料浪費;工 具損耗率高、物料使用量過剩,員工裝配方式法不當及物料儲存不當引起浪費 等等,這些不經意的浪費都都增加了我們的成本。

  導致這種現象的存在,主要有三個原因:

  ①對車間的管理力度不夠,缺乏執行 力;

 、诠芾砣藛T成本管理觀念不夠,經常為了減少工作量,怕麻煩,對數量的 控制不重視;

 、蹅}庫的物料發放數量控制不到位,為了節省時間,沒有按單按 量發放物料,經常有多發少發的情況,而且還有車間物料員自己去拿的現象。 要做到成本有效控制,得從我們每位管理人員做起,只要大家監督到位、標準制定合理,考核措施完善,我們的非正常成本才可降低或消除,新的一年,生 產部將主要從生管《物料分析表》進行物料控制,要求倉庫嚴格按照物料分析 表進行收發,實行一些相應獎罰措施,對相關人員進行節約能源、降低成本的 思想教育,使員工的成本意識和主人翁精神得到逐步提高!

  三、從公司整體方面,我們有以下幾點建議

  1、完善現有產品和新開發產品的技術資料,并確保其編制、發放的準確性、完 整性和及時性。因設計試制輸出的各種技術文件(如 BOM、圖紙、規格表、包 裝要求、彩卡、說明書等是以后物料采購、生產制造、檢驗測試等過程必須遵 循的標準和依據,因此,本部門建議相關部門盡快完善相關技術文件,以便各 環節利于工作!

  2、完善公司員工薪資管理,員工管理是車間管理最大的困難,只有合理化、透 明化、公平性的薪資管理才能讓員工安心工作,才能增強員工積極性的同時提 高生產產能。

  3、隨著公司規模的增加、生產中使用的工具設備也越來越多,許多工具設備的 使用會因一些小的故障修理不當而造成報廢,不但會增加生產成本而且會影響 生產進度,因此建議公司招聘一位工具設備維護方面的專業人員。

  4、希望盡快落實倉庫相關崗位人員,因為現在倉庫許多工作因人員不夠而很難 開展。

  5、希望業務在訂單下發時能夠規范化,比如:訂單格式、產品質量要求,包裝 要求(彩卡,說明書,外箱規格材質)等。

  6、因公司員工流動量大,個別員工的團隊凝聚力和歸屬感不強。長期以往必將 影響產品質量、工作效率等、建議公司在企業文化、員工歸屬感及團隊凝聚力 方面加強樹立與培訓。

  四、展望xxxx年

  面對xxxx年,我們生產部愿以全新的面貌,最飽滿的熱情去對待每一天, 以公司質量方針“完善企業管理、保證產品質量、提高顧客滿意、不斷持續改 進”為工作宗旨,在現有的基礎上,積極與各部門密切配合,團結協作,克服 存在的不足與困難,提高工作質量,加強生產質量管理,進一步抓好安全生產、現場 6S,不斷自我提高,為企業的發展盡我們最大的努力!

企業年終工作總結2

  伴隨著新年鐘聲的第一響,又迎來了全新的充滿期待的20xx年;赝20xx年度的工作與生活,感受到公司與身邊的人這一年來所發生的巨大的變化,我們的品牌在不斷的快速提升,身邊的同事也都在不斷進步與提升,朝著同一個目標共同努力奮斗著。新的一年到來了,也帶來了全新的更大的挑戰,在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。

  人力資源部自成立到現今已經一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,慢慢成長到今天的'成熟。自20xx年以來,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進了專業人才,專業水平得到了很大的提高,人力資源建設正在逐步走向規范,職能作用也在逐漸得到體現。公司領導對人力資源部的建設極為關心,這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去,大家可能對人力資源這個詞語感到有點陌生,不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。

  上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎工作,今年上半年x總監任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每個人的工作職責,使分工更加細致化,現對于今年的工作總結如下:

  一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的信息。

  二、負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關手續;到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因為市場推廣部業務人員較散,集中的機會較少,經常都是來去匆匆,致使部分業務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。

  三、結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了,由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統。

  四、執行各項公司規章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規章制度,致使工作上出現較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。

  五、今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現;每月協助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業余生活;考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司取得了聯系,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。

  六、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發現雖然制定了相應的管理制度,但是發現許多市場并沒有嚴格按照制度來執行,隨意性較強,人員增長率過高。促銷人員是xxx市場的重要組成部份,加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴格按照規章制度辦事?刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質水平,為公司的將來儲備更多的業務人才。

  七、協助做好招聘與任用的具體事務性工作,包括發放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;

  八、幫助建立積極的員工關系,協調員工與管理層的關系,協助組織員工的各類活動;

  此外,在部門領導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司以人為本的人才理念。

  對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習,不斷提高自身專業素質,才能面對更大的挑戰,也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會,扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業績來說話。

  最后,祝愿公司在新年里一帆風順,一年更比一年好!

企業年終工作總結3

  伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、布滿期盼的20xxx年。回看20xxx年度的工作生活,感遭到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。

  新的一年到來了,也帶來了新的挑戰,在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘往返顧和總結過往一年來所做的努力。

  一、我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細總結:

  1、招聘工作。

  a、結合20xxx年各部門人員需求計劃,并根據各部門人員的實際需求,透過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優秀員工以配備各崗位。

  b、20xxx年行政人事部共參加了x次招聘會(其中x次畢業院校雙選會),吸引了超多人才前來應聘,并最終滿足了相關崗位的人員需求。

  2、建立、健全、規范人事檔案管理。

  a、為新員工辦理入職手續,建立并完善其電子檔和紙質檔案(含身份證、畢業證、學位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息),并為其發放《員工手冊》,20xxx年公司新入職職工人數為:x人。

  b、協助部門主管及時為貼合轉正條件的員工辦理轉正手續。

  c、為離職員工辦理離職手續,督促其物品/工作交接的順利完成,20xxx年公司離職員工人數為:x人。

  d、參與收集整理20xxx年度及之前年度的各類檔案材料,將其按年份及種類進行分類歸檔,放置于x樓檔案室,并建立相應的電子檔案,方便查閱。

  e、每月底對新進、轉正、調薪、離職人員進行統計核對并發至相關領導。

  3、員工培訓工作。

  協助部門主管對新入職員工開展入職培訓,20xxx年行政人事部共組織開展了x次針對入職xx以內職工的培訓課,培訓資料主要包括公司發展歷程、企業文化、公司各種規章制度。

  4、勞動合同及社保保險的綜合管理。

  a、社會保險是指基本養老保險、失業保險、基本醫療保險、工傷保險、生育保險。

  b、及時與貼合條件(透過公司考核)的員工簽訂勞動合同,并及時為其辦理社保保險的增加,20xxx年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數為:x人。

  c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作,并及時辦理其社保的減少工作,20xxx年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數為:x人。

  5、值日及值班工作的綜合管理。

  a、及時更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比。

  b、完成法定節假日的放假通知及值班安排工作,從我進入公司以來,在部門主管的指導下順利完成了x個節假日的放假通知及值班安排工作。

  7、管理公司工會,定期或不定期配合協調組織員工開展各種形式的活動,并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。

  二、我的工作體會

  1、學習是做好工作的重中之重。

  我認為工作價值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。個性是從事一份跨專業且從未接觸過的工作,在這個相對陌生的'領域,更就應透過學習加強各個方面知識才能更好的進行工作。

  2、之前的從業經驗對目前工作的幫忙。

  畢業之后我在x公司從事了x年x的工作,其業務范圍與“xx公司”大致相同,相同的行業背景,使我能更快的了解公司的各種狀況及行業狀況。同時xx工作使我熟練于數據的整理、管理及報表的制作整理工作,我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。

