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化工員工工作總結(jié)

時(shí)間:2023-02-16 18:19:04 員工工作總結(jié) 我要投稿

化工員工工作總結(jié)6篇

  總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,為此要我們寫(xiě)一份總結(jié)。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結(jié)嗎?以下是小編收集整理的化工員工工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

化工員工工作總結(jié)6篇

化工員工工作總結(jié)1

  一年的時(shí)間不經(jīng)意間就逝去了,應(yīng)對(duì)這一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我的心里十分的充實(shí)滿足。舊的事物已經(jīng)成為了過(guò)去,新的事物已經(jīng)來(lái)到眼前。在此我想為自我這一年的銷(xiāo)售工作做一次總結(jié),期望自我今后能夠更好的在這份工作上繼續(xù)下去,也期望自我能夠經(jīng)過(guò)這次總結(jié),認(rèn)識(shí)到自我的優(yōu)缺點(diǎn),從而能夠更好的去做好這份工作。以下是我的個(gè)人總結(jié):

  在這次的研修培訓(xùn)中,能夠得以和眾多專(zhuān)家交流,傾聽(tīng)他們對(duì)中學(xué)生物教學(xué)的理解,能夠?qū)Wxx他們的教學(xué)技能,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次思想上的洗禮,心靈的震撼和理念的革新。

  我深深地感到自己教學(xué)的膚淺,能力的欠缺。同仁們精辟的.論述,獨(dú)道的見(jiàn)解,新穎的教法,人格的魅力,淵博和知識(shí)無(wú)不影響著我,感染著我。使我明白我要轉(zhuǎn)變思想,提高能力。轉(zhuǎn)變教學(xué)思想,由重知識(shí)傳授變?yōu)槟芰ε囵B(yǎng):我們不應(yīng)該僅僅教給學(xué)生知識(shí),還應(yīng)該教給他們學(xué)xx的能力,既“授之以魚(yú)不如授之以漁”在教學(xué)中,課堂上學(xué)生是主體,因此,我們要盡量不要面面俱到的去講解,要學(xué)會(huì)放手,讓他們有充分的時(shí)間、空間自己去學(xué)、去探索,讓它具有開(kāi)放性。這樣的課堂,有利于培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力、探索能力。

  新課堂叫教學(xué)注重使學(xué)生在現(xiàn)實(shí)生活的背景中學(xué)xx生物學(xué),倡導(dǎo)學(xué)生在解決實(shí)際問(wèn)題的過(guò)程中深入理解生物學(xué)的核心概念,并運(yùn)用生物學(xué)的原理和方法參與公眾事務(wù)的討論或作出相應(yīng)的個(gè)人決策。在新課堂下的實(shí)際教學(xué)中,生物學(xué)教師應(yīng)如何就理論結(jié)合實(shí)際進(jìn)行課堂教學(xué)呢?

化工員工工作總結(jié)2

  自進(jìn)入化工廠,我就抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開(kāi)各項(xiàng)工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤層懇,這段時(shí)間有得也有失,有成果也有不足。現(xiàn)總結(jié)如下。

  一、狠抓安全、環(huán)保工作

  1、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng)自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大,使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目,對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓,去落實(shí),甚至去監(jiān)護(hù),確保檢修中的安全,尤其是動(dòng)火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項(xiàng)防護(hù)措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實(shí)也證明,回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無(wú)一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

  2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺如果說(shuō)對(duì)一個(gè)故障或者問(wèn)題點(diǎn)的判斷,結(jié)論下在蓋棺定論之后,我覺(jué)的這一點(diǎn)都不足稱(chēng)道,只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的,明哪怕這個(gè)預(yù)警是多余的,或者是有偏頗的都不為過(guò)。本年度我先后對(duì)北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問(wèn)題,當(dāng)你提出來(lái)之后,卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過(guò),如北粗破機(jī)絲杠斷的問(wèn)題,只有等到斷了10幾根的`時(shí)候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問(wèn)題得到徹底解決。還有小渣泵,我們?cè)缇吞岢霾恍辛耍廊皇恰翱梢杂谩钡恼f(shuō)辭,最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了,差點(diǎn)搞的降量。

