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安全科年度工作總結

時間:2024-01-17 12:10:31 金磊 安全工作總結 我要投稿

安全科年度工作總結(通用14篇)

  總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,為此要我們寫一份總結。但是卻發現不知道該寫些什么,以下是小編為大家收集的安全科年度工作總結,歡迎大家分享。

安全科年度工作總結(通用14篇)

  安全科年度工作總結 1

  一年來,在局黨組的正確領導下,按照“保類進位”的總目標,科學謀劃、勤懇工作,嚴格履行相關法律法規所賦職責,通過強化監管職能、創新監管措施、加大執法力度,有效保障了畜禽水產品質量安全,未發生重大畜禽水產品質量安全事件,全面完成了省局下達的各項任務,取得了一定成績。總結如下:

  一、抓工作部署,落實監管責任。

  一是科學籌劃,制定實施方案。制定下發了《20xx年XX市畜禽水產品質量安全監管工作實施方案》、《20xx年XX市養殖業投入品打假工作方案》、《20xx年XX市畜牧獸醫水產“執法年”活動實施方案》、《20xx年XX市畜牧獸醫水產“執法年”活動考核方案》、《20xx年XX市水產品專項整治方案》、《20xx年XX市關于開展養殖環節“瘦肉精”集中排查監測的通知》等工作方案,對全年工作進行部署與安排。二是簽訂責任狀,落實監管責任。市局與省局XX縣市區局簽訂了20xx年畜禽水產品質量安全工作目標管理責任狀,畜禽水產品質量安全監管工作細化分解到各級,人人身上有擔子,確保工作順利開展。三是創新工作方法,提高監管實效。在繼續推進《畜禽水產品質量安全監管工作規范》的基礎上,制定了《監管工作動態月報表》,將工作內容細化到每個月,并以表格的形式將屠宰場監管情況、流通領域風險監測情況、獸藥監管情況、鄉鎮站監督情況、養殖場日常監管情況、違法案件查處情況等內容列入,實行月報制,便于及時掌握監管工作情況。

  二、抓體系建設,健全監管機制。

  一是健全監管機構。督促縣(市、區)局健全監管機構,配備2名以上的工作人員;鄉鎮動物防疫站配備1名以上專職監管人員,行政村明確1名協管員,規模養殖場明確1名監管員開展日常監管工作,逐步建起了市、縣、鄉、村四級監管網絡。全市直接從事畜禽水產品質量安全監管工作人員市局3人、縣局27人、鄉鎮站189人,80%的行政村明確了1名協管員。二是逐步建立檢驗檢測體系。我市畜禽水產品(農產品)質量檢驗檢測中心(站)共6個,即XX市畜禽水產品質檢中心、永興、汝城、桂陽、臨武、嘉禾5個縣級農產品質量檢驗檢測中心(站)。XX市畜禽水產品質量檢驗檢測中心(XX市動物檢疫站、XX市獸醫診斷室),現有職員4人(高級職稱1人,碩士研究生2人,本科生1人),擁有價值180余萬元各類檢驗檢測儀器91臺套,具備一定的檢測能力,2009年計量認證到期后因費用問題未能通過復評審。今年來,局領導高度重視,9月21日,一把手帶隊到長沙,請求省局召集相關專家座談,把脈XX市畜禽水產品檢驗檢測中心建設,現正在進行檢測功能室改造,改造完后,將及時申請資質與計量雙認證。永興、汝城、桂陽、臨武、XX縣農產品質量安全檢驗檢測站列入“農產品質量安全檢驗檢測體系建設項目(畜牧水產部分)”2011年、2012年、2013年中央預算內投資計劃。永興的項目已移交縣農業局,汝城、臨武、嘉禾的項目正在進行檢測功能室的改擴建,力爭年內完工并爭取通過資質與計量雙認證。三是建立監管責任制。市局成立了由局長任組長,分管領導任副組長,有關職能科室負責人為成員的畜禽水產品質量安全監管工作領導小組,明確了有監管責任的10個科室職責分工,對“瘦肉精”等違法添加物監管實行領導包縣制,7個副處級以上領導聯系11個縣市區;縣市區局實行“領導包片、監管責任人包場(戶)”的監管責任包干制度,共同開展畜禽水產品質量安全監管工作;畜禽水產品質量安全監管工作納入縣鄉兩級政府績效考核范圍。

  三、抓工作重點,提升監管水平。

  1、深化專項整治行動。始終把專項整治行動作為畜禽水產品質量安全監管的重要手段,開展了生豬“瘦肉精”、獸藥及獸藥殘留專項整治行動,協助飼料辦、漁政科、畜牧科、行政審批科及科教科開展飼料、水產品、奶源、農資打假等專項整治行動及“三品一標”監管。

  “瘦肉精”監管。一是深入開展養殖環節整治。對年出欄生豬50頭以上的3561戶養殖場進行了備案登記,督促年出欄生豬500頭以上的2185戶養殖場健全養殖檔案。實行檢疫與“瘦肉精”抽檢同步進行,每批次抽檢1頭,規模場所適當增加抽檢頭數開展“瘦肉精”抽檢,凡是“瘦肉精”檢測不合格一律不發放檢疫合格證明。1-11月,全市共抽取養殖場生豬尿樣38954頭份進行了“瘦肉精”(鹽酸克倫特羅、萊克多巴胺、沙丁胺醇)檢測,未檢出陽性樣品。二是深入開展收購販運環節整治。對生豬販運商、經紀人實行登記備案管理,督促建立了相關證明材料查驗制度和收購販運信息記錄制度,對銷售和運輸過程中發現含“瘦肉精”的活畜,監督收購販運企業(合作社、經紀人)實施無害化處理。全市共與127個生豬經紀人(販運商)簽訂了“不經營使用瘦肉精及販運屠宰含瘦肉精生豬”的承諾書。三是深入開展屠宰環節整治。全市a類定點屠宰場11個、b類定點屠宰場30個均派駐了檢疫人員,嚴格執行產地檢疫合格證明及耳標查驗的進場制度,嚴格宰前檢疫和屠宰檢疫,嚴格執行待宰生豬按5%比例開展“瘦肉精”監督抽樣檢測,待宰牛羊每周1次,按20%比例開展“瘦肉精”監督抽樣檢測。1-11月,全市共抽取屠宰場生豬尿樣21277頭份進行了“瘦肉精”(鹽酸克倫特羅、萊克多巴胺、沙丁胺醇)檢測,抽檢牛尿樣213頭份、羊尿樣7頭份,未檢出陽性樣品。四是開展養殖環節“瘦肉精”排查。部署開展了2次養殖環節“瘦肉精”集中排查監測行動。共排查養豬場2727家,抽檢樣品5916份,排查牛羊場76家,抽檢樣品193份,無陽性樣品檢出。五是認真開展養殖場(戶)“瘦肉精”專項監測。5月中旬,對桂陽、蘇仙的340家適度規模養殖場開展“瘦肉精”監測1020份,無陽性樣品檢出。11月中旬對XX市、XX縣的335家適度規模養殖場開展“瘦肉精”監測1005份,無陽性樣品檢出。

  獸藥監管。一是對獸藥生產經營企業和養殖場所進行專項整治。今年來,對生產企業-湖南東方紅藥業有限公司督查了3次,對市城區獸藥經營單位和11家大型養殖企業分別開展7批次、2批次的假劣獸藥和獸藥安全使用檢查,抽取獸藥樣品20份送省獸藥飼料監察所進行獸藥質量監測, 19個樣品合格,假獸藥1個已立案查處。全市查處經營假冒偽劣獸藥案件6起、使用人用藥品案件1起,罰沒金額4.89萬元。二是強化獸藥gsp后續監管,部署開展集中整治,對所有204家獸藥經營企業的獸藥質量檔案、購入銷售記錄、獸用處方藥與非處方藥分區或分柜擺放等內容進行督促檢查,吊銷獸藥經營許可證3家,下達整改通知書86份,并進行回訪,回訪情況較好。

  2、積極推進藥物殘留監測工作。藥殘監測是畜禽水產品質量安全監管的重要內容。今年,部署畜禽水產品藥殘抽檢147份,無藥殘樣品檢出;完成省局畜禽水產品質量例行監測50個,上半年的25個樣品無陽性檢出,下半年的25個樣品結果未出;完成全省動物及動物產品中獸藥殘留監控送樣任務豬肝樣品10份,雞肉樣品10份,結果未出。

  3、抓監管示XX縣創建工作。畜禽水產品質量安全監管示XX縣建設項目,是農業部和省局強化畜禽水產品質量安全監管工作的重要舉措,也是今后畜禽水產品質量安全監管工作的方向。示XX縣建設項目自2013年開展以來,我市先后有宜章、桂陽、XX縣、XX市創建成功,并獲省局授牌。今年,嘉禾、臨武兩縣監管示XX縣創建項目建設已圓滿完成,11月24-26日,省局驗收檢查組曾南華處長一行對兩縣的創建工作進行了驗收并給予充分的肯定。

  4、強化部門配合,嚴格依法行政。一是執行市政府推行的《XX市行政處罰與電子監察系統》,對每一次的行政處罰均按照行政處罰與電子監察系統平臺規范操作。二是由市食安委牽頭,按照相關法律法規規定,明確各職能部門職責,對復雜食品安全案件實行共商制。三是加強行政執法與司法銜接工作。依據《農產品質量安全法》和《獸藥管理條例》,對照《中華人民共和國刑法》和《最高人民檢察院、公安部關于公安機關管轄的刑事案件立案追訴標準的規定(一)》(公通字【2008】36號)制定了行政執法機關移送涉嫌犯罪案件類型及標準上報市政府。

