啊灬啊灬啊灬快灬深用力 ,最近免费中文字幕mv在线视频 ,国产精品无码素人福利

加油站應急預案推薦度：
加油站應急預案演練方案推薦度：
加油站消防應急預案推薦度：
加油站春節(jié)應急預案推薦度：
加油站防雪災應急預案推薦度：
相關推薦

加油站的應急預案(15篇)

　　在平凡的學習、工作、生活中，有時會突發(fā)一些難以預料的事件，為了降低事故造成的危害，常常要根據(jù)具體情況預先編制應急預案。那要怎么制定科學的應急預案呢？下面是小編為大家整理的加油站的應急預案，希望能夠幫助到大家。

加油站的應急預案(15篇)

加油站的應急預案1

　　1事故類型和危害程度分析

　　1.1事故類型

　　1.1.1洪汛災害

　　1.1.2氣象災害

　　1.1.3地震災害

　　1.1.4地質(zhì)災害

　　1.2危害程度分析

　　1.2.1洪汛災害：指因大雨、暴雨或持續(xù)降雨使低洼地區(qū)淹沒、積水等的現(xiàn)象。洪水主要危害農(nóng)作物生長，造成作物減產(chǎn)或絕收，破壞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及其他產(chǎn)業(yè)的正常發(fā)展。此外，還會破壞房屋、建筑、水利工程設施、交通設施、電力設施等，并造成不同程度的人員傷亡。

　　1.2.2氣象災害：氣象災害，一般包括天氣、氣候災害和氣象次生、衍生災害。氣象災害是自然災害中最為頻繁而又嚴重的災害。發(fā)生十分頻繁、災害種類甚多。由于干旱、洪澇、臺風、暴雨、冰雹等災害危及到人民生命和財產(chǎn)的安全，國民經(jīng)濟也受到了極大的損失

　　1.2.3地震災害：地震災害是群災之首，它具有突發(fā)性和不可預測性，以及頻度較高，并產(chǎn)生嚴重次生災害，對社會也會產(chǎn)生很大影響等特點。地震的直接災害是造成建筑物破壞以及山崩、滑坡、泥石流、地裂、地陷、噴砂、冒水等地表的破壞和海嘯。同時地震的破壞還會引起的一系列其它災害，包括火災、水災和煤氣、有毒氣體泄漏，細菌、放射物擴散、瘟疫等。造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟財產(chǎn)損失。

　　1.2.4地質(zhì)災害：地質(zhì)災害是指在自然或者人為因素的`作用下形成的，對人類生命財產(chǎn)、環(huán)境造成破壞和損失的地質(zhì)作用（現(xiàn)象）。常見的地質(zhì)災害主要指危害人民生命和財產(chǎn)安全的崩塌、滑坡、泥石流、地面塌陷等與地質(zhì)作用有關的災害。

　　2應急組織人員和職責

　　加油站經(jīng)理（張瑜）負責現(xiàn)場的總體協(xié)調(diào)指揮。

　　加油站計量員（丁濤）負責拉閘斷電。

　　加油站核算員（段亞萍）負責通訊、報警聯(lián)絡。

　　加油站前庭主管負責現(xiàn)場組織人員撲救或施救。

　　加油站當班員工負責執(zhí)行現(xiàn)場指揮的調(diào)配，完成交辦的任務。

　　3預防與預警

　　發(fā)現(xiàn)險情，經(jīng)過加油站當班前庭主管以上任意一名管理人員確認險情后，即啟動應急處置程序。

　　加油站經(jīng)理（或前庭主管）應當根據(jù)現(xiàn)場情況和事態(tài)的發(fā)展，命令加油站核算員向不同級別的上級領導報告。

　　同時撥打報警電話119、120，如果事態(tài)擴大，情況緊急，要及時與周邊企業(yè)、附近居民小區(qū)街道辦事處聯(lián)絡，告知加油站出現(xiàn)的緊急情況，請求配合疏散及救援。

　　（1）緊急情況的類型（火災、天然氣泄露、燃油外溢、人員受傷等）；

　　（2）事發(fā)加油站的名稱、地址；

　　（3）報警人姓名、報警電話號碼。

　　4響應程序

　　采取逐級報告制度，事件發(fā)生后，加油站經(jīng)過初步評估確定符合Ⅲ級（加油站級）突發(fā)事件條件時，應啟動本站應急預案，并立即報告片區(qū)應急領導小組、西安銷售分公司應急辦公室（24小時應急值班電話：87620823），報告內(nèi)容為：事故發(fā)生時間、地點、危害程度及趨勢、人員及財產(chǎn)損失情況、目前應急救援處理情況及需要提供的救援幫助等。通過后續(xù)報告及時反映事態(tài)進展，提供進一步的情況和資料。

　　5應急處置措施

　　5.1地震應急措施

　　地震發(fā)生時，立即停止一切作業(yè)，立即采取以下措施，到空曠場地避險。

　　（1）應根據(jù)所處環(huán)境迅速做出保障安全的抉擇。如果在房門口或能迅速離開房間的，迅速逃離。

　　（2）室內(nèi)一時無法迅速離開時，應保持冷靜，就近躲避到跨度小的地方（站在衛(wèi)生間、廚房、墻角處、門口或是堅固的桌子，床鋪等下面），離開窗戶、電器和易倒塌的辦公用具。震后迅速撤離，遠離高層建筑物和危險物。

　　（3）被廢墟埋壓，要盡量保持冷靜，設法自救。無法脫險時，要保存體力，創(chuàng)造生存條件，耐心等待救援人員。

　　（4）地震發(fā)生后：清點人數(shù)，清理現(xiàn)場，檢查設備、設施情況，計量油品庫存，統(tǒng)計損失情況并上報。

　　（5）所有隱患均已排除后，經(jīng)地（市）公司同意，恢復營業(yè)。

　　5.2防汛應急措施

　　（1）利用防汛物資對油罐區(qū)進行封堵，關閉卸油口、計量孔。

　　（2）對變壓器室、配電室等重點部位進行封堵。

　　（3）地下水位較高、易產(chǎn)生內(nèi)澇的加油站，應對油罐提前做好防上浮措施，盡量多儲油。

　　（4）當水災發(fā)生時，計量員應立即切斷加油站總電源，停止營業(yè)，上報站經(jīng)理和上級主管部門。

　　（5）視洪水情況組織人員撤離，防止發(fā)生人身傷害或淹溺事故。

　　（6）水災過后，應組織排水、清理現(xiàn)場，檢查設備設施情況，測量油罐水高，正常后，恢復營業(yè)。

　　（7）災情解除后，統(tǒng)計損失情況并上報。

　　5.3泥石流沖擊應急措施

　　（1）發(fā)現(xiàn)有泥石流跡象，迅速組織逃生。

　　（2）逃生要拋棄重物，向溝谷兩側山坡或高地跑,千萬不要沿著溝向上或向下奔跑。

　　（3）不要躲在有滾石和大量堆積物的山坡下面,不要停留在低洼處，也不要攀爬到樹上躲避。

　　（4）泥石流沖擊事故發(fā)生后，如有人員傷亡，發(fā)現(xiàn)人應拔打“120”、“110”急救電話，并上報公司。

　　（5）災情解除后，統(tǒng)計損失情況并上報。

　　5.4山體滑坡應急措施

　　（1）加油站安全區(qū)域內(nèi)存在坡體的，應定期進行檢查。

加油站的應急預案2

　　（一）事發(fā)前

　　1、要利用加油站全體員工對外宣傳的能力，宣傳加油站資金管理規(guī)定，銀行每天下午上門收款，加油站有監(jiān)控設施，顧客持卡加油（減少現(xiàn)金在站內(nèi)的滯留量），企業(yè)干部值班，定時巡檢等規(guī)定，目的是讓社會知道中國石油加油站各項管理嚴格，操作員工身上現(xiàn)金非常少，夜間加油站沒有現(xiàn)金。

　　2、各班在交接班或員工清點現(xiàn)金和票據(jù)時，必須要在獨立、安全的室內(nèi)進行，首先要觀察工作間周邊的環(huán)境，確認安全再進行操作。在清點營業(yè)款時注意隱蔽，不能讓過往人員看見。夜間上崗加油不要佩戴腰包，放發(fā)票的保險柜放在外人看不見地方，防止有人見財起意。

　　3、加油站房間安裝窗簾，夜間拉上窗簾將燈打開，讓外人不知道加油站的虛實，從而不敢冒然行事。也避免員工因關燈休息而喪失警惕。養(yǎng)狗的加油站夜間可將狗栓在營業(yè)室門外，能起到很好的防護作用。

　　4、夜間工作人員上崗前注意休息，以保持上崗后精力充沛，尤其是后半夜，是人最疲勞的時候，更是各種突發(fā)案件最容易發(fā)生的時間段，此時要特別注意的是：

　　（1）將手機、報警器隨身攜帶，便于及時報警，加油站配置的電子滅火槍和其他防身器具放置在自己容易取得的地方。

　　（2）夜間員工不能長時間留在室內(nèi)，輪休員工不與值班員工不易同在一間屋內(nèi)休息。注意觀察油站周圍的可疑車輛和行人，要定時巡檢，以便及早防范。

　　（3）后半夜當有車輛進站時，只需一名加油員進行操作，其他員工保持警惕并與他們保持遠距離監(jiān)控。這樣如果發(fā)生意外，歹徒就無法在短時間內(nèi)控制所有人，以便后續(xù)員工及時防范，及時報警。

　　（二）事發(fā)中

　　1、當在一定時間段內(nèi)遇到搶劫時，首先不要反抗，盡量合作，縮小自己與歹徒的身體接觸面積，此時要保持清醒，自己的'生命高于一切。

　　2、盡可能的記住歹徒的體貌特征，車牌號碼，逃跑方向，為案發(fā)后公安部門偵破提供重要線索。

　　3、若遇搶劫時，未被歹徒發(fā)現(xiàn)的員工，應注意躲避，伺機到安全地帶迅速報警，千萬不要沖動，不要慌張避免無畏犧牲，確保個人生命安全。

　　（三）事發(fā)后

　　1、當歹徒逃離后，若有員工受傷應立即撥打120、110進行有效急救和報案，立即報告片區(qū)領導，并報上級有關部門。

　　2、保護現(xiàn)場，將重要環(huán)節(jié)記錄下來，以免遺忘。等待公安機關調(diào)查取證。

　　3、清點資產(chǎn)，如實上報損失情況。

　　4、當新聞媒體介入時，未經(jīng)上級領導批準不得向其發(fā)布任何消息。

加油站的應急預案3

　　1、實現(xiàn)目標：舍伯吐第一加油站

　　2、組織機構：

　　左中經(jīng)營部培育萬噸站活動領導小組

　　組長：王強

　　副組長：李金強

　　成員：李慶國謝艷麗趙竟巖狄永生劉艷峰

　　趙宏文汪世杰孟云包小興于治國

　　3、計劃實施辦法

　　1、加油站目前現(xiàn)狀：

　　舍伯吐一站地處111線和304線交匯處，處于交通要道，為四星級、三類加油站。站內(nèi)員工8人，占地面積2214平方米，罩棚面積380平方米，4臺加油機、8條槍，其中汽油槍3把、柴油槍5把。于20xx年9月5日開業(yè)。20xx年輕油純槍的銷售量已達到7264噸。其中汽油2227噸，柴油5037噸。