  3、在應(yīng)急演練方面也有突破,并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)本年度在應(yīng)急演練方面,我積極地探索,首先從硬件上完善,對(duì)我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記,最后編印成冊(cè)《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí),最后才組織班組進(jìn)行演練。

  在分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

  二、班組建設(shè)初見(jiàn)成效

  1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件我在化工廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長(zhǎng)交流多次,請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評(píng)方面,員工激勵(lì)機(jī)制方面,各類(lèi)臺(tái)帳管理方面都有所提高,同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)展,應(yīng)急演練方面,現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流,也引起燒堿工段長(zhǎng)們的極大興趣,為工段對(duì)外樹(shù)立了一個(gè)良好的形象。

  2、工段管理逐步趨于科學(xué)化,制度化我一直認(rèn)為,做為最基層的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長(zhǎng),其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”,面對(duì)如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關(guān)系。因此,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤(pán)棋,始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情,時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài),如果處罰了某一個(gè)人,不光是罰完了錢(qián)就了事,還要掌握他的心理活動(dòng),如果有疙還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,積極諫言,努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無(wú)私,獎(jiǎng)罰分明;在工段帳務(wù)管理上,我工段實(shí)行專(zhuān)工管錢(qián),副段長(zhǎng)管帳,工段長(zhǎng)審核,工段員工監(jiān)督,班長(zhǎng)評(píng)議的全公開(kāi)化的管理模式。

  3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題的積極態(tài)度開(kāi)展各項(xiàng)工作,在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移,在我們的日常管理中會(huì)暴露出許多新問(wèn)題,新矛盾,因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),不斷開(kāi)拓。因此我工段共出臺(tái)各類(lèi)工段級(jí)文件37個(gè),都是以標(biāo)準(zhǔn)的形式的下發(fā),進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時(shí),我工段在做管理嘗試的時(shí)候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利“與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡,如果是“利”大于“弊”,我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行。

化工員工工作總結(jié)3

  中控人員崗位職責(zé)

  1、掌握控制室電腦設(shè)備的工作原理和工藝生產(chǎn)規(guī)程,準(zhǔn)確識(shí)別、熟練操作各種符號(hào)標(biāo)識(shí),遇緊急情況能作出果斷反應(yīng);

  2、必須時(shí)刻保持與主管和其他崗位的.聯(lián)系,設(shè)備起動(dòng)前應(yīng)該得到現(xiàn)場(chǎng)人員認(rèn)可,生產(chǎn)工序中有異常反饋信息應(yīng)立即匯報(bào),得到指示后方可操作,如因操作不當(dāng)或不負(fù)責(zé)任行為造成損失的,要承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任;

  3、嚴(yán)格按照公司下達(dá)的配料方案進(jìn)行生產(chǎn),做好當(dāng)班生產(chǎn)記錄; 4、維護(hù)設(shè)備的正常運(yùn)行,做好當(dāng)班記錄; 5、正確使用各種安全防護(hù)措施;

  6、要保證中控室內(nèi)清潔、安靜、整齊、干凈、安全,杜絕閑雜人員聚會(huì)聊天;

  7、認(rèn)真做好交接班記錄,堅(jiān)持“十交五不接的原則”。

  注:十交:交任務(wù)、交操作、交指標(biāo)、交質(zhì)量、交設(shè)備、交安全環(huán)保和衛(wèi)生、交問(wèn)題、交經(jīng)驗(yàn)、交工具、交記錄。