  5、組織現場交流學習推動監管水平全面提高。6月、7月,分兩批組織9個縣市區畜禽水產品質量安全監管人員到XX市、XX縣開展現場交流學習活動,現場到鄉鎮畜禽水產品質量安全監管站、獸藥經營店、規模養殖場、縣城區定點屠宰場的日常監管工作進行了交流學習,并分析總結經驗,取得了較好效果。

  四、抓宣傳教育,安全氛圍不斷改善。

  一是結合地方特色,開展了形式多樣宣傳活動。各地都開展了宣傳活動,安仁利用一年一度的“春分藥王節”開展養殖業法律法規知識宣傳;永興在各個鄉鎮動物衛生監督分所辦墻刊42期,宣傳養殖業法律法規;嘉禾投入8000元安裝電子顯示屏,不定時滾動播放養殖業法律法規。二是拓展思路,加大培訓力度。各地都組織開展執法人員和規模養殖戶的培訓,桂陽采取了培訓加考試的形式,把考試成績納入了年終績效考核管理;永興多次派人參加省市培訓,并有1人參加農業部培訓;資興開展了1期行政執法專項培訓,聘請法制辦和檢察院的法律專家授課,從執法規范、執法程序、執法文書、執法技巧等方面進行培訓。5月28日,XX市畜牧獸醫水產“執法年”活動執法人員培訓27名質量安全綜合執法人員。7月3日組織市城區獸藥經營店32人開展了獸藥知識培訓。全市共舉辦各類畜禽水產品質量安全培訓班139次,發放宣傳資料4.5萬余份,培訓10189人次。

  五、存在的主要問題

  一、檢測體系建設亟待強化。縣級畜禽水產品檢驗檢測機構的檢測能力及經費保障與“瘦肉精”及藥殘檢測的'要求不匹配,嚴重制約了畜禽水產品質量安全監管工作的進一步開展。一些地方檢測人員、檢測經費嚴重不足,與健全檢驗檢測體系差距較大。

  二、監管隊伍亟待加強,經費保障亟待落實。按照上級要求,每個鄉鎮動物防疫站配備1名專職監管員,每個行政村明確1名協管員,大部分縣市區的監管員和協管員的工作經費和待遇還未解決,一定程度上影響了工作的開展和落實。

  六、20xx年工作規劃

  嚴格按照相關法律法規所賦職責,強化監管職能、加大執法力度,在完成省、市例行工作的情況下,著重開展四個方面的工作:一是強化法律法規宣傳培訓力度,結合省局將要開展的《法律法規進村入戶專項活動》,將相關法律法規內容提煉成“明白紙”向廣大的監管對象進行宣傳普及,促使其提高主體責任意識,自覺遵守法律法規。二是強化屬地管理原則,落實監管責任,重點抓好監管責任人的日常監管工作。三是積極推進追溯體系建設,督促完善生產記錄、產品標識、產品銷售記錄、投入品購入銷售使用記錄,達到全程可追溯。四是強化養殖投入品使用環節的監管,嚴厲打擊違法違規行為,組織開展1-2次投入品使用環節的集中檢查行動,重點檢查獸藥庫房、飼料加工車間及投入品購入使用臺賬。

  安全科年度工作總結 2

  安全保衛科于20xx年xx月xx日正式組建成立至今已近xxx,在這將近x年的時間里。安全保衛科在公司總經理室的正確領導下、在各部門的大力支持配合下各項工作正在全面有效的開展中。在這將近一年的時間里隨著管理對象的變更,我們的角色也在不斷地改變,從土建階段、裝修階段、各館入駐、試營業開幕等各個階段一路走來,獲益坡多,也給我們這支新組建的安保隊伍提供了學習與成長和實踐的平臺,為了尋找差距、總結經驗、規劃新的前景,使20xx年的各項服務工作踏上一個新的層次,現將成立至今的各項管理工作進行簡短總結如下:

  一、保安基礎工作及培訓工作:

  樹好“窗口”形象。始終貫徹“以人為本”和“顧客至上”的服務理念,矢志為客戶提供一個“安全、優質、”的購物環境為目標。保安隊伍是物業管理的窗口,保安形象是客戶的第一印象,保安隊員的素質同時也體現著西郊國際的管理水平和服務意識,因此首先抓好保安隊員的基礎及培訓工作至關重要,各項培訓培訓工作由經理和主管負責落實,各班組領班對新隊員上崗后的各項技能進行崗中培訓,同時老隊員也做好傳、幫、帶工作,并定期每季、每月召開全體安保隊員大會,領班、副領班會議,表彰先進指出不足,對照月檢和租戶反應的問題及時加以整改,以及根據市、區公安局針對企事業安保治安、消防要求進行消防培訓人數5人次,這樣形成一條內外結合培訓流水線,培訓出成果保安應知率達近100%、應會率也達近100%。

  二、治安保衛工作:

  今年以來大廈租戶的不斷更換交替,各租戶單位人員進出頻繁,我部加強了對大堂和通道進出人員的控制,并聯合派出所專門下發通告,嚴格做好訪客登記、送郵件、外來施工人員、送盒飯人員登記工作及大量報紙信件分揀工作(包括國定長假大量報紙信件分揀),門崗值勤保安發現有可疑人員及時通知監控中心做好監視、跟蹤,外來施工人員辦理施工出入證286張,

  三、消防安全工作:

  我部采取定期不定期的檢查形式對整個大廈進行消防安全檢查,每月進行消防安全自查工作,并做好記錄把檢查出來的問題逐項進行整改,每月有保安各班組對大廈管轄區域的'171只消火栓箱,滅火器進行清潔、檢查并做好詳細的記錄。此外,還利用板報和VCD等多種手段,不斷進行消防宣傳工作,還特地上門為有關單位進行消防安全培訓教育。為了貫徹消防安全工作“誰主管,誰負責”的原則,做到消防安全工作層層落實今年又與新租戶單位簽定了“治安安全協議書、消防安全責任書”20份,管理處與各部門、各班組簽定“部門消防安全責任書”4份,“班組消防責任書”15份,對每次開展之前進行一次全面消防檢查,對查出的問題及時交于農展館整改,確保展覽期間的消防安全.監控中心

  對大廈內各區域的火災探測器及模塊故障進行匯總,報各部門進行維護或更換,使消防報警系統處于臨警狀態。在員工中經常性展開消防活動,上半年組織全體員工參加了“油桶滅火實戰演練”,讓每一位員工實戰體驗,提高滅火技能。在今年“11.9”消防宣傳活動中,“中心”管理處組織全體員工參加了“消防應急預案、消防疏散方案”的演練,通過演練廣大員工提高了防火.滅火意識和能力,增加了消防安全責任感。掌握消防技能隨時準備迎戰各類突發性事件。

  20xx年11月中旬,按照上海市消防局下發文件指示要求,大廈消防監控系統實施安裝與上海市消防報警信息中心聯網,我部更是加強了對報警系統的檢查和維保,確保報警系統的正常無故障。

  今年商務樓裝修施工單位比去年相對減少,目前為止共有三十家施工單位進場,且對施工單位員工進行安全教育并和施工單位簽訂“施工單位消防協議書”。對發現違章施工單位開具“監督檢查整改通知書”9份,對嚴重違反施工安全單位:“上海xxx建筑裝飾工程有限公司”在C段咖啡廳裝修施工過程中發生火災隱患,并且施工人員防火安全意識薄弱,我處立即發函提出整改項目,同時采取現場培訓教育,當場整改不合格項,并令其公司負責人書面作出施工承諾書。

  四、車輛管理工作:

  車輛管理是保安部的一項重要工作,為公司帶來了很好的經濟效應。

  1、今年累計1月1日11月30日截止收到廣場停車費人民幣xx元、地下車庫臨時停車費人民幣xxx元、月租卡收費xx元、其他類收費:xxx、xxx、xxx等小計xxx元,總計收費達人民幣xxxx元。

  2、1月1日一12月8日收到酒店各種活動免費停車券約2420張(每張計人民幣10元、去年1071張),損失停車費約為人民幣xx元,

  3、自今年1月以來xxx出租車司機在大廈綠化、廣場中隨意小便收取清潔費、苗木養護費及部分物損費用共計為人民幣xx元,為公司增資作出了貢獻。

  4、目前地下車庫共向各單位發放IC卡xx張。(其中月租卡xx張,工作卡xx張)。

  5、針對非機動車棚所停放車輛被竊現象,我部經請示公司后實行停車證牌的發放,并派專人對自行車棚進行看管,12月6日,xxx派出所所長和副所長專程前來查看,對我方的管理非常滿意,并稱之為xxx地區管理最好的非機動車棚。

  另外,1、保安部今年接待酒店大小活動共達xx余次,凡接到酒店工作聯系單后,對遇有重要活動或貴賓來訪(VIP),部門立即布置制定方案、落實人員做好車輛停放安排和接待工作,做到萬無一失。對xxx今年共協助xxx保衛任務,保安部每次展覽都有工作安排及方案,對遇有重要展覽接待事先早作安排,合理安排好領導、貴賓車輛車位停放,展覽每一次開幕式我們都安排足夠的力量在各廣場,確保維持好各個展覽開幕式的秩序,在開展期間我安保隊員曾多次協助警方抓獲偷盜人員和使用假鈔人員,然后統一將這些不法分子交公安部門處理,受到了公安機關的好評。

