安全生產年度工作總結14篇

　　總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，因此，讓我們寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編為大家收集的安全生產年度工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　安全生產年度工作總結 篇1

　　20xx年，長樂市外經局安全生產工作在市委、市政府的正確領導下，在市安監局、市消防大隊的悉心指導下，認真履行了年初與市政府簽訂的《長樂市20xx年安全生產工作目標責任書》要求。我局高度重視外資企業的安全生產工作，時刻把安全生產工作作為我局頭等大事來抓，為了認真扎實做好安全生產工作，確保安定穩定，年初就制定了安全生產專項行動方案，有力的保障我局安全工作的正常開展，并且從人力、物力、財力上全面支持安全生產工作。通過和全局機關干部的共同努力，我市外資企業安全生產形勢保持平穩態勢。現就我局20xx年的安全生產工作情況總結如下：

　　一、加強領導，提高認識，加大力度

　　根據《安全生產目標管理責任書》的要求，為加強對安全生產工作管理，確保外資企業安全生產，我局成立以局長為組長，紀檢組長林碧珍、貿促會副會長周耘和貿促會副主任科員林方吉為副組長，古昭斌、肖素文、饒敏和陳錦泰為成員的安全生產領導小組，按照“誰主管、誰負責”的原則，建立、健全安全生產工作責任制，領導班子成員包片負責，根據上級對安全生產工作的要求和部署，切實落實年度安全生產工作計劃和本部門工作職責措施，以強化安全生產工作。組織干部學習中央、省、市、市有關安全生產工作會議的重要指示精神，充分認識生產必須安全，安全促進生產。聯系我市外資企業點多、面廣、行業雜的實際，以及我局招商引資任務重、人手緊缺的困難，深刻認識到安全生產工作任務重，形勢不容樂觀，必須有針對性的對所屬外資企業進行指導監督。切實下大力氣加強安全生產管理工作，抓好各類事故隱患整改工作的落實。

　　二、全面落實安全生產工作責任制

　　為保障各項規章制度和安全生產工作措施的落實，遵照安全生產“誰主管、誰負責”和屬地管理的原則，層層落實安全生產責任制。根據《安全工作目標管理責任書》的要求，20xx年初，由李永祥常務副市長與各管委會、各鄉鎮（街道）外經分管領導簽訂20xx年外資企業安全生產責任書，強化安全生產意識，做到“安全生產重擔人人挑，人人肩上有指標”，切實把安全生產責任落到實處，形成對安全生產工作齊抓共管的局面，建立安全生產監督管理的長效機制。

　　三、積極配合落實安全生產工作措施

　　認真執行市政府、市安委會和上級有關安全生產工作的部署，積極配合安監、消防、勞動、技術監督等有關職能部門對所屬外資企業進行安全檢查，加強安全生產防范措施。

　　（一）切實做好安全生產大檢查工作。為確保外資企業的正常生產秩序、防止重特大安全事故的發生，我局在檢查過程中，要求各企業要把15個專項和其他方面的檢查整治作為安全生產的重要工作來抓。要認真對歷次檢查中發現的事故隱患進行梳理、歸類，并對整改情況進行一次“回頭看”，各企業單位結合本企業的特點，對照要求和標準自查自糾，對存在安全生產隱患進行反復排查，確保隱患整改落實到位，取得了一定的成效。

　　（二）為全面推進企業安全生產標準化建設，我局積極配合經貿局做好這項工作，進一步規范企業安全生產行為，強化安全基礎管理，有效防范各類生產安全事故的發生。

　　（三）貫徹落實“打非治違”專項行動。認真組織開展“打非治違”專項行動，積極推進安全生產執法、治理和宣傳教育行動，每季度舉辦一次全市外資企業安全生產宣講大會，經常下到分管的外資企業進行宣傳和檢查，進一步落實本部門安全監管職責，確保“打非治違”行動取得實效。

　　（四）深入開展涉氨制冷企業專項治理工作。按照《國務院安委會關于深入開展涉氨制冷企業液氨使用專項治理的通知》（安委〔20xx〕6號）精神，我局結合實際，成立三個檢查小組，對全市7家涉氨企業進行了摸底檢查，召開專題會議向企業傳達貫徹了《液氨企業安全生產提綱》精神，使企業對液氨使用的注意事項有了清醒的認識，取得了一定的實效。

