企業年度的工作總結(精選21篇)
總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以促使我們思考,因此我們要做好歸納,寫好總結。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編整理的企業年度的工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
企業年度的工作總結 篇1
百忙的我來到頂固公司,到崗20xx年6月7日,走進頂固品質部,對于質量管理與柜體的知識基本不了解,對于新的環境、新的事物以及較陌生。在公司領導支持下與同事的幫助下,我很快了的解公司的柜體知識與家具==系列的技術知識以及操作方法,我收獲很大。此外,我叢中學到了,做人做事的方法,還要廣泛了解家具行業的中的標準,走進家具行業的領域。
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為一個質檢員工作取得了一點成績,基本上完成了公司的質量目標與個人的工作職責,但也存在不少的問題,從中我學到了比較深刻的知識與技術技能,為了更好的完成實木項目、與質量控制,特對階段性的品質問題與建議進行總結。
針對今年質量問題改善,從四個方面進行總結:
一、頂固公司工程項目的問題總結:
為了能讓產品流暢與達到品質的質量要求,根據今年工程單出的問題,對于提出建議,.對于材料的使用控制,以及對于制成的責任要求,嚴格按照標準執行,
1.推動每工序的組長來負責員工的操作技術以及方法。
2.工程單,以及樣品柜,沒有經過批準與審核不允許生產。
3.銷售拆單的料單,必須經過1-3人的審核與確認。
4.對工程單的負責人,必須在現場查看,溝通,了解現場的,是否符合圖紙以及客戶的要求質量以及工藝要求。
5.本批工程單超過20套以上的柜體必須組裝一套后,在下單進行批量性生產。
二、品質部的工作協調和責權明確
1.內部的質量問題,在可用的同時下,必須與判定人協調與解決,最終的結果由判定人來協調責任問題。
2.針對于,來料的批量問題,品質部門負責人必須通知供應商現出現的問題,對于改善和預防。
3.對于問題不大,或可協調的原理上,我公司的來料質檢員填寫品質異常,對于問題進行處理與改善。
4.內部關于更改通知與工藝問題,品質部負責人必須在當天的下午開會時講解,并對于問題的預防。
三、品質部關于會議的問題總結
會議是一種消息,溝通與分析,在這一項很重要的工作環節和內容中,我們可以對于問題分析與解決,但是我們內部的會議還是與技研的會議結合一起比較好,這樣利于技研部和我品質部在過程中的問題與提議,有針對性的解決問題,另外可以在會上提一些關于技術問題,這樣的會議才對個人和大家都可以提升。
四、品質部的'個人提升
作為品檢員中的一員,該品質部一員深深覺到自己身肩重任,自己的一言一行,也同時代表了品質部的形象。所以要提高自身的素質,提高標準的要求自己。在素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能,這樣大大提高個人技術能力與質量解決,此外,還要交際一些家具行業的專業技術人員,有利于家具的更深一步了解。希望在今后的行業里,品質部能取得更好的成績。
如我個人總結的問題與建議給大家帶來不便,請領導給與指正或改善。
企業年度的工作總結 篇2
20xx年是本公司辛苦耕耘的一年,是公司協調運轉、有效制衡走上良性發展道路的一年,也是本公司健康快速發展、企業素質全面提升的一年,更是為公司逐漸發展為具備強大實力的建筑企業打下堅實基礎的一年。經過近兩年的磨練,建筑工程公司鍛煉出了一支能打硬仗的隊伍,公司的建筑資質也由原來的暫三級升到了三級,同時增項了裝飾資質和建筑智能化。在工作各方面取得了顯著的成績,主要總結如下:
一、完善了一系列規章管理制度,并檢查落實
為進一步完善各種規章管理制度,根據我公司的實際情況,制定完善了一套適合我公司長遠發展的管理制度,如《公司運行手冊》、《公司財務管理制度》、《公司行政管理制度》、《公司人力資源管理制度》和《公司員工培訓管理制度》以及根據各部門工作職能制定的一系列規章制度。同時又嚴格按照《安全生產法》的相關規定,制定了一套切實可行的《質量保證體系》、《安全生產保證體系》、《文明施工管理規定》和《施工現場安全教育》及內部運行管理制度,在安全生產和質量管理上實行責任制,按“誰主管、誰負責”的原則,從管理層到施工現場層層落實,公司領導定期或不定期到現場檢查、監督,發現問題當即處理。
二、工程完成情況