  3、虛心請教,融入群眾。

  進入了行政人事部,我會找準自我的工作定位,做到踏實肯干,用心和同事討論在工作過程中的問題,有一些專業上不懂的地方我虛心向領導及其他有經驗的同事請教,聽從領導的指揮,快速的融入這個新的環境。

  4、認真負責的做好工作。

  手中的每一份工作,不僅僅是為了部門和公司,同樣也是為自我而做,在工作過程中,所得到的并不僅僅僅是工作的報酬,還有技術的鍛煉,品質的提升,我努力培養自我盡職盡責的工作精神。

  5、工作中存在的不足。

  a、由于今年才入職,當工作中應對一些突發狀況時,應變潛力不夠快,還有待提高。

  b、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務,說明我在工作過程中還不夠細心,以后應加強做事情的條理性,能夠用備忘錄的形式規劃好工作的步驟,保證工作的順利完成。

  c、處理一些復雜的工作時不夠認真,導致工作的完成狀況不夠理想,在20xxx年里,我將以的工作態度來迎接這份工作,應對挑戰絕不退縮。

  三、20xxx年工作計劃

  在20xxx年的工作基礎上,在20xxx年里,我除了要做好基本的日常工作外,將重點做好、完善以下工作:

  1、將人事資料與勞動合同整理完善,做到無漏洞。

  2、將公司的文件、檔案整理完善,建立完整的檔案目錄表。

  3、將公司人員社保購買到位。

  4、協助領導做好對公司員工的人文關懷,增強員工的歸屬感,減少員工的離職率。

  新的一年我將更加努力學習,力爭在提高自身專業素質上取得新突破,爭取更好的勝任目前崗位。不僅僅是人事專員崗位的知識,還要學習做人的道理,處世的方法,加強人際間的溝通,更好的適應公司的大環境。用心參與部門各類知識的培訓,及時更新自我的知識,提高自我的工作和專業潛力。虛心向同事學習,取他人之長,補自我之短。

  我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴大、規范、完善,能夠預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,收集整理,需掌握的知識需更廣,為此,我將更加勤奮學習,提高自身各項素質和技能,適應公司發展要求。

企業年終工作總結4

  今年我公司始終將安全管理工作放在首位,認真落實安全生產責任制,努力學習安全知識,通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理和消防安全重點防范,收到了很好的效果。下面將今年的具體工作總結如下:

  一、全面提高安全責任意識

  今年,井下作業大隊把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的'重要位置,樹立“一切為安全讓路”的思想理念。堅持每月組織培訓活動,并通過講規程、看事故圖片、談體會、張貼標語、宣傳欄張貼全家福照片等辦法,從思想上提高職工安全防范意識,做到了從“要我安全到我要安全”的思想大轉變。

  二、強化組織領導

  大隊成立了由大隊長為組長,主管安全環保副大隊長為副組長,各股、室、中隊長為成員的安全生產管理機構,各中隊又層層成立了安全生產管理機構,在安全管理上形成了一個階梯式的安全管理網絡,并有效執行xx管理體系,逐級簽訂了安全環保目標責任書,夯實了責任,做到了層層有人管,層層有人抓的格局。

  三、加大開展隱患排查治理

  每天安全環保員深入作業現場進行隱患排查,每月組織一次隱患大排查活動,及時開展了各項活動,逐步完善了各類應急救援預案,做到了安全工作有計劃、有措施、有落實、有總結。今年未發生任何安全事故和污染事件,安全環保工作平穩運行。

  四、加強車輛日常行駛管理

  大隊安全員每日對行駛車輛進行嚴格檢查,明確要求車輛行駛時必須系安全帶,駕駛員穿工作服,嚴禁超員、超速、超載,經檢查發現有部分作業車司機在行駛時還存在一定的安全隱患,大隊實行第一次發現對其進行口頭警告,并在大隊安全環保股備檔,再次發現實行罰款處理,經過整頓,駕駛員的精神面貌、日常規范行駛等得到了有效改觀。

  五、今后工作計劃

  今后要本著一切為安全環保讓路思想,要在完任務、保生產的條件下,適當減少作業量,不能一昧著強抓生產、進度、掙高額的量化工資而忽略安全環保。必須堅持每日一檢查、每月一大查、每月一培訓,執行安全與量化工資掛鉤的考核辦法,提高安全環保工作管理水平。

  加強職工安全環保培訓力度,拓寬安全培訓面,每位職工高度樹立安全環保意識。加強安全環保檢查力度,對作業車輛作業進行嚴密排查,對行駛車輛實行不定期檢查,杜絕超員、超速、超載現象發生并加大處罰力度。逐步建立健全切實可行符合實際的安全環保規章制度。

企業年終工作總結5

  我是一名普普通通的,沒有驚天動地的壯舉,沒有感召世人的豪言,有的是一顆做好份內工作的平常心。到天安一年來,我把全部精力投入到在洛陽公司行政部的本職工作之中,不斷的知識,積累經驗,自我充實,自我提高,投身我司“建設中國財產第一品牌”的事業是我不懈的追求。

  自從走上工作崗位的第一天起,我就認為,付出越多,得到的回報就越多,我始終把公司的經營理念作為指導自己工作的最高準則。缺乏專業知識,我就默默勤奮學習,沒有相關經驗,我就積極請教,不為別的,只為對得起自己的每一寸光陰,對得起公司付給我的每一分薪水。我覺得:我司“建設中國保險第一品牌”的口號并不是一句空話,而是屬于我們全體員工的一項偉大的事業,我只是這項事業中一顆小小的螺絲釘,能當好這一顆小小的螺絲釘,是我對工作的唯一想法,我相信每個人都做好自己的本職工作,我們就能成就一項偉大的事業。

  我是這樣想的.,也是這樣做的。在我的工作日程表上沒有上下班、節假日,就連生病也不例外。在參加工作的一年中,我從來不計較工作時間的長短,從來不吝惜節假日的加班,上班的時候認真工作,下班以后也把心放在工作上,無論是工作時間還是工作量,我都不甘人后,即使生病,我也竭力不耽誤工作,今年全年,我一共請了病假四天,但若要計算加班,則至少十倍于此,為了完成工作有時我甚至住在公司的值班室。不懈努力終有回報,我的工作得到了的肯定,也得到了同事們的認可。如果說獻身保險事業之志,報效天安公司之愿,使我甘當螺絲釘的話,那么可以說是我對本職工作始終如一的熱愛使這顆螺絲釘從未銹蝕。

  要當合格的人不容易,要當一名合格的員工更難。公司開業結束后,我被分到行政人事部工作,我們部門只有呂和我兩個人,而工作任務卻是比較繁重的。起初的時候,我缺乏經驗,只能在呂經理的指導下做一些簡單的工作,后來在呂經理和其他領導同事的不斷地指導幫助下,我慢慢熟悉了行政人事部的工作范圍,學到了一些工作方法,逐步適應了分配給我的工作,主要包括:計算機和網絡維護、文秘、檔案管理、資產管理、保衛和一部分信息工作以及總經理室安排的遂行任務。這些工作繁雜瑣碎,由于經驗不足,……,除了認真對待本職工作以外,我按照公司對員工“一專多能”的要求,積極學習機動車輛保險知識和核心業務系統操作,較熟練地掌握了如何在核心業務系統輸入機動車輛投保單和打印保單等操作。根據領導安排,節假日時我和業管的同志輪流值班,保證了公司業務節假日不間斷。面對我司根據市場情況不斷調整的業務政策,我也沒有產生畏難情緒,而是向業務管理部的同志們看齊,積極主動的掌握相關知識,在版新車險條款出臺后的第三天,我跟隨業管部領導到一家保險代理公司開展業務,應對方要求我示范手工計算了兩臺車輛的保費,做到了分毫不差,得到了對方的肯定。在今后的工作中,我將繼續向同事們學習掌握保險知識,隨時準備接受公司的工作安排,迎接新的挑戰。