  2、對外工作聯系方面,在積極做好管理處及各部門之間協調工作的同時,社區文化活動和諧開展。

  (1)配合街道開展“愛中華強國防”簽名宣傳活動,并從街道購買書籍、宣傳畫分發到工程部各機房進行張貼。

  (2)加強與地區警暑的工作聯系與溝通、保證一方平安,為地區和大廈治安做好本職工作。

  (3)加強與市消防局的工作聯絡,積極配合做好消防安全工作,及時糾正違章和消除不安全隱患,確保大廈的消防安全。

  3、配合公司管理處進行節能降耗活動,特別是夏季來臨產生“電荒”的時候,我部專門制定節能方案,實行保安不間斷巡檢,及時關閉相關部位能源,巡視更衣室、衛生間,節約用水,及時關閉水開關,堅持做到不浪費每一滴水。同時,針對不同時間段,特別是節假日期間,大廈關閉大部分電梯,在不影響客戶工作的同時又起到了節能降耗的作用。

  4、7月份,配合大廈大維修,在整個灰空間全面裝修的施工過程中,針對車輛的流向,施工過程中的揚灰影響客戶,防火安全要求等等都給我們提出了較多難題。我部在公司總經理室的調度指揮下,各項工作有條不紊的開展進行。在整個搭建過程中,為確保安全工作,我部全力以赴,落實專人全時間監控檢查,發現問題立即整改,其他人一天不少于3次的檢查,現場每天17:00舉行三方碰頭會,檢查指出當日施工中存在的不足和應改進的地方。及時聽取來往客戶的意見和要求,并為迎合五星級酒店的要求,施工現場還花費資金制作了巨幅彩畫,大堂、通道內還放置綠色盆景;制作了大量提示標志和標語,提醒行人注意人身安全。整個施工過程中,不管是在搭建、施工、結束過程中,都在我部的有力指揮下安全順利完成,歷時45天的施工期,我們經歷了大量的車流、人流,在狹窄的通道內,確保了安全和暢通。實戰出經驗,這次經歷無疑給我們所有人員增加了面對各種大型活動的能力和勇氣。

  20xx--20xx年春節前收尾工作:

  1、加強保安隊員勞動紀律的教育,熟記安保崗位職責(應知、應會)嚴防各類案件發生;

  2、加強節假日(元旦)前安全防火檢查,消除隱患,確保安全全面落實防火責任制度;

  3、加強應急方案進行演練,提高應急預案實施能力;

  4、加強保安儀容儀表、服務態度檢查和對外來人員控制,

  5、進行隊列動作的訓練;

  6、對節假日安保值勤人員進行慰問;

  7、配合各方各類活動的車輛停放及保衛工作

  安全科年度工作總結 3

  從20xx年進入公司成為一名安全員以來,本人始終堅持把公司下發的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放到第一位,行動上嚴格按照相關安全生產條例及規范,履行一名安全員的職責和義務,按時參加項目部定期召開的安全生產協調會,另外在閑暇之余,通過網絡學習有關的安全生產資料,收集各類安全案例,努力提高自己的業務水平。在工作上堅決服從項目經理的安排,自覺做好各項工作,在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責。

  在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求,以創建工作為契機,實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧這段時間的工作主要做了一下幾個方面的內容:

  1、加強組織領導,做好提起防范

  我們從完善安全生產責任制,落實安全生產,文明施工工作責任入手,目標明確,措施有力,及時分析安全生產,文明施工中存在的問題,并加以溝通和協調,使管理的力度得到了加強,另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系,再加上項目經理及集團公司對安全生產工作的高度重視,真正做到早抓.真抓.狠抓.實抓。

  2、加大安全生產宣傳力度,增強安全意識

  為了切實增強全體從業人員的安全生產,文明施工意識,根據我們施工現場的實際情況,我們定期開展安全生產協調會,安全文明施工大檢查,等專項會議,并積極利用標語,橫幅,宣傳畫,黑板報,等方式大力宣傳安全生產標語,及文明施工獎罰情況,對民工進行安全生產培訓,每一個進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育,確保特種作業人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產教育工作,使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。

  3、開展專項檢查,消除質量,安全隱患。

  這段時間以來,我們在加強日常監督管理工作的.同時,開展了每周日安全生產、文明施工的專項檢查,周一早上安全例會,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開展自查自糾,發現隱患立即排除,加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態。

  4、加強工人宿舍管理力度,改善工人宿舍壞境。

  由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛生環境差,電線亂拉亂接及私自使用電飯煲,電爐等違規電器的現象。為了克服以上問題項目部組織進行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區公共區域進行打掃,對工人宿舍衛生采取動態管理方式,進行不定期宿舍衛生檢查,并將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續加大工人宿舍管理力度,持之以恒的把工人宿舍管理好,給工人創造一個良好的生活環境。

  工作中存在不足和今后的努力方向,在20xx年,本人雖然在工作上兢兢業業,認真履行自己分工范圍內的職責,較好的完成了領導安排的各項任務,但也存在以下不足,主要有:

  1、在安全生產、文明施工存在的問題,部分安全資料不完整,施工現場材料堆放較為混亂,施工現場用電混亂,對施工現場的監管不嚴,標準不高,只求過得去,不求過得硬,從而埋下安全隱患。

  2、在平時工作中,對專業知識學識的積極性不夠,對相關圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底。

  3、工作細心度不夠,時常在小問題上出現錯漏。

  在20xx年即將結束,雖然這一年在抓安全生產、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經驗,但也仍然存在著不少問題,隨著xx年的到來,本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創新管理模式,總結經驗找不足,突出重點抓落實,在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。

  安全科年度工作總結 4

  在公司領導的大力支持和各部門的相互配合下,我們認真貫徹落實公司有關安全會議及文件精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,緊緊圍繞全年安全工作目標,進一步健全制度,夯實基礎、強化管理,促進了我礦安全形勢的持續穩定發展,杜絕了安全生產責任事故的發生,現將本年度工作情況總結如下:

  一、強化安全意識,為安全生產工作的順利進行打下思想基礎。

  在這段時間里,全員的安全意識普遍有了長足的提高,我們通過現場教育、安全培訓、發放書籍等多種形式使廣大職工都能夠深刻的認識到安全才是企業的最大效益,才是最大的財富,其它工作做的再好,安全工作出了紕漏,所有的努力都將化為烏有這個真理。今后還要在這方面下功夫,

  二、扎實工作、任勞任怨,認真履行好安全管理職責。

  大批的安全管理人員在工作中勤奮扎實,辛勤付出,無怨無悔。他們把關于各個現場,各個崗位,各個細節,始終堅持“以人為本、安全為首”的管理理念、始終把從業人員生命健康放在第一、始終堅持隱患不排除不撤離工作崗位的工作作風、始終抱著如履薄冰、一絲不茍的工作態度,緊繃安全弦,善排隱患源。堅持預防超前、管理超前、措施超前的理念。上述工作態度及方法是值得我們大力提倡和發揚的,是推動安全生產順利進行的重要保障,是取得安全生產勝利的有效方法。在日常安全生產管理過程中,開動腦筋,善于發現問題、分析問題,為安全生產提供確實可行的方案措施,便于指導現場整改。勤動手,勤寫勤練。勤下基層,勤檢查。大范圍、多側面、多角度的`檢查作業面的安全狀態。

  現場管理的又一重大舉措,就是要進一步加大“反三違”力度,杜絕違章指揮、違章作業、違反勞動紀律現象的發生,在今年的安全生產過程中,我們共查處三違現象35次,有效的遏制了事故的發生。經過努力今年共發生重傷xx起較去年下降21%、輕傷212起較去年下降62%,死亡為零。

  四、注重軟件管理,大力開展安全文化建設

  軟件管理在安全生產活動中不可或缺,它也是衡量安全管理水平高低的重要標志之一。今年的安全軟件工作非常繁雜,上級要求高,而且這方面的處罰力度不斷加大,并且沒有固定的格式,從6月份就開始安全大檢查,一直到日結束,我公司的安全軟件達到了上級部門的要求。補齊了32多人的安全培訓、職業衛生一人一檔。同時,本著與時俱進的態度,不斷研究新問題,進一步完善了我們的各項管理制度和檔案管理。在整理資料的過程中,把所有的方案、制度、臺帳等都一一分門別類裝訂成冊并存檔,使軟件管理得到了進一步的規范與提高。

  五、加強安全培訓和日常安全教育工作

  為進一步提高全員的安全素質,杜絕一切人的不安全行為,特別是大部分工人安全知識匱乏的現象,我們加大了安全培訓及日常安全教育工作。今年安全科7月6日至1日組織了全員培訓,并把安全教育書籍發放到各單位進行學習,結合去年出現的兩起安全事故,重點教育工人正確佩戴好個人安全防護用品,收到了良好的效果。為加大安全檢查力度,組織了42人的安全員培訓及取證工作,從而為我公司的安全生產工作打下了良好的基礎。今年完成了全年的取證、換證、復訓工作,我們還以安全活動月為契機,張貼安全標語,懸掛安全標示牌,營造了濃厚的安全氛圍。

  五、加大職業衛生的管理力度,消除職業病

  現在是職業病的高發期,加強職業衛生工作的管理是非常必要的,況且國家對這方面的要求越來越高,處罰力度都大于安全事故。所以安全科今年對此工作非常重視,加大崗前檢查是今年的工作重點,采取了有力措施做到了崗前檢查不放過一人,年終共進行崗前體檢27人,崗中176人、共檢查出疑似矽肺病15例,心臟疾病3例,高血壓33人,根據實際情況都得到了落實。有效的控制了職業病的發生。

  縱觀213年的安全生產工作,我們認為還是卓有成效的,在此期間安全事故得到了有效的控制,同時我們安全管理隊伍的綜合水平也得到了進一步的提升,軟件資料的管理也日趨完善,一份耕耘、一份收獲,天道酬勤。但安全管理沒有過去,只有未來,歲末年初是事故高發期,因此我們的安全管理依然任重而道遠,我們依然要居安思危,警鐘長鳴。我相信,在我們全體一線管理人員的群策群力、精誠合作之下,我們的安全管理工作一定能收獲一個又一個的勝利!

