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餐廳策劃書

時(shí)間:2023-02-12 09:42:26 策劃書大全 我要投稿

餐廳策劃書14篇

  不經(jīng)意間,工作已經(jīng)告一段落,我們又有了新的工作內(nèi)容和新的工作目標(biāo)這時(shí)候十分有必須要寫一份策劃書了。相信許多人會覺得策劃書很難寫吧,以下是小編為大家收集的餐廳策劃書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

餐廳策劃書14篇

  餐廳策劃書 篇1

  第一部分市場調(diào)研分析報(bào)告

  調(diào)查項(xiàng)目:

  調(diào)查日期:

  調(diào)查人:

  分析報(bào)告:

  1、地理優(yōu)越性。

  2、目標(biāo)顧客調(diào)研。通過在本區(qū)域經(jīng)過一周的調(diào)查,人群結(jié)構(gòu)為:

  生活消費(fèi)水平:

  綜合分析本區(qū)用餐以為主,應(yīng)占%以上。

  3、競爭對手態(tài)勢(SOWT)分析。

  優(yōu)勢:

  劣勢:

  4、主要競爭對手:

  5、促銷與廣告的預(yù)設(shè)值:

  開業(yè)前期應(yīng)在主要道口設(shè)置廣告宣傳、指示牌、餐廳門口的環(huán)境氣氛應(yīng)重點(diǎn)突出。開業(yè)要配合長時(shí)間的促銷以凝聚人氣。

  第二部分營銷策劃

  一、促銷活動:

  二、宣傳方式

  1)店外裝飾:玻璃招貼、店牌、水牌、綠植。門口設(shè)立開業(yè)半價(jià)條幅、開業(yè)花籃及升空氣球。

  2)店內(nèi):開業(yè)氣氛裝飾品(如燈籠、氣球、中國結(jié))開業(yè)POP各種標(biāo)牌及提示牌、易拉寶展架。 3)DM直投:份4)《報(bào)紙》、網(wǎng)站:

  三、營銷執(zhí)行控制與評估:

  四、營銷時(shí)間

  1)準(zhǔn)備時(shí)間:(天) 2)實(shí)施時(shí)間:(天)

  第三部分廣告宣傳及費(fèi)用預(yù)算

  1、宣傳品(DM):1)人工投遞宣傳單

  2)宣傳單制作費(fèi):3)宣傳單投遞費(fèi):2、報(bào)宣傳

  分店分發(fā):版份

  委托分發(fā):( 3天)在本區(qū)域內(nèi)的生活區(qū)委托代發(fā),包括商場服務(wù)臺,美容美發(fā)的休閑臺、洗染店、批發(fā)市場咨詢臺及相關(guān)行業(yè)單位。預(yù)計(jì)委托代發(fā)點(diǎn)擬定個(gè),每個(gè)點(diǎn)分發(fā)份報(bào)紙,贈送餐券。 3、店內(nèi)易拉寶支架:4、店外宣傳此項(xiàng)費(fèi)用:元

  5、費(fèi)用總計(jì)(直接費(fèi)用):元(不含餐券)

  第四部分、活動執(zhí)行細(xì)則

  營銷活動進(jìn)度表:

  居盟店法定代表人(或負(fù)責(zé)人)認(rèn)可簽字

  特別提示:

  1、該資料包含市場調(diào)研分析、營銷策劃、費(fèi)用預(yù)算及活動執(zhí)行的細(xì)則。擁有這份資料您可清晰的`知道如何是擬制一份營銷策劃方案。

  2、資料內(nèi)的市場調(diào)研部分只是簡約的介紹了一部分,當(dāng)您在進(jìn)行市場調(diào)研時(shí),可能根據(jù)經(jīng)營的需求進(jìn)行所需內(nèi)容的調(diào)研,如您對調(diào)查項(xiàng)目不是很清晰時(shí),可以在資料庫查詢關(guān)于市場調(diào)研的相關(guān)資料,它們可以幫助到您;

  3、一份完整的營銷策劃方案需要按照5W3H的原則進(jìn)行擬制,必須要具體時(shí)間、地點(diǎn)、活動內(nèi)容、執(zhí)行人、跟進(jìn)人、所需費(fèi)用等,否則則為不完整的。