20xx年度通過對各項管理規章制度的建立和完善以及組織結構的調整,明確了崗位,明確了責任,優化了企業的資源配置,強化了職工遵章守紀的自覺性和工作責任心。近兩年來,我們把經營方向主要放在及,基礎設施的建造、維護和維修工程上,充分利用各種資源,不斷開拓市場,擴大經營范圍,并成立了2個工程處,先后承接了裝飾、樓、xx車間、綜合用房、改造、安裝、工程、綜合業務樓等x余項工程項目。目前在建工程為工程,已順利完成土建工程,并已封頂斷水,正在進行室外道路、綠化工程施工。截止至20xx年12月底,我公司已完成稅前利潤x萬元,超額完成了年初董事會下達的x萬的目標。在施工過程中從未有過任何安全事故發生,也從未拖欠任何一個民工的工資,并為社會解決了一部分就業的壓力。
三、優化企業項目管理體系,完善企業內部機制
1、提高資產整體運行質量、為運輸提供后勤保障是公司領導班子堅定不移的經營宗旨。根據20xx年度各工程項目時間、規模、專業及進度要求等情況,針對工程項目點多、面廣、距離遠等特點,公司領導班子對工程人員進行專業化、區域化項目組的組建,以此可裁短管理鏈條、縮減管理層次,對各工程可做到項目組靈活調配、專業人員穩定,以確保工程成本控制及質量保證,同時做強維修、維護及專業骨干力量;
2、除各工程外,xx酒店為公司重點項目工程,工程總建筑面積x平米,由公司領導統一部署,組織精干的施工隊伍組建項目經理部,采用科學的管理思想、組織、方法和手段,進行生產各環節及各階段的優化配置和動態管理,有效地指揮、計劃、協調、監督施工生產,應用項目經理部組織機構實施本工程質量、安全、進度等管理目標的控制,確保工程質量達到優質,工期符合建設單位要求,實現工程建設的經濟效益、社會效益和環境效益。
3、根據工程規模和特點,公司組建成立“觀光酒店建設工程”施工項目部,實行項目法施工,做到管理層次功能清晰、系統健全、組織制度及運行機制嚴謹有序,提高了工作效率,為確保工程進度和質量的順利進行創造了良好的組織條件和管理環境。
通過以上項目管理的優化,克服了工程項目現場管理的困難,在20xx年度降低施工成本、節約國家投資和企業資金、提高勞動生產率和企業效益等方面效果顯著。
四、拓展市場、提供多元化服務
20xx年公司主要從事維護、及房屋維修業務,20xx年公司通過工程總承包、通道裝修及強震觀測網等工程的建設,打破了20xx年度業務面窄,服務功能單一的局面,且20xx年度成功取得裝飾裝修及智能工程的施工資質,加快了本公司向工程建設全過程、多功能方向發展的速度,增強了本公司市場應變能力和綜合服務能力。
五、加強學習,不斷提高整體素質,建設具有建筑工程公司特色企業文化
1、公司總經理、副總經理在平時的經營管理中,注重“以人為本”的理念,重視職工的思想觀念、職業道德、工作態度,為了充分發揮員工的主觀能動性,將職工的素質教育放在企業管理中的`重要環節。按照xx省建設廳20xx年資質年檢要求,我公司先后組織x余名員工參加了“安全檢查員、質量檢查員及項目經理”的培訓,今年x月份順利通過xx省建筑業企業資質年檢及安全資格年檢。12月份,針對公司內各部門人員對建筑知識了解參差不齊的情況,專門聘請了省建的老師向公司全體員工講授建筑基礎知識;
2、為增進公司凝聚力,組織了到休閑莊豐富多彩的郊游活動。公司總經理還向全體職工推薦了《沒有任何借口》一書,并分發到了每一位員工手上;
3、為使公司的管理工作真正做到扎實有效,使各項工作按照科學化、規范化、制度化的管理軌道高效運轉,我公司全體員工將進一步加強團結、努力學習和實踐,為提高公司的整體素質及知名度、美譽度而努力。
六、重視精神文明建設
積極開展對員工的思想教育和法制教育,注重培養“四有”員工隊伍,努力實現治安綜合治理的各項管理目標。領導班子堅強團結、步調一致、勤政實干是企業發展的關鍵所在。公司領導始終堅持以生產經營為中心、發展提高為方向,堅持科學發展觀,走企業可持續發展的穩定路線,20xx年的工作中,以銳意改革、奮發進取的堅定信念、求真務實的工作作風,帶領全公司員工圓滿實現了20xx年預期目標。
企業年度的工作總結 篇3
在20xx年里,我公司在綜治工作中,堅持“安全第一、預防為主”的方針,及時分析、研究處理工作中出現的新情況、新問題,確保了空防、施工、治安工作的穩定性,為推動社會治安綜合治理各項工作措施的落實,確保“一方的平安”,促進社會治安綜合治理工作穩步向前發展貢獻了微薄的力量。在今后的工作中,我公司將在董事會的正確領導下,繼續發揚成績,不斷虛心學習,總結經驗,克服不足,為創建一個安全、文明、高效的而努力奮斗。
本年度在公司領導的帶領和關心下,在同事的幫助和配合下,使我在項目經理的崗位上逐漸成長起來,并升職為工程部經理,過去的一年中通過在施工現場的實踐及公司內部的培訓課程,在專業技術上、現場管理方面、競投標的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高;并在公司領導的提攜指導下對管理部門方面也有了一定的認識,我從項目經理轉到工程部經理后,在公司領導的指導下,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務。
一、強化形象,提高自身素質