  五不接:設(shè)備不好不接、工具不全不接、操作情況不明不接、記錄不全不接、衛(wèi)生不好不接。

化工員工工作總結(jié)4

  不知不覺(jué)間,來(lái)到公司已經(jīng)有3年時(shí)間了,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。在這幾年的時(shí)間里,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過(guò)去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、工作總結(jié)

  硫氨段工作自己總結(jié)一下。

  二、在工作中主要存在的問(wèn)題有

  1、由于幾年來(lái)對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),對(duì)相關(guān)的流程有了越來(lái)越深的認(rèn)識(shí)。

  2、在工作中,有很多新的技術(shù)問(wèn)題,但是深知發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程,同時(shí)也是學(xué)習(xí)的過(guò)程,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),遇到的問(wèn)題都得到了很好的解決。

  3、有時(shí)候?qū)ぷ髡J(rèn)識(shí)不夠,缺乏全局觀念,對(duì)硫胺工段還缺少了解和分析,對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足。從而對(duì)工作的流程認(rèn)識(shí)不夠,邏輯能力欠缺,結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過(guò)我相信,在以后的工作中,我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考,從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力從而做出工作的流程。

  三、工作心得

  1、在工作實(shí)踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個(gè)過(guò)程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的'團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動(dòng)一致,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝。

  工作中,很多工作是一起完成的,在這個(gè)工程中,大家互相提醒和補(bǔ)充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。

  2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績(jī)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這幾年我在心態(tài)方面的進(jìn)步。

  現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問(wèn)問(wèn)自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,個(gè)人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避,出了問(wèn)題要勇于擔(dān)當(dāng)。

  3、在工作中,經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓(xùn),深刻理解了時(shí)間的滯延是對(duì)公司很大的傷害,這就需要我們?cè)诠ぷ髑埃欢ㄒ獙?duì)業(yè)務(wù)流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,減少因?yàn)樽约簩?duì)工作流程不能很好的表達(dá)的原因,耽誤公司的生產(chǎn)。

  在工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí),也強(qiáng)化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識(shí);與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉叀N乙欢〞?huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),做出更好的成績(jī)。

  四、工作教訓(xùn)

  經(jīng)過(guò)這幾年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

  1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急

  在工作時(shí)間很倉(cāng)促的情況下,事情多了,就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

  2、對(duì)流程不夠熟悉

  在工作中,發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱鞒痰膯?wèn)題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多,包括錯(cuò)誤與缺漏還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)考慮不到位的地方,對(duì)于這塊的控制力度顯然不夠。平時(shí)總是在開(kāi)發(fā),但說(shuō)到底對(duì)業(yè)務(wù)很熟悉才是生產(chǎn)很好完成的前提。

  3、工作不夠精細(xì)化

  平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程,雖然工作也經(jīng)常回頭看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時(shí)有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤。以后個(gè)人工作中要專(zhuān)門(mén)留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思,這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。

  4、缺乏工作經(jīng)驗(yàn),尤其是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)

  今年的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高,對(duì)整個(gè)工段有了新的認(rèn)識(shí),但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。

  6、缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié)

  在工作總結(jié)上有了進(jìn)步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失,會(huì)更快的成長(zhǎng)。在以后的工作中,此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。

  7、做事不夠果斷,拘泥細(xì)節(jié),有拖沓現(xiàn)象

  拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn),凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動(dòng)一些,更雷厲風(fēng)行一些,會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤。其實(shí)有時(shí)候,不一定要把工作做到細(xì)才是的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問(wèn)題,隨時(shí)修正。事事做細(xì)往往會(huì)把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中,學(xué)會(huì)不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步,也是對(duì)精細(xì)化工作的一個(gè)要求。

  在以后的工作中,我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方,一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成長(zhǎng)為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

  五、工作計(jì)劃

  其中,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:

  1、要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水。

  2、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成。

  3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺。

  4、把握一切機(jī)會(huì)提高專(zhuān)業(yè)能力,加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作。