  餐廳策劃書 篇2

  茶餐廳被稱為“綠色產(chǎn)業(yè)”,它的工作性質(zhì)是直接為顧客提供以茶品為主的,集休閑、娛樂等為一體的綜合性服務(wù)。在公司辦公區(qū)、商店聚集區(qū)、行人往來眾多的地區(qū),人們進(jìn)行商務(wù)洽談和各種社交活動需要茶餐廳;人們工作之余忙里偷閑,約上三五知已,休閑消遣時(shí),茶餐廳是他們最佳的選擇場所。茶餐廳在現(xiàn)代人們的工作中、生活中扮演著越來越重要的角色,成為人們工作、生活中不可缺少的一部分。也代表著東方人消遣的品位,現(xiàn)代茶餐廳與傳統(tǒng)茶樓之區(qū)別在于餐廳的環(huán)境、布局等等在中國特色的文化中融入現(xiàn)代的生活,顧客消費(fèi)的是一種小資情調(diào)的休閑文化,更能體驗(yàn)到人性化的服務(wù)和更具人文特色的文化氛圍。

  一、 市場背景

  1、休閑茶餐廳市場競爭激烈,且市場品種和品牌眾多,新品牌、新品種的不斷涌現(xiàn),使休閑茶餐廳市場被切碎細(xì)分,瓜分著消費(fèi)者的錢袋,蜂擁擠占著市場。

  2、品牌繁多的休閑茶餐廳分為供應(yīng)堂食、飲品和僅以供應(yīng)飲品為主兩大類。全國有大小茶餐廳不計(jì)其數(shù),各地品牌眾多。在蘭州市場,有知名茶餐廳20余家。

  3、高檔茶餐廳各方面較之中低檔茶餐廳占上風(fēng),從廣告宣傳、營銷水平、品牌號召力到消費(fèi)者選擇偏好,整體上低檔茶餐廳不敵高檔茶餐廳。高檔茶餐廳利用的客觀優(yōu)勢是室內(nèi)環(huán)境幽雅,消費(fèi)者現(xiàn)階段對茶餐廳選擇上的心理。但是,中低檔茶餐廳前景良好,潛在巨大的消費(fèi)客群,中低檔茶餐廳才比較貼近于日常生活方式。世界知名“茶餐廳”品牌星巴克在世界上存在也已將近四十年。我國消費(fèi)者對茶餐廳的認(rèn)識有較快的提高,飲茶已不僅僅是老年人的選擇,同時(shí)還是對一種本土文化的追求。

  4、我國茶餐廳的市場份額有大幅度提高。從各業(yè)態(tài)來看,20xx年百強(qiáng)企業(yè)中,休閑類餐飲企業(yè)以銷售額比上一年增長43.25%,居各業(yè)態(tài)增幅之首; 20xx年百強(qiáng)企業(yè)中,從營業(yè)額和增長速度來看,休閑餐飲依然發(fā)展迅猛,其營業(yè)額的增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于百強(qiáng)中其他經(jīng)營業(yè)態(tài),增幅超過了50%。休閑飲品的代表性連鎖企業(yè)以20%的速度逐年占據(jù)著越來越多的市場份額,部分非茶餐廳品牌也搶占著相當(dāng)大的客群。

  二、 競爭者狀況

  第一集團(tuán)軍:避風(fēng)塘茶樓、仙蹤林茶樓、星巴克,他們是領(lǐng)先品牌,品牌知名度高,企業(yè)實(shí)力強(qiáng)大,廣告投入大;

  第二集團(tuán)軍:花之林茶樓、肯德基、德克士、好食多,他們是強(qiáng)勢品牌,消費(fèi)者對其有品牌偏好,有思維定式;其他全國各地眾多茶樓都是雜牌軍,是弱勢品牌。

  三、 消費(fèi)者狀況

  消費(fèi)者已經(jīng)形成周末、節(jié)假日去休閑茶餐廳的習(xí)慣,甚至是下班以后、閑暇之余去會會朋友或和家人散散心,經(jīng)常光顧者占39.72%,偶爾光顧者占54.16%,只有6.12%的人從來不消費(fèi)(從126份自己的調(diào)查報(bào)告中總結(jié))。年齡結(jié)構(gòu)明顯偏輕。