　　2、實施辦法

　　（1）加強基礎工作管理

　　一是緊抓業(yè)務基礎工作。以開發(fā)穩(wěn)定的客戶資源為核心，通過競爭對手調(diào)查、周邊市場摸排、固定客戶建檔等方法，加強客戶開發(fā)管理。

　　二是緊抓財務基礎工作。以持續(xù)保障資金安全為核心，

　　嚴格執(zhí)行相關規(guī)章制度，保證各種帳表記錄完整、資產(chǎn)賬實相符、資金安全準確完整。

　　三是緊抓油品數(shù)質(zhì)量（服務質(zhì)量）。以推行地罐交接為契機，變手工卸油前后計量為以地罐交接自動收油為主，通過按期檢定加油機、計量器具，按要求留樣抽查油品等方法，加強實物損耗管理。

　　四是緊抓人力資源開發(fā)。以培養(yǎng)人才、留住人才為抓手，重點提高加油站員工的業(yè)務技能水平，提升服務、創(chuàng)新、安全意識，使員工向懂經(jīng)營管理、重服務質(zhì)量的復合型人才方向發(fā)展。

　　（2）加強客戶開發(fā)工作

　　客戶資源是成品油零售的核心資源，誰擁有了客戶資源，誰就占有了市場，誰就有了穩(wěn)定的零售量和利潤來源。所以，開發(fā)客戶成為目前工作的重中之重。

　　1、開展調(diào)查普查，找準目標客戶

　　找到用油相關決策人、找到用油相關決策人的利益點、滿足用油相關決策人的合理利益，是加油站開發(fā)客戶的必勝法寶。市場調(diào)查和客戶普查要定人員、定職責、定區(qū)域、定要求，對轄區(qū)內(nèi)客戶開展地毯式摸排，確保不留空白和死角。通過上互聯(lián)網(wǎng)搜尋、去當?shù)毓ど滩块T查詢、近距離觀察用戶需求、與客戶直接接觸等措施，全面收集市場和客戶信息。

　　2、落實客戶開發(fā)責任，做到一戶一策

　　要在調(diào)查普查的基礎上，對潛在客戶綜合分析重要程度、需求和開發(fā)難度進行排序，按照無交叉無空白的原則，確定每名客戶開發(fā)的責任單位和責任人。要根據(jù)建立的客戶信息檔案，分潛在客戶、游離客戶、固定客戶和流失客戶。認真分析不同類型客戶的消費觀念、消費習慣、消費水平和消費需求、用油規(guī)律，制定不同群體客戶差異化營銷策略。

　　3、靈活運用各種策略，快速開發(fā)客戶

　　上下參與，實現(xiàn)全員銷售。經(jīng)營部片區(qū)要按照分級開發(fā)維護制度的要求，協(xié)助加油站做好客戶開發(fā)。經(jīng)營部領導要親自上陣開發(fā)，各關鍵崗位密切配合，提高公關層次。同時引領廣大員工牢固樹立“每一個崗位都是經(jīng)營點、每一個員工都是銷售經(jīng)理”的理念，持續(xù)調(diào)動全員客戶開發(fā)熱情。

　　廣搭橋梁，實現(xiàn)關聯(lián)營銷。一是尋求政府支持，在爭取政府機關用戶的同時，利用政府搭建橋梁，開發(fā)他們身邊的潛在客戶；二是利用客戶自身產(chǎn)業(yè)鏈較長、關聯(lián)業(yè)務較多、相關企業(yè)或部門之間有依存關系的特點，利用老客戶開發(fā)新客戶。三是有效利用小額配送業(yè)務，小額配送業(yè)務是加油站營銷工作的有效途徑，是建立加油站忠實顧客的有效方法。加油站利用自己原有市場上的優(yōu)勢，通過挖掘市場潛力，強化銷售擴大現(xiàn)有油品市場上的銷售量，提高市場占有率。

　　（3）提高現(xiàn)場服務效率

　　1、內(nèi)道與外道之間

　　處理好內(nèi)道與外道之間關系的目的'是保持車輛暢通。對

　　處于國道的加油站，可將大車引至外道，小車引至內(nèi)道。因為本加油站柴油銷售為主。在大車加油的過程中，客戶有足夠的時間從外道走進便利店交款并購買物品。而小車加油時間短，里道加油機距離便利店近，便于顧客進店交款、消費。

　　2、汽油與柴油之間

　　處理好汽油和柴油之間的關系需做到“加一、看二、照顧三”。當員工進行加油操作時，往往只專注與當前車輛的服務，忽視其他進站車輛，從而讓后者倍感冷落，有的客戶因不愿久等而悄然離去。其實針對加油量大的柴油車輛，()員工之間完全可以相互照應情況下實行脫槍加油。

　　3、現(xiàn)場員工之間

　　要根據(jù)油站人員數(shù)量、現(xiàn)場情況、油槍提槍率等因素，

　　確定員工的站位。當進站車輛擋住員工觀察視線時，應立刻調(diào)整站位，并對重要位置及時補位，觀察車輛是否有進站意向，防止車輛看到現(xiàn)場車輛較多而離開。

　　4、站經(jīng)理與各主管之間

　　站經(jīng)理要做好指揮官、監(jiān)督員、培訓師、補位員、協(xié)調(diào)

　　員等個角色的轉變，以站內(nèi)管理為核心，將提升員工工作狀態(tài)、提高現(xiàn)場員工工作效率作為主要工作，優(yōu)化加油站各項業(yè)務。站經(jīng)理的站位是加油站現(xiàn)場與便利店之間，一方面要全面的觀察現(xiàn)場每一位員工的表現(xiàn)，另一方面要清楚的看到店內(nèi)收銀員的工作情況。在現(xiàn)場站經(jīng)理要做到及時找準興奮點、及時有效的激活員工狀態(tài)、針對服務差的老員工，站經(jīng)理在現(xiàn)場做好加油操作及現(xiàn)場服務示范，供員工學習模仿；及時糾正操作中出現(xiàn)的問題；高峰期及時補位，做好加油及收款工作。

　　左中經(jīng)營部

加油站的應急預案4

　　加油站作為石油經(jīng)營場所，隨時可能發(fā)生貨款被搶劫等事故，為了保證國家財產(chǎn)和人員的生命安全，當發(fā)生意外搶劫事件時，及時組織力量，采取有效措施，把事件危害降到最低限度，經(jīng)營銷中心QHSE委員會評審決定，特制定本預案：

　　一、基本情況

　　加油站位于，占地面積約為平方米，營業(yè)面積約平方米，現(xiàn)有員工人，加油站總罐容立方米，屬級站，立方米油罐個（其中柴油個，汽油個）加油機臺，加油工人，經(jīng)營柴油，汽油，潤滑油的銷售。

　　二、危險及風險防范目標

　　1、危險目標：加油現(xiàn)場、油罐區(qū)、配電室、營業(yè)室。

　　2、風險防范目標：

　　2.1 油罐區(qū)火災

　　2.2 油罐車火災

　　2.3 加油車輛火災

　　2.4 加油機火災

　　2.5 地面火災

　　三、組織機構及職責

　　1、成立事故應急領導小組：

　　1.1 組長：（加油站經(jīng)理）

　　1.2 副組長：（加油站副經(jīng)理）

　　1.3 成員：（加油站其他成員）

　　1.4 下設若干小組

　　1.4.1 搶險作戰(zhàn)小組：擔任小組長，成員由加油員組成。

　　1.4.2 通訊聯(lián)絡小組：由班長擔任小組長，成員由加油員組成。

　　1.4.3后勤保障小組：由班長擔任小組長，成員由加油員組成。

　　1.4.4 警戒疏散小組：由班長擔任小組長，成員由加油員組成。

　　2、職責

　　2.1組長職責

　　2.1.1負責事故現(xiàn)場的全面指揮。

　　2.1.2負責啟動并組織實施事故應急預案。

　　2.1.3負責調(diào)動各種資源進行應急處理。

　　2.1.4負責保護事故現(xiàn)場。

　　2.1.5負責收集事故信息、處理相關數(shù)據(jù)及信息上報工作。

　　2.1.6負責接受上級的指令和調(diào)動。

　　2.1.7負責處置事發(fā)現(xiàn)場有關工作。

　　2.1.8負責現(xiàn)場恢復等工作。

　　2.2副組長的職責

　　在組長的統(tǒng)一指揮下，負責各應急小組之間的協(xié)調(diào)及信息傳遞，保障物資供應，交通運輸、醫(yī)療救護、通訊、消防等各項應急措施的落實，承擔應急搶險救助、恢復生產(chǎn)等任務。

　　2.3搶險作戰(zhàn)小組職責

　　2.3.1第一時間發(fā)現(xiàn)事故的人員，應立即報警和求助援救。

　　2.3.2負責火災撲救，控制火勢蔓延。

　　2.3.3負責對泄漏油品進行堵截和回收。

　　2.3.4負責停止設備運轉，對設備進行搶修。

　　2.3.5負責排除洪澇等自然災害險情等工作。

　　2.4通訊聯(lián)絡小組職責

　　2.4.1第一時間發(fā)現(xiàn)事故的人員，應立即報警和求助援救。

　　2.4.2負責傳達組長命令，收集、反饋現(xiàn)場信息。

　　2.4.3負責向上級及地方公安、消防和政府部門報告險情。

　　2.4.4負責與急救中心聯(lián)絡。

　　2.4.5負責保持與外界通信聯(lián)絡。

　　2.4.6負責向周邊群眾通告險情。

　　2.4.7通告員工返站參加應急處理等工作。

　　2.5后勤保障小組職責

　　2.5.1第一時間發(fā)現(xiàn)事故的人員，應立即報警和求助援救。

　　2.5.2負責事故現(xiàn)場所需應急資源的供應。

　　2.5.3負責受傷人員救護、轉移。

　　2.5.4負責收集事故發(fā)生的相關數(shù)據(jù)、資料等工作。

　　2.6 警戒疏散小組

　　2.6.1第一時間發(fā)現(xiàn)事故的人員，應立即報警和求助援救。

　　2.6.2負責事故現(xiàn)場警戒和人員疏散，禁止無關車輛、人員進入警戒區(qū)域。

　　2.6.3負責疏通應急通道，引導外部救援車輛及人員等工作。

　　四、報警和通訊聯(lián)絡方式

　　1、24小時有效報警電話：

　　1.1火警：

　　1.2匪警：

　　1.3急救中心：

　　2、加油站應急領導小組成員聯(lián)系方式

　　2.1組長：手機：

　　2.2副組長：手機：

　　2.3成員：手機：

　　3、相關單位聯(lián)絡方式

　　3.1所轄區(qū)域公安部門值班電話：

　　3.2當?shù)卣踩O(jiān)督部門值班電話：

　　3.3加油站聯(lián)防單位值班電話：

　　五、事故應急準備

　　1、應急要求

　　加油站經(jīng)理是加油站安全管理工作的'第一責任人，當班班長是各班現(xiàn)場安全管理工作責任人，各責任人應熟悉應急資源的配置和指揮程序，做到遇事臨危不亂。當發(fā)生搶劫、盜竊等事件時，應立即組織力量，采取有限措施、保護員工和群眾的生命安全，防止國家財產(chǎn)遭受損失，協(xié)助上級部門或公安部門處理各類事件。在接到應急領導小組組長下達的應急處理命令后，按照分工在最短事件內(nèi)認真執(zhí)行任務。