  5、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。

化工員工工作總結(jié)5

  今年是我在公司的第六個(gè)年頭,也是比較成熟的一年,感覺(jué)有壓力,但卻對(duì)所有工作感覺(jué)最滿意的一年,回想這一年,有感覺(jué)良好的地方,也有處置不當(dāng)?shù)娜秉c(diǎn),但的是思考。現(xiàn)就這一年的工作做以下工作總結(jié)

  之所以感覺(jué)有壓力,是今年工程與養(yǎng)護(hù)分離最徹底的一年,對(duì)于新南工程及西區(qū)等全是新栽植的苗木,對(duì)我及養(yǎng)護(hù)組都是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。年初,我們制訂了一些常用的硬性養(yǎng)護(hù)制度;根據(jù)不同季節(jié),及時(shí)制訂不同的養(yǎng)護(hù)辦法;具體落實(shí)了一些養(yǎng)護(hù)措施,配合每月的檢查條款,上下管理者具體真正的落實(shí)到位(比如澆水量、澆水頻率、甚至每一棵有問(wèn)題的樹(shù),上下管理者與該片養(yǎng)護(hù)工人都心中有數(shù))。在日常養(yǎng)護(hù)中,組織大家不斷的總結(jié)、交流經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)這些努力,終于看到了與以往明顯不同的景象:“苗木成活大大提高,去年完工的工程苗木成活率值得驕傲。也終于擺脫了以往死不拉嘰的局面。現(xiàn)在進(jìn)入我們的范圍,終于可以理直氣壯地和人家比效果”。

  由于今年我們的養(yǎng)護(hù)工人工資都偏低,以至于在管理方面我們無(wú)法和其他公司相比,所以,經(jīng)過(guò)與小組長(zhǎng)商議,決定以感情的方式來(lái)管理比較適合。沒(méi)有大的過(guò)錯(cuò)的情況下,管理者都以朋友或平等的關(guān)系相處。現(xiàn)在,大家覺(jué)得,高建公司雖然工資不高,但干起活來(lái)心里舒坦,再苦再累的活都沒(méi)有任何怨言。

  在這一年的工作中,也存在著很多不足:由于用人不當(dāng),西區(qū)的養(yǎng)護(hù)工人沒(méi)有盡到職責(zé),導(dǎo)致紅繼木大量死亡,雖全部開(kāi)除,可還是造成了很大的損失。

  的養(yǎng)護(hù)也一直是個(gè)頭痛的.問(wèn)題,一個(gè)屁大的地方,老是有那么多的不滿意。

  新南片區(qū)局部因蝸牛危害,當(dāng)時(shí)沒(méi)有引起足夠的重視,導(dǎo)致多處馬蹄金危害嚴(yán)重,雖然沒(méi)有造成經(jīng)濟(jì)損失,但影響了觀賞性。

  新的一年里,一定要加強(qiáng)監(jiān)管力度,堅(jiān)決要把這些煩人的問(wèn)題解決。杜絕這些因?yàn)橥享吃斐傻膿p失。除了做好本職工作,我還應(yīng)該學(xué)習(xí)的知識(shí)。這是很多次公司例會(huì)上總講話后給我的啟發(fā),每一次開(kāi)會(huì)都有值得我學(xué)習(xí)、深思的地方。職位可以短時(shí)間原地踏步,但思想決不能原地踏步,自己必須要有短期和長(zhǎng)期的理想,然后向著理想的方向前進(jìn),也許很多理想不能實(shí)現(xiàn),但我覺(jué)得自己以后該這么做下去。如果我長(zhǎng)時(shí)間停留在施工、養(yǎng)護(hù)的心理狀態(tài),將很快就會(huì)被公司淘汰,甚至被社會(huì)淘汰。面對(duì)以后的機(jī)遇,我將努力學(xué)習(xí)的東西。我深刻的意識(shí)到:面對(duì)機(jī)遇,必須要自己有能力勝任,才會(huì)有勝任的機(jī)會(huì)。