  消費(fèi)行為特征:重品牌、重口感、重環(huán)境、重價(jià)格。認(rèn)為外國品牌的茶餐廳就一定比本土的質(zhì)量好、環(huán)境好,即使價(jià)格高!但已有一部分消費(fèi)者認(rèn)識到,國內(nèi)的許多茶餐廳品牌,不僅環(huán)境質(zhì)量越來越高,價(jià)格便宜,而且份量很足。在體驗(yàn)了本地茶餐廳的全方位的服務(wù)后,逐漸有許多消費(fèi)者開始留意選擇國內(nèi)的品牌了。

  四、 SWOT分析

  優(yōu)勢:“文化、音樂、飲品”立體式的體驗(yàn);

  獨(dú)特的經(jīng)營理念更容易吸引廣大群眾。

  劣勢:金融危機(jī)給目標(biāo)消費(fèi)群設(shè)下一道心理屏障;

  客戶忠誠度小,要不斷推新。

  機(jī)會:壓力過大,人們需要“喘氣”的空間;

  網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)餐的逐漸擴(kuò)大。

  威脅:隨著規(guī)模的不斷增加,這類餐飲形態(tài)容易出現(xiàn)相對的供給過剩、產(chǎn)品和服務(wù) 同質(zhì)化、未來市場競爭的激烈程度也會相應(yīng)增加;

  仙蹤林、避風(fēng)塘等占據(jù)較大的市場份額和品牌知名度。

  SWOT分析報(bào)告

  1、SO策略

  ① 堅(jiān)持品牌理念的推廣和銷售,讓客戶從內(nèi)心產(chǎn)生共鳴,建立忠誠度 ;

  ② 中西文化的交織混合,讓顧客體驗(yàn)主題茶餐廳的獨(dú)特之處,提升消費(fèi)者偏好。

  2、WO策略

  適中的產(chǎn)品定價(jià),會讓顧客少一些心理防御,逐漸習(xí)慣選擇我們。適時(shí)適度的制造事件行銷,讓顧客參與進(jìn)來,升級VIP卡的優(yōu)惠政策。

  3、ST策略

  將“暢游在世界,品嘗在中國”的品牌理念揉進(jìn)自身“都市人類的大客廳”,凸出品牌自身獨(dú)特的理念,以“客廳”引導(dǎo)大眾休閑、娛樂的去所。網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)餐的盛行,不掉隊(duì)的選擇它加強(qiáng)時(shí)尚度和知名度。

  4、WT策略

  不斷去同存異,不斷創(chuàng)新。強(qiáng)勢打造品牌知名度,以言簡意賅的廣告語讓消費(fèi)者印象深刻,迎合消費(fèi)心理。

  五、 市場潛力

  休閑餐飲發(fā)展迅猛的原因之一是,20xx年金融危機(jī)的影響,產(chǎn)生了所謂“口紅效應(yīng)”,使得這類餐飲形態(tài)相對餐館酒樓而言有更旺盛的需求支撐其增長;另一個(gè)原因是,相對其他的餐飲形態(tài)而言,這類餐飲商業(yè)形態(tài)進(jìn)入壁壘較低,復(fù)制難度較小。

  目標(biāo)市場(20~40歲的人群)的確定,決定了他們的消費(fèi)層次和消費(fèi)習(xí)慣,是敢想敢做,最具此類消費(fèi)欲望的人群。他們的消費(fèi)水平具有很大的彈性潛力。

  戰(zhàn)略規(guī)劃

  1、戰(zhàn)略思路:旗幟鮮明地與普通茶餐廳區(qū)別開來,不打價(jià)格戰(zhàn);不與其他茶餐廳一齊以吃、喝為主要宣傳重點(diǎn);大打文化牌,凸顯本土文化和地方特色,明細(xì)消費(fèi)者可獲得的超值服務(wù)和文化熏陶。向全社會倡導(dǎo)綠色健康的生活方式和休閑文化,傳播科學(xué)正確的消費(fèi)觀念,從而樹立中式茶餐廳健康高品位的品牌形象。

  2、戰(zhàn)略步驟:樹立品牌,擴(kuò)大地方知名度;強(qiáng)化品牌,做中國茶餐廳老大;延伸品牌,做世界級茶餐廳中式品牌的“星巴克”。

  3、戰(zhàn)略部署:以蘭州為試點(diǎn)城市,率先突破,穩(wěn)住陣腳后,走向全國。

  4、品牌形象定位:健康、本土、活力、時(shí)尚!