　　2、應急響應

　　事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人應立即報警并報告事故應急領導小組組長申民棒

　　3、應急啟動

　　應急組長接到事故信息后，立即下達命令啟動預案，若組長不在事故現(xiàn)場，由副組長或當班班長下達。

　　4、集結與疏散地點

　　4.1集結

　　事故發(fā)生時，所有應急成員在接到指令后按應急組長確定的地點進行集結，然后根據(jù)分工進行應急處理。

　　4.2 疏散

　　一般而言，加油站均有進、出兩個通道口，當遇到重大火災和爆炸等事故后，所有員工和顧客可以立即從進、出站口緊急疏散。

　　六、應急處理程序

　　1.油罐區(qū)火災事故應急處理程序

　　1.1當加油站人員發(fā)現(xiàn)油罐區(qū)發(fā)生火災事故險情后，第一發(fā)現(xiàn)人應立即報告應急組長，應急組長根據(jù)事故險情和撲救的具體情況采取適當措施，如需報警應立即撥打外部火警119電話告知火災位置，盛裝油品名稱、數(shù)量及嚴重程度。

加油站的應急預案5

　　1、直擊雷防護

　　1.1儲油罐區(qū)的防直擊雷措施

　　汽車加油站的儲油總容量，大部分在300m3左右，多數(shù)安裝在地下室內(nèi)，其介質(zhì)為汽油和柴油。由于汽油是易燃液體，閃點溫度較低(-50～30℃)、易揮發(fā)。在常溫下，地下室內(nèi)潴留的油氣和儲油罐呼吸閥排出的氣體，容易達到起爆混合比值。因此，儲油罐區(qū)是加油站防雷的重點區(qū)域。根據(jù)GB50057-94《建筑物防雷設計規(guī)范》和GB15599-95《石油與石油設施雷電安全規(guī)范》的規(guī)定，結合儲油罐安置在地下室的這一特點。對儲油罐，按二類防雷要求，采用獨立避雷針。在呼吸閥上方2.5m的高度平面，提供一個半徑為5m的保護范圍，以防止雷暴直接擊中呼吸閥，引起高溫而點燃油氣。為防止避雷針對油罐及其附屬設施產(chǎn)生高電位反擊，避雷針及其接地裝置至被

　　保護的油罐與其有聯(lián)系的管道之間的距離不得小于3m。

　　1.2售油亭的防直擊雷措施

　　售油亭是安置加油機，進行加油作業(yè)的地方，區(qū)域內(nèi)油氣含量較高，屬二類防雷建筑物。宜在亭的頂部敷設避雷帶，當長、寬>10m時，應敷設10m×10m或12m×8m的避雷網(wǎng)格。

　　2、防感應雷和防靜電

　　加油站的儲油罐和輸油管都采用鋼鐵材料制成，當有雷雨云飄過其上空或在附近發(fā)生雷擊時，由于靜電或電磁感應作用，金屬罐體和輸油管都會帶上大量的電荷。另外，油品在流動、灌注、晃動等情況下，由于本身或與其它物體的相互摩擦而產(chǎn)生靜電荷。當雷電感應或摩擦產(chǎn)生靜電荷的速度高于泄放速度時，便形成同性電荷的靜電積聚。當積聚的靜電荷，其放電能量大于可燃性混合物的最小引燃能量，并在放電間隙中油品蒸汽和空氣混合物處于爆炸極限范圍時，將引起爆炸、燃燒。因此規(guī)定儲存甲、乙、丙幾類油品的油罐應作防靜電接地，為電荷提供泄放的通道。

　　2.1油罐和輸油管道的防感應雷、靜電

　　(1)為確保接地可靠，每個金屬油罐的接地點應不少于兩點。

　　(2)輸油管道的始、末端和拐彎、分支處應分別接地。

　　(3)管道法蘭的連接螺栓少于5根時，法蘭必須用金屬導線跨接。

　　(4)儲油罐上的金屬構件(呼吸閥、阻火器、量油孔等)必須與油罐有良好的等電位連接。

　　2.2電源、信號線路的防感應雷

　　加油站的輸電線路，絕大多數(shù)都采用架空線路，極易感應雷電高位，其防雷措施是：

　　(1)在配電房電源開關的進線端安裝防爆型電源避雷器;

　　(2)電源線由配電房到加油機線段應套鋼管埋地，鋼管的兩端應分別與電房接地和加油機接地連接;

　　(3)與計算機聯(lián)網(wǎng)的電子計量式加油機的信號線也應套上金屬管埋地，金屬管的始、末端應接到工作地上，信號線與計算機的接口應裝上相避雷器。

　　以上的管線若在線溝中架設，溝內(nèi)應填充沙子，以防電氣線路故障時，溝內(nèi)因潴留油氣而引起火災。

　　2.3卸油車防靜電

　　油槽車卸油，是加油站最大型的.輸油作業(yè)。油槽車上會積聚大量的靜電荷，因此，必須在卸油場所提供防靜電接裝置，為油槽車提供靜電荷泄放的通道。

　　3、接地裝置

　　(1)避雷針采用獨立接地體，接地沖擊電阻不大于10Ω。

　　(2)儲油罐的接地體，圍繞儲油罐區(qū)敷設成環(huán)型，并為輸油管的始端和槽車卸油區(qū)提供接地點，接地沖擊電阻不大于10Ω。

　　(3)售油罩棚采用建筑物基礎接地體和人工接地體聯(lián)結的混合接地裝置。其中，人工接地體圍繞加油作業(yè)區(qū)敷設成環(huán)型，以降低作業(yè)區(qū)內(nèi)的跨步電壓對工作人員的危害。同時，本接地裝置為輸油管末端和加油機等電器設備提供接地點，沖擊接地電阻以最小值確定。應的信號

　　(4)管道拐彎和分支處的接地體如獨立設置時，沖擊接地電阻不大于30Ω。儲油罐區(qū)的接地體應與售油罩棚的接地體做等電位連接。

　　4對加油站進行整改的建議

　　在80年代中后期和90年代初期，已有大批加油站投入營業(yè)，由于當時管理不夠完善，這些油站的防雷設施多有先天不足的成份：

　　①儲油罐接地不規(guī)范，只有一點接地，有的甚至沒有接地;

　　②輸油管道的法蘭連接螺栓少于5根的，沒有作電氣連接;

　　③油槽車卸油場所沒有安裝防靜電接地裝置。

　　對于②、③，還較易處理。由于油罐區(qū)不能使用電弧焊接，故對①的處理比較麻煩。建議在地下室外加裝接地體，將油罐的吊環(huán)經(jīng)防銹處理后，涂上導電膏，包上一層鉛墊，再用U型螺栓將接地線壓接在吊環(huán)上。這種連接方式只有一種補救措施，在每年雷雨季節(jié)之前，做全面檢查。當其接口處的過渡電阻較大時，需要重新作防銹處理。

加油站的應急預案6

　　一、編制目的

　　為維護加油站員工人身、財產(chǎn)安全，有效處理油站突發(fā)安全事故，結合加油站實際情況，使加油站遭受恐怖襲擊時的損失降到最低，特制訂本預案。

　　二、危險性分析

　　1、企業(yè)概況

　　2、危險性分析

　　油站經(jīng)營物品為易燃易爆物品。

　　三、應急組織機構與職責

　　(1)組織結構:

　　處置組組長:

　　處置組副組長:

　　功能小組:

　　指揮組長:

　　保衛(wèi)組長:

　　后勤組長:

　　信息組長:

　　事故報告聯(lián)系電話:

　　(2)職責:

　　處置組組長:全面負責應急處理工作;根據(jù)形勢做出決定;制訂臨時對策，適時發(fā)布命令、通告;對所需的人、財、物進行總體調(diào)撥。

　　指揮組:在處置組組長的帶領下，組織救援工作，統(tǒng)一指揮和組織我站對突發(fā)恐怖襲擊的應急處理工作。

　　保衛(wèi)組:及時了解事故發(fā)生的時間、地點、事情起因、現(xiàn)場情況、傷亡報告;向本站有關領導匯報情況，遵從上級指示，開展相關工作。組織初期的救援工作，穩(wěn)定施害方的情緒，采取積極有效的措施嚴防死守;對現(xiàn)場情況進行拍照、錄像等取證工作;通知派出所支援處理事件。

　　后勤組:負責后勤保障，調(diào)動車輛、物資，組織對傷員的搶救工作。

　　信息組:負責協(xié)調(diào)指揮各組開展工作，保障各項指令的上傳、下達，做好簡報匯編及防護宣傳報道工作，及時報告現(xiàn)場情況。

　　四、預防與警報

　　1、加油站要加強政治學習，提高職工的政治思想覺悟，及時掌握國內(nèi)外政治形勢和社會治安狀況，做好預防破壞事件的準備工作。

　　2、加油站應與附近單位建立聯(lián)防組織，制定聯(lián)防方案。員工必須熟悉周邊的治安狀況，了解當?shù)氐闹伟仓攸c人員狀況。

　　3、在內(nèi)部人員與外部人員的`接觸中，注意動向，有異常情況及時報告。

　　4、加油站生產(chǎn)作業(yè)場所應安裝監(jiān)控裝置。值班人員認真落實巡查制度，不得擅自離崗、睡崗。

　　5、值班期間要對油罐、加油機、配電室等重點部位全面檢查，對可疑人員要重點防范。

　　6、每次接卸油料完畢，要及時上鎖，以防壞人破壞。

　　7、認真做好善后工作，切實保障傷員的利益。

　　8、加油站區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)與工人無關人員應驅趕出庫，發(fā)現(xiàn)形跡可疑人員應認真盤查，對確有破壞嫌疑人員應立即報警，由公安部門處理。