　　（五）20xx年我局每季度定期召開安全生產工作例會，認真傳達上級關于安全生產工作的精神，結合實際進行部署、落實。截至第四季度，我局已召開4次安全生產工作會議，共有296人參加。在工作中，我們對所屬外資企業進行了289場次現場檢查，發現了348個問題和薄弱環節，并及時采取有效措施加以全部解決，消除安全生產隱患。提高企業的安全生產意識，強化安全生產的'重要性，取得一定成效。

　　總結工作的目的是以利再戰。我局今年的安全生產工作在上級有關部門的悉心指導下雖然取得了一定的成效，但仍存在問題。比如：安全檢查的覆蓋面還不夠廣，安全檢查的內容還不夠細致等。我局將繼續傾聽企業呼聲，逐一落實事關企業安全生產的重大事項，為企業安全生產營造良好的環境！

　　安全生產年度工作總結 篇2

　　20xx年度，在xx公司的正確領導下，我辦認真落實上級有關安全生產工作的要求，在加強工程管理的同時，堅持把安全生產工作擺在了與工程質量監理、進度監理同等重要的位置，把安全作為推進工程進展、保證工程質量的重要舉措來抓。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，深入學習實踐科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，加大隱患排查治理，進一步完善安全生產管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進生產，提高項目自身安全水平，著力開創安全生產工作新局面，為構建和諧工地，打造平安工地，做出了積極貢獻。參建單位全體員工認真貫徹落實全國安全生產工作會議和業主安全工作精神，牢固樹立“管生產必須管安全”的原則，始終堅持以人為本的安全生產理念，廣泛深入地開展安全生產工作。實現了安全生產“零”事故的目標。使我辦轄區的項目建設實現健康、有序地開展，為工程建設營造了一個安定、和諧的施工環境，確保了工程建設的各項工作的順利進行。下面就我辦本年度的安全生產工作情況及存在的問題和20xx年度安全生產計劃向各位領導總結匯報如下：

　　一、20xx年安全生產工作總結

　　（一）領導高度重視，全面開展安全生產工作

　　為進一步做好我辦轄區的安全生產工作，切實加強對安全生產工作的領導，總監辦把安全工作列入重要議事日程，形成總監辦總監理工程師和各標段項目經理親自抓，總監辦各部門、監理組、項目部科室、工區負責人協調配合認真貫徹落實指揮部有關安全工作精神，切實組織實施，扎實、深入地開展安全工作，形成了上有領導抓，下有人員管的齊抓共管的良好局面。

　　一是總監理工程師、副總監理工程師對施工現場巡查時有安全內容；

　　二是每月組織專項安全大檢查，對檢查中存在的問題，以書面形式下發安全檢查通報，要求施工單位限期整改、落實；

　　三是每月工程例會有安全內容；

　　四是不定期組織召開專題安全生產工作會和現場會，組織對安全生產突出和存在較多安全隱患的施工點進行相互觀摩與學習，總結經驗教訓；

　　五是重點抓好開工分項工程危險源的辨識和安全防范措施的制定，切實做好事前防范；

　　六是強化安全監理每日巡視巡查制度，為安全監理工程師配備專車，在保證專車的基礎上，確保安全監理工程師的每日巡查要求落到實處，將可能存在的安全隱患消滅在萌芽狀態。

　　（二）加大安全工作監管力度，切實落實安全生產責任

　　1、作為工程監理，總監辦始終把安全生產工作作為工作重點，按照“管生產必須管安全”的要求，充分發揮安全生產監督小組的作用，明確了由總監理工程師為組長、副總監理工程師、專職安全監理工程師為副組長、現場專業監理工程師為成員的安全監理領導小組，全面負責第三總監辦轄區的安全監理工作，形成全體監理人員既是監理員又是安全員的全員監理安保體系。

　　2、針對項目部普遍存在安全人員不足的問題，及時下達監理指令督促承包人按照合同約定的人數配備安全人員，并層層制定和落實安全生產責任制，把安全生產責任落實到每個環節、每個人，形成了一級抓一級、一級向一級負責的嚴密安全管理網絡，做到“領導強化、任務細化、措施硬化、工作深化”，為工程的安全生產提供了強有力的體制和組織保證，為安全生產工作提供了前提條件。