為做好項目經理的工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業講奉獻。工程部工作最大地特點就是“計劃性”,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業,并階段性的對部門項目經理進行有針對性的管理目標,如周工作計劃、項目施工日志檢查、部門例會制度等,以對工作需要在各個工地現場及材料分包等處跑動的項目經理進行管理。
二、強化職能,做好服務工作
工作中,我注重把自己融入于部門員工中,作為一個基層干部除了要做好部門建設的工作及本職工作外,還是做好對員工的服務工作,在部門職員需要幫助時要主動的幫助其解決問題,以保證部門各項目的順利進行。一是認真辦文。公文是傳達公司政策、意圖的載體,公文的質量和水平直接影響司令的暢通,撰寫了工程部作業指導書;工廠發貨流程圖及說明,細化到各個細部節點的分解流程;二是嚴格辦會,工程部從無到有,從成立到部門制度初具雛形,到每周三固定的項目問題研討會;每周六固定的部門例會制度,有效的落實了領導的`安排部署,保證了工作的順利進行。
一年來的工作雖然取得了一定的成績,但還存在許多不足,主要是思想解放程度還不夠,對待問題時站的高度還不夠,距離做一個合格的部門主管還有一定距離,管理上嚴肅性還不足,部門建設工作的嚴密性還欠缺,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。
入門階段:年初接手了xx項目的收尾工作,施工現場要與十三家裝飾單位配合,作為一個剛剛入行的新手,還是有很大的思想壓力的。但是本著公司領導:x”的培養新人及用人不疑的策略鼓勵下,在公司領導手把手的耳提面命下、在公司同事的幫助和配合下,順利的完成了收尾工作,并順利的通過驗收。通過在現場的實踐積累了不少的經驗。期間參與了“xxx”、“xxx”等項目的競標工作。
試煉階段:在領導的信任下,獨立操作了xx項目,期間雖然由于施工經驗及現場管理經驗不足,遇到了種種困難,但是在生產部門、安裝班組等公司同事的協助下,順利地完成了項目,并收回項目款。在施工過程中與甲方代表保持了良好的合作關系。
成長階段:風度國際項目全程參與了招投標、方案確定、與甲方工程部材料確定、材料商篩選、與施工單位協調櫥柜安裝進度如何與裝飾配合的時間節點及交接面收頭處理方案,主持了項目準備會、材料準備會等施工前的準備工作。此項目中在領導的協調下通過總公司的資源平臺順利地解決了施工方無暇收頭廚房進水管三角閥問題,保證了工程按期完成。與甲方項目部工作人員建立了良好的伙伴關系,在項目完成后與東苑公司也保留了暢通的溝通渠道,隨時掌握是否有新的合作機會。
現正在操作兩個樓盤的樣板房工作。碧瑤項目配合開發人員與總包方及甲方設計師協商家具項目的圖紙深化、材料樣選定、材料商篩選、與總包方簽訂供貨合同、工料分析、與總包方細化節點交界面施工方案及工期配合、外加工廠商加工工藝與我司施工要求配合的協調。華府天地家具配套項目的工料分析、材料樣確定、材料商篩選、現場施工協調、并配合完成簽約前準備工作。
回顧一年的工作有成績也有缺點,在下一個年度里我會秉承公司“務精、務實”的企業精神,學習專業知識,工作要做得更加細致,多思考多看書勤用腦,不斷提高自己現場管理能力,并在工作中虛心請教,多了解裝飾工程的知識,以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好,將工作做得更好,順利地完成每一個經手的項目,讓自己成為一個符合公司形象的合格的項目經理。
企業年度的工作總結 篇4
回望過去的一年,財務部門在公司領導的合理引導和各經理的密切合作及各位同仁的大力支持下,在順利完成財務部門各項工作的與此同時,非常好地協調了企業的中心工作,在怎樣搞好資產生產調度,確保工程進度款的付款,立即準確地申請辦理按揭貸款和購房款的追繳等領域也獲得了傲人的考試成績。自然,在獲得考試成績的并且也還具有一些不夠,下邊我一一向諸位領導干部和同事報告:
一、成本核算和預算管理工作中
機構會計主題活動、解決與各領域的會計關聯就是我部的做好本職工作,伴隨著項目的持續擴大,入帳、登帳工作中愈來愈關鍵。為提高工作能力,使財務核算從初始的測算和備案工作上擺脫出去。我們在今年初即開展了電算化的執行,通過一個月的數據信息復位和三個月的手機上融合,整體財會人員統統靈活運用了財務系統的應用領域與實際操作,成本核算成功銜接到用電算化會計解決業務流程。這為財會人員節省了時間,還進一步提高了信息的查看作用,為財務分析奠定了較好的基本,使會計工作上一個新的階梯。