  安全科年度工作總結 5

  時光飛逝,轉眼間一年已經過去了。回顧過去,我科室認真貫徹上級部門關于安全生產工作的精神和要求,不斷加強組織領導,健全各項規章制度,強化目標管理,加大整頓力度,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以建立自我約束、自我完善、持續改進安全生產長效機制為目標,以防范事故為重點。當然,在實際工作中也還存在一些問題,面臨一些困難,需要在以后的工作實際中不斷積累經驗、采取適當措施加以解決。下面我匯報一下階段性的安全生產工作情況及工作思路。

  公司今年在建規模較大的工程為8個,其中xx公路處于收尾階段,xx、處于配套階段,xx處于結構完成階段,重點是做好xx、xx主體施工階段的動態管理。

  一、科室在上半年主要做了以下工作:

  1、安全質量標準化開展情況

  根據建安委辦69號文件,積極開展各項工作,每月根據施工現場的實際情況進行評分上報,并統籌危險源、隱患排查工作、施工機械使用情況、特殊操作人員使用情況匯總上報建管所;

  2、強化安全隱患排查治理

  開展對在建工程的安全隱患排查,每周到在建工程不少于一次的安全檢查,認真執行帶班檢查制度,每月由企業負責人帶隊檢查;分析隱患原因及可能造成傷害程度,制定可行的“三定”整改方案,循環跟蹤檢查,落實“三個同時”,消除“三違”行為,杜絕“三不安全”現象,上半年共開出整改單17份,查出隱患點53點,整改50點,整改率94%;開出罰款單1張,罰款伍仟元,對整改不力的工程做了停止施工的處置;

  3、綜合治理

  加強工地項目部職工安全生產三級教育,新進場工人必須做好三級教育方可上崗,辦理各開工工地的'食堂衛生許可證及新開工工程的十牌二圖、場地規劃等、及時傳達貫徹上級有關安全生產方面的文件和會議精神,上半年度共發放各項目部上級通知28份。召開一次由各工地安全員及項目經理、老板參加的安全質量教育工作會議;

  4、工程創優情況:

  針對施工現場管理方面存在的薄弱環節,結合文明工地創建的要求,開展場容場貌、臨時設施、揚塵污染、噪聲控制、食堂衛生專項檢查。重點解決施工現場管理混亂、臨時設施安全隱患、運輸車輛污染道路、工地揚塵污染環境、施工噪聲超標排放、食堂飲食衛生堪憂等突出問題。上半年泗涇企業服務中心工程被評為松江區文明工地;海尚名都二期、宏源半導體材料廠、浦東三林分局指揮部工程的現已一次就通過安保體系外審,企業服務中心工程亦通過了安保體系的復審工作。

  5、科室自身成長:

  為提高工作效率和工作成績。積極參加建管所組織的質量安全觀摩會,現場學習取經,并拍回照片開展宣傳學習,參照同行業兄弟單位的工作成果,直觀學習了解掌握工作方法和操作技巧,進行經驗交流,取人之長補己之短。半年來在上級的正確領導下和各項目部共同配合下達到了安全生產重大事故為零的目標。

  6、存在的問題:

  1、個別項目部安全員沒有到位,項目部的安全生產沒有得到足夠的重視;

  2、洞口臨邊隱患還沒有得到徹底的消除;

  3、文明施工方面存在臟亂現象,落地清工作沒有做到位;

  4、防火工作、乙炔瓶和氧氣瓶沒有分開到有效距離

  5、移動式架子在沒有防護欄桿下的情況下還在繼續使用;

  二、20xx年度工作計劃

  (一)做好安全教育培訓工作

  針對接下來的寒冷天氣,農民工流動性大、安全素質偏低的問題,我科室將加強與施工隊之間的溝通,采取施工隊安全教育培訓與公司安全教育培訓相結合的方式,切實做好職工安全教育培訓工作。

  (二)嚴格各項落實安全檢查

  安全檢查制度是貫徹各項安全規章制度的重要手段。為保障安全生產,將嚴格按照標準化系統文件中對安全檢查作出的規定:每周進行一次巡回檢查,每月進行一次例行檢查,每季進行一次專項檢查和一次綜合檢查。要求每次檢查都必須認真組織落實,并對查出的隱患及時進行整改。

  (三)爭創區文明工地一只,其他工地都必須達到優良標準化工地,報監項目必須進行內外審,同時達到一次性合格通過。

  (四)、繼續落實安全生產的設施工作,預防高處墜落、施工觸電、機械傷人、物體打擊;進一步按規范進行、按標準實施;

  (五)、強化安全生產隱患排查治理的力度,只有徹底消除隱患,才能阻止事故的發生,做到隱患一處、治理一處、鞏固一處、規范一處、確保施工項目的生產安全;

  (六)、結合董事會下達的安全事故為零的目標,增加管理責任性,自加壓力、結合實際,明確企業是安全生產的責任主體,我們的責任重于生命、時刻敲響安全警鐘,為達到我們安全無事故的目標而扎實工作。

  安全科年度工作總結 6

  20xx年記載著過去的一點一滴。今年在領導的關心、支持和指導下,以及各職能部門間的相互配合下,工程部的工作開展較為順利,在迎接下一年新任務、新挑戰之時,現總結過去一年的工作如下:

  一、工作中做好表率

  工作中,努力為他人做好表率,希望通過自己以身作則影響著工程部的每位職員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各項任務。做好本職工作之余繼續學習鉆研,努力提高自己的業務水平,虛心請教、發揮集體智慧研究和探討適合工程管理、且操作性強的施工方案,不斷滿足工程需要和工作需求。

  二、整體部署方面

  負責項目的成本控制、工程進度、質量管理的技術支持和項目管理工作,負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協調、控制和決策,對各生產施工要素實施全過程的動態管理。工程施工過程中,嚴格按設計要求、驗收規范、規定,監督檢查工程質量、成本、進度、安全等工作。

  根據工程特點,編制了工程項目管理規劃:首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責,確定項目管理的.目的任務,制定工程四大總體目標(質量、進度、成本、現場)施工過程控制重點;制定項目管理工作程序。在公司及公司領導的強有力的領導下和相關同事的協作下,使得工程得以順利進行,通過每周項目工程例會,例會協調各項工作、解決日常施工中的矛盾,加強相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。

  三、進度控制方面

  xx項目嚴格按照公司制定的工程進度要求,完成了項目所有土方工程,完成邊坡支護所有工程項目,各項目總體進度也在跟進,xx棟完成基礎人工挖孔樁;xx棟完成基礎人工挖孔樁、地下室底板;xx棟完成基礎、負二層地下室、負一層地下室xx棟完成基礎、負一層地下室;xx棟完成基礎、商鋪、主體xx層;xx棟完成基礎工程;單層地下室完成底板;總體上保證了公司工程進度要求。

  四、質量控制方面

  從開工以來,始終堅持質量第一的原則,以質量管理體系為指導,通過宣傳動員、教育考核、督導檢查等多種措施,不斷提高全員的'質量責任認識;工程建設中,我們強化“事先預控、施工過程把關、事后檢查”的全過程質量管理,嚴把材料關,從貨源上有效地保證質量,對工程建設中的質量問題采取及時發現、限期整改,并依托新材料、新技術的引進不斷完善施工工藝。到目前為止,施工質量還是比較令人滿意的,雖然曾經出現過一些問題也都及時得到了解決,保持了高質量工程的總體勢頭,為后期建設打下了堅實的基礎。

  五、安全文明施工管理方面

  為了提升工地形象和安全文明施工,科學安排、合理調配使用施工場地,施工和管理分區,生活和管理分區,并使之與各種環境保持協調關系,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。督促監理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。

  督促監理工程師和施工單位按照有關法規要求,使施工現場和臨時用地范圍內秩序井然,文明安全,環境得到保護,交通暢達,防火設施完備,場容和環境衛生均符合要求。協調現場各承包商、監理、設計內部各有關部門、周邊工程和社區之間的關系,為工程建設創造良好的內外環境。