  5、文化推廣:隨著西方文化的逐漸滲入,我國的本土文化受到了強(qiáng)有力的沖擊。年輕人快速的接受和適應(yīng)新興事物的能力,為本土文化的傳播和發(fā)展也起到了一定的制約和阻礙。從我國的優(yōu)勢飲品(如中國茶、甘南酸奶、籽瓜汁等地方特色)著手,回歸、發(fā)揚(yáng)民族文化。這是產(chǎn)品定位的重要依據(jù),是實(shí)現(xiàn)價(jià)值壟斷、競爭制勝的立足點(diǎn)。

  怎樣找到品牌文化的特性與消費(fèi)者需求的吻合點(diǎn)呢?80后、90后有很多人都有濃烈的愛國熱情,從各種驅(qū)動支持國產(chǎn)品牌,他們在有意無意地保護(hù)本土的品牌和企業(yè),逐漸把在這種行為變成一種選擇的偏好。這種深刻的本土文化是最符合消費(fèi)心理,消費(fèi)者能夠相信并且愿意接受,自然地與其心理相契合。

  6、核心產(chǎn)品三層次:(1)休閑飲品,(2)特色飲品抓住消費(fèi)者,使其區(qū)別于其他家茶餐廳,從而使顧客印象深刻,(3)享受和體驗(yàn)中國傳統(tǒng)文化。

  7、目標(biāo)顧客定位:以青年人(20~40歲的人群)為主。針對各消費(fèi)群的溝通,要分步驟、有主次,以大學(xué)生和都市白領(lǐng)率先突破。

  營銷策略

  (一)營銷理念

  1、品牌理念:主題茶餐廳,致力于將茶餐廳環(huán)境營造成為由“文化、音樂、飲品”交織的“都市人類的大客廳”,倡導(dǎo)“暢游在世界,品嘗在中國”的品牌理念。透過對室內(nèi)全球的靜態(tài)文化(掛畫及其簡介)了解,更讓顧客在其中聆聽了來是世界各地的聲音(音樂);結(jié)合餐廳中各類中式飲品,又體驗(yàn)了中國本土特色飲品,烘托了品牌理念的同時(shí)又為消費(fèi)者帶去別樣的風(fēng)情。

  2、品牌基礎(chǔ):不僅滿足大眾休閑放松的基本需求,同時(shí)提供其他品牌沒有的獨(dú)特口味飲品,還能享受超額的價(jià)值,并且以上利益能在方便、愉快的情況下得到滿足。

  3、概念支持:中國風(fēng)概念的卷土重來,席卷廣大民眾的的大腦!跨時(shí)代、跨地域的文化生活,包攬全球視野。國際與本土思想的碰撞,掀起新一輪的“吃文化”。

  4、營銷理念:以現(xiàn)代最新整合營銷傳播理論為基礎(chǔ),結(jié)合策劃理念,傳統(tǒng)與創(chuàng)新相結(jié)合,調(diào)動一切可以運(yùn)用的手段,如:廣告、公關(guān)、事件行銷、促銷、新聞宣傳等,協(xié)調(diào)一致地為品牌打開市場,樹立名牌服務(wù)。

  (二)營銷組合

  1、 產(chǎn)品

  ①“眼球經(jīng)濟(jì)”的時(shí)代,讓其充分發(fā)揮作用。利用中國古典元素作為基本基調(diào),結(jié)合現(xiàn)代文化的精髓,替品牌“說話”,表達(dá)品牌的內(nèi)涵。賺足顧客“眼球”!