  在自己計算機和網絡管理的專業方面,我注重不斷更新知識結構,掌握行業動態,學習先進技術,為適應未來我司信息系統可能的升級調整做好充分的準備。目前我正在學習linu操作系統、綜合布線等計算機和網絡工程的知識,并在備考網絡工程師中級職稱。對公司新職場的綜合布線工程,我全面考慮計算機網絡和內部電話系統的需求,目前已經設計出實施方案。

  這一年的工作,使我深刻地體會到,對待每一項工作,都需要認真的態度和飽滿的熱情才可以做好,基層單位的特點導致一名員工可能承擔多種不同的工作,每樣新工作都是一種挑戰,適應挑戰,做一個事業合格的螺絲釘,是我始終如一的工作目標。

企業年終工作總結6

  20xx年是充滿競爭和挑戰的一年,在公司總經理室的正確領導和大力支持下,在全體干部員工的共同努力下,我們營運一部認真實施年初制訂的以服務上檔次,管理上臺階、打造執行力和進一步加快流程改造工作進度這三條主線為核心的管理戰略,緊緊圍繞公司下達的各項任務指標展開工作,從調整商品結構到創新營銷思路,從加強內部核算到保證經營安全,采取了一系列行之有效的措施,收到了良好的效果。現將工作匯報如下:

  20xx年經營業績回顧及分析

  截止12月日實現銷售總額萬元,完成全年必保指標%,攀登指標的%,同比%。實現利潤萬元,完成指標的%,同比%。業績的取得,主要得益于以下幾方面:

  一、經營布局調整合理,品牌結構日趨成熟

  在今年的春調工作中,我們積極配合招商部做好品牌招標引進,圖紙審核、進場裝修、開柜營業等各個環節的工作,以發展為前提,采取抓大放小的原則,以提升品牌結構,合理利用坪效為目標,改善不合理的經營布局,經過反復研究、精心分析,成功的將原男女鞋區分為以鞋一區經營女鞋和休閑鞋,鞋二區經營男鞋、皮具為主的兩個區域,特別是二區將成熟性品牌調整到后區,帶動人氣拉動了后區的銷售,期間引進了森林公主、奧卡索、伊伴等時尚女鞋及高檔、休閑的皮具COBO、弗里歐、威爾薩斯等;首飾區域引進了擁有實時金價投資金條的中國黃金以及發展潛力巨大的金大福品牌,為了抑制競爭對手,同時改造鉑金半個島低產田,下半年我們又引進了國內知名黃金品牌百泰,開柜十五天實現銷售48萬元,相當于平時鉑金一個月的銷售,新品牌的進駐有效的帶動了整個部門的銷售增長。

  二、主抓商品結構調整,適應市場消費需求。

  一年來,部門始終把組織適銷對路商品,提高品牌銷售坪效作為一項重要工作來抓落實。各區域對品牌實行動態管理,吐故納新,按銷售業績,對在售商品進行一月一排查,一季一排隊,將品種單一、銷售不暢、形象不佳的品牌進行淘汰,為新品引進、擴大名品比重創造了條件。同時根據各區域經營商品特點提出早、全、精、多的工作要求,即新品上市要早,引領市場,搶占先機;貨品品種要全、尺碼要全、色號要全;商品質量要好,做工要精,杜絕假冒偽劣商品和不合格商品上柜;貨品數量要充足,共有品牌貨品數量要優于多于競爭對手。在各區域采取主管分品牌包干的原則,有針對性地與貨源不足的廠家和供應商進行溝通,嚴把商品檢查入庫驗收關、商品上柜檢查銷售關,針對個別品牌暢銷品配貨不足、供應商資金吃緊的困難,我們向公司申請主動給予資金支持,?顚S,力求在商品數量和質量上有突破,憑借多樣化、多品種的商品留住各種層次的消費人群,實現雙贏。

  三、整合各類營銷資源,放大節假日效應

  xx年的營銷活動我們發揮自身優勢,不斷炒熱市場,主動出擊、搶占先機、步步緊跟、寸步不讓,取得了不俗的業績。

  節日營銷:抓住元旦、春節、情人節、五一、十一等節日市場,緊跟公司大規模促銷活動,圍繞活動主題,與廠家聯系貨源,增加適銷品種,以豐富的商品,喜慶的氛圍、心動的價格、誠信的服務靈活促銷,保底扣點,力保雙贏。在公司店慶、黃金周等重要促銷時段,取得了良好的銷售業績和經濟效益,最高日銷售超百萬。

  文化營銷:將高雅的文化活動與商業經營有機結合。隨著季節變換,推出主題鮮明的營銷活動:如夏季的香水節、首飾節,中秋的紅酒文化節,國慶的首飾婚嫁節、化妝節等,增加了促銷活動的娛樂性、參與性;CK、SWATCH母親節特別奉獻、金大;窗餐茝V展銷會、第二屆黃鉑金、珠寶博覽會賦予商業促銷活動更多的文化內涵,讓顧客在休閑購物之余提高了藝術素養;同時充分利用二樓中庭開展了歐珀萊、雅呵雅、丸美、ZA等近十場化妝品大型促銷及AEE、千百度、老人頭等男女鞋、箱包皮具的特賣活動,以期達到淡季不淡,旺季更旺的營銷目的,努力做到月月有亮點、周周有活動,日日有優惠。

  四、建立制度,量化標準;細節管理,重在落實。

  天下難事,必作于易,天下大事,必作于細。企業成在經營、敗在管理,沒有好的管理,就沒有好的效益。在部門五比五看,爭創樣板工作中,提出了管理五從原則(從我、從嚴、從高、從速、從細),要求值班經理在每日的現場檢查中做到三勤手勤、腿勤、嘴勤,對發現的問題及時與各區域主管反饋溝通,提出整改期限,并檢查跟蹤,使發現的各類問題能得到及時解決,嚴格杜絕一面講,一面不落實的工作被動局面。整個創建過程實行分工合作,各負其責,由部辦定期組織對各區域、各品牌進行檢查考核,了解創建工作進展情況,發現和總結經驗,現場解決存在問題,有效推動了管理和服務水平的提高。

  五、加強資金管理,節約費用支出。

  堅決貫徹執行公司資金管理制度,在貨款支付上強化了計劃性,特別是經銷商品的庫存把控和資金審核,做到合理調配。厲行節約,部門加強對電話、傳真、復印以及營業用具、文具用品、廣告宣傳用品等的`管理,降低各項費用,杜絕浪費現象,能省一分錢,絕不多花半分錢。

  六、抓好業務培訓,提高員工素質。

  首先組織員工參加每月部門的培訓,做好考核、總結,保證質量。二是充分利用大晨會、早晚班會,通過商品展示、模特表演、模擬購物、演講比賽、知識搶答等多種形式大家共同探討,做好商品知識的學習和服務水平的提升。三是積極聯系供應商對專廳員工開展業務培訓,一方面,支持員工去品牌公司集中學習,一方面聯系品牌派導師到現場帶店指導。四是對于新員工堅決做到不培訓不上崗,以一幫一形式,指定一名優秀老員工進行幫扶,從而讓新員工迅速掌握業務,適應崗位。對于主管則要求熟練業務知識,認真學習先進企業的管理方法,分析知名品牌的經營規模,研究商品流行趨勢,具備預知市場行情變化的能力,提高現場營運管理的綜合能力。