　　五、應急響應

　　1、敵對勢力、敵對分子沖擊加油站處理方案

　　（1）組織保衛(wèi)力量將人員控制在外圍內(nèi)；

　　（2）及時將情況上報油站處置組和上級主管領導；

　　（3）向當?shù)毓矙C關求助，講清楚事件經(jīng)過、參與人

　　數(shù)、所攜帶的器械、事件發(fā)生的地點等；

　　（4）將人員撤離到安全的地方，不要將站內(nèi)員工和現(xiàn)場人員卷入鬧事者行列；

　　（5）要求各類人員不以個人名義向外擴散消息，以免引起不必要的混亂；

　　（6）通過監(jiān)控系統(tǒng)將整個鬧事過程全部記錄在案，以備有關部門取證。

　　2、傷害油站員工的處置方案

　　（1）立即疏散人員；

　　（2）及時將情況上報處置組和上級主管領導；

　　（3）向當?shù)毓矙C關求助，講清楚事件經(jīng)過、參與人數(shù)、所攜帶的器械、事件發(fā)生的地點等；

　　（4）將受傷人員及時送往醫(yī)院救治；

　　（5）要求各類人員不以個人名義向外擴散消息，以免引起不必要的混亂；

　　（6）尋找作案人。對于仍在油站內(nèi)的，要派人跟蹤，防止其繼續(xù)傷害無辜或畏罪自殺、潛逃；對于已經(jīng)離站的要及時報告公安部門講清楚該人員的具體特征；

　　（7）做好善后工作。

　　3、持械劫持員工的處置方案

　　（1）立即疏散其他未被劫持的人員；

　　（2）及時將情況上報處置組和上級主管領導；

　　（3）向當?shù)毓矙C關求助，講清楚事件經(jīng)過、參與人數(shù)、所攜帶的器械、事故地點和發(fā)生的具體事件等；

　　（4）在能力范圍內(nèi)將劫持犯控制在一個相對固定的區(qū)域內(nèi)，并封鎖該區(qū)域；

　　（5）在公安部門未到之前，穩(wěn)定劫持犯情緒；

　　（6）要求各類人員不以個人名義向外擴散消息，以免引起不必要的混亂；

　　（7）對于有傷員的應盡可能的救出，采取有效的急救，危重傷員應及時送往醫(yī)院救治；

　　（8）做好善后工作；

　　4、生物、化學武器襲擊處置方案

　　（1）立即疏散未被感染的人員，封鎖受感染區(qū)域，將受感染人員控制在一定區(qū)域內(nèi)；

　　（2）報告油站處理組和上級領導；

　　（3）向當?shù)毓矙C關求助，講清楚事件經(jīng)過、參與人數(shù)、所攜帶的器械、事故地點和發(fā)生的具體事件等；

　　（4）穩(wěn)定受感染人員的情緒，讓他們交流正確的信息，釋放精神壓力以及尋求感情支持；

　　（5）及時清洗身上所穿衣物，并進行消毒處理；

　　（6）要求各類人員不以個人名義向外擴散消息，以免引起不必要的混亂；

　　（7）做好善后工作；

　　5、炸彈襲擊處置方案

　　（1）疏散其他人員，搶救傷員，劃定封鎖區(qū)域；

　　（2）報告油站處理組和上級領導；

　　（3）向當?shù)毓矙C關求助，講清楚事件經(jīng)過、參與人數(shù)、所攜帶的器械、事故地點和發(fā)生的具體事件等；

　　（4）尋找作案者；

　　（5）要求各類人員不以個人名義向外擴散消息，以免引起不必要的混亂；

　　（6）做好善后工作；

　　六、應急結束

　　1、程序終止條件

　　事故處理完畢，無安全隱患，加油站現(xiàn)場恢復營業(yè)。

　　2、處置現(xiàn)場評估

　　對加油站設施設備進行清點，查看受損情況。

　　七、應急物資和裝備保障

　　應急物資：消防器材、報警設備

　　八、附則

　　1演練要求

　　根據(jù)應急預案組織員工進行每年不少于兩次的演練。提高崗位人員的安全意識和應急處理能力。

　　2預案修訂和完善

　　根據(jù)對應急預案的演練情況，針對演練中暴露的問題，對預案的可行性進行自我評估和修訂。

加油站的應急預案7

　　1 事故類型和危害程度分析

　　1.1 事故類型：自制食品食物中毒、外購食品食物中毒

　　1.2 危害程度分析：可能造成個別或大面積食物中毒，使加油站營業(yè)癱瘓，人員傷亡、財產(chǎn)損失。

　　2 應急組織人員和職責

　　加油站經(jīng)理（張瑜）負責現(xiàn)場的總體協(xié)調(diào)指揮。

　　加油站核算員（段亞萍）負責通訊、報警聯(lián)絡。

　　加油站前庭主管負責現(xiàn)場組織人員撲救或施救。

　　加油站當班員工負責執(zhí)行現(xiàn)場指揮的調(diào)配，完成交辦的任務。

　　3 預防與預警

　　發(fā)現(xiàn)險情，經(jīng)過加油站當班前庭主管以上任意一名管理人員確認險情后，即啟動應急處置程序。

　　加油站經(jīng)理（或前庭主管）應當根據(jù)現(xiàn)場情況和事態(tài)的發(fā)展，命令加油站核算員向不同級別的上級領導報告。

　　同時撥打報警電話110、120，如果事態(tài)擴大，情況緊急，要及時與周邊企業(yè)、附近居民小區(qū)街道辦事處聯(lián)絡，告知加油站出現(xiàn)的緊急情況，請求配合疏散及救援。

　　（1）緊急情況的類型（火災、天然氣泄露、燃油外溢、人員受傷等）；

　　（2）事發(fā)加油站的名稱、地址；

　　（3）報警人姓名、報警電話號碼。

　　4 響應程序

　　5 應急處置措施

　　（1）中毒病人一般表現(xiàn)為惡心、嘔吐、腹痛、腹瀉等消化道癥狀。

　　（2）前庭主管立即撥打120急救電話，并上報片區(qū)。

　　（3）詢問其他就餐人員是否有類似癥狀，并按醫(yī)囑采取必要的防治措施。

　　（4）查找腐壞食品來源，進行封存。

　　（5）查找購進渠道，向政府食品質(zhì)量監(jiān)督部門進行投訴，待查證結束后，方可銷毀封存食品

　　6 應急結束

　　6.1 程序終止條件

　　確認現(xiàn)場危機已經(jīng)解除，確認現(xiàn)場的環(huán)境不會再次發(fā)生危險，由站經(jīng)理向上級領導匯報，得到同意后終止應急處置程序。

　　6.2 處置現(xiàn)場評估

　　通過應急處置過程，對各個崗位在處置過程中的表現(xiàn)進行評價。總結事件的起因、發(fā)現(xiàn)問題的誘因，在公司內(nèi)進行安全經(jīng)驗分享，對相關人員進行教育。

　　7 應急物資和裝備保障

　　根據(jù)加油站管理規(guī)范配備的消防器材及物資，某加油站應確保應急物資的'有效性。同時依托當?shù)厣鐣Y源及聯(lián)防組織。

　　8 附則

　　8.1 演練要求

　　（1）每年年初，由西南片區(qū)、西安公司負責對全站員工進行一次應急預案專項培訓。培訓計劃、材料、試卷應報上級主管部門批準并備案。

　　（2）新員工上崗前，必須接受加油站的安全培訓。

　　（3）安全培訓時間累計不得少于40小時，培訓要做好記錄。考試采取閉卷形式，由站經(jīng)理主持。考試不合格者應重新培訓。

　　8.2 預案修訂和完善

　　某加油站應急小組組織對專項應急預案進行修訂。無特殊原因，每年度對專項應急預案進行一次修訂。

　　如有以下原因應及時對應急預案進行修訂：

　　（1）新的相關法律法規(guī)頒布實施或相關法律法規(guī)修訂實施；

　　（2）通過應急預案演練或經(jīng)突發(fā)事件檢驗，發(fā)現(xiàn)應急預案存在缺陷或漏洞；

　　（3）應急預案中組織機構發(fā)生變化或其它原因。

　　預案修訂須經(jīng)上級公司審批或專業(yè)部門重新進行風險評價批準后，方可實施變更。

　　8.3 預案的實施

　　本預案自簽署之日起實施。

加油站的應急預案8

　　為了預防火災和減少火災危害，保障正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，保護國家財產(chǎn)和人民群眾的生命安全，加強總公司對特大事故快速反應能力，把事故的損失和影響控制在最低限度，特制定加油站消防安全事故應急處理預案：

　　一、所屬加油站基本概況和周邊環(huán)境

　　1、東加油站位于建設東路墻南村北口，南臨焦新公路，西有中集運輸四公司、北邊是八公司、九公司，東邊是預制板廠，現(xiàn)有職工15人，負責人：張鳳珍，加油站有地埋式油罐4個，加油機4臺，儲存汽油、柴油28噸，配備消防水池、消防栓、消防沙坑各一個，滅火器10具，還配備了消防锨、消防桶、消防毯。防雷設施，經(jīng)市防雷中心檢測合格，經(jīng)省安全評價機構評定為基本安全型加油站。

　　2、西加油站位于焦博路造店村西，東邊是大型水溝，南邊是莊稼地，西臨八公司煤場，北邊是豐收路，該站現(xiàn)有職工15人，負責人：宋發(fā)明，有加油機4臺，有地埋式油罐5個，存放汽油、柴油量為100噸，配備消防水池1個，消防沙坑2個，消防栓1個，滅火器15具，還配備了消防锨、消防桶、消防毯。防雷設施經(jīng)市防雷中心檢測，檢測合格，經(jīng)省安全評價機構評定為基本安全型加油站。

　　3、方圓運業(yè)有限公司加油站位于市中站區(qū)雪蓮路方圓公司院內(nèi)，東邊同公司廠區(qū)及停車場相接，南邊為空地，距家屬區(qū)約500米，西接西石河距東王封村約20xx米，現(xiàn)有職工15人，負責人耿崗，有地理式儲油罐4個，最大存量為140立方米，實際存汽油、柴油為6立方米，有加油機2臺，消防水池1個，消防沙坑1個，滅火器10具，還配備有消防锨、消防桶、消防毯等消防設施，防雷設施經(jīng)市防雷中心檢測，檢測合格，經(jīng)省安全評價機構評定為基本安全型加油站。