  六、外部協調方面

  從合同洽談開始,與成控部共同與總承包單位及各項目經理分別進行多次洽談,最終基本按公司意圖貫徹落實,為工程的順利啟動奠定基礎;積極解決項目施工中產生的矛盾均得到及時的解決與處理,保證了工程的順利實施;積極配合上級職能部門的工作檢查和監督;積極處理當地矛盾糾紛,保障了公司及下屬項目部的利益。

  七、合同管理與資料管理方面

  密切配合成控部開展工作,提出合理化建議,保證合同簽訂前能最大限度地符合公司利益;同時,在實施過程中嚴格按照合同辦事,保證合同行之有效、順利實施。由于工程部的資料多而雜,部門中文件、檔案交由專人負責管理,能做到文件、資料、工程圖紙的保存完整、條理清晰、分類明確,方便隨時查閱,為工程部的各項工作順利展開,創造了有力條件。

  我們部門是一個優秀的團體,也是一個充滿生機和活力的團體,展望新的一年,我們將不斷地提高自己,做好生產和質量的指導工作,繼續制定和完善施工管理文件,按照制定的部門目標,腳踏實地的完成各項任務;及時學習更新,以使應用的管理方法更加科學化、合理化。繼續加強與各部門間的溝通與合作,促進相互了解與協調發展。

  這一年,工程部雖然取得了一定的成績,但同時也存在一些不足。總之,作為工程部領頭人的我將努力把工程部培養成一支技術過硬的團隊,揚長避短,不斷完善,不斷進取,在以后工作中更上一個新臺階。來年將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神。為了目標的實現,我們已經做好了迎接新挑戰的準備。

  安全科年度工作總結 7

  工程項目審計的范圍,涵蓋項目開工前,在建期間和竣工驗收階段的所有工作,不僅涉及到建設單位的財務收支,更重要的是涉及到決策、規劃、設計、概預算、招投標、施工管理、竣工驗收等與建設項目有關的管理活動。它側重于督促和幫助被審計單位堵塞管理漏洞,完善內部控制,提高管理效率。

  當前,受拉動內需,擴大消費等因素影響,固定資產投資規模不斷擴大,而現行的投資管理體系還不夠完善,項目管理的科學化、專業化水平還不高,建設過程中的決策、規范、設計、招標、材料采購、施工管理環環相扣,哪個環節出了問題都有可能導致巨大損失,影響建設項目的社會和經濟效益。因此了解項目建設中存在的問題,并及時解決這些問題已迫在眉睫。我就審計工作中發現的一些問題和解決辦法談幾點看法:

  一、招標工作中存在的問題

  存在回避招標、圍標等行為:在實際工作中,我們發現一些項目存在回避招標、圍標招標等行為,回避招標就是將應納入招標的建設項目分解成幾個小項目或是幾個標段來建設,使大項目化成零星工程來回避招標和審計監督。圍標:就是一個工程招標時,參與競標的人是一個施工隊借多家建筑公司的資質證來參與競標,由于競標的雖是多家建筑公司,但真正操縱的是一個施工隊,所以招標報價很高。

  存在轉包、分包、肢解發包等現象。有些中標了的`施工隊,在收取一定費用后將工程轉包給其他施工隊,甚至轉包給沒有資質的人,造成管理不善,質量低劣,由于收取了轉包費,增加了費用,基建隊只有采取偷工減料的辦法來節減開支,造成豆腐渣的工程等一列問題。

  存在個人借建筑資質來投標的現象,一些非工程專業人員,借建筑資質證來投標,中標后,由于他們不懂建筑,也不懂管理,給建筑質量和施工管理帶來很大威脅。

  二、在施工過程中存在的問題

  一些施工單位中標后,以種種理由增加工程造價,常見的有:

  變更工程設計,增加工程造價。如:一些投標人在中標后,以種種借口增加工程造價。在實際工作中,常用方式有:改變中標材料、增加材料單價;土方工程中以挖方土質太硬為由變更成石方計價;房屋建筑工程中以土質太軟或是土質疏松為由變更基礎,即:加深基礎或改為滿堂基礎;道路工程中以增加路基清淤工程量或以挖方土質太硬為由變更成石方計價等方式來變更設計、增加工程造價。而有些單位基建管理人員隨意簽證,監理人員和設計人員又不負責任,施工隊提出要求,礙于情面,同意變更設計,從不考慮后果,這些隱蔽工程變更。勢必給建設單位造成巨大損失,同時也給審計工作帶來一定的難度。

  通過簽證增加工程量或提高材料單價,增加工程造價。有些建設單位在簽證工程量時,沒有認真測量,以施工隊上報數為準,隨意簽證,增加了工程量;二是在簽證材料單價時,沒有認真尋價,由于不了解行情,簽證價格高于市場價很多,有的超出幾倍,或是在簽證時不注明材料品牌、規格,只簽證單價,造成施工隊改變品牌和規格,偷工減料、以次充優,降低工程質量。

  偷減工程工序。有些施工隊不按設計要求施工,偷減工序,造成質量低劣,而在計量工程造價時,沒做的工序也計算工程量,工程造價不減。

  安全科年度工作總結 8

  20xx年,在總站領導正確領導下和各級部門的關心指導下,全面落實科學發展觀,根據年初總站總體工作部署和要求,結合本室實際,認真努力工作,完成各項工作任務,取得了較好的工作成績。現將20xx年工作總結和明年工作安排具體匯報如下:

  20xx年工作綜述

  一、完成工作量

  20xx年,在鋼管扣件檢測全部移交至安全站及本室人員減少三人的情況下,共完成檢測產值xx萬元,比去年同期增長17%產值其中包括:

  1、工程檢測xx萬元、20xx年新接xx個單位工程,20xx年結轉xx個單位工程,已交工6個單位工程;

  2、委托多達20個品種,檢測26.80萬元,53個樣品;

  3、粉煤灰辦委托檢測9.56萬元;

  4、凍融檢測35.60萬元,175組,比去年同期增加了近30組;

  5、企業委托約6.12萬元,20多個品種,約143組,比去年同期增加了近40組。

  二、完成計量認證監督評審抽查工作

  根據xx省技術監督局關于《檢測行業計量認證監督評審》的文件要求,針對我室檢測工作的特性,開展了計量認證監督評審準備工作。在監督評審過程中我室根據新的要求重新修訂了本室的`質量手冊,完成了程序文件的編寫工作,并根據工作需要增添了多臺儀器設備,其中包括水泥萬能試驗機,苯板萬能試驗機等近40萬元的先進儀器,并實現了數據采集,有效地控制了檢測數據的真實性并制定相關的作業流程,同時新增加的化學分析用通風櫥、恒溫試驗室改造,實驗環境也有很大的改變,受到計量認證監督評審抽查專家組專家一致好評,一次通過監督評審抽查。順利完成了“xxx”的計量認證監督評審工作。

  三、認真努力工作,積極開創建筑工程檢測工作新局面

  1、積極進取,創新檢測模式

  20xx年對我室來說最困難的問題是總站不在劃撥檢測任務了,且鋼管扣件的檢測任務全部拿到安全站,另外各檢測單位為獲得工程檢測合同紛紛大比例在檢測價格上打折,檢測二室要想完成往年的產值是難上加難。面對以上諸多困難,我們及時向總站領導匯報,尋求支持,總站領導于年中陸續給了我室兩個小區共計33萬平米的檢測任務,加上09年結轉的20萬平米,總檢測工程任務53萬平米。但要想完成09年的產值,尚需十幾萬平米的工程量。為此,我室發動全體人員找活源,在共同努力下終于將缺口補上,為順利完成20xx年檢測任務打下了基礎。

  2、充分調動干部職工積極性,努力完成工作任務

  工程檢測既繁雜產值又小,要想順利完成70萬平米的檢測任務,對二室全體人員無疑是個巨大的挑戰,年初根據工作需要二室又調走三人,面對上述不利情況,我室專門召開工作會議,充分調動全體人員的積極性,把每個檢測人員定崗、定責,科學安排檢測程序,要求大家滿負荷工作,所有同志都任勞任怨,完成了自己本職工作,使大量的檢測工作得到順利完成。

  3、完成考察報告

  20xx年末對總站領導部署對周邊城市及發達城市中建筑材料檢測行業的檢測進行考察,學習,吸取新的經驗和管理模式,經過考察學習,二室于20xx年初起草了建筑工程材料使用登記備案管理辦法,在此基礎上經過總站領導和相關科室的共同努力,xx市建設委員會于同年下發《關于進一步加強進場建筑工程材料質量管理工作的通知》xx建發(20xx)xx號文件,計劃于20xx年實施。

  4、加強檢測機構建設,提高檢測工作質量

  我室加強檢測機構建設,提高檢測工作質量,重點做了兩方面工作:一是長期不懈抓業務學習,通過每季度組織的職工內部考核,強化崗位技能意識,提高職工整體素質,二是,真正達到用數據說話的目的,避免人為因素,維護檢測行為的權威性,把檢測中的質量控制向事中、事前轉移,做到防患于未然。

  安全科年度工作總結 9

  轉眼年即將過去,在領導及各位同事的指導與幫助下,認真履20xx行職責,圓滿完成了各項工作任務,現將個人年終總結如下:

  一、嚴格工作程序,爭當質量衛士,成績顯著

  工程質量監督工作,是一項政策性和專業性很強的工作。本人在工作中,嚴格按照國家法律、法規及技術標準,以嚴謹的工作態度,科學的工作方法,認真履行職責,把好工程質量關,出色地完成了領導及有關部門交辦的各項工作任務:一是今年,本人共獨立監督工程項目項,面積達XX萬平方米,提出合理化建議多條,督促大小返工余起,發現質量XX安全隱患并整改余起,避免直接經濟損失多萬元,并取得了良好的社XXXX會效益,工程質量合格率。二是承擔全縣校舍的工程質量監督,合格XX%率為我縣的校舍質量安全達標盡了一份力,為此我單位受到縣教育局XX%,“校舍建設獻愛心,工程質量嚴把關”的高度評價。三是共計項工程項XX目獲得宜昌市“夷陵杯”獎(市優質工程),其中縣人民銀行住宅樓“xxxa棟”是縣有史以來第一個獲此殊榮的工程。四是共計項工程項目獲XXX得湖北省建設楚天杯獎(省優質工程),五是出色地完成了項工程驗收工程驗收備案工XX作。六是年在《建設》第期發表《毛石砌體施工技術》的`論文,20xx獲得好評。

  二、積極參與建筑節能技術推廣和應用

  為響應國家節能減排工作,打造綠色建筑,積極參與建筑節能新技術的學習、推廣和監督管理。在辦公樓”所采用的“水源熱泵中央空調系“XX統”節能項目中,認真監督管理,順利通過了各項驗收,達到了設計效果,取得了良好的效益。

  三、加強學習,不斷提高專業水平

  通過加強業務學習,不斷提高專業水平。具體做法:

  一是積極參加省市組織的各種培訓。

  二是參加年全國監理工程師資格考試,成績20xx合格,獲得全國注冊監理工程師資格。

  三是參加年全國二級建造師20xx執業資格考試,成績合格,獲得全國注冊二級建造師資格。

  安全科年度工作總結 10

  20xx年是金新化工工程建設的關鍵之年,年初公司制定了“兩爐出氣點火,主體裝置機械竣工,生產準備就緒”的奮斗目標。在即將過去的這一年里面,工程部作為工程建設的急先鋒,圍繞著土建根底澆筑、道路及廠坪整理,設備管道安裝、安裝,電氣儀表設備的安裝調試展開質量控制工作。工程部專職技術人員以“百年大計,質量第一”為謹任。克服工作強度大,天氣惡劣等客觀不利條件,發揚勇于拼搏,敢打硬仗的作風,保質保量的完成工程建設的質量監督工作。

  一.完善管理體系、落實管理責任

  為提高公司的工程建設水平,加強工程建設人員的質量管理觀念。工程質量管理組調整了現場工程質量管理體系,建立并運行了新的管理模式。最終形成了以公司技術委員會為質量領導主體,以集團內部專家為重要技術支撐,以工程質量組為日常質量管理機構,靜止設備管道專業、轉動設備專業組、土建專業組、電氣專業組、儀表專業組等質量專業組為質量管理主體,以監理單位、化工質量監督總站為質量監督機構的完善的質量控制體系。

  通過近一年的質量管理實踐,工程部工程建設質量管理人員認真學習質量控制體系,層層認真落實責任、明確目標任務。把質量控制覆蓋到施工程序中的每一個作業面,使得工程建設質量得到了有效的控制。

  二.加強質量控制表達專題特色

  工程部堅持以程序施工質量確保單元施工質量,以單元施工質量確保分部工程質量。質量控制的重點放在程序的控制上,并通過公司制定一級結點方案,施工單位根據公司的目標結點方案,制定并提交二,三級施工方案并報監理及工程部工程組審批,確認。工程部技術人員嚴格要求施工單位按照圖紙施工,并通過工作聯絡簽,設計變更等控制施工進度及質量。并聯合監理單位及化工質量監督總站代表每周聯合大檢查,全程參與質量控制。

  工程部通過摸索形成了召開質量專題會解決討論重大的質量問題的模式,通過與施工單位、監理單位,面對面的交流,借鑒了施工單位的施工經驗和監理單位的管理經驗。20xx年度以來共召開質量問題專題會5次,協商解決了合成壓縮機根底裂紋、高壓管道及氣化爐爐膛板間隙、循環水冷卻塔塔間連通管泄漏事故等重大質量問題。例為在解決循環水冷卻塔塔間連通管滲漏事故中,工程部召集三化建,五環設計代表,監理單位通過召開事故專題分析專題會,通過設計代表提出多種堵漏方案,會上各方積極發言取得一致意見,達成了池內壁將鋼管與套管之間用鋼板焊接密封,然后將管道與套管間分別使用油麻加膨脹水泥的封堵方案,并最終在此方案的根底上增加遇水膨脹橡膠止水帶填充并將焊縫高度保持在8~10mm,保證角焊縫的強度。

  三.突出質量控制重點凸顯質量控制手段

  針對公司制定的分部工程一次驗收合格率為95%,分項工程一次驗收合格率為100%的目標,工程組、質量專業組,監理單位齊抓共管,并對重點設備及裝置進行重點監控。其中土建專業組年初就著重就對造粒塔的越冬后沉降進行觀測,并測量造粒塔的垂直度誤差,通過觀測垂直度及沉降水平均在誤差允許范圍內。隨著工程建設的推進土建專業組將質量控制的重心轉移到大型裝置及設備的根底灌漿、管廊鋼結構焊接、回填土質量的監控上,在大型裝置灌漿的過程中要求施工單位通知監理及化工質量監督總站旁站監督。灌漿后施工單位通知專業組及監理單位復檢,確認。通過這些措施從而確保大型設備機組的一,二次灌漿質量。

  靜設備管道專業組從源頭控制設備及管道的質量,重點從物資入場檢驗做文章,聯合云天化檢測公司加大對入場設備缺陷、管道錯邊量較大的檢測力度,并根據檢測的缺陷的程度選擇現場修復對于缺陷嚴重的堅決要求物資部返廠退貨處理,有效的把好了質量控制的第一關。由于二化建的工程部管理比擬混亂,造成煤氣化界區施工進度,施工質量每況愈下。靜設備管道專業組重點針對煤氣化界區內焊條管理混亂、烘烤及領條不完善、閥門法蘭面保護不力等情況,同二化建工程部甚至施工隊長逐一開會協調溝通,管道靜設備專業組重點抽查,時時跟蹤反應整改信息,取得了可喜的效果。

  四.充分發揮獎罰鼓勵提高施工積極性

  每周四工程質量組召開質量周例會,重點針對本周發生的重大的質量問題提交質量專業組討論,并由監理單位及質量專業組提出對施工單位的考評方案,確定獎勵或懲罰的數額。通過這種獎罰清楚的原則,在對施工單位造成威懾的同時也對工程建設中質量控制突出的提出鼓勵,大大激發了施工單位的施工積極性。其中20xx年度以來共獎勵8000元,罰款38300元。

  五.苦練根本功提高工程管理水平

  在工程建設質量的管理上,我們始終堅持“以人為本”,為提高工程部技術人員的.質量控制水平和質量監督力度。部門屢次催促專職技術人員學習熟悉施工標準及標準等使得技術人員的技術水平得以提高,并特別重視知識的傳承,屢次召開部門內部的.培訓到達700多人次,通過培訓到達了知識傳遞的效果,使新員工最快得到了在質量控制中的技巧和能力,并通過師哥師姐面對面的傳授最快進入工程質量管理的角色中。

  六.加強同監理的溝通落實專家意見

  工程部專職技術人員平時積極同監理單位及質監總站溝通,及時反應施工中存在的質量問題。每周參與周四的質量例會及周五的監理例會。質監站在巡檢的過程中發現問題后及時通知工程質量組領導,提出很多的建設性意見。隨著工程建設的推進,試開車的裝置的逐漸增多,在大型裝置投用前,積極邀請集團內部的專家參加“三查四定”活動。通過交流管理經驗,提高了工程部專職技術人員的管理水平。

  七.認真落實質量活動月的活動

  9月份公司下發了《關于開展20xx年“質量活動月”的通知》,結合公司工程建設的實際,工程部緊緊圍繞“抓質量,促進度”的方針,努力營造人人重視質量,人人關心質量的良好氣氛。并與9月11日舉行質量活動月啟動會議,開展質量活動月方針的宣貫,明晰了施工質量控制責任。并要求施工單位以這次質量活動月為契機,緊緊圍繞施工生產實際,制定質量活動月的措施。提交質量控制總結,并完善質量管理制度,通過質量活動月的活動促進工程建設又好又快的進展。

  安全科年度工作總結 11

  20xx年,我在站領導的栽培和指導下,與時俱進,扎實工作,較好地完成了組織和站領導交付的各項工作任務,為完成工程質量工作任務,做出了自身應有努力。現將這一年的工作情況總結如下:

  一、日常監督工作情況

  本年度我所參與監督管理的新建工程項目共x項,總面積為xx萬平方米;結轉工程xx項,面積:xx萬平方米。結轉工程中有x項工程已經驗收,新開工程中有x項工程,xx工程正在整理資料準備驗收。進行現場監督檢測xx次,合格率為100%,按照站領導的安排部署,根據我站有關要求,嚴格落實書面承諾、永久性標牌、信息檔案等“三項制度”,加大日常監督抽查力度,強化施工過程日常監管和指導服務,對發現的問題隱患,按照有關規范文件,結合實際情況,下發整改通知書和停止施工通知單,督促責任單位及時采取有效措施消除問題隱患,確保工程質量安全平穩可控。