  七、抓好消防和安保工作,保障企業無事故。

  安全是保障一切經營工作的重中之重,部門的安全工作由經理親自抓,逢會必講,常抓不懈,全力做到思想上重視,組織上健全,制度上完善、措施上落實,執行上到位。在部門與區域、區域與品牌層層簽定安全生產責任狀的基礎上,做到誰主管,誰負責、誰在崗,誰負責,一級抓一級,一級對一級負責,為安全工作上了雙保險,發現問題及時解決,確保部門的各項工作在安全保證下良好運行。商場如戰場般的殘酷又如逆水行舟不進則退,xx年營運一部在經營管理工作中取得了一定的成績,但對照公司要求和企業發展需要還有很大的距離,特別是在營銷創新、機制創新方面需要進行不斷的努力和開拓。

  任重而道遠,高山而水長,機遇與挑戰同在,光榮與夢想共存,在xx年創造的新平臺上,我們將認真總結經驗,學習先進方法,以全新的管理理念、前瞻的工作作風,立足高起點、拓展新天地,為明年邁上新臺階做出更大貢獻。

企業年終工作總結7

  辭舊迎新又一年。在公司領導的帶領下,我較好的完成了這一年的工作。我很明白一年的工作中肯定有缺點,也肯定有優點,那么接下來一年的工作就需要將去年一年的優點繼續發揚甚至提高,缺點立即改正。不能使得去年的錯誤延續到今年。所以在每年剛準備開始工作之初,應當把去年的工作做一個完美的總結,來為新一年的工作奠定良好的基礎。一年工作完結就需要對這一年的工作進行查漏補缺,為新一年的工作增添信心和目標。使我在公司找到了自我新的定位方向和生活目標,同時也激發我以新的姿態,去迎接新生活!

  一、日常工作

  在領導的幫助下我了解了xx崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導和幫助下使我學到了很多工作中的知識,使我最快的'熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作,來體現人生價值。同時為了提高工作效率,平時自學電腦知識和erp的出納知識及操作,利用xx使工作更加準確和快速。作為公司xx,我在xx方面盡到了應盡的職責。

  嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計核對現金與帳目,發現金額不符,做到及時匯報,及時處理。及時收回公司各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行。根據會計提供的依據,與銀行相關部門聯系,井然有序地完成了職工工資和其它應發放的經費發放工作。堅持財務手續,嚴格審核,對不符手續的憑證不付款。

  二、自身存在的問題

  學習不夠。當前,以信息技術為基礎的xx的應用及理論基礎、專業知識、工作方法等不能完全適應新的工作。對針這類問題,今后的努力方向是:加強理論學習,進一步提高工作效率。對業務的熟悉,必須通過相關專業知識的學習,虛心請教領導和同事增強分析問題、解決問題的能力,努力學習,爭取在明年取得會計從業資格證書。

  在過去的一年中,付出過努力,也得到過回報。應該用嚴肅認真的態度對待工作,在工作中一絲不茍的執行制度,是我們的優勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作,并在工作中掌握財務人員應該掌握的原則。作為財務人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業務水平才能使工作更順利的進行。在即將到來的新的一年,我會揚長避短,更好的完成本職工作。

企業年終工作總結8

  一、日常工作

  今年年初,我們依然按照保安部工作流程來完成對本班管理。每一天上班提前XX分鐘到控制中心開班前會,首先檢查本班上崗人員儀容儀表,對不合格員工當面糾正;總結前一天工作不足之處,安排當天崗位值班人員,之后帶隊接班安全完成當日的工作。每小時巡視各崗位工作情景,發現問題當面糾正并且指出解決的最佳方案,讓崗位人員在實踐工作中掌握業務知識,更好的完成在崗工作。不斷給員工輸導安全意識,加強安全教育,在遇到問題時怎樣果斷、理智處理問題。

  班后總結本班在當天工作中遇到的問題,當面講解、當面消化,把問題絕不帶到第二天工作當中。加強與其它各班的溝通和交流,揚長避短,為更好的管理好本班打下堅實的基礎。按時完成經理所交代的各項任務,對完成情景要及時反饋,做到有始有終,就是本班未能完成指定性任務,及時傳到達下個班來完成,領班職責第一條就是對經理負責,所以我們要把工作做好、做到前面。

  審視今年的整體工作對內抓紀律,對外抓安全,紀律方面沒有出現大的問題,各員工都能按時完成領班所布置的工作,只是極個別員工在紀律方面比較松散,進取性不是很高漲,隨心所欲上班,異常是在上夜班時警惕性不高,自身沒有安全隱患意識,不能及時發現問題等。安全方面:加強對酒店的巡查力度,異常是輔房、裝修區域、更衣室、各營業吧臺等,認真、仔細、反復檢查,在對輔房檢查時發現員餐人員偷東西,這說明我們的工作有明顯的提高,安全工作是一項長期的、艱巨的工作,需常抓不懈。酒店今年從五月份開始裝修到此刻基本結束,在裝修期間,各班以領班為中心,各崗位相互緊密配合,杜絕酒店財產外流,加強裝修區域安全施工和防火工作,禁止無關人員進入裝修區,從施工整體講比較順利,沒有大的安全事故發生,使我們在關于裝修安全方面取得了寶貴經驗,為明年再次裝修打下了很好的基礎。

  今年外出培訓2次,消防與反恐,從2次培訓中學習了很多經驗,自我在對安全認識方面有了必須的提升,異常是反恐,從安全方面講反恐是一個全新的知識點,包括對爆炸的認識,怎樣去發現、識別爆炸物等,同時也提高自我在保安工作反面的不足,使自我在管理水平和業務本事方面有了更高的起點。

  經理經常教導我們,保安部每一天工作流程都一樣,怎樣才能在一年工作當中來不斷提高自我,這就要求自我在熟練的工作方面做得更好。當然在工作方面自我也有不足的地方,對XX后的員工缺乏溝通,沒有及時掌握他們的思想動態,所以沒有使他們的工作本事得到充分的發揮;自我的思想意識和職責心不夠強,在制度和紀律方面的工作做得不是很扎實,工作經驗和崗位業務仍需進一步學習與提高。在接下來的工作中,多與新員工交流,從交流與溝通中了解新員工,使員工在崗位上能更好的發揮。

  二、培訓總結

  每年崗位知識一般放在比較炎熱時培訓,往常培訓科目都是崗位知識,基本在室內培訓,忽視了在崗實踐培訓。今年XX月份到XX為期五天學習,參觀了其它地方的培訓方法后,制定了比較全面的培訓計劃,其中包括理論知識與實踐在崗培訓,總共XX個科目,總體分為培訓資料、培訓目的.、效果評估。今年培訓只進行了XX個科目,為期XX課時,每個科目反復兩次培訓,從整體效果講,培訓的目的基本到達,并且各培訓導師講的比較全面,受訓人員進取性比較高,僅有個別員工因事臨時請假,所有受訓員工基本上能把培訓資料運用到工作當中。唯一的不足的地方就是員工把培訓資料細節不能堅持,時間長了就會淡忘,使培訓效果沒有持續下去。

  明年的培訓計劃:培訓時間安排在XX月,制定周全的培訓計劃,把XX個科目全部培訓,充分體現出培訓效果,并且反復講解、反復督促,使每位員工在崗位上能充分發揮技能水平,開展業務本事比拼,異常是加強新員工的學習和培訓。隨著酒店會議區域和ktv迎來營業,明年準備把“保密制度”與“發生突發事件應急預案”加強培訓,是我們整體隊伍能充分、全面保衛酒店安全。