財務部門一直每人必備較少,但在大家高效率、井然有序的機構下,可以分清主次妥善處置各項工作。財務部門每日都離不了資產的收付款與會計報銷、入帳工作中。這也是財務部門最日常最艱巨的工作中,一年來,大家立即為各類里外經濟活動給予了該有的適用。通常達到了各單位對于我部的會計規定。企業資產總流量一直非常大,尤其是在x月至xx月上繳銷售款的期內,現金流極大而繁雜,財務部門鄒治和胡蓉倆位朋友本著“用心、細心、認真細致”的工作態度,各類資產收付款安全性、精確、立即,沒有發生過一切錯漏。全年度總計完成資產收付款達x億xxxx萬余元。公司的各類經濟活動最后都將以財務報表的方法呈現出去。在會計核算工作上每一位財會人員恪盡職守,用心解決每一筆業務流程,為企業節約各類支出花費盡自已最高的勤奮。財務部門全年度審批初始票據xxxxx張,解決會計記賬憑證xxxx張,準確地出示各種財務會計報表成千上萬。
規章制度歸屬于公司的'剛性管理方法,一切取得成功的公司無一例外的有其嚴苛的管理制度。長天企業從無到有,從當時的三兩人在現在的數百人,標準各類經濟發展個人行為已日益變成企業經營管理的主題風格。在過去的一年中,財務部門陸續實行了對于資產管理方法、合同書簽署、費用控制等層面的管理制度。為健全公司各類內部管理方案,基本建設財務會計里外自然環境盡了大家應負的崗位職責。
財務部門除要盡職盡責地解決企業內部會計關聯外,為達成本費企業的每日任務,還需要妥善處置外界各領域的會計關聯。與外界創建并維持良好的聯絡。年度財務部門友善妥當地解決了各企業的往來款項的收入支出。與此同時與金融機構創建了優異的銀企合作關聯、與稅收組織創建了較好的稅企關聯,全方位解決了車險公司遺留下財產的來往辦理手續,并順利完成了對統計分析、工商局等各單位相關材料的審報。
二、資產生產調度小牛在線工作中
資產對公司而言,就如“血夜”針對身體一樣關鍵。20xx年建設工程全面啟動,各運營監督機構逐漸創建,新員工持續加盟代理。資產要求日益提升。特別是在在x—x月份新項目無法獲得一切經濟效益的情形下,企業承擔了很大的資產工作壓力。我部依據建設工程和企業發展的規定,為保證資產應用企業各項工作的順利進行,與公司總部一起籌備、科學安排生產調度資產。與此同時財務部門還全方位擔負了x月份逐漸的市場銷售收付款和按揭貸款工作中,在整體財會人員和招商合作工作人員的通力合作下竭盡全力地搞好了資產的迅速回攏。確保了銷售市場基本建設的順利開展,立即還款了金融機構期滿借款,全年度總計進行項目投資x。x億人民幣,還款期滿借款xxxx萬余元。資產的順利運行確保了長天和東方公司的一切正常運行,也是再次塑造了東方公司“aaa資信評估公司”的整體形象。
自新項目運行至今,一直有好幾家金融機構向企業開展銀行信貸營銷推廣。為了更好地企業的穩步發展,財務部門與工商銀行東塘分行創建了銀行信貸關聯,以期到達累積企業信譽的目地。我部于x月—x月向銀行申請房產開發借款xxxx萬余元。期內搜集、梳理了很多材料,定編各種借款匯報,與金融機構工作人員商討借款工作中,多次招待金融機構各個領導干部的視查,在進行借款工作中的與此同時與金融機構創建了較好的戰略伙伴關系,與此同時使大家對借款工作中得到全方位的掌握,學得了新的專業知識。
三、奮力幫助招商合作工作中
招商合作是年度的頭等大事,招商政策的好壞是否立即影響到公司的生活和發展趨勢。財務部門幫助公司領導干了很多的財務分析和市場調研。全方位參加了企業招商政策的制訂,為企業制訂銷售價、租用價錢,頒布各類招商政策和激發招商合作主動性和能動性給予會計參照。
因為老總、經理恰當的管理決策和超前的的預料,及其全體人員的勤奮努力,招商合作工作中獲得了令人激動的考試成績。依據會計數據統計截止到xx月xx日,渠道銷售:xxx個、住宅市場銷售xxx個,成交轉化率xx。xx%,成交量xxxxx萬余元,實付購房款xxxx萬余元,還有未收購房款xxxx萬余元,資產利用率為xx。xx%;預訂店面xx套,扣除定金xxx萬余元。租賃已有店面xx套,扣除定金xx萬余元,出租率xx。xx%。在這里x個月中,財務部門和招商合作部齊心合力,日夜奮戰,尤其是在審核至xx月xx日的按揭貸款中,主要表現了兩單位肯吃苦不怕苦的優良工作態度。當月工商銀行東塘分行向企業派發按揭貸款xxxx萬余元,創這家銀行月派發按揭貸款的最高紀錄。的確得到了傲人的銷售業績。
時光如梭,20xx年的工作中轉眼即是歷史時間。一年中,財務部門有很多應做而未做、應搞好而未做到的工作中,例如在財產實物性管理方法的建章建檔上,在各類經營費用的操縱上,在標準成本核算程序流程、統一財務會計報表上,在立即精確地為公司領導報告財務報表,執行財務分析等領域都非常缺乏。在財務管理工作中大家也發覺企業的基礎管理工作較為欠缺;日常成本開支較為隨便;企業對職工工作中要不沒有很確立嚴苛實際科學合理的規定;要不便是實行困乏;也是有一些職工在工作上不可以立在企業的態度和權益上這些。這種應該是xxxx年財務會計要關鍵思索和處理的主題風格,也是每一位長天人如何提高自身、服務公司所要思索和優化的基礎課。做為財會人員,我們在企業加強管理、標準經濟發展個人行為、提升企業競爭力等層面還應負更高的責任與義務。大家將不斷匯總和自我反思,不斷嚴格要求自己,進一步學習,以融入社會和公司的發展趨勢,與諸位共同奮斗,與企業共同成長,。