  嶄新的XX已經(jīng)到來(lái)。我將用更大的激情迎接X(jué)X年,去學(xué)習(xí)、去奮斗。為我、公司及家庭交上一份不錯(cuò)的答卷。

化工員工工作總結(jié)6

  時(shí)光荏苒,歲月如梭,再次調(diào)回到龍宇煤化工檢修廠工作已經(jīng)九個(gè)月了,20xx年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末,回想再次回到老單位這九個(gè)月來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,不由得思緒萬(wàn)千。

  目前我在檢修廠負(fù)責(zé)乙二醇區(qū)域的設(shè)備檢修工作,在即將過(guò)去的一年里,主要做了以下工作:

  一、20xx年主要工作完成情況

  (一)組織完成了裝置日常檢修維護(hù)工作,5月份和十月份兩次裝置停車(chē)大修工作;

  在公司及分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兩個(gè)乙二醇廠的各位同事的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)乙二醇檢修班及維保隊(duì)伍齊心協(xié)力、奮勇拼搏,圓滿完成了公司和分廠交給我們的各項(xiàng)檢修工作,全年累計(jì)接到檢修工作票2175張(其中一廠927張、二廠1248張),全部在確保安全的前提下保質(zhì)保量的完成了檢修任務(wù)。

  5月份是全公司停車(chē)大修,在本次停車(chē)大修中,乙二醇區(qū)域共發(fā)生大小檢修項(xiàng)目234項(xiàng)。其中原定計(jì)劃內(nèi)項(xiàng)目151項(xiàng),計(jì)劃外新增項(xiàng)目83項(xiàng);在本次檢修中,乙二醇檢修班組共計(jì)50人(龍宇正式員工5人和義馬協(xié)力維保人員45人),檢修持續(xù)時(shí)間為52天,時(shí)間長(zhǎng)、任務(wù)重,天氣炎熱,在保質(zhì)保量完成本裝置內(nèi)檢修任務(wù)的同時(shí),抽調(diào)精兵強(qiáng)將支援二期氣化檢修。

  10月份乙二醇一廠因合成催化劑失效進(jìn)入裝置大修,總計(jì)完成檢修工作53項(xiàng)(其中既定項(xiàng)目45項(xiàng),計(jì)劃外增加項(xiàng)目8項(xiàng)),較大技改項(xiàng)目1項(xiàng)(羰化汽包低低壓蒸汽改造);本次大修相對(duì)于5月份的大修來(lái)說(shuō)要順利很多,人員組織、項(xiàng)目推進(jìn)、過(guò)程把控以及工作效率都有了較大提升,全部按照公司網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃完成檢修任務(wù)。

  不管是在日常檢修或是裝置停車(chē)大修中,每日組織管理人員下午16:30在乙二醇檢修廠房二樓召開(kāi)碰頭會(huì),協(xié)調(diào)解決當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)檢修工作中存在的問(wèn)題,梳理第二天準(zhǔn)備實(shí)施的檢修項(xiàng)目以及根據(jù)檢修項(xiàng)目進(jìn)行需關(guān)注重點(diǎn)分析和勞動(dòng)力分配等工作。

  (二)黨建學(xué)習(xí)方面

  按照檢修廠黨支部關(guān)于召開(kāi)黨史教育專(zhuān)題組織生活會(huì)的安排和部署,圍繞“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局” 的主題,開(kāi)展交流談心、 廣泛征求意見(jiàn)建議,認(rèn)真查擺自身存在的差距與不足,針對(duì)查擺的問(wèn)題和不足,我從自身做起, 認(rèn)真抓好問(wèn)題整改落實(shí),切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),更好的履行崗位職責(zé)。

  二、工作亮點(diǎn)