  三、訓練總結

  今年從XX月XX日開始軍事素質培訓,截止目前總共XX個訓練日。在訓練當中有幾個別人有請假現象,我和XX緊密配合,嚴格按照經理制定的請假制度執行,并且做好請假筆記。我們兩個把隊伍分為兩列,老隊員由我帶領,在鞏固以前所學習資料上進行新的科目,把我們老隊員的軍事素質再提高一個檔次。XX帶領新同事訓練,從零做起,以最快的速度趕上老同事,在訓練當中首先要充分體現出軍人的精、氣、神,調動訓練的進取性,最終要到達預期訓練科目。從今年開始訓練時間改為星期二和星期五,比原先的訓練時間少了一天,這也是經理從人性化管理方面研究,對訓練的時間進行了調整。在接下來的訓練時間里,我們兩個團結一致,相互交流與學習,加強訓練力度,使我們保安整體隊伍素質能有新的面貌。

  我們兩個把隊伍分為兩列,老隊員由我帶領,在鞏固以前所學習資料上進行新的科目,把我們老隊員的軍事素質在提高一個檔次。XX帶領新同事訓練,從零做起,以最快的速度趕上老同事,在訓練當中首先要充分體現出軍人的精、氣、神,調動訓練的進取性,最終要到達預期訓練科目。從今年開始訓練時間改為星期二和星期五,比原先的訓練時間少了一天,這也是經理從人性化管理方面研究,對訓練的時間進行了調整。在接下來的訓練時間里,我們兩個團結一致,相互交流與學習,加強訓練強度,使我們這支保安隊伍有個全新面貌。

  四、明年的工作計劃

  1、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強值班、對重點部位安排專人值班,發生情景基本做到及時到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態。在加強值班的基礎上進一步加強巡邏檢查力度,確保保安人員24小時巡查,全面保證酒店全年無安全事故發生。

  2、加強管理,要求隊員作到的首先我們自我必須要作好。對隊員加強領導,對每個隊員嚴格考核,為提高保安隊員整體素質,對他們提出嚴格要求。

  3、嚴格執行酒店的規章制度,做好本職工作,管理好本班的各項工作。

  4、做好隊員的思想工作。要關心愛護隊員,了解隊員的思想、工作、家庭等的情景,及時發現問題。做到思想上信任,工作上教導,生活上體貼。

  5、不斷提高隊員的業務素質。要有計劃的組織隊員學習業務,使其堅持良好工作狀態。

  6、堅持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情景,作好考核工作,發現問題及時解決,遇重大事件及時匯報。

  總之,隨然今年工作取得了一點成績,我們不能驕傲,明年新的時期意味新的機遇,新的挑戰,自我處處以身作則,敢打敢拼,始終把團結和諧放在工作首位,在經理英明決策正確引導下,和各領班加強思想交流與學習,把我們這支保安隊伍做得更加出色。

企業年終工作總結9

  不少企業雖然有一年有很大的利潤,并且他們也有非常出色的實力,可是他們就是沒有辦法長久生存,其實關鍵就是在于企業文化的塑造上。我所在的部門就是專門負責搞企業文化的,雖然我們看似比較清閑,但是越是這樣的職位就越需要有高素質的人來做。據我了解我們部的人個個都懷有驚世才華,這讓我能夠體味到我們行沉淀的滄桑底蘊,也使我獲得提升自己的`動力,在此我把這一年的工作做下總結:

  1、強化組織

  如果說置身在實體崗位的同事是企業的肢體,而我們部里的人就可以比作是腦髓和神經,只有我們存在肢體才會活著,才有意識和力量。而我們部存在的意義就是讓整個體系活著,隨著我部的一呼一吸而存活下來,并且蓬勃有力茁壯茂盛。所以首先我們部里面的每個人都需要是優中選精的強將,才能讓我們的組織具有生命力和代表性。

  2、標榜楷模

  如何才能讓我們的體系更健康呢,當然是讓我們當中有越來越多身心健康的成員了,無論是觀念還是思維方式上,都要向著杰出的方向發展。所以我們在員工中標榜了一批能力出色思想上進的人,給他們額外的關懷和獎勵,這不僅是對他們工作的認可,更是代表了我們企業的價值觀和情感傾向。誰愛我們的企業,企業就更愛誰。

  3、活動宣傳

  想讓企業有靈魂那么久得先讓里面的人有靈魂,自己的員工都沒有靈魂,那么還談什么企業靈魂。那么我們就著力利用活動宣傳,把員工給培養成有血有肉有肝膽的人,一個是讓他們有恩義意識,在一個是開闊他們的眼界和胸襟,使他們成為有魄力和雄心的人,這樣方能在我們的內部干出了不起的成績。

企業年終工作總結10

  轉眼間到公司快三個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經歷。在這段時間里各級領導在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關心,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,感受到了大發人“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣。在對**肅然起敬的同時,也為我有機會成為**的一份子而自豪。在這三個月的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作情況作如下匯報。

  一、通過培訓學習和日常工作積累使我對大發有了一定的認識。

  在7月份杭州高級人才交流會上認識了杜總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,當時只是覺得企業規模很大,和杜總交談后,感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了,特別是對化纖行業幾乎一無所知。通過三個月的親身體會,對化纖行業和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發,確實是很恰當,本人對這一理念非常認同。公司發展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是大發能發展壯大的重要原因。在十一年時間實現跨越發展的確很不容易,爭做全球第一是大發的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力,F在**在滌綸短纖行業起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。

  二、遵守各項規章制度,認真工作,使自己素養不斷得到提高。

  愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里,我能遵守公司的各項規章制度,兢兢業業做好本職業工作,三個月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

  三、認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

  根據目前工作分工,我的主要工作任務是(1)負責公司培訓工作;(2)負責工傷保險工作;(3)辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯系能力、大型活

  動的策劃及籌備能力。在原來的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,現在親手做,發現很多看似簡單的工作,其實里面還有很多技巧。

  四、不足和需改進方面。

  雖然到來了近三個月,對生產工藝還不太了解,到生產現場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有形成系統的計劃和長遠規劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我也希望領導今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現自己的'人生價值!皹I精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。學無止境,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。在今后工作中,要努力當好領導的參謀助手,把自己的工作創造性做好做扎實,為的發展貢獻自己的力量。

  五、幾點建議。

  公司正處于企業轉型期,是一個非常關鍵的時期,這一時期應該從管理上下功夫,企業管理的好壞,會決定企業轉型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉變,加大培訓力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實干型向管理型轉變。領導干部定期參加外培,這樣可以開闊視野、學習管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。第三,要做好后繼人才的培養工作。成立十一年了,當年創業的壯年人已經逐漸變成了老年人,這也是客觀規律,從現在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠留在。第四,既要引進人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內部現有人才,最大限度發揮各類人才的作用。

企業年終工作總結11

  在忙碌和有序的生產中匆匆渡過了****年,在這一年里,我在領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟和工作業績方面有了進一步的提高,翻看這一年來的工作日志,回顧著這忙碌、充實而又緊張的一年,工作上還是收獲頗豐,現將我的全年的工作情況總結如下:

  在這一年里,能夠正確認真的對待自己所從事的每一項工作,工作投入,能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的'責任感和事業心,積極主動認真的學習調度工作知識,工作態度端正。從思想上聽從指揮,服從安排;在工作中任勞任怨。