感激諸位對我自己及財務部門的適用,謝謝你們。
最終祝公司興旺發達!
祝大家,平安喜樂!
企業年度的工作總結 篇5
20xx年以來,財務部緊緊圍繞xxxx集團公司年初職代會的工作中心,在為全公司提供優質服務的同時,認真組織核算,規范各項財務基礎工作,并通過加強財務和財務內部控制制度的建設,站在財務管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。
一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規,認真履行職責,組織會計核算
財務部的主要職責是做好會計核算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國財務會計制度、稅收法規、xxxx集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算中心的統一調撥、支付等等,每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、以實施xxxx軟件為契機,規范各項財務基礎工作
在經過兩個月的xxxx年度三套會計決算的編制后,財務部按新企業會計制度的要求著手進行了xxxx20xx年財務會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設置,會計報表的格式等均按照新企業會計制度的規定,并針對平時會計核算和報表編制中發現的問題和不足進行了改進和完善。如設置“制造”明細科目,并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配,費用的具體開支情況現已一目了然;規范“應交稅金”科目的核算,如對增值稅明細項目的月末結轉、個人所得稅的科目統一、現金流量項目的規范化;對收下屬分公司的`管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產實物管理部門對固定資產進行全面清理的基礎上,按照《固定資產分類與代碼》對固定資產編制了固定資產卡片類別代碼,并在此基礎上,完成了xxxx固定資產管理模塊的初始化工作。xxxx集團總公司要求在今年4月份全面正式運行xxxx財務軟件,而本集團公司財務部在3月份就完全甩掉金蝶財務系統,正式運行xxxx,結束了長達半年之久的兩套財務軟件同時運行的局面。目前xxxx軟件已正式與礦部相鏈接,并運行良好。
三、制訂各項財務成本計劃,嚴格控制成本費用
根據xxxx集團司企字[xxxx]117號文《關于下達〈xxxx集團20xx年多經企業經濟責任制考核方案〉的通知》和xxxx司字[xxxx]8號文《關于下達xxxx分公司多樣化經營二00xx暨一季度生產經營計劃的通知》,財務部對有關考核指標進行了分解,下發了xxxx年財務計劃和可控費用指標。在財務執行過程中,嚴格控制費用,實行剛性考核。財務部每一季度匯總可控費用的執行情況,于公司常務會上通報,針對每一季度電話費超支的部室、單位,按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金;對于其他可控性費用也是實行指標考核,對于超支部分堅決不予核銷。
四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模
上半年,隨著原材料市場價格的持續上揚,而xxxx集團總公司銷售價格制訂相對遲緩,本集團公司資金一度吃緊。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據集團公司經營方針與計劃,合理地安排融資進度與額度,并針對工商銀行借款利率上浮的情況,選擇相對利率更低的農村信用聯社貸款,以及通過向xxxx集團總部結算中心臨時借款,以保證生產經營所需。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營發展的有序進行。
五、加強財務會計制度建設,提高財務信息質量
財務部根據公司差旅費的實際執行情況,為進一步規范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統一標準,制定了《xxxxxxxx集團工作人員差旅費開支規定》。為提高會計信息的質量,財務部制定了《xxxxxxxx集團會計報告競賽考評辦法》,對各母子公司的會計報表從報送及時性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高了會計信息的質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。