　　（三）強化制度建設，建立安全生產長效機制

　　1、總監辦把安全生產工作與工程監理工作緊密結合起來，依照進場之初編制的《安全監理細則》、《安全監理方案》，結合現場實際，先后編制了針對性高、操作性強的《人工挖孔樁安全控制要點》、《基坑開挖安全監理要點》、《防汛抗洪應急預案》、《重點安全監控點“三檢”制度》、《分項工程危險源辨識、上報管理制度》等安全生產檢查監控制度文件，并每月結合各標段下月擬施工的項目有針對性的編制《本月安全生產控制重點》，發送給各項目部和監理組。

　　2、“執行力是做好安全監理工作的核心”。在完善安全監控制度編制的基礎上，確保安全管理規定不僅僅停留在紙上，總監辦實行“安全專監每日一巡視、監理處每周一小檢、副總監每旬一聯檢、總監每月一專檢”的安全檢查制度，對施工現場形成嚴密的安全監管。安全管理內容重點包括項目部內部安全制度建立和每月執行情況，以及現場隱患排查情況，并將檢查情況詳細記錄在《安全生產檢查記錄》中，對查出的問題現場糾正，限期整改，本年度總監辦下發安全隱患整改通知書及工作指令49份，件件都有整改、有落實。

　　3、實行每月安全質量檢查通報制度，每月末，我辦組織對三個標段進行專門安全生產大檢查，通過檢查分析可能發生的安全隱患、指出整改的方式方法，警示大家高度重視安全生產工作。同時對安全生產做的好的項目或部位，采取PPT幻燈片或者現場經驗交流會的形式，組織各標段學習推廣。并對每次安全會議均整理出會議紀要、安全檢查通報，上報指揮部及下發施工單位，督促承包人落實安全生產管理。重點落實：

　　（1）按照《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》和《高速公路工程安全生產、文明施工管理規定》等省部有關規定，結合工程線路長、沿線情況復雜的實際情況，有針對性的健全完善各種安全生產規章制度和工作措施；

　　（2）督促各標段加大安全生產資金投入，對列入工程概算的`安全作業環境及安全施工所需費用，全年已投入安全費用410萬元，依照指揮部《關于安全費用計量的規定》，實行安全費用簽證制度，逐月審查承包人的安全費用使用情況，確保安全費用用于安全防護用具及設施的采購更新、安全生產條件的改善；

　　（3）嚴格落實現場安全員制度，根據本項目各標段管理體系的特點，督促各標段為每個工區配備專職安全員或兼職安全員，負責施工現場的安全監督；

　　（4）完善突發情況應急處置預案，開展安全應急處置演練，確保一旦有事能及時有效地實施應急救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產損失。

　　（四）加大宣傳教育，增強安全意識，營造和諧氛圍

　　總監辦根據交通部、業主公司、總公司部署的“平安工地”建設活動和“安全生產月”活動，明確提出了“打造安全玉鐵高速”的安全目標，制定了《玉鐵高速第三總監辦“平安工地”建設活動實施方案》、《玉鐵高速第三總監辦“安全生產月”建設活動實施方案》、《玉鐵高速第三總監辦“安全生產年”建設活動實施方案》，以“關愛生命，安全發展”為主題，以安全發展為基本點，推動“安全生產月”、“安全生產年”、“平安工地”宣傳活動，指導各標段“人人參入安全，事事尊重安全”的原則，通過幻燈片、板報、安全宣傳櫥窗及我司網站等載體，大張旗鼓地開展宣傳教育活動。一方面利用工地例會、工作現場會專題進行安全生產宣傳教育，總監辦安全監理工程師經常深入施工現場，向一線作業工人宣傳政府部門、玉港公司等有關安全生產工作指示精神，使一線生產人員、農民工受到了一次難得的教育機會，取得了良好的效果，形成了由過去的“要我安全”向“我要安全”的可喜轉變，有力推動安全工作的開展。

　　（五）完善安全內業資料，規范安全月報表，落實安全臺帳

　　為了切實做好安全監理工作，總監辦針對各標段在安全內業資料的收集整理上存在的問題，及時編制了安全管理表、安全月報表格式，并組織三個標段的安全負責人和全體安全員進行內業資料收集整理和安全方案編制的培訓學習；建立安全臺帳、危險源臺帳，詳細記錄現場信息反饋，實現外業安全、內業優良的良好局面，并在多次安全檢查中受到各級領導的好評。前不久，南寧外環、靖那項目兄弟單位到我辦及八、九、十合同段參觀學習安全資料的收集、編制及歸檔，對我辦安全生產內業資料的管理工作十分贊賞。

　　（六）突出重點，加大隱?script>s("content_relate");

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