  設(shè)計(jì)思路:首先要設(shè)計(jì)一個(gè)品位很高的LOGO,作位VI系統(tǒng)的核心,其他中國元素、時(shí)尚符號與之和諧搭配,彰顯品牌。

  ②產(chǎn)品分類:分為五個(gè)大類:茶類(常規(guī)茶、水果茶、花草茶、加味茶)、酸奶類、奶茶類、果汁類、地方特色飲品類。

  ③容器選擇:容器的選擇有意無意中體現(xiàn)和表達(dá)了一種品位和內(nèi)涵。每種產(chǎn)品分類以后,根據(jù)其特色(透明狀、絮狀、非透明狀、分層類等),選擇不同質(zhì)地的盛裝器皿,如:玻璃杯、陶瓷杯等。大小、顏色和形狀等都會更好的展現(xiàn)飲品的品質(zhì)和特色,同時(shí)也會誘惑消費(fèi)者的味覺和感覺。

  2、 價(jià)格政策

  根據(jù)每種飲品的市場原料成本,制作程序的復(fù)雜程度、耗時(shí)長短等合計(jì)后,在初級成本價(jià)格上乘以50%。

  3、 廣告策略

  ① 廣告創(chuàng)意策略原則:以品牌文化訴求為主,以飲品口味訴求為輔。

  ② 廣告訴求目標(biāo):大學(xué)生和都市白領(lǐng)。

  ③ 廣告表現(xiàn)策略:凸顯中國風(fēng)!將中國元素融入現(xiàn)代文化,弘揚(yáng)中國文化的.博大精深,同時(shí),表達(dá)一種不落伍、追趕時(shí)尚的精神,激發(fā)愛國熱情,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展。

  開拓市場最先需要的就是品牌的知名度,餐飲這種低關(guān)注度高感性的消費(fèi)品尤其如此。不過,目前的文化包裝太多地用歷史文化、民俗文化、地方文化、詩書文化……來進(jìn)行包裝,雷同現(xiàn)象嚴(yán)重,長此下去,是會出許多問題的。

  我們應(yīng)該大膽引入時(shí)尚文化、超現(xiàn)代文化、未來文化、科學(xué)文化、科幻文化……來做文化包裝,以顯示個(gè)性,表現(xiàn)差異。我們還需要勇敢引入網(wǎng)絡(luò)文化、卡通文化、動漫文化、偶像文化、足球文化、軍事文化、沙龍文化、新新人類文化……來做文化包裝。將中國元素與現(xiàn)在“潮”文化相結(jié)合,不斷地給人以眼前一亮之感,為自己的城市不停地打造新的亮點(diǎn)。

  ④ 廣告發(fā)布原則:地區(qū)性媒體為主攻。以硬廣告為主,以軟廣告為輔;硬廣告以電視、移動傳媒、廣告牌為主,發(fā)布系列專題廣告,其他媒體為輔;軟廣告以雜志為主,推廣文化理念,聚集人氣。以廣播主題、電梯廣告、DM、宣傳冊(頁)為輔。盡可能以最小的成本,制造最大的社會效應(yīng)!

  4、 促銷策略

  (1)免費(fèi)試喝

  ① 活動目的:塑造品牌形象,贏得口碑銷售

  ② 活動創(chuàng)意原則:免費(fèi)試吃是近幾年興起的一種營銷方式。試喝者試喝完成后在網(wǎng)上精彩的點(diǎn)評是可以給商家?guī)砗芏囝櫩推穱L的。隨著消費(fèi)者一傳十、十傳百的相互宣傳,逐步建立的品牌形象是相對穩(wěn)固的,具有穩(wěn)定性。

  ③ 活動內(nèi)容:開業(yè)后3 ~ 5天,進(jìn)行免費(fèi)贈飲,試喝活動。凡來光顧的顧客(嘗試邀請餐飲媒體人員和美食愛好者前來品嘗最佳),每人都有機(jī)會選擇任意飲品一杯。用品質(zhì)、環(huán)境和服務(wù)贏得消費(fèi)者的信賴和支持,為品牌贏得口碑,擴(kuò)大知名度,同時(shí)也為該品牌進(jìn)軍網(wǎng)上訂餐市場奠定基礎(chǔ)。

  (2)聯(lián)合營銷

  ① 活動目的:擴(kuò)大營銷層面,增強(qiáng)知名度

  ② 活動創(chuàng)意原則:滿足美食愛好者不斷嘗試新花樣的需求;時(shí)間靈活多變,延長就餐者根據(jù)需求選擇就餐的時(shí)間;擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈。