平時財務部通過開展每周一次的交流會,解決上周工作中出現的問題,布置下周的主要工作,逐步規范各項會計行為,使會計工作的各個環節按一定的會計規則、程序有效地運行和控制。
六、制定財務部各工作,并進行自我評定
為明確財務部會計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,制定了會計人員崗位職責,同時要求各崗位會計人員根據本崗位的職責要求,進行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出打算,并對自己的崗位寫出每月工作規程備忘錄。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內部核算監督,促進了各崗位的交流、合作與團結。
七、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法法規的自查活動
為了規范財務行為,配合各級主管部門的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內的xxxx年至xxxx年的財務自查活動,對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改,事后進行了交流,提高了會計人員的職業技能。
下半年,為實現本集團公司的各項生產經營任務和總體發展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續做好工作:
1、做好上半年和第三季度的經濟活動分析工作,及時提出為實現本集團公司生產經營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合xxxx集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支。
2、為更好地加強資金管理,統一調配,根據xxxx集團總部結算中心的工作計劃安排,做好本公司結算中心的統收統支和結算軟件的培訓與安裝工作。
3、繼續制定和完善各項和內部控制制度,如管理制度、固定資產財務管理制度、會計人員崗位考評辦法等。
4、xxxx集團總部財務處要求在全集團范圍內推行全面預算管理,本公司是先行試點單位,因此財務部要積極配合做好這方面的工作。
5、做好年終財務決算的各項前期準備工作,工作中遇到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。并注重與xxxx集團總部財務處、分部、本公司等各有關部室的溝通,更好地提高財務服務質量。
6、加強會計人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習,結合會計人員考評辦法,逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力。
本人在xxxx年的一年來,在公司領導和部門主管安排下,從事了會計主管、財務主管等財務相關工作,做為公司一名資深員工和老財務工作者,以飽滿的熱度投入到工作中,以立足本職服務公司為己任,熱愛本職工作,忠于職守,團結同志,講究和諧,為新員工做了好表率和模范帶頭作用。
1-10月本人主要從事會計主管一職,從事了日常的帳務處理、融資資料的收集、編制和財務數據的分析等系列工作,在深圳公司的稅收籌劃和繳納上,本著不違犯國家財經政策和公司財務規章的情況下,想公司所想,合理避稅,為公司節省稅務支出,在費用控制上,本人也是嚴格履行職責,恪守誠信,在費用的控制上嚴格把關,把會計監督、控制工作到實處。
在對新員工的傳幫代上,本人配合公司人才戰略規劃,以通過日常工作來培養和培訓,鍛煉和培訓新員工的會計工作技能,并以身作則傳授優良的工作作風、工作態度和職業道德,言傳身教,以靈活機動的方法把會計工作技巧和經驗以及成本費用的核算控制理念灌輸給新員工,做好公司會計承前啟后的工作。
11-12月是公司領導安排從事財務主管一職,主要負責內審工作,工作總結網本人對xxxxxx的帳務處理和原始憑證進行了審核和檢查,抽查了物業公司的明細收費情況,了解物業公司收費員的收費流程,對工作中發現在小問題也即時和相關人員進行了溝通建議,發現的一時難以解決的問題也在內審報告上對公司領導做了匯報,一定程度上防范了財務風險。
一直以來,做為一個財務工作者,對國家相關的財經、稅收政策都很關注,對本行業出臺的相關法規和準則也時常學習,努力提高自己的業務水平和專業素質,始終保持著為公司的利益負責對自己的職業生涯負責的態度,堅持原則,信守職責,主動工作,為保障公司實現經濟效益的最大化,作出自己的貢獻。
20xx年即將過去,新的一年又將來到,本人要保持著優良的工作態度和主動性,為公司的蓬勃發展做出應有的貢獻!