  二、落實監理報告制度

  “監理報告制度”推行之初,我站被確定為xx試點單位之一,按照通知要求,在xx區內在建工程中全面推行了監理報告制度。今年,作為該項工作的具體聯系人,我在落實該項制度過程中總結了一些經驗。為使監理填報表格時更加規范、直觀、易懂,我按照制度要求設計制定了xx專用表格,該表格也得到了總站的`認可。在出臺正式的制度之前,應總站要求,協助制定了監理報告“周報表”,并對制度草稿提出了一些建議得到了總站采納。

  三、工程質量監督情況統計工作情況

  為能夠在完成工程質量工作目標、定期進行工程質量形勢分析等方面,隨時為單位提供準確的數據,在站領導的指導下,我在本年度做了大量的工程情況統計工作。在推進房證辦理方面,制作了xx區未驗收、未備案工程情況統計表;在落實“工程質量安全提升行動”中,向總站按季度報送地區工程質量報表;在工程質量形勢分析工作中,統計xx地區了上、下半年以及全年的相關工程質量監督情況基礎數據,制作了xx區的諸多統計表。

  四、財務工作完成情況

  除了日常工程質量監督管理工作,我還承擔了本年度站內的出納工作。對于財務我沒有經過系統的學習,但我并沒有絲毫懈怠,經過兩年來會計的指導和自己的學習、摸索,現在已經熟悉并掌握了相關業務,圓滿完成了20xx年度各月記帳、結帳和賬務處理;工傷保險、醫療保險、個稅、公積金等項目的申報與繳納;往來銀行等部門間的業務和各種日常辦公費用的繳納等工作。

  安全科年度工作總結 12

  20xx年,我縣建設工程質量監督工作在縣委、縣政府正確領導下,緊緊圍繞市住建局和上級行業管理部門的工作要求,以加強對項目施工現場質量為抓手,完善質量監督工作機制,深化專項治理,嚴格監督執法,堅決落實五方責任主體的質量主體責任,全面推進住宅工程質量防治和樣板引路工作,積極推進質量標準化示范工地創建及優質工程工作,進一步提升我縣建設工程質量水平。

  一、質量監督工作完成情況

  1.xx全縣共監督工程項目x項,建筑面積xx.x㎡,造價x.x億元。新辦施工許可證x項,竣工驗收x項,竣工驗收備案x項,報監工程監督覆蓋率達xx%,受監工程竣工驗收合格率達xx%,無重大工程質量事故。

  2.開展在建工程質量季度檢查x次,不定期進行質量抽查,下發質量整改通知x份;開展商品混凝土質量專項檢查x次,對存在施工現場揚塵降塵措施不到位等違法違規行為的x個項目進行了處罰。

  3.接待、受理住宅工程質量投訴x起。已辦結x起,辦結率xx%。

  二、質量監督工作具體做法

  1.全面落實參建單位工程質量主體責任,重點查處建設單位違法發包,施工單位轉包、違法分包以及施工和監理單位等無資質個人掛靠等違法違規現象,確保參建單位的.質量責任落到實處。

  2.嚴格落實質量終身責任制,全面落實工程質量終身責任承諾書,設立永久性標牌和建立質量信用檔案等三項制度。

  3.著力進行質量通病治理,在日常監督中重點治理鋼筋位置偏移、后澆帶處理、磚砌體組砌留槎、瘦身鋼筋、現場見證取樣檢測、屋面外墻滲漏、樓板裂縫等問題。

  4.開展商品混凝土質量專項整治行動,采取現場實地抽樣檢測來加強預拌混凝土使用過程管控,以及對x公司進行抽檢,遏制問題混凝土事件發生。

  5.不斷推進揚塵工作的信息化、規范化、標準化,加強工地揚塵污染監管,切實將我縣污染防治攻堅戰有關目標任務落到實處,嚴格按照六必須、六不準六個百分百工作要求做好揚塵治理工作。

  6.召開xx年質量標準化現場觀摩會,通過現場觀摩,示范引領,結合實際,向全縣在建項目推廣好的做法,推進全縣建筑施工領域質量管理不斷向好。

  三、質量監督工作存在問題

  1、參建單位工程質量主體責任落實不到位。部分建設單位未履行首要責任,未依法辦理質量監督手續,逃避監管;建設工程各方責任主體還未能嚴格履行其法律規定的責任和義務,建設工程施工質量管理未能形成各司其責、齊抓共管的局面。

  2、住宅工程質量通病防治不到位。通病的防治工作牽涉設計、業主、監理、施工等有關各方及各施工階段,未編制質量通病防治方案,施工過程質量控制不嚴,導致工程驗收后質量投訴率上升。

  3、參建單位揚塵治理意識不強。一些工程項目在施工過程中一味追求速度和進度,不惜以污染大氣環境為代價,對工地疏于管理,出現隨意傾倒渣土、車輛遺撒等問題;部分項目未制定揚塵防控方案以及揚塵責任牌,揚塵意識普遍不高,有些項目雖然購置了環保降塵設施,但在施工中對降塵要求未達標。

  4、質量監管工作較為乏力。隨著我縣經濟發展,建設規模及不同專業要求不斷增大,質量安全監管面臨著許多新的困難,監督人員數量、學歷、專業知識結構等與繁重監管任務的矛盾愈顯突出,再加上未配備監督執法用車也難以保證工程監督的時效性;部分招商引資等重點項目未批先建現場仍然存在,使監管難度加大。

  安全科年度工作總結 13

  光陰荏苒,時光流逝,在這辭舊迎新的日子里,回顧這一年來的工作,我在公司領導及同事的支持與幫助下,憑著自己的專業基礎和工作經驗,按照公司的統一布署和要求,緊緊圍繞“永恒”建設項目,以低耗、高效、保質、按期的目標全面履行工程部管理職能,在工程管理工作中認真負責,勇于創新,協調配合,真扎實干,千方百計確保全年各項既定目標實現,較好完成公司下達的各項任務,工程部的全面建設也躍出了一個新的臺階,現將20XX年一年的工作情況簡要總結如下:

  一、全年的工作任務完成情況

  1、年初開始接觸地源熱泵,對于我來說這是一個機遇更是一個挑戰,而我更重要的是迎接這樣的挑戰,為此,我利用業余時間收集和更深入地學習地源熱泵的相關知識資料,以鞏固我的專業知識來應對挑戰。

  2、從3月中旬開始,我協助葉總與珊瑚沙社區就場地平整事宜進行十多輪協商,最后雙方確定分以下三步實施:

  1)雙方明確A30、A29、A33區塊土方工程量,其中A30區塊為12000M3,A29和A33同為60000M3。

  2)雙方明確施工內容:排水、清淤、土方施工。

  3)雙方明確土方平整單價為18元/M3。

  最后雙方確定總價為350萬元整(一次性包干)。

  3、3月中旬,為樁基施工單位及監理單位的招標工作開始做準備工作。

  4、經實測“之江建設局”提供的市政標高與實際市政道路標高不符,規劃提供四線圖與宗地實際測繪的數據有出入,后反映給設計院,設計院以實際測量數據調整了總評。

  5、擬定監理單位及樁基單位的補充協議及土方平整合同。

  6、配合小潘申辦施工許可證,在申辦前期,我對各項申辦工作進行一個全面的了解和研究,熟悉其中關鍵環節的政策和法規。

  7、解決施工現場的臨水、臨電問題。

  8、7月中旬,由于A30區塊場地平整工作時間緊張、工作量大,于是我抓緊安排現場土方平整的各項工作,采取壓茬作業、環環相扣、整體推進的辦法,適時做好上下環節銜接工作,以確保樁基施工正常開展。

  9、在樁基實施過程中因地質條件復雜,管樁設計長度不符實際地質要求,我組織人員重新進行地質勘察,克服了沒水、沒電、沒施工暫設等困難,協助勘察單位按時完成了地質勘察任務的同時,也保證了樁基工作的順利進行。

  10、12月初,進入基坑支護及土方工程,由于基坑支護及土方工程的工期緊、任務重,除了白天,施工單位要進行大量的夜間施工,為確保施工進度,我經常在12月冬天的夜間、雨天等不利自然因素的條件下到現場跟進施工,晝夜跟蹤,為施工單位協調解決隨時遇到的問題,同時也為土方工程工期的主體工程提前開工創造了條件。

  由于施工中涉及事物繁雜,我自項目開工后沒有休息過一天,每天都得晚上9點以后才離開現場,放棄了節假日休息的機會,始終堅持在現場及時協調解決施工中遇到的.各種問題。

  二、明年的工作計劃

  1、加強自身學習,提高業務水平

  經多年的工作經驗累積,我感到自己身上的擔子很重,也深深感覺到學習的重要性,只有不斷保持和提高個人的工作學習能力,才能擁有持續不斷的戰斗力和工作創新能力。這一年來,我努力拓寬個人的知識面,加強對房產專業和相關法律常識的學習,加強對房地產發展脈絡和走向的了解,以及了解周圍環境、同行業的發展,深刻理解公司的統籌規劃,對公司的各種情況做到心中有數。未來一年,我把學習繼續列為工作的一個重要計劃,提高個人的實際工作能力和專業素養,以適應時代和公司的發展,為公司的發展貢獻自己應該有的力量。

