雨季三防應(yīng)急預(yù)案8篇
在生活、工作和學(xué)習(xí)中，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些不在自己預(yù)料之中的事件，為了降低事故后果，可能需要提前進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案編制工作。怎樣寫應(yīng)急預(yù)案才更能起到其作用呢？以下是小編精心整理的雨季三防應(yīng)急預(yù)案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
雨季三防應(yīng)急預(yù)案1
一、總則
為做好公司下屬地面部門的防汛工作，提高對因雨季到來而引發(fā)重大災(zāi)害事故的快速搶險(xiǎn)救災(zāi)反應(yīng)能力，防止災(zāi)害進(jìn)一步擴(kuò)大，保護(hù)職工人身安全，根據(jù)長煤銷[20xx]183號(hào)文件精神，結(jié)合公司各地面部門實(shí)際情況，特制定本預(yù)案。
（一）編制依據(jù)
國家《應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》、《防洪法》、《水法》、《防汛條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《國家防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》等。
（二）適用范圍
本《預(yù)案》適用于公司地面部門由于自然或人為因素導(dǎo)致的洪水、暴雨漬澇、場地積水等災(zāi)害事件的'防御和處置。
（三）工作原則
本《預(yù)案》充分體現(xiàn)“以人為本、預(yù)防為主、防范結(jié)合”，堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度、分工合作各司其職、全力搶險(xiǎn)、確保安全的原則。
二、重點(diǎn)防護(hù)對象
公司各地面部門生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備、地面通道、地面的高壓供電線路、地面的通信系統(tǒng)、職工宿舍及地面其他設(shè)施等。
三、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
組織機(jī)構(gòu)
公司成立雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：秦曉文
副組長：牛志勤、韓少龍、杜軍衛(wèi)、裴慧芳
成員：秦愛軍、焦雪剛、馬冰、武偉
楊成斌、趙海峰、魏和平、宋興則
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室主任：王斌
領(lǐng)導(dǎo)小組：主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)事故應(yīng)急救援期間各地面部門的運(yùn)作，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)應(yīng)急救援行動(dòng)，為現(xiàn)場應(yīng)急救援提供各種信息支持，快速準(zhǔn)確地制定出救災(zāi)實(shí)施方案。
組長：全面負(fù)責(zé)防汛應(yīng)急處置的組織救援工作。
各個(gè)成員：服從總指揮的指令，完成好交辦的各項(xiàng)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作任務(wù)。
辦公室：根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)組的指示，具體組織、協(xié)調(diào)、督促各地面部門落實(shí)雨季“三防”工作任務(wù)。
四、各地面部門要成立應(yīng)急小組，明確工作任務(wù)
根據(jù)公司要求，各地面部門要成立“三防”應(yīng)急小組和搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急隊(duì)伍，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，上報(bào)“三防”應(yīng)急計(jì)劃，落實(shí)“三防”資金，落實(shí)責(zé)任人，在雨季到來前各項(xiàng)工作要準(zhǔn)備就緒。為了扎實(shí)而有效地做好防汛工作，公司各地面部門應(yīng)急小組每天要收看天氣預(yù)報(bào)，在每次下雨后要對“三防”設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，并將相關(guān)信息定時(shí)向公司雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。
五、險(xiǎn)情等級(jí)劃分
（一）一般險(xiǎn)情。各地面部門“三防”應(yīng)急小組到現(xiàn)場察看，并制定整改和防范措施。
（二）較大險(xiǎn)情。影響地面部門生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)行時(shí)，應(yīng)急小組要把實(shí)際情況向公司“三防”領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)，根
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