企業年度的工作總結 篇6
20xx年,我鎮依法行政工作在縣政府正確領導下,認真貫徹依法治縣方針,全面推進依法行政,轉變政府職能。深化依法行政,建立科學民主決策機制,堅持緊貼改革發展穩定中心任務,著力把建設法治政府與建設高效、廉潔、服務型政府融為一體。突出重點,創新舉措,注重實效,有力地促進了我鎮經濟社會協調健康發展。現就我鎮20xx年依法行政工作總結如下:
一、加強組織領導,提高依法行政能力
為了加強對依法行政工作的領導,我鎮成立了以鎮長為組長的依法行政工作領導小組,負責全鎮的依法行政工作,對工作任務進行了分解,落實了工作任務,在加強組織領導的同時,我們還組織了全鎮干部群眾對法律法規的學習培訓,形成了領導守法、用法,干部學法的良好局面,組織學習了《憲法》《行政許可法》《土地管理法》《林業法》《信訪工作條例》《計劃生育法》等相關法律法規知識,使干部群眾的守法意識不斷增強,為全面開展依法行政工作營造了良好的社會氛圍。
二、強化監督機制,加強監督工作
為了貫徹落實依法行政工作,我們制定了重大事項會議表決制等一系列規章制度,完善領導抓依法行政工作的責任機制。優化推進依法行政的工作格局,著力構建政府統一領導。各站所單位各司其職的工作機制,對涉及全鎮依法行政工作,在認真調查研究的基礎上,商討對策措施,明確相關責任單位的任務,并注重工作的統籌、協調與配合,力求做到政府統一領導,站所單位各負其責、各司其職、協同動作、形成合力的局面。在抓工作機制方面,把推進過程督查、工作問責制、責任追究制作為推進我鎮依法行政的重要措施。對涉及依法行政的重大事項,按照責任管理、合法化實施的要求,開展全過程跟蹤督查,確保工作推進到位,形成合力。為推進依法行政,加快法治政府建設奠定了堅實的基礎。
三、抓住重點,全力推進各項工作的開展
我們堅持把嚴格執法、規范程序、促進發展、維護社會穩定當做群眾的根本利益的出發點和落腳點。嚴格辦事程序,規范政府審批,提高為民服務的意識,依法履行政府職能,樹立親民愛民的政府形象。對事關全鎮經濟、社會、民生發展的重大事項,堅持做到科學決策、民主決策、依法決策。一是注重把好程序關,決策前注重調查研究,以召開黨政領導會議的`形式,傾聽大家的意見,力求使決策事項體現科學的要求。二是把好民意關,在重大工程項目實施過程中,召開群眾代表會議和村民會議。廣泛征求基層干部群眾的意見,把政策交給群眾,把擬定方案告訴群眾,讓基層干部群眾充分發表意見。讓群眾參與,讓群眾監督,尊重民意,體現民志,使項目的實施贏得基層干部群眾的廣泛認同與積極支持。三是把好法律關,力求使政府的每一項決策,每一項行政行為都符合法律規定,有效避免行政訴訟行為的發生。政府制定的文件,事先都履行必要的審核、簽發、備案程序,并適時提交黨委會、黨政聯席會充分醞釀研究。同時對不規范的文件進行清理和廢止。
四、夯實工作基礎,提高服務質量
今年以來,我們堅持把建設一支政治可靠、業務精湛、作風過硬的高素質政府法制工作隊伍,作為推進依法行政的基礎工作來抓。利用開展行業糾紛,結合開展群眾路線教育活動和開展創建群眾滿意機關、群眾滿意站所等活動,以開展學法普法活動為載體,著力提高我鎮行政執法職能站所隊伍素質。堅持學習,著力提升政府領導團隊法制水平,圍繞政府行政執法,進一步健全領導干部學法制度。實行每周學習制度,通過強化領導學法,提升了政府領導的法治水平。今年來共學習法律法規23篇,撰寫學習心得體會43篇,開展法制講座4次,培訓120人次,發放法制宣傳品3000余冊,營造了依法行政的優良環境。使廣大群眾置身于濃厚的法治氛圍之中,提高了全民法治意識,促進了依法行政工作順利開展。與此同時,我鎮還結合日常行政工作,以提高群眾對行政工作滿意率為目標,有效開展了政府領導述職述評活動,與群眾面對面訪談活動,對群眾提出的建議和意見,認真梳理,制定措施,及時加以改進。
五、規范行政行為,嚴格依法行政