  ③ 活動內(nèi)容:選擇一:同銀行信用卡部聯(lián)合推出聯(lián)名卡;或是與信用卡部合作,實(shí)行用某銀行的信用卡在店面消費(fèi)進(jìn)行打折優(yōu)惠。選擇二:和旅行社、健身中心、大型餐飲店面或廣播電臺進(jìn)行聯(lián)合銷售,優(yōu)惠券、打折卡的贈送,刺激消費(fèi),擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈,將吃、喝、玩、樂融為一體。

  (3)(逐步發(fā)展)網(wǎng)絡(luò)營銷

  ① 活動目的:拓寬品牌覆蓋面,搶占市場份額

  ② 活動創(chuàng)意原則:隨著互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)行業(yè)的發(fā)展,人們生活壓力的加大,大學(xué)生群體和白領(lǐng)階層開始熱衷于網(wǎng)上訂餐。網(wǎng)上訂餐業(yè)務(wù)可以降低餐飲業(yè)運(yùn)營成本,在網(wǎng)上還可以看到圖文并茂的飲品,方便顧客購買。

  ③ 活動內(nèi)容:發(fā)展網(wǎng)絡(luò)訂餐服務(wù),即時(shí)通過如QQ、MSN等訂餐快速通道進(jìn)行訂餐。

  促銷策略原則:正合為主,奇術(shù)爭雄。用常規(guī)宣傳方法加大市場知曉廣度,用出奇制勝的手法,從眾多競爭者中脫穎而出,加大市場采納深度。

  5、 事件行銷

  ① 活動目的:強(qiáng)化品牌形象:擴(kuò)大知名度,提高美譽(yù)度

  ② 活動創(chuàng)意原則:創(chuàng)新,雙向溝通(讓大眾參與互動),緊緊把握時(shí)代脈搏,制造或引發(fā)社會熱點(diǎn),引領(lǐng)消費(fèi)時(shí)尚。

  6、 公關(guān)及形象活動

  ① 活動目的:培養(yǎng)消費(fèi)者品牌偏好,清除不良干擾因素。

  ② 活動創(chuàng)意原則:輕易不做,做則做到圓滿。疏通關(guān)系,聯(lián)絡(luò)感情,借助各方力量,直接或間接地為品牌拓展市場服務(wù)。廣告創(chuàng)意強(qiáng)勢宣傳語,以大學(xué)生和都市白領(lǐng)為廣告訴求對象,中西文化的融合和差異為支持點(diǎn)。廣告口號:XX飲吧品祖國百味,聽說讀享暢世界雜談!

  ③ 廣告創(chuàng)意內(nèi)容:采用生活片段式和品牌VI動態(tài)式相結(jié)合的方式。

  場景一:在歐式風(fēng)格的房間里,一位身著唐裝的金發(fā)碧眼的年輕女孩兒,在悠揚(yáng)的古箏、琵琶聲中,有條不紊地?cái)[弄著中國功夫茶。茶香有窗戶飄向大街小巷、千家萬戶、遍及全球每一個(gè)角落。品牌LOGO,背景音:XX飲吧品祖國百味,聽說讀享暢世界雜談!

  場景二:用茶海將足球場代替,兩組顏色相同的茶壺(20個(gè))作為球員,兩邊的守門員各是一片茶葉,球門為一個(gè)大茶杯;20個(gè)茶壺的激烈比賽,一個(gè)茶壺的精彩倒掛,將足球(以水球代替)打向守門員茶葉,球進(jìn)啦,隨著水與茶葉一瞬間的美妙結(jié)合,成就了一杯香茶。品牌LOGO,背景音:XX飲吧品祖國百味,聽說讀享暢世界雜談!

  各主題廣告在不同頻道的投放,給消費(fèi)者非同凡響的是聽覺體驗(yàn),吸引大眾前來消費(fèi),強(qiáng)化品牌形象。

  餐廳策劃書 篇3

  活動主題:我光棍,我快樂

  活動口號:讓光棍節(jié)見鬼去吧

  活動目的:提升餐廳營業(yè)額,提升餐廳知名度

  活動地點(diǎn):大

  

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