　　4、加油站發(fā)生事故，危險比較大的是汽油，它具有較強的易燃性、揮發(fā)性、易爆性，一旦發(fā)生火災及其它事故，能造成人員傷亡，財產(chǎn)損失，后果不堪設想。

　　二、總公司成立應急處理指揮部

　　1、指揮長：陳福崗

　　2、副指揮長：李志先、秦海生、任松華、張俊國

　　3、成員：牛中利、劉平、閃成林、田洪建、蘆克明、李燦營、蔣淼、許大干

　　辦公室設在保衛(wèi)處，牛中利擔任辦公室主任。

　　4、各基層單位相應成立應急組織，受總公司應急指揮部調(diào)動。

　　三、職責

　　負責全面指揮和掌握事故的整體局面，組織落實人員滅火，搶險，醫(yī)療救護，后勤保障，事故調(diào)查和善后安置工作，并負責向上級匯報和接待媒體采訪事誼。

　　四、指揮部設以下專業(yè)應急小組

　　1、滅火行動組，由副總經(jīng)理張俊國，組織保衛(wèi)處和各基層

　　單位消防隊參加滅火行動，保衛(wèi)處并負責現(xiàn)場警衛(wèi)，防止壞人干擾破壞趁火打劫。

　　2、醫(yī)療救護組：由副總經(jīng)理李志先負責，組織職工醫(yī)院進行現(xiàn)場醫(yī)療救護。

　　3、車輛搶險組：由副總經(jīng)理秦海生負責搶險車輛調(diào)配。

　　4、后勤保障組：由副總經(jīng)理任松華負責后勤保障工作。

　　五、措施

　　加油站發(fā)生火災事故后，應立即向消防隊報警，同時向總公司應急處理指揮部報告（電話：2624093），并組織人員進行滅火工作，迅速召集有關人員通報情況，并啟動專業(yè)應急組，開展滅火救緩工作。

　　六、紀律要求

　　1、所有應急救援人員接到指令后，必須在要求的.時間內(nèi)，到達指定地點報到，并開展滅火、醫(yī)療救護、搶險、后勤保障工作。

　　2、所有參加應急救援人員必須無條件、無代價的服從上級的指揮，并完成所擔負的任務。

　　3、凡在應急救援工作中有消極、瀆職行為、不服從指揮者，將按照有關規(guī)定從嚴處理，造成嚴重后果者，報請司法機關依法追究刑事責任。

加油站的應急預案9

　　1總則

　　1.1目的

　　為提高中國石油遼寧沈陽銷售分公司對加油站環(huán)境污染事件的應急處置能力，最大程度地減少環(huán)境污染事件造成的損失，保護員工和企業(yè)生命財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定，保證公司持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展，特制定本預案。

　　1.2原則

　　1.2.1以人為本，減少危害。切實把保障人員的人身安全作為首要任務，在此基礎上最大限度地降低對公司生產(chǎn)經(jīng)營的不利影響。

　　1.2.2統(tǒng)一領導，分級負責。在中國石油遼寧沈陽銷售分公司的'統(tǒng)一領導下，按照各自職責權限，負責環(huán)境污染事件的應急處置與應急救援。

　　2 應急組織與職責

　　2.1 應急組織

　　加油站經(jīng)理為環(huán)境污染事故應急第一責任人，加油站建立應急救援小組。應急小組成員為當加油站全體員工，具體分為指揮組、搶險組、通訊組、醫(yī)療救護組、安全保障組，按照工作時間確定具體分工，做到崗崗有人，人人有崗，24小時突發(fā)環(huán)境污染事故納入應急范圍。

　　指揮組：

　　組長：（姓名+電話）

　　副組長：（姓名+電話）

　　搶險組：（成員）

　　通信組：（成員）

　　醫(yī)療救護組組：（成員）

　　安全保障組組：（成員）

　　2.2 職責

　　指揮組：負責整體指揮工作

　　搶險組：負責在事故發(fā)生時啟動緊急應急程序，在具有安全防護措施的前提下負責采取有效的措施，搶險救災，降低人員財產(chǎn)損失，控制危害范圍擴大。

　　通訊組：負責聯(lián)絡配合搶險組協(xié)調(diào)工作。

　　醫(yī)療救護組：負責尋找、營救、保護、轉移事故中的受傷人員。

　　保障組：負責提供搶險救災所需的一切物資器材。

　　3 應急處理程序

　　加油站一旦發(fā)生油氣泄露、燃燒爆炸、廢氣污染等環(huán)境污染事故要迅速調(diào)集力量進行應急處理。

　　1搶險組負責切斷總電源，停止營業(yè)。通訊組報告指揮人員，安全保障組負責疏散站內(nèi)人員、車輛，維持秩序，避免接近事故現(xiàn)場。

　　2聯(lián)系公安部消防部門，臨時封閉附近交通道路，清查事故對周圍環(huán)境的污染程度。同時上報公司主管部門。

　　3如一旦發(fā)生重大環(huán)境污染事故要及時通知環(huán)保部門進行污染調(diào)查、檢測、評估。加油站配合環(huán)保部門對污染展開治理工作。

　　4事故處理完畢后，清理現(xiàn)場，清點損失，確認無任何安全隱患后恢復營業(yè)。同時分析、總結事故原因，上報公司領導。

加油站的應急預案10

　　1、應急預案小組及職責

　　1.1應急預案小組成員

　　站長、會計、全體員工

　　1.2職責

　　1.2.1組長職責

　　1）帶領應急小組對現(xiàn)場突發(fā)事件進行應急處理。防止事故擴大，控制事故范圍，設置警戒，撥通報警電話。

　　2）指揮本組人員投入搶救財產(chǎn)，并按分工，有序使用現(xiàn)有滅火設施進行搶險撲救，控制火勢。

　　3）引導外援消防力量進入現(xiàn)場，準確匯報火源及危及設施，提供水源及其它滅火設施。

　　4）協(xié)助做好滅火保障工作，指揮人員疏散、逃生。

　　1.2.2組員職責

　　1）按照分工，各自堅守崗位，對現(xiàn)場設備、財產(chǎn)做到迅速轉移或保護。

　　2）運用現(xiàn)有滅火器材進行全力撲救，控制火勢。

　　3）保護現(xiàn)場、禁止非企業(yè)人員進入事故現(xiàn)場，設立警戒線，主動引導專業(yè)消防車輛進入現(xiàn)場，并準確幣級報告事故現(xiàn)場情況。

　　4）提出有效撲救方案，積極實施撲救措施。

　　5）做好必要時的有序逃生。

　　2、事故緊急處理

　　2.1油品泄漏

　　1)如發(fā)現(xiàn)油罐大量泄漏油，當班班長一面向站長或上級主管部門緊急匯報情況，一面組織當班人員利用抽油泵將泄漏罐的存油抽入其它同品號的油罐。同時加油機也可繼續(xù)往油箱、油桶快速加油，以降低液位。

　　2)若管線發(fā)生泄漏時，應及時關閉此管線輸油閥門，或油罐出口閽門，可用加油機抽空此管線內(nèi)余油。

　　3)用黃土、磚塊等物對漫流油進行堵攔，并采取可靠方法收集，清除現(xiàn)場殘留油污。

　　4)在處理泄漏油現(xiàn)場中，要配備相當數(shù)量的滅火器。

　　現(xiàn)場作業(yè)人員要聽從應急小組負責人的指揮、調(diào)派。

　　2.2火災事故

　　加油站油氣區(qū)，加油區(qū)等部位若發(fā)后火災和爆炸等危急情況，應急小組應立即行動，投入滅火搶險。

　　具體任務：

　　1)現(xiàn)場指揮：應急小組組長

　　2)“119”報警：當班班長

　　3)拉閘切斷電源：會計

　　4)滅火器操作人員：就近作業(yè)人員

　　消防毛氈操作人員：就近作業(yè)人員

　　5)油罐圍堵：由指定人員迅速用消防氈、土等將其它火勢危及的油罐、油桶或加油機、庫房等進行圍堵，減少損失。

　　6)救助：由指定人員專項負責現(xiàn)場搶險人員的`安全，當有中毒或已受傷者應立即實施救援、救護，將傷者及時送往安全地點或醫(yī)院。

　　所有臺加搶險的應急小組成員應緊密配合，協(xié)同作戰(zhàn)，沉著應對，盡全力搶救財產(chǎn)，同時要保護人員生命安全。在專業(yè)消防人員投入滅火后，應積極配合開展滅火戰(zhàn)斗，聽從火場指揮人員指揮。

加油站的應急預案11

　　加油站是服務于社會各行各業(yè)經(jīng)濟建設的專營場所，是系統(tǒng)油品銷售的前沿陣地，一旦發(fā)生事故，后果不堪設想。因此，防汛安全工作尤為重要，是系統(tǒng)行業(yè)永恒的主題。為了保證加油站汛期安全生產(chǎn)經(jīng)營，加強防汛管理，提高廣大加油員工防汛意識，建立健全各項防范組織和責任到人，全面貫徹落實中石化系統(tǒng)安全、環(huán)境與健康（HSE）管理體系提出的“安全第一，預防為主；全員動手，綜合治理；改善環(huán)境，保護健康；科學管理，持續(xù)發(fā)展”的方針和省公司關于做好防汛工作的要求以及各種有關安全生產(chǎn)的法規(guī)制度，防止和減少事故的發(fā)生，保障人民生命、財產(chǎn)安全，保護環(huán)境，促進一方經(jīng)濟發(fā)展，提高系統(tǒng)行業(yè)經(jīng)濟效益。制定本防汛應急預案。

　　一、站周邊情況分析

　　我站位與文明路東段合歡街中段，我站東邊30米合歡街開發(fā)區(qū)，西邊10米制藥廠，北邊5米侯馬征費所，南邊50米農(nóng)發(fā)行，因此，一但發(fā)生汛情有可能造成火災，爆炸次生災害，不僅會給企業(yè)帶來財產(chǎn)損失，人員傷亡，還會危機到周邊地區(qū)的人民生命財產(chǎn)安全，破壞周邊環(huán)境。

　　二、防汛應急織機構及責任

　　1、防汛應急領導組及責任

　　組長：

　　負責站內(nèi)防汛抗洪應急搶險過程中的組織領導和指揮工作，并組織實施本預案（上級領導到達現(xiàn)場后及時匯報防洪情況和服從上級領導指揮）。

　　副組長：

　　協(xié)助組長工作，組長不在時行使組長職責和受組長委托行使組長職責（上級領導到達現(xiàn)場后及時匯報防洪情況和服從上級領導指揮）。

　　成員：

　　協(xié)助正副站長制定防洪應急搶險措施，并分別負責防汛抗洪搶險措施的具體落實。

　　2、抗洪應急搶險戰(zhàn)斗組及責任

　　組長：

　　帶領若干員工進行一線搶險。

　　3、應急搶險保障組（后勤）及責任

　　組長：

　　帶領若干員工進入一線，負責設施搶修、通訊聯(lián)絡、救護、警戒、后勤其他。

　　三、防汛抗洪應急處置

　　1、防汛責任：

　　在接到上級公司和當?shù)胤姥粗笓]部以及氣象部門等發(fā)布的防汛抗洪指令后，站領導應及時傳達到每一個員工，并認真做好防汛、抗洪救災宣傳教育工作，按照抗洪應急預案進行定期演練，以提高員工應急救災能力。同時在汛期負責與上級公司和當?shù)胤姥粗笓]部、氣象部門的'聯(lián)絡，報告訊情和災害情況。