  2、力抓“永恒”商務中心項目工程質量

  “永恒”商務中心項目是市重點工程,因而抓好工程質量尤為重要。我在管理上始終貫徹堅持“開挖即雕刻”的精品工程理念,全面實施精細化、科學化管理,認真落實質量創優的各項措施,精心做好每一道工序,抓好每一個環節,嚴格監督,嚴格把關。在協助工程監理公司工作的同時,逐漸形成我們自己的工程質量監督體系。以監理為主,以自我為輔,力爭將“永恒”商務中心項目建成為省優工程。

  3、完成“永恒”商務中心項目基礎工程

  在明年,為了順利完成“永恒”商務中心項目的主體工程,尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工,考慮到杭州多雨的天氣,以及提高公司的資金利用率,節約公司資源,如在工程的施工過程中利用小井點降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難問題來順利完成基礎工程。

  回顧這一年來的工作,雖然取得了一定的成績,得到了公司領導的肯定,但這些成績的出現離不開公司領導的支持和幫助,離不開各兄弟部門的鼓勵和協助,離不開工程部團隊人員的辛勤努力,總結成績,我依然看到有很多不足的地方,如增強現場管理經驗、更好地提高公司的資源利用率等等。成績的總結只是讓我更客觀地面對實際的工作情況,也更鼓舞我以及團隊成員再接再厲,在明年取得更好的工作成績,與公司共同進步、共同成長,望領導及同事們批評指證。

  安全科年度工作總結 14

  在上級主管部門、機場領導小組的監督管理下,安全科堅持“以防為主、防消結合”的方針,堅持做到不斷總結經驗教訓,不斷改進和完善工作方法,提高安全防范能力,將事故隱患減少到最低指數,扎扎實實做好消防安全工作,提高全體員工安全防范能力,確保旅客、職工生命的安全。現對一年來的工作總結如下。

  一、高度重視,積極做好消防安全的宣傳工作

  只有思想上重視起來,安全行為才有保障。為此,我們十分重視消防安全工作的宣傳。成立消防安全領導小組,統一領導、協調開展消防安全教育工作。通過各級會議進行消防安全宣傳,領導小組堅持召開消防安全工作例會,分析問題,討論措施布置工作。領導小組在每次工作大會上,對包括消防安全在內的安全問題作了詳盡的分析,并提出了許多需要注意的問題,要求各個部門和個人將消防安全牢記在心。

  組織形式多樣的消防安全知識教育活動,我們針對各級員工接受和理解問題的特點,通過相關活動,使員工掌握了基本的消防安全知識,增強了消防安全意識。安全科還聘請消防專業講師對全體員工進行消防安全知識講座,使全體員工掌握消防安全知識。安全科進行消防器材使用方法實際演練,使消防員掌握了消防器材的正確使用方法和滅火技巧,全面提高了員工消防安全意識和防火、滅火實際操作能力從而進一步推動了消防教育工作。進行了一次系統全面的消防安全檢查。對xx機場各個重要部門,譬如候機樓、辦公室、機房、車庫、宿舍等消防設施進行了全面的檢查。

  二、推進消防安全責任制,充分落實管理責任與具體措施

  只有加強管理,做到責任到人,才能真正做到防微杜漸。這是我們摸索出來的做好消防安全工作的一條重要經驗。明崗明責,檢查評比,是強化管理力求實效的重要舉措。

  確定重點防火部位,明確重點防火部位負責人。我們根據辦公環境、執勤崗位、機場規劃等具體情況及時調整了重點部位防火責任人。經常性地檢查疏散通道和應急燈。加強對候機樓、機房和宿舍的管理,不定期檢查安全情況。在事故易發地,我們對有關人員加強消防安全教育的同時加大檢查力度。加強對消防器具的管理和保養。我們并不因為一些器具平時閑置無用就放棄管理,而是注重保養保證隨時可以應急使用,對機場重要部位消防進行了保障。加強對宿宿用電安全的檢查。定期檢查,教育人員安全用電,防止發生不安全事件。開展消防安全檢查,做到三個結合:消防設施檢查和重點部位檢查相結合,平時小檢查和節假日大檢查相結合,檢查和整改相結合。

  三、制定消防安全緊急預案

  安全責任重于泰山,消防安全無小事,為了使火險隱患能夠在第一時間得到有效控制,制定了切實可行的方案,并且組織消防員進行學習和演練。全面提高了員工消防安全意識和防火、滅火實際操作能力從而進一步推動了消防教育工作。

  消防安全高于一切,消防工作任重道遠,消防安全工作是一個艱巨的長期的任務,不是一勞永逸的事情。我們在加強日常工作管理和階段情況總結的同時,要真正樹立一種防患于未然的安全意識。只有防治結合,才能保證安全。每個人都要關心消防安全,不能以為看不到就沒事,事不關己就沒事。我們相信,在全機場職員工的共同努力下,我們一定能將消防安全工作做得更好,促進xx機場又好又快地發展。

  本年度,我公司在縣相關主管部門的監督和指導下,認真組織開展安全隱患排查治理工作,加強安全運輸監督管理,消除安全隱患,進一步落實安全生產“一崗雙責”。確保了公司的健康、穩定、和諧有序發展。通過嚴密組織,精心安排,全體員工團結一致,上下一心,努力拼搏,以不怕苦、不怕累、不怕臟的精神,實現了無重大交通事故、無火災爆炸事故,安全運輸形勢保持穩定。現將本年度工作情況總結如下:

  一、高標準、高起點,把危貨運輸安全工作做深做實

  制定出了高標準的安全工作目標。杜絕違章違法事件發生、杜絕重大安全責任事故的發生;

  杜絕危險品泄漏、燃燒、爆炸等重大事故的發生。年初,公司及時組織召開了安全生產經營管理會,對安全工作作了詳細的安排和部署,明確了全年安全生產工作的指導思想、目標任務、工作重點和措施。將安全目標指標量化,分解到各部門人員,并作為全年安全生產工作的重要考核內容,做到了橫向到邊,縱向到底的安全責任管理體系。成立了車隊安全科領導小組。以總經理為組長,副總經理為副組長,各車隊、部門負責人為成員的安全科領導小組,明確了安全教育、GPS監控、違章違紀懲處等工作職責和任務。

  二、細微著手,強化教育,普遍提高全員運輸的安全意識

  運輸的危險無時不有,無時不在,要防止危險的發生,首先就必須使從事貨物運輸的人員,在思想上真正把安全放在第一位。為了時刻擰緊全員思想上的“安全閥”,我們扎實有效的抓了二個方面的`工作:

  1、全方位開展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動,由被動執行到主動預防的根本性轉變。安全學習教育是安全工作的立本之舉,安全預防是安全運輸的根。為了讓每個駕駛員時時刻刻不放松安全,每一分秒都保持高度的警惕,我們堅持開展每月安全教育培訓會,安全教育會議一方面要及時學習安全運輸的法律法規,傳達上級主管部門的指示精神,一方面還要定期總結安全運輸的實際情況,還要經常對一些安全案例進行分析,是駕駛員和押運員接受安全教育的最好形式。

  2、定期用運輸專業知識,引導全員防范危險災害的發生。運輸與普通貨運相比具有很強的專業性,要確保運輸不出事故,不造成任何危害,就要定期對從業人員進行專業知識的培訓和訓練。采取邀請有關部門領導以以會代訓的方式,組織所有從業人員進行學習和培訓。從而保證我公司從業人員的基本素質,到目前為止,沒有發生過一起比較危險的事故。

  三、認真做好“查隱患、抓整改、重落實、保安全”

  在安全隱患排查治理工作中,首先實行安全檢查與安全自查相結合,組織駕駛員查找自身車輛安全隱患,明確安全隱患排查治理的工作內容,即:安全設施配備是否到位;

  車輛安全技術狀況是否完好;

  從業人員有沒有持證上崗;

  車輛應急處置器材和防護用品配備等情況,進行認真細致排查,對查出的安全隱患責令及時整改,并建立安全隱患統計臺帳。確保安全運輸,使駕駛員充分認識到安全隱患存在的危害性。

  四、明年工作安排

  1、進一步做好從業人員的安全教育工作。運輸安全工作有多方面因素,但人為因素最為重要。做好從業人員的思想教育工作,提醒大家時刻把安全工作放在首位。全面貫徹落實車隊各項管理規章制度,大力推進車隊公司化管理體系理念。

  2、為促進車輛的運行安全。重點加強GPS監控平臺的管理,對所有車輛實行24小時監控,做好監控記錄。公司將嚴懲GPS超速、故意損壞、屏蔽等行為。超速車輛辦公室從即日起不給予警告,直接進行獎懲制度。對于一年內未超速違章車輛車隊將用罰款金給予相應的獎勵。對故意損壞、屏蔽等行為給予xxxx元不等罰款。

  3、進一步加強車輛設備、設施的管理工作。隨著車輛的使用率越來越高,車輛出現故障的頻率會越來越多。為了使車輛處于完好的技術狀況下,定時進行二級維護,堅決做到車輛不超期上路行駛,把安全隱患消除在萌芽下,確保明年安全運輸再上一個臺階。

  我們將要迎來新的一年,繼往開來,我公司要在主管部門的監督及關懷下努力打造一個凝聚力競爭力、優質高效、充滿活力的公司,力爭將公司發展成為xx地區的冷鏈物流龍頭企業,為xx的經濟發展做出新的更大的貢獻。

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