  在我的調度工作中,本人結合生產中的實際問題,按照早配套,早產出的原則,靈活安排制版————印刷————裝訂一條龍的生產秩序,隨時調整產品的配套順序,合理的組織生產次序,使生產時刻都保持在一個,其次,在這一年里,我積累了大量的調度生產經驗,已經能夠很輕松的完成現在的本質工作。而且能夠幫助同事

  在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:(1)(2)(3)(4)

  從以上工作中,我堅持在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,提高工作效率,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面。在新的一年里我也為自己制定了新的目標,就是要加緊學習,更好地充實自己,以飽滿的精神迎接新時期的挑戰。

企業年終工作總結12

  物流分公司20xx年度年終工作總結大會勝利召開。此次會議是“十一五”末、“十二五”初召開的團結奮進、繼往開來的盛會,大會全面總結了物流分公司20xx年度的各項工作,分析了物流分公司發展面臨的新形式、新機遇、新任務,并按照公司的各項部署與要求,提出了“十二五”開局之年、20xx年的主要工作思路和重點。

  應邀出席會議的有二公司的陳陳書記、秦副總經理、朱總、左副總、羅副總、曾助理以及生產管理部李建華、程燕、李遠志,分公司職工代表、領導和各部室、項目辦事處負責人參加了會議。

  大會首先聽取了分公司樊洪雙經理《堅持職業忠誠操守,強化精細化管理力度,為更進一步提升物流分公司盈利能力而勤奮工作》的'行政工作報告。樊洪雙經理從分公司完成指標情況、生產服務方面、外部經營情況、盈利及資金狀況、內部管理方面和存在主要問題六個方面,對20xx年各項工作情況進行了詳細的總結。并就20xx年的主要工作作出了整體部署:

  一是強化精細化管理力度,增強分公司盈利能力;

  二是加強營銷網絡建設,積極拓展外部市場;

  三是積極謀劃物流產業化發展思路,為公司增強新的創業渠道;

  四是加強執行力建設,嚴明分公司的工作紀律;

  五是完善監督體系,增強分公司抗風險能力;

  六是凝練企業文化,增強分公司文化軟實力。

  分公司的陳書記作了《凝心聚力謀發展,鼓足干勁求實效,創先爭優圖跨越,同舟共濟促和諧》的支部工作報告。報告總結了20xx年分公司黨政工作取得的成績與不足,龍陳書記分別從黨建系列活動方面、支部工作方面、思想政治方面、廉政教育方面、宣傳報道方面、群團工作方面和工作中的不足七個方面進行了全面的分析。陳書記提出了20xx年的主要工作思路:

  一是加強組織建設;

  二是繼續深入開展好“創先爭優”活動;

  三是堅持不懈抓好黨風廉政工作;

  四是抓好班子建設和隊伍建設;

  五是全面開展營銷工作;

  六是積極開展各項競賽活動;

  七是建設“五個物流”;

  八是加強執行了建設,增加各項工作的閉合性和完整性。

  公司曾助理在總結會上肯定了物流分公司的各項工作,他指出,物流分公司為公司物資保供服務做了大量工作,各種材料價格的有效控制為公司成本管控作出了貢獻。曾助理結合公司20xx年的物資工作重點主要談到了鋼材集中采購管理、計劃管理、營銷管理、量差管理、周轉材料管理、零星材料

  公司副總經理秦宗平,他重點談到了“精細化管理”、“人才培養、”“對企業忠誠”等問題,并對物流分公司更好更快的發展提出了寶貴的意見公司黨委陳書記陳治國在會上發表了重要講話,并對物流分公司提出了幾點要求:

  一是要苦練內功,提高市場競爭力;

  二是要加強人才培養;

  三是要開闊思路,開拓對外部市場經營的能力;

  四是要注重思想教育,加強廉政建設和監督機制建。

  設日上午,各項目辦事處主任、部室負責人逐一進行了工作匯報。下午,分公司舉辦了迎新聯歡會。此次會議在嚴肅奮進的氣氛中順利結束。

企業年終工作總結13

  時光飛逝,轉眼之間,我來到XX公司已經很長一段時間了,我通過努力的工作,也有了一點的收獲,借此對自己的工作做一下總結,目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把今后的工作做到更好,如果有什么不足的地方,希望大家以后能給予批評、指導。

  一、前期工作概況

  作為一名新員工,年初的時候我是沒有汽車銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情和喜愛,而缺乏對本行業銷售經驗和專業知識,為了迅速融入到這個行業中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習專業知識,一邊摸索市場,遇到銷售和專業方面的難點和問題,我會及時請教部門經理和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在此,我非常感謝部門經理和同事對我的幫助。

  通過不斷的學習專業知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在我對市場有了一個大概的了解,逐漸的也可以應對客戶所提到的一些問題。在不斷的學習專業知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

  二、現存的缺點

  對于市場的了解還是不夠深入,對專業知識掌握的還是不夠充分,對一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,在與客戶的溝通過程中,缺乏經驗。

  三、市場分析

  我們所負責的車型很多,在銷售過程中,牽涉問題最多的就是價格,客戶對價格非常敏感,怎樣在第一時間獲悉價格還需要我在今后的工作中去學習和掌握,F在有一部分客戶主要從外地提車,價格和我們這差很多,而且什么車都有現貨,只要去了隨時可以提車,所以客戶就不在這買車,這無疑對我們銷售人員是一種挑戰,我們怎樣才能把客戶留住呢?這就需要我們在今后的工作中不斷完善自己的業務知識,盡量達到客戶滿意,靠服務贏取我們的市場。

  隨著市場競爭的日益激烈,擺在銷售人員面前的是平穩與磨礪并存,希望與機遇并存,成功與失敗并存的局面,擁有一個積極向上的心態是非常重要。

  今年來,在領導和各位同事的熱情幫助和指點下,我在20xx年的工作中堅持努力和拼搏,在工作上通過學習和培訓積極的加強了自己,并最終在今年取得了較好的成績。今年來說,就我個人的成績來說,盡管在部門中并算不得高,但比起更早一年的自己其實已經有了不少的進步和成長。

  但是,盡管有了不少的成長,但我卻能感受出,自己在工作中其實還有許多可以改進和提升的方面,但我卻還沒能開發出來。并且還存在著許多的問題!這是我最大的不足!

  現在,回顧20xx年,盡管有很多的進步,但我仍要深刻的牢記自己的不足。為此,我對自己在20xx年來的工作情況做如下總結:

  一、思想態度的改進

  在銷售的工作中,我們的服務和態度會影響工作的成功與否,為此,在工作上,對思想的學習和改進也是我們必做的功課。

  在這一年來,我根據公司的發展以及領導的'指點和培訓,積極的考慮了自己在服務思想上的不足。在領導的指點下,我認真調整了自己的服務態度和工作思想。在工作中一邊鍛煉,一邊完善自己。當然,在工作中我還獨自進行了一些擴展訓練,如:“在心理和思想上通過書籍的自我充電,以及與各位同事的積極交流等!边@些讓我掌握了很多額外的知識和經驗,并且在實際的工作中慢慢變成了更加實用的工作經驗。

  此外,因為后期的反省,我在x月左右也認識到了自己在老客戶維護上的問題!在領導的指點下,我積極的反省并改進了這個問題。并開始在工作中定期并更加積極的去拜訪老客戶,維護客戶群體,展現xx公司的服務態度。

  二、工作方面的情況

  在今年的工作上,我嚴格的遵守公司的紀律要求,積極熱情的完成自己的工作,并在工作中學習經驗,在經驗中分析問題。同時在工作中領導和同事們都給了我很多實用的經驗和幫助,這些都讓我在工作中掌握了更多能力,并逐漸掌握到銷售的一些訣竅,更出色的完成了自己的銷售目標。

  三、自我的反思

  通過今年的工作回顧,我首先認識到自己在工作的經驗上有很多的不足,且不說在客戶維護上的問題。今年來我的成長大部分來自于其他人的經驗。這就是我最大的問題!我應該積極的提升自己,追上大家,然后與大家一起發展!但我卻只是跟在后面,這是非常不應該的。

  在下一年,我會更急努力的發展自己,提升自己,讓自己能為團隊貢獻更多的力量!