  任現(xiàn)職以來(lái),狠抓日常安全培訓(xùn)和檢修現(xiàn)場(chǎng)安全管理,堅(jiān)決制止各種違章行為,把“不安全不檢修”做到實(shí)處;明確要求大中型檢維修項(xiàng)目必須有技術(shù)員以上管理人員到場(chǎng)進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控和技術(shù)把關(guān),一方面保證檢修質(zhì)量,另一方面保障人身安全。在確保安全的前提下,圓滿完成了兩個(gè)乙二醇兩個(gè)廠的日常檢維修工作和裝置停車(chē)大修工作。本著小缺陷處理不過(guò)班、大的缺陷處理不過(guò)天的基本原則,實(shí)現(xiàn)了日常檢修工作完成率100%、技改項(xiàng)目完成率100%,為兩個(gè)乙二醇廠的安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)的穩(wěn)定生產(chǎn)做出了顯著貢獻(xiàn)。

  結(jié)合本區(qū)域的實(shí)際情況,組織制定了《檢修廠乙二醇班組20xx年停車(chē)大修優(yōu)秀員工評(píng)選方案》、《檢維修過(guò)程易受傷害的.作業(yè)注意事項(xiàng)》、《安全文明檢修管理考核辦法》、《乙二醇廢舊物資分類(lèi)擺放管理規(guī)定》等相關(guān)制度及規(guī)定,有效提高了乙二醇檢修班組人員的工作積極性和安全文明檢修意識(shí)、作業(yè)過(guò)程中安全防護(hù)意識(shí)以及檢修廠房區(qū)域面貌整潔狀況。

  三、工作中存在的不足

  在即將過(guò)去的20xx年,我雖然做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但自查仍存在一些不足,總結(jié)起來(lái)主要有以下兩點(diǎn):

  (一)個(gè)人政治學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、學(xué)習(xí)深度不夠,專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)儲(chǔ)備不足。主要表現(xiàn)在政治學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠全面,影響到解決實(shí)際問(wèn)題方法和措施的準(zhǔn)確性。

  (二)工作作風(fēng)和創(chuàng)新能力仍需提高,某些工作不夠全面細(xì)致,存在疏忽或漏洞;管理水平仍需提高,管理工作缺乏新的突破;工作方法不夠靈活,比較單一,不能夠很好地調(diào)動(dòng)員工的積極性。

  四、存在問(wèn)題的原因分析

  作為檢修管理人員,創(chuàng)新意識(shí)較差,管理水平、專(zhuān)業(yè)知識(shí)仍需學(xué)習(xí)提高,管理工作缺乏新的突破。

  五、20xx年工作計(jì)劃

  新的一年,意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我將繼續(xù)端正工作作風(fēng),發(fā)揚(yáng)黨員模范帶頭作用,團(tuán)結(jié)互助,頑強(qiáng)拼搏,以樂(lè)觀、積極的工作態(tài)度迎接新的挑戰(zhàn)。

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高理論修養(yǎng)。首先,要持之以恒、堅(jiān)持不懈地抓好學(xué)習(xí)。學(xué)理論抓實(shí)質(zhì),在提高理論素養(yǎng)上下功夫;學(xué)管理,在現(xiàn)代化管理知識(shí)方面下功夫,解放思想,與時(shí)俱進(jìn),使自己能夠適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要;學(xué)業(yè)務(wù),在專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面下功夫,努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和現(xiàn)場(chǎng)管理、黨員服務(wù)意識(shí)。

  2、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),從我做起,從現(xiàn)在做起,從一切能夠做的事情做起,使自己思想能有大的提高,作風(fēng)能有大的轉(zhuǎn)變。自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范自己的行為,在各項(xiàng)工作中切實(shí)起到領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員的模范帶頭作用。

  韶華不負(fù),未來(lái)可期!在新的一年中,認(rèn)真帶好設(shè)備檢修團(tuán)隊(duì),切實(shí)做好裝置安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行的保駕護(hù)航工作。

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