　　2、訊前準備：

　　加油站接到訊情通知后，防汛抗洪應急領導組應及時布置防汛抗洪應急準備工作，按照應急預案的要求做到分工明確，責任到人。及時采取下列防洪措施：

　　（1）、組織全員疏通站內(nèi)各部位防汛排水渠道和打開所有排水閥，加固加高站周圍不安全部位，尤其是洪水自上而下直接沖擊、沖刷的站基和站墻以及威脅加油站的相鄰建筑構物、公用建筑、山體滑坡、較高土坎等。

　　（2）、對站內(nèi)各部位設施設備進行一次全面安全檢查，尤其是防雷防靜電設施的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和失靈時，及時處理和進行更換。

　　（3）、準備充足的鐵鍬、沙袋、手電筒（站內(nèi)使用防爆型，站外使用普通型）等防汛抗洪物資，同時備足食品和食用水。

　　（4）、如洪水到來，立即停止營業(yè)，關閉加油機、電源、油罐區(qū)出油管線閥門，轉移現(xiàn)金、各種帳單和貴重物品，并派專人妥善保管。

　　（5）、檢查消防設施、設備和器材的完整好用，預防和撲救因洪水造成的火災事故。

　　（6）、如有訊情指令，站內(nèi)全員停止一切活動，在站內(nèi)集結待命，隨時準備搶險救災。

　　四、防汛抗洪搶險：

　　（1）洪水到來后，加油站防汛抗洪領導組迅速向上級公司和當?shù)胤姥纯购轭I導指揮部報告訊情和災情，災情嚴重時請求支援。

　　（2）、立即停止一切經(jīng)營活動，關閉設施、設備的電源、閥門等，派專人看管生活用電的使用和救災時照明、機械等的使用，保證救災人員的人身安全。

　　（3）、站防汛抗洪領導組及時安排布置應急搶險救災，戰(zhàn)斗組全部進入防洪救災狀態(tài)。

　　（4）、防汛抗洪應急保障組及時配合戰(zhàn)斗組搶修設備、轉移現(xiàn)金、各種帳單和貴重物品，不間斷的向上級公司和當?shù)胤姥纯购橹笓]部聯(lián)系，匯報訊情和抗洪情況，搶救傷員，疏通排水渠道、警戒觀察訊情和災情，并負責抗洪救災物品的充足使用和抗洪救災人員的食品、飲用水的供應，保證抗洪一線的戰(zhàn)斗順利進行。

　　（5）、站防洪領導組要對重點部位派人實行不間斷的巡查和檢查，實行封閉式管理，并正確引導前來救援人員進入救災現(xiàn)場。

　　（6）、訊情穩(wěn)定或正常后，及時和當?shù)胤酪哒韭?lián)系，認真做好控制疾病流行的消毒和防治工作，確保員工和顧客的人身安全。

　　（7）、及時上報防汛抗洪救災和損失情況。

　　（8）、盡快恢復經(jīng)營生產(chǎn)運行活動。

　　加油站防汛抗洪領導組，要組織站內(nèi)全員在汛期來臨之前進行防汛抗洪應急預案的演練（每月不少于兩次），在每次演練結束后，總結性的進行講評，及時修改和補充防汛應急預案，并認真做好演練記錄。

加油站的應急預案12

　　加油站的石油商品具有易燃爆、易揮發(fā)、易滲漏、易集聚靜電荷的特性，所以其必須確立“安全第一”的思想，貫徹“預防為主，防消結合”的方針，定制一套安防方案以保證工作人員和顧客的生命財產(chǎn)安全。根據(jù)加油站的防范需求，需要建設多個視頻采集點，對進出口、加油工作區(qū)、便利店、收銀臺、油庫區(qū)等部位進行覆蓋。

　　一、需求分析

　　1.可實時了解加油站的工作情況、交易情況；

　　2.可實時監(jiān)控顧客是否有違反加油站的規(guī)定，如吸煙、向汽車的.汽化器及塑料桶內(nèi)加注汽油、沒有熄火加油、攜帶危險品入站等；

　　3.系統(tǒng)需具備報警接口，加油站報警時可以實時傳遞報警信號到總監(jiān)控中心，并可以設置多種報警聯(lián)動機制，實現(xiàn)視頻監(jiān)控與報警的結合。

　　二、系統(tǒng)設置

　　1.進出口

　　加油站進出口采用槍式網(wǎng)絡攝像機，其具備分辨率高、低照度、寬動態(tài)等特點，能夠滿足進出口防范需求。配合白光照明燈，不但在晚間能拍清車輛牌照和進出人員的面部特征，而且還可當路燈使用。

　　2.加油工作區(qū)

　　加油工作區(qū)是外來人員及加油車輛的主要活動場所，有必要對每個加油點進行布控。采用智能球型網(wǎng)絡攝像機對其進行大面積覆蓋，其可垂直60度、水平355度調(diào)控，實現(xiàn)全方位、無死角、高清的對加油區(qū)的細節(jié)進行監(jiān)控。

　　3.便利店、收銀臺

　　在交易的地方，需清晰記錄交易人員特征及交易情況的需求。因便利店、收銀臺均為室內(nèi)，所以采用半球網(wǎng)絡攝像機。其外形美觀，分辨率高，滿足監(jiān)控點需求。

　　4.油庫區(qū)

　　油庫區(qū)為加油站防范的重點，一旦發(fā)生事故其后果不堪設想。采用自動跟蹤智能高速球攝像機，通過智能分析技術，清晰完整的對進入油庫區(qū)的人員和車輛進行跟蹤捕獲。球機應具備自動跟蹤、低照度、寬動態(tài)、運轉快等特點。

　　三、監(jiān)控中心

　　監(jiān)控中心是前端攝像機的`信息匯聚中心，系統(tǒng)采用DVR硬盤錄像機作為匯聚核心設備。通過DVR硬盤錄像機對前端視頻進行編碼存儲及網(wǎng)絡上傳。同時接入前端報警信號，實現(xiàn)報警聯(lián)動及報警上傳等功能。監(jiān)控中心不但可設置在加油站，還可設在省級銷售管理公司。

　　四、系統(tǒng)平臺

　　本系統(tǒng)平臺是一套定位于監(jiān)控專網(wǎng)環(huán)境下的網(wǎng)絡視頻監(jiān)控系統(tǒng)。整個軟件平臺按分布式系統(tǒng)方式設計，各組件各司其職、相對獨立，又構成一個有機的整體。由中心服務模塊、存儲服務模塊、流媒體服務模塊、電視墻服務模塊、報警服務模塊、客戶端模塊組成。在計算機上安裝客戶端軟件，根據(jù)權限劃分，使用IE瀏覽器錄服務器對其管轄范圍內(nèi)的前端設備遠程控制設置、圖像瀏覽錄像和回放。

加油站的應急預案13

　　一、應急預案的適用范圍。

　　本預案適用范圍為：黑龍江省博石建筑安裝有限責任公司所屬范圍內(nèi)各分公司發(fā)生特別重大安全事故的情況。

　　二、事故可能發(fā)生的類型、地點和可能造成的后果。

　　（一）根據(jù)我公司的施工特點，可能發(fā)生的緊急事故有以下幾方面：

　　火災事故，土方坍塌事故，觸電事故，地下管線破壞事故，地下化學危險品及爆炸物，食物中毒事故，CO中毒事故，

　　（二）事故可能發(fā)生在施工現(xiàn)場的如下地點：土方坍塌事故、地下管線破壞事故、地下化學危險品及爆炸物等易發(fā)生在基礎施工；食物中毒、CO中毒等事故易發(fā)生在生活區(qū)；火災事故、觸電事故易發(fā)生在生產(chǎn)區(qū)及生活區(qū)。

　　（三）事故影響范圍、影響人群及后果嚴重程度：上述緊急事故發(fā)生時,可能造成重大傷亡事故及財產(chǎn)損失,火災、管線等發(fā)生事故時會給周圍社區(qū)點來巨大危害，影響人群較多，范圍較廣，后溝影響嚴重，必須嚴格加以控制。

　　三、事故應急救援的組織機構

　　為保證在重大事故發(fā)生時，能夠迅速有效地投入到應急救援行動，總公司成立應急指揮部，下設應急辦公室在保衛(wèi)處，楊繼光擔任主任。

　　（一）事故應急救援組織機構：

　　總指揮：趙森（項目經(jīng)理）

　　副指揮：周純民（技術負責人）

　　成員：焦大輝（安全員），王洪偉（質(zhì)檢員），閆化斌（施工班、組長）

　　（二）主要職責分工：

　　為保證在緊急事故發(fā)生時，能夠各負其責，井然有序的投入到應急救援當中，對領導機構成員進行如下分工：

　　項目應急領導小組：

　　組長：焦大輝

　　組員：王洪偉、閆化斌

　　職責：負責積極事故搶險期間的通訊聯(lián)系工作，緊急搶救，消防搶險，后勤保障等工作。

　　（三）應急責任制：

　　事故應急應堅持安全第一、預防為主的方針，貫徹公司領導、統(tǒng)一指揮、分級負責、加強協(xié)作，快速有效處置，防止事故擴大原則，按照事故嚴重程度和事故地點，分級分類分別啟動預案，履行職責，分工協(xié)作，密切配合，快速、有效、有序地開展應急救援工作，實施應急救援；

　　四、事故報告的程序。

　　（一）特重大安全事故發(fā)生后，事故單位應急指揮人員必須立即撥打應急辦公室電話報警，將所發(fā)生的重特大安全事故情況報告公司應急指揮部辦公室，事故報告內(nèi)容如下：

　　1、發(fā)生事故的單位、時間、地點、位置、事故類型、傷亡情況、事故發(fā)展趨勢、現(xiàn)場人員分布、事故的初步原因判斷，采取的應急搶救措施，需要有關部門和單位協(xié)助救援搶險等事宜，事故的報告時間、報告單位、報告人及電話聯(lián)系方式。