企業年終工作總結14

  20xx年,國資公司工會在師市工會和公司黨委的正確領導下,認真學習貫徹師市六屆四次、五次全委(擴大)會議及師市工會四屆十一次全委(擴大)會議精神,以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,圍繞師市提出的“兩個率先、兩個力爭”工作目標,突出以增加職工經濟收入、維護職工合法權益、提高職工整體素質、促進勞動關系和諧為重點工作,大力弘揚企業文化精神,樹立新型企業職工形象,為推進企業持續、健康、快速發展發揮了積極作用,為公司經濟建設發展作出了積極的貢獻。

  一、黨委重視,部門配合

  公司黨委非常重視工會在企業經濟社會發展的重要作用,公司工會能夠正確認識自己的職責,圍繞黨政中心開展工作,健全完善了《工會工作向黨委匯報制度》、《工會與行政聯席會議制度》等規章制度,開展活動提前制定策劃方案,明確活動意義,及時向黨委請示匯報,經黨委批示后開展。能積極參與涉及公司經濟發展和群眾利益事宜的討論研究,維護職工群眾合法權益。在平時的工作中公司工會積極與紀委、政工、綜治、勞資、計生、資產運營部等部門協調合作,開展相關工作。

  二、完善工會組織建設

  一是公司工會組織機構健全。公司現有工會會員108名,職工入會率100%;有基層工會2個,基層單位工會組建率100%。

  二是加強工會干部的培訓。在進行工會干部內部學習交流的同時,公司工會采取請進來走出去的方式,今年先后選派了3名工會干部到外地進行學習,提高業務水平。

  三是加大文化陣地建設力度。

  公司工會積極爭取公司黨委的支持,今年投入20多萬元,成立了職工之家。裝修了職工學習和活動室各一間,配備了桌椅、音響、投影儀、桌球、乒乓球等設備。

  三、強化民主管理工作

  一是公司于1月26日召開了一屆三次職工大會,大會聽取和審議了20xx年總經理工作報告,企業招待費使用情況報告,關于職工提案征集、處理情況的報告。職工大會的召開加強了職工和工會參與民主管理,民主監督的力度,更好的為企業經濟發展服務。

  二是結合黨的群眾路線教育實踐活動開展“談心談話”活動,干部與員工面對面、零距離交談,增強職工參與企業管理的積極性。

  三是在企務公開工作中,公司工會健全了相應的制度,規范了公開程序、形式和內容,在公共場所設立了企務公開欄,對財務收支狀況、人事變動、評先選優、工資社保、職工幫扶、困難救助、業務招待費等及時進行公示。增強了企業管理的透明度,為職工知情參政創造了條件。

  四、工會保障工作進一步加強

  一是保障員工合法權益。公司與企業新進員工及時簽訂勞動合同,與原企業員工續簽了勞動合同。

  二是認真開展勞動保護監督檢查工作。元月和7月,由公司工會牽頭,分管領導帶頭先后兩次對公司及各權屬監管企業的勞動保護工作進行了綜合大檢查,對于發現的問題及時提出整改意見,并監督落實。

  三是繼續加強關愛工作。今年繼續開展春節期間退休職工的慰問活動,慰問金額5600元。并積極參與師市貧困母親、殘疾人事業等的捐款活動。七月份公司深入幫扶點45團開展走訪調研,與團場領導對接,摸清團場職工群眾的現狀,為45團職工群眾無償送去價值3萬余元的常用藥品。

  四是加強勞動爭議調解、群眾來信來訪工作。公司工會堅持“預防為主、防調結合”的原則,組織認真貫徹宣傳《勞動法》、《工會法》和《工傷保險條例》,維護穩定的大局。

  五、推動企業經濟的發展

  公司工會積極發揮工會組織、引導、維護、服務職工的職能作用,引導公司員工積極進取、奮勇爭先,協推公司經濟工作的開展。截止20xx年10月底,公司實現營業收入11616萬元,預計全年完成17260萬元,比上年同期增長23、52%;1-10月實現利潤總額1823萬元,預計全年完成2337萬元,比上年同期增長24、26%;1-10月實現生產總值12588萬元,預計全年完成13810萬元,按可比價格比上年同期增長35、3%;20xx年國資公司職均收入4、59萬元,20xx年預計職均收入達到5、14萬元,預計增長11、94%。各項指標與上年同期相比都有較大增長。

  六、加強宣教學習,提高職工素質

  一是加強理論學習。結合黨的群眾路線教育實踐活動開展,采取集中學習、觀看電教片、基本知識測試、知識競賽、召開研討會和自學等多種形式加強對職工群眾的.學習教育。

  二是開展“創建學習型組織,爭當知識型職工”活動。做到有實施方案、有檢查、有考核、有評比,將此項活動做為長效機制,長抓不懈。

  三是加強“六五”普法教育力度。今年公司工會組織公司員工先后學習了《憲法》、《工會法》、《勞動法》、《婚姻法》、《公司法》等法律知識,提高員工的法律意識。

  四是加強企業文化建設。公司工會在積極參與師工會組織舉辦的各類文體活動的同時,在春節、三八、五一、“十一”等節慶日組織權屬監管企業員工開展豐富多彩的文化娛樂活動,豐富職工精神生活,推動精神文明建設。

  五是加強權屬監管企業員工的業務管理。前海賓館每年舉辦一次員工技能大賽,并多方征求顧客的意見或建議,不斷提升服務水準。今年由前海賓館管理的圖市前海之星賓館多次受到圖市相關部門的好評,圖市政府獎勵了1萬元。三師藥業公司定期進行員工業務知識的培訓,各藥店從藥品種類的配備和服務態度方面都有了明顯的改進。

  七、發揮女職工“半邊天”作用

  今年公司女職工工作以服務大局、服務婦女為宗旨,以提升素質和婦女維權為重點,根據公司實際,積極開展婦女工作,激發和調動了女職工的積極性、主動性和創造性,發揮了“半邊天”的作用。

  1、認真做好單親貧困母親家庭情況調查摸底工作,通過摸底調查,公司沒有單親貧困母親。

  2、積極組織員工參加師舉辦的“熱愛偉大祖國、共建美好家園”職工文化、文藝系列活動。

  3、三八婦女節開展了婦女知識講座,組織女職工學習了《婦女權益保護法》,并采取了集中答題、閉卷答題等多種形式,調動和激發了女職工學法、用法的積極性和自我保護意識。

  4、公司工會組織開展了“陽光女性、幸福中國”演講比賽活動,通過開展此次活動,引導女職工樹立終身讀書學習的理念,把讀書作為一種責任,爭當“愛讀書、讀好書、善讀書”的學習型女職工。

  八、規范工會財務管理工作

  公司能夠按照工資總額的百分之二足額劃撥工會經費,工會帳戶獨立,本年度足額向師工會上交了工會經費。工會財務在管理上求規范,在使用上求實效,量入為出,為工會開展好各項活動奠定了基礎。工會經費年初有預算,年終有決算,自覺接受經費審查委員會監督和檢查。