在政府行政審批和政府執法方面,我們嚴格按照行政審批程序,按時辦結,限時審批,堅決杜絕“拖、緩、等”現象,提高工作效能,方便群眾辦事。在行政執法工作中,堅持有法必依、執法必嚴,嚴格執行行政許可制度。堅持在法律許可的情況下辦事,強化行政權力運行的監督,規范執法行為。堅持執法事項告知制度,尊重群眾的知情權、申辯權、控申權,以負責任的態度處理好行政執法的相關事項。
在政府依法行政工作中,為了不斷完善公共權力陽光運行機制,強化政府信息公開,全面提高政府工作的透明度,大力發展陽光政務,加強政府建設。實施上下聯通、橫向互通,以提高政府服務效能,進一步簡化辦事程序,提高辦事效率,方便人民群眾。我們實行了政府行政信息公開化,從年初開始,我們與縣政府政務電子網連接,將政府文件、承辦事項等在政務網上公開,做到全天候開通、專人維護。同時積極探索共享模式,進一步方便人民群眾,全方位拓展政務公開廣度,對政務信息、重大項目建設等信息做到及時公開發布。今年以來共發布黨務、政務、村務公開信息69條,全力提高群眾的滿意度。積極拓展網上服務項目,接受群眾網上咨詢和監督。我鎮依法行政工作雖然取得了一定的成績,但與縣上推進依法行政、建設法治鎮的工作目標要求,還有一定的差距。一是全民法治教育需要進一步加強,遵法、守法的自覺性有待進一步增強;二是政府及依法行政的能力需要進一步增強。特別要增強執法人員對法律的理解力、執行力和到位力;三是農村中新情況、新矛盾、新問題層出不窮,日益顯現。對政府依法行政工作帶來新的挑戰和考驗,尤其是在處理重大信訪事件和重大矛盾糾紛過程中,政府依法行政的能力顯得不夠強,需要我們深入探討,積極應對,以適應社會轉型期的要求。今后我們將在依法行政工作中,嚴格按照縣政府的依法行政工作部署,認真制定好年度依法行政方案,明確目標,確定重點,排列項目,落實責任,扎實推進,不斷提升依法行政工作水平。以開拓進取的精神,積極探索,大膽工作,運用依法行政工作的新模式、新方法,以適應形勢發展和政府職能轉變的新要求,不斷滿足人民群眾意愿;進一步加大政府服務力度,提高政府辦事服務效率;進一步強化法治宣傳教育,著力提升行政執法水平;進一步加大鎮村政務公開,規范政府行政行為,努力擴大基層民主,全力推進法治鎮建設。
企業年度的工作總結 篇7
20xx年,我們xx生產廠以營銷中心為一線,截止到12月20日,生產各種xxxx噸,倒包xxxx噸,摻混xxxx噸。為了做好xxxx年的各項工作,現對xxxx年的工作總結如下:
一、班組的建設與管理得到加強。
1、充分利用例會和車間班前班后會,將公司第二次創業的精神認真傳達,使車間員工真正領會到公司的發展要求、前景和目標,筑建員工以廠為家的思想。
2、加強了班組培訓學習。
車間班組長的責任直接影響車間的工作質量,因此,在14年的班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習,使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用。
二、狠抓安全管理不放松。
1、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發現問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了14年的.安全生產。
2、充分利用周二安全例會時間,認真分析一周來的安全生產情況,將車間發生的安全事故認真分析總結,吸取經驗,杜絕類似事故的再次發生。
三、生產、技術管理得到加強。
積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度,并強化生產技術的管理力度,使產品質量一次抽檢合格率大大提高,水分超標現象減少,產品板結現象得到較好控制。
四、現場管理得到改善。
1、制定了現場管理制度,并在生產過程中認真執行,宣傳貫徹“5s”活動,并認真組織實施,使現場管理得到大的改善。
2、將東廠所有積壓余料進行消化,避免了原材物料的浪費,節約
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