　　2、公司辦公室接到重特大安全事故報告后，辦公室主任應立即轉報應急總指揮，并立即通知應急救援指揮組各成員，并根據(jù)事故性質(zhì)和嚴重程度通知相關應急救援部門，做好應急救援準備，并立即趕往事故現(xiàn)場。

　　3、應急組成員到達事故現(xiàn)場后，根據(jù)現(xiàn)場實際情況判斷是否向上級主管部門報警，如需報警，由總指揮指派人員進行報警。

　　4、事故單位應在重大安全事故發(fā)生后24小時內(nèi)，將事故情況書面報告上報調(diào)查組。

　　（二）保護措施程序

　　1、事故現(xiàn)場保護：重特大安全事故發(fā)生后，事故發(fā)生地點和有關單位必須嚴格保護事故現(xiàn)場，并迅速采取必要措施，因搶救人員和財產(chǎn)、防止事故擴大以及疏散交通等原因，需要移動現(xiàn)場物件時，必須作出標志，拍照，詳細記錄和繪制事故現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。

　　1）顯示事故現(xiàn)場和受哈著原始存息地的所有照片。

　　2）可能被清楚或被踐踏的痕跡：如剎車痕跡、地面和建筑物的傷痕、火災爆炸引起的損害，受害者的受傷部位等，要及時拍照。

　　3）事故發(fā)生現(xiàn)場全貌。

　　4）現(xiàn)場的物證包括：破損部件、碎片、殘留片、致害物的位置等。

　　5）所有物間應保持原樣，不準沖洗擦拭。

　　6）對健康有害的物品，應采取不損壞原始證據(jù)的安全防護措施。

　　2、人員及周圍社區(qū)保護：當發(fā)生重大安全事故有危及到周圍社區(qū)的危險時，必須采取措施對周圍群眾和重要財物進行疏散，對重要設施進行保護。事故應急總指揮根據(jù)現(xiàn)場具體情況，指派專人負責周圍群中的疏散工作，在疏散過程中要對周圍人群進行核實，保證所有人員都能及時撤離危險場所，同時協(xié)助政府有關部門做好通告、交通管制、警戒等措施。周圍有學校、幼兒園、殘疾人等，要制定特殊的疏散方式，確保弱勢群體的安全。設置臨時避難場所或接受中心，供疏散人群暫時避難、休息。對可能受災的重要財物，要采取積極的搶救措施，及時疏散財物，減少事故造成的'損失。

　　五、接到事故報告后應當采取的行動和措施。

　　（一）火災事故

　　1、當險情發(fā)生時，第一發(fā)現(xiàn)人立刻組織人員進行救援工作，同時撥打應急領導小組人員電話，使各人員盡快投入搶救工作，按照分工各負其責，現(xiàn)場指揮人員根據(jù)實際情況判斷是否撥打緊急救援電話，如果發(fā)生重大險情，須馬上通知公司應急領導組織機構，同時電話通知上級安全主管機構，進行現(xiàn)場的緊急救援，以保證事態(tài)得到有效的遏止。

　　2、通訊組成員接到報警后，必須立即通知其他部門組織救援，并及時切斷事故現(xiàn)場電源，接通應急照明燈具。一方面要將事故現(xiàn)場的情況隨時報告事故現(xiàn)場指揮，以便指揮決策；另一方面要視災情向當?shù)氐木o急救援機構報警，并做好接警的各項工作。

　　3、保衛(wèi)組人員立即承擔對事故現(xiàn)場的周圍做好安全防護的保衛(wèi)工作，疏散引導的責任，要首先對人員進行疏散，把需要疏散的人員立即疏散到事故現(xiàn)場以外的安全地帶，要做到不丟下一人，確保每個人的生命安全；另外，還要組織對財物進行疏散，首先對貴重財物、資料、材料、設備進行快速疏散到安全地帶，以確保財物損失在最低限度。

　　4、救護組人員在接到報警命令之后，必須立即趕赴到事故現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對處于危險中的人員進行救護，在必要時撥打120急救中心，使傷員得到及時救護。

　　5、義務消防組人員接到火警命令后，必須立即趕到火災現(xiàn)場，利用就近的滅火器材和消防工具進行滅火，在滅火過程中要注意采取正確方法，快速、徹底將火撲滅。

　　（二）土方坍塌事故

　　1、事故發(fā)生后，第一發(fā)現(xiàn)者要立即就近組織現(xiàn)場人員實施緊急救援，同時向應急領導小組匯報險情。

　　2、指揮人員接到報警后，要立即組織搶險人員趕赴事故現(xiàn)場，實施救援工作。

　　3、救援組成員接到報警后，立即帶上救援工具，進行搶險，在進行挖掘時，當接近被埋者后，要采取保護措施，注意不要傷到出險人員，加重險情。

　　4、保衛(wèi)組成員接到報警后，立即擔負起疏散任務，將現(xiàn)場無關人員疏散到事故場區(qū)外，同時監(jiān)察險情的發(fā)展狀況，防止發(fā)生二次坍塌事故。

　　5、通訊組接到報警后，立即到現(xiàn)場查看險情，并撥打110急救中心電話，做好接警工作，同時將事故情況向指揮人員匯報，以便指揮人員進行決策，并切斷附近的危險電源。

　　（三）觸電事故

　　1、事故發(fā)生后，第一發(fā)現(xiàn)人立即切斷電源，關上插座上的開關或拔除插頭。切勿試圖關上設備、用具的開關，若無法關上開關，可站在絕緣物上，用不導電物體如干燥的木棍、竹棒等物使傷員盡快脫離電源，或是用繩子、褲子或任何干布條繞過傷者腋下或腿部，把傷者拖離電源，切勿用手觸及傷者，也不要用潮濕的工具或金屬物質(zhì)把傷者撥開，防止自身觸電而影響搶救工作的進行。如果觸電者靠近高壓電，要保持在50米以外，不要盲目施救，應盡快打電話通知供電部門和醫(yī)院。

　　2、在剝離電源的同時，進行呼救，如果現(xiàn)場除救護者之外，還有第二人在場，則還應立即進行以下工作：

　　（1）提供急救用的工具和設備。

　　（2）勸退現(xiàn)場閑雜人員。

　　（3）保證現(xiàn)場有足夠的照明和保持空氣流通。（

　　4）向領導匯報，并撥打120急救電話，告訴院方人員傷者觸電的時間有多久。

　　3、當傷員脫離電源后，解開妨礙觸電者呼吸的緊身衣服，檢查觸電者的口腔，清理口腔的粘液，檢查傷員全身情況，特別是呼吸和心跳，發(fā)現(xiàn)呼吸、心跳停止時，應立即就地搶救。

　　（1）輕癥：即神志清醒，呼吸心跳均自主者，傷員就地平臥，嚴密觀察，暫時不要站立或走動，防止繼發(fā)休克或心衰。

　　（2）呼吸停止，心搏存在者，就地平臥解松衣扣，通暢氣道，立即口對口人工呼吸。

　　（3）心搏停止，呼吸存在者，應立即作胸外心臟按壓。

　　（4）呼吸心跳均停止者，則應在人工呼吸的同時施行胸外心臟按壓，以建立呼吸和循環(huán)，恢復全身器官的氧供應。現(xiàn)場搶救最好能兩人分別施行口對口人工呼吸及胸外心臟按壓，以1：5的比例進行，即人工呼吸1次，心臟按壓5次。如現(xiàn)場搶救僅有1人，用15：2的比例進行胸外心臟按壓和人工呼吸，即先作胸外心臟按壓15次，再口對口人工呼吸2次，如此交替進行，搶救一定要堅持到底。

　　（5）處理電擊傷時，應注意有無其他損傷。如觸電后彈離電源或自高空跌下，常并發(fā)顱腦外傷、血氣胸、內(nèi)臟破裂、四肢和骨盆骨折等。如有外傷、灼傷均需同時處理。

　　（6）現(xiàn)場搶救中，不要隨意移動傷員，若確需移動時，搶救中斷時間不應超過30秒。移動傷員或將其送醫(yī)院，除應使傷員平躺在擔架上并在背部墊以平硬闊木板外，應繼續(xù)搶救，心跳呼吸停止者要繼續(xù)人工呼吸和胸外心臟按壓，在醫(yī)院醫(yī)務人員未接替前救治不能中止。

　　4、成員接到報警后，立即組織現(xiàn)場救援小組人員到事故現(xiàn)場進行救援，按職責分工進行救援工作。打110急救電話，通訊組人員要做好接警工作。時，維護電工對現(xiàn)場的臨時用電線路進行檢查，避免在實施搶救時，再次發(fā)生類似事故。

　　（四）地下管線破損事故

　　1、事故發(fā)生后，第一發(fā)現(xiàn)人立即上報應急領導小組成員，同時組織人員疏散現(xiàn)場人員。

　　2、應急領導小組成員接到報警后立即撥打工程救險中心電話，報告險情，同時，組織疏散組人員進行事故現(xiàn)場疏散，如果發(fā)生重大險情，要擴大疏散范圍，設置隔離區(qū)。

　　3、通訊組要做好接警工作，同時向工程救險人員通報險情的地點及事故現(xiàn)場的確切情況，以便進行搶修。

　　4、指派現(xiàn)場電工立即切斷電源，防止因設備運轉產(chǎn)生火花，發(fā)生爆炸事故。

　　5、事故現(xiàn)場有疏散組看護，禁止吸煙、明火或撥打手機，防止發(fā)生爆炸事故，引起重災。

　　6、工程搶救人員到達現(xiàn)場消除險情后，方可撤除警報。

　　（五）地下化學危險品、不明物及爆炸物

　　1、第一發(fā)現(xiàn)者，立即組織現(xiàn)場人員疏散，并向應急領導小組匯報，等待處理，嚴禁對危險品亂動，以免發(fā)生事故。

　　2、應急領導小組接到報警后，到現(xiàn)場查看，確定屬實后，立即撥打110報警電話，報告險情，等待處理。

　　3、保衛(wèi)組成員接到報警后，立即擔負起疏散責任，設立警戒區(qū)，將現(xiàn)場圍觀人員全部撤離到安全地帶，直到消除危險隱患。通訊組成員做好接警工作，保證110人員能順利及時到達現(xiàn)場進行危險品處理。

　　(六)、食物中毒預案

　　1、當發(fā)現(xiàn)有惡心、嘔吐、腹瀉、發(fā)燒及身體出現(xiàn)各種不良征兆時，要立即向應急救援小組報告，應急小組人員接到報告后中，立即到現(xiàn)場了解情況，詢查飲食情況，看是否為食物中毒，并決定處理意見。

　　2、如為食物中毒情況，立拔打110急救電話，說明人員病情，地點等詳細情況，同時作好接警工作。

　　3、120人員到達后，立即配合醫(yī)護人員對病人進行救護。

　　(七)、CO中毒預案

　　1、當發(fā)現(xiàn)室內(nèi)有煤氣味、有人出現(xiàn)昏厥、惡心、嘔吐等情況時，要立即打開窗戶進行通風，疏散室內(nèi)其他人員，同時上報應急領導小組。