  九、開展好主題活動

  一是開展選樹命名表彰活動。今年九月公司工會開展了首屆善行義舉四德榜和評選活動,選出個人品德(仁德)、家庭美德(孝德)、職業道德(誠德)、社會公德(愛德)優秀員工各兩名,并對這些當選的員工進行了表彰。

  二是結合公民道德建設月、民族團結教育月、安全生產月等開展相關活動,加強職工的道德修養、維穩意識、安全生產意識。

  三是結合黨的群眾路線工作,扎實進行“八個一”工作,深入開展“深化干部作風建設赴基層、面對面、心貼心,實打實服務職工群眾活動,及時解決職工關心的熱點問題和實際困難,采取有針對性的整改措施為民解憂。

  四是為建立企業和諧勞動關系,維護企業和職工的合法權益,促進企業健康發展,積極創建“勞動關系和諧企業”活動,并取得了效果。

  20xx年,公司工會在師市工會和公司黨委的正確領導下,完成了各項工作任務,認真地履行了工會職責,為公司的經濟建設發展做出了積極的貢獻。但我們的工作與師市工會的要求還存在一定的差距和不足,如思想觀念仍需進一步更新,對基層單位工作指導力度還不夠,和諧小康家庭活動仍需進一步深化,推行平等協商、集體合同制度,集體工資協商工作的開展等,需要我們進一步加強、完善。我們要清醒地認識到工作中的不足,找出差距,克服不足,做好各項工作,在新的一年里,爭取工會工作有新的進展和突破,為企業的健康發展,為職工的合法權益而努力工作。

  

企業年終工作總結15

  20xx年即將過去了,自從我進入采購部已近兩年了,這段人生中彌足珍貴的經歷給我留下了精彩而美好的回憶。采購部和其他部門的各位領導在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸懷,在對領導們肅然起敬的同時,也為我有機會成為采購部的成員而驚喜萬分。

  在領導和同事們的關懷和指導下,我通過不懈努力,今年各方面均取得一定的進步,現將我的工作情況做如下匯報:

  一、通過日常工作積累我對工作崗位的認識

  采購部是公司運轉的一個非常重要的環節,是公司內能夠創造收益的部門,作為采購部的一個采購員,需弄清采購的客戶群體,為客戶提供滿意的服務

  一直以來采購員的工作是服務于生產,它的任務就是以最低的采購成本提供滿足質量、數量、交貨期三大條件的原料和輔料,換句話說,生產就是采購員的客戶,質量,數量,交貨期就是生產的要求。

  生產的三點要求對采購員來說就是三項責任:向誰買,買多少,何時買向誰買就是從價格、質量等幾個方面考察,選擇出合適的供應商。買多少就是根據年度以及月度采購計劃,編制采購預算,協調好財務的資金安排何時買就是根據公司生產能力以及各種物資的交貨期,確認各種物資合理的最低庫存量,既能保證生產,又使庫存資金占用最小化。

  綜上所述,采購員創造的價值在于保障供應,降低成本。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務團隊中的一員,在完成這兩項工作的基礎上,還需注重自己的工作服務質量,提高生產部門對本部門的滿意度,無論服務態度,工作效率,驗收和采購流程及產品質量,均需定期自我總結,定期征求“客戶”和管理部門的反饋,已記錄生產一現部門對采購貨物的直接意見和建議。

  我認為作為一個采購員最終的價值是成為利潤中心,在采購中創造價值。這種價值的創造不僅僅體現在降低成本,還應體現在服務的升值,采購成本直接影響企業收益,企業的價值管理中,采購員是一個崗位,但采購工作是一個跨部門的職能,現代管理思想是謀求每個部門的效益最大化,要讓采購成為利潤的中心,就需讓所有參與采購職能的人員和部門都來關注價值,協同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。

  二、明確崗位職能,認識個人不足

  根據崗位職責和領導的要求,我的主要工作是:

  1.需從xx和xx購買器件的及時詢價,制單,采購及后續申請付款工作及跟蹤報關與到貨事宜。

  器件的訂購與跟蹤,xx項目器件修改,器件維修和調撥等

  等關于xx器件的各類事宜,與xx上海/大連/香港方的溝通與聯系。器件郵寄與接收。

  3.所有xx項目器件的訂購與跟蹤,xx項目器件領取,器件維修和調撥等等關于xx器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。

  供件的入庫確認,清單制作、各部門負責人簽字及本部門入庫單存檔事宜。

  5.生產報檢項目、生產過程中器件報缺(xx項目、xx項目)數量的調查、確認、溝通、調撥、補訂及技術部修改通知單的存檔(紙質/電子),修改器件的調撥與訂購。

  6.工作各類相關表單的制作,記錄,存檔(xx進口器件采購臺帳、進口器件入出庫情況、部門聯絡單、xx自供件入出庫清單、自供件返還件清單、施耐德庫存余料調配清單等)。

  7.發貨時拍照存檔,清點標注控制臺自供件返還件,制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔,相關單據的簽字確認。

  8.各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認存檔,部分返還設備與損壞設備的發貨事宜。

  9.領導交辦的其他工作,和其他協助公司或部門工作的臨時拍照任務。本人也在“明確目標,勇于負責,主動配合,客戶滿意”的觀念下,積極的落實采供工作要點和20xx年初制定的工作計劃。在x經理和x工的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下,共計完成材料設備采購計劃x份,執行情況良好,較圓滿地完成了所承擔的任務。現將主要工作情況總結如下:

  全年共新簽外購器件采購合同x份,外購材料付款共x美元。全年負責施耐德項目散件采購計劃共x批次。

  全年修改器件采購單共執行x份。

  全年安排處理船廠自供件入庫共x批次。

  全年完成發貨返還清單制作和照片拍攝任務x余次。

 。ㄒ陨蠑祿20xx年x月x日為止)

  在過去一年的工作中,我認識到自己在器件知識和工作方法等方面都還存在一定不足,為了讓自己成為一個更稱職的進口件采購員,努力學習并克服各種不足是必然的。在克服不足的工作學習中也遇到了許多困難與問題,在解決的過程中,使我學到了很多的東西,作為采購的訂購統計工作,準確細心是要放在首位的。作為對待供應商和船廠的溝通,認真耐心也是很重要的,將這些糅合起來是需要手段去引導的。這都是在書本中學不到的,我認為這就是一種工作經驗的積累。成功是什么,就是每天進步一點點。從參加工作開始,我一直在努力的充實自己,讓自己更快的.融入到工作當中,融入到采購這個團隊當中。采購部門的工作是講究配合,講究團結協作的,x經理、x工和很多同事為我的進步也付出了努力,給予了很大的幫助,在此就不一一感謝了。

  三、積極適應和遵守公司制度,進一步加強工作責任感

  今年以來,公司的各項規章制度得到進一步完善,本人總是積極適應這種情況,以公司各項先行的規章制度和崗位職能為準則加強工作責任感,及時做好本人的各項工作,為公司做好本人力所能及的工作。

  四、利用工作之余的休息時間加強學習

  平時注意觀察各類器件的安裝,并結合自身所學專業知識了解器件性能、結構及相關知識,努力學習辦公自動化軟件知識,努力掌握各類表單制作的技巧,提高自己的工作效率。

  五、對未來工作的計劃

  在日常工作中,我將做到以下幾點:

  1.一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照部門的各項規章制度辦事。

  2.及時完成各級領導交辦的各項工作,要成為領導的助力、助手,急領導所急,想領導所想,勤跑腿,多匯報。

  3.加強公司內外及各部門之間的聯絡和溝通,快速的、系統的傳遞工作信息,保證工作的快速性與準確性。

  4.繼續做好存檔保密工作;準確及時全面的進行各類表單的記錄與存檔。

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