　　2、救護組接到報警后，立即趕赴出事地點，對中毒人員進行搶救，首先讓清醒人員葡萄著出門，對已中毒人員立即用單架抬出室內(nèi)，放到通風良好溫暖場所，將病人平放，并將頸部墊高，對已嚴重昏厥人員要立即采取人工呼吸等急救措施。

　　3、通信組人員立即拔打120急救電話，詳細說明情況，并做好接警工作。

　　4、120急救人員到達后，配合醫(yī)護人員處理中毒人員。

　　六、事故應急救援資源信息

　　1、各分公司應當建立應急救援組織，應當配備兼職的應急救援人員。重特大安全事故應急救援經(jīng)費應當納入財務專用經(jīng)費管理，專款專用。

　　2、事故發(fā)生后，為保證各部門的統(tǒng)一指揮和方便各應急部門的相互聯(lián)系，現(xiàn)場會議時立即設為事故臨時指揮部，，并將應急電話、對講機等應急通信設備以到指揮部內(nèi)，以便進行統(tǒng)一的通信聯(lián)絡。各施工現(xiàn)場要配備擔架、氧氣袋、聽診器、剪刀、藥布、藥棉等應急急救器材，放于現(xiàn)場的醫(yī)療室內(nèi)，備有安全帶、安全繩、安全帽、防毒口罩、勞保手套、絕緣膠鞋、手電筒等應急期用品防災應急庫房內(nèi)，防火器具、滅火器等消防器材存放在以發(fā)生火災隱患的生活區(qū)、木工作業(yè)區(qū)、存放易燃易爆物品的倉庫等區(qū)域的明顯位置，同時公司備有用于應急救援的車輛，以便隨時用于救援行動。

　　3、各大醫(yī)院設24小時值班電話，一旦發(fā)生險情能夠及時迅速聯(lián)系就近醫(yī)療機構給予專業(yè)幫助。

　　4、施工現(xiàn)場的應急救援隊伍到達現(xiàn)場后，立即察看險情投入救援工作，同時，應急指揮根據(jù)事故現(xiàn)場的實際情況，判斷事故級別，負責指揮通訊組成員撥打相應的應急報警電話，啟動行營的應急預案。

　　5、事故報告及應急救援有關的具體通信聯(lián)系方式：

　　火警：119

　　急救中心：120

　　報警服務：110

　　公司主要領導電話：18510602707

　　七、保障應急預案貫徹執(zhí)行的措施。

　　1、應急組織機構成員應隨時做好應急準備，電話24小時開機，一旦事故發(fā)生時，保證能夠立即投入搶險救災工作。

　　2、用于應急救援的裝備、物資、藥品、個人防護用品等應急物品要定期進行檢查、維護、保養(yǎng)和更換，確保應急設備設施的完好有效。施工現(xiàn)場應配備應急照明燈的應急設施，及應急動力電源，以便在夜間或光線較弱的環(huán)境中能有效投入救援工作。

　　3、公司及施工現(xiàn)場的各項應急器材、設備、設施要配備現(xiàn)場平面布置圖、存放位置圖及相關的使用說明書等，由搶救組組長保存，在事故發(fā)生時，要及時將之發(fā)放到應急救援隊的各組長手中，以便應急時能夠及時準確采取措施，進行救援工作。

　　4、公司要建立健全應急救援崗位責任制、值班制度、培訓制度、應急救援裝備、物資、藥品等檢查維護制度、應急演練制度、事故報告制度、應急救援預案制度等各項保障制度。

　　5、救援組織，救援指揮部成員及救援人員，按照專業(yè)分工，便于領導，集結和開展救援的原則，建立組織，落實人員，并根據(jù)人員變化進行組織調(diào)整。按照任務分工做好物資器材準備，指定專人保管，定期檢查保養(yǎng)，使其處于良好狀態(tài)。定期組織救援訓練和學習，提高指揮水平和救援能力。事故發(fā)生后，事故單位或現(xiàn)場人員應積極采取應急自救措施，實施現(xiàn)場搶救，防止事故的擴大。重大安全事故應急預案啟動后，指揮部應立即投入運作。指揮部及各成員單位負責人應迅速到位履行職責，及時組織實施相應事故應急救援預案，并隨時將事故搶險情況上報上級主管部門及相關部門。積極協(xié)調(diào)公用實施管理部門應盡快恢復被損壞的道路、水電通信等有關設施，確保應急救援工作的順利開展。

　　八、與相關應急預案的銜接關系。

　　1、當事故發(fā)生時，由現(xiàn)場應急指揮判斷災害情況，當發(fā)生重大安全事故時，啟動分公司及項目經(jīng)理部的應急救援應急預案；發(fā)生特重大傷亡事故時，由項目應急指揮統(tǒng)治公司應急救援辦公室，啟動公司應急救援預案，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況，判斷是否向政府有關應急救援預案組報警，啟動政府部門的相應應急預案。

　　九、應急預案編制、管理的措施和要求。

　　1、應急預案的編制：公司要成立應急預案編制小組，由經(jīng)理擔任組長，負責制定編制計劃，組織是編制應急救援預案。根據(jù)經(jīng)驗、查找相關資料、系統(tǒng)分析等方法經(jīng)過討論確定可能發(fā)生的緊急事故情況，進行危險評價，并結合公司現(xiàn)有人力、物力情況，編制切實可行的應急救援預案。應急預案編制完成后，由編制小組對預案重新進行討論其實用性和可行性、經(jīng)修訂后，由經(jīng)理簽發(fā)予以實施。

　　2、應急預案的管理：應急預案根據(jù)每年的運用實際情況、并結合應急演練情況，進行適時修訂，保證其能夠有效地應用于事故救援工作。每年由公司經(jīng)理負責組織對應急預案的修訂工作，應急預案小組成員根據(jù)實際應用中的缺陷、相關文件的要求等、提出整改措施，經(jīng)討論可行性后，編入預案中，來完善原有預案的不足。每年進行應急預案的培訓與演練工作，來提高應急隊伍實戰(zhàn)技能和隊員的綜合素質(zhì)，同時通過演練，查找預案中的不足，從而對預案加以完善。

　　3、相關要求：每年年初對應就救援隊伍成員進行應急培訓，保證各應急成員具有足夠的應急救援知識和能力，提高搶險效率。每年按預定的計劃，實施事故應急演練，提高救援隊伍的實踐能力，通過演練使各級指揮員和救援人員具備良好的組織指揮能力和實際應變能力。對應急救援預案中的程序向現(xiàn)場的應急人員進行交底，明確其職責，并根據(jù)預案的修訂及時對預案的宣傳材料進行更新，是預案能夠保持發(fā)揮最佳效能。對應急器材、設施、物資、通訊設備要定期進行檢修和保養(yǎng)，使其處于完好狀態(tài)。

加油站的應急預案14

　　一、編制目的

　　為了全面貫徹落實“安全第一、預防為主”的hse方針，規(guī)范加油站的應急事件管理工作，提高對突發(fā)事件的應急救援反應速度，增強加油站綜合處置應急事件的能力，保障企業(yè)員工和公眾安全，最大限度減少財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞和社會影響，特制定本預案。

　　二、編制依據(jù)

　　中華人民共和國安全生產(chǎn)法

　　中華人民共和國消防法

　　中華人民共和國環(huán)境保護法

　　中華人民共和國防洪法

　　國家突發(fā)公共事件總體應急預案

　　中國石化重特大事件應急預案

　　中國石油化工股份有限公司內(nèi)部控制制度（20xx版）

　　中國石油化工股份有限公司湖南石油分公司hse管理體系實施程序(20xx年1月1日向社會發(fā)布實施)

　　《中國石化湖南石油分公司總體應急預案》（20xx年）

　　三、工作原則

　　⒈、以人為本、減少危害的原則。最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，把事故危害降到最低點，維護加油站安全和社會穩(wěn)定。

　　⒉、堅持快速反應、統(tǒng)一指揮、分級負責、單位自救與社會救援相結合的'原則。加油站一旦發(fā)生緊急事故，能以最快的速度、最大的效能，有序地實施救援。

　　⒊、保密原則。發(fā)生應急事故，加油站應及時報告上一級應急指揮中心，無權擅自接受新聞媒體采訪。

　　四、預案內(nèi)容

　　本預案具體內(nèi)容包括：加油站火災爆炸應急預案、加油站油品泄漏應急預案、加油站突發(fā)事件應急預案、加油站洪汛災害應急預案、加油站成品油供應短缺應急預案、加油站冰雪災害應急預案、客戶投訴、媒體曝光、系統(tǒng)外檢查應急預案。

　　五、應急報告

　　⒈、報告程序：加油站發(fā)生應急事件時，應立即啟動應急預案，同時必須迅速向分公司應急指揮中心報告。在應急處理過程中，應隨時向分公司應急指揮中心報告事態(tài)進展情況。如果事態(tài)嚴重，加油站還應立即報告110、119、120等政府救援機構及附近聯(lián)防單位。

　　⒉、報告的主要內(nèi)容：單位名稱、發(fā)生時間、地點（部位）、事故簡要情況、人員傷亡及財產(chǎn)損失情況、已采取措施等。

　　⒊、分公司應急指揮中心根據(jù)事態(tài)的嚴重性，應急辦公室組織相關職能部門和專家組趕赴現(xiàn)場，成立現(xiàn)場應急指揮部，替代加油站應急小組行使指揮權。

　　六、應急預案演練

　　⒈、加油站每年組織進行一次本預案演練。

　　⒉、預案演練前，加油站必須針對具體演練的預案進行危害識別及風險分析。

　　⒊、演練結束后，應及時清理現(xiàn)場，維護應急設施，補充用完的消防應急器材，總結演練情況并做好文字記錄。記錄內(nèi)容主要包括：演練起止時間、參與人員、地點、演練項目和內(nèi)容、危害識別及風險分析資料、演練動用設備物資、演練過程中的環(huán)境條件、演練效果和持續(xù)改進的建議、影像資料等。

　　七、應急預案管理

　　⒈、加油站每月應組織站內(nèi)員工學習一次應急預案。加油站每年預案演練或發(fā)生事故后，應根據(jù)實際情況改進應急預案。

　　⒉、因以下原因出現(xiàn)不符合項目，應及時對本預案內(nèi)容進行相應的調(diào)整：

　　①新法律法規(guī)、標準的頒布實施;

　　②相關法律、標準的修訂;

　　③公司新規(guī)章制度的出臺;

　　④預案演練或事件應急處置中發(fā)現(xiàn